鄉村振興調研報告(實(shí)用)
在不斷進(jìn)步的時(shí)代,報告對我們來(lái)說(shuō)并不陌生,我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要避免篇幅過(guò)長(cháng)。其實(shí)寫(xiě)報告并沒(méi)有想象中那么難,下面是小編收集整理的鄉村振興調研報告,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
鄉村振興調研報告 篇1
一、鄉村旅游開(kāi)發(fā)的發(fā)展現狀
近五年來(lái),中國鄉村旅游發(fā)展迅速,鄉村旅游的消費群體擴,已成為國內旅游的亮點(diǎn)。中國的鄉村旅游開(kāi)發(fā)主要以農業(yè)觀(guān)光和休閑農業(yè)為主,并正向以觀(guān)光、考察、學(xué)習、參與、康養、休閑、度假、娛樂(lè )等為體的綜合型向發(fā)展。當前游客參與率和回游率較的鄉村旅游項是以“休閑光觀(guān)、農事體驗”為主要內容的民俗風(fēng)情旅游,且鄉村旅游開(kāi)發(fā)已經(jīng)是我國在脫貧攻堅作中采取的重要舉措,鄉村旅游扶貧作為新時(shí)期旅游扶貧作重點(diǎn)之,充分體現了“造式”扶貧式。鄉村千畝基地的打造更程度也是為了響應當前脫貧攻堅的號召,以農旅融合發(fā)展的式,帶領(lǐng)群眾持續脫貧致富,實(shí)現全康。
幅員積2.3373平公,全村10個(gè)社,總戶(hù)數459戶(hù),總1296,均純收1500元左右,村民收來(lái)源較單,主要以種植和外出務(wù)為主。前建檔卡的貧困戶(hù)數有41戶(hù)112,以疾病、缺乏勞動(dòng)、缺乏資為主要致貧原
因。貧困戶(hù)已全部脫貧,在調查的過(guò)程中發(fā)現部分貧困旅游參與意愿強,希望通過(guò)旅游改變現狀。在旅游開(kāi)發(fā)扶貧的過(guò)程中主要是對這部分有意愿、有勞動(dòng)能貧困的扶貧。村千畝基地前已初具規模,但在發(fā)展中的過(guò)程中還存在些問(wèn)題。
二、基地打造存在的問(wèn)題
。ǎ┗A設施建設緩慢;氐穆糜位A設施主要存在的問(wèn)題有:是旅游可進(jìn)性較差。村基地距離縣城區車(chē)程約1個(gè)時(shí),公共交通具班次少,如遇梅花觀(guān)賞旺季均上千法滿(mǎn)游客需求;噩F有停車(chē)位規劃有限,駕游的游客有時(shí)候法找到停車(chē)位導致汽車(chē)占公路停車(chē),從進(jìn)步導致出基地交通不暢通、摩托車(chē)橫沖直撞亂停亂放等交通秩序混亂現象。是基礎設施與游客需求不配套;貎裙矌、飯店等基礎配套乎沒(méi)有,如果遇到緊急情況不利于及時(shí)解決。三是休閑設施尚未配套規劃。旅游是項耗體的活動(dòng)。游客在長(cháng)時(shí)間的步觀(guān)賞美景或參加活動(dòng)后需要有個(gè)短暫的休息,在基地環(huán)線(xiàn)暫未規劃適合歇腳的長(cháng)椅、長(cháng)凳或休息區。這對于年、孕婦和孩等弱勢群體來(lái)說(shuō)分不便。
。ǎ┵Y投度不夠。鄉村旅游開(kāi)發(fā)離不開(kāi)資的持,長(cháng)期以來(lái)農村融發(fā)展嚴重滯后,導致農村融滯后城市融的均衡局出現,缺少投融資渠道制約了鄉村旅游的發(fā)展。前基地主要采取“合作社+基地+農戶(hù)”的發(fā)展模式,業(yè)主參與地流轉、提供梅花苗,農戶(hù)通過(guò)地股,可使的資量較少,后續的配套建設需要量資,但融資度和吸收社會(huì )資本較難,申請項持資度也不夠,這嚴重影響了基地的打造。
。ㄈ┢放菩伙@著(zhù)。前基地的標客源主要是縣本地居民或者相鄰縣居民及部分學(xué),均以散客居多;剡不具備定的知名度,且并沒(méi)有做過(guò)多的宣傳。游客出游的的以消遣性旅游為主且購買(mǎi)旅游消費品的意愿并不強烈,梅花本經(jīng)濟效益也未凸顯,除了季節性觀(guān)賞外,沒(méi)有打造系列梅花產(chǎn)品供游客購買(mǎi)。
三、千畝基地打造的有效措施
。ǎ┩晟坡糜闻涮自O施。鄉村旅游基地基礎設施功能要盡快完善,“吃、住、、游、購、娛”六要素要配套,并且提周邊村的可進(jìn)性,改善村現狀交通條件,通過(guò)加寬提現有道路等級、修建景觀(guān)道等,從交通上貫穿周邊村,提村莊可進(jìn)性,達到“進(jìn)的'來(lái)、散得開(kāi)、出的去”的效果,加旅游景觀(guān)交通的規劃度,實(shí)現“路亦觀(guān)景,觀(guān)景亦路”。從充分發(fā)揮其地理位置優(yōu)越性,依靠德遂速建設契機帶來(lái)的游客促進(jìn)村旅游業(yè)發(fā)展。
。ǎ┘尤谫Y投度。盡快制定整體規劃,可性案,按照“多渠匯流”的原則,多渠道解決鄉村旅游融資難問(wèn)題。是積極向上爭取資,根據政府投資向,明確重點(diǎn),做好配套作,積極籌劃符合上級投資向,能體現地特項規劃。是積極引導當地群眾投資,在“吃、住、、游、購、娛”,動(dòng)員當地群眾參與投。三是積極招商引資,與實(shí)雄厚的業(yè)主合作,吸收社會(huì )資本參加項開(kāi)發(fā)。
。ㄈ┐蛟炱放菩蜗。樹(shù)旅游品牌形象必須要認清并解決現存的問(wèn)題。對內積極加強旅游配套建設,提升旅游檔次,對外加宣傳度?芍谱餍麄鲀詮脑搭^上保護環(huán)境,拒絕亂折枝、亂扔垃圾等不明為,為基地打造個(gè)更加舒適的態(tài)環(huán)境。通過(guò)、電視、播報紙等多媒體集中宣傳擴知名度吸引更多新鮮的客源市場(chǎng),打造品牌態(tài)旅游村,同時(shí)政府部門(mén)加強指導度和管理作,勵當地居民參與發(fā)展態(tài)旅游,切實(shí)保障他們的利益,提并調動(dòng)他們參與的積極性。
鄉村振興調研報告 篇2
實(shí)施鄉村振興戰略,是黨的十九大作出的重大決策部署,是決勝全面建成小康社會(huì )、全面建設社會(huì )主義現代化國家的重大歷史任務(wù),具有劃時(shí)代的里程碑意義。事業(yè)成敗,關(guān)鍵在人。為進(jìn)一步摸清我市鄉村人才隊伍數量、構成及存在的問(wèn)題,推進(jìn)我市鄉村振興戰略,市人才辦選取平橋區、xx縣、潢川縣、息縣、新縣以及所轄的部分鄉鎮為樣本進(jìn)行調查研究。這幾個(gè)縣區及所轄鄉鎮在地理地貌、區域經(jīng)濟等方面各具特色,能夠總體反應我市鄉村人才隊伍建設概貌,在人才的開(kāi)發(fā)、引進(jìn)、使用及面臨問(wèn)題等方面在全市具有普遍指導意義。
一、縣、鄉、村人才隊伍建設現狀
在同步小康和國家現代化的新征程中,解放和發(fā)展農業(yè)生產(chǎn)力,振興鄉村、實(shí)現城鄉統籌均衡發(fā)展,成為中國發(fā)展的迫切任務(wù)。實(shí)現鄉村振興,縣域協(xié)調發(fā)展是關(guān)鍵。因此,我們主要調研的是縣、鄉、村三級的人才隊伍建設現狀。
。ㄒ唬┛h區層面
1.人才隊伍建設整體情況。截止xx年底,調研的平橋區、xx縣、潢川縣、新縣等四個(gè)縣區的人才總量為35.4萬(wàn)人,有副高以上職稱(chēng)人才6203名,享受?chē)鴦?wù)院特貼專(zhuān)家13名,省管專(zhuān)家2名,省級學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人5名;
省級優(yōu)秀農村實(shí)用人才12名;
市縣級拔尖人才、學(xué)科帶頭人560名,技師以上高技能人才4752人。
人才規?偭啃,人才總量、人才資源總量占人力資源總量比例、每萬(wàn)勞動(dòng)力中研發(fā)人員等衡量人才發(fā)展主要指標,都低于全省、全國平均水平。
2.服務(wù)類(lèi)人才隊伍建設情況
從統計數據看,農業(yè)、林業(yè)、水利、畜牧等系統中,專(zhuān)技人員僅有918人,占總人數4048人的22.7%,大量的崗位被非專(zhuān)業(yè)人員占據;
高職稱(chēng)、高學(xué)歷人員少、占比低,服務(wù)水平不高。潢川縣水產(chǎn)局共30名工作人員,沒(méi)有一名是全日制專(zhuān)業(yè)院校畢業(yè)生。隊伍出現老化,35歲以下人員占比為24%,36歲至50歲占比為37%,51歲以上占比為39%,近三年專(zhuān)技人才處于凈減少狀態(tài),使用新技術(shù)、新設備的能力不足,工作積極性大幅度下降。潢川縣農業(yè)局系統專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員306人,40歲以下的僅有8人。
3.保障類(lèi)人才隊伍建設情況
教師隊伍中,研究生學(xué)歷占2.9%,本科學(xué)歷占35.6%;
過(guò)去轉正的民師在近幾年集中退休,近三年四縣共引進(jìn)教師2338名,減少3668名,隊伍處于凈減少狀態(tài)。
衛生系統人員分布呈現出兩個(gè)極端,一方面是城區醫院編制不夠用,自聘大量工作人員,鄉鎮醫院普遍編制未滿(mǎn)。
。ǘ┼l鎮層面(以新縣千斤鄉、xx縣金剛臺鎮、潢川縣付店鎮為例)
1.黨政人才隊伍。三個(gè)鄉鎮機構主要有黨委、政府等行政機構以及其他事業(yè)單位。編制共230名,其中在編在崗199人,空編31人。各鄉鎮具體情況如下表:
三個(gè)鄉鎮35名黨政領(lǐng)導中,研究生學(xué)歷1人,大學(xué)本科24人。30歲以下7人,30~50歲23人,50歲以上5人,平均年齡在42歲以上。
總的來(lái)看,黨政人才空編較多,政府部門(mén)運轉較為緊張。
2.教育系統
付店鎮近三年教師退休16人。千斤鄉近三年教師因病不能上班3人、退休19人,借調到縣城12人,xx年調出4人。金剛臺鎮近三年教師因病不能上班2人、退休25人,xx年調出5人。
三鄉鎮教師隊伍中,高學(xué)歷教師少,中專(zhuān)和大專(zhuān)學(xué)歷占48.6%,30歲以下占32%,31—49歲占40%,50歲以上占28%。有省級骨干教師3人,占0.5%,市級骨干教師、學(xué)科帶頭人27人,占5.3%,縣級骨干教師、學(xué)科帶頭人39人,占7.6%。年齡結構老化,中老年教師數量多且知識陳舊,不能靈活運用現代教學(xué)手段。從調查情況看,入學(xué)兒童減少,很多邊遠山區村小學(xué)生數不足30人,F行教職工配置標準是按照教職工與學(xué)生比,初中為1:13.5、小學(xué)為1:19。但是,山區村小學(xué)學(xué)生少,需要開(kāi)足規定的課程,教師的需求大大超過(guò)正常標準,導致各地現有教師總數雖然超編卻依然緊缺,很多教學(xué)點(diǎn)需聘請代課教師才能維持教學(xué),一名教師教4-6門(mén)課程,甚至包班、全天候教學(xué)。同時(shí),鄉村學(xué)校普遍缺乏體、音、美、藝類(lèi)教師,限制了素質(zhì)教育的開(kāi)展。xx縣金剛臺鎮中心學(xué)校,上級配備的2臺鋼琴等設備長(cháng)期閑置。
近年來(lái)鄉村小學(xué)合并,三鄉鎮43個(gè)村共有村小13個(gè)。付店鎮4個(gè)村小,最遠的學(xué)生上學(xué)為4.3千米。千斤鄉2個(gè)村小,最遠的學(xué)生上學(xué)為6.3千米。金剛臺鎮20名學(xué)生以下的村小有3個(gè),最遠的上學(xué)為3.5千米。走讀生每日6點(diǎn)就得起床,冬季放學(xué)回家天色已晚,需要家長(cháng)一日四接送;
三個(gè)鄉鎮小學(xué)有住校生57名,不利于小學(xué)生健康成長(cháng)。
3.醫療衛生系統
三個(gè)鄉鎮醫療衛生系統中,本科學(xué)歷的有3人,大專(zhuān)學(xué)歷54人,中專(zhuān)學(xué)歷51人,中級職稱(chēng)10人,初級86人。受凡進(jìn)必考所限,存在一定的空編,很多工作靠自聘人員解決,但自聘人員良莠不齊,大多數從事輔助工作。人才培養周期長(cháng),成長(cháng)后容易流失,導致衛生院培養后備人才的意愿弱。村衛生室人員多為中專(zhuān)學(xué)歷,大多是家族傳承,年齡40~65周歲居多,醫療水平低下,大多只能勝任農村醫療保健等基礎工作,且處于后繼無(wú)人的狀態(tài)。
4.農村實(shí)用人才基本情況
實(shí)用人才總數僅為1374人,占人口比例為2.9%;
初中及以下1267人,高中及中專(zhuān)512人,專(zhuān)科及以上108人。普遍學(xué)歷低、職稱(chēng)低;
30歲以下165人,30~50歲805人,50歲以上917人,5.村干部情況。三鄉鎮48個(gè)村(街)共有村干部206,其中,支部書(shū)記、村委主任65人。
從調查情況看,村干部絕大多數都是高中或初中學(xué)歷,對新思想的接受能力、新技能的學(xué)習能力不強,村支部書(shū)記中懂電腦操作的僅有6人,其他村干部中也是屈指可數。
二、人才服務(wù)鄉村振興存在的問(wèn)題及原因分析
雖然所調查縣、鄉黨委、政府在促進(jìn)人才隊伍建設上做了大量工作,但分析各類(lèi)數據,可以看出人才服務(wù)鄉村振興還存在著(zhù)很多問(wèn)題。
。ㄒ唬┛h級涉農部門(mén)技術(shù)人員服務(wù)鄉村無(wú)動(dòng)力、缺辦法
1.工作無(wú)動(dòng)力。由于種種原因,農業(yè)科技專(zhuān)門(mén)經(jīng)費投入不足,農技人員從事專(zhuān)業(yè)工作缺乏必要的經(jīng)費支撐,開(kāi)展專(zhuān)業(yè)服務(wù)沒(méi)有經(jīng)費、沒(méi)有交通工具。農技推廣需要下村到組到戶(hù),種糧大戶(hù)的科技需求不分節假日,這讓專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員覺(jué)得付出與所得相差太遠。同時(shí),服務(wù)鄉村沒(méi)有剛性的制度約束和鼓勵,導致很多人寧可在辦公室閑著(zhù)也不下鄉村服務(wù),呈現出人才缺乏和人才浪費同時(shí)存在的現象。潢川縣農業(yè)局在崗人員576人,其中全供27人,差供549人,財政供給部分僅夠繳納各種險金,很多人上班只是露一下臉而已。
2.服務(wù)能力弱。由于近些年政策性安置的壓力下移,大學(xué)生很少能進(jìn)入縣級涉農部門(mén),造成專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊伍只出不進(jìn)、青黃不接,專(zhuān)業(yè)服務(wù)水平極弱。一些地區為了農產(chǎn)品安全配備了一些先進(jìn)檢測設備,卻沒(méi)有這方面的技術(shù)人員,設備成了擺設。同時(shí),群眾包產(chǎn)到戶(hù)后到對農業(yè)科技的需求大大降低,導致涉農專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員找不到服務(wù)的切入點(diǎn),沒(méi)有職業(yè)成就感。
。ǘ┼l、村干部組織力不強
1.鄉鎮黨政人才組織力不強。一是自顧不暇。上面千條線(xiàn)、下面一根針。鄉鎮干部除了要做好自身的業(yè)務(wù)工作,還要參與扶貧、環(huán)保、信訪(fǎng)、安全生產(chǎn)等中心工作,可以說(shuō)沒(méi)有節假日、全天候工作,對鄉村振興的長(cháng)遠性、復雜性認識不足,對如何引才、留才、用才無(wú)心思考。
2.鄉鎮事業(yè)單位人才不忘初心從事專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作,F有人員中專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員過(guò)少。同時(shí),有限的工作人員還經(jīng)常被抽到各扶貧、環(huán)保、信訪(fǎng)、安全生產(chǎn)等中心工作中去。xx縣金剛臺鎮農業(yè)服務(wù)中心10個(gè)編制,實(shí)有人員10名,只有2名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,且都屬于專(zhuān)科學(xué)歷,服務(wù)水平不適應發(fā)展需要。
3.村干部能力不足現象突出。一是年齡老化嚴重。調查的村干部平均年齡55.7歲,年齡最大的支部書(shū)記71歲,40周歲以下僅有11名,年齡偏大、斷層現象突出;
二是新老更替的通道堵塞。長(cháng)期以來(lái),村干部很少主動(dòng)離職。同時(shí),待遇低對年輕人無(wú)吸引力,老干部難免,新干部難選,整個(gè)隊伍新老更替緩慢。三是能力不足。隊伍學(xué)歷普遍偏低,加上長(cháng)期從事事無(wú)巨細的基層管理和服務(wù)工作,行為和思維固化,在鄉村振興中難以發(fā)揮引領(lǐng)作用。
。ㄈ┍U夏芰τ写岣
當前,優(yōu)秀的鄉村教師、醫生大都被城里單位“吸”走,留在鄉村的教師、醫生老齡化嚴重,且普遍學(xué)歷低、職稱(chēng)低、專(zhuān)業(yè)水平低,F有鄉村教育、衛生人才總量短缺,中學(xué)教師人均周工作量12節,小學(xué)教師16節,教學(xué)點(diǎn)教師包班、復式教學(xué),還有繁重的備課、批改、輔導及管理任務(wù)。鄉鎮衛生院一人多崗,導致鄉村教育、醫療質(zhì)量大大落后于城市,農村人才認為鄉村沒(méi)有前途,紛紛向城鎮轉移。xx年1月4日,潢川縣張集鄉平樓村的孕婦龔長(cháng)繪因就近的張集鄉、傘陂鎮等四個(gè)鄉鎮衛生院都沒(méi)有接生條件,只好在在暴雪中歷時(shí)12小時(shí)、穿越4個(gè)鄉鎮,通過(guò)公安、急救中心的配合,最后由縣婦幼保健院派出專(zhuān)家趕赴沒(méi)有接生條件的衛生院接生。
。ㄋ模┮烹y題尚未破解
近三年,我市考入專(zhuān)科以上院校14.8萬(wàn)人,但回來(lái)就業(yè)創(chuàng )業(yè)的不足2.2萬(wàn)人,處于嚴重失血狀態(tài)。
1.鄉鎮公務(wù)員和事業(yè)單位人才引進(jìn)難。受凡進(jìn)必考和“缺三補一”的限制,鄉鎮公務(wù)員長(cháng)期配備不齊,有編無(wú)人,并且由于考試方法單一,專(zhuān)業(yè)型、技能型人才很難入圍,隊伍中管理型人才多、技術(shù)型人才少,結構不合理。鄉鎮事業(yè)單位由于機構改革遺留的存量以及復退軍人的政策性安置,長(cháng)期處于滿(mǎn)員狀態(tài),難以補充新鮮血液、改善人員結構。
