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產(chǎn)品市場(chǎng)調研報告

時(shí)間:2023-03-16 14:03:41 調研報告 我要投稿

產(chǎn)品市場(chǎng)調研報告(合集15篇)

  在人們越來(lái)越注重自身素養的今天,報告的使用頻率呈上升趨勢,我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意涵蓋報告的基本要素。相信許多人會(huì )覺(jué)得報告很難寫(xiě)吧,下面是小編收集整理的產(chǎn)品市場(chǎng)調研報告,僅供參考,歡迎大家閱讀。

產(chǎn)品市場(chǎng)調研報告(合集15篇)

產(chǎn)品市場(chǎng)調研報告1

  不銹鋼制品生產(chǎn)是從五金制品行業(yè)衍生而來(lái)的,具有200多年的悠久歷史。二十世紀九十年代很多五金制品企業(yè)及時(shí)向不銹鋼行業(yè)轉型發(fā)展,打造不銹鋼器皿制造業(yè)。廣東作為我國最大的不銹鋼廚、餐具等家用器具出口基地,生產(chǎn)企業(yè)主要集中在廣州市、潮安縣、揭陽(yáng)市、汕頭市、江門(mén)新會(huì )區、中山市、南海市、云浮市、陽(yáng)江市及其周邊地區。

  不銹鋼制品發(fā)展現狀:

  進(jìn)入21世紀,廣東不銹鋼家用器具出口突飛猛進(jìn),出口額由1999年的3.3億美元增加到20xx年的9.6億美元。據海關(guān)統計,20xx年廣東不銹鋼家用器具出口量首次突破20萬(wàn)噸,達20.3萬(wàn)噸,產(chǎn)品出口至全球六大洲117個(gè)國家和地區,主要出口歐美市場(chǎng)。20xx年分別出口歐盟和美國市場(chǎng)1.8億和1.7億美元,兩者占出口總額的53.3%。出口企業(yè)已達738家,其中出口額超過(guò)千萬(wàn)美元的企業(yè)已有12家。入世五年來(lái)的年均增幅為14.71%,出口額年年攀升。據行家估測,現在歐洲平均每100人至少有4人使用被授予“中國不銹鋼餐廚具之鄉”稱(chēng)號的云浮市新興縣的不銹鋼餐具。

  廣東不銹鋼制品的出口及產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題

  廣東不銹鋼制品產(chǎn)業(yè)雖然具有產(chǎn)業(yè)大、產(chǎn)品多、鏈條長(cháng)、后勁足、有名氣等特點(diǎn)。但是,仍然存在一些微觀(guān)因素,導致在出口貿易中頻繁出現貿易摩擦與退貨、遭遇國外的反傾銷(xiāo)調查等現象。

  1.質(zhì)量管理欠佳

  20xx年12月,廣東省工商行政管理局對三季度省內流通領(lǐng)域銷(xiāo)售的不銹鋼制品進(jìn)行的監測顯示,接受抽查的52批次不銹鋼廚具中,合格16批次,不合格比例為69.2%,而耐腐蝕能力不合格率為28.8%。令人尷尬的是:發(fā)展迅速的不銹鋼廚具,接受檢測時(shí)使用的依然是1995年的輕工業(yè)標準,而且只有不到70%的合格率。質(zhì)量標準偏低嚴重影響了產(chǎn)品的出口,使進(jìn)口商退貨的風(fēng)險增大。

  2.研發(fā)和自主創(chuàng )新能力不足

  目前,廣東不銹鋼制品進(jìn)入了生產(chǎn)制造成本上升、報酬遞減的新階段,這主要是:企業(yè)自主創(chuàng )新能力不足,產(chǎn)品模仿多于創(chuàng )新,多數產(chǎn)品是對國際、國內市場(chǎng)產(chǎn)品的模仿,搶占市場(chǎng)先機的拳頭產(chǎn)品不多,市場(chǎng)競爭力不強,技術(shù)含量低,產(chǎn)品差異化程度低,惡性低價(jià)競爭嚴重,產(chǎn)品總體上技術(shù)含量不高,檔次不高,產(chǎn)品結構調整較慢,使得與國內先進(jìn)地區相比差距較大,更難與國外同行競爭,整個(gè)產(chǎn)業(yè)的利潤空間縮小不能健康發(fā)展。

  3.企業(yè)規模相對較小

  受出口退稅利益的驅動(dòng),不銹鋼制品廠(chǎng)數量與日俱增。目前廣東不銹鋼企業(yè)有幾萬(wàn)家,但企業(yè)上規模的為數不多,絕大多數仍處于家庭式經(jīng)營(yíng)、手工作坊式生產(chǎn)狀態(tài),且經(jīng)營(yíng)分散,技術(shù)、資金不足,難以與國內上海、浙江等產(chǎn)區的規模企業(yè)競爭,與國際的名牌企業(yè)就更相差甚遠。企業(yè)管理水平低,多數企業(yè)尚未建立起與市場(chǎng)經(jīng)濟要求相適應的現代企業(yè)組織制度,父子兵、夫妻檔的管理模式俯拾即是。企業(yè)缺乏長(cháng)遠發(fā)展戰略,企業(yè)布局和結構不合理,存在短期行為。

  廣東不銹鋼制品產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對策

  促進(jìn)和加快廣東不銹鋼產(chǎn)品行業(yè)的可持續發(fā)展,應注意以下方面:

  1.推進(jìn)自主創(chuàng )新

  不銹鋼行業(yè)的市場(chǎng)容量大,但競爭激烈程度卻絲毫未減:下有大量小規模企業(yè)的價(jià)格戰,上有“雙立人”等國際品牌,企業(yè)的生存空間在哪里?大多數專(zhuān)家認為絕招就是研發(fā),如云浮市新興縣科藝彩色不銹鋼有限公司的彩色不銹鋼工藝技術(shù),將銀光閃閃的不銹鋼產(chǎn)品變得多姿多采,填補了國內空白,達到了國外同行業(yè)的先進(jìn)水平;凌豐集團采用指紋識別技術(shù)研制開(kāi)發(fā)的不銹鋼指紋鎖系列產(chǎn)品達到國際先進(jìn)水平,被美國空軍中央司令部看中使用,同時(shí)作為高科技產(chǎn)品出現在好萊塢的科幻大片中。

  企業(yè)要積極運用高新技術(shù)改造、提升不銹鋼產(chǎn)業(yè)。以企業(yè)為主體,建立健全產(chǎn)品開(kāi)發(fā)研究機構,實(shí)現技術(shù)和產(chǎn)品升級換代,提高產(chǎn)品質(zhì)量、檔次和市場(chǎng)競爭力。積極鼓勵和引導上規模的企業(yè)建立自己的產(chǎn)品研發(fā)中心,引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù),建設技術(shù)創(chuàng )新體系,通過(guò)技術(shù)創(chuàng )新推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結構的.優(yōu)化和技術(shù)水平的升級。

  2.改善企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理

  全面提高質(zhì)量管理。積極引導推行ISO9000系列質(zhì)量管理體系、ISO14000系列環(huán)境管理體系,倡導企業(yè)開(kāi)展相關(guān)的國際產(chǎn)品質(zhì)量認證和生產(chǎn)管理認證。引導基礎薄弱的中小型企業(yè)建立基礎標準體系,嚴格按照標準組織生產(chǎn),鼓勵有條件的企業(yè)采用國際標準。企業(yè)應努力提高產(chǎn)品質(zhì)量,在質(zhì)量上杜絕進(jìn)口商的退點(diǎn)、退貨。

  3.繼續開(kāi)拓國外市場(chǎng)

  建立不銹鋼家用器具出口的多元化市場(chǎng),避免市場(chǎng)過(guò)分集中在一兩個(gè)國家,避免在相當短的時(shí)間內對一個(gè)國家出口增長(cháng)過(guò)快。廣東不銹鋼制品出口市場(chǎng)對美國的依賴(lài)性很大,一旦美國經(jīng)濟波動(dòng),進(jìn)口需求減少,必然對廣東與美國之間不銹鋼貿易往來(lái)產(chǎn)生沖擊。因此,我們要未雨綢繆,做好防范和應對措施,發(fā)展多元化市場(chǎng),盡量將可能遭受的不利影響降至最低。

  發(fā)展出口產(chǎn)品的多元化是擴大出口量的捷徑,它既可以分攤企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險,也刺激了企業(yè)的自主創(chuàng )新。外商對產(chǎn)品的需求往往也是多品種、小批量或成配套供應,供貨期要求短。企業(yè)要適應這一趨勢,發(fā)揮和強化廣東作為我國最大的不銹鋼家用器具出口基地的優(yōu)勢,做到快捷、有序和高效地組織生產(chǎn)。

產(chǎn)品市場(chǎng)調研報告2

  家具不僅是一種簡(jiǎn)單的功能物質(zhì)產(chǎn)品,而且是一種廣為普及的大眾藝術(shù),它即要滿(mǎn)足某些特定的用途,又要滿(mǎn)足供人們觀(guān)賞,使人在接觸和使用過(guò)程中產(chǎn)生某種審美快感和引發(fā)豐富聯(lián)想的精神需求。 所以說(shuō),家具既是物質(zhì)產(chǎn)品,又是藝術(shù)創(chuàng )作,這便是人們常說(shuō)的家具二重特點(diǎn)。 家具的類(lèi)型、數量、功能、形式、風(fēng)格和制作水平以及當時(shí)的占有情況,還反映了一個(gè)國家與地區在某一歷史時(shí)期的社會(huì )生活方式,社會(huì )物質(zhì)文明的水平以及歷史文化特征。 家具是某一國家或地域在某一歷史時(shí)期社會(huì )生產(chǎn)力發(fā)展水平的標志,是某種生活方式的縮影,是某種文化形態(tài)的顯現,因而家具凝聚了豐富而深刻的社會(huì )性。

  調研時(shí)間:20xx年5月20日

  調研地點(diǎn):大連萬(wàn)和家居廣場(chǎng)

  調研目的:通過(guò)家具市場(chǎng)的實(shí)地調研,了解家具設計風(fēng)格、材料、結構以及人們對家具的喜好偏向。

  調研內容:

  家具構成要素

  家具的構成要素大致可分為四種:材料、結構、造型、功能。家具功能是基礎是推動(dòng)家具發(fā)展的動(dòng)力;結構是主干,是實(shí)現功能的基礎。這四種因素互相聯(lián)系,又互相制約。

  1、材料

  材料是構成家具的物質(zhì)基礎,在家具的發(fā)展史上,從用于家具的材料上可以反映出當時(shí)的生產(chǎn)力發(fā)展水平。除了常用的木材、金屬、塑料外,還有藤、竹、玻璃、橡膠、織物、裝飾板、皮革、海綿等。然而,并非任何材料都可以應用于家具生產(chǎn)中,家具材料的應用也有一定的選擇性,其中主要應考慮到下列因素。

 。1)加工工藝性。

 。2)質(zhì)地和外觀(guān)質(zhì)量。

 。3)經(jīng)濟性

 。4)強度。

 。5)表面裝飾性能。

  2、結構:

  結構是指家具所使用的材料和構件之間的一定組合與聯(lián)接方式,它是依據一定的使用功能而組成的一種結構系統。它包括家具的內在結構和外在結構,內在結構是指家具零部件間的某種結合方式,它取決于材料的變化和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展。如金屬家具、塑料家具、藤家具、木家具等都有自己的結構特點(diǎn)。

  另外,家具的外在結構直接與使用者相接觸,它是外觀(guān)造型的直接反映,因此在尺度、比例和形狀上都必須與使用者相適應。例如座面的高度、深度、后背傾角恰當的椅子可解除人的疲勞感;而貯存類(lèi)家具在方便使用者存取物品的前提下,要與所存放物品的尺度相適應等。按這種要求設計的外在結構,也為家具的審美要求奠定了基礎。

  3、造型:

  家具的外觀(guān)形式作為功能的外在表現,具有認識功能,因此,具有信息傳達和符號義;還能發(fā)揮其審美功能,從而產(chǎn)生一定的情調氛圍,形成一定的藝術(shù)效果,給人以美的.享受。

  4、功能:

  可把家具產(chǎn)品的功能分為四個(gè)方面,即技術(shù)功能、經(jīng)濟功能、使用功能與審美功能。 家具分類(lèi):

 。ㄒ唬┐舜握{研的家具按風(fēng)格主要分為:古典家具和現代家具

 。ǘ┌吹赜蛑饕譃椋簴|亞家居、東南亞家具、地中海家具、北歐家具、西歐家具、北美家具、拉丁美洲家具、非洲家具等

 。ㄈ┌床馁|(zhì)主要分為:木質(zhì)家具、金屬家具、玻璃家具、石材家具、 藤制家具、布藝家具、皮革家具等

 。ㄋ模┌ 應用角度主要分為:室內家具、室外家具(城市家具)

 。ㄎ澹┌垂δ芙嵌瓤梢苑譃椋鹤、床、柜子、桌椅等

 。┌礄n次角度可以分為:高檔家具、中高檔家具、中檔家具、中低檔家具等等

  一、此次調研的家具城里的家具按風(fēng)格主要分為現代家具、歐式古典家具、中式家具等。

  1、現代家具 現代家具 a、簡(jiǎn)潔明快、實(shí)用大方。因為“極簡(jiǎn)主義”的生活哲學(xué)普遍存在于當今大眾流行文化中。b、依靠新材料、新技術(shù)加上光與影的無(wú)窮變化追求無(wú)常規的空間解構大膽鮮明對比強烈的色彩布置以及剛柔并舉的選材搭配。

  現代風(fēng)格家具

  2、歐式古典家具 歐式古典家具主要分為“巴洛克式家具”和“洛可可式家具”后期又出現了比較簡(jiǎn)潔的“新古典家具”他們主要有三方面的特點(diǎn):

 。1)講裝飾:不管是“古典”還是“新古典家具”?煽吹礁魇嚼C布、流蘇及鉚釘等裝飾品。

 。2)重雕工:“巴洛克式家具”都有復雜而精美的雕刻花紋“洛可可式家具”雖然也很注重雕工但線(xiàn)條就較為柔和一些而“新古典家具”的線(xiàn)條則更為明快一些主要以嵌花貼皮來(lái)呈現質(zhì)感。

 。3)偏艷色:尤其是“巴洛克式家具”色彩都很強烈,其中又以金色為其主色,多用鍍金或以金箔來(lái)裝飾,顯得金碧輝煌!奥蹇煽墒郊揖摺钡纳瘦^為柔和米黃、白色的花紋圖案是其主色,“新古典家具”色彩較偏向暖色系,如原木色等。

  歐式風(fēng)格家具

  3、中式家具:中式家具的特點(diǎn)是在室內布置、線(xiàn)形、色調以及家具、陳設的造型等方面吸取傳統裝飾“形”、“神”的特征,以傳統文化內涵為設計元素,革除傳統家具的弊端,去掉多余的雕刻,糅合現代西式家居的舒適。根據不同戶(hù)型的居室采取不同的布置。

  中式風(fēng)格家具

  二家具設計應符合人體工程學(xué) 家具不是只要好看就行,還要使用起來(lái)舒適方便。家具產(chǎn)品本身是為了使用的,所以家具設計中的尺寸造型色彩及其布置方式都必須符合人體各部分活動(dòng)規律,以便達到安全、實(shí)用、方便、舒適、美觀(guān)的目的。

  現代家具的設計特別強調與人體工程學(xué)相結合。人體工程學(xué)人體工程學(xué)是一門(mén)“研究人在某種工作環(huán)境中的解剖學(xué)、生理學(xué)和心理學(xué)等方面的各種因素,研究人和機器及環(huán)境的相互作用,研究在工作中、家庭生活中和休假時(shí)怎樣統一考慮工作效率、人的健康、安全和舒適等問(wèn)題的科學(xué)”。人體工程學(xué)已廣泛應用于現代的工業(yè)產(chǎn)品設計,在家具設計中的應用也正日趨成熟。因此,良好的家具設計可以減輕人的勞動(dòng)、節約時(shí)間、使人身體健康、心情愉悅,而良好的家具設計得

  益于正確地使用人體工程學(xué)原理。

  調研總結: 通過(guò)這次的調研,我對家具的材料、結構工藝、尺寸以及室內各種家具之間大小比例的設計等有了進(jìn)一步直觀(guān),深刻的認識。對我以后的學(xué)習和設計有很大的幫助。

產(chǎn)品市場(chǎng)調研報告3

  調查背景:

  《20xx年中國IT消費調查研究報告》是在“20xx年度中國IT消費調查”收集的海量數據基礎上,由天極網(wǎng)和艾瑞咨詢(xún)合作分析撰寫(xiě)而成,是反映中國IT產(chǎn)品現狀和發(fā)展趨勢的最新市場(chǎng)研究報告,產(chǎn)品市場(chǎng)調研報告范文。

  “20xx年中國IT消費調查”是由中國計算機用戶(hù)協(xié)會(huì )和中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì )主辦、天極傳媒和中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì )網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)工作委員會(huì )承辦,百家中文網(wǎng)媒參與合作的第七屆大型IT消費調查。是唯一覆蓋了IT產(chǎn)品市場(chǎng)和消費者的綜合性調查活動(dòng),在IT界擁有廣泛的影響力。

  本次調查采用網(wǎng)上調查、線(xiàn)下調查和行業(yè)分析向結合的方法,面向所有互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)和10大城市IT賣(mài)場(chǎng)與高校學(xué)生用戶(hù)。天極網(wǎng)以本次調查收集的數據為基礎,邀請業(yè)內知名咨詢(xún)顧問(wèn)和專(zhuān)家顧問(wèn)團做指導,進(jìn)行深入分析,最終形成《20xx年中國IT消費調查研究報告》!20xx年中國IT消費調查研究報告》針對我國整個(gè)IT行業(yè)做了深入、細致的調查分析,區別于以往的調查報告,本報告按照行業(yè)標準進(jìn)一步細分產(chǎn)品,改改了9個(gè)大類(lèi),包括PC整機、辦公外設、DIY配件、數碼產(chǎn)品、數字家庭產(chǎn)品、軟件、互聯(lián)網(wǎng)、通訊產(chǎn)品和游戲動(dòng)漫,本文引用了數碼產(chǎn)品中有關(guān)消費類(lèi)數碼相機的調研數據與分析,旨在成為國內和國際IT企業(yè)、消費者了解消費類(lèi)數碼相機產(chǎn)品市場(chǎng)的橋梁。

