流轉稅組工作總結范文
流轉稅組工作總結范文
金雞賀歲，新年伊始，回首輝煌的XX年那一個(gè)個(gè)精彩的片段，無(wú)不凝聚著(zhù)我們開(kāi)發(fā)區團結進(jìn)取的奮斗精神，展示著(zhù)我們國稅干部勇于創(chuàng )新、踏實(shí)認真的工作態(tài)度。這是個(gè)嚴謹、創(chuàng )新、規范的年度，我們按照市局的要求，在分局領(lǐng)導的具體指導下，結合本組工作，創(chuàng )新工作方法，探索管理思路，努力實(shí)踐不斷提高執法水平，把流轉稅工作的各個(gè)環(huán)節搞得有聲有色。促進(jìn)了分局和管理科各項工作的全面提高，回顧一年來(lái)的工作主要有以下幾個(gè)方面：
一、重視政策學(xué)習，內化奉獻意識
隨著(zhù)改革的深入和納稅人法制意識及維權意識的增強，對稅務(wù)干部的執法水平提出了更高的要求。因此，我們組的每位同志都有一種如饑似渴、鍥而不舍、好學(xué)不倦的精神。業(yè)余時(shí)間，我們排除干擾，拒絕一切不必要的應酬，把精力用在學(xué)習上，我們組要求每個(gè)同志必須做到“四會(huì )”（會(huì )稅收政策、會(huì )財務(wù)會(huì )計核算、會(huì )宣傳稅法、會(huì )微機操作），定期或不定期地組織大家開(kāi)展各種形式的政治和業(yè)務(wù)學(xué)習。學(xué)習一切要學(xué)習的東西，并把它當成生活、工作不可缺少的組成部分。改變一切不良的習慣，擋住誘惑，心無(wú)旁騖，潛心靜讀，養成結合工作認真學(xué)習理論，深入思考問(wèn)題，刻苦鉆研業(yè)務(wù)的好習慣。不斷提高自己的理論思維能力，拓寬知識面，為提高思想政治素質(zhì)和工作水平打下了堅實(shí)的基礎。
同時(shí)“雙管齊下”，對納稅人開(kāi)展多種形式的宣傳培訓：一是進(jìn)行稅法公示，在辦稅服務(wù)大廳設咨詢(xún)觸摸屏，稅法公告欄，公開(kāi)稅收政策法規，讓所有納稅人及時(shí)了解最新的稅法政策，隨時(shí)咨詢(xún)查找；二是送政策上門(mén)，對分局所轄的稅源大戶(hù)，如東風(fēng)股份公司、華光、江漢公司等大中型企業(yè)，堅持每月上門(mén)服務(wù)，幫助、督促納稅人嚴格執行稅收政策；三是開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓，對分局轄區內需認定一般納稅人的辦稅人員分期、分批開(kāi)展稅收政策培訓，并經(jīng)考試合格后方可上崗操作。日前，所轄企業(yè)的會(huì )計人員均達到合格，并取得了由市局統一頒發(fā)的上崗證書(shū)。確保政策執行不出現“死角”和“盲區”。
二、優(yōu)化人員配置，合理安排崗責
我們流轉稅組共有成員5人（段剛、藺濤、劉貴洪、尹國軍、張妮娜），作為管理科下屬的基層組織，一切工作都必須緊緊圍繞稅收收入這一中心任務(wù)來(lái)開(kāi)展，要想把基層建設落在實(shí)處，就必須以人為本，帶好隊伍，切實(shí)把基層建設的要求變成每個(gè)干部的自覺(jué)行為。在分局推行執法責任制的基礎上，結合基層流轉稅執法工作實(shí)際，遵循以事定崗、依崗定責、崗位制約、權責相當的原則，進(jìn)一步依托信息化技術(shù)，加強稅源監控，明確崗位設置，統一業(yè)務(wù)流程，完善管理制度，對全組執法崗責重新設定，以實(shí)現崗位、責任、機構、人員的有機結合。具體來(lái)講，即依照分局規范執法工作需求將原來(lái)設定的4個(gè)崗位（一般納稅人認定崗、轉正崗、減免退稅崗、待批文書(shū)崗）整合為“五人一崗”的流轉稅管理崗，實(shí)行“一崗多人，一人多責”的設定模式，個(gè)人工作考核與獎金掛鉤，通過(guò)獎勤罰懶，切實(shí)解決“干與不干、干多干少、干好干壞，一個(gè)樣”的問(wèn)題。提高了每個(gè)干部的工作責任心和學(xué)習的積極性與自覺(jué)性，由過(guò)去只掌握單項業(yè)務(wù)轉變?yōu)橥〞砸话慵{稅人認定、轉正和減免退稅等多項業(yè)務(wù)的復合型人才。同時(shí)促使我們及時(shí)轉變觀(guān)念，以納稅人的需求為導向，完善一般納稅人管理，強化高效的服務(wù)意識。建立起信息化條件下業(yè)務(wù)重組，責任到人、人盡其才的工作機制。轉變管理工作思路，大力拓寬納稅服務(wù)方式，堅持內外結合，規范一般納稅人日常管理工作。