2.教育、衛生人才引進(jìn)難。按照要求,新補充的高中、初中、小學(xué)教師分別以研究生、本科為主,但實(shí)際上只能降格以求,最能留得住的本縣、本鄉人才沒(méi)有加分因素。平橋區二高屬重點(diǎn)高中,xx年到鄭州大學(xué)等三所高校只引進(jìn)了4名教師,更不用說(shuō)鄉村的學(xué)校了。鄉鎮衛生院只能招到專(zhuān)科、中專(zhuān)學(xué)歷的。xx年,我市實(shí)施的引進(jìn)基層教育、衛生人才“雙千工程”,衛生系統共引進(jìn)841名,沒(méi)有一名本科生。潢川縣城區醫院引不進(jìn)人才,就從鄉鎮衛生院借調、遴選,兩年共“吸”走95人,導致鄉鎮成熟的人才留不住,新人才引不來(lái)。目前,鄉村教師中50歲以上的占34.75%,村醫中30歲以下的沒(méi)有一人。
。ㄎ澹┝舨糯胧┥写晟
1.人才待遇偏低。鄉村體制內年輕人才收入普遍在2000-3500元,縣城房?jì)r(jià)在每平方米6000元左右,鄉鎮在每平方米4000元左右,成家立業(yè)、贍養老人、撫養子女比較困難。偏遠山村工作的人才生活、出行成本更高,課余生活單調,導致人心不穩,特別是外地籍人才更不穩定,“在崗不在狀態(tài)”。鄉村教師還存在“高級后職業(yè)倦怠”現象,評聘高級職稱(chēng)后就沒(méi)有動(dòng)力,不愿在一線(xiàn)教學(xué),屬于隱性流失。同時(shí),鄉村教師性別以女性為主,xx年“雙千工程”招聘的教師性別比為11:89,女教師婚戀難問(wèn)題突出。
2.人才投入不足?h、鄉鎮都是“吃飯財政”,村級靠轉移支付,對人才投入偏低,很多工作靠感情、靠情懷。xx縣鄢崗鎮把鄉賢能人、外出成功人士和離退休老干部、老黨員選聘為“名譽(yù)村長(cháng)”,幫助開(kāi)展鄉村治理,這些人沒(méi)有任何報酬,就是靠感情、靠情懷。
3.人才容量偏小。人口的減少和老齡化,導致鄉村的勞動(dòng)力短缺、創(chuàng )新力下降,市場(chǎng)越來(lái)越小、產(chǎn)業(yè)越來(lái)越單一,人才容量也越來(lái)越小。同時(shí),鄉村人口流失也伴隨著(zhù)資金、資源流失,加上金融機構熱衷于扶持“高大上”的項目,鄉村創(chuàng )業(yè)被冷落,導致鄉村創(chuàng )業(yè)艱難、創(chuàng )業(yè)人才留不住。
三、對策和建議
鄉村振興不僅是經(jīng)濟振興,更是現代農民在職業(yè)技能和職業(yè)身份上的再提升。面對人民日益增長(cháng)的美好生活需要,順應城鎮化潮流,通過(guò)定政策、建機制,打造宜居宜業(yè)的新鄉村,讓愿意留在鄉村、建設家鄉的人留得安心,讓愿意上山下鄉、回報鄉村的人更有信心,形成人才匯聚、環(huán)境優(yōu)化、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的良性循環(huán),實(shí)現更高質(zhì)量的城鄉融合、鄉村振興。
。ㄒ唬┳リP(guān)鍵,選優(yōu)建強鄉村干部隊伍
1.加強鄉鎮干部隊伍建設。一是選優(yōu)配強鄉鎮領(lǐng)導班子,堅持“從一線(xiàn)選拔”的用人導向,優(yōu)先考慮長(cháng)期在鄉鎮工作、政治素質(zhì)好、業(yè)績(jì)突出、群眾公認的干部,形成老x(chóng)x相結合的合理年齡結構。
二是堅持按編制員額及時(shí)補充人員,在全縣區鄉鎮范圍內對鄉鎮編制實(shí)行動(dòng)態(tài)管理、調劑使用。新招錄人員時(shí)注重結構優(yōu)化,可以設置專(zhuān)業(yè)限制,實(shí)現由重管理型人才向管理型和技術(shù)型并重的轉變。對艱苦邊遠鄉鎮可降低進(jìn)入門(mén)檻。
三是建立關(guān)愛(ài)激勵機制,關(guān)注鄉鎮干部的成長(cháng)進(jìn)步,落實(shí)職務(wù)與職級并行,建立交通、通訊補貼,使他們在政治上有奔頭、經(jīng)濟上有甜頭、工作上有干頭。
2.加強村級干部隊伍建設。一是選好帶頭人。采取下派、外引、內育等方式,注重從農村致富帶頭人、外出務(wù)工經(jīng)商人員、復員退伍軍人和鄉賢等群體中,選優(yōu)配強村黨組織書(shū)記。
二是建強后備隊。拓寬選拔渠道,注重從致富能手、村民小組長(cháng)、新型農業(yè)經(jīng)營(yíng)主體負責人和退伍軍人等群體中選拔村級后備干部。
三是加強教育培訓,提升村干部服務(wù)群眾、助力鄉村振興的能力;
精準選派第一書(shū)記,把精兵強將選出來(lái)、派下去。打造一支經(jīng)得起事業(yè)考驗、能得到老百姓信賴(lài)、讓組織放心的農村干部隊伍
。ǘ┡d產(chǎn)業(yè),積極培育致富帶頭人
1.推動(dòng)鄉村產(chǎn)業(yè)轉型升級。人才因產(chǎn)業(yè)而聚,產(chǎn)業(yè)因人才而興。
一是發(fā)展三產(chǎn)融合產(chǎn)業(yè)。圍繞xx毛尖、油茶等特色產(chǎn)業(yè)和境內自然風(fēng)光,通過(guò)政府引導、企業(yè)參與、市場(chǎng)運作的方式,推動(dòng)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,打造集自然、風(fēng)情、歷史、人文于一體的“可游、可養、可居、可業(yè)”的鄉村景觀(guān)綜合體、多彩田園綜合體,形成“農業(yè)+文化+旅游+教育+康養+互聯(lián)網(wǎng)”的鄉村新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài),讓人們在鄉村體驗農事耕作之趣、感受景區之美,最后還買(mǎi)走各種深加工的特色農產(chǎn)品。
二是創(chuàng )新“互聯(lián)網(wǎng)+鄉村”模式。借助“互聯(lián)網(wǎng)+”將鄉村產(chǎn)業(yè)進(jìn)行改造,實(shí)現“線(xiàn)上+線(xiàn)下”新零售模式,暢通工業(yè)品下鄉、農產(chǎn)品進(jìn)城的通道。
2.大力實(shí)施“頭雁工程”。
一是實(shí)施信商回歸工程。建立在外人才庫,通過(guò)“項目、親情、政策”吸引信商回歸創(chuàng )業(yè),吸引在外就業(yè)的`大學(xué)生、外出人員、退休機關(guān)干部和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員等回鄉村發(fā)展。
二是實(shí)施鄉賢治理工程。把鄉賢能人、外出務(wù)工經(jīng)商成功人士和離退休老干部、老黨員、老戶(hù)長(cháng)選聘為鄉賢委員會(huì )成員,解決基層組織解決不了的“難”事和公益建設中群眾不理解、不支持的“困”事,提升鄉村社會(huì )治理水平。同時(shí),對政治素質(zhì)好、有突出貢獻的鄉村人才優(yōu)先推薦為地方的人大代表、政協(xié)委員。
。ㄈ┚廴藲,建好保障型人才隊伍
加強鄉村教育、衛生人才隊伍建設,提高教育、衛生事業(yè)質(zhì)量,是鄉村引得進(jìn)、留得住人才的重要保障。
1.建好醫療人才隊伍。落實(shí)高校畢業(yè)生到到鄉鎮衛生院工作特崗計劃;
每年在高校畢業(yè)生畢業(yè)之際,主動(dòng)組團到高等院校聯(lián)系引進(jìn)鄉村急需專(zhuān)業(yè)人才,特別是全科醫生;
定期組織鄉村醫療人才提供到縣級以上衛生醫療機構學(xué)習實(shí)訓,提高他們的醫療水平。同時(shí),強化和完善農村合作醫療制度,加強鄉村衛生醫療基礎設施建設,提高鄉村衛生醫療硬件環(huán)境。解決村醫的養老、醫療保險。
2.建好教育人才隊伍。落實(shí)國務(wù)院辦公廳《關(guān)于全面加強鄉村小規模學(xué)校和鄉鎮寄宿制學(xué)校建設的指導意見(jiàn)》,實(shí)現縣域內城鄉義務(wù)教育一體化發(fā)展,為鄉村提供公平而有質(zhì)量的教育。落實(shí)高校畢業(yè)生到農村任教特崗計劃;
通過(guò)考核招聘等方式主動(dòng)到高等院校引進(jìn)鄉村教育所需的全科教師和外語(yǔ)、藝術(shù)類(lèi)教師。落實(shí)鄉村教師享受鄉鎮工作補貼、集中連片特困地區生活補助和艱苦邊遠地區津貼等政策,并適當提高補助標準。深化教師“縣管校聘”管理改革,按照生師比與班師比相結合的方式核定編制。將學(xué)校安保、生活服務(wù)等事項納入政府購買(mǎi)服務(wù)范圍。
。ㄋ模┙C制,鼓勵人才積極服務(wù)鄉村振興
1.增強縣級涉農人才服務(wù)鄉村的動(dòng)力。
一是優(yōu)化人員結構。按照國務(wù)院《關(guān)于深化改革加強基礎農業(yè)技術(shù)推廣體系建設的意見(jiàn)》(國發(fā)[20xx]30號)文件要求,嚴把人員進(jìn)入關(guān),確保在一線(xiàn)工作的農業(yè)技術(shù)人員不低于縣區農業(yè)技術(shù)人員總編制的2/3,專(zhuān)業(yè)農業(yè)技術(shù)人員占總編制的比例不低于80%。
二是建立健全激勵機制。增加涉農部門(mén)經(jīng)費投入,讓農技人員有錢(qián)從事專(zhuān)業(yè)工作。建立政府購買(mǎi)服務(wù)制度,對農技推廣實(shí)行合同制管理,根據承擔任務(wù)的情況以及后期評估的成效給予專(zhuān)門(mén)資助。允許農技人員針對專(zhuān)業(yè)合作組織、專(zhuān)業(yè)大戶(hù)開(kāi)展培訓、授課、技術(shù)指導時(shí)收取適當的費用。同時(shí),建立農技人員服務(wù)鄉村目標責任制,每年服務(wù)鄉村必須達到一定的次數和效果,對業(yè)績(jì)突出的人員給予表彰獎勵,對完不成任務(wù)的給予處罰。
2.從制度上體現基層導向。
一是從職稱(chēng)上體現。對鄉村人才評定專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)放寬結構比例和崗位數額限制,評審時(shí)以實(shí)際業(yè)績(jì)?yōu)橹,放寬論文、論?zhù)、成果等條件要求。堅持評聘分離,保持職稱(chēng)的持續激勵作用。
二是從發(fā)展上體現。市、縣部門(mén)補充新人原則上面向鄉村有三年以上基層工作經(jīng)歷的人員遴選,讓鄉村人才看到希望。完善終身教育體系,定期為鄉村人才提供科研院所、高等院校、上級對口單位學(xué)習實(shí)訓的機會(huì ),結合專(zhuān)項短訓、學(xué)術(shù)交流、派出深造等方式,促使他們知識常新、成果常有,提升職業(yè)成就感。
3.實(shí)施鄉村人才專(zhuān)項計劃。
一是整合人社、教育、農口、商務(wù)等部門(mén)培訓資源,實(shí)施鄉村領(lǐng)軍人才培育計劃,培育一批種養殖能手、新型農業(yè)經(jīng)營(yíng)主體帶頭人、文化旅游人才、非遺傳承人、電商物流經(jīng)營(yíng)人才,實(shí)現特色農業(yè)干起來(lái)、群眾帶起來(lái)、鄉村富起來(lái)的目標。
二是建立高等院校、科研院所等科技人員到鄉村兼職掛職、技術(shù)指導、項目合作、基地共建和離崗創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)的政策措施,支持專(zhuān)家教授、企業(yè)家、技能人才等為鄉村提供精準服務(wù)。
三是開(kāi)展教育、衛生、科技和文化人才下鄉,實(shí)施高校畢業(yè)生“三支一扶”、三區人才計劃,實(shí)施農技推廣服務(wù)特聘計劃、科技特派員服務(wù)三農行動(dòng)計劃,促進(jìn)人才向鄉村、向艱苦地區流動(dòng)。
4.解決鄉村人才的實(shí)際困難。加大投入,改善鄉村生活、工作條件。建設人才周轉房,適當發(fā)放交通補貼、生活補貼,幫助鄉村人才降低生活、工作成本。提高評先評優(yōu)指標分配比例,增加鄉村人才評先評優(yōu)機會(huì )。評選拔尖人才、學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人等人才計劃時(shí),優(yōu)先選拔扎根鄉村的人才。建立市、縣、鄉領(lǐng)導聯(lián)系鄉村人才制度,幫助解決工作、生活中困難,讓其增強職業(yè)認同感和自豪感。
。ㄎ澹┒ㄕ,優(yōu)化引才留才環(huán)境
像“xx英才計劃”激勵產(chǎn)業(yè)人才一樣,建議出臺《關(guān)于促進(jìn)xx鄉村人才振興的意見(jiàn)》,對鄉村人才編制、安居、流動(dòng)、激勵和創(chuàng )業(yè)資助等方面做出具體規定,構建人才安心鄉村、扎根鄉村的長(cháng)效機制。
1.完善引才政策。
一是設立人才專(zhuān)項編制,按照“實(shí)名編制、人走編收”方式,用于引進(jìn)急需緊缺人才。對專(zhuān)業(yè)性強的崗位,可以采取考核招聘的方式。建立穩定的人才補充渠道,邊遠山區的可以考慮戶(hù)籍、性別限制。
二是擴大用人單位自主權。對縣、鄉醫院和其他符合條件的公益二類(lèi)事業(yè)單位實(shí)行備案制管理,推行“四自”管理辦法:自主設置內設機構和下屬機構、自主設定崗位結構比例和崗位聘用、自主選人用人、自主薪酬分配。
三是建立專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位購買(mǎi)制度,通過(guò)政府購崗方式,從在外人才中聘用一批真正懂農業(yè)的亟需專(zhuān)業(yè)技術(shù)型人才,補齊鄉村專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才短板。
2.完善留才政策。
一是重視小食堂、小浴室、小閱覽室、小活動(dòng)室建設,安裝寬帶網(wǎng)絡(luò ),定期組織開(kāi)展文化娛樂(lè )活動(dòng),營(yíng)造“家”的氛圍,讓鄉村人才安心。
二是建立鄉村創(chuàng )業(yè)孵化組織,完善扶持政策,通過(guò)多元化融資支持、創(chuàng )新激勵、創(chuàng )業(yè)場(chǎng)租補貼等方式,為鄉村人才創(chuàng )業(yè)提供覆蓋初創(chuàng )期、成長(cháng)期的支持政策。對大學(xué)生創(chuàng )業(yè)提供擔保貸款及貼息,對大學(xué)生從事現代農業(yè)就業(yè)和林下經(jīng)濟創(chuàng )業(yè)的,給予一定的經(jīng)濟補助。
三是實(shí)行以增加知識價(jià)值為導向的分配政策,形成重能力、重業(yè)績(jì)、重品德,按勞分配為主,按效率、按貢獻分配共存的多元分配方式;
允許企業(yè)采用股權、期權、分紅、績(jì)效獎勵等激勵手段,讓鄉村人才名利雙收。三是抓好優(yōu)秀鄉村人才的評選表彰,宣傳返鄉創(chuàng )業(yè)先進(jìn)典型事跡,為鄉村人才的成長(cháng)進(jìn)步創(chuàng )造良好的輿論環(huán)境和社會(huì )氛圍。
鄉村振興調研報告 篇3
十年前,四都鄉作為松陽(yáng)縣整鄉搬遷的下山脫貧鄉鎮,不少農戶(hù)下山搬遷到縣城周邊生活,村里的房子、田地、山林被大量閑置,鄉村“空心化”現象嚴重。十年后,四都鄉大力發(fā)展精品民宿,一些賢才能人返鄉創(chuàng )業(yè),鄉村重新煥發(fā)新活力。調研組針對四都鄉基層黨組織如何利用民宿經(jīng)濟發(fā)展助推鄉村振興的課題,展開(kāi)深入調研,形成如下調研報告。
四都鄉是松陽(yáng)典型的山區鄉鎮。20xx年以來(lái),該鄉立足實(shí)際、因地制宜,充分利用其獨特的地理氣候、生態(tài)資源和鄉村優(yōu)勢,高起點(diǎn)、高標準推進(jìn)精品民宿建設。截止目前,全鄉共有中高端民宿、農家樂(lè )27家,床位283張,餐位1500余個(gè),共接待游客50余萬(wàn)人,四都山居民宿的集聚效益和經(jīng)濟效益日益凸顯,知名度和美譽(yù)度不斷增強。
一、四都鄉民宿經(jīng)濟發(fā)展的成效與啟示
。ㄒ唬┢焚|(zhì)引領(lǐng),政府主動(dòng)作為。
一是高起點(diǎn),開(kāi)展規劃設計。引進(jìn)國內外知名團隊參與規劃建設,先后與清華大學(xué)、哈佛大學(xué)等團隊開(kāi)展緊密合作。如平田村26幢民居由多個(gè)知名學(xué)院的團隊聯(lián)合設計施工。在政策處理之初,村兩委干部主動(dòng)參與難題破解,村民思想不通,實(shí)行黨員聯(lián)系戶(hù)包干制度落實(shí);村莊建設進(jìn)度延緩,村兩委干部齊上陣,確保按時(shí)完工。
又如,20xx年8月第一家精品民宿“過(guò)云山居”試營(yíng)業(yè),三年多入住率穩定在90%以上。業(yè)主與村集體良好互動(dòng),多次參與“主題黨日”志愿者服務(wù),為村民送上寒冬里的暖陽(yáng);20xx年以來(lái),南京先鋒書(shū)店、云夕酒店、榔樹(shù)民宿綜合體等先后入駐四都,期間,村主要干部全程參與,營(yíng)商環(huán)境和諧。
先鋒書(shū)店
二是強整合,建設基礎設施。四都鄉統籌整合,全域謀劃,結合六邊三化三美、五水共治、傳統村落保護等工作,整合資金,在道路建設、村莊環(huán)境整治、自來(lái)水提升、污水治理等方面優(yōu)先考慮民宿發(fā)展村的配套建設,加大政府投資力度。20xx年以來(lái),共投入政府資金3000余萬(wàn)元用于村莊和民宿的基礎配套設施建設。
三是優(yōu)保障,提供高效服務(wù)。如何利用民宿發(fā)展助推村集體增收,四都鄉陳家鋪村、西坑村、莊河村走出了一條盤(pán)活存量資源的道路,將村閑置房產(chǎn)、土地、山林等統一租賃到村集體,為客商提供優(yōu)質(zhì)資源。做好政策處理和要素保障工作,主動(dòng)對接民宿項目建設各階段存在的難題破解,形成鄉、村、民宿三方聯(lián)動(dòng)模式,為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
。ǘ﹥群l(fā)展,民宿共建共享。
一是立足當地,深挖特色。堅持高品質(zhì)的規劃設計,現已營(yíng)業(yè)的過(guò)云山居、云端覓境等除了憑借獨特的地理位置和生態(tài)環(huán)境,也充分展示了在地文化,挖掘和突出當地文化元素,鄉村特色,在保留中創(chuàng )新,在創(chuàng )新中顯品質(zhì)。
二是發(fā)揮優(yōu)勢,融入鄉村。一方面通過(guò)舉辦蘿卜節、鄉村音樂(lè )節、鄉村論壇、藝術(shù)沙龍等風(fēng)格各異的活動(dòng)以及與村民共過(guò)傳統節慶等形式,進(jìn)一步融入農村、農民。另一方面村兩委邀請設計師、專(zhuān)家等參與村莊建設,為村莊發(fā)展把脈,聘請了王維仁、張雷、葉勝海等7人為鄉村振興顧問(wèn)。