  調查方法:

  采用定量分析和定性分析的研究方法。定量方面:報告數據收集和分析主要采用了通過(guò)問(wèn)卷星網(wǎng)站(#url#)進(jìn)行在線(xiàn)問(wèn)卷調查和通過(guò)平面媒體進(jìn)行線(xiàn)下問(wèn)卷調查的方法;定性方面:對IT市場(chǎng)各環(huán)節廠(chǎng)商進(jìn)行深入訪(fǎng)談和研究,調查報告《產(chǎn)品市場(chǎng)調研報告范文》。兩種調查方法結合最終形成報告。

  調查樣本特征:

  一、調查時(shí)間

  20xx年11月10日-20xx年12月15日

  二、樣本數量

  共有352432位用戶(hù)參與本次大型網(wǎng)絡(luò )調查,共收到各產(chǎn)品調查有效問(wèn)卷893026份。

  三、樣本分布

  1.樣本性別構成情況

  2.樣本學(xué)歷分布構成情況

  3.樣本行業(yè)分布情況

  4.樣本收入構成情況

  5.樣本年齡構成情況

  6.樣本地區構成情況

  20xx年 數碼相機市場(chǎng)現狀與特點(diǎn)分析報告

  1.更換數碼相機年限

  由于數碼相機是屬于耐用消費品,但隨著(zhù)電子產(chǎn)品更新速度的加快,用戶(hù)在購買(mǎi)數碼相機后一般會(huì )在3年內重新購買(mǎi),此類(lèi)用戶(hù)占此次調研數據的51%,可以視作消費類(lèi)數碼相機產(chǎn)品最普遍的更新周期;同時(shí),也有近37%的用戶(hù)會(huì )在一年左右更換數碼相機產(chǎn)品,這個(gè)數據占整體的37%,究其原因是目前用戶(hù)除了將數碼相機作為拍攝工具外,也將其作為一種時(shí)尚消費品。

  分析:基于此調研數據,我們建議數碼相機生產(chǎn)廠(chǎng)商可以根據用戶(hù)的更新?lián)Q代時(shí)間來(lái)調整自身產(chǎn)品的.開(kāi)發(fā)與生產(chǎn)周期,從而適應用戶(hù)更新?lián)Q代的需求,對于以時(shí)尚類(lèi)數碼相機為市場(chǎng)切入點(diǎn)的廠(chǎng)商,可以適當的縮短自身產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)與生產(chǎn)周期,借以滿(mǎn)足更新產(chǎn)品時(shí)間較短的用戶(hù)需求。

  2.數碼相機類(lèi)型

  從分析數據來(lái)看,家用數碼相機在目前數碼相機用戶(hù)中所占比例為5%;其次是時(shí)尚卡片型數碼相機,所占比例為38%;再次是長(cháng)焦手動(dòng)消費級數碼相機,所占比例為6%;所占比例最少的是數碼單反產(chǎn)品,比例為5%。

  分析:價(jià)格低廉且操作方便的家用小型數碼相機占據了目前數碼相機用戶(hù)的大半,這符合目前數碼相機處于大規模普及階段的現狀。占據第二位的時(shí)尚類(lèi)數碼相機的購買(mǎi)者集中在年輕用戶(hù)以及女性用戶(hù),此類(lèi)用戶(hù)消費能力強,更新?lián)Q代速度快,值得數碼相機生產(chǎn)廠(chǎng)商針對該類(lèi)用戶(hù)做出更大的產(chǎn)品研發(fā)與市場(chǎng)投入

  3.品牌

  從20xx年用戶(hù)使用數碼相機品牌的調研數據來(lái)看,排名前三全部是日本數碼相機品牌。其中排名第一的品牌為索尼,所占比例為16.7%,產(chǎn)品類(lèi)型以家用數碼相機和時(shí)尚卡片型數碼相機為主。位居第二的佳能所占比例為14.6%,產(chǎn)品類(lèi)型包含消費級與專(zhuān)業(yè)產(chǎn)品,較為均衡。

  分析:匯總的數據中處于第一和第二的索尼與佳能在所占比例上較為接近,品牌優(yōu)勢相比其他品牌更加明顯,處于第三與第四的尼康與三星,相比其他品牌的優(yōu)勢賓不明顯,預計20xx年的市場(chǎng)格局不明朗,排名上會(huì )產(chǎn)生一定變化。

  4.價(jià)格

  從不同價(jià)格區間所占百分比來(lái)看,1000-3000元價(jià)位是目前最為消費者所接受的價(jià)格區間,占據了29.3%;其次是5000-10000元價(jià)位的中高端數碼相機產(chǎn)品價(jià)格,占據了29.2%;由此可見(jiàn)價(jià)格適中的中端數碼相機產(chǎn)品價(jià)格和5000-10000元價(jià)位的中高端數碼相機產(chǎn)品價(jià)格受到市場(chǎng)的認可,而價(jià)格過(guò)低或者偏高都無(wú)法受到市場(chǎng)歡迎。

  分析:由于金融風(fēng)暴和經(jīng)濟危機的影響,消費者的購買(mǎi)力降低,購買(mǎi)產(chǎn)品時(shí)對于價(jià)格因素更加趨于敏感。各品牌需謹慎推出高端產(chǎn)品,并且在推廣上著(zhù)重突出產(chǎn)品的性?xún)r(jià)比。

產(chǎn)品市場(chǎng)調研報告4

  一、行業(yè)現狀

  目前國內有機蔬菜市場(chǎng)的現狀及特點(diǎn):

  1、購買(mǎi)有機蔬菜的消費者組成

  購買(mǎi)有機蔬菜的消費者中教師、科研人員企事業(yè)單位干部、國家公務(wù)員和私企職員占了86%,證明文化水平的高低與對有機食品的認同呈正比關(guān)系。

  2、對“有機”、“綠色”、“無(wú)公害”三種安全食品的區別的了解很了解和不太了解的各占五分之一左右,而比較了解和基本了解的各占約三分 之一。說(shuō)明盲目購買(mǎi)有機蔬菜的消費者很少,這與一年前報道的在北京和上海的有機蔬菜市場(chǎng)調研中大部分購買(mǎi)者都不太了解,甚至根本不了解的結果相比,已經(jīng)有了極為明顯的進(jìn)步。當然,必須強調的是,即使在這些認為自己很了解和比較了解三種安全食品區別的消費者中,實(shí)際上有很大一部分并不能真正說(shuō)出三者的區別來(lái)。他們最通常的回答是:有機食品不使用農藥和化肥,對于有機食品關(guān)于轉基因、轉換期、緩沖帶、輪作、跟蹤體系、加工、儲存、運輸、認證、銷(xiāo)售證等等方面的知識幾乎還是空白。

  3、購買(mǎi)有機蔬菜的頻率

  只要消費者有需求,價(jià)格能接受,產(chǎn)品信得過(guò),有機蔬菜是很容易形成一個(gè)固定的消費人群的。

  4、對品種的選擇和對品種多樣性的需求

  雖然幾乎所有的消費者都只關(guān)心價(jià)格和需要,并沒(méi)有對某些品種提出特別的要求,但對品種的多樣性方面則要求比較高。他們的心理是,凡是普通菜場(chǎng)上供應的蔬菜品種,有機蔬菜也應該有,這樣的反應應該說(shuō)是有機蔬菜市場(chǎng)發(fā)展初期的特定情況。

  二、發(fā)展趨勢

  根據調查和分析,得出如下結論和建議

  1、在國內有機食品市場(chǎng)發(fā)展的初期,采取專(zhuān)賣(mài)店的形式銷(xiāo)售有機食品是一種正確的選擇。這樣做可以減少銷(xiāo)售的中間環(huán)節,降低有機食品的成本,提高消費者對有機食品的興趣和購買(mǎi)力。

  2、有機食品的專(zhuān)賣(mài)店應當首先開(kāi)設在知識層次和消費層次相對較高的居民區,這樣做有利于對有機食品的宣傳,也有利于吸引消費者。但有機食品不是“貴族食品”,收入水平比較低的消費者也對有機食品產(chǎn)生了濃厚的興趣,只要有機食品發(fā)展到一定程度,價(jià)格漸趨合理,有機食品專(zhuān)賣(mài)店就可以逐漸向其他居民區擴展,吸引和服務(wù)更多的消費者。

  3、目前對有機食品的宣傳力度相當弱,相當一部分消費者是在看到專(zhuān)賣(mài)店或看到貨架上的有機產(chǎn)品后才知道有這樣安全的食品。而且多數人并不了解有機食品與綠色食品和無(wú)公害食品的區別。因此有機食品的從業(yè)者應當努力做好廣告和宣傳工作,各級政府也應當投入更多的注意力,積極鼓勵和支持有機食品的發(fā)展,為有機食品的生產(chǎn)、加工和貿易者提供各種優(yōu)惠政策。

  4、從消費者對有機蔬菜品種的需求上看,消費者普遍反映品種不夠,因此,有機食品的生產(chǎn)者和貿易者應當盡量擴大他們的生產(chǎn)和貿易品種,以滿(mǎn)足不同層次和不同要求的消費者的需求。

  5、各類(lèi)有機食品專(zhuān)賣(mài)店(包括有機食品的其他類(lèi)型的銷(xiāo)售單位)都應當配備具有一定有機農業(yè)和有機食品知識,可以向顧客解釋和宣傳有機農業(yè)和有機食品的營(yíng)業(yè)員和經(jīng)理。有機食品作為一種新生事物,很多消費者需要在了解了產(chǎn)品的特點(diǎn)和功能后才會(huì )購買(mǎi)。

  6、多數消費者表示,有機蔬菜的口感明顯比常規蔬菜好,這對有機蔬菜的生產(chǎn)者和貿易者來(lái)說(shuō)是一種很積極的鼓勵因素,建議有機農業(yè)的專(zhuān)家就此現象展開(kāi)研究,找-全球品牌網(wǎng)-出口感變好的理論基礎,使有機蔬菜的`生產(chǎn)更具目的性,從而生產(chǎn)出更受廣大消費者歡迎的有機蔬菜來(lái)。而且有機蔬菜口感的改善,對其他有機食品也有借鑒意義,只要掌握了原理,積極實(shí)踐,其他有機食品也同樣應該能夠比常規食品的口感好。

  7、獲得適當的利潤應該只是從事有機食品事業(yè)的目的之一,而不是唯一。有機食品的生產(chǎn)者,尤其是貿易者一定要處理好生產(chǎn)、消費與價(jià)格的關(guān)系,從消費者的實(shí)際結構和消費者的消費水平考慮,結合生產(chǎn)和運行成本,合理定價(jià)。還要對有機食品價(jià)格在本地區的長(cháng)期發(fā)展趨勢和最終定位有正確的估計和充分的思想準備,才能確保有機食品市場(chǎng)持久、穩定和健康地發(fā)展。達到經(jīng)營(yíng)者和消費者“雙贏(yíng)”的效果。

  8、在國民經(jīng)濟不斷向上發(fā)展,國內對安全食品的需求日益增加的形勢下,有機食品是一種很有發(fā)展前途的安全食品,只要生產(chǎn)者、加工者、貿易者、消費者、政府相關(guān)部門(mén)和社會(huì )各方面共同努力、積極支持,以有機蔬菜為先鋒食品的有機食品事業(yè)必定能夠快速、穩健地發(fā)展。

產(chǎn)品市場(chǎng)調研報告5

  題 目:大學(xué)生手機市場(chǎng)使用情況

  姓 名:常智理

  學(xué) 號:311019020209

  班 級:公共安全管理10-2班

  指導老師:閆軍印

  開(kāi)題日期:

  一、課題的調查背景:

  隨著(zhù)生活水平的提高,以及科學(xué)技術(shù)水平的發(fā)展,手機越來(lái)越成為大眾的通信工具。在我國移動(dòng)電話(huà)發(fā)展的二十多年里,取得了令人矚目的成績(jì)。據國家工業(yè)和信息部日前發(fā)布的報告顯示,伴隨著(zhù)20xx年第一季度我國再增加了3000萬(wàn)個(gè)手機用戶(hù),截止到3月底,中國手機用戶(hù)已達8.89億。根據該增長(cháng)率推算,我國的手機用戶(hù)總數在今年5月將突破9億大關(guān)。

  近年來(lái),越來(lái)越多的手機廠(chǎng)商把目光投向了校園這一潛在的巨大市場(chǎng)。在學(xué)校里,手機幾乎是人手一部的通訊工具,無(wú)論是大學(xué)生,還是中學(xué)生,父母為了跟兒女得到第一時(shí)間的聯(lián)絡(luò ),紛紛為兒女們買(mǎi)起手機,有的學(xué)生身上還有兩部手機。為了了解手機在大學(xué)生中的.普遍情況、使用效果以及消費情況,掌握手機在大學(xué)的銷(xiāo)售情況和市場(chǎng)前景,我們決定以大學(xué)生為調查對象,對校園里的手機市場(chǎng)作一次調研。

  二、課題的調查目的:

  1、了解手機在大學(xué)生市場(chǎng)中的使用情況。

  2、了解消費者選擇手機的重點(diǎn),給下一步公司制造新型手機指明道路,制定下一階段新計劃。

  3、了解男女對手機需求的差別。

  4、了解大學(xué)生了解手機的渠道。

  5、了解產(chǎn)品更新?lián)Q代周期,學(xué)生熱賣(mài)手機所處階段。

  6、幫助企業(yè)做好定價(jià)策略。

  7、了解銷(xiāo)售中存在的問(wèn)題。

  8、與其他競爭品牌相比存在的缺點(diǎn)。

  三、調查對象和調查時(shí)間:

  1、在校大學(xué)生。

  2、20xx年4月25日――20xx年5月25日。

  四、調查方式:

  1、設計發(fā)放調查問(wèn)卷,組織訪(fǎng)談,訪(fǎng)問(wèn)在校大學(xué)生,了解他們對手機的需求情況,以及對現在手機各種常見(jiàn)情況的看法等。調查問(wèn)卷包括腦海中的第一手機品牌和現在使用的手機品牌,便于了解人們是否會(huì )購買(mǎi)自己心目中既定的手機品牌產(chǎn)品;還有喜歡的手機款式與顏色,意向中手機的價(jià)位等利于賣(mài)場(chǎng)做出準確的決策;了解手機的渠道,購買(mǎi)手機的場(chǎng)所,喜歡的貨架類(lèi)型,決定購買(mǎi)的促銷(xiāo)活動(dòng)等利于賣(mài)場(chǎng)改變營(yíng)銷(xiāo)策略。

  五、調查地點(diǎn):

  全日制大學(xué)。

  六、調查的實(shí)施:

  1、首先確定調查主題與調查目的。

  2、商討問(wèn)卷從哪些方面入手,應從問(wèn)卷中得到哪些信息。

  3、從網(wǎng)上摘抄的進(jìn)40道問(wèn)題進(jìn)行篩選,對每道題進(jìn)行分析,根據4PS的原則進(jìn)行篩選,經(jīng)過(guò)篩選留下了11道題。

  4、第一階段:?jiǎn)?wèn)卷開(kāi)始。上午在學(xué)校附近選擇男女大學(xué)生進(jìn)行問(wèn)卷,發(fā)放300份問(wèn)卷,回收290份(根據學(xué)生對手機的價(jià)位,男生女生對手機需求的異同點(diǎn),產(chǎn)品更新?lián)Q代的周期,學(xué)生換手機的原因,學(xué)生了解手機的渠道,學(xué)生對手機各個(gè)方面要求的主次,以及對未來(lái)手機市場(chǎng)的期許,以及學(xué)生喜歡哪種促銷(xiāo)方式調查)

  第二階段:?jiǎn)?wèn)卷的整理和匯總。

  將男生和女生的女問(wèn)卷分開(kāi)進(jìn)行分層處理總共290份有效問(wèn)卷,有100份女生問(wèn)卷190份男生問(wèn)卷。

  七、調查結果的統計及分析:

  1、手機的基本需求情況分析。

  1)品牌的需求:腦子中的第一品牌和現在使用手機品牌。

產(chǎn)品市場(chǎng)調研報告6

  行業(yè)市場(chǎng)研究屬于企業(yè)戰略研究范疇,作為當前應用最為廣泛的咨詢(xún)服務(wù),其研究成果以報告形式呈現,通常包含以下內容

  一份專(zhuān)業(yè)的行業(yè)研究報告,注重指導企業(yè)或投資者了解該行業(yè)整體發(fā)展態(tài)勢及經(jīng)濟運行狀況,旨在為企業(yè)或投資者提供方向性的思路和參考。

  一份有價(jià)值的行業(yè)研究報告,可以完成對行業(yè)系統、完整的調研分析工作,使決策者在閱讀完行業(yè)研究報告后,能夠清楚地了解該行業(yè)市場(chǎng)現狀和發(fā)展前景趨勢,確保了決策方向的正確性和科學(xué)性。

  中國市場(chǎng)調研在線(xiàn)基于多年來(lái)對客戶(hù)需求的深入了解,全面系統地研究了該行業(yè)市場(chǎng)現狀及發(fā)展前景,注重信息的時(shí)效性,從而更好地把握市場(chǎng)變化和行業(yè)發(fā)展趨勢。

  第1章 中國鋼鐵行業(yè)發(fā)展綜述

  1.1 中國鋼鐵行業(yè)定義

  1.1.1 行業(yè)定義

  1.1.2 行業(yè)主要產(chǎn)品大類(lèi)

  1.2 中國鋼鐵行業(yè)統計標準

  1.2.1 鋼鐵行業(yè)統計部門(mén)和統計口徑

  1.2.2 鋼鐵行業(yè)統計方法

  1.2.3 鋼鐵行業(yè)數據種類(lèi)