三、嚴把認定關(guān)口，搞好轉正核實(shí)
為了適應當前宏觀(guān)經(jīng)濟形勢的發(fā)展和需要，強化為納稅人服務(wù)意識，創(chuàng )造更加廣闊和發(fā)展空間，我們改進(jìn)了以往一般納稅人資格認定、轉正事宜，由納稅人自行向主管稅務(wù)機關(guān)報請審批的繁瑣程序，認真執行市局新印發(fā)的操作規程，把更多的優(yōu)惠政策落實(shí)到位。同時(shí)轉換角度，深入企業(yè)，上門(mén)服務(wù)，變被動(dòng)為主動(dòng)，現場(chǎng)辦公，及時(shí)準確地為企業(yè)辦理一般納稅人轉正手續。
在實(shí)際工作中，我們堅持從嚴管理一般納稅人，促進(jìn)流轉稅的規范管理工作，主要從以下兩步著(zhù)手：第一步，把好認定關(guān)。在一般納稅人認定工作中，對達到標準的，及時(shí)予以認定；達不到標準的，堅決做到不通融不照顧，政策不變通，不放寬，不予認定。今年，我局共認定臨時(shí)一般納稅人77 戶(hù)，有8戶(hù)申請認定為臨時(shí)一般納稅人的企業(yè)，因未達標準而未予認定。第二步，抓好轉正核實(shí)。對于轉正工作，我們切實(shí)做到“三個(gè)結合”，即：轉正與日常管理相結合，了解納稅人最新納稅信息；轉正與執行政策檢查相結合，掌握納稅人執行政策水平；轉正與取消一般納稅人資格工作相結合，不具備條件的堅決予以取消。今年共辦理臨時(shí)一般納稅人轉正88 戶(hù)，有 6戶(hù)臨時(shí)一般納稅人在轉正工作中被取消資格。截止目前，我分局共有一般納稅人398 戶(hù)：其中臨時(shí)一般納稅人 77 戶(hù)，增值稅一般納稅人321戶(hù)。
四、規范減免，嚴把關(guān)，重落實(shí)
稅收是國家宏觀(guān)經(jīng)濟調控的重要杠桿，在產(chǎn)業(yè)優(yōu)化、科技創(chuàng )新、擴大開(kāi)放等方面發(fā)揮著(zhù)其他經(jīng)濟手段難以替代的作用。作為一個(gè)基層組織，我們的職責就是把握好稅收減免尺度，落實(shí)好國家現行稅收政策，在做好一般納稅人日常管理工作的同時(shí)，用足用好國家西部大開(kāi)發(fā)、農業(yè)生產(chǎn)以及高新技術(shù)等方面的各項稅收政策，充分發(fā)揮稅收優(yōu)惠政策的導向作用和積極效應。
截止目前，我分局所管轄區域已初步形成了汽車(chē)動(dòng)力、整車(chē)制造、汽車(chē)研制開(kāi)發(fā)和零部件制作的產(chǎn)業(yè)格局。一大批大中型企業(yè)扎根于此，享受的優(yōu)惠政策多，傾斜扶持面廣�，F有資源綜合利用企業(yè) 4 戶(hù)，XX年減免增值稅 245萬(wàn)元，享受“先征后返”優(yōu)惠的福利企業(yè)13戶(hù)，XX年應退稅1766萬(wàn)元（其中上半年已退稅額991萬(wàn)元，下半年應退稅額775萬(wàn)元正在辦理中），廢舊物資經(jīng)營(yíng)單位5戶(hù)。飛機維修“超稅負返還”企業(yè)1戶(hù)，XX年應退稅670萬(wàn)元（其中上半年已退稅額446萬(wàn)元，下半年應退稅224萬(wàn)元正在辦理中）。
歷年來(lái)，我分局流轉稅政策減免退稅數額較大，落實(shí)面寬，名列全市榜首。因此，為防止某些不法分子在政策上鉆空子、偷稅、漏稅、中飽私囊，我們要想真正做到“不漏征一分也不多征一厘”，就必須嚴格把關(guān)。采取正常檢查和突擊檢查相結合的方法，通過(guò)清理整頓，使濫竽充數者紛紛下馬。今年5月初和6月底，根據社會(huì )福利企業(yè)管理暫行辦法，國稅發(fā)[94]155號文件和其它有關(guān)法律、法規，組長(cháng)段剛帶領(lǐng)我們一起下