三是注重長(cháng)效,打造品牌。重視民宿自身文化品牌的建設,積極研發(fā)符合民宿特色的logo、伴手禮等,開(kāi)展員工服務(wù)、禮儀等培訓,組織參加管家、廚師比賽等。
。ㄈ⿵姶甯幻,助推鄉村振興。
一是民宿帶動(dòng)“雙增”。四都民宿已初步形成了以江蘇、溫州、上海、杭州等城市為主的客源市場(chǎng),民宿經(jīng)濟進(jìn)一步壯大,帶動(dòng)了當地農民就業(yè)500余人,間接帶動(dòng)相關(guān)行業(yè)就業(yè)1000余人,村集體年增收40余萬(wàn)元。
二是民宿促進(jìn)產(chǎn)業(yè)。通過(guò)民宿的健康發(fā)展,有效地促進(jìn)了當地產(chǎn)業(yè)結構的調整優(yōu)化,新成立香榧、番薯、果蔬等村級合作社4家,全鄉生態(tài)循環(huán)農業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)、全域旅游等發(fā)展勢頭良好。
云端秘境
三是民宿改善鄉風(fēng)。隨著(zhù)優(yōu)秀人才的鄉村回歸和深入參與,“鄉村振興”講習所孕育而生,社會(huì )治理格局發(fā)生新變化,文化修復、人心修復于無(wú)聲處改變著(zhù)鄉風(fēng)民風(fēng)。
調研組也發(fā)現四都民宿發(fā)展存在一些短板,如民宿的融合度不高,“民宿+文化”、“民宿+農業(yè)”等深度挖掘不夠,功能比較單一,缺乏與生活習俗、生態(tài)資源、農業(yè)生產(chǎn)的.深度融合;民宿的同質(zhì)化現象,一定程度上存在自然景觀(guān)類(lèi)似,文化特色相同,不能充分體現民宿主人獨特氣質(zhì)、內涵,“故事分享”不多。
二、四都鄉民宿經(jīng)濟發(fā)展的建議
根據四都鄉民宿旅游開(kāi)發(fā)的現狀及面臨的問(wèn)題,調研組提出如下發(fā)展策略。
一是建立健全利益聯(lián)結機制。鄉村民宿是鄉村振興的重要載體,應始終放在“鄉村振興”和“三農”戰略的大背景下謀劃,否則就喪失了生命力。下一步,要樹(shù)立與村集體、村民共融共生的發(fā)展意識,最終于村集體之間建立利益聯(lián)結機制。
二是深化一二三產(chǎn)融合。要鼓勵民宿業(yè)主樹(shù)立對農業(yè)、農村、農民的行業(yè)特色、空間要素、民俗文化的深度融合意識;要加強對當地原汁原味的人文環(huán)境保護和傳統文化的傳承意識,做好“民宿+文化”、“民宿+農業(yè)”等文章。
通過(guò)五年的探索和發(fā)展,四都鄉在民宿經(jīng)濟發(fā)展上取得了一定成效,堅持以黨建引領(lǐng)村莊發(fā)展,在城鄉融合發(fā)展、產(chǎn)業(yè)轉型升級、鄉村文化復興、生態(tài)環(huán)境保護、農民持續增收、農村治理有效等方面走出了鄉村振興的“四都模式”,為打通“綠水青山就是金山銀山”邁出了新步伐。
鄉村振興調研報告 篇4
根據培訓班安排,6月8日至11日,第三組學(xué)員赴浙江先后考察了xxxx縣荻xx村、xx村,xx市xx村、xx村,xx縣xx村,xx區xxxx村、xxx鎮,xxxx縣xx村、xx村、余村等地,通過(guò)現場(chǎng)觀(guān)摩、入戶(hù)調研、研討交流等方式,對所到村莊的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式、工作推進(jìn)方式、市場(chǎng)運作形式等進(jìn)行深入了解,基本達到了開(kāi)闊視野、解放思想、更新觀(guān)念、學(xué)習經(jīng)驗的目的,F將有關(guān)情況報告如下:
一、主要經(jīng)驗
考察過(guò)程中,我們親身體會(huì )到,浙江各地以打造美麗鄉村升級版為目標,在鄉村振興戰略實(shí)施中形成了獨具特色的發(fā)展模式,所到之地村村如畫(huà)、處處皆景,文化底蘊深厚,產(chǎn)業(yè)興旺發(fā)達,一派生機盎然景象?陀^(guān)來(lái)講,xx在經(jīng)濟基礎、資源稟賦、人文積淀等方面同浙江各區縣相比有較大的差距。但經(jīng)過(guò)深入思考,我們與浙江最大的差距還主要體現在發(fā)展理念和推進(jìn)方式上,這方面更值得我們學(xué)習和借鑒。
(一)規劃引領(lǐng)標準高。各考察點(diǎn)所在的市縣(區)把規劃放在美麗鄉村建設的首要位置,依托高水平設計團隊,堅持高起點(diǎn)規劃,高標準建設。在規劃理念上,充分結合實(shí)際,發(fā)揮自身優(yōu)勢,不貪大求洋,注重打造個(gè)性特色,做到“一村一品、一村一景、一村一韻”。xxxx村邀請xx省美院參與村莊規劃設計,孝義文化成為貫穿古村落建設的主題。xx區xxxx村委托綠城設計團隊(GAD)打造的“杭派民居”,成為山水相映、入鄉隨俗、就地取材、低碳環(huán)保的詩(shī)畫(huà)江南樣板。在規劃體系上,以美麗鄉村建設總體規劃為龍頭,全面制定涵蓋縣域村莊布局規劃、土地綜合整治規劃、中心村建設規劃、歷史文化村落保護利用規劃以及產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃的規劃體系,實(shí)現了規劃一張圖,建設一盤(pán)棋,思路規劃化,規劃項目化,項目資金化。在規劃執行上,嚴格按照規劃進(jìn)行施工建設。所到之處,沒(méi)有發(fā)現有私搭亂建等行為,很少有與整體環(huán)境不協(xié)調的建筑,做到了一張藍圖繪到底。xx縣余村以“竹海景區”定位納入天荒坪風(fēng)景名勝區總體規劃編制,科學(xué)布局生態(tài)、生產(chǎn)、生活空間,堅持一張規劃管到底,關(guān)停污染企業(yè),加快舊村改造,實(shí)現了村民建房、村莊發(fā)展與旅游開(kāi)發(fā)的有機結合,綠水青山就是金山銀山得到了有效實(shí)踐。
(二)產(chǎn)業(yè)融合業(yè)態(tài)新。所到村莊在業(yè)態(tài)發(fā)展上都力求創(chuàng )新求異,按照“宜工則工、宜農則農、宜游則游”原則,突出旅游與農業(yè)、工業(yè)、文化的結合,跳出了“景點(diǎn)體驗”這種傳統模式,精心打造多元新業(yè)態(tài)綜合體,實(shí)現了三產(chǎn)的有機融合。xx市xx村采取引進(jìn)農業(yè)企業(yè)、集中流轉土地、統建大棚出租的方式,大力發(fā)展鐵皮石斛產(chǎn)業(yè),推出鐵皮石斛文化養生健康旅游路線(xiàn),帶動(dòng)餐飲、民宿、農產(chǎn)品銷(xiāo)售近3000萬(wàn)元,實(shí)現了從經(jīng)濟薄弱村到“鐵皮石斛特色村”的華麗轉身。xx縣xx村以“產(chǎn)居相融悠然碧門(mén)”為定位,利用現有的竹制品產(chǎn)業(yè),突出文創(chuàng )引領(lǐng),搭建電商平臺,培育網(wǎng)店30余家,電商銷(xiāo)售年交易總額近1億元,實(shí)現傳統產(chǎn)業(yè)提檔升級。淳安縣下姜村成立景區管理有限公司,大力發(fā)展精品民宿,打造“群眾觀(guān)教育培訓基地、彩色農業(yè)觀(guān)光體驗基地、旅游休閑清涼度假基地、傳統手工藝品加工基地”,“下姜逐夢(mèng)”榮膺xx湖旅游新十景。xx市xxx村依托下山移民新村,建立民宿接待中心,對村民進(jìn)行規范化培訓,遵循統一管理、個(gè)性化服務(wù)的經(jīng)營(yíng)模式,年接待游客近10萬(wàn)人次。
(三)精細管理環(huán)境美。xxx生態(tài)環(huán)境本來(lái)就十分優(yōu)越。本次考察所到之處,映入眼簾的都是一幅幅生動(dòng)美麗的畫(huà)卷。更難能可貴的是村民在生態(tài)環(huán)境保護上高度自覺(jué),無(wú)論是考察沿線(xiàn)還是所到村莊,不管是河道溝渠還是道路兩旁,視野之內幾乎看不到生產(chǎn)生活垃圾,這與當地政府的精細管理和群眾的環(huán)保意識密不可分。xx縣xx村早在20xx年就率先推行垃圾不落地試點(diǎn),實(shí)行“定點(diǎn)投放、定時(shí)收集”,每天早上垃圾清運車(chē)到村里收集垃圾,村民自覺(jué)分類(lèi)傾倒,在收集過(guò)程中均做到“垃圾不暴露、轉運不落地、沿途不滲漏、村容更整潔”。xx縣環(huán)溪村探索“中國式”垃圾分類(lèi)——將生活垃圾分為可堆肥垃圾和不可堆肥兩類(lèi),村里大街小巷分類(lèi)設置黃色、藍色垃圾箱,每家每戶(hù)統一配發(fā)分類(lèi)垃圾桶,引導農戶(hù)分類(lèi)傾倒,分類(lèi)處理。值得一提的是,在農村生活污水治理工作中,環(huán)溪村采用太陽(yáng)能微動(dòng)力技術(shù),實(shí)施自動(dòng)化控制運行,生活污水經(jīng)過(guò)節水池、無(wú)動(dòng)力厭氧池、三格人工濕地、沉砂池,最后的出水達到國家一級排放標準,污水處理與村莊美化、環(huán)境綠化得到有機結合。
(四)文化增色底蘊深。文化是一個(gè)地方最能夠打動(dòng)人心、嵌入記憶的符號。浙江各地蘊含著(zhù)深厚的歷史文化和民俗文化,成為對游客最具吸引力的“軟實(shí)力”。當地政府把地域文化作為提升內涵的靈魂,不遺余力的進(jìn)行精準定位、深入挖掘。xx縣xx村作為千年歷史的“孝義第一村”,在建設發(fā)展中打造古風(fēng)荻浦的品牌文化,重點(diǎn)挖掘古孝義文化、古戲曲、古造紙、古樹(shù)木四大特色古文化。深澳村著(zhù)力加強古村落保護和利用,堅持修舊如舊,不搞大拆大建,擦亮國家級歷史文化名村品牌。環(huán)溪村以周敦頤后裔族據地為依托,傳承愛(ài)蓮文化,弘揚廉政文化。xx區xx古鎮充分利用江南地區明清古建筑群中保存最為完好的優(yōu)勢,依托古鎮千年文化積淀和山水資源優(yōu)勢,發(fā)展特色旅游,建設影視基地,打造運動(dòng)休閑產(chǎn)業(yè)。特別是浙江各地在民居保護和文化展示中既突出原真性,又實(shí)現差異性,既在外部改造上展示地方風(fēng)格和特色,又在內部裝修上融合現代生活方式,做到了簡(jiǎn)約而不簡(jiǎn)陋,鄉土而不老土,實(shí)現了傳統風(fēng)貌與現代設施有機統一。如xx村把豬圈、牛圈修繕改造成具有鄉村特色的豬欄茶吧、牛欄咖啡屋;xxx村十二間房民宿利用舊廠(chǎng)房打造充滿(mǎn)后工業(yè)主題氣息的藝術(shù)民宿,成為民宿界網(wǎng)紅。
(五)多元參與機制優(yōu)?v觀(guān)浙江各地鄉村建設,從“千村示范、萬(wàn)村整治”工程的推進(jìn),到美麗鄉村建設,再到實(shí)施鄉村振興戰略,把政府主導、農民主體、社會(huì )參與、市場(chǎng)運作的共建理念貫穿于發(fā)展建設之中,是xx模式成功的主要因素。政府主導,就是在規劃編制、資金整合、項目監管、基礎設施建設、環(huán)境綜合整治等方面做好基礎性工作。xx縣、xx縣都充分發(fā)揮政府投入在美麗鄉村建設中的主導和引領(lǐng)作用,實(shí)行以獎代補,主導實(shí)施農村生活污水和生活垃圾處理、村莊整治、產(chǎn)業(yè)培育、改水改廁、下山移民、農居改造等建設項目。農民主體,就是突出發(fā)揮村規民約的自治作用,把重大決策、規劃藍圖交給群眾民主決策,不斷激發(fā)農民群眾、農村集體的主人翁意識和建設主體作用。社會(huì )參與,就是引入社會(huì )資本參與美麗鄉村建設,形成全社會(huì )共建共享美麗鄉村的新機制。xx市xx村和xx村、xx縣xx村無(wú)不是引入社會(huì )資本參與產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)、旅游開(kāi)發(fā),實(shí)現了社會(huì )效益和經(jīng)濟效益最大化。市場(chǎng)運作,就是要尊重市場(chǎng)規律,通過(guò)公司與農民或農民合作組織合作等方式建設村莊、經(jīng)營(yíng)村莊,讓市場(chǎng)配置資源起決定性作用。xx縣xxx村以村級開(kāi)發(fā)6%留用地入股新建商業(yè)樓宇、標準廠(chǎng)房,每年為村集體增收160余萬(wàn)元。
二、啟示和思考
當前,全區上下正在深入推進(jìn)思想大解放,推動(dòng)工作大提升。xx之行,讓我們深刻認識到,正確理念的引領(lǐng)是鄉村振興的重要前提。只有摒棄陳舊觀(guān)念,厘清錯誤認識,才能在實(shí)施鄉村振興戰略的征程中輕裝前行。
(一)克服妄自菲薄的思想,勇于作為。浙江經(jīng)濟基礎好、自然稟賦好,鄉村建設起點(diǎn)高、起步早,與之相比我們確有不少差距。但是xx作為xx主城區,生態(tài)環(huán)境、地理位置優(yōu)越,山水特色、人文優(yōu)勢明顯,在實(shí)施鄉村振興戰略方面有著(zhù)得天獨厚的有利條件,應該更有信心。
(二)克服等待觀(guān)望的'思想,主動(dòng)作為。不能把上級政策傾斜、資金投入作為實(shí)施鄉村振興戰略的必要條件。要摒棄“等、靠、要”的錯誤思維,充分利用現有資源和有限資金,主動(dòng)謀劃、創(chuàng )新推動(dòng),動(dòng)員各方力量共同參與,尤其是調動(dòng)群眾參與鄉村建設的主動(dòng)性和積極性。
(三)克服急功近利的思想,有序作為。鄉村振興非一日之功,不能畢其功于一役;鄉村建設也不是簡(jiǎn)單的城市化,推倒舊居建設整齊劃一的移民小區。要將精致設計、精致建設、精致管理貫穿鄉村建設的始終,有序推進(jìn),持續發(fā)力,久久為功。
三、工作建議
從這次外出學(xué)習考察的情況和浙江鄉村振興戰略的先行探索與實(shí)踐來(lái)看,鄉村振興戰略作為一個(gè)全面的、綜合的、統領(lǐng)農村發(fā)展全局的系統工程,政策要求嚴、利益關(guān)系多、推進(jìn)標準高,x密結合x(chóng)x實(shí)際,系統設計,協(xié)同推進(jìn)。為此,提出如下建議。
(一)突出規劃引領(lǐng)。邀請國內一流規劃編制團隊,高起點(diǎn)編制全區鄉村振興戰略總體規劃,進(jìn)一步細化確定全區鄉村振興戰略實(shí)施重點(diǎn)和建設時(shí)序。編制規劃要避免走過(guò)場(chǎng)、撐場(chǎng)面的形式主義,注重與其它各類(lèi)規劃融合,努力實(shí)現“多規合一”,形成城鄉一體、相輔相成、互促共進(jìn)的規劃體系和建設思路。堅持一張藍圖繪到底,確保規劃執行的嚴肅性和權威性。對于重點(diǎn)村莊,建議試行農村住房建設帶圖審批制度,提高現有《農宅戶(hù)型設計標準圖冊》使用效果,嚴控建筑風(fēng)貌。
(二)堅持示范帶動(dòng)。實(shí)施鄉村振興戰略,不能“撒胡椒面”,一哄而上。要結合全區鄉村振興戰略總體規劃,重點(diǎn)做好城區周邊、景區附近、公路沿線(xiàn)、江河沿岸村莊規劃建設。加強與xx本地高校合作,每年選定一批條件較好的村開(kāi)展規劃建設管理的試驗示范,不追求固定模式,因村制宜,突出特色,打造“一村一品、一村一韻、一村一景”,從而以點(diǎn)帶面,形成重點(diǎn)示范、梯次開(kāi)花、競相發(fā)展的鄉村振興生動(dòng)局面。
(三)加強產(chǎn)業(yè)支撐。產(chǎn)業(yè)興旺是鄉村振興的關(guān)鍵所在。要充分發(fā)揮xx生態(tài)環(huán)境良好、人文底蘊深厚的優(yōu)勢,加強產(chǎn)業(yè)培育,因地制宜發(fā)展生態(tài)農業(yè)、鄉村旅游、休閑養老、文化創(chuàng )意等新型業(yè)態(tài),不斷增加群眾收入。要樹(shù)立經(jīng)營(yíng)村莊的理念,最大限度發(fā)揮政府資金的引導作用,借力社會(huì )資本,運用市場(chǎng)機制,把各村所具備的生態(tài)環(huán)境、鄉土文化的優(yōu)勢轉化為發(fā)展的顯勢,盤(pán)活存量資產(chǎn),利用閑置資源,發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟,促進(jìn)美麗鄉村的可持續發(fā)展。
(四)注重生態(tài)治理。牢固樹(shù)立綠水青山就是金山銀山的理念,把農村垃圾、污水處理、村莊綠化作為鄉村生態(tài)治理的重點(diǎn)環(huán)節抓實(shí)抓好。農村垃圾處理要圍繞推行垃圾分類(lèi)和建設垃圾終端處理設施開(kāi)展工作,引進(jìn)和應用成熟的垃圾處理技術(shù),基本實(shí)現對農村垃圾的資源化、減量化、無(wú)害化處理。農村污水力求接入城市污水處理管網(wǎng),不能接入的,參照xxxxx村模式建設小型污水處理設施。村莊綠化重點(diǎn)加強房前屋后、大街小巷、庭院內外的綠化美化。要通過(guò)評選美麗庭院、文明家庭,設立“垃圾兌換超市”,引導村民培育良好的衛生習慣和文明鄉風(fēng)。
(五)促進(jìn)文化傳承。鄉村振興離不開(kāi)文化振興。要堅持“利用是最好傳承”的理念,注重發(fā)揮文化資源經(jīng)濟屬性,以散落在廣大鄉村的古建筑、古民居為依托,大力發(fā)展具有xx特色的文化產(chǎn)業(yè),打造精品民宿、修學(xué)研學(xué)、攝影寫(xiě)生、古道穿越等一批新型業(yè)態(tài),實(shí)現靜態(tài)保護向活態(tài)傳承的轉變。要深層次挖掘村莊文化元素,加強村莊文化陣地建設,把弘揚傳統美德與踐行社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)緊密結合起來(lái),讓鄉土文化回歸鄉村,傳播正能量,樹(shù)立新風(fēng)尚,真正讓人“看得山,望得見(jiàn)水,記得住鄉愁”。
(六)整合各方力量。整合涉農政策、資金、項目,充分發(fā)揮財政杠桿的調節和激勵作用。制定農村建設工程以獎代補辦法,本著(zhù)“村民自籌、財政獎補、項目整合”的原則,對重點(diǎn)村的廁所改造、村莊綠化、民居改造、清潔能源利用、文化建設、污水排放、垃圾處理等項目進(jìn)行獎補,調動(dòng)社會(huì )各界參與鄉村振興的積極性。充分尊重群眾意愿,引導農民利用村級重大事項民主決策機制等平臺,參與鄉村振興戰略實(shí)施,達到投工投勞、出資出智共建美好家園的目的。
鄉村振興調研報告 篇5
一、基本情況
實(shí)施鄉村振興戰略,是黨的十九大作出的重大決策部署,是決勝全面建成小康社會(huì )、全面建設社會(huì )主義現代化國家的重大歷史任務(wù),是新時(shí)代“三農”工作的總抓手。胡陳鄉農業(yè)比重大,實(shí)施鄉村振興戰略勢在必行、至關(guān)重要。為此,特圍繞胡陳鄉推進(jìn)鄉村振興工作以來(lái)存在的問(wèn)題與不足開(kāi)展專(zhuān)題調研。
二、存在問(wèn)題和不足
。ㄒ唬┵Y金問(wèn)題成鄉村振興“攔路虎”