  1.3 中國鋼鐵行業(yè)周期特征分析

  1.3.1 鋼鐵行業(yè)長(cháng)周期特征

  1.3.2 鋼鐵行業(yè)中期周期特征

  1.3.3 鋼鐵行業(yè)季節性特征

  1.4 中國鋼鐵行業(yè)盈利模式分析

  1.4.1 鋼鐵行業(yè)跨國企業(yè)盈利模式

  1.4.2 鋼鐵行業(yè)規模經(jīng)濟盈利模式

  1.4.3 鋼鐵行業(yè)成本控制盈利模式

  1.4.4 鋼鐵行業(yè)盈利模式小結

  第2章 中國鐵礦石市場(chǎng)供需及價(jià)格分析

  2.1 全球鐵礦石市場(chǎng)供需分析

  2.1.1 全球鐵礦石資源分布及儲量

  2.1.2 全球鐵礦石產(chǎn)量分析

  2.1.3 全球鐵礦石消耗量分析

  2.2 中國鐵礦石市場(chǎng)供需分析

  2.2.1 中國鐵礦石資源分布及特點(diǎn)

  2.2.2 中國鐵礦石產(chǎn)量分析

  2.2.3 中國鐵礦石消耗量分析

  2.2.4 中國鐵礦石進(jìn)口依存度分析

  2.3 中國鐵礦石市場(chǎng)價(jià)格分析

  2.3.1 鐵礦石定價(jià)機制變革

 。1)交叉談判變?yōu)橄鄼C談判

 。2)"首發(fā)-跟隨"模式瓦解

 。3)"長(cháng)協(xié)價(jià)、離岸價(jià)與同漲幅"原則的背離

 。4)定價(jià)機制短期化

  2.3.2 鐵礦石指數簡(jiǎn)介

 。1)國際鐵礦石指數

 。2)國內鐵礦石指數

 。3)普氏指數成為定價(jià)參照

  2.3.3 鐵礦石現行定價(jià)機制

 。1)季度定價(jià)優(yōu)劣勢及影響分析

 。2)月度定價(jià)優(yōu)劣勢及影響分析

 。3)現貨(指數)定價(jià)優(yōu)劣勢及影響分析

 。4)綜合定價(jià)優(yōu)劣勢及影響分析

  2.3.4 鐵礦石價(jià)格走勢

  2.4 中國鐵礦石資源保障戰略

  2.4.1 加大海外權益礦產(chǎn)量

  2.4.2 加大國產(chǎn)礦產(chǎn)量

  2.4.3 加快產(chǎn)業(yè)結構調整

  第3章 中國鋼鐵行業(yè)運營(yíng)情況分析

  3.1 中國鋼鐵行業(yè)發(fā)展狀況分析

  3.1.1 中國鋼鐵行業(yè)發(fā)展總體概況

  3.1.2 中國鋼鐵行業(yè)發(fā)展主要特點(diǎn)

  3.1.32011 -20xx年鋼鐵行業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

 。1)20xx-2016年鋼鐵行業(yè)經(jīng)營(yíng)效益分析

 。2)20xx-2016年鋼鐵行業(yè)盈利能力分析

 。3)20xx-2016年鋼鐵行業(yè)運營(yíng)能力分析

 。4)20xx-2016年鋼鐵行業(yè)償債能力分析

 。5)20xx-2016年鋼鐵行業(yè)發(fā)展能力分析

  3.22011 -20xx年鋼鐵行業(yè)經(jīng)濟指標分析

  3.2.1 鋼鐵行業(yè)主要經(jīng)濟效益影響因素

  3.2.22011 -20xx年鋼鐵行業(yè)經(jīng)濟指標分析

  3.2.32011 -20xx年不同規模企業(yè)經(jīng)濟指標分析

  3.2.42011 -20xx年不同性質(zhì)企業(yè)經(jīng)濟指標分析

  3.32011 -20xx年鋼鐵行業(yè)供需平衡分析

  3.3.12011 -20xx年鋼鐵行業(yè)供給情況

 。1)20xx-2016年鋼鐵行業(yè)總體生產(chǎn)情況

 。2)20xx-2016年鋼鐵行業(yè)月度生產(chǎn)情況

 。3)20xx-2016年鋼鐵行業(yè)分省生產(chǎn)情況

 。4)20xx-2016年鋼鐵行業(yè)分品種生產(chǎn)情況

  3.3.22011 -20xx年鋼鐵行業(yè)需求情況

 。1)20xx-2016年鋼鐵行業(yè)總體需求情況

 。2)20xx-2016年鋼鐵行業(yè)分區域銷(xiāo)售情況

 。3)20xx-2016年鋼鐵行業(yè)銷(xiāo)售方式分析

  3.3.32011 -20xx年鋼鐵行業(yè)供需平衡分析

 。1)20xx-2016年鋼鐵行業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)率分析

 。2)20xx-2016年鋼鐵行業(yè)庫存分析

  3.42015 年鋼鐵行業(yè)進(jìn)出口分析

  3.4.12015 年鋼鐵行業(yè)進(jìn)出口整體情況

 。1)鋼鐵進(jìn)出口規模分析

 。2)鋼鐵進(jìn)出口均價(jià)分析

 。3)鋼鐵進(jìn)出口地分析

 。4)鋼鐵進(jìn)出口貿易方式分析

  3.4.22015 年鋼鐵行業(yè)進(jìn)口情況

  3.4.32015 年鋼鐵行業(yè)出口情況

  3.52015 年鋼鐵行業(yè)發(fā)展預測

  3.5.12015 年鋼鐵行業(yè)產(chǎn)能發(fā)展趨勢展望

  3.5.22015 年鋼鐵行業(yè)供需平衡趨勢展望

  第4章 中國鋼鐵行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境分析

  4.1 鋼鐵行業(yè)政策環(huán)境分析

  4.1.1 行業(yè)監管體制與主管機構

  4.1.2 行業(yè)結構調整相關(guān)政策

  4.1.3 行業(yè)進(jìn)出口相關(guān)政策

  4.1.4 行業(yè)發(fā)展規劃

  4.2 鋼鐵行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析

  4.2.1 世界宏觀(guān)經(jīng)濟環(huán)境分析

 。1)世界經(jīng)濟增長(cháng)情況

 。2)世界經(jīng)濟對鋼鐵行業(yè)的'影響

  4.2.2 國內宏觀(guān)經(jīng)濟環(huán)境分析

 。1)國內經(jīng)濟增長(cháng)情況

 。2)國內經(jīng)濟對鋼鐵行業(yè)的影響

  4.3 鋼鐵行業(yè)貿易環(huán)境分析

  4.3.1 國際貿易保護主義

  4.3.2 人民幣升值

  4.3.3 進(jìn)出口關(guān)稅

  4.3.4 貿易環(huán)境小結

  4.4 鋼鐵行業(yè)節能環(huán)保分析

  4.4.1 行業(yè)環(huán)境保護分析

 。1)行業(yè)廢水排放及處理情況

 。2)行業(yè)廢氣排放及處理情況

 。3)行業(yè)廢固排放及處理情況

  4.4.2 行業(yè)能源消耗分析

 。1)行業(yè)能源消費總量分析

 。2)行業(yè)能源消費結構分析

  4.5 鋼鐵行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境小結

  第5章 中國鋼鐵行業(yè)市場(chǎng)競爭分析

  5.1 世界鋼鐵行業(yè)競爭分析

  5.1.1 世界鋼鐵行業(yè)發(fā)展階段

  5.1.2 世界鋼鐵行業(yè)格局分布

  5.1.3 世界鋼鐵企業(yè)發(fā)展戰略

  5.1.4 世界鋼鐵企業(yè)在華投資

  5.2 中國鋼鐵行業(yè)競爭分析

  5.2.1 中國鋼鐵行業(yè)集中度分析

 。1)行業(yè)資產(chǎn)集中度分析

 。2)行業(yè)銷(xiāo)售集中度分析

 。3)行業(yè)利潤集中度分析

  5.2.2 中國鋼鐵行業(yè)五力競爭模型

 。1)上游議價(jià)能力分析

 。2)下游議價(jià)能力分析

 。3)新進(jìn)入者威脅分析

 。4)替代品威脅分析

 。5)行業(yè)競爭現狀

  5.2.3 中國鋼鐵行業(yè)經(jīng)濟類(lèi)型企業(yè)競爭分析

 。1)不同經(jīng)濟類(lèi)型企業(yè)特征情況

 。2)不同經(jīng)濟類(lèi)型企業(yè)競爭分析

  5.2.4 中國鋼鐵行業(yè)核心競爭力分析

 。1)行業(yè)核心競爭力分析

 。2)提升核心競爭力的制約因素

 。3)提升核心競爭力的對策建議

  第6章 中國鋼鐵子行業(yè)運營(yíng)情況分析

  6.12015 年煉鐵行業(yè)運營(yíng)狀況分析

  6.1.1 煉鐵行業(yè)規模分析

  6.1.2 煉鐵行業(yè)生產(chǎn)情況

  6.1.3 煉鐵行業(yè)需求情況

  6.1.4 煉鐵行業(yè)供求平衡情況

  6.1.5 煉鐵行業(yè)盈利情況

  6.1.6 煉鐵行業(yè)財務(wù)運營(yíng)情況

  6.1.7 煉鐵行業(yè)運行特點(diǎn)及趨勢分析

  6.22015 年煉鋼行業(yè)運營(yíng)狀況分析

  6.2.1 煉鋼行業(yè)規模分析

  6.2.2 煉鋼行業(yè)生產(chǎn)情況

  6.2.3 煉鋼行業(yè)需求情況

  6.2.4 煉鋼行業(yè)供求平衡情況

  6.2.5 煉鋼行業(yè)盈利能力情況

  6.2.6 煉鋼行業(yè)財務(wù)運營(yíng)情況

  6.2.7 煉鋼行業(yè)運行特點(diǎn)及趨勢分析

  6.32015 年鋼壓延加工行業(yè)運營(yíng)狀況分析

  6.3.1 鋼壓延加工行業(yè)規模分析

  6.3.2 鋼壓延加工行業(yè)生產(chǎn)情況

  6.3.3 鋼壓延加工行業(yè)需求情況

  6.3.4 鋼壓延加工行業(yè)供求平衡情況

  6.3.5 鋼壓延加工行業(yè)盈利情況

  6.3.6 鋼壓延加工行業(yè)財務(wù)運營(yíng)情況

  6.3.7 鋼壓延加工行業(yè)運行特點(diǎn)及趨勢分析

  6.42015 年鐵合金冶煉行業(yè)運營(yíng)狀況分析

  6.4.1 鐵合金冶煉行業(yè)規模分析

  6.4.2 鐵合金冶煉行業(yè)生產(chǎn)情況

  6.4.3 鐵合金冶煉行業(yè)需求情況

  6.4.4 鐵合金冶煉行業(yè)供求平衡情況

  6.4.5 鐵合金冶煉行業(yè)盈利情況

  6.4.6 鐵合金冶煉行業(yè)財務(wù)運營(yíng)情況

  6.4.7 鐵合金冶煉行業(yè)運行特點(diǎn)及趨勢分析

  第7章 中國鋼鐵行業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)分析

  7.1 中國鋼鐵產(chǎn)品市場(chǎng)分析

  7.1.1 生鐵市場(chǎng)分析

  7.1.2 鐵合金市場(chǎng)分析

  7.1.3 粗鋼市場(chǎng)分析

  7.1.4 鋼材市場(chǎng)分析

  7.2 中國主要鋼材品種市場(chǎng)分析

  7.2.1 型材市場(chǎng)現狀及發(fā)展前景

  7.2.2 線(xiàn)材市場(chǎng)現狀及發(fā)展前景

  7.2.3 板帶材市場(chǎng)現狀及發(fā)展前景

  7.2.4 管材市場(chǎng)現狀及發(fā)展前景

  7.3 中國鋼鐵行業(yè)技術(shù)分析

  7.3.1 中國鋼鐵行業(yè)技術(shù)裝備水平分析

  7.3.2 中國鋼鐵行業(yè)節能環(huán)保技術(shù)分析

  7.3.3 中國鋼鐵行業(yè)技術(shù)進(jìn)步分析

 。1)中國煉鐵工業(yè)技術(shù)進(jìn)步分析

 。2)中國煉鋼工業(yè)技術(shù)進(jìn)步分析

 。3)中國軋鋼工業(yè)技術(shù)進(jìn)步分析

  第8章 中國鋼鐵下游行業(yè)用鋼需求分析

  8.1 鋼鐵下游行業(yè)用鋼需求概況

  8.1.1 鋼鐵行業(yè)主要鋼材用途

  8.1.2 鋼鐵下游行業(yè)用鋼比例

  8.2 房地產(chǎn)用鋼需求分析

  8.2.1 房地產(chǎn)投資規模分析

  8.2.2 房地產(chǎn)開(kāi)工面積分析

  8.2.3 房地產(chǎn)用鋼種類(lèi)

  8.2.4 房地產(chǎn)用鋼采購企業(yè)分析

 。1)中國建筑工程總公司

 。2)龍元建設集團股份有限公司

  8.2.5 房地產(chǎn)用鋼需求預測

  8.3 基礎設施建設用鋼需求分析

  8.3.1 基礎設施建設投資分析

  8.3.2 基礎設施建設用鋼種類(lèi)

  8.3.3 基礎設施建設用鋼采購企業(yè)分析

 。1)中國鐵路物資總公司

 。2)騰達建設

  8.3.4 基礎設施建設用鋼需求預測

  8.4 機械工業(yè)用鋼需求分析

  8.4.1 機械工業(yè)發(fā)展現狀分析

  8.4.2 機械工業(yè)用鋼種類(lèi)

  8.4.3 機械工業(yè)用鋼采購企業(yè)分析

 。1)三一重工

  1)三一重工用鋼采購模式

  2)三一重工用鋼采購規模

  3)三一重工用鋼合作伙伴

 。2)徐工集團

  1)徐工集團用鋼采購模式

  2)徐工集團用鋼合作伙伴

  8.4.4 機械工業(yè)用鋼需求預測

  8.5 汽車(chē)工業(yè)用鋼需求分析

  8.5.1 汽車(chē)工業(yè)發(fā)展現狀

  8.5.2 汽車(chē)工業(yè)用鋼種類(lèi)

  8.5.3 汽車(chē)工業(yè)用鋼特點(diǎn)及趨勢

  8.5.4 汽車(chē)工業(yè)用鋼采購企業(yè)分析

 。1)上汽集團

  1)上汽集團用鋼采購模式

  2)上汽集團用鋼采購規模

  3)上汽集團用鋼合作伙伴

 。2)一汽集團

  1)一汽集團用鋼采購模式

  2)一汽集團用鋼采購規模

  3)一汽集團用鋼合作伙伴

  8.5.5 汽車(chē)工業(yè)用鋼需求預測

  8.6 家電行業(yè)用鋼需求分析

  8.6.1 家電行業(yè)發(fā)展現狀

  8.6.2 家電行業(yè)用鋼種類(lèi)

  8.6.3 家電行業(yè)用鋼采購企業(yè)分析

 。1)美的集團

  1)美的家電用鋼采購模式

  2)美的家電用鋼采購規模

  3)美的家電用鋼合作伙伴

 。2)海爾

  1)海爾家電用鋼采購模式

  2)海爾家電用鋼采購規模

  3)海爾家電用鋼合作伙伴

  8.6.4 家電行業(yè)用鋼需求預測

  8.7 船舶制造行業(yè)用鋼需求分析

  8.7.1 船舶工業(yè)發(fā)展現狀及特點(diǎn)

  8.7.2 船舶制造業(yè)用鋼種類(lèi)

  8.7.3 船舶工業(yè)用鋼采購企業(yè)分析

 。1)中國船舶

  1)中國船舶用鋼采購模式

  2)中國船舶用鋼采購規模

  3)中國船舶用鋼合作伙伴

 。2)中船重工

  1)中船重工用鋼采購模式

  2)中船重工用鋼采購規模

  3)中船重工用鋼合作伙伴

  8.7.4 船舶制造業(yè)用鋼需求預測

 。1)船舶用鋼需求總量預測

 。2)不同品種鋼材需求預測

 。3)不同地區鋼材需求預測

  8.8 石油天然氣行業(yè)用鋼需求分析

  8.8.1 石油天然氣行業(yè)投資情況

  8.8.2 石油天然氣行業(yè)用鋼種類(lèi)

  8.8.3 石油天然氣行業(yè)用鋼采購企業(yè)分析

 。1)中石油

  1)中石油用鋼采購模式

  2)中石油用鋼采購規模

  3)中石油用鋼合作伙伴

 。2)中石化

  1)中石化用鋼采購模式

  2)中石化用鋼采購規模

  3)中石化用鋼合作伙伴(咨詢(xún)電話(huà) )