企業(yè)針對所轄13戶(hù)福利企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及退稅情況，殘疾職工的安置在崗情況以及企業(yè)建立健全殘疾職工考勤制度、請假制度、變更通報制度的實(shí)施情況等內容進(jìn)行全面拉網(wǎng)式的檢查工作。經(jīng)過(guò)我們跟蹤調查核實(shí)后，全面準確的把握稅源變化情況，查找問(wèn)題，及時(shí)整改，如有違規，及時(shí)吊銷(xiāo)。從而堵塞漏洞，嚴格執法，正確定位，落實(shí)到戶(hù)。貫徹執行“依法征稅、應收盡收、堅決不收過(guò)頭稅”的管理原則，充分發(fā)揮稅收調控經(jīng)濟的杠桿作用。
五、注重稅調，細分析，精組織
今年稅收資料調查工作時(shí)間緊，任務(wù)重，要求高。4月中旬，我們按照財政部、國家稅務(wù)總局有關(guān)文件精神和市局要求，展開(kāi)了XX年度稅收資料調查工作，成立了以副局長(cháng)顧志峰同志為組長(cháng)，胡書(shū)哲、潘應洲、段剛、劉貴洪等為成員的稅調工作小組，對所轄東風(fēng)汽車(chē)股份有限公司等80戶(hù)企業(yè)的XX年度稅收資料涉及各項數據進(jìn)行統一的收集、錄入、審核、上報等工作。
在調查過(guò)程中，要以確保調查數據的真實(shí)、準確和完整為最高原則，以高度的責任心和有效地措施，采取“二核對”（將調查表數據與企業(yè)日常申報表數據、企業(yè)財務(wù)決算表數據核對）、“三把關(guān)”（嚴把資格確定關(guān)、數據采集關(guān)、錄入審核關(guān)）的辦法，保證調查質(zhì)量，及時(shí)做好分析，總結工作，使稅收資料調查發(fā)揮應有的作用，為稅收征管服務(wù)，為領(lǐng)導決策，提供依據。
六、制定措施，嚴執法，不循私
建立健全規章制度，是搞好工作的保證，流轉稅工作才能做到有序、規范、高效的運行。因此，組長(cháng)段剛帶領(lǐng)我們定期對各崗的工作質(zhì)量、辦稅程序、信息傳遞等環(huán)節進(jìn)行深入細致的自查自評工作。在找出存在問(wèn)題的同時(shí)，及時(shí)整改糾錯，采取定制舉措的工作方式，針對日常管理薄弱、稅源廣而不齊、分散不集中的弊端，結合工作實(shí)際，實(shí)行“三制、一卡、一表、一書(shū)”，即“一月雙報制”、“雙查雙管制”、“雙向處罰制”《減免稅月報登記卡》、《減免稅申請月報表》、《減免稅批準通知書(shū)》；建立《一般納稅人登記臺帳》，分區分片地記錄納稅人的各項基本情況及納稅申報情況，并相繼出臺了《開(kāi)發(fā)區國稅分局一般納稅人資格認定、轉正操作規程》、《開(kāi)發(fā)區國稅分局取消一般納稅人資格操作規程》和《開(kāi)發(fā)區國稅分局享受稅收優(yōu)惠政策企業(yè)日常管理辦法》等制度，切實(shí)做到稅收優(yōu)惠管理與日常征收管理的有機結合。
而且在推行服務(wù)型稅務(wù)機關(guān)，創(chuàng )建學(xué)習型機關(guān)的時(shí)代要求下，我們轉變工作方法，更新管理理念，轉換思維角度，客觀(guān)地分析掌握納稅人的所急、所盼、所想，強化稅收服務(wù)規范，適時(shí)推出“預約”服務(wù)制、“首問(wèn)”承諾制、“留守”責任制三種服務(wù)機制，因地制宜地為納稅人提供全天候無(wú)時(shí)空限制的“零距離”的一條龍服務(wù)。
我們從制度著(zhù)手，分析稅源，研究對策，擬定措施。進(jìn)一步加大了執法力度，嚴格獎懲措施，凸現稅法剛性。堅持做到企業(yè)該享受的，我們送政策上門(mén)，按程序辦理；企業(yè)為能享受的，我們從嚴審核，不該辦的堅決不辦。決不循私枉法，積極維護稅法尊嚴，使國家的各項稅收政策及時(shí)有效地落實(shí)下去，創(chuàng )造出公平競爭、優(yōu)質(zhì)高效的稅收環(huán)境。
七、加強廉政，強化監督，落實(shí)到位