一方面,鄉村振興需要龐大資金,而胡陳鄉財政薄弱,難以長(cháng)期支撐鄉村振興工作的開(kāi)展。另一方面,出于物流等因素的考慮,好項目、大企業(yè)一般優(yōu)先落戶(hù)開(kāi)發(fā)區、城鄉結合部和交通樞紐地帶,胡陳鄉由于先天的地理劣勢,在招商引資上明顯缺乏競爭優(yōu)勢。
。ǘ﹦(chuàng )新不足制約鄉村振興推進(jìn)
目前,胡陳鄉由于創(chuàng )新不足,發(fā)展模式僵化,導致原有優(yōu)勢不顯、發(fā)展后勁不足,最終拖慢鄉村振興進(jìn)度。以旅游工作為例,胡陳旅游具有“點(diǎn)多、面廣、環(huán)境好”的特點(diǎn),并且擁有農事節慶、休閑農業(yè)、戶(hù)外運動(dòng)等三大資源要素,優(yōu)勢突出。但是,由于創(chuàng )新不足,胡陳綠水青山等優(yōu)勢未能得到有效的利用,且隨著(zhù)周邊鄉鎮對鄉村旅游的日漸重視,胡陳旅游的優(yōu)勢日益減弱。在調研中我們發(fā)現,今年胡陳桃花節外來(lái)游客人數和去年相比,下降幅度在60%以上,其中流失的大部分游客前往其他鄉鎮街道參加模式更新的櫻花節、油菜花節。
。ㄈ┤罕娪^(guān)念有待提升
一方面,受傳統“小農思維”影響,大部分農民的思想觀(guān)念還停留在“抱地養老”、“抱房養老”的程度,農村一些閑置土地、房產(chǎn)難以通過(guò)集中流轉、整村入股等形式得到合理利用,最終導致花卉經(jīng)濟、民宿經(jīng)濟、觀(guān)光經(jīng)濟在發(fā)展壯大的'過(guò)程中遭遇土地瓶頸。另一方面,一些相對比較成熟的農家樂(lè )、鄉村民宿經(jīng)營(yíng)業(yè)主因現代經(jīng)營(yíng)理念欠缺,產(chǎn)品服務(wù)比較單一,難以吸引中高收入人群用餐入住,所產(chǎn)生的經(jīng)濟價(jià)值、綜合價(jià)值相對有限。
三、下步打算
。ㄒ唬┘訌娰Y金管理,強化招商引資
一方面,加強鄉村振興資金監管,做到專(zhuān)人管理、專(zhuān)款專(zhuān)用、定期審核,確保每一筆資金都用在刀刃上。另一方面,加快提升全鄉道路交通建設網(wǎng)絡(luò ),完善全域綠道功能,實(shí)現盛寧線(xiàn)力洋至胡陳段建成通車(chē),爭取沿海高速互通連接線(xiàn)立項動(dòng)工,推進(jìn)鄉客運場(chǎng)站規劃建設,扭轉地理劣勢,強化招商引資競爭力。
。ǘ┩貙捁ぷ魉悸,增強發(fā)展后勁
一方面,積極組織鄉工作人員、村干部、黨員、婦女代表等人員前往鄉村振興工作先進(jìn)鄉鎮進(jìn)行考察學(xué)習,開(kāi)拓視野,拓展思路。另一方面,充分把握胡陳鄉現有優(yōu)勢,通過(guò)改革試點(diǎn)等方式,“老瓶裝新酒”,積極探索胡陳鄉村振興新模式。
。ㄈ└纳迫罕娪^(guān)念,推進(jìn)全民共建
一方面,通過(guò)村民說(shuō)事、聊天長(cháng)廊等平臺進(jìn)行宣傳,在潛移默化中改變群眾觀(guān)念,激活群眾主人翁意識,鼓勵群眾主動(dòng)參與鄉村振興工作。另一方面,借助光點(diǎn)小聚等活動(dòng),加強農家樂(lè )、鄉村民宿經(jīng)營(yíng)者之間的交流,并安排相應的經(jīng)營(yíng)技能培訓,提高經(jīng)營(yíng)者經(jīng)營(yíng)水準,努力營(yíng)造大眾創(chuàng )業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng )新的良好氛圍。
鄉村振興調研報告 篇6
黨的十九大提出實(shí)施鄉村振興戰略,進(jìn)一步把農業(yè)農村農民問(wèn)題作為關(guān)系國計民生的根本性問(wèn)題,把解決好“三農”問(wèn)題作為全黨工作的重中之重,把農業(yè)農村擺上優(yōu)先發(fā)展的位置,必將有力推動(dòng)農業(yè)農村現代化進(jìn)程。李希書(shū)記強調,實(shí)施鄉村振興戰略,是決勝全面建成小康社會(huì )、全面建設社會(huì )主義現代化國家的重大歷史任務(wù),是新時(shí)代做好“三農”工作的總抓手。xx市要實(shí)現由農業(yè)大縣向農業(yè)強縣的跨越,實(shí)現農業(yè)農村現代化,就必須大力發(fā)展現代農業(yè)產(chǎn)業(yè)。
一、基本情況
xx市位于xx東沿海,現有23個(gè)鎮(場(chǎng)、區),337個(gè)村委(社區),總人口188萬(wàn)人,其中農業(yè)人口134萬(wàn)人。全市陸地總面積1681平方公里,耕地面積68.72萬(wàn)畝。xx年地區生產(chǎn)總值269億元,農業(yè)總產(chǎn)值96.05億元(增長(cháng)4.5%),農業(yè)產(chǎn)值(種植業(yè))44.74億元,農民人均收入11966元(增長(cháng)8%),全市農作物播種面積122.97萬(wàn)畝,農業(yè)主導產(chǎn)業(yè)有水稻、甘薯、果樹(shù)(荔枝、龍眼)、蔬菜(蘿卜)等。其中糧食種植面積63.3萬(wàn)畝,總產(chǎn)量19.78萬(wàn)噸;油料作物種植面積12.24萬(wàn)畝,總產(chǎn)量1.9568萬(wàn)噸;蔬菜種植面積43.9851萬(wàn)畝,總產(chǎn)量64.9334萬(wàn)噸(其中:蘿卜種植面積8萬(wàn)畝,總產(chǎn)24萬(wàn)噸)。水果種植22.19萬(wàn)畝,總產(chǎn)10.74萬(wàn)噸,其中荔枝16萬(wàn)畝,7.18萬(wàn)噸,龍眼2萬(wàn)畝,1.41萬(wàn)噸,菠蘿1.7萬(wàn)畝。
我市已發(fā)展家庭農場(chǎng)527家,擁有各級農業(yè)龍頭企業(yè)13家,省級4家,汕尾9家,有農民專(zhuān)業(yè)合作社522家,國家級6家,省級15家,市級示范社9家。近二年來(lái):
一是開(kāi)展了水稻、甘薯綠色、高產(chǎn)、高效創(chuàng )建工作。水稻、甘薯、蘿卜、荔枝種植面積大,水稻39.68萬(wàn)畝,甘薯19.4萬(wàn)畝,蘿卜8萬(wàn)畝,荔枝16萬(wàn)畝。近二年來(lái),創(chuàng )建水稻高產(chǎn)示范片4個(gè)4萬(wàn)畝,創(chuàng )建甘薯綠色、高產(chǎn)、高效示范片10個(gè)1千畝,促進(jìn)了農業(yè)增效,農民增收。
二是大力引進(jìn)新技術(shù)、新品種。近年來(lái),我市引進(jìn)、示范、推廣新品種20多個(gè),推廣新技術(shù)10多項,實(shí)現全市良種覆蓋率98%以上,農業(yè)科技貢獻率達到40%以上,其中廣薯87引進(jìn)推廣種植10萬(wàn)畝,促進(jìn)了農民增收,推廣水稻“三控”施肥技術(shù)、測土配方施肥、噴灌、滴灌等新技術(shù),不斷提高我市農業(yè)技術(shù)水平,主要品種和主推技術(shù)入戶(hù)率達95%以上。
三是開(kāi)展農產(chǎn)品質(zhì)量安全縣創(chuàng )建工作。xx年8月xx市與高明、梅縣、翁源4個(gè)縣(市)被農業(yè)部列入首批農產(chǎn)品質(zhì)量安全縣創(chuàng )建單位,經(jīng)過(guò)省第三方機構驗收,xx年9月被省農業(yè)廳、海洋與漁業(yè)廳命名為農產(chǎn)品質(zhì)量安全縣,xx年12月被農業(yè)部命名為全國103個(gè)農產(chǎn)品質(zhì)量安全縣之一;
xx年博美鎮赤坑村蘿卜生產(chǎn)認定為全國一村一品示范村。
四是高標準農田建設工作。開(kāi)展了xx-xx年5個(gè)年度的高標準農田建設,建設面積34萬(wàn)畝,獲省獎勵450畝用地指標。
二、存在問(wèn)題
1、農業(yè)投入少,招商引資無(wú)突破,沒(méi)有大的農業(yè)企業(yè)落戶(hù)xx。
2、農業(yè)生產(chǎn)靠天吃飯的狀況沒(méi)有改變,受天氣影響較大,容易受災,影響了生產(chǎn)者的積極性,有些種植大戶(hù)受臺風(fēng)、霜凍、旱澇等自然災害影響,損失慘重。
3、xx龍頭企業(yè)少,規模偏小,省級4家,市級9家,生產(chǎn)規模弱而小。內湖農批市場(chǎng)的后遺癥,對xx發(fā)展現代農業(yè)的負面影響大。
4、深加工企業(yè)少,沒(méi)有形成農業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條,農產(chǎn)品附加值低,蘿卜、稻谷、花生等僅有少量粗加工企業(yè),無(wú)深加工企業(yè),荔枝、甘薯等無(wú)加工,導致農產(chǎn)品供大于求,銷(xiāo)路成問(wèn)題,價(jià)格低,種植大戶(hù)沒(méi)有了積極性。
5、農業(yè)規;、產(chǎn)業(yè)化程度低。xx農業(yè)仍以分散的小戶(hù)種植為主,沒(méi)有統籌規劃發(fā)展,難以形成自己的品牌,市場(chǎng)競爭力較弱。
6、農業(yè)基礎設施落后,農業(yè)灌溉的水渠長(cháng)年失修,導致很多水田丟荒。
7、農業(yè)科技落后,由于土地確權等原因,土地流轉困難,無(wú)法連片集中開(kāi)發(fā),難以形成規;a(chǎn),土地的產(chǎn)出效益低。
三、意見(jiàn)建議
產(chǎn)業(yè)振興,是鄉村振興的物質(zhì)基礎。只有產(chǎn)業(yè)興旺,農村才能興旺。因此,農業(yè)要先行一步,把提高農業(yè)經(jīng)濟質(zhì)量放在首位,把產(chǎn)業(yè)發(fā)展落實(shí)到促進(jìn)農民增收上來(lái)。要堅持因地制宜,尊重群眾意愿,選準選優(yōu)項目,積極探索“土地入股+規模種植”“分散生產(chǎn)+統一經(jīng)營(yíng)”“大戶(hù)帶小戶(hù)、專(zhuān)業(yè)戶(hù)帶散戶(hù)”等發(fā)展模式,不斷增強集體經(jīng)濟發(fā)展活力與實(shí)力。要成立專(zhuān)業(yè)合作社,著(zhù)力培養電商人才,大力發(fā)展農村電商,統一標準、品牌和銷(xiāo)售,讓農產(chǎn)品賣(mài)得掉、賣(mài)得快、賣(mài)得好,推動(dòng)農業(yè)產(chǎn)業(yè)規;、標準化、品牌化發(fā)展。要狠抓人才回引、科技下鄉、金融服務(wù)、基層黨建,扎實(shí)推進(jìn)鄉村振興戰略,建立起有產(chǎn)業(yè)支撐的可持續的農民穩定增收長(cháng)效機制。
推進(jìn)鄉村振興,發(fā)展農業(yè)產(chǎn)業(yè),要克服等、靠、要思想,要激發(fā)農民發(fā)展生產(chǎn)的內生動(dòng)力,調動(dòng)他們的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性,千方百計讓村民的心聚在一起,做到心向一處聚,力向一處使,讓“要我致富”真正轉變?yōu)椤拔乙赂弧,要在政府、社?huì )力量的幫助下,實(shí)現鄉村全面振興,建設美麗鄉村。
1、做好基礎性改革工作,激發(fā)產(chǎn)業(yè)振興活力
(一)切實(shí)做好農村承包地確權登記頒證工作。土地確權是完善農村承包地所有權、承包權、經(jīng)營(yíng)權“三權分置”的前提,是全面深化農村改革、實(shí)施鄉村振興戰略的一項基礎性和關(guān)健性的工作。我市農業(yè)規;、集約化發(fā)展緩慢,一定程度上是源于承包地承包權、經(jīng)營(yíng)權不清晰、不明確。一方面,承包地塊空間位置不明,農民擔心流轉出去的土地到收回時(shí)位置不準,有的寧可荒廢也不愿流轉;企業(yè)流轉到的土地不集中連片,難于規;l(fā)展,特別是設施農業(yè)用地,有的核心區域流轉不了,嚴重阻礙項目的實(shí)施。另一方面,群眾手里沒(méi)有權益證書(shū),手里的地在銀行不能抵押變現,想發(fā)展產(chǎn)業(yè)缺乏啟動(dòng)資金。正在開(kāi)展的土地確權工作,就是要解決這些問(wèn)題。這些問(wèn)題解決好了,將對農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整、農業(yè)轉型升級具有積極的促進(jìn)作用。
(二)切實(shí)做好農村土地“三權分置”工作。農村土地“三權分置”是“鄉村振興戰略”的突破口。在堅持農村土地集體所有的前提下,促使承包權和經(jīng)營(yíng)權分離,形成所有權、承包權、經(jīng)營(yíng)權三權分置!叭龣喾种谩钡暮诵囊x是放活土地經(jīng)營(yíng)權,真正讓農戶(hù)的承包權“穩”下去,經(jīng)營(yíng)權“活”起來(lái)。發(fā)展適度規模經(jīng)營(yíng)是建設現代農業(yè)的必由之路,農業(yè)發(fā)展從小規模、分散經(jīng)營(yíng)向適度規模經(jīng)營(yíng)轉變,首先要解決“地從哪里來(lái)”“人往哪里去”的問(wèn)題。
(三)切實(shí)做好農村集體產(chǎn)權制度改革。農村集體產(chǎn)權制度改革,是農戶(hù)獲得集體資產(chǎn)收益分配的基礎,是涉及農村基本經(jīng)營(yíng)制度和我國基本經(jīng)濟制度的一件大事,目的是保障農民財產(chǎn)權益,壯大集體經(jīng)濟。要抓好農村集體資產(chǎn)清產(chǎn)核資,把集體家底摸清摸準;
同時(shí)盤(pán)活農村集體資產(chǎn),提高農村各類(lèi)資源要素的配置和利用效率,多途徑發(fā)展壯大集體經(jīng)濟。幾年前,我市就開(kāi)展了農村集體“三資”清理工作,并建立了農村集體“三資”交易管理平臺。隨著(zhù)時(shí)間的推移,農村集體“三資”發(fā)生了變化,需要重新進(jìn)行清產(chǎn)核資、規范農村集體產(chǎn)權管理。
2、積極探索xx農業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展新路
一是科學(xué)制定我市農業(yè)農村總體發(fā)展規劃和差別化區域發(fā)展規劃,立足資源環(huán)境承載力,選準特色產(chǎn)業(yè),優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,合理確定產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向、重點(diǎn)和規模,認真研究制定符合我市農業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位、模式和發(fā)展能力、規模的產(chǎn)業(yè)振興規劃。避免沒(méi)有特色、千篇一律的同質(zhì)化發(fā)展格局。
二是堅持走出一條糧食安全、農產(chǎn)品質(zhì)量安全、生態(tài)安全和農民持續增收的特色區域化農業(yè)可持續發(fā)展之路,實(shí)現xx由農業(yè)大市向農業(yè)強市的'華麗轉身,由此帶動(dòng)農民收入穩定增長(cháng),實(shí)現農業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
三是著(zhù)力打造四大園區。即:一是以潭西鎮、上英鎮、河西鎮、博美鎮、甲西鎮、南塘鎮、湖東鎮、內湖鎮為核心打造優(yōu)質(zhì)現代糧油產(chǎn)業(yè)園區,以水稻、蕃薯、花生為主導產(chǎn)業(yè);二是以八萬(wàn)、陂洋鎮、銅鑼湖、西南、大安鎮為核心打造優(yōu)質(zhì)水果產(chǎn)業(yè)園區,以荔枝、龍眼、菠蘿、香蕉、沙糖桔、三紅柚為主導產(chǎn)業(yè);三是以大安、博美、內湖、橋沖、南塘、湖東、甲東、碣石、甲西為中心,打造特色農產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)園區。以大蒜、蘿卜、淮山、芝麻、西瓜等為主導產(chǎn)業(yè);四是以西南、大安、河西、金廂、碣石、甲東和甲西為核心打造農業(yè)休閑旅游產(chǎn)業(yè)園區。
四是實(shí)施特色農業(yè)產(chǎn)業(yè)強農戰略。要積極推進(jìn)“一鎮一品、一村一業(yè)”,按照體現地方特色、選準產(chǎn)業(yè)項目、延伸產(chǎn)業(yè)鏈條、形成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,建設一批具有長(cháng)效農業(yè)特色產(chǎn)業(yè)示范基地。要圍繞“產(chǎn)業(yè)特色鮮明、人文氣息濃厚、生態(tài)環(huán)境優(yōu)美”的總體要求,打造一批獨具一格的特色小鎮,發(fā)展紅色旅游、濱海旅游、宗教旅游、生態(tài)旅游、農業(yè)觀(guān)光旅游,使之成為我市新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。
3、狠抓科技培訓促進(jìn)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效
積極推進(jìn)新型職業(yè)農民培訓,加大對家庭農場(chǎng)、農民合作社帶頭人等新型農業(yè)經(jīng)營(yíng)主體和農技工作者的培訓力度,建立完善“專(zhuān)家+農業(yè)技術(shù)員+科技示范戶(hù)+輻射帶動(dòng)戶(hù)”的技術(shù)服務(wù)模式,鞏固推進(jìn)落實(shí)“專(zhuān)家聯(lián)點(diǎn)聯(lián)系、農技人員包村聯(lián)戶(hù)”的工作機制。建立市、鎮、村三級農業(yè)科技試驗示范基地網(wǎng)絡(luò ),推廣、開(kāi)展新品種、新技術(shù)、新模式試驗示范和推廣應用。全面實(shí)施農業(yè)技術(shù)進(jìn)村入戶(hù),提高農業(yè)技術(shù)指導的到位率,不斷提升農民的生產(chǎn)技能和農業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟效益。
4、強化質(zhì)量監管實(shí)現農業(yè)產(chǎn)業(yè)持續發(fā)展
堅持“政府引導、企業(yè)開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)化運作、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)”的理念,積極推進(jìn)“五位一體”、“水肥一體化”等農業(yè)項目,引導種植大戶(hù)轉型升級,發(fā)展優(yōu)勢特色農業(yè)產(chǎn)業(yè)。全力強化農產(chǎn)品質(zhì)量安全監管,引導農民發(fā)展反季節、有機果蔬和特色種養,指導農業(yè)企業(yè)、組織進(jìn)行標準化生產(chǎn)和規范使用農業(yè)投入品,常態(tài)化、制度化、規范化進(jìn)行農產(chǎn)品抽樣檢測;