 。3)中海油

  1)中海油用鋼采購模式

  2)中海油用鋼采購規模

  3)中海油用鋼合作伙伴

  8.8.4 石油天然氣行業(yè)用鋼需求預測

  第9章 中國鋼鐵行業(yè)區域橫向整合分析

  9.1 中國鋼鐵行業(yè)整合推動(dòng)力分析

  9.1.1 追求規模經(jīng)濟和高集中度

  9.1.2 跨區域經(jīng)營(yíng)并擴大占有率

  9.1.3 政府政策推動(dòng)加速行業(yè)重組

  9.2 中國鋼鐵行業(yè)整合模式分析

  9.2.1 政府無(wú)償(部分有償)劃撥模式

  9.2.2 龍頭企業(yè)主動(dòng)性收購兼并模式

  9.2.3 區域內行政整合模式

  9.2.4 外資并購整合模式

  9.2.5 戰略聯(lián)盟模式

  9.3 中國鋼鐵行業(yè)區域整合障礙及規劃

  9.3.1 鋼鐵行業(yè)區域橫向整合概況

  9.3.2 鋼鐵行業(yè)區域橫向整合障礙分析

 。1)企業(yè)所有制問(wèn)題

 。2)稅收問(wèn)題

 。3)社會(huì )就業(yè)問(wèn)題

  9.3.3 鋼鐵行業(yè)區域橫向整合規劃分析

 。1)發(fā)展大型臨海鋼鐵基地

 。2)形成區域內七大鋼鐵基地

  9.4 中國鋼鐵行業(yè)重點(diǎn)區域整合情況

  9.4.1 河北鋼鐵行業(yè)整合分析

 。1)河北鋼鐵產(chǎn)能及全國地位分析

 。2)河北鋼鐵行業(yè)整合推進(jìn)政策分析

 。3)河北鋼鐵行業(yè)重組整合模式分析

 。4)河北鋼鐵行業(yè)重組整合進(jìn)度分析

 。5)河北鋼鐵行業(yè)重組整合成效分析

 。6)河北鋼鐵行業(yè)重組整合規劃分析

 。7)河北鋼鐵行業(yè)重組整合經(jīng)驗借鑒

  9.4.2 山東鋼鐵行業(yè)整合分析

 。1)山東鋼鐵產(chǎn)能及全國地位分析

 。2)山東鋼鐵行業(yè)整合推進(jìn)政策分析

 。3)山東鋼鐵行業(yè)重組整合模式分析

 。4)山東鋼鐵行業(yè)重組整合進(jìn)度分析

  9.4.3 遼寧鋼鐵行業(yè)整合分析

 。1)遼寧鋼鐵產(chǎn)能及全國地位分析

 。2)遼寧鋼鐵行業(yè)整合推進(jìn)政策分析

 。4)遼寧鋼鐵行業(yè)重組整合進(jìn)度分析

  9.4.4 "十三五"鋼鐵行業(yè)跨區域整合分析

 。1)"十三五"鋼鐵行業(yè)跨區域整合規劃

 。2)鋼鐵行業(yè)跨區域重組整合進(jìn)度分析

  第10章 中國鋼鐵行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈縱向整合及延伸

  10.1 中國鋼鐵行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈簡(jiǎn)介

  10.1.1 鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈簡(jiǎn)介

  10.1.2 鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈縱向延伸發(fā)展模式

 。1)流程延伸型

 。2)生產(chǎn)延伸型

 。3)產(chǎn)業(yè)延伸型

  10.2 中國鋼鐵行業(yè)上游整合分析

  10.2.1 上游原材料盈利能力分析

 。1)鐵礦石盈利能力分析

 。2)焦炭盈利能力分析

  10.2.2 鋼鐵行業(yè)向上游整合及延伸模式

  10.2.3 鋼鐵行業(yè)海外礦業(yè)投資環(huán)境分析

 。1)加拿大礦業(yè)投資環(huán)境分析

 。2)澳大利亞礦業(yè)投資環(huán)境分析

 。3)南非礦業(yè)投資環(huán)境分析

  10.2.4 鋼鐵企業(yè)海外礦業(yè)投資經(jīng)驗分析

 。1)武鋼海外礦業(yè)投資經(jīng)驗分析

 。2)山鋼海外礦業(yè)投資經(jīng)驗分析

  10.3 中國鋼鐵行業(yè)下游整合分析

  10.3.1 下游需求行業(yè)盈利能力分析

  10.3.2 鋼鐵行業(yè)向下游整合及延伸模式

 。1)供應鏈一體化模式

 。2)服務(wù)增值模式

 。3)一體化解決方案

  10.3.3 鋼鐵行業(yè)向下游整合及延伸動(dòng)態(tài)

  10.4 中國鋼鐵行業(yè)供應鏈管理分析

  10.4.1 鋼鐵行業(yè)供應鏈管理特征

  10.4.2 鋼鐵冶煉環(huán)節供應鏈管理

 。1)供應鏈集成管理

 。2)供應鏈協(xié)作戰略

  10.4.3 鋼鐵流通環(huán)節供應鏈管理

  10.4.4 鋼鐵行業(yè)供應鏈管理案例

 。1)寶鋼供應鏈管理分析

 。2)武鋼供應鏈管理分析

  10.4.5 鋼鐵行業(yè)供應鏈管理發(fā)展趨勢

  第11章 中國鋼鐵行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)分析

  11.1 鋼鐵企業(yè)發(fā)展總體狀況分析

  11.1.1 鋼鐵行業(yè)企業(yè)規模

  11.1.2 鋼鐵企業(yè)工業(yè)產(chǎn)值狀況

  11.1.3 鋼鐵企業(yè)銷(xiāo)售收入和利潤

  11.1.4 主要鋼鐵企業(yè)創(chuàng )新能力分析

  11.2 東北地區鋼鐵領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析

  11.2.1 鞍鋼股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析

 。1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

 。2)企業(yè)工藝水平分析

 。3)企業(yè)產(chǎn)品結構及新產(chǎn)品動(dòng)向

 。4)企業(yè)銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò )

 。5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

  1)主要經(jīng)濟指標分析

  2)企業(yè)盈利能力分析

  3)企業(yè)運營(yíng)能力分析

  4)企業(yè)償債能力分析

  5)企業(yè)發(fā)展能力分析

 。6)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢分析

 。7)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析

  11.2.2 本鋼集團有限公司經(jīng)營(yíng)分析

 。1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

 。2)企業(yè)工藝水平分析

 。3)企業(yè)產(chǎn)品結構及新產(chǎn)品動(dòng)向

 。4)企業(yè)銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò )

 。5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

  1)企業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)能力分析

  2)企業(yè)償債能力分析

  3)企業(yè)運營(yíng)能力分析

  4)企業(yè)盈利能力分析

  5)企業(yè)發(fā)展能力分析

 。6)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢分析

 。7)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析

  11.2.3 通化鋼鐵集團股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析

  11.3 華北地區鋼鐵領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析

  11.3.1 中國首鋼集團公司經(jīng)營(yíng)分析

 。1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

 。2)企業(yè)工藝水平分析

 。3)企業(yè)產(chǎn)品結構及新產(chǎn)品動(dòng)向

 。4)企業(yè)銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò )

 。5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

  1)企業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)能力分析

  2)企業(yè)償債能力分析

  3)企業(yè)運營(yíng)能力分析

  4)企業(yè)盈利能力分析

  5)企業(yè)發(fā)展能力分析

 。6)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢分析

 。7)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析

  11.3.2 河北鋼鐵集團唐山鋼鐵集團有限責任公司經(jīng)營(yíng)分析

  11.3.3 河北鋼鐵集團邯鄲鋼鐵集團有限責任公司經(jīng)營(yíng)分析

  11.4 西北地區鋼鐵領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析

  11.4.1 酒泉鋼鐵(集團)有限責任公司經(jīng)營(yíng)分析

 。1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

 。2)企業(yè)產(chǎn)品結構及新產(chǎn)品動(dòng)向

 。3)企業(yè)銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò )

 。4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

  1)企業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)能力分析

  2)企業(yè)償債能力分析

  3)企業(yè)運營(yíng)能力分析

  4)企業(yè)盈利能力分析

  5)企業(yè)發(fā)展能力分析

 。5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢分析

 。6)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析

  11.4.2 陜西鋼鐵集團有限公司經(jīng)營(yíng)分析

  11.4.3 新疆八一鋼鐵股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析

  11.5 華東地區鋼鐵領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析

  11.5.1 寶山鋼鐵股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析

 。1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

 。2)企業(yè)產(chǎn)品結構及新產(chǎn)品動(dòng)向

 。3)企業(yè)銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò )

 。4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

  1)主要經(jīng)濟指標分析

  2)企業(yè)盈利能力分析

  3)企業(yè)運營(yíng)能力分析

  4)企業(yè)償債能力分析

  5)企業(yè)發(fā)展能力分析

 。5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢分析

 。6)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析

  11.5.2 南京鋼鐵集團有限公司經(jīng)營(yíng)分析

  11.5.3 江蘇沙鋼集團有限公司經(jīng)營(yíng)分析

  11.6 西南地區鋼鐵領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析

  11.6.1 攀鋼集團有限公司經(jīng)營(yíng)分析

 。1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

 。2)企業(yè)工藝水平分析

 。3)企業(yè)產(chǎn)品結構及新產(chǎn)品動(dòng)向

 。4)企業(yè)銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò )

 。5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

  1)企業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)能力分析

  2)企業(yè)償債能力分析

  3)企業(yè)運營(yíng)能力分析

  4)企業(yè)盈利能力分析

  5)企業(yè)發(fā)展能力分析

 。6)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢分析

 。7)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析

  11.6.2 重慶鋼鐵(集團)有限責任公司經(jīng)營(yíng)分析

  11.6.3 昆明鋼鐵控股有限公司經(jīng)營(yíng)分析

  11.7 華中地區鋼鐵領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析

  11.7.1 武漢鋼鐵(集團)公司經(jīng)營(yíng)分析

 。1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

 。2)企業(yè)產(chǎn)品結構及新產(chǎn)品動(dòng)向

 。3)企業(yè)銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò )

 。4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

  1)企業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)能力分析

  2)企業(yè)償債能力分析

  3)企業(yè)運營(yíng)能力分析

  4)企業(yè)盈利能力分析

  5)企業(yè)發(fā)展能力分析

 。5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢分析

 。6)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析

  11.7.2 湖南華菱鋼鐵集團有限責任公司經(jīng)營(yíng)分析

  11.7.3 五礦(湖南)鐵合金有限責任公司經(jīng)營(yíng)分析

  11.7.4 安陽(yáng)鋼鐵股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析

  11.8 華南地區鋼鐵領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析

  11.8.1 柳州鋼鐵股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析

 。1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

 。2)企業(yè)工藝水平分析

 。3)企業(yè)產(chǎn)品結構及新產(chǎn)品動(dòng)向

 。4)企業(yè)銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò )

 。5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

  1)主要經(jīng)濟指標分析

  2)企業(yè)盈利能力分析

  3)企業(yè)運營(yíng)能力分析

  4)企業(yè)償債能力分析

  5)企業(yè)發(fā)展能力分析

 。6)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢分析

 。7)企業(yè)投資兼并與重組分析

 。8)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析

  11.8.2 海南海鋼集團有限公司經(jīng)營(yíng)分析

 。1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

 。2)企業(yè)產(chǎn)品結構及新產(chǎn)品動(dòng)向

 。3)企業(yè)銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò )

 。4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

 。5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢分析

  第12章 博研咨詢(xún)::中國鋼鐵行業(yè)投融資與信貸分析

  12.1 中國鋼鐵行業(yè)投資分析

  12.1.1 中國鋼鐵行業(yè)投資風(fēng)險與機會(huì )

 。1)經(jīng)濟環(huán)境變化帶來(lái)的風(fēng)險與機會(huì )

 。2)國家政策變化帶來(lái)的風(fēng)險與機會(huì )

 。3)市場(chǎng)環(huán)境波動(dòng)帶來(lái)的風(fēng)險與機會(huì )

 。4)企業(yè)內部管理帶來(lái)的風(fēng)險與機會(huì )

  12.1.2 中國鋼鐵行業(yè)投資規,F狀

  12.1.3 中國鋼鐵行業(yè)投資結構現狀

  12.1.4 中國鋼鐵行業(yè)投資規模預測

  12.2 中國鋼鐵行業(yè)融資分析

  12.2.1 中國鋼鐵行業(yè)資金鏈現狀

  12.2.2 中國鋼鐵行業(yè)融資結構

  12.2.3 中國鋼鐵行業(yè)融資現狀

  12.2.4 中國鋼鐵行業(yè)融資預測

產(chǎn)品市場(chǎng)調研報告7

  一、初級農產(chǎn)品質(zhì)量安全管理現狀

  我縣初級農產(chǎn)品質(zhì)量安全管理主要是在縣農牧局的領(lǐng)導下,積極配合工商、質(zhì)檢、公安等單位開(kāi)展。每年我們都要結合3.15活動(dòng),開(kāi)展假冒偽劣農產(chǎn)品的打假活動(dòng)。一方面對初級農產(chǎn)品產(chǎn)地加強管理,尤其是對無(wú)公害蔬菜基地加大了指導監督力度;另一方面加強對農資系列用品的檢查監督力度,對生產(chǎn)、使用、銷(xiāo)售假冒偽劣農資的行為堅決予以打擊,清理和整頓農資市場(chǎng),對手續不健全,沒(méi)有規范經(jīng)營(yíng)的行為進(jìn)行 了糾正;三是對在市場(chǎng)上出現或接群眾舉報的假冒偽劣農資解決予以沒(méi)收,并按照管理辦法沒(méi)收相關(guān)手續或進(jìn)行罰款;四是加強了對農產(chǎn)品市場(chǎng)監管,根據群眾舉報和檢查出的不符合環(huán)保、綠色、健康要求的農產(chǎn)品,按照《農產(chǎn)品質(zhì)量安全管理辦法》進(jìn)行嚴肅處理;五是積極開(kāi)展農產(chǎn)品農藥殘留檢測工作,僅靠一臺非常普通農藥殘留儀開(kāi)展農產(chǎn)品農藥檢測工作。六是經(jīng)常性宣傳培訓工作和市場(chǎng)整頓工作向結合。農產(chǎn)品質(zhì)量安全管理工作要搞好,要經(jīng)常性進(jìn)行宣傳,讓廣大群眾充分認識到進(jìn)行這項工作的重要性,進(jìn)一步提高農產(chǎn)品管理的意識和水平,積極配合我們,才能搞好這項工作,因此我們經(jīng)常性進(jìn)行宣傳和培訓,給群眾努力傳授科學(xué)應用農藥、化肥等農資的知識,一方面提高廣大群眾自覺(jué)生產(chǎn)健康、綠色農產(chǎn)品的自覺(jué)性和意識,讓全社會(huì )都來(lái)關(guān)心無(wú)公害農產(chǎn)品的.生產(chǎn)和管理,形成良好的社會(huì )氛圍,另一方面提高他們生產(chǎn)無(wú)公害農產(chǎn)品的管理水平。

  二、采取的主要措施

  1、加強組織領(lǐng)導和管理

  2、加強無(wú)公害農產(chǎn)品產(chǎn)地生產(chǎn)管理

  3、加強農資市場(chǎng)管理

  4、加強農產(chǎn)品銷(xiāo)售市場(chǎng)的管理

  5、加強農產(chǎn)品的檢測和監督

  6、加強《農產(chǎn)品質(zhì)量安全管理法》的宣傳

  三、農產(chǎn)品質(zhì)量安全管理監管檢測體系機構建設情況

  目前我縣農產(chǎn)品質(zhì)量安全管理機構掛靠縣農技站,由縣農技站開(kāi)展各項工作。既沒(méi)有單獨的辦公室,沒(méi)有編制,也沒(méi)有工作經(jīng)費,也沒(méi)有任何大氣、水分、土壤、農資、農產(chǎn)品的檢驗檢測儀器,對大氣、水分、土壤的成分、有毒物質(zhì)含量無(wú)法檢測,只能加強灌溉水的源頭管理和農資的科學(xué)化應用;對農資的化驗檢測只能憑經(jīng)驗和分析,眼觀(guān)手摸,對假農資不能作進(jìn)一步的分析和化驗,在很大程度上限制了管理工作的順利進(jìn)行;在農產(chǎn)品市場(chǎng)不能科學(xué)檢測農藥化肥等有毒物質(zhì),不能為執法人員提供科學(xué)的執法依據。

  四、存在的問(wèn)題

  1、沒(méi)有單獨設立機構,也沒(méi)有編制人員,沒(méi)有辦公場(chǎng)地,目前掛靠縣農技站。

  2、沒(méi)有工作經(jīng)費,難以經(jīng)常性下鄉開(kāi)展正常的農產(chǎn)品質(zhì)量安全管理工作和培訓工作。

  3、沒(méi)有任何化驗檢測儀器設備,難以進(jìn)一步開(kāi)展大氣、水分、土壤、農資、農產(chǎn)品檢驗檢測等各項工作。

  五、對策建議

  1、建立健全農產(chǎn)品質(zhì)量安全管理機構,落實(shí)人員、辦公場(chǎng)地、儀器設備。

  2、落實(shí)農產(chǎn)品質(zhì)量安全管理工作經(jīng)費,為每年正常開(kāi)展這項工作提供保障。

產(chǎn)品市場(chǎng)調研報告8

  一、調查目的:通過(guò)此次市場(chǎng)調查,了解設計中的調查研究,掌握調查內容與方法,并在實(shí)際的產(chǎn)品設計中能夠熟練運用市場(chǎng)調研的相關(guān)知識及方法進(jìn)行信息采集、信息分析整理,以確立正確的設計項目,為整個(gè)產(chǎn)品設計過(guò)程的正確運行打下堅實(shí)。

  二、調查對象:數碼產(chǎn)品——相機、電腦、MP34、手機等。

  三、調查時(shí)間:20xx年02月18日至20xx 年02 月 19 日

  四、調查地點(diǎn):駐馬店各大數碼商場(chǎng)

  五、調查方法:進(jìn)行實(shí)地調查 ,網(wǎng)絡(luò )調查,收集相關(guān)資料。

  六、調查內容:通過(guò)參觀(guān)各大商場(chǎng),了解當今數碼行情和產(chǎn)品的設計特點(diǎn)。

  七、調研資料整理:

 。ㄒ唬、數碼簡(jiǎn)介:

  數碼技術(shù)又被稱(chēng)為數字技術(shù),因為其核心內容就是把一系列連續的信息數字化,或者說(shuō)是不連續化。在電子技術(shù)中,被傳遞、加工和處理的信號可以分為兩大類(lèi):一類(lèi)信號是模擬信號,這類(lèi)信號的特征是,無(wú)論從時(shí)間上還是從信號的大小上都是連續變化的,用以傳遞、加工和處理模擬信號的技術(shù)叫做模擬技術(shù);另一類(lèi)信號是數碼信號,數碼信號的特征是,無(wú)論從時(shí)間上或是大小上都是離散的,或者說(shuō)都是不連續的`,傳遞、加工和處理數碼信號的叫做數碼技術(shù)。 與模擬技術(shù)相比,數碼技術(shù)具有以下一些特點(diǎn):

 。1)在數碼技術(shù)中一般都采用二進(jìn)制,因此凡元件具有的兩個(gè)穩定狀態(tài)都可用來(lái)表示二進(jìn)制。故其基本單元電路簡(jiǎn)單,對電路中各元件精度要求不很?chē)栏,允許元件參數有 較大的分散性,只要能區分兩種截然不同的狀態(tài)即可。這一特點(diǎn),對實(shí)現數字電路集成化是十分有利的。

 。2)抗干擾能力強、精度高。由于數碼技術(shù)傳遞加工和處理的是二值信息,不易受外界的干擾,因而抗干擾能力強。另外它可用增加二進(jìn)制數的數位提高精度。