“只勤不廉，必然翻船；只廉不勤，平庸無(wú)能”，衡量一個(gè)干部是否合格，必須堅持勤政與廉政并重的原則。組長(cháng)段剛狠抓廉政監督，防患于未然。要求我們每位同志堅持做到“五不”，即：舞池不涉足，池塘不垂釣，應酬不到場(chǎng)，公款不旅游，為稅不謀私。并以身示范，經(jīng)常組織大家集體政治學(xué)習，相互評比不護短，形成強大的集合力和感召力。一是講學(xué)習，組織大家學(xué)習馬列主義毛澤東思想，鄧小平理論，學(xué)習市場(chǎng)經(jīng)濟，科技知識，學(xué)習各種法律和法規。不斷提高理論水平、專(zhuān)業(yè)水平和文化水平，增強干部辨別政治是非、理論是非和業(yè)務(wù)是非的能力；二是講正氣，要求每個(gè)干部要堂堂正正做人，老老實(shí)實(shí)做事，清清白白收稅，牢固樹(shù)立嚴于律己、兩袖清風(fēng)、一塵不染的思想，全身心地投入到黨和人民的稅收事業(yè)中；三是講干勁，要求每個(gè)干部都必須司其職、效其力、盡其責、成其事，必須埋頭苦干、真抓實(shí)干、科學(xué)巧干；必須不講得失、進(jìn)退和榮辱，執著(zhù)追求，不達目的誓不罷休。勤政廉政、自覺(jué)遵守、相互監督，唯有如此，我們才能不辱黨和人民交付的神圣使命，嚴格執行國家稅收法律法規，確保納稅人的合法權益不受侵害，國家利益不受侵蝕。
XX年是一個(gè)機遇加挑戰的年度，先是ctais網(wǎng)絡(luò )系統的全面應用，使得我分局所轄各類(lèi)納稅人3128戶(hù)全部進(jìn)入ctais防偽監控系統，從而加強了稅源監控；同時(shí)按市局要求率先推出“一窗一人一機”的征管模式，化零為整，重新設備了集報稅、認證和各稅種的申報征收工作一體化窗口；并適時(shí)地開(kāi)發(fā)分局人才庫網(wǎng)站，匯集各部精英，組織重點(diǎn)培訓，深入企業(yè)駐廠(chǎng)學(xué)習，加大了優(yōu)秀年輕后備干部的培養使用力度；接著(zhù)進(jìn)一步探索規范執法之路，在市局領(lǐng)導的具體指導下，著(zhù)力在整合崗責，運用科技手段強化執法監控評價(jià)考核上下功夫，構建了稅收執法網(wǎng)絡(luò )監控考評系統，建立起較為嚴密科學(xué)的稅收執法責任管理體系。我們組在組長(cháng)段剛的帶領(lǐng)下出色完成了該年度的各項本職工作，并配合分局改革措施的執行和工作角度的創(chuàng )新，積極有效地完成好分局領(lǐng)導交付的其他工作：先后多次幫助我科三個(gè)集貿站（正旺站、長(cháng)虹站、園林站）做好戶(hù)籍清理、資料采集、實(shí)地核實(shí)、上報錄入等工作；并協(xié)助金稅組人員做好防偽稅系統的宣傳、培訓、落實(shí)、安裝等工作；還配合戶(hù)籍組的同志深入到企業(yè)、個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶(hù)實(shí)地調查核實(shí)納稅人基礎信息資料，并按科領(lǐng)導的要求委派專(zhuān)人與ctais網(wǎng)絡(luò )基礎信息實(shí)時(shí)比對，及早發(fā)現問(wèn)題，糾錯更正。確保了ctais監控系統錄入數據的真實(shí)性和準確性，提升了ctais系統的網(wǎng)絡(luò )應用價(jià)值和決策參考價(jià)值。截止年底，我們共清理漏征漏管戶(hù)484戶(hù)，整頓和規范了稅收秩序，嚴厲打擊稅收違法行為，營(yíng)造公平、公正的稅收環(huán)境。
XX年即將過(guò)去，通過(guò)我們流轉稅組五位同志的共同努力，工作上取得了不小的成績(jì)，思想上也更加團結緊密，但距上級的要求還有不少差距，有待我們在XX年的工作中進(jìn)一步完善管理、分工協(xié)作、明確崗責，更好地發(fā)揚團隊精神，努力打造流轉稅工作的新篇章，力爭上游，再創(chuàng )輝煌。
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