要堅持綠色導向,大力推進(jìn)畜禽糞污和農作物秸稈資源化利用,打通種養循環(huán)通道,實(shí)施化肥農藥減量化行動(dòng),助力農產(chǎn)品質(zhì)量安全縣建設,提高農產(chǎn)品質(zhì)量,讓群眾消費放心,促進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)健康持續發(fā)展。
5、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展
加快農村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,促進(jìn)城鄉融合發(fā)展,切實(shí)優(yōu)化農業(yè)資源配置,完善農業(yè)支撐體系,支持農業(yè)經(jīng)營(yíng)主體發(fā)展,加大農業(yè)品牌創(chuàng )建力度,建立健全農產(chǎn)品質(zhì)量監管體系,促進(jìn)農村綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展,積極拓展大蒜、蘿卜、沙糖桔、蕃薯、芝麻、魷魚(yú)等傳統特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈條,建設一批相對穩定的專(zhuān)業(yè)特色種養帶,基本形成“一村一品”、“一鄉一業(yè)”實(shí)現農村產(chǎn)業(yè)興旺,讓農業(yè)真正成為有錢(qián)可賺的產(chǎn)業(yè),增加農民收入。
6、拓寬流通渠道助力產(chǎn)業(yè)發(fā)展
致力培育和扶持營(yíng)銷(xiāo)大戶(hù),建設農產(chǎn)品物流中心。電子商務(wù)無(wú)疑是實(shí)現產(chǎn)業(yè)興旺的重要手段之一,農村電子商務(wù)切實(shí)解決了市場(chǎng)供需信息不對等、農產(chǎn)品銷(xiāo)售等多種傳統農業(yè)生產(chǎn)在對接市場(chǎng)時(shí)產(chǎn)生的問(wèn)題,互聯(lián)網(wǎng)不僅帶來(lái)了資金、客戶(hù),更會(huì )反過(guò)來(lái)調優(yōu)農業(yè)生產(chǎn)結構,集約化、規;挠唵问睫r業(yè)生產(chǎn)和與市場(chǎng)的緊密對接,搞活農產(chǎn)品的流通渠道,提高農產(chǎn)品的商品率,促進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)增效、農民收入增加。
7、加快推進(jìn)重點(diǎn)項目建設
助力產(chǎn)業(yè)振興
要主動(dòng)作為,積極爭取農業(yè)大項目落戶(hù)我市,助力xx農業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展;
加大對農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的扶持力度,通過(guò)以企帶農,促進(jìn)農業(yè)發(fā)展,引導新型農業(yè)經(jīng)營(yíng)主體通過(guò)股份合作、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)、社會(huì )化服務(wù)等方式,發(fā)展多種形式的適度規模經(jīng)營(yíng),建立多種形式的利益聯(lián)結共享機制,促進(jìn)小農戶(hù)和現代農業(yè)發(fā)展的有機銜接,要積極與社會(huì )資本對接,與發(fā)達地區、先進(jìn)企業(yè)對接,承接產(chǎn)業(yè),努力推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展新突破;
不斷加大扶持力度,優(yōu)化服務(wù),吸引更多的農業(yè)企業(yè)落戶(hù)xx,以招商引資為基礎,以結構調整為主線(xiàn),以農旅結合為紐帶,以精深加工為突破,采取外引內聯(lián)、扶大壯優(yōu)等措施,吸引社會(huì )資金投資農業(yè)、建設現代農業(yè)、發(fā)展農業(yè)產(chǎn)業(yè),引進(jìn)綠色大項目,打造產(chǎn)業(yè)大集群,走出一條綠色生態(tài)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展新路。
鄉村振興調研報告 篇7
鄉村振興調研報告 篇8
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楊市村位于樅陽(yáng)縣白蕩湖東北稍,境內省級、縣級四條公路貫通,交通便捷,是金社鎮政府所在地,也是全縣55個(gè)脫貧幫扶村之一。全村區域面積6.3平方公里,轄53個(gè)村民小組,33個(gè)自然村莊,1個(gè)街道,人口5700余人(含城鎮居民),耕地面積3367畝(其中水田2597畝,旱地770畝)人均耕地0.6畝,山林面積801畝,有三個(gè)圩口。今年以來(lái),該村以全面實(shí)施鄉村振興戰略為著(zhù)力點(diǎn),以“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉風(fēng)文明、治理有效、生活富!睘槟繕,力爭推動(dòng)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展實(shí)現新突破。
。ǘ┙(jīng)濟狀況
1、人口、勞動(dòng)力、在外務(wù)工人員等情況
目前全村現有農村總戶(hù)數1548戶(hù),農村總人口5350人,全村勞動(dòng)力約3870人,在外務(wù)工人員有3120人,其中脫貧戶(hù)外出507人。
2、脫貧攻堅及鞏固脫貧成果情況。
該村20xx年有建檔立卡279戶(hù),人口10xx人,貧困發(fā)生率19.80%。20xx年脫貧48戶(hù)215人,20xx年脫貧19戶(hù)78人,20xx年脫貧25戶(hù)109人,20xx年脫貧61戶(hù)244人,20xx年脫貧65戶(hù)250人,20xx年脫貧63戶(hù)123人,貧困發(fā)生率下降至0.07%,貧困村順利出列。20xx年脫貧1戶(hù)4人,實(shí)現了貧困人口全部脫貧,貧困發(fā)生率降為零。目前該村易致貧邊緣戶(hù) 5戶(hù),人口數xx人 ,脫貧監測戶(hù) xx戶(hù), 人口數42人。
3、村集體經(jīng)濟情況。
該村利用集體資源,盤(pán)活存量土地資產(chǎn),想方設法擴展增收渠道,村集體收入由20xx年3.4萬(wàn)元到20xx年24.0997萬(wàn)元,主要集體經(jīng)濟收入來(lái)源是圩田、和水面流轉、光伏收益和扶貧專(zhuān)項資金入股分紅收益,集體經(jīng)濟狀況薄弱。
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村兩委干部職數有10人,,其中黨委5人,村委會(huì )委員5人,村務(wù)監督委員會(huì )3人,后備干部1人,扶貧專(zhuān)干1人女性4人,大專(zhuān)以上文化程度4人,村民代表81人,村民組長(cháng)36人,組織機構健全。
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該村通過(guò)開(kāi)展農村環(huán)境和衛生整治,落實(shí)了門(mén)前三包,完善村規民約,加強宣傳教育等手段,引導村民樹(shù)立良好的生活衛生習慣和愛(ài)護環(huán)境的意識,使村莊環(huán)境衛生長(cháng)期清潔。保持“應綠盡綠,能綠則綠”,對村內主要街道進(jìn)行綠化、亮化,房前用竹籬、圍欄圍起,房前屋后規范栽種瓜果、綠化小品,全村形成“植物自然,鄉土濃郁”的景觀(guān)。
。ㄎ澹┙陙(lái)扶貧專(zhuān)項資金、幫扶單位扶持資金支持的項目情況
20xx年黨建引領(lǐng)扶貧資金10萬(wàn)元入股富源制香廠(chǎng),20xx年新型農民經(jīng)營(yíng)主體扶貧資金10萬(wàn)元入股樅陽(yáng)縣富民糧食加工有限公司、產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶貧資金10萬(wàn)元入股樅金羊業(yè)養殖合作社;2019年扶貧專(zhuān)項資金50萬(wàn)元實(shí)施了5條鄉村公路硬化、水利興修12萬(wàn)元用于4個(gè)塘口清淤,村級發(fā)展專(zhuān)項20萬(wàn)元入股樅陽(yáng)縣富民糧食加工有限公司、中央財政發(fā)展資金10萬(wàn)元入股樅金羊業(yè)養殖合作社,20萬(wàn)元行業(yè)資金實(shí)施“萬(wàn)千工程”入股烏金白茶生態(tài)有限公司,銅陵市總工會(huì )、樅陽(yáng)縣總工會(huì )提供幫扶資金37萬(wàn)元新建村為民服務(wù)大廳,20xx年扶貧19.5萬(wàn)元進(jìn)行樓莊小套泵站建設,扶貧專(zhuān)項資金72萬(wàn)元實(shí)施老茶園改造和新建鋼構廠(chǎng)房。
。┙窈蟀l(fā)展方向的幾點(diǎn)建議:
1、堅持黨建統領(lǐng)發(fā)展,推動(dòng)鄉村組織振興。
鄉村振興,基層黨建是關(guān)鍵。完善農村工作領(lǐng)導機制,建立實(shí)施鄉村戰略領(lǐng)導責任制,確保鄉村振興戰略有效實(shí)施;強化干部服務(wù)意識,提高干部隊伍對新思想、新任務(wù)的認識,緊抓落實(shí),提高辦事效率;加大在優(yōu)秀青年農民中發(fā)展黨員力度。要深化村民自治實(shí)踐,健全和創(chuàng )新村黨組織領(lǐng)導下充滿(mǎn)活力的村民自治機制,全面建立健全村務(wù)監督委員會(huì ),創(chuàng )新基層管理體制機制。要提高基層黨組織為群眾服務(wù)意識和服務(wù)能力,樹(shù)立踐行人民群眾主體地位的根本政治理念。村黨委經(jīng)常請農技專(zhuān)家及勞模指導糧食種植大戶(hù)、水產(chǎn)養殖戶(hù)傳授農業(yè)技術(shù)以至于科學(xué)種田、指導稻蝦養殖技術(shù),以勞模對接的方式對一部分脫貧戶(hù)進(jìn)行傳、幫、帶;幫助指導他們如何科學(xué)飼養家禽家畜、種植草莓、茶葉、烘干糧食等來(lái)增加收入,利用幫扶單位宣傳和互聯(lián)網(wǎng)直播等方式營(yíng)銷(xiāo)農特產(chǎn)品,
2、大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),推動(dòng)鄉村產(chǎn)業(yè)振興。
鄉村振興,產(chǎn)業(yè)興旺是重點(diǎn)。一是加強產(chǎn)業(yè)發(fā)展利用區位優(yōu)勢,因地制宜合理優(yōu)化布局,整合自然資源,利用縣文化旅游集團平臺搭建、休閑采摘、農家餐飲、農事體驗活動(dòng),與附近的白云巖風(fēng)景區、狂獅河漂流等觀(guān)光旅游、戶(hù)外運動(dòng)對接起來(lái),增加部分幫扶戶(hù)的收入。二是大力培養農業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實(shí)用人才,加強人才隊伍建設,培育農村專(zhuān)業(yè)技術(shù)、熟練技術(shù)和種養殖技術(shù)的能手隊伍,使之成為新型職業(yè)農民、電商服務(wù)人員,利用遠程教育和現場(chǎng)教育相結合,開(kāi)展科技培訓入戶(hù)、技術(shù)服務(wù)入戶(hù)、農業(yè)信息入戶(hù),提高科技帶頭人的自我發(fā)展能力和帶動(dòng)輻射能力。三是主動(dòng)聯(lián)系縣農業(yè)農村投資發(fā)展公司流轉部分村民自留山山林和村集體山林對接國家儲備林項目,這樣可以增加村民和集體收入,村集體可作為縣農投公司委托方對山林進(jìn)行有效管理,協(xié)助公司砍伐經(jīng)濟價(jià)值低的雜狀樹(shù)木,種植經(jīng)濟價(jià)值高苗木替代這樣可以獲得一定管理收益。四、空心村現象是一個(gè)普遍的社會(huì )現象,主要原因村里中青年大量外流導致留守老人、留守婦女和留守兒童成為生活的主體;使之社會(huì )活力弱化。表現為村莊內生組織乏力和公共生活退化;房屋閑置老化。造成資源的嚴重浪費,阻礙了鄉村振興建設的步伐。呈現”斷壁殘垣、破敗無(wú)序、人畜混雜”等臟亂差現象,既影響了村民的生產(chǎn)生活,又影響了村容村貌及環(huán)境衛生,與建設新農村的目標和要求格格不入。村兩委要緊緊抓住當前的國家政策,主動(dòng)對接縣政府鄉村振興局、交通、規劃等相關(guān)職能部門(mén),力爭把改造“空心村”落到實(shí)處。將農村危房改造、清潔工程、通村公路、美麗鄉村創(chuàng )建、農村環(huán)境整治結合在一起,可以用補償金彌補或規劃興建安置房,這樣一來(lái),農戶(hù)得到了應有的補償,村集體實(shí)際掌握了土地使用權,農地的`整治可以增加土地的增減指標掛鉤,村集體可以增加較多的收入。
3、鋪筑返鄉人才創(chuàng )業(yè)路,推動(dòng)鄉村人才振興。
鄉村振興,必須破解人才瓶頸制約。把人力資本開(kāi)發(fā)放在首要位置,強化鄉村振興人才支撐,加快培育新型農民經(jīng)營(yíng)主體,讓愿意留在鄉村建設家鄉的人留得安心,讓愿意上山下鄉,回報鄉親的人更有信心,讓愿意返鄉創(chuàng )業(yè)的能人更有決心,激勵各類(lèi)人才在農村廣闊天地大施所能,大展才華,大顯身手,打造一支強大的鄉村人才隊伍,在鄉村形成人才、土地、資金、產(chǎn)業(yè)匯聚的良性循環(huán)。
。ㄆ撸┊斍按寮w存在的困難和問(wèn)題
20xx年度,縣政府安排了財政專(zhuān)項扶貧資金72萬(wàn)元。根據規劃,村集體新建800平方米(造價(jià)成本:900元/每平米)鋼構廠(chǎng)房一幢,根據預算,附屬工程圍墻、水泥地坪、排水溝、簡(jiǎn)易綠化、公廁等尚有資金缺口45萬(wàn)元。目前幫扶單位中:銅陵市總工會(huì )承諾支持20萬(wàn)元,樅陽(yáng)縣總工會(huì )承諾支持15萬(wàn)元,缺口資金大約10萬(wàn)元。
因村集體經(jīng)濟困難,迫切需要有關(guān)單位給予幫扶支持,目前鋼構產(chǎn)房項目已在線(xiàn)上掛網(wǎng)拍租,浙江義烏市老板已經(jīng)有意向合作,主要生產(chǎn)玩具。為了吸引外商投資,村集體研究決定對廠(chǎng)區水、電、路、通訊、土地平整及附屬設施進(jìn)行改造升級。截止目前,水、電、路土地平整、通訊設施已基本完成,尚有公廁和簡(jiǎn)易綠化等尚未完成。此外,該項目的實(shí)施,可使脫貧群體28戶(hù)收益,解決就業(yè)崗位78人,人均每年可以獲得3萬(wàn)多元穩定收入。
鄉村振興中產(chǎn)業(yè)興旺是根本。大力發(fā)展鄉村產(chǎn)業(yè),筑好巢,引好鳳,不僅壯大了集體經(jīng)濟,還實(shí)現了農民“離土不離鄉”,脫貧戶(hù)就地就近就業(yè)增收,從而進(jìn)一步鞏固脫貧攻堅成果。全力服務(wù)鞏固拓展脫貧攻堅成果、全面推進(jìn)鄉村振興,是幫扶單位、幫扶干部的光榮使命和神圣職責,更是首要的政治任務(wù),(我是農發(fā)行干部,縣鄉村振興局同志說(shuō)農發(fā)行不是幫扶單位,另有藕山鎮萬(wàn)橋村是幫扶單位,縣農發(fā)行領(lǐng)導表示不能支持兩個(gè)單位),作為鄉村振興工作隊成員,我建議村兩委一方面向鎮幫扶聯(lián)系人-人大主席匯報,再主動(dòng)向縣人大負責同志匯報,取得支持;建議對接獲得我行項目貸款支持的縣投發(fā)、縣建投、縣農投等相關(guān)企業(yè),共同解決楊市村鋼構廠(chǎng)房的10萬(wàn)元資金缺口,力爭村辦企業(yè)早日開(kāi)工投產(chǎn)發(fā)揮效益。
鄉村振興調研報告 篇9
為充分了解我市鄉村振興戰略開(kāi)展情況以及村民們對鄉村振興戰略的關(guān)注度,5月21-25日,市統計局組織力量對全市鄉村振興情況進(jìn)行了調研。此次調研抽取了梁子湖區梁子鎮沙灣村和沼山鎮湖瓢村。調研采取實(shí)地調查和交流座談相結合的方式。共收到有效調查問(wèn)卷56份。按照性別分類(lèi),男性33人,女性23人;按年齡分類(lèi),50歲以下22人,50歲及以上34人;按照文化程度分類(lèi),高中以下40人,高中及以上16人;按照調查對象的身份分類(lèi),村民44人、村干部8人、鄉鎮干部3人、其他1人。從調研結果看,全市鄉村變化明顯,鄉村振興取得一定成效,但也反映出農業(yè)生產(chǎn)效益低、農民增收難、鄉村基礎設施不完善等相關(guān)問(wèn)題,須引起各級政府高度重視。
一、農村居民對鄉村振興的關(guān)注點(diǎn)
。ㄒ唬┢谂紊钏竭M(jìn)一步提升。在被問(wèn)到“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉風(fēng)文明、治理有效、生活富裕五個(gè)有關(guān)鄉村振興的選項中最感興趣的部分”時(shí),56份有效調查問(wèn)卷中,有23人選擇“生活富!,占41.1%。
。ǘ┢谂尉用袷杖脒M(jìn)一步增加。56份有效調查問(wèn)卷中有24人認為鄉村振興的關(guān)鍵是提高居民收入。雖然近年來(lái)我市農村居民收入保持平穩增長(cháng),城鄉居民收入差距不斷縮小。然而,要實(shí)現農民持續增收,難度依然較大,需要多方合力來(lái)進(jìn)一步拓寬農民增收渠道。
。ㄈ┢谂钨Y金、人才、技術(shù)向農業(yè)農村流動(dòng)。在56份有效調查問(wèn)卷中,認為影響鄉村振興的因素是資金、人才、技術(shù)的,分別有42人、35人、37人,分別占75.0%、62.5%、66.1%。在問(wèn)到“您認為鄉村振興的因素有哪些”時(shí),沙灣村六組龍群蓮回答說(shuō)“當然是資金、人才、技術(shù)了,沒(méi)錢(qián),怎么搞好農村,有錢(qián),沒(méi)人才和技術(shù)也搞不好農村啊”。資金、人才、技術(shù)在鄉村振興中扮演重要角色,這是大家的共識。
。ㄋ模┢谂紊鐣(huì )保障水平進(jìn)一步提高。在56份有效調查問(wèn)卷中,對實(shí)施鄉村振興戰略最期盼的是提高養老保障水平、提高醫療保障水平的分別有32人、20人,分別占57.1%、35.7%。認為家里每年負擔最重的是醫療的有20人,占35.7%。希望提高養老保障水平、提高醫療報銷(xiāo)比例是村民的共同心聲。