 。3)數碼信號便于長(cháng)期存貯,使大量可貴的信息資源得以保存。

 。4)保密性好,在數碼技術(shù)中可以進(jìn)行加密處理使一些可貴信息資源不易被竊取。

 。5)通用性強,可以采用標準化的邏輯部件來(lái)構成各種各樣的數碼系統。

 。ǘ⿺荡a產(chǎn)品分類(lèi)介紹

  調研顯示,卡片相機依然主導數碼相機市場(chǎng),其市場(chǎng)人氣達42.66%之多,卡片相機以其小巧輕便的造型和操作簡(jiǎn)單等特色贏(yíng)得了市場(chǎng)的青睞。單反相機也有17.30%的市場(chǎng)人氣,而長(cháng)焦相機則以14.99%的成績(jì)緊隨其后;廣角相機和家用相機則則分別拿到14.47%和10.58%的成績(jì)。

產(chǎn)品市場(chǎng)調研報告9

  商品交易市場(chǎng)作為商品流通的一種組織形式,發(fā)揮著(zhù)集散商品、形成價(jià)格、傳遞消息、服務(wù)產(chǎn)銷(xiāo)、配置資源的重要作用。近年來(lái),伴隨著(zhù)宏觀(guān)經(jīng)濟持續較快發(fā)展,湖南省商品交易市場(chǎng)逐步發(fā)展壯大,成為人民群眾日用消費品和生產(chǎn)、建設所需物資的重要集散地,在促進(jìn)國民經(jīng)濟持續發(fā)展及方便城鄉居民生活,擴大城鄉就業(yè)等方面發(fā)揮了重要作用。

  一、我省商品交易市場(chǎng)基本情況

  湖南省商品交易市場(chǎng)已形成了遍布城鄉的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò ),商品市場(chǎng)體系日趨完善。20xx年,全省商品交易市場(chǎng)2597個(gè),總攤位數55.48萬(wàn)個(gè),營(yíng)業(yè)面積1834.20萬(wàn)平方米,實(shí)現成交額3543.43億元。其中億元以上商品交易市場(chǎng)320個(gè),總攤位數19.84萬(wàn)個(gè),營(yíng)業(yè)面積1036.78萬(wàn)平方米、成交額2969.65億元,分別占全部商品交易市場(chǎng)總數的12.32%、35.76%、56.52%、73.81%。

  (一)大型市場(chǎng)規模擴展,發(fā)展迅速。據統計,我省成交額5億元以上的市場(chǎng)96家,占全部市場(chǎng)個(gè)數的3%,實(shí)現成交額2465.71億元,占全部市場(chǎng)總成交額的81.4%。其中,5-10億元商品交易市場(chǎng)有46家;10-100億元的商品交易市場(chǎng)有44家;100億元以上的商品交易市場(chǎng)有6家,分別是:長(cháng)沙市紅星實(shí)業(yè)集團有限公司農副產(chǎn)品大市場(chǎng)、湖南鋼材大市場(chǎng)、湖南高橋大市場(chǎng)、湖南省三湘南湖大市場(chǎng)、中南汽車(chē)世界大中南汽車(chē)貿易公司、湖南九華鋼材物流園。全省商品成交額在10億元以上的商品交易市場(chǎng)實(shí)現成交額2130.15億元,增長(cháng)25.6%。100億元以上商品交易市場(chǎng)實(shí)現成交額1219.59億元,增長(cháng)25.9%。顯示出湖南大型市場(chǎng)規模不斷擴大,規;l(fā)展的趨勢明顯。

  (二)市場(chǎng)門(mén)類(lèi)齊全,專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)占優(yōu)勢。經(jīng)過(guò)多年發(fā)展,目前全省已建成一批涵蓋工業(yè)原材料、日用消費品、農副產(chǎn)品和生產(chǎn)要素等專(zhuān)業(yè)性和綜合性較強的市場(chǎng),形成了以專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)為主,綜合市場(chǎng)和其他市場(chǎng)為輔,門(mén)類(lèi)齊全、協(xié)調配套、各具特色的商品市場(chǎng)體系。全省2597個(gè)商品市場(chǎng)中,綜合市場(chǎng)有1586個(gè),商品成交額為1359.18億元,占比38.36%。其中,農產(chǎn)品綜合市場(chǎng)712個(gè),工業(yè)品綜合市場(chǎng)88個(gè),其它綜合市場(chǎng)777個(gè)。專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)1011個(gè),商品成交額為2184.25億元,占比61.64%。全省320個(gè)億元市場(chǎng)中,綜合市場(chǎng)有121個(gè),商品成交額為1011.11億元,占比37.8%。其中,農產(chǎn)品綜合市場(chǎng)42個(gè),工業(yè)品綜合市場(chǎng)26個(gè)。專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)達199個(gè),商品成交額為1958.54億元,占比62.2%;從出租攤位數、營(yíng)業(yè)面積和成交額看,專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)比重均較高,分別為56.5%、70.2%和66%。

  (三)批零市場(chǎng)競相發(fā)展,批發(fā)市場(chǎng)為主流。經(jīng)過(guò)近幾年的發(fā)展,商品交易市場(chǎng)已從單純的交易主體的聚集場(chǎng)所逐步轉向為大批發(fā)商、大代理商、大經(jīng)銷(xiāo)商的培育基地,向集中化與規;(jīng)營(yíng)方式發(fā)展,提高了商品交易市場(chǎng)的整體素質(zhì)和運行效率。由于內部資源的整合,批發(fā)經(jīng)營(yíng)比重提升。20xx年,全省320個(gè)億元市場(chǎng)中,以批發(fā)為主的市場(chǎng)有172個(gè),較20xx年增加25個(gè);以零售市場(chǎng)為主的市場(chǎng)有148個(gè),較20xx年增加32個(gè);批發(fā)市場(chǎng)實(shí)現成交額2248.46億元,零售市場(chǎng)實(shí)現成交額721.20億元,分別占億元市場(chǎng)總成交額的75.7%和24.3%,批發(fā)市場(chǎng)成交額占總成交額的比重較20xx年提高7.7個(gè)百分點(diǎn)。

  (四)長(cháng)株潭地區主導地位進(jìn)一步增強。從市場(chǎng)分布看,20xx年,長(cháng)株潭三市擁有億元以上商品交易市場(chǎng)129個(gè),實(shí)現市場(chǎng)成交總額1968.34億元,分別占全省同期市場(chǎng)總數的40.3%和市場(chǎng)成交總額的66.3%,市場(chǎng)的集中度及輻射能力進(jìn)一步顯現。處于西部地區的湘西、懷化、張家界、邵陽(yáng)和永州等五個(gè)市州共有億元市場(chǎng)72個(gè),占市場(chǎng)總數的22.5%;實(shí)現成交額451.88億元,僅占市場(chǎng)總成交額的15.2%。

  二、我省商品市場(chǎng)存在的問(wèn)題

  近年來(lái),隨著(zhù)城鄉一體化發(fā)展,城鄉居民收入的不斷增加,消費環(huán)境加速改善和現代物流快速發(fā)展等因素的影響,全省商品交易都呈現平穩上漲態(tài)勢。但是,存在的問(wèn)題依然不容忽視,主要表現為:

  (一)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規劃滯后,且實(shí)施難度大。多年來(lái),由于商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規劃缺乏上位法支持,且未納入城市總體規劃統一實(shí)施,導致規劃得不到落實(shí)。商品市場(chǎng)項目隨意上馬的現象比較突出,有些項目缺少科學(xué)論證,或者是不經(jīng)過(guò)商務(wù)行政主管部門(mén)審批就立項上馬。商業(yè)項目雷同,特色不突出,極大地浪費了社會(huì )資源,造成了市場(chǎng)的無(wú)序發(fā)展和惡性競爭。而在新開(kāi)發(fā)區、城郊結合部,商品市場(chǎng)的規劃建設則不能很好的滿(mǎn)足老百姓的生產(chǎn)生活需要。專(zhuān)業(yè)批發(fā)市場(chǎng)“有市無(wú)場(chǎng)”與“有場(chǎng)無(wú)市”并存,一些批發(fā)市場(chǎng)在城區,造成交通擁堵、環(huán)境臟、亂、差等問(wèn)題,難有更大的發(fā)展空間,而城郊近來(lái)興建的大型專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)大多處于閑置狀態(tài)。

  (二)市場(chǎng)整體輻射能力較弱,競爭壓力加大。全省商品市場(chǎng)發(fā)展結構不夠平衡,商品市場(chǎng)總體水平不高,各專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的擴張受到制約,商品輻射面不廣。同時(shí),各市場(chǎng)之間的行業(yè)布局不盡合理,市場(chǎng)與市場(chǎng)之間經(jīng)營(yíng)的商品有不同程度的交叉和重疊,發(fā)展空間難以做大。20xx年,從全省億元市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的商品分類(lèi)看,以簡(jiǎn)單、初級、低檔的日用消費品、紡織服裝鞋帽類(lèi)和農副產(chǎn)品為主的億元市場(chǎng)達140家,缺乏高端及特色市場(chǎng),商品交易市場(chǎng)同質(zhì)化現象嚴重,難以帶動(dòng)周邊小企業(yè)和手工作坊的發(fā)展,產(chǎn)業(yè)規模難以擴大。并且同一個(gè)市場(chǎng)內的商品相似性較大,產(chǎn)品結構單一,由于技術(shù)含量低,缺乏協(xié)調,因此同一市場(chǎng)內的商戶(hù)的競爭壓力較大。再者,基于當地產(chǎn)業(yè)發(fā)展起來(lái)的市場(chǎng),還存在著(zhù)與競爭范圍內其他市場(chǎng)的競爭,競爭壓力較大。沒(méi)有產(chǎn)業(yè)作依托,勢必增加銷(xiāo)售成本,減弱商品競爭力,從而進(jìn)一步制約發(fā)展空間。

  (三)商品交易市場(chǎng)的管理不完善,消費者權益保護相對薄弱。目前商品交易市場(chǎng)規模大小參差不齊,相當數量的中小型商品交易市場(chǎng)缺乏嚴格規范的管理,個(gè)別市場(chǎng)處于放任自流的現象,致使許多攤位擺設雜亂,經(jīng)營(yíng)環(huán)境差,違法違章行為比較普遍。特別是部分市場(chǎng)假冒偽劣產(chǎn)品充斥市場(chǎng),擾亂了市場(chǎng)秩序,也嚴重危害和威脅消費者的身心健康。許多商品交易市場(chǎng)的監管隨意性很大,許多違規經(jīng)營(yíng)的情況以罰代管。消費者利益得不到切實(shí)保障的情況時(shí)有發(fā)生,嚴重危害到了正常的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序以及消費者對商品交易市場(chǎng)的信心,影響了商品交易市場(chǎng)的持續發(fā)展。

  (四)商品市場(chǎng)基礎配套設施落后。我省商品市場(chǎng)大多建于80-90年代,基本屬于第一、二代商品市場(chǎng),規劃起點(diǎn)低,基礎設施落后,有的甚至是利用街道或其它空地搭起簡(jiǎn)易貨棚建起來(lái)的,水、電、通風(fēng)及排水設施都難以滿(mǎn)足市場(chǎng)發(fā)展的需要。由于缺乏專(zhuān)業(yè)規劃,大部分商品市場(chǎng)沒(méi)有配套停車(chē)場(chǎng),車(chē)輛亂停亂放現象嚴重,嚴重影響交通。大部分專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)缺乏專(zhuān)業(yè)物流、倉儲、配送體系這個(gè)“魂”,有的雖在周邊自發(fā)形成了倉儲和物流區,但大多是極其低端的臨時(shí)建筑,缺乏規劃,管理粗放,安全隱患大,給市場(chǎng)監管帶來(lái)很大的難題。如長(cháng)沙高橋大市場(chǎng)等商品市場(chǎng)的倉儲都集中在黎托和東山這兩個(gè)街道,因為兩個(gè)街道均為武廣開(kāi)發(fā)片區,倉儲基本上都是臨時(shí)建筑,倉儲交通出入、貨物存儲安全、信息化管理、交易方式轉變等與市場(chǎng)需求不配套,滿(mǎn)足不了部分消費要求

  (五)新型業(yè)態(tài)對商品市場(chǎng)沖擊大。近幾年來(lái),電子商務(wù)、專(zhuān)業(yè)店、便民店、倉儲式商店及購物中心等新型流通業(yè)態(tài)蓬勃發(fā)展,它們運用配送、代理制等現代商業(yè)組織形式和規范化流通運作模式,在商品流通領(lǐng)域不斷擴大自己的份額,對傳統的商品交易市場(chǎng)的發(fā)展提出挑戰。在這種情況下,商品交易市場(chǎng)如果繼續沿用傳統經(jīng)營(yíng)方式和管理手段,將很難在日益激烈的市場(chǎng)競爭中占據優(yōu)勢。

  三、進(jìn)一步促進(jìn)商品交易市場(chǎng)發(fā)展的對策建議

  (一)強化三個(gè)意識。一是強化大流通意識。流通活,百業(yè)興。商品交易市場(chǎng)是城鄉居民日常消費的重要場(chǎng)所,是廣大企業(yè)產(chǎn)品銷(xiāo)售與原材料采購的重要渠道,是服務(wù)區域經(jīng)濟發(fā)展的重要平臺,在引導群眾消費、促進(jìn)商品生產(chǎn)、活躍商貿流通、優(yōu)化資源配置、方便居民生活、擴大城鄉就業(yè)、推動(dòng)經(jīng)濟發(fā)展等方面發(fā)揮著(zhù)重要作用。近年來(lái),受素質(zhì)性、結構性因素影響,我省商品交易市場(chǎng)面臨規劃引導不夠、創(chuàng )新能力不足、轉型提升緩慢等問(wèn)題,又受到連鎖賣(mài)場(chǎng)、電子商務(wù)等現代商貿流通模式和省外部分新型交易市場(chǎng)的挑戰。因此,必須充分認識我省商品交易市場(chǎng)提升發(fā)展的必要性和緊迫性,更好地發(fā)揮其在加快轉變發(fā)展方式、推進(jìn)經(jīng)濟轉型升級中的重要作用。二是強化規劃意識。規劃是發(fā)展藍圖。好的規劃能夠有效優(yōu)化資源配置,具有前瞻性、科學(xué)性、統籌性、法定性、穩定性,使空間與產(chǎn)業(yè)得以有效拓展和發(fā)展。我省要改變商品市場(chǎng)散、小、品質(zhì)不高的格局,必須要強化規劃意識。三是強化開(kāi)拓意識。俗話(huà)說(shuō):“舍不得孩子套不住狼”。湖北、浙江等地商品市場(chǎng)建設的一條重要經(jīng)驗就是思想解解放,敢于打破條條框框的束縛,讓利、放權、給政策,既要大膽又要大度。

  (二)突出三個(gè)抓手。一是抓規劃引導。要放眼長(cháng)遠,著(zhù)眼全省、全國,圍繞打造區域性商貿中心的總體目標,將商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)建設納入城鎮總體規劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃和土地利用總體規劃,與城鎮建設同步規劃、同步實(shí)施、同步驗收。同時(shí)要依托現有主題市場(chǎng)、產(chǎn)業(yè)基礎和優(yōu)勢資源,按照區域經(jīng)濟發(fā)展和城市建設總體要求,通過(guò)市場(chǎng)布局和調整帶動(dòng)城市經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)布局的優(yōu)化,充分考慮商品市場(chǎng)集群化,形成“大市場(chǎng)、大商圈”的格局。二是抓戰略項目。以項目促發(fā)展,以項目為突破口,突出產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)能力強的重點(diǎn)市場(chǎng)的建設培育,把重點(diǎn)市場(chǎng)建成上規模、高品位、配套全、設施優(yōu),集商品交易、電子商務(wù)、現代物流、會(huì )展博覽、品牌建設于一體的現代化專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)。三是抓提質(zhì)改造。通過(guò)規劃引導、政策扶持,支持現在有條件的商品市場(chǎng)進(jìn)行提質(zhì)改造,不斷提高完善市場(chǎng)配套設施,提升市場(chǎng)檔次;支持將現有分散的小規模同類(lèi)市場(chǎng)進(jìn)行資源整合,向市場(chǎng)集群化發(fā)展,增強規模效應和綜合競爭力。

  (三)提高五種能力。

  一是提高市場(chǎng)創(chuàng )新能力。引導重點(diǎn)市場(chǎng)創(chuàng )新交易手段和營(yíng)銷(xiāo)方式,降低交易成本和交易風(fēng)險,積極推進(jìn)連鎖經(jīng)營(yíng)、倉儲式平價(jià)批發(fā)、代理、經(jīng)銷(xiāo)、配送等現代經(jīng)營(yíng)方式,建立信息咨詢(xún)、共同代理、展銷(xiāo)展示、配送服務(wù)等現代市場(chǎng)功能,把重點(diǎn)骨干市場(chǎng)培育成商品集散中心、商品展示中心、商務(wù)活動(dòng)中心、技術(shù)交流中心、信息服務(wù)中心和產(chǎn)業(yè)引導中心。建立以產(chǎn)業(yè)為基礎,以市場(chǎng)為依托,集倉儲、物流配送、旅游購物、流行趨勢發(fā)布于一體的市場(chǎng)服務(wù)綜合體。強化市場(chǎng)助推產(chǎn)業(yè)發(fā)展功能,依托市場(chǎng)商品信息和采購需求高度集聚的優(yōu)勢,探索市場(chǎng)與產(chǎn)業(yè)集群合作機制,提供市場(chǎng)實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)信息,推動(dòng)眾多服務(wù)市場(chǎng)的中小微企業(yè)和傳統產(chǎn)業(yè)轉型升級。