二、鄉村振興的有利因素
(一)產(chǎn)業(yè)發(fā)展逐步壯大
近年來(lái),專(zhuān)業(yè)大戶(hù)、龍頭企業(yè)、家庭農場(chǎng)、農民專(zhuān)業(yè)合作社等農業(yè)生產(chǎn)組織不斷壯大,為農業(yè)農村產(chǎn)業(yè)發(fā)展打下了堅實(shí)的基礎。20xx年,全市市級以上農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的105家,省重點(diǎn)龍頭企業(yè)12家。全市農民專(zhuān)業(yè)合作社1573家,同比增長(cháng)10.77%。同時(shí),全市立足本地資源優(yōu)勢,大力發(fā)展武昌魚(yú)、藍莓、沼山胡柚、梁道大米等特色產(chǎn)業(yè),打造本地農產(chǎn)品品牌。20xx年底,全市共有“一村一品”點(diǎn)308個(gè),示范點(diǎn)45個(gè)。全市新增農產(chǎn)品“三品一標”有效品牌88個(gè),總數達204個(gè),同比增加40個(gè),增長(cháng)24.39%。
。ǘ┥鷳B(tài)環(huán)境不斷改善
近年來(lái),鄂州市科學(xué)規劃,合理布局,在更高層次、更高水平上推動(dòng)全市美麗鄉村建設。調查中發(fā)現村民感覺(jué)變化最大的是“道路變好了變寬了、房子變大了、村子變干凈了”。在改善農村生態(tài)環(huán)境的過(guò)程中,更加注重提高鄉村資源利用率,20xx年主要農作物秸稈產(chǎn)生量約60萬(wàn)噸,綜合使用量達57.7萬(wàn)噸,綜合利用率達到96.2%,較上年同期提高0.5個(gè)百分點(diǎn)。鄉村垃圾按照“村收集、鎮集中、區轉運、市處理”的模式集中處理,生活垃圾處理指數達到100%。全市有600多座污水處理設施對鄉村生活污水進(jìn)行集中處理,污水集中處理指數達到90%以上。
。ㄈ┼l風(fēng)建設基礎扎實(shí)
全市九年義務(wù)教育普及率達到100%,村衛生室、圖書(shū)室、體育健身場(chǎng)所、村民活動(dòng)中心等基礎公共服務(wù)從無(wú)到有不斷完善,為鄉風(fēng)建設奠定了基礎。同時(shí),全市對鄉風(fēng)建設不斷加大人力物力財力投入,在開(kāi)展鄉村振興工作過(guò)程中,注重以鄉村文化為載體,在尊重原有鄉村文化體系的基礎上吸納現代元素。在進(jìn)行農村舊房改造時(shí)堅持原真性保護、原住式開(kāi)發(fā)、原特色利用。
。ㄋ模┼l村治理有序推進(jìn)
鄂州市積極探索農村社會(huì )管理途徑,整合面向農村的各種管理服務(wù)資源,建立全域覆蓋的農村網(wǎng)格化服務(wù)管理體系。每個(gè)村都有配備網(wǎng)格員,負責收集社情民意、監督環(huán)境衛生、調解矛盾糾紛等工作。網(wǎng)格化的服務(wù)管理體系不僅降低了鄉村治理成本,而且促進(jìn)了鄉村的和諧穩定,F階段,隨著(zhù)農村集體資產(chǎn)股權化試點(diǎn)工作的'深入推進(jìn),村民自治制度的不斷完善,鄉村治理更加科學(xué)高效。
三、調研中發(fā)現的問(wèn)題
。ㄒ唬┺r業(yè)生產(chǎn)比較效益低。在與村民的交談中了解到,一戶(hù)農民種植0.8畝地的小麥,產(chǎn)量320斤,毛收入330元,投入成本335元(整地90元、種子60元、化肥80元、收割85元、農藥20元),人工未計,虧本5元。據調查,今年化肥、農藥、飼料等農資價(jià)格較往年有較大幅度上漲,全市化肥價(jià)格按簡(jiǎn)單平均,平均漲幅22.8%。同時(shí),農業(yè)生產(chǎn)人工成本不斷增長(cháng)。農業(yè)生產(chǎn)比較效益低,影響農民種植積極性。
。ǘ┼l村特色產(chǎn)業(yè)不強。通過(guò)走訪(fǎng)企業(yè),我們了解到,生產(chǎn)特色農產(chǎn)品的企業(yè)規模小、生產(chǎn)鏈短,產(chǎn)業(yè)集群度低。以湖北省梁子鎮鐵皮石斛生產(chǎn)基地為例,基地負責人表示鐵皮石斛種植、加工技術(shù)要求高,其中從鮮品烘焙成干品這一環(huán)節目前依賴(lài)于浙江的同行,其原因是這一環(huán)節技術(shù)要求高,如果在本地培訓工人,由于是臨時(shí)作業(yè),難以留住工人,所以寧愿將鮮品運往浙江同行那里進(jìn)行烘焙處理。
。ㄈ┘夹g(shù)人才支撐不足。通過(guò)調查了解,農村在家從事農業(yè)生產(chǎn)的大多是50歲以上人口,從事農業(yè)生產(chǎn)的青壯年較少。務(wù)農人員文化程度一般以初中及以下文化程度為主。農業(yè)新技術(shù)新產(chǎn)業(yè)新模式推廣難,不利于農業(yè)現代化發(fā)展。
。ㄋ模┐嬖凇暗瓤恳钡乃枷。在調研過(guò)程中,部分村民覺(jué)得自己年紀大了,不想做農活了,希望政府供養他們。一些人覺(jué)得醫療費用太高,政府最好全部報銷(xiāo)費用。部分村民存在“等靠要”的思想,遇到困難和問(wèn)題習慣于等政策、靠扶持、要條件,過(guò)度依賴(lài)政府,缺乏艱苦奮斗、積極進(jìn)取的精神。
四、幾點(diǎn)建議
1.提高鄉村治理水平,促進(jìn)共治共享。一是加強基層組織作風(fēng)建設;鶎痈刹恳鉀Q好農村各種錯綜復雜的問(wèn)題,需要不斷增強鄉村治理能力,轉變工作作風(fēng)。在面對環(huán)境治理、生態(tài)保護、基礎設施建設、公共服務(wù)等問(wèn)題時(shí),切實(shí)把中央的精神落到實(shí)處,為百姓干實(shí)事干好事。二是加強基層民主和法治建設。加大對基層干部法治教育培訓,提高他們民主決策,依法管理,依法辦事的意識。三是加大鄉村振興工作的宣傳力度。在向村民宣傳國家各項政策時(shí),進(jìn)行合理引導,讓群眾在享受?chē)覂?yōu)惠政策的同時(shí),摒棄“等靠要”思想,通過(guò)自身努力奮斗,實(shí)現生活富裕。
2.培育鄉村發(fā)展新動(dòng)能,激發(fā)內生動(dòng)力。一是重點(diǎn)發(fā)展農產(chǎn)品加工、觀(guān)光旅游、農村電商等新業(yè)態(tài),提升農產(chǎn)品附加值,促進(jìn)農村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。二是做大做強特色產(chǎn)業(yè)。力爭聚集一批特色產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新性龍頭企業(yè),帶動(dòng)特色產(chǎn)業(yè)加快升級。三是以品牌意識拓展市場(chǎng)。做響“武昌魚(yú)”、“梁子湖”兩大品牌。用“一條魚(yú)”、“一個(gè)湖”帶響“梁道”、“梁心”等一批產(chǎn)品品牌。
3.加大資金扶持力度,發(fā)展農村經(jīng)濟。堅持增加民生投入,補齊農村公共服務(wù)、基礎設施和信息流通等方面的短板,縮小城鄉差距。在尊重自然、順應自然、保護自然的基礎上,美化村容村貌。在生產(chǎn)綠色安全農產(chǎn)品的同時(shí),注重發(fā)展農耕文化、鄉愁等精神產(chǎn)品,打造生態(tài)宜居的好環(huán)境。在加快新型城鎮化建設的同時(shí),加大對農業(yè)新業(yè)態(tài)的投入,推動(dòng)農業(yè)多功能拓展,大力發(fā)展綠色農業(yè)、創(chuàng )意農業(yè)、休閑農業(yè)、健康農業(yè)、快樂(lè )農業(yè)等,使農業(yè)成為人們追求幸福的新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)。
4.加強人才隊伍建設,振興技術(shù)人才。鄉村振興,關(guān)鍵在人。一是加強農業(yè)農村干部隊伍建設,高度重視農業(yè)農村干部的培養、配備、使用。二是加強對新型農業(yè)經(jīng)營(yíng)主體培育和新型職業(yè)農民培養,引進(jìn)農業(yè)科技人才,提高科學(xué)種養水平,增強農產(chǎn)品競爭力,提升農業(yè)生產(chǎn)比較效益,增加農民收入。三是鼓勵返鄉大中專(zhuān)畢業(yè)生、退役士兵、“三新”農民創(chuàng )新創(chuàng )業(yè),使他們成為帶動(dòng)農村發(fā)展的生力軍。同時(shí),進(jìn)一步細化扶持返鄉創(chuàng )業(yè)的相關(guān)政策,為返鄉創(chuàng )業(yè)者提供良好的創(chuàng )業(yè)環(huán)境。
鄉村振興調研報告 篇10
鄉村建設和治理情況。
一是脫貧地區鄉村建設情況。地區村莊規劃推進(jìn)方面,20xx年列入鄉村振興盟級示范嘎查村8個(gè),已制定任務(wù)清單,實(shí)行“清單化”管理、“一張圖”作戰模式。投入資金9810萬(wàn)元實(shí)施鄉村旅游、肉牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展、庭院經(jīng)濟、基礎設施等項目93個(gè),目前已開(kāi)工項目83個(gè),開(kāi)工率為89%。問(wèn)題廁所整改落實(shí)方面,農村牧區改廁問(wèn)題排查整改工作全面完成,累計整改問(wèn)題廁所5065戶(hù)。20xx年農村污水治理方面,投資1.14億元試點(diǎn)建設胡爾勒鎮和巴彥高勒鎮18個(gè)嘎查村生活污水處理設施,以點(diǎn)帶面全面開(kāi)展全旗農村牧區生活污水治理工作,嚴格落實(shí)河湖長(cháng)制,加大水污染防治,嚴格落實(shí)《河長(cháng)湖長(cháng)履職規范(試行)》,加強對河湖日常巡查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)研究解決。農村生活垃圾收處體系建設方面,制定《扎賚特旗農村垃圾分類(lèi)治理工作實(shí)施方案》,按照“戶(hù)分類(lèi)、村收集、鄉轉運、旗處理”的.城鄉一體化垃圾治理模式,在全旗范圍建設16座轉運站、4座篩分廠(chǎng),配套購置分類(lèi)垃圾箱17.5萬(wàn)個(gè)、半壓縮式垃圾收集車(chē)197臺、壓縮式垃圾轉運車(chē)16臺。二是脫貧地區鄉村治理情況;鶎咏M織建設方面,對標全盟組織工作“三本清單”及接榜領(lǐng)題項目,細化鄉村兩級黨建基本任務(wù)66項,推動(dòng)組織振興重點(diǎn)工作任務(wù)落實(shí)落地;常態(tài)化抓好嘎查村“主題黨日”“三會(huì )一課”等黨內組織活動(dòng)紀實(shí)工作,全旗各嘎查村黨組織開(kāi)展主題黨日4次,參加活動(dòng)黨員共1.85萬(wàn)人次;規范開(kāi)展黨群服務(wù)中心提檔升級工作,全旗232個(gè)黨群服務(wù)中心均實(shí)現“一站式”服務(wù);建強嘎查村“兩委”干部、先鋒模范黨員、村級后備干部級駐村干部隊伍,選優(yōu)配強了村級骨干力量,村級“兩委”干部大專(zhuān)以上學(xué)歷占比30%、儲備可進(jìn)班子后備干部780余名;高質(zhì)量打造示范黨支部10個(gè)、示范基地1處,拓展黨組織書(shū)記“擂臺比武”工作鏈條,在農村基層領(lǐng)域開(kāi)展黨務(wù)工作者全員大練兵,提升整體工作水平。精神文明建設方面,結合鄉村振興樣板建設工作,打造鄉風(fēng)文明示范嘎查村,在農村牧區開(kāi)展鄉風(fēng)文明提升工程,通過(guò)開(kāi)展“一學(xué)兩健三帶四新五提升六反對七評選八倡導九進(jìn)村十載體”,提升農牧民素質(zhì),弘揚文明新風(fēng),全面推進(jìn)農村精神文明建設,截至目前共開(kāi)展培訓20次,受益農牧戶(hù)達800余人;利用新時(shí)代文明實(shí)踐所站、各類(lèi)志愿服務(wù)宣講隊伍,開(kāi)展十九屆六中全會(huì )精神、普法教育、鑄牢中華民族共同體意識宣講45場(chǎng),受眾人數達4000余人。
社會(huì )力量參與鄉村振興情況。
一是深入推進(jìn)“萬(wàn)企興萬(wàn)村”行動(dòng)。制定出臺《扎賚特旗“萬(wàn)企興萬(wàn)村”行動(dòng)實(shí)施方案》,成立扎賚特旗“萬(wàn)企興萬(wàn)村”行動(dòng)領(lǐng)導小組;建立村企結對臺賬,現有44個(gè)民營(yíng)企業(yè)、商會(huì )結對共建46個(gè)嘎查村;結合鄉村振興人居環(huán)境整治、疫情防控等工作,組織企業(yè)到村開(kāi)展對接活動(dòng),累計投入物資30余萬(wàn)元。二是深入落實(shí)“四鄉工程”。在全旗范圍內開(kāi)展能人返鄉、市民下鄉、干部到鄉、企業(yè)興鄉“四鄉工程”行動(dòng),促進(jìn)資本、技術(shù)、人才更多流向鄉村,引領(lǐng)鄉風(fēng)文明、帶領(lǐng)農牧民創(chuàng )業(yè)、激發(fā)農村牧區活力;制定出臺《扎賚特旗“四鄉工程”促進(jìn)鄉村振興工作實(shí)施方案》,成立“四鄉工程”領(lǐng)導小組,分別在旗委組織部、旗發(fā)改委、工商聯(lián)、鄉村振興局設立了4個(gè)專(zhuān)項工作組,各專(zhuān)項工作組均安排1名旗級責任領(lǐng)導牽頭,全力推動(dòng)“四鄉工程”各項工作落實(shí)落細。;截至目前我旗共篩選出重點(diǎn)能人735人,編制儲備項目19個(gè),招商引資項目121個(gè);建立旗級領(lǐng)導包聯(lián)嘎查村黨建聯(lián)系點(diǎn)32個(gè)、各級干部結對到鄉4596人、駐村工作隊常態(tài)到鄉476人;吸引市民到農村牧區消費6000余人次,培訓農牧民實(shí)用技能200余人。
收入情況。
一是從人均可支配收入結構看,工資性收入大幅增長(cháng),農村牧區居民人均工資性收入增長(cháng)50.0%。農村工資性收入增長(cháng)是因外出務(wù)工人員較少,在當地務(wù)工;經(jīng)營(yíng)性收入下降,農村牧區居民人均下降11.6%。經(jīng)營(yíng)性收入下降主要原因有兩種一是隨著(zhù)玉米價(jià)漲高,飼料價(jià)格也上漲。二是牲畜價(jià)格一直不穩定,生豬價(jià)格一直處于下降狀態(tài),牛羊肉價(jià)格也有所下降,導致養殖業(yè)收入不是樂(lè )觀(guān);財產(chǎn)性收入大幅下降,農村牧區居民人均財產(chǎn)凈收入下降47.6%。財產(chǎn)性收入負增長(cháng)的主要原因一是農村房屋出租較低,有很多空房閑著(zhù)。三是承包地租金高但是較多的農戶(hù)自己種地,農閑季節附近打工;城鎮轉移凈收入大幅增長(cháng),農村牧區居民人均轉移凈收入增長(cháng)147.8%。
鄉村振興調研報告 篇11
20xx年,通遼市科左后旗堅持以鄉村振興為統領(lǐng),扎實(shí)推進(jìn)農村牧區當前重點(diǎn)工作,為全年農牧業(yè)高質(zhì)量發(fā)展打下良好基礎。
鞏固拓展脫貧攻堅成果。全年計劃實(shí)施扶貧項目7類(lèi)48個(gè),建設內容主要為人畜分離養殖小區和嘎查村集體經(jīng)濟項目。目前,所有項目選址已完成,正在辦理前期手續。組織開(kāi)展了防止返貧排查工作,對有返貧風(fēng)險戶(hù)及時(shí)落實(shí)了幫扶措施。抓好逾期扶貧小額信貸清收化解工作,嚴格控制新增逾期。
深入開(kāi)展鄉村建設行動(dòng)。堅持規劃引領(lǐng),年內確保所有行政村規劃編制全覆蓋。全年計劃完成改廁1.16萬(wàn)戶(hù)以上,新建村級垃圾處理場(chǎng)12座,集中打造綠化美化示范鄉村30個(gè)。采取“玉米秸稈部分覆蓋+免耕播種”的作業(yè)模式實(shí)施保護性耕作5萬(wàn)畝,實(shí)施高標準農田建設項目4萬(wàn)畝。發(fā)動(dòng)群眾利用農閑時(shí)間開(kāi)展土地平整行動(dòng),計劃年內完成土地平整60萬(wàn)畝。大力推進(jìn)庭院經(jīng)濟示范鎮、示范村建設,努力實(shí)現農戶(hù)庭院經(jīng)濟全覆蓋。
持續推進(jìn)生態(tài)保護與修復。全年計劃治理科爾沁沙地135萬(wàn)畝,其中結合歐投行項目實(shí)施人工營(yíng)造林15萬(wàn)畝,通過(guò)鎖邊造林、禁牧封禁、撫育等措施完成自然修復19萬(wàn)畝,實(shí)施草原生態(tài)治理修復101萬(wàn)畝。目前,建設任務(wù)已分解到蘇木鎮場(chǎng),各地已啟動(dòng)實(shí)施。
全力做好備春耕生產(chǎn)。全旗農作物播種面積430萬(wàn)畝,預計種子需求量2600萬(wàn)斤,已儲備到位;化肥需求量13.02萬(wàn)噸,春播已儲備7.8萬(wàn)噸;農藥需求量586.25噸,己儲備481噸。截至目前,全旗農資下擺入戶(hù)率90%左右。開(kāi)展了“百日護農打假保春耕專(zhuān)項整治”行動(dòng),嚴厲打擊制售假冒偽劣農資行為。通過(guò)現場(chǎng)授課、田間指導等形式,培訓農牧民4.7萬(wàn)余人次;組織農牧業(yè)專(zhuān)家“錄播”視頻線(xiàn)上推送200余節,播放量達80余萬(wàn)次。
鄉村振興調研報告 篇12
根據年初主席會(huì )議的安排,縣政協(xié)周宗榮副主席帶領(lǐng)財經(jīng)工委與縣商務(wù)局相關(guān)人員組成的調研組,于10月、11月深入全縣10余個(gè)鄉鎮、縣級近10個(gè)有關(guān)單位和近10個(gè)相關(guān)企業(yè)圍繞農村電子商務(wù)發(fā)展開(kāi)展了調查研究,并赴儀隴縣、岳池縣等地學(xué)習考察,F將相關(guān)情況報告于后:
一、我縣農村電子商務(wù)發(fā)展現狀
目前,全縣已建成縣級電子商務(wù)服務(wù)中心1個(gè)、鄉村電子商務(wù)服務(wù)站點(diǎn)600余個(gè),縣級電商倉儲物流配送中心加快建設,安岳電商大數據管理中心建成投用。培育本地電商平臺6個(gè),電商企業(yè)超過(guò)400戶(hù);據不完全統計,全縣網(wǎng)購人數超過(guò)30萬(wàn)人,培育網(wǎng)店微店4900余個(gè),電商從業(yè)人員超過(guò)16000人。20xx年實(shí)現網(wǎng)絡(luò )零售額13億元。
二、所做的主要工作