  二是提高市場(chǎng)信息化能力。加強規劃和引導,推動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)、物流網(wǎng)、信息網(wǎng)有機融合。加快建設商品交易市場(chǎng)管理信息系統、信息查詢(xún)公告系統、聯(lián)網(wǎng)監測監管系統等。鼓勵發(fā)展適合商品交易市場(chǎng)自身特點(diǎn)的網(wǎng)上交易模式,加快互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、云計算、全球定位系統、移動(dòng)通信、地理信息系統、電子標簽等技術(shù)的應用,完善交易支付安全認證、移動(dòng)支付、物流配送等支撐體系,促進(jìn)有形市場(chǎng)與無(wú)形市場(chǎng)融合發(fā)展。鼓勵主動(dòng)對接網(wǎng)上市場(chǎng),積極培育和引進(jìn)網(wǎng)商,使商品交易市場(chǎng)成為網(wǎng)商采購平臺和實(shí)物體驗平臺。鼓勵加快建立支付、信用查詢(xún)、法律咨詢(xún)等公共服務(wù)平臺,提升市場(chǎng)軟實(shí)力。

  三是提高市場(chǎng)監管能力。積極完善流通標準化體系,加大標準的制定、宣傳與實(shí)施力度。啟動(dòng)集貿市場(chǎng)管理辦法修編程序,完善市場(chǎng)管理法規。建立適應市場(chǎng)商品特點(diǎn)的知識產(chǎn)權保護和打擊假冒偽劣的長(cháng)效監管機制,實(shí)行對市場(chǎng)上市食品、農產(chǎn)品、重要商品的可追溯管理。建立完善執法監督機制,實(shí)行部門(mén)聯(lián)合執法,精簡(jiǎn)執法檢查,著(zhù)力解決職能交叉、多頭執法等問(wèn)題。加快商業(yè)誠信體系建設,完善食用信息采集、利用、查詢(xún)、披露等制度,推動(dòng)行業(yè)管理部門(mén)、執法監管部門(mén)、行業(yè)組織和征信機構、金融監管部門(mén)、金融機構信息共享。制定不同類(lèi)型市場(chǎng)的管理服務(wù)標準,鼓勵市場(chǎng)所有權與經(jīng)營(yíng)管理權分離,建立有資質(zhì)、有品牌的市場(chǎng)管理公司,打造專(zhuān)業(yè)的市場(chǎng)運營(yíng)管理團隊,對市場(chǎng)實(shí)施專(zhuān)業(yè)化、規范化、標準化的管理。鼓勵專(zhuān)業(yè)的市場(chǎng)管理公司做大做強,通過(guò)輸出專(zhuān)業(yè)管理、專(zhuān)業(yè)培訓等方式,提升我省商品交易市場(chǎng)整體管理服務(wù)水平。

  四是提高市場(chǎng)創(chuàng )品牌能力。鼓勵市場(chǎng)舉辦者加強市場(chǎng)品牌注冊、經(jīng)營(yíng)、管理與宣傳,導入企業(yè)形象識別系統。指導省內有一定知名度的市場(chǎng)實(shí)施知識產(chǎn)權戰略,盡快注冊服務(wù)商標、防御商標等;鼓勵市場(chǎng)注冊集體商標等,并授權經(jīng)營(yíng)戶(hù)使用;積極支持市場(chǎng)爭創(chuàng )馳名商標、省商標、省知名商號,提升品牌知名度;鼓勵品牌企業(yè)在市場(chǎng)設立總經(jīng)銷(xiāo)、總代理、特約經(jīng)銷(xiāo)等,提高市場(chǎng)上市商品品牌率。

  五是提高市場(chǎng)主體綜合能力。鼓勵市場(chǎng)舉辦者完善法人治理結構,建立現代企業(yè)制度;鼓勵有條件的市場(chǎng)舉辦者進(jìn)行股份制改造,通過(guò)上市融資、發(fā)行債券等途徑,增強資本實(shí)力,提高市場(chǎng)改造提升、對外拓展、兼并收購的能力;鼓勵現有品牌市場(chǎng)改變傳統的組織管理模式,通過(guò)兼并、整合現在各類(lèi)市場(chǎng)資源,培養組建市場(chǎng)集團公司,采取連鎖化、超市化、專(zhuān)業(yè)化的經(jīng)營(yíng)方式,推進(jìn)市場(chǎng)的規范化管理。

  (四)強化三個(gè)保障。

  一是組織保障。各級政府要成立由有關(guān)部門(mén)組織,定期的會(huì )商制度,統籌協(xié)調流通工作的全局性、戰略性以及體制、機制等方面的難點(diǎn)問(wèn)題,按照分工明確、統一、協(xié)調、高效的要求,完善管理體制,強化人員和經(jīng)費保障。對重大項目,要采取“一企一策”的方式,為項目量身定做服務(wù)措施、優(yōu)惠政策、解決建設難題。

  二是要素保障。建設大型市場(chǎng)集群,的要素瓶頸就是土地供應問(wèn)題。要借鑒武漢漢口北商貿樞紐區的做法,以園區的方式、價(jià)格為大型商品市場(chǎng)集群項目供用地。此外,政府應積極搭建融資平臺、組織人才培訓等措施,為商品市場(chǎng)的發(fā)展提供全方位的要素保障。

  三是機制保障。首先要完善規劃落實(shí)機制,將商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規劃納人城市總體規劃,保證其嚴肅性、連續性和穩定性,規劃部門(mén)在制定地塊詳規是要征詢(xún)商務(wù)部門(mén)的意見(jiàn)等機制。其次要完善項目跟蹤服務(wù)機制。要組織專(zhuān)門(mén)班子,開(kāi)放“綠色通道”,為項目開(kāi)工、開(kāi)業(yè)提供全方位、高效的政務(wù)服務(wù)。

  (五)加大政策扶持。一是要加強財稅扶持。各地要安排專(zhuān)項資金,采取貼息、獎勵、補貼等多種方式,重點(diǎn)支持商品交易市場(chǎng)提升發(fā)展,積極支持網(wǎng)上交易平臺建設、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理人才培訓等。要從培育市場(chǎng)的角度出發(fā),在市場(chǎng)試營(yíng)業(yè)期給予稅費減免。二是要加大金融支持。搭建商品交易市場(chǎng)金融合作與資本運營(yíng)平臺,拓展商品交易市場(chǎng)融資渠道,構建有利于商品交易市場(chǎng)提升發(fā)展的金融支持服務(wù)體系。鼓勵銀行業(yè)金融機構針對市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),創(chuàng )新金融產(chǎn)品和服務(wù)方式,開(kāi)展動(dòng)產(chǎn)、倉單、商鋪經(jīng)營(yíng)權、租賃權等質(zhì)押融資。鼓勵金融機構在市場(chǎng)增設服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),推動(dòng)銀行卡、電子支付業(yè)務(wù)等在市場(chǎng)的應用,為市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶(hù)提供高效、便捷的金融服務(wù)。

  山東省作為我國農產(chǎn)品流通大省、商品市場(chǎng)建設強省,近年來(lái)的發(fā)展速度和規模均引人注目。3月13日至16日,謝建輝廳長(cháng)、吳宜彪副廳長(cháng)率有關(guān)處室及部分市州商務(wù)局負責同志一行,赴山東臨沂、濰坊兩地學(xué)習調研,拜訪(fǎng)了當地商務(wù)主管部門(mén),實(shí)地考察了臨沂立晨物流有限公司、沂蒙優(yōu)質(zhì)農產(chǎn)品交易中心、濰坊市食品谷、濰坊百貨集團物流配送中心、壽光市農產(chǎn)品物流園、壽光蔬菜產(chǎn)業(yè)集團等企業(yè)和項目,F將調研情況報告如下:

  一、總體情況

  山東省是經(jīng)濟大省,也是流通強省,經(jīng)濟總量大,市場(chǎng)體系完善,特別是在農產(chǎn)品流通領(lǐng)域走在全國前列。20xx年,山東省實(shí)現社會(huì )消費品零售額1.9175萬(wàn)億元。20xx年青島、濟南、煙臺、臨沂、濰坊、淄博六市零售額突破千億元,其中青島、濟南突破20xx億元。全省限額以上批發(fā)零售和住宿餐飲企業(yè)單位數達到1.54萬(wàn)個(gè),全省商品交易市場(chǎng)達到7839個(gè),其中年交易額億元以上市場(chǎng)555個(gè),交易額達1.62萬(wàn)億元。流通業(yè)增加值、吸納就業(yè)和對地方財政的貢獻率均居第三產(chǎn)業(yè)首位?疾熘形覀兩钋械馗惺艿,山東省的市場(chǎng)流通體系建設注重主體培育、載體建設和商業(yè)模式創(chuàng )新,布局優(yōu)化、功能完善、特色突出,正在進(jìn)入一個(gè)由數量擴張向質(zhì)量提升的新時(shí)期,臨沂、濰坊等地市場(chǎng)建設發(fā)展理念之新、創(chuàng )新意識之強、市場(chǎng)與政府作用協(xié)調之好,都給我們留下了深刻印象。

  1.專(zhuān)業(yè)化程度高。在考察中,我們不僅驚異于山東市場(chǎng)數量的龐大,更感嘆其極高的市場(chǎng)專(zhuān)業(yè)化程度,尤其是有“中國市場(chǎng)名城”美譽(yù)的臨沂。有別于常見(jiàn)的綜合性交易市場(chǎng),在臨沂,大到建材、家電、機械設備,小到鉛筆、襪子、膠帶,都設有專(zhuān)門(mén)的批發(fā)交易市場(chǎng)。各種專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)分門(mén)別類(lèi),接踵林立,形成龐大的市場(chǎng)群,由此帶來(lái)的集聚效應為臨沂商品經(jīng)濟的發(fā)展帶來(lái)巨大的推動(dòng)效果。目前臨沂市中心城區專(zhuān)業(yè)批發(fā)市場(chǎng)達到101個(gè),輻射全國30多個(gè)省、市、自治區,遠銷(xiāo)20多個(gè)國家(低碳生活綠色環(huán)保調查報告)和地區,20xx年臨沂商城實(shí)現商品交易額1772億元。商城經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品多達6萬(wàn)個(gè)品牌,涵蓋小商品、五金、建材、板材、園林機械、勞保用品等27大類(lèi),基本覆蓋了生產(chǎn)資料和生活資料主要門(mén)類(lèi)。

  2.市場(chǎng)化程度高。在建設市場(chǎng)的過(guò)程中不少同志常常感慨政府部門(mén)不知該如何定位,面臨“一抓就死,一放就亂”的困局。山東省在這方面有好的經(jīng)驗。各地在市場(chǎng)建設上堅持“政府引導和市場(chǎng)運作相結合,以市場(chǎng)為主”的原則,其商品市場(chǎng)的市場(chǎng)化程度非常高。臨沂商城、濰坊市食品谷、壽光市農產(chǎn)品物流園等大型項目,政府不直接投資,只在用地、交通、環(huán)境等方面加以規劃,前三年大幅讓利,地方稅收和規費基本都返還給企業(yè),大力招商引入民營(yíng)資本建設市場(chǎng)。而市場(chǎng)的建設以及建成后的運營(yíng)都完全按照市場(chǎng)化規律運作,政府僅僅提供公共服務(wù)和市場(chǎng)監管。被臨沂市民所津津樂(lè )道的“五先五后”的臨沂經(jīng)驗,則更具體的詮釋了臨沂市場(chǎng)化程度如此之高的原因所在。這“五先五后”即:一是先成市后建場(chǎng)。即在傳統集貿市場(chǎng)或群眾自發(fā)形成市場(chǎng)的地方建市場(chǎng)。二是先繁榮后規范。市場(chǎng)開(kāi)業(yè)之初,允許業(yè)戶(hù)“先上車(chē)后買(mǎi)票”,經(jīng)營(yíng)一段時(shí)間再辦理手續,并逐步規范其經(jīng)營(yíng)行為,以市養市。三是先綜合后分離。將市場(chǎng)內具備進(jìn)一步擴大經(jīng)營(yíng)規模、具有一定發(fā)展潛力的商品,從原來(lái)的市場(chǎng)中分離出來(lái),新建專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)。四是先分散后集中。把分散在各處、經(jīng)營(yíng)戶(hù)較多、具有較強發(fā)展后勁的行業(yè)集中起來(lái)新建市場(chǎng),依此方式先后建起了日化、副食品、汽車(chē)零配件、建材等批發(fā)交易區。五是先簡(jiǎn)易后提高。根據需要和市場(chǎng)繁榮的程度以及經(jīng)營(yíng)者的承受能力,逐步向建設高檔次市場(chǎng)的方向發(fā)展。較高的市場(chǎng)化程度帶來(lái)了商業(yè)繁榮和市場(chǎng)興盛,但也不可避免的會(huì )影響到市場(chǎng)的公益性和政府的調控手段,如何在二者之間達成平衡,這也是我們所共同面對和需要破解的新課題。

  3.集約化程度高。在項目建設上注重規模效益,重視產(chǎn)業(yè)集聚,實(shí)現集群發(fā)展。沂蒙優(yōu)質(zhì)農產(chǎn)品交易中心、濰坊市食品谷、壽光農產(chǎn)品物流園等項目都摒棄了傳統項目的單一功能,而是形成集展示、交易、加工、倉儲、配送、辦公以及生活配套服務(wù)等為一體的多功能、多業(yè)態(tài)集聚的超大型園區。如壽光農產(chǎn)品物流園,即是壽光市政府進(jìn)行產(chǎn)業(yè)整合的工程,園區占地總面積就高達3000畝,總投資達20億元,可實(shí)現年蔬菜、水果及農副產(chǎn)品交易量100億公斤,可以提供了數千個(gè)商業(yè)機會(huì )和近萬(wàn)個(gè)人才崗位。園區包括蔬菜果品交易區、蔬菜電子商務(wù)交易區、農資交易區、農產(chǎn)品加工區、物流配送區及配套服務(wù)區六大功能區。壽光農產(chǎn)品物流園項目的建設,推動(dòng)壽光當地農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整,提升壽光蔬菜在國際市場(chǎng)的競爭力,在壽光形成一個(gè)完整的蔬菜產(chǎn)業(yè)鏈效應,極大的推動(dòng)壽光的經(jīng)濟發(fā)展。而這種復合型、多功能大型園區的建設,既實(shí)現了產(chǎn)業(yè)集聚,帶動(dòng)上下游產(chǎn)業(yè)互通聯(lián)動(dòng);又形成了規模效應,多個(gè)業(yè)態(tài)組團發(fā)展,對當地經(jīng)濟發(fā)展的貢獻值更高。

  4.配套化程度高。物流配套是商品市場(chǎng)發(fā)展的依托。山東作為全國重要的農產(chǎn)品基地,其農產(chǎn)品物流水平很高。20xx年,山東省農產(chǎn)品物流總額達到5245.9億元。尤其是農產(chǎn)品冷鏈物流在國內處于地位,擁有350多萬(wàn)噸冷庫、140家冷鏈物流企業(yè),低溫儲運能力超過(guò)400多萬(wàn)噸,占全國的45.5%。果菜、肉水產(chǎn)品冷鏈流通率分別達到19%、16%和13%左右。強大的物流能力支撐農產(chǎn)品市場(chǎng)迅速發(fā)展,而日益壯大的市場(chǎng)又為物流企業(yè)帶來(lái)貨源,促進(jìn)物流企業(yè)向規;、專(zhuān)業(yè)化、現代化發(fā)展,從而提高了整個(gè)市場(chǎng)的流通效率,實(shí)現互惠雙贏(yíng)。同時(shí),山東也非常注重應用現代技術(shù)改造提升傳統市場(chǎng)。注重電子信息技術(shù)在市場(chǎng)各個(gè)環(huán)節的應用,實(shí)現市場(chǎng)管理信息化、交易網(wǎng)絡(luò )化、結算電子化,鼓勵和支持專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)通過(guò)與第三方平臺合作、自建平臺等方式,積極發(fā)展電子商務(wù),實(shí)現有形市場(chǎng)和無(wú)形市場(chǎng)的良性互動(dòng)發(fā)展。如濰坊家政服務(wù)中心,就通過(guò)搭建智能化、信息化、現代化的綜合性民生服務(wù)平臺,整合商戶(hù),構建網(wǎng)絡(luò ),可以實(shí)現線(xiàn)上訂貨,線(xiàn)下配送,服務(wù)對象涵蓋各行各業(yè),真正實(shí)現惠民、便民。

  二、湖南與山東的差距

  應當看到,盡管目前我省商品交易市場(chǎng)取得了一定成效,但總體尚處在起步階段,大項目不多,發(fā)展方向不明,自然稟賦條件和規模成本效益都面臨諸多壓力,但理念、思路上的差距是最主要的。

  1.思想觀(guān)念上有差距。與山東相比,我省干部思想不夠解放,思路不夠開(kāi)闊,對商貿物流、市場(chǎng)流通的重要性認識不夠深刻。只注重生產(chǎn),而忽視流通的.傳統觀(guān)念急待轉變。沒(méi)有流通市場(chǎng)和商貿物流的發(fā)展,我省的經(jīng)濟發(fā)展就難以擺脫“土貨難出、外貨難進(jìn)”的尷尬局面。沒(méi)有大商貿、大市場(chǎng)、大物流的帶動(dòng),我省的農業(yè)生產(chǎn)就難以實(shí)現產(chǎn)業(yè)升級,規模提升。根據測算,流通業(yè)增加值每增加1個(gè)百分點(diǎn),可帶動(dòng)GDP增長(cháng)0.13個(gè)百分點(diǎn),拉動(dòng)消費增長(cháng)1.03個(gè)百分點(diǎn),并帶動(dòng)經(jīng)濟結構的優(yōu)化和升級。而山東農業(yè)產(chǎn)業(yè)化的大發(fā)展正得益于以流通促生產(chǎn)的總體戰略;得益于以濰坊、臨沂以及聊城三大綜合性農產(chǎn)品交易市場(chǎng)為骨干,各地特色農產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)為補充,覆蓋全省及周邊地區、輻射全國的農產(chǎn)品“產(chǎn)地+集散”批發(fā)市場(chǎng)集群;得益于現代化、高效率、大規模的農產(chǎn)品物流建設。正是受益于市場(chǎng)流通帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的成功經(jīng)驗,使政府讓利、工業(yè)讓地、社會(huì )讓路的市場(chǎng)優(yōu)先發(fā)展、商貿放水養魚(yú)、流通帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟模式成為各級政府領(lǐng)導和上上下下、方方面面的共識。

  2.整體規劃上有差距。山東各地都非常注重規劃的引導作用。在臨沂我們專(zhuān)程參觀(guān)了臨沂城市規劃展,大到城市總體功能分區,小到城市商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)布局,臨沂市都聘請專(zhuān)家團隊經(jīng)過(guò)科學(xué)論證,制定了完整的規劃藍圖。臨沂市還專(zhuān)門(mén)把商務(wù)主管部門(mén)納入城鄉建設規劃委員會(huì ),建立商貿流通規劃與城鄉建設、土地利用總體規劃銜接機制。采取規劃約束下嚴格配套建設、政府部門(mén)購買(mǎi)、產(chǎn)權置換、租金補貼等多種措施,落實(shí)商業(yè)和綜合服務(wù)設施面積不低于10%的政策規定。政府部門(mén)嚴格按照規劃,按進(jìn)度扎實(shí)推進(jìn),從而避免了重復建設和項目沖突。而我省目前還沒(méi)有流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展的整體規劃,也缺乏市場(chǎng)體系的建設規劃,更談不上商品市場(chǎng)網(wǎng)點(diǎn)規劃商務(wù)部門(mén)一票否決制。

  3.政策引導上有差距。山東省人民政府出臺了《關(guān)于加快商貿流通業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)》(魯政發(fā)【20xx】19號),其中明確指出,要加強對商貿流通業(yè)在用地、財稅和金融等方面的扶持力度。調整城市用地結構,增加商貿流通用地比例。城市改造建設中應優(yōu)先配建物流配送中心、商品交易市場(chǎng)、零售賣(mài)場(chǎng)等商業(yè)設施,確需新增建設用地的設施,各級政府應重點(diǎn)支持。對農產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)和農產(chǎn)品倉儲設施建設用地參照工業(yè)用地或倉儲用地對待!笆濉睍r(shí)期,省級服務(wù)業(yè)發(fā)展引導資金每年按30%的規模,專(zhuān)項用于支持商貿流通業(yè)發(fā)展。對總部設在山東省的跨區域經(jīng)營(yíng)的直營(yíng)連鎖企業(yè),可申請實(shí)行向所在地主管稅務(wù)機關(guān)統一申報繳納增值稅。同時(shí),山東省狠抓政策落實(shí),并進(jìn)行專(zhuān)項督察。以名成集團建設的中國食品谷中凱冷鏈物流園項目為例,濰坊市政府雖然沒(méi)有直接投資,但以28萬(wàn)/畝的略高于工業(yè)用地的價(jià)格向名成集團轉讓土地1120畝,同時(shí)三年之內企業(yè)繳納的增值稅全額返還。通過(guò)這些優(yōu)惠政策吸引名成集團為濰坊帶來(lái)直接投資40億元,該項目建成后,將成為擁有總建筑面積128萬(wàn)平方米,60萬(wàn)噸容量冷庫群的綜合性、現代化、一站式的農副產(chǎn)品冷鏈物流綜合服務(wù)平臺。我省在政策的制定及落實(shí)上,尚有待加強。

  4.骨干企業(yè)培植上有差距。山東省非常重視培植骨干企業(yè),并注重發(fā)揮骨干企業(yè)的示范帶動(dòng)作用,從而推動(dòng)整個(gè)行業(yè)發(fā)展。目前山東全省有銷(xiāo)售額過(guò)50億元的商貿流通企業(yè)53家,過(guò)百億的6家,11家企業(yè)入選全國連鎖百強。山東一方面鼓勵商貿流通企業(yè)充分發(fā)揮資本運作、資源配置、技術(shù)創(chuàng )新和市場(chǎng)拓展等優(yōu)勢,以資產(chǎn)、品牌、管理為紐帶,通過(guò)參股、控股、兼并、收購等方式,實(shí)現跨行業(yè)、跨地區、跨所有制經(jīng)營(yíng)。一方面鼓勵和引導業(yè)態(tài)相同、商圈相疊、實(shí)力相近的優(yōu)勢企業(yè)強強聯(lián)合,培養了一批核心競爭力強、主業(yè)突出的大型商貿流通企業(yè)。在臨沂市,我們了解到,臨沂商城之所以得以興旺,很大程度上是得益于臨沂本地發(fā)達的第三方物流的支持。臨沂市政府通過(guò)扶植立晨、榮慶、金蘭、天源等一批第三方物流龍頭企業(yè),帶動(dòng)整個(gè)臨沂物流業(yè)發(fā)展,降低了物流成本,使臨沂成為囊括魯南蘇北、輻射全國的商品集散地,包括濟南在內的周邊城市貨物都要到臨沂集散周轉,極大的帶動(dòng)了整個(gè)臨沂市的流通業(yè)發(fā)展。僅臨沂立晨物流有限公司一家,就可以調用運輸車(chē)輛20xx余輛,形成了覆蓋全國23個(gè)省份的運輸網(wǎng)絡(luò ),并擁有倉儲總面積24.89萬(wàn)平方米,總量在山東省位居前列,年運輸貨物總價(jià)值超千億元。而我省在骨干企業(yè)的培植方面,缺乏政策支持。對行業(yè)龍頭企業(yè)的扶植力度不夠,未能有效發(fā)揮龍頭企業(yè)的帶動(dòng)作用。

  5.市場(chǎng)建設上有差距。山東省現有商品交易市場(chǎng)7839個(gè),其中年交易額億元以上市場(chǎng)555個(gè),經(jīng)營(yíng)面積3650萬(wàn)平方米,攤位總數38.4萬(wàn)個(gè)。20xx年山東省對全省20xx家商品市場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地調查,僅這20xx個(gè)市場(chǎng)就完成商品交易額1.62萬(wàn)億元,其中億元以上市場(chǎng)成交額7424億元。而我省現有商品交易市場(chǎng)2589個(gè),其中年交易額億元以上市場(chǎng)290個(gè),經(jīng)營(yíng)面積1651萬(wàn)平方米,攤位總數56.2萬(wàn)個(gè),年交易額2573.5億元。從這組數據的對比,我們可以清晰的看到我省在市場(chǎng)數量、市場(chǎng)規模以及年交易額上的差距。而山東商品交易市場(chǎng)的專(zhuān)業(yè)化細分以及市場(chǎng)集聚布局,更是給我們留下了深刻的印象,僅臨沂市中心城區就集聚了101家專(zhuān)業(yè)批發(fā)市場(chǎng),以西郊批發(fā)市場(chǎng)為中心,中心集聚傾向明顯。這種專(zhuān)業(yè)細分和市場(chǎng)集聚帶來(lái)的規模效應使得臨沂商品交易市場(chǎng)一年的商品交易額就高達1772億元,達到我省全年市場(chǎng)交易額的68.9%。值得我們學(xué)習借鑒。

  三、幾點(diǎn)建議

  1.堅持做好整體規劃。臨沂市的發(fā)展經(jīng)驗中,其中重要一條就是做好規劃,把商務(wù)主管部門(mén)納入城鄉建設規劃委員會(huì ),建立商貿流通規劃與城鄉建設、土地利用總體規劃銜接機制。而我省的流通產(chǎn)業(yè)要得到健康有序發(fā)展,必須做好頂層設計,制定好整體規劃。我們要認真調研,根據我省省情,緊扣我省商貿流通實(shí)際和發(fā)展趨勢,緊緊依靠基層和企業(yè)的創(chuàng )造性,適應保障和改善民生的客觀(guān)要求,科學(xué)制定《流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展整體規劃》、《市場(chǎng)體系建設規劃》、《現代服務(wù)業(yè)發(fā)展規劃》,以及湘菜、湘酒、居民服務(wù)業(yè)、商貿物流業(yè)、再生資源回收利用等產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展規劃。在制定規劃的過(guò)程中,要注意與城建、規劃、國土、發(fā)改等部門(mén)加強溝通交流,確保規劃的可行性,尤其是要推進(jìn)商貿流通規劃與城鄉發(fā)展規劃同步。

  2.高位推動(dòng),落實(shí)責任。各級政府要成立高層次現代流通工作領(lǐng)導小組,統籌協(xié)調流通工作中全局性、戰略性以及體制、機制等方面的難點(diǎn)問(wèn)題,對相關(guān)部門(mén)和各級政府進(jìn)行目標考核。按照分工明確、權責統一、協(xié)調高效的要求,完善管理體制,強化基層人員和經(jīng)費保障。

  3.做好典型示范,抓好項目帶動(dòng)。近年來(lái),通過(guò)我們積極爭取,我省先后被列為全國二手車(chē)交易市場(chǎng)升級改造項目試點(diǎn)省份、肉類(lèi)蔬菜流通追溯體系建設試點(diǎn)省份、屠宰廠(chǎng)(場(chǎng))標準化改造試點(diǎn)省份、品牌促進(jìn)體系建設示范省試點(diǎn)項目、全國農產(chǎn)品現代流通綜合試點(diǎn)省份。長(cháng)沙市被列入現代服務(wù)業(yè)建設試點(diǎn)和中小商貿服務(wù)平臺項目試點(diǎn),婁底市被列入再生資源試點(diǎn)。我們要把握好這些試點(diǎn)機會(huì ),以項目為抓手,周密安排,扎實(shí)推進(jìn)。在農產(chǎn)品現代物流和現代商貿服務(wù)業(yè)等方面打造亮點(diǎn),形成突破,做好典型示范,帶動(dòng)全省商貿流通大發(fā)展。

  4.集中政策重點(diǎn)推進(jìn)。各個(gè)內貿處室加強聯(lián)動(dòng),認真梳理近年國家和省里一系列促進(jìn)流通業(yè)發(fā)展的政策,集中政策投放到優(yōu)勢項目上,并加強督查,確保落實(shí)。整合中央和地方財政資金,集中財力解決關(guān)鍵環(huán)節的突出問(wèn)題,加強公益性流通設施建設。注重培育市場(chǎng)主體,培植區域性輻射企業(yè),扶植商貿物流龍頭企業(yè)、打造區域性骨干市場(chǎng)。

  5.大力培育市場(chǎng)主體。一是加快培育大型商貿流通企業(yè)。支持流通企業(yè)跨區域兼并重組,加快資源整合,盡快形成一批擁有自主品牌和知識產(chǎn)權,主業(yè)突出、核心競爭力強的大型流通企業(yè)集團。進(jìn)一步加大招商引資力度,爭取更多有實(shí)力的國內外商業(yè)巨頭落戶(hù)湖南投資創(chuàng )業(yè)。培育發(fā)展步步高、友阿集團、萬(wàn)商紅、大漢物流、快樂(lè )購、湖南國藥、老百姓、長(cháng)沙馬王堆、紅星集團、萬(wàn)容科技等20家年銷(xiāo)售額過(guò)100億的大型商貿流通企業(yè)。二是大力支持中小微商貿流通企業(yè)發(fā)展。扶持和促進(jìn)中小微商貿企業(yè)走專(zhuān)業(yè)化、特色化發(fā)展之路,充分發(fā)揮其便利消費、繁榮市場(chǎng)、吸納就業(yè)的作用。三是著(zhù)力打造商貿流通企業(yè)品牌。重點(diǎn)培育一批優(yōu)勢明顯、具有發(fā)展潛力的服務(wù)品牌企業(yè),在住宿業(yè)、餐飲業(yè)、居民服務(wù)業(yè)、物流業(yè)打造一批品牌企業(yè),鼓勵“老字號”企業(yè)做大做強。支持流通企業(yè)培育馳名商標和商標品牌營(yíng)銷(xiāo)。為湖南產(chǎn)品做好市場(chǎng)開(kāi)拓,精心組織實(shí)施“名品進(jìn)名店”和“湘品出湘”工作,打造湖南特色產(chǎn)品品牌。

  6.加快電子商務(wù)發(fā)展。瞄準前沿、高位起步、多點(diǎn)支持、高效運營(yíng),創(chuàng )新流通方式,推動(dòng)電子商務(wù)快速發(fā)展。加強企業(yè)信息化建設,扶植一批電子商務(wù)骨干企業(yè),加速信息互通。推進(jìn)平臺服務(wù)商、在線(xiàn)銷(xiāo)售商、配送服務(wù)商、金融服務(wù)商高效合作。大力提倡網(wǎng)絡(luò )誠信,建立網(wǎng)商信用檔案。實(shí)施電子商務(wù)示范工程,培育和吸引一批有影響力的電商企業(yè),打造電子商務(wù)示范基地、城市。

  7.加強市場(chǎng)配套建設。推動(dòng)商品市場(chǎng)整合、升級、改造。構筑涵蓋信息技術(shù)、現代物流、展示展銷(xiāo)、旅游購物、金融服務(wù)、價(jià)格引導等功能的綜合性交易市場(chǎng)。加強市場(chǎng)預選分級、加工配送、包裝倉儲、檢驗檢測等設施設備配套建設。改造升級一批具有公益性的農產(chǎn)品流通基礎設施,打造一批具有示范性的輻射廣、服務(wù)優(yōu)的骨干市場(chǎng)。

產(chǎn)品市場(chǎng)調研報告10

  一、易買(mǎi)得超市基本情況

  易買(mǎi)得超市是韓國新世界集團旗下的大型連鎖綜合超市,這家韓國零售業(yè)巨頭正準備在中國迅速擴張。據易買(mǎi)得相關(guān)負責人提供的資料顯示,新世界集團是韓國最大的商業(yè)流通集團,擁有百貨商場(chǎng)和大型綜合超市等業(yè)態(tài)。目前,易買(mǎi)得超市在韓國擁有70家門(mén)店,占有韓國市場(chǎng)32%的市場(chǎng)份額,門(mén)店數和銷(xiāo)售額均超過(guò)了沃爾瑪和家樂(lè )福在當地市場(chǎng)的總和。

  19xxxx年,韓國新世界在上海開(kāi)設了第一家在中國的易買(mǎi)得超市,目前,上海易買(mǎi)得已經(jīng)開(kāi)設了5家分店。據天津易買(mǎi)得副總經(jīng)理曹鐵透露,新世界近期計劃在中國開(kāi)設25家分店,目標將鎖定上海、天津、北京等大城市,形成一個(gè)全國范圍內的店鋪網(wǎng)絡(luò )。有消息稱(chēng),易買(mǎi)得將投資至少5億美元布局中國市場(chǎng)。 作為韓國最大的商業(yè)流通集團,韓國新世界集團在中國的連鎖零售業(yè)選擇了合作經(jīng)營(yíng),目前其主要合作伙伴是上海九百和天津泰達。

  二、調查背景

  (一)調查對象

  此次的調查對象是昆山市易買(mǎi)得周邊的住戶(hù)、打工者等,本次調查以隨機抽樣形式抽出樣本45人進(jìn)行調查研究。

  (二)調查目的

  本次調查主要基于以下兩個(gè)目的:一是花橋市人民對易買(mǎi)得的產(chǎn)品,服務(wù)態(tài)度等的總

  體調查,二是通過(guò)對在易買(mǎi)得消費者的調查,力圖解讀現在群眾對超市的要求和買(mǎi)東西希望得到的感受。

  三、調查問(wèn)卷回收情況

  本次問(wèn)卷調查是針對昆山市花橋易買(mǎi)得超市在當地的滿(mǎn)意度情況,通過(guò)詳細的數據反映易買(mǎi)得在市民心目中的位置。內容涉及:消費者對商品質(zhì)量、收銀員速度、商品價(jià)格、品牌種類(lèi)的滿(mǎn)意度;消費者對商場(chǎng)服務(wù)態(tài)度、商場(chǎng)促銷(xiāo)活動(dòng)的評價(jià);消費者將商場(chǎng)與心目中的商場(chǎng)進(jìn)行對比的情況;消費者對心目中商場(chǎng)的構想。本次調查采用“隨機抽樣”的方法選取消費者。 本次調查回收的問(wèn)卷共100份。其中有效問(wèn)卷45份,無(wú)效問(wèn)卷55份,有效率為45%。以隨機抽樣的調查方法以及二手資料收集并進(jìn)行分析。

  問(wèn)卷發(fā)放時(shí)間為20xx年11月14日(當天完成),發(fā)放方法為在住宅區,超市門(mén)口,馬路邊等地點(diǎn)隨機發(fā)放。在收回的有效問(wèn)卷中,職業(yè)類(lèi)型:

  服務(wù)人員為8人,個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶(hù)為6人,工人為2人,公務(wù)員為1人,離退休人員為5人,農民為2人,農民工為1人,其他為8人,文教衛體人員為2人,學(xué)生為8人

  男女生比例大概為 6 : 4 。(性別,職業(yè)類(lèi)別由問(wèn)卷第1,2題統計而得)

  四、昆山市易買(mǎi)得環(huán)境分析

  易買(mǎi)得花橋店坐落于昆山市花橋鎮綠地大道269號,是易買(mǎi)得在華東區地區第一家上海以外的門(mén)店。易買(mǎi)得花橋店擁有220名員工,另有供應商促銷(xiāo)員248名、外包技術(shù)人員95人,具有較強的服務(wù)能力。商場(chǎng)占據兩個(gè)樓層,一樓營(yíng)業(yè)面積 4078平方米,主要經(jīng)營(yíng)生活日用品,包括化妝品、男女服裝、童裝、床上用品、文玩具、汽配用品、家電、手機、廚房、洗浴用品等生活必需品;二樓營(yíng)業(yè)面積5280平方米,主要經(jīng)營(yíng)食品,包括生鮮商品,休閑食品,調味品、進(jìn)口食品等品種豐富的商品。由于易買(mǎi)得的韓國投資商背景,賣(mài)場(chǎng)還特意組織深受歡迎的韓國特色食品,滿(mǎn)足廣大顧客的需求。

  為方便周?chē)用,易買(mǎi)得專(zhuān)門(mén)在花橋周邊的上海地區以及花橋鎮等地設計了10條免費班車(chē),包括上海地區的白鶴趙屯線(xiàn)、安亭環(huán)線(xiàn)、安亭外環(huán)線(xiàn)、黃渡線(xiàn)、華新線(xiàn);花橋地區的蓬朗線(xiàn)、花橋環(huán)線(xiàn)、綠地二十一城環(huán)線(xiàn)、陸家線(xiàn)、千燈、石浦線(xiàn)。