。ㄒ唬⿵娀M織領(lǐng)導,完善政策扶持。一是組織領(lǐng)導保障。成立以縣政府主要領(lǐng)導為組長(cháng),相關(guān)部門(mén)負責人為成員的促進(jìn)電子商務(wù)發(fā)展工作領(lǐng)導小組,負責對全縣農村電子商務(wù)工作的組織協(xié)調、日常管理、督促檢查等工作。各鄉鎮、各相關(guān)縣直部門(mén)也成立相應工作機構,負責本轄區、本領(lǐng)域電子商務(wù)工作。二是強化政策支持。出臺《安岳縣促進(jìn)服務(wù)業(yè)發(fā)展專(zhuān)項資金管理暫行辦法》、《安岳縣支持電子商務(wù)發(fā)展補助資金使用細則(試行)》,明確在縣服務(wù)業(yè)發(fā)展專(zhuān)項資金中每年安排不低于260萬(wàn)元支持電商發(fā)展;出臺促進(jìn)以網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售本地農特產(chǎn)品為主的“六免”、“十補”等相關(guān)獎勵扶持政策。三是健全監管機制。加強行業(yè)自律,組建成立電子商務(wù)行業(yè)協(xié)會(huì )、改組安岳檸檬商會(huì );強化安全和質(zhì)量要求,完善質(zhì)量保障體系,制定安岳檸檬等農特產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò )流通質(zhì)量標準,出臺《安岳縣電子商務(wù)行業(yè)交易監督管理辦法》,規范電商行業(yè)交易秩序,推進(jìn)守法誠信經(jīng)營(yíng),促進(jìn)全縣電子商務(wù)穩定健康發(fā)展。
。ǘ┱蟽(yōu)勢資源,提升服務(wù)水平。一是抓平臺建設。堅持“招大扶強”,重點(diǎn)打造一個(gè)專(zhuān)業(yè)性電子商務(wù)公共服務(wù)平臺,做強一批區域性、垂直性特色產(chǎn)品交易平臺,努力構建“1+N”電商服務(wù)平臺格局。成功培育四川雷蒙商務(wù)服務(wù)有限公司等企業(yè)自建或改建電商平臺,完成檸檬、糧油等6個(gè)垂直性交易平臺建設。二是抓物流配送。整合縣內快遞服務(wù)企業(yè)、社會(huì )物流企業(yè)等60余戶(hù)企業(yè)(倉儲面積約20萬(wàn)平方米,其中冷庫約6萬(wàn)平方米),實(shí)現資源優(yōu)勢互補共用,提升農村物流配送能力。鼓勵物流企業(yè)優(yōu)化鄉村配送通道,提高物流速度和效率。目前,依托郵政470個(gè)鄉村電商服務(wù)及配送站點(diǎn)和6條郵路,新增開(kāi)通安岳——成都專(zhuān)線(xiàn)郵路,全面實(shí)現69個(gè)鄉鎮及沿線(xiàn)重點(diǎn)村“每日達”,偏遠村實(shí)現“次日達”。三是抓金融服務(wù)。加大對電商創(chuàng )業(yè)人授信和貸款支持,協(xié)調各類(lèi)農業(yè)信貸擔保機構,簡(jiǎn)化農村網(wǎng)商小額短期貸款辦理手續,對信譽(yù)良好、符合政策條件的農村網(wǎng)商,可按規定享受創(chuàng )業(yè)擔保貸款及貼息政策。鼓勵村級電子商務(wù)服務(wù)點(diǎn)、助農取款服務(wù)點(diǎn)相互依托建設,開(kāi)展小額取款等服務(wù)。20xx年實(shí)現助農取款5121.05萬(wàn)元、貸款1000萬(wàn)元、代理繳費343.21萬(wàn)元。
。ㄈ┘涌祉椖拷ㄔO,夯實(shí)發(fā)展基礎。建成縣級電商服務(wù)中心,電商倉儲物流配送中心加快建設,農村淘寶辦公培訓中心和倉儲物流中心啟動(dòng)裝修,50個(gè)村淘服務(wù)站加快建設。道路建設方面,完成農村通村通暢工程4924.34公里,實(shí)現村村通水泥路。網(wǎng)絡(luò )建設方面,大力實(shí)施“寬帶鄉村”、“數字鄉村”、“自然村通電話(huà)、行政村通寬帶”工程,實(shí)現鄉鎮網(wǎng)絡(luò )全面覆蓋,741個(gè)行政村通寬帶,覆蓋率達80%。
。ㄋ模﹫猿滞庖齼扔,壯大市場(chǎng)主體。一是強力引進(jìn)知名電商企業(yè)。先后引進(jìn)京東集團、易田網(wǎng)購、蘇寧云商、阿里巴巴以及我連網(wǎng)、樂(lè )村淘等省內外知名電商企業(yè)。其中京東集團、蘇寧易購分別在安岳建成服務(wù)中心和直營(yíng)店,阿里巴巴農村淘寶項目強力推進(jìn),樂(lè )村淘在130余個(gè)便民超市建成服務(wù)點(diǎn)。二是著(zhù)力培養電商人才隊伍。我縣依托安岳縣電子商務(wù)服務(wù)中心、安岳縣職業(yè)技術(shù)教育中心以及友好合作院!魅A大學(xué),建成安岳縣網(wǎng)商培訓孵化基地、電商創(chuàng )業(yè)實(shí)訓基地、電商人才培訓基地,為培養電子商務(wù)創(chuàng )業(yè)生力軍提供了堅實(shí)保障。20xx年以來(lái),開(kāi)展培訓超過(guò)400期20000人次,成功培育了黃曉燕、唐文萍等1000余名創(chuàng )業(yè)骨干。引導縣內返鄉創(chuàng )業(yè)青年聯(lián)合組建安岳縣眾創(chuàng )網(wǎng)絡(luò )科技服務(wù)有限責任公司,引導本地廠(chǎng)家、經(jīng)銷(xiāo)商和農業(yè)合作社發(fā)展成為公司的供貨商和售后服務(wù)商,借助眾創(chuàng )空間平臺拓展銷(xiāo)售渠道,成倍提高產(chǎn)品銷(xiāo)量。
。ㄎ澹┘訌娖放平ㄔO,提高產(chǎn)品競爭力。引導生產(chǎn)企業(yè)(基地)抓好生產(chǎn)管理,推進(jìn)標準化種植,重點(diǎn)支持龍泰達、稼潤檸檬等企業(yè)建立電商標準化產(chǎn)品加工基地,開(kāi)展產(chǎn)品強質(zhì)工程和質(zhì)量品牌提升行動(dòng),培育電商品牌產(chǎn)品,提高商品化率和電子商務(wù)交易比例,提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平。目前有國家地理標志保護產(chǎn)品安岳檸檬、周禮粉條、通賢柚3個(gè),國家計量免檢產(chǎn)品5個(gè),四川名牌企業(yè)4家產(chǎn)品4個(gè);中國馳名商標3件、四川省著(zhù)名商標8件、資陽(yáng)市知名商標21件。
。﹨⒓泳珳史鲐,承擔社會(huì )責任。一是以鄉村電商服務(wù)站點(diǎn)建設契機,在具備基礎條件的貧困村率先建立了60個(gè)電商服務(wù)及配送網(wǎng)點(diǎn),為貧困戶(hù)提供農資和生活用品代買(mǎi)服務(wù),降低貧困戶(hù)生產(chǎn)生活成本。二是組織貧困村第一書(shū)記、村干部、村民和殘疾人等參加電子商務(wù)培訓,鼓勵以貧困村為單位,統一產(chǎn)品、統一包裝,統一設計,打造貧困村特色產(chǎn)品網(wǎng)銷(xiāo)品牌。三是鼓勵四川雷蒙等電商企業(yè)實(shí)行定點(diǎn)幫扶,協(xié)助貧困戶(hù)銷(xiāo)售農特產(chǎn)品,促進(jìn)農民增收。
三、存在的主要問(wèn)題
。ㄒ唬┬麄靼l(fā)動(dòng)不夠有力,企業(yè)、農民認知程度較低。我縣對發(fā)展農村電子商務(wù)的宣傳力度不大,企業(yè)和農民普遍對發(fā)展電子商務(wù)的意義、作用了解不深。一些企業(yè)看不到發(fā)展電子商務(wù)帶來(lái)的巨大商機,片面認為電子商務(wù)投資周期長(cháng)、風(fēng)險大、維護難,對發(fā)展電子商務(wù)重視不夠、投入不足。農村由于青壯勞力普遍外出務(wù)工,家中留守人員文化程度較低,對電子商務(wù)的認知能力有限,參與熱情不高,電子商務(wù)的利用率與城市相比還有很大差距。
。ǘ╇娚贪l(fā)展規模較小,作用發(fā)揮不夠充分。全縣農村電子商務(wù)發(fā)展仍處于起步階段,電商企業(yè)數量不多、規模較小,缺少規模較大的領(lǐng)軍型電商企業(yè)?h、鄉、村三級電商服務(wù)體系建設雖然初具雛形,但有近200個(gè)村無(wú)服務(wù)點(diǎn),特別是服務(wù)站(點(diǎn))建設目前僅僅是覆蓋到鄉鎮和沿線(xiàn)重點(diǎn)村,距離實(shí)現全縣鄉、村全覆蓋還有較大差距。同時(shí),已建成的縣、鄉、村三級電商服務(wù)體系中,能夠正常運營(yíng)、完全發(fā)揮作用的只占少數,一些鄉鎮電商服務(wù)站、村電商服務(wù)點(diǎn)仍是“空殼”。一些能夠運營(yíng)的村電商服務(wù)點(diǎn),也僅僅為農民群眾提供了代購商品、代繳電話(huà)費等方便,而在促進(jìn)“農副產(chǎn)品進(jìn)城”上的作用發(fā)揮得不夠充分,與精準扶貧結合不是很緊密。
。ㄈ┲误w系不夠完善,電商發(fā)展存在短板。在寬帶網(wǎng)絡(luò )支持方面:一是寬帶網(wǎng)絡(luò )覆蓋率較低。全縣網(wǎng)絡(luò )覆蓋率僅為80%,目前仍有185個(gè)村未接通寬帶網(wǎng)絡(luò )。二是農村寬帶接入速率較低。已實(shí)現寬帶網(wǎng)絡(luò )覆蓋的鄉(鎮)、村,寬帶網(wǎng)絡(luò )普遍存在端口少、穩定性差和資費高、帶寬少等問(wèn)題的問(wèn)題。在物流體系建設方面:一是物流網(wǎng)絡(luò )覆蓋不全。全縣物流快遞企業(yè)中,只有郵政快遞的物流網(wǎng)絡(luò )基本覆蓋到鄉鎮一級,其余快遞企業(yè)的物流網(wǎng)絡(luò )多數只能覆蓋縣城,鄉鎮無(wú)法送達,電子商務(wù)物流到村“最后一公里”的瓶頸問(wèn)題非常突出,致使農村外購商品進(jìn)村與農副產(chǎn)品進(jìn)城處于“短路”困境。二是物流成本過(guò)高。據統計安岳檸檬售價(jià)中,物流費用就占30%。由于電子商務(wù)物流成本過(guò)高,挫傷了企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)的積極性。三是配送服務(wù)不夠規范。一些物流企業(yè)在商品分揀、配送環(huán)節對商品造成毀壞,給銷(xiāo)售企業(yè)帶來(lái)?yè)p失。
。ㄋ模┚W(wǎng)銷(xiāo)產(chǎn)品種類(lèi)單一,特色品牌開(kāi)發(fā)落后。一是網(wǎng)銷(xiāo)產(chǎn)品種類(lèi)單一。網(wǎng)銷(xiāo)產(chǎn)品種類(lèi)基本雷同,品種主要以“安岳檸檬”系列產(chǎn)品為主,糧油、土特產(chǎn)等地域特色產(chǎn)品種類(lèi)少、沒(méi)有形成規模。二是網(wǎng)銷(xiāo)產(chǎn)品品牌開(kāi)發(fā)相對落后。不注重網(wǎng)銷(xiāo)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)、加工、包裝和宣傳,不及時(shí)跟進(jìn)網(wǎng)銷(xiāo)產(chǎn)品的商標注冊和質(zhì)量認證。三是網(wǎng)銷(xiāo)產(chǎn)品質(zhì)量監管不夠到位。全縣對網(wǎng)銷(xiāo)產(chǎn)品的質(zhì)量監管缺乏手段,難以杜絕網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售中的欺詐行為。一些不法電商缺乏誠信經(jīng)營(yíng)意識,借助“安岳檸檬”品牌效應,在網(wǎng)上以次充好,用外地檸檬冒充銷(xiāo)售,給“安岳檸檬”品牌保護帶來(lái)壓力。
。ㄎ澹⿲(zhuān)業(yè)人員稀少,電商發(fā)展缺乏人才支撐。全縣電子商務(wù)發(fā)展缺乏專(zhuān)業(yè)人才,尤其缺乏數據統計分析、活動(dòng)策劃、包裝設計等方面高端人才。農村普遍面臨“招不來(lái)人、留不住人”的問(wèn)題,雖然初步培訓培養了一些人員,但多數專(zhuān)業(yè)技能偏低,只能完成電子商務(wù)的'基本電腦操作,缺乏既懂農業(yè)農村工作,又懂電子商務(wù)發(fā)展的復合型人才和農村電商帶頭人。
四、工作建議和意見(jiàn)
。ㄒ唬┙∪⻊(wù)體系,培育電商企業(yè)。一是加快服務(wù)體系建設步伐。進(jìn)一步加大項目、資金爭取力度,加快電商服務(wù)體系建設進(jìn)度,實(shí)現鄉(鎮)、村電商服務(wù)站(點(diǎn))全覆蓋,努力做到應建全建。二是加強鄉村服務(wù)站點(diǎn)運營(yíng)管理。堅持建、管并重的原則,進(jìn)一步加強縣電商服務(wù)中心、鄉服務(wù)站、村服務(wù)點(diǎn)的日常運營(yíng)管理,使鄉、村服務(wù)站(點(diǎn))真正在助推精準扶貧、促進(jìn)農民增收上、鄉村振興上發(fā)揮作用。三是培育壯大電商隊伍。積極招商引進(jìn)國內大型電商企業(yè)入駐,引領(lǐng)全縣電子商務(wù)業(yè)快速發(fā)展。在全縣篩選確定一批電商龍頭企業(yè),采取以獎代補的辦法,加大政策、資金支持力度,鼓勵做大做強,提升電商企業(yè)層次。把扶持發(fā)展電子商務(wù)與引導大、中專(zhuān)畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng )業(yè)結合起來(lái),制定優(yōu)惠政策,鼓勵開(kāi)辦網(wǎng)店、微店,不斷壯大電商骨干隊伍。
。ǘ┩晟浦误w系,彌補電商短板。一是加快通信網(wǎng)絡(luò )建設。積極協(xié)調移動(dòng)、電信等運營(yíng)商,加快農村通信網(wǎng)絡(luò )建設,為農村電子商務(wù)發(fā)展提供通信支撐。二是擴大物流網(wǎng)絡(luò )覆蓋。積極整合行業(yè)資源,鼓勵物流企業(yè)加強協(xié)作、抱團發(fā)展,構建以縣城為中轉、以鄉村服務(wù)站(點(diǎn))為基點(diǎn)、以到戶(hù)配送為終端的城鄉一體化綜合配送體系,有效解決電子商務(wù)物流配送到村“最后一公里”問(wèn)題。同時(shí),結合安岳檸檬這類(lèi)鮮活農產(chǎn)品特點(diǎn),加快冷鏈物流體系建設,提高冷鏈物流供給能力,解決長(cháng)途運輸保鮮問(wèn)題。三是降低電商物流成本。采取物流補貼、稅費減免、項目?jì)A斜等方式,加大對物流企業(yè)的扶持力度,促其降低收費標準,減少物流成本,促進(jìn)電子商務(wù)發(fā)展。四是規范物流企業(yè)服務(wù)。指導、監督物流企業(yè)建立商品分發(fā)、配送、運輸等方面的作業(yè)規范,提高服務(wù)質(zhì)量,減少中間損耗,維護客戶(hù)權益。
。ㄈ╅_(kāi)發(fā)網(wǎng)銷(xiāo)產(chǎn)品,打造特色品牌。一是大力開(kāi)發(fā)特色網(wǎng)銷(xiāo)產(chǎn)品。依托全縣主導產(chǎn)業(yè),在鞏固提高現有檸檬、糧油等農副產(chǎn)品品質(zhì)的基礎上,積極開(kāi)展新品種、新技術(shù)的引進(jìn)、不斷豐富產(chǎn)品種類(lèi),提升產(chǎn)品檔次。二是合力打造地方特色品牌。整合社會(huì )資源,加大研發(fā)投入,打造地方品牌。高度重視網(wǎng)銷(xiāo)產(chǎn)品的商標注冊和質(zhì)量認證工作,打造地域特色品牌,提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競爭力。三是全力做好產(chǎn)品質(zhì)量監管。加強農副產(chǎn)品產(chǎn)地追溯體系建設,嚴厲打擊制售假冒偽劣商品等網(wǎng)上欺詐行為,營(yíng)造誠信、安全、規范的電子商務(wù)市場(chǎng)環(huán)境。
。ㄋ模┡囵B專(zhuān)業(yè)人才,強化人才保障。加強高等院校、專(zhuān)業(yè)機構開(kāi)展合作,加快電商培訓進(jìn)度,堅持全覆蓋、抓重點(diǎn)、促效果、帶就業(yè),分高、中、低三級9類(lèi)人員開(kāi)展培訓,全面壯大本縣電商主體隊伍。在安岳職業(yè)技術(shù)學(xué)校設立電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)課程,加強對大學(xué)生村官、返鄉大、中專(zhuān)畢業(yè)生、退伍軍人、農村致富帶頭人、返鄉創(chuàng )業(yè)青年電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)技能培訓,不斷壯大電商人才隊伍,為電子商務(wù)發(fā)展提供人才支持。
鄉村振興調研報告 篇13
20xx年3月28日至4月18日,對石堆鎮全面實(shí)施鄉村振興戰略,加快推進(jìn)“四個(gè)城市”建設進(jìn)行了調查研究,形成如下調研報告。
石堆鎮位于安丘市東部,面積67平方公里,轄47個(gè)行政村,1.06萬(wàn)戶(hù),人口3.9萬(wàn),耕地面積6.4萬(wàn)畝。今年以來(lái),石堆鎮以全面實(shí)施鄉村振興戰略為著(zhù)力點(diǎn),以“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉風(fēng)文明、治理有效、生活富!睘槟繕,以開(kāi)展“美麗鄉村·幸福家園”創(chuàng )建活動(dòng)為主線(xiàn),加快推進(jìn)“四個(gè)城市”建設,全力推動(dòng)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展實(shí)現新突破。
一、基本情況
。ㄒ唬┤婷,掌握第一手資料。全面摸清每個(gè)村底數,包括人口、房屋、基礎設施、農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整,以及村規民約制定、在外能人、矛盾糾紛、村霸村痞等情況,進(jìn)行深入分析研判,為實(shí)施鄉村振興戰略、推進(jìn)四個(gè)城市建設打下了堅實(shí)基礎。
。ǘ┩怀鲋攸c(diǎn),開(kāi)展“美麗鄉村·幸福家園”創(chuàng )建活動(dòng)。
一是產(chǎn)業(yè)興旺方面。開(kāi)展“帶富增收富民”活動(dòng)。
1.培育一項致富產(chǎn)業(yè)。各村結合實(shí)際,突出特色,確定一項或多村確定一項能夠有帶動(dòng)性的增收產(chǎn)業(yè)項目,增加群眾收入。
2.培訓一套致富技能。通過(guò)外出參觀(guān)學(xué)習、舉辦種養業(yè)、務(wù)工知識等培訓班,確保有勞動(dòng)能力的群眾培訓達到90%以上,培養造就有文化、懂技術(shù)、會(huì )經(jīng)營(yíng)、守法紀的新型農民。各村幫助留守人員聯(lián)系工藝品加工、農產(chǎn)品粗加工等項目,最大可能的增加家庭收入。3.探索一條融資渠道。積極爭取政策和資金扶持,金融信貸單位,對有意向發(fā)展項目缺少資金的家庭,特別是返鄉農民工、復退軍人、回鄉創(chuàng )業(yè)大學(xué)生創(chuàng )辦項目,幫助落實(shí)貸款方案,最大限度的提供金融服務(wù)。
二是生態(tài)宜居方面。開(kāi)展“鄉村環(huán)境整治”活動(dòng)。
1.全面開(kāi)展農村環(huán)境和衛生整治,通過(guò)落實(shí)門(mén)前三包,完善村規民約,加強宣傳教育等手段,引導村民樹(shù)立良好的生活衛生習慣和愛(ài)護環(huán)境的意識,確保村莊環(huán)境衛生長(cháng)期清潔。堅持“應綠盡綠,能綠則綠”,對村內主要街道進(jìn)行綠化、亮化,房前用竹籬、圍欄圍起,房前屋后規范栽種瓜果、綠化小品,全村形成“植物自然,鄉土濃郁”的景觀(guān)。
2.加快美麗村莊建設,全鎮打造西蓮池、前留晃、阿洛、西河洼、董家下坡、馬家亭子、梯門(mén)、婁戈8個(gè)示范村。
3.加快推進(jìn)城鎮化建設。鎮駐地村、社區中心村利用好土地增減掛鉤政策,加快推進(jìn)農村社區建設,引導農村居民向鎮區、社區集中居住。
三是鄉風(fēng)文明方面。開(kāi)展“倡樹(shù)新風(fēng)正氣”活動(dòng)。
1.開(kāi)展先進(jìn)典型評選活動(dòng),每月確定一個(gè)評選主題,在“陽(yáng)光議事日”活動(dòng)中開(kāi)展“移風(fēng)易俗標兵”“石堆好青年”“種養殖能手”等先進(jìn)典型評選活動(dòng),利用電視、報紙、微信等形式,對先進(jìn)典行大張旗鼓的宣傳,激發(fā)全鎮廣大干部群眾凝心聚力、干事創(chuàng )業(yè)的熱情和積極性。目前已評選巾幗標兵117名、移風(fēng)易俗標兵121名、石堆好青年92名。
2.開(kāi)展移風(fēng)易俗活動(dòng),各村成立紅白理事會(huì ),增強群眾簡(jiǎn)辦婚喪嫁娶事宜、遠離不良習俗的自覺(jué)性。
3.開(kāi)展系列群眾文化活動(dòng),組織開(kāi)展廣場(chǎng)舞大賽、消夏晚會(huì )、農民趣味運動(dòng)會(huì )、書(shū)畫(huà)展等系列活動(dòng),豐富群眾文化生活,營(yíng)造濃厚的文化氛圍。
4.每村打造1條文化長(cháng)廊,重點(diǎn)宣傳社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)、法律法規等多方面知識,讓村民在潛移默化中接受教育,引導觀(guān)念,讓大家感受到新農村精神文明建設的新風(fēng)尚。
四是治理有效方面。
1.開(kāi)展“街頭巷尾平安”活動(dòng)。每村配備1名警務(wù)助理,每村建立一支治安巡邏隊伍,警務(wù)助理牽頭開(kāi)展治安巡防,信息收集、矛盾化解工作。每村建成一套“天網(wǎng)”監視系統,連接派出所治安監控平臺。每村組建一個(gè)警民微信交流的.群,提供警務(wù)服務(wù)、典型案件和安全防范等信息,隨時(shí)隨地與群眾進(jìn)行互動(dòng)、交流。
2.開(kāi)展“全民參與調解”活動(dòng)。每社區聘請1名法律顧問(wèn),在陽(yáng)光議事日組織法律咨詢(xún)和宣傳,讓法律咨詢(xún)服務(wù)形成常態(tài)化。各村成立調解委員會(huì ),由支部書(shū)記任主任,由有威望的老黨員、老干部、優(yōu)秀村民和評選出的先進(jìn)典型組成,積極化解矛盾糾紛,力求“小事不出村”。每村建立一處“聽(tīng)證室”,對家長(cháng)里短、鄰里爭吵等簡(jiǎn)單矛盾糾紛實(shí)行村級聽(tīng)證。
五是開(kāi)展“干部能力提升”活動(dòng),強化鄉村振興戰略實(shí)施保障。制定了《農村干部規范化管理暫行辦法》,明確村干部工作職責,嚴格落實(shí)屬地管理責任。每月召開(kāi)一次“陽(yáng)光議事”會(huì )議,組織學(xué)習農業(yè)技術(shù)、法律常識、健康保健等知識,充實(shí)陽(yáng)光議事內容,增加陽(yáng)光議事日的吸引力。要求村“兩委”班子成員,每人確定一個(gè)凈增收不低于3萬(wàn)元的致富項目。發(fā)展村莊集體經(jīng)濟,在盤(pán)活資源、招商引資、土地流轉上下功夫,拓寬村級集體經(jīng)濟發(fā)展的新路子,確保村集體經(jīng)營(yíng)性收入不低于5萬(wàn)元。
。ㄈ┐蛟焓痉饵c(diǎn),進(jìn)行典型帶動(dòng)。重點(diǎn)打造步云嶺休閑生態(tài)園、蓮池高效農業(yè)示范園、亭子高效農業(yè)示范園、沃奇文冠果主題公園四個(gè)示范點(diǎn)。其中,步云嶺休閑生態(tài)園,規劃面積3500畝,已建成1500多畝,是集觀(guān)光旅游、戶(hù)外運動(dòng)、休閑采摘、餐飲娛樂(lè )、農事體驗、延伸加工等多功能于一體的休閑旅游綜合體。目前,已發(fā)展阡陌人間、步云山莊、云嶺人家、環(huán)秀山莊等11家休閑農莊和1處步云賽鴿文化交流中心。通過(guò)園區的示范帶動(dòng),發(fā)展大櫻桃、草莓、蔬菜等高效種植大棚80個(gè),發(fā)展西瓜、大桃、黃金梨等1500畝。蓮池高效農業(yè)示范園,規劃面積2200畝,已建成1100畝,已發(fā)展百匯紫蘇莊園、東順蒜黃種植基地、華仔蔬菜種植基地、田碩洋蔥種植基地、孟戈有機蔬菜合作社種植基地等5家。亭子高效農業(yè)示范園,占地150畝,已建成高效種植大棚45個(gè)。沃奇文冠果主題公園,占地面積358畝,以生產(chǎn)生活生態(tài)、健康文化旅游為主題,建設木本糧油博物館、文冠果加工和旅游綜合體、文冠果健康體驗展示中心,打造文冠果種植、選育、高產(chǎn)示范、集散、加工、營(yíng)銷(xiāo)一體化的全國木本糧油谷。目前,已經(jīng)栽植文冠果210畝。全部建成后,帶動(dòng)就業(yè)人數300余人,年可實(shí)現利潤2900萬(wàn)元,利稅700余萬(wàn)元。
二、存在的困難和問(wèn)題
。ㄒ唬⿲θ罕妳⑴c鄉村振興的教育引導不夠。農民群眾對鄉村振興戰略的認識程度不夠深,尤其在發(fā)展產(chǎn)業(yè)方面,目前大部分產(chǎn)業(yè)項目主要以工商資本下鄉的方式建設,通過(guò)引導群眾產(chǎn)業(yè)結構調整、發(fā)展高效農業(yè)、農家樂(lè )、鄉村旅游難度很大。
。ǘ┤狈φ、資金扶持。在基礎設施提升方面,村級集體經(jīng)濟薄弱,鎮級財政不足,單憑縣、鎮、村三級財力,很難對完善農村基礎設施建設。
。ㄈ┤瞬艆T乏。目前,廣大農村對人才缺乏吸引力,大學(xué)生及高層次人才不愿到農村創(chuàng )業(yè);貋(lái)的也只有在外能人到村擔任村干部。
三、意見(jiàn)建議
。ㄒ唬┙ㄗh加大對群眾鄉村振興戰略的教育培訓力度,調動(dòng)群眾參與鄉村振興的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性。
。ǘ┙ㄗh加大對農村基礎設施建設的扶持力度,完善道路、給排水、電力、通訊等基礎設施,配套完善醫療、教育、文體等設施,不斷提升基本公共服務(wù)水平。
。ㄈ┙ㄗh加大政策扶持、項目扶持、資金扶持力度,發(fā)展建設田園綜合體、郊野公園和休閑農莊,打造文化旅游和休閑度假區。
。ㄋ模┙ㄗh上級職能部門(mén)提供政策、資金、項目、技術(shù)等各類(lèi)支持,為吸引人才、留住人才創(chuàng )造良好條件。
鄉村振興調研報告 篇14
一、村居集體經(jīng)濟的基本情況
街道共有25個(gè)村(居)、3個(gè)純城市社區,另外有齊魯石化2個(gè)社區在轄區范圍內。25個(gè)村居中,有3個(gè)村居(西夏、車(chē)站、山王)集體收入比較好,年均收入在100萬(wàn)以上。收入來(lái)源,西夏主要是齊魯石化、華能電廠(chǎng)等大企業(yè)占地,從用電用水等給予部分政策支持,和租占地費用;車(chē)站、山王是兩個(gè)城中村,主要靠房屋租賃費用。有19個(gè)村居集體收入在10萬(wàn)至100萬(wàn)之間,收入的主要來(lái)源為村居周邊工業(yè)企業(yè)租地費。有1個(gè)村居(安樂(lè )店)集體收入在10萬(wàn)以下,3萬(wàn)以上,僅為7.82萬(wàn)元,主要來(lái)源為承包地租金。另外,有2個(gè)村居(陳家、矮槐)在3萬(wàn)以下,收入來(lái)源全部是上級補助資金,為經(jīng)濟薄弱村,經(jīng)濟薄弱的主要原因是集體合同不規范(期限長(cháng)、沒(méi)經(jīng)民主議事程序)個(gè)別人長(cháng)期占用集體資產(chǎn)等問(wèn)題、租賃承包費用低等原因,集體資產(chǎn)價(jià)值流失
比較嚴重,集體收入不高甚至沒(méi)有收入。
二、推動(dòng)鄉村產(chǎn)業(yè)振興,發(fā)展壯大集體經(jīng)濟的主要做法
。ㄒ唬┊a(chǎn)權制度改革促進(jìn)集體經(jīng)濟發(fā)展。
XX街道自2016年開(kāi)始,以安里村為試點(diǎn)探索開(kāi)展農村集體產(chǎn)權制度改革,逐步在25個(gè)村居全面鋪開(kāi),截至目前,除車(chē)站社區以外,其余24個(gè)村居已完成改革工作。共核實(shí)村居集體總資產(chǎn)約20.19億元、集體土地約2471萬(wàn)平方米(折畝數約37065畝),經(jīng)過(guò)身份認定,共確定享受集體經(jīng)濟股份的村居民24141名,經(jīng)過(guò)股權量化,共有約16.37億元的集體經(jīng)營(yíng)性?xún)糍Y產(chǎn)(能夠用于經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生經(jīng)濟收益)被以股份的形式確權到人。已有安里、渠村、楊家、仉行、窩托5個(gè)村居完成工商注冊登記,其余村居正在積極辦理中。經(jīng)過(guò)清產(chǎn)核資,摸清了家底,解決集體資產(chǎn)產(chǎn)權不明晰的問(wèn)題,村(居)民對集體資產(chǎn)有多少、分別是什么非常清楚,堵住了被侵占、被挪用、流失的漏洞。最主要的一點(diǎn),提高了集體資產(chǎn)的預期收益。
。ǘ┎疬`促進(jìn)集體經(jīng)濟發(fā)展。
2017年,我們通過(guò)拆違,拆除了75萬(wàn)平,為各村居拆除騰空大量可用建設土地。同時(shí)在拆違過(guò)程中,一并進(jìn)行了經(jīng)濟承包合同的理順,對那些明顯不合理,遠低于市場(chǎng)價(jià)格的土地和院
落收歸村集體或重新發(fā)包。比如楊家社區,分別對拆違拆出的3個(gè)地塊規劃了農貿市場(chǎng)、鄰里中心、沿街商鋪等項目,進(jìn)行對外租賃經(jīng)營(yíng),預計大幅提升集體收入500~600萬(wàn)元。
。ㄈ┓e極策劃新業(yè)態(tài)促進(jìn)村集體經(jīng)濟發(fā)展。
今年以來(lái),XX街道按照產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉風(fēng)文明、治理有效、生活富裕的總要求,成立重點(diǎn)項目辦公室,組建村居集體資產(chǎn)運營(yíng)中心,加強村居集體資產(chǎn)管理,不斷協(xié)助村居股份合作社規劃產(chǎn)業(yè),統籌規劃養老產(chǎn)業(yè)、現代農業(yè)、娛樂(lè )中心等建設,發(fā)展壯大村居集體經(jīng)濟,全面推進(jìn)農業(yè)農村現代化。今年重點(diǎn)推進(jìn)的村集體項目主要有6個(gè),具體情況如下:
一是在渠村違建騰空區,結合生態(tài)防護林項目建設,規劃建設城南市民休閑中心,集室內休閑、體育運動(dòng)等于一身,村集體收入預計年增收40萬(wàn)元左右。
二是在矮槐村,利用交通優(yōu)勢,規劃建設智慧倉儲項目,利用拆違治亂騰空的土地約130畝,初步規劃建設倉儲面積約40000平米,分兩期建設,預計投資6000萬(wàn)元,引進(jìn)社會(huì )資本,建成后可疏導齊園農貿市場(chǎng)的副食產(chǎn)品等物資的儲存,為齊園農貿市場(chǎng)重點(diǎn)項目建設做好配套。
同時(shí),矮槐村借助烏河整治的機會(huì ),發(fā)揮烏河生態(tài)資源的優(yōu)勢,遠期規劃鄉村旅游景點(diǎn)。集體收入預
計年增收90萬(wàn)元。
三是對華能XX電廠(chǎng)西側窩托社區的山體進(jìn)行復墾利用,與企業(yè)開(kāi)展合作開(kāi)發(fā)利用,規劃建設標準化停車(chē)場(chǎng)。
四是以安里村生態(tài)園為輻射點(diǎn),北至南外環(huán)、東至淄江路、南至安里生態(tài)園南路、西至辛朱路,包括安里、王朱、仉行等村,涵蓋森林公園、特色農業(yè)、文體特色產(chǎn)業(yè)以及蚯蚓養殖等,打造集生產(chǎn)、生活、生態(tài)、服務(wù)、旅游等多功能于一體的生態(tài)循環(huán)田園綜合體。
綜合體內建設聯(lián)動(dòng)棚,將安里村各戶(hù)初具規模的葡萄種植引入綜合體內,實(shí)現村民致富、品種優(yōu)化、統一管理,綠色生態(tài)。待綜合體發(fā)展成熟后,將范圍擴大至王朱村,同時(shí)引入渠村煎餅等食品加工業(yè)。帶動(dòng)城南村居集體經(jīng)濟發(fā)展壯大。
五是在山王社區違建騰空區,規劃建設智能立體停車(chē)場(chǎng)項目,預計建設260個(gè)車(chē)位的.智能立體停車(chē)場(chǎng),預計投資900萬(wàn)元。
服務(wù)周邊餐飲、小區居民停車(chē),極大緩解牛山路及周邊小區停車(chē)難、亂停車(chē)的問(wèn)題。投入使用后山王集體收入年增收5萬(wàn)元,20年后固定資產(chǎn)全部移交山王社區。規劃建設城市休閑娛樂(lè )綜合體項目,位于牛山路與山王路交叉口,預計投資2000萬(wàn)元,由股東和集體集資,規劃建設特色餐飲、酒吧等休閑娛樂(lè )項目。
投入使用后,集體收入預計年增收300萬(wàn)元。
六是在楊家社區拆違騰空區,加快推進(jìn)農貿市場(chǎng)、鄰里中心建設,其中楊家農貿市場(chǎng)項目位于一諾路以西、牛山路以南,占地面積約20畝。
通過(guò)股東集資1.5萬(wàn)元/人,共集資1000萬(wàn)元進(jìn)行開(kāi)發(fā),F已開(kāi)工建設,預計7月份交付使用。集體收入預計年增收200萬(wàn)元。楊家社區鄰里中心項目位于牛山路以北,占地面積約12畝,預計投資1300萬(wàn)元,由集體和股東集資建設,現已開(kāi)始施工,預計年底交付使用。集體收入預計年增收300萬(wàn)元。兩個(gè)項目,集資分紅回報率保守估計不低于15%,平均每位股民增收1萬(wàn)元。
三、推動(dòng)鄉村產(chǎn)業(yè)振興,發(fā)展壯大集體經(jīng)濟面臨的問(wèn)題
一是村居可用土地資源較少。
土地是實(shí)現產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要因素,但目前大多數村居可用建設土地資源并不豐富。
二是在建項目的手續問(wèn)題。
由于XX街道整個(gè)轄區位于大武地下水富集區上,必須在保護好水源生態(tài)環(huán)境的前提下,方能開(kāi)展建設項目,項目規劃、立項問(wèn)題較難解決。
三是發(fā)展思路不明。
部分村居受困各類(lèi)因素影響,發(fā)展思路不明確,沒(méi)有好的發(fā)展項目。
四是政策扶持方面。
一方面,上級資金扶持力度不夠,村集體經(jīng)濟基礎薄弱,缺乏流動(dòng)性資金,靠自身建設集體項目難度較大,需上級出臺資金方面的扶持。另一方面,土地資源利用存在政策障礙。對于利用村集體建設用地出讓給村集體股份合作社,用于建設壯大村集體經(jīng)濟項目,目前土地利用方面缺乏政策依據和支撐。
四、關(guān)于加快農村產(chǎn)業(yè)振興的幾點(diǎn)建議
一是在完善組織功能方面。
應建立健全集體經(jīng)濟組織,發(fā)揮好管理集體資產(chǎn)、開(kāi)發(fā)集體資源、發(fā)展集體經(jīng)濟、服務(wù)集體成員等功能作用,確保集體經(jīng)濟組織對集體資產(chǎn)的有效管理運營(yíng)。在經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng )新上,借鑒江浙一帶“股改+小微產(chǎn)業(yè)園“模式等成型經(jīng)驗,利用好資金、資產(chǎn)和資源,以入般、合作、租賃、專(zhuān)業(yè)承包等形式,與承包大戶(hù)、技術(shù)能人、企業(yè)等聯(lián)合與合作,實(shí)現多元化、多層次、多形式經(jīng)營(yíng)。
二是工商注冊登記方面。
一方面,工商注冊程序繁瑣,目前,經(jīng)濟股份合作社仍按照《農民專(zhuān)業(yè)合作社法》進(jìn)行注冊登記,缺少相關(guān)的法律法規。另一方面,工商注冊登記后稅費負擔過(guò)重。登記注冊后,合作社取得法人資格,面臨稅費的問(wèn)題。合作社辦理工商登記后共需繳納房產(chǎn)稅、租賃營(yíng)業(yè)稅、土地使用稅、紅利稅等十余項稅費,XX街道目前集體資產(chǎn)20.19億元,如果沒(méi)有優(yōu)
惠政策支持,將面臨繳納超過(guò)1個(gè)億的稅費。另外,村居委會(huì )還負擔著(zhù)社區治安、衛生、教育等公共職能,其運轉經(jīng)費仍由合作社列支,應當制定相關(guān)稅費優(yōu)惠政策,對集體經(jīng)濟組織收入中用于村居公共事務(wù)和公益事業(yè)建設的部分,實(shí)行稅前列支。
三是建設農村產(chǎn)權交易市場(chǎng)方面。
構建統一性的農村產(chǎn)權交易市場(chǎng),為集體資產(chǎn)資源的發(fā)包、出租和集體資產(chǎn)變賣(mài)處置、集體工程項目購建等,提供正規的公共交易平臺。
四是政策扶持層面。
一方面,加大上級資金扶持力度,對于利用村居集體建設用地發(fā)展壯大村集體的項目給予資金扶持。另一方面,對于利用村集體建設用地出讓給村集體股份合作社,用于發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟建設項目,需加快解決土地資源利用過(guò)程中存在的政策瓶頸問(wèn)題。
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