  五、消費者對易買(mǎi)得超市滿(mǎn)意度情況

  (一)商品質(zhì)量滿(mǎn)意度情況

  如果把消費者對質(zhì)量滿(mǎn)意度分為五個(gè)等級(1、2、3、4、5 以5最高,1最低)其中等級為1的占4%,等級為2的占13%,等級為3的占45%等級為4的占20%等級為5的占18%,如圖一所示其中等級為3的.占比最多說(shuō)明易買(mǎi)得店商品質(zhì)量還可以。

  (二)品牌方面滿(mǎn)意情況

  在品牌方面易買(mǎi)得超市與本市其他超市相比易買(mǎi)得扥表現如圖二所示:其中很滿(mǎn)意的占13%,滿(mǎn)意的占33%一般的占50%不滿(mǎn)意的占45%。

  (三)價(jià)格方面滿(mǎn)意情況

  有52%的人認為價(jià)格可以接受,33%的人認為價(jià)格偏高,11%的人認為價(jià)格合理,4%的人認為價(jià)格無(wú)法接受。

  (四)易買(mǎi)得超市工作人員服務(wù)態(tài)度

  52%的消費者認為員工服務(wù)態(tài)度較好,31%的顧客認為員工服務(wù)態(tài)度一般,13%的顧客認為員工服務(wù)態(tài)度極好,4%的顧客認為員工服務(wù)態(tài)度惡劣。

  (五)結賬效率滿(mǎn)意程度情況

  66%的顧客認為結賬效率高,7%的顧客認為結賬效率偏低,20的顧客認為結賬效率一般,7%的顧客認為結賬效率低。

  (六)免費接送方面那些需要改進(jìn)

  22%的人認為應增加路線(xiàn),13%的人認為應增加乘務(wù)員,16%的人認為應增加班次,7%的人認為應改善車(chē)內環(huán)境,42%的人無(wú)所謂。

  結論:消費者對易買(mǎi)得的總體滿(mǎn)意度相對滿(mǎn)意

產(chǎn)品市場(chǎng)調研報告11

  為了解廣大消費者對家電產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)情況的意見(jiàn)和需求,促進(jìn)家電行業(yè)企業(yè)提高服務(wù)消費者的能力和水平,220xx年7-8月,中國消費者協(xié)會(huì )聯(lián)合天津、河北、吉林、黑龍江、江蘇、安徽、河南、重慶、甘肅、新疆等10個(gè)省級消協(xié)組織在31個(gè)大中型城市開(kāi)展了“家電產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)狀況調查”。

  本次調查選取18歲至60歲的人群,對于在10年以?xún)荣徺I(mǎi)了冰箱、洗衣機、空調、電視和熱水器五類(lèi)家電產(chǎn)品的消費者進(jìn)行了問(wèn)卷調查。調查共獲得11,210個(gè)有效樣本,其中五類(lèi)家電產(chǎn)品樣本量分別為冰箱2,376個(gè)、洗衣機2,417個(gè)、空調1,046個(gè)、彩電2,368個(gè)、熱水器2,403個(gè)。主要調查結果如下:

  一、調查總體情況

 。ㄒ唬┝杉译娛褂媚晗蕹^(guò)兩年

  五類(lèi)家電產(chǎn)品中,超六成的消費者家電使用年限在兩年以上,其中,家電使用年限在2-3年之間的占29.9%,使用年限在3-10年之間的占36.4%,使用年限在1年以下的有11.2%。

 。ǘ┘译姰a(chǎn)品品牌集中度呈加快態(tài)勢

  從十省市家電產(chǎn)品的品牌來(lái)看,目前,國產(chǎn)品牌占主導地位。調查顯示,冰箱、洗衣機、空調和熱水器的品牌格局是個(gè)別品牌市場(chǎng)規模較大,其他品牌小規模跟隨,海爾占領(lǐng)了冰箱、洗衣機、熱水器大部分市場(chǎng);而格力、海爾的空調份額較大。從十省市消費者購買(mǎi)家電產(chǎn)品預期來(lái)看,近期將會(huì )有更多消費者考慮西門(mén)子冰箱和洗衣機、格力空調、史密斯熱水器;而電視市場(chǎng)則考慮購買(mǎi)海信、創(chuàng )維、三星、康佳、長(cháng)虹均較多。

 。ㄈ┘译姰a(chǎn)品升級換代預期看好

  從家電產(chǎn)品的消費水平來(lái)看,中國消費者的消費能力日益提升,雖然目前消費者擁有的五類(lèi)家電產(chǎn)品價(jià)格普遍在1,000-3,000元左右,但計劃購買(mǎi)的家電價(jià)格考慮范圍均在3,000元以上,另外購買(mǎi)冰箱和電視價(jià)位考慮超過(guò)5,000元的比例也比較大。從價(jià)格預期來(lái)看,家電產(chǎn)品升級換代潛力較大。

 。ㄋ模┘译姰a(chǎn)品售后服務(wù)滿(mǎn)意度低、調查故障率高

  從家電產(chǎn)品質(zhì)量滿(mǎn)意度水平來(lái)看,五類(lèi)家電產(chǎn)品質(zhì)量滿(mǎn)意率均在六成左右。其中,空調和電視的滿(mǎn)意度略高于其他三個(gè)品類(lèi)。而家電產(chǎn)品售后服務(wù)滿(mǎn)意率均在五成左右,五個(gè)品類(lèi)無(wú)顯著(zhù)性差異。從家電產(chǎn)品的調查故障率來(lái)看,熱水器和洗衣機產(chǎn)品較高,均超過(guò)兩成,彩電、空調分別是17.4%和17.1%,冰箱相對最低,為15.1%。

 。ㄎ澹┘译娰|(zhì)量問(wèn)題投訴多、渠道不暢、處理低效

  從家電產(chǎn)品投訴情況來(lái)看,調查結果顯示,42.6%的消費者因產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題而投訴,說(shuō)明質(zhì)量問(wèn)題依舊是消費者投訴的主要原因;其次是服務(wù)問(wèn)題,包括商家服務(wù)承諾不兌現(占比17.8%),服務(wù)質(zhì)量不好(占比10.4%)。在家電售后服務(wù)投訴中,消費者反映“商家投訴渠道不便利”的比例最高,為29.8%;其次反映的是“處理投訴時(shí)間長(cháng)”(占比19.9%)和“投訴被互相推諉”(占比18.3%)。

  二、意見(jiàn)和建議

 。ㄒ唬┮匀藶楸,綠色環(huán)保,不斷進(jìn)行產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng )新和設計改造。隨著(zhù)中國消費群體發(fā)生的巨大變化,家電消費逐步從追求低價(jià)轉向追求品質(zhì)、品牌、售后、體驗等。從本次調查可以看出,消費者越來(lái)越青睞于時(shí)尚美觀(guān)、節能環(huán)保、智能互動(dòng)的中高端產(chǎn)品。這種消費趨勢的轉變給家電廠(chǎng)商提出了更高的要求。企業(yè)只有不斷進(jìn)行相關(guān)的技術(shù)創(chuàng )新和設計改造,最大限度地為消費者提供使用方便舒適的產(chǎn)品,真正做到技術(shù)和人的融洽、和諧,才能繼續贏(yíng)得市場(chǎng)、贏(yíng)得消費者。

 。ǘ┘訌姽芾,優(yōu)化服務(wù),大力提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平。從調查的情況看,五類(lèi)家電產(chǎn)品的調查故障率在15.1%至23.2%之間,反映出家電產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題依然嚴峻。家電廠(chǎng)商應不斷改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)能力,努力提升產(chǎn)品的可靠性和耐用性,降低產(chǎn)品的故障率。于此同時(shí),要強化售后服務(wù)管理,暢通投訴渠道,優(yōu)化服務(wù)流程,讓消費者親身感受到從電話(huà)接聽(tīng)、問(wèn)題處理、到最后解決既方便快捷又規范高效。

 。ㄈ┘訌姳O督,嚴格執法,努力營(yíng)造家電市場(chǎng)放心消費環(huán)境。提高家電售后服務(wù)質(zhì)量,改善售后服務(wù)市場(chǎng)環(huán)境,各家電廠(chǎng)商是第一責任人,同時(shí)也離不開(kāi)社會(huì )各界的.共同努力。希望有關(guān)部門(mén)盡快制定和出臺更為嚴格的家電售后服務(wù)標準,從制度上保障家電售后服務(wù)質(zhì)量;相關(guān)業(yè)務(wù)主管部門(mén)和行業(yè)協(xié)會(huì )要加強對修理服務(wù)行業(yè)的政策引導和行業(yè)自律,大幅提升消費者對行業(yè)企業(yè)的信心;有關(guān)執法部門(mén)要加強市場(chǎng)監管,嚴厲打擊家電維修服務(wù)行業(yè)中存在的侵害消費者合法權益行為,努力為消費者營(yíng)造一個(gè)放心的家電消費環(huán)境。

 。ㄋ模┌葱柽x購,理性消費,培養良好的消費和使用習慣。隨著(zhù)家電技術(shù)的更新?lián)Q代以及人民生活水平的提高,消費者的消費能力有了明顯提升,此次調查結果充分體現了這一點(diǎn)。消費者在選購家電時(shí),不要盲目追求高價(jià)格、大尺寸、新功能等,應該根據家庭的實(shí)際需要科學(xué)理性消費。如選購空調應按照家居面積選擇匹配的空調,過(guò)大或過(guò)小的匹數都不能達到最佳的使用效果;同樣,選購電視時(shí)不能盲目追求屏幕尺寸,要綜合考慮電視擺放的位置、距離、角度及使用者習慣等因素,選擇合適的尺寸、款式。需要提醒消費者的是,作為家電產(chǎn)品,均有使用壽命限制,經(jīng)歷較長(cháng)使用年限后,電器產(chǎn)品的安全及性能指標會(huì )出現下降的情況,因此要定期進(jìn)行保養維修直至更換,確保家電使用安全。

 。ㄎ澹┒ㄆ诒pB,細選服務(wù),遇到權益受損情況主動(dòng)維權。提醒消費者要按照家電使用說(shuō)明定期對家電產(chǎn)品進(jìn)行專(zhuān)業(yè)保養,必要時(shí)進(jìn)行維修。目前,家電售后服務(wù)質(zhì)量參差不齊,消費者的家電產(chǎn)品出現問(wèn)題需要維修時(shí),不要輕信家電維修服務(wù)信息查詢(xún)、搜索結果,盡量通過(guò)品牌網(wǎng)站、官方電話(huà)等正規渠道查詢(xún)相關(guān)服務(wù)信息,避免落入“冒牌”、“套牌”服務(wù)的陷阱。

  遇到合法權益受損情況時(shí),一旦協(xié)商解決無(wú)望,不要忍氣吞聲,一定要向當地消費者協(xié)會(huì )或政府有關(guān)部門(mén)投訴,主動(dòng)維權自身權益。

產(chǎn)品市場(chǎng)調研報告12

  第一章 庫存水產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)概述

  1.1 庫存水產(chǎn)品定義

  1.2 庫存水產(chǎn)品分類(lèi)及應用

  1.3 庫存水產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈結構

  1.4 庫存水產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)概述

  第二章 庫存水產(chǎn)品行業(yè)國內外市場(chǎng)分析

  2.1 庫存水產(chǎn)品行業(yè)國際市場(chǎng)分析

  2.1.1 庫存水產(chǎn)品國際市場(chǎng)發(fā)展歷程

  2.1.2 庫存水產(chǎn)品產(chǎn)品及技術(shù)動(dòng)態(tài)

  2.1.3 庫存水產(chǎn)品競爭格局分析

  2.1.4 庫存水產(chǎn)品國際主要國家發(fā)展情況分析

  2.1.5 庫存水產(chǎn)品國際市場(chǎng)發(fā)展趨勢

  2.2 庫存水產(chǎn)品行業(yè)國內市場(chǎng)分析

  2.2.1 庫存水產(chǎn)品國內市場(chǎng)發(fā)展歷程

  2.2.2 庫存水產(chǎn)品產(chǎn)品及技術(shù)動(dòng)態(tài)

  2.2.3 庫存水產(chǎn)品競爭格局分析

  2.2.4 庫存水產(chǎn)品國內主要地區發(fā)展情況分析

  2.2.5 庫存水產(chǎn)品國內市場(chǎng)發(fā)展趨勢

  2.3 庫存水產(chǎn)品行業(yè)國內外市場(chǎng)對比分析

  第三章 庫存水產(chǎn)品發(fā)展環(huán)境分析

  3.1 中國宏觀(guān)經(jīng)濟環(huán)境分析(GDP CPI等)

  3.2 歐洲經(jīng)濟環(huán)境分析

  3.3 美國經(jīng)濟環(huán)境分析

  3.4 日本經(jīng)濟環(huán)境分析

  3.5 其他地區經(jīng)濟環(huán)境分析

  3.6 全球經(jīng)濟環(huán)境分析

  第四章 庫存水產(chǎn)品行業(yè)發(fā)展政策及規劃

  4.1 庫存水產(chǎn)品行業(yè)政策分析

  4.2 庫存水產(chǎn)品行業(yè)動(dòng)態(tài)研究

  4.3 庫存水產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢

  第五章 庫存水產(chǎn)品技術(shù)工藝及成本結構

  5.1 庫存水產(chǎn)品產(chǎn)品技術(shù)參數

  5.2 庫存水產(chǎn)品技術(shù)工藝分析

  5.3 庫存水產(chǎn)品成本結構分析

  5.4 庫存水產(chǎn)品價(jià)格 成本 毛利分析

  第六章 20xx-2014年庫存水產(chǎn)品產(chǎn) 供 銷(xiāo) 需市場(chǎng)現狀和預測分析

  6.1 20xx-2014年庫存水產(chǎn)品產(chǎn)能 產(chǎn)量統計

  6.2 20xx-2014年庫存水產(chǎn)品產(chǎn)量及市場(chǎng)份額(企業(yè)細分)

  6.3 20xx-2014年庫存水產(chǎn)品產(chǎn)值及市場(chǎng)份額(企業(yè)細分)

  6.4 20xx-2014年庫存水產(chǎn)品產(chǎn)量及市場(chǎng)份額(地區細分)

  6.5 20xx-2014年庫存水產(chǎn)品產(chǎn)值及市場(chǎng)份額(地區細分)

  6.6 20xx-2014年庫存水產(chǎn)品需求量及市場(chǎng)份額(應用領(lǐng)域細分)

  6.7 20xx-2014年庫存水產(chǎn)品供應量 需求量 缺口量

  6.8 20xx-2014年庫存水產(chǎn)品進(jìn)口量 出口量 消費量

  6.9 20xx-2014年庫存水產(chǎn)品平均成本、價(jià)格、產(chǎn)值、毛利率

  第七章 庫存水產(chǎn)品核心企業(yè)研究

  7.1 企業(yè)一

  7.1.1 企業(yè)介紹

  7.1.2 產(chǎn)品參數

  7.1.3 產(chǎn)能產(chǎn)量產(chǎn)值價(jià)格成本毛利毛利率分析

  7.1.4 聯(lián)系信息

  7.2 企業(yè)二

  7.2.1 企業(yè)介紹

  7.2.2 產(chǎn)品參數

  7.2.3 產(chǎn)能產(chǎn)量產(chǎn)值價(jià)格成本毛利毛利率分析

  7.2.4 聯(lián)系信息

  7.3 企業(yè)三

  7.3.1 企業(yè)介紹

  7.3.2 產(chǎn)品參數

  7.3.3 產(chǎn)能產(chǎn)量產(chǎn)值價(jià)格成本毛利毛利率分析

  7.3.4 聯(lián)系信息

  7.4 企業(yè)四

  7.4.1 企業(yè)介紹

  7.4.2 產(chǎn)品參數

  7.4.3 產(chǎn)能產(chǎn)量產(chǎn)值價(jià)格成本毛利毛利率分析

  7.4.4 聯(lián)系信息

  ......

  7.10 企業(yè)十

  7.10.1 企業(yè)介紹

  7.10.2 產(chǎn)品參數

  7.10.3 產(chǎn)能產(chǎn)量產(chǎn)值價(jià)格成本毛利毛利率分析

  7.10.4 聯(lián)系信息

  第八章 上下游供應鏈分析及研究

  8.1 上游原料市場(chǎng)及價(jià)格分析

  8.2 上游設備市場(chǎng)分析研究

  8.3 下游需求及應用領(lǐng)域分析研究

  8.4 產(chǎn)業(yè)鏈綜合分析

  第九章 庫存水產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)渠道分析

  9.1 庫存水產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)渠道現狀分析

  9.2 庫存水產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)渠道特點(diǎn)介紹

  9.3 庫存水產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)渠道發(fā)展趨勢

  第十章 庫存水產(chǎn)品行業(yè)發(fā)展趨勢

  10.1 20xx-2019年庫存水產(chǎn)品產(chǎn)能 產(chǎn)量統計

  10.2 20xx-2019年庫存水產(chǎn)品產(chǎn)量及市場(chǎng)份額

  10.3 20xx-2019年庫存水產(chǎn)品需求量綜述

  10.4 20xx-2019年庫存水產(chǎn)品供應量 需求量 缺口量

  10.5 20xx-2019年庫存水產(chǎn)品進(jìn)口量 出口量 消費量

  10.6 20xx-2019年庫存水產(chǎn)品平均成本、價(jià)格、產(chǎn)值、毛利率

  第十一章 庫存水產(chǎn)品行業(yè)發(fā)展建議

  11.1 宏觀(guān)經(jīng)濟發(fā)展對策

  11.2 新企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)的策略

  11.3 新項目投資建議

  11.4 營(yíng)銷(xiāo)渠道策略建議

  11.5 競爭環(huán)境策略建議

  第十二章 庫存水產(chǎn)品新項目投資可行性分析

  12.1 庫存水產(chǎn)品項目SWOT分析

  12.2 庫存水產(chǎn)品新項目可行性分析

  第十三章 庫存水產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)研究總結

產(chǎn)品市場(chǎng)調研報告13

  目前西方國家的卷煙產(chǎn)品每個(gè)環(huán)節的環(huán)保程度都非常高,我國煙草企業(yè)如果不盡快適應這一國際通用的“游戲規則”,就意味著(zhù)將這個(gè)有著(zhù)巨大利潤的市場(chǎng)拱手讓人。同時(shí),煙草企業(yè)使用了環(huán)保的包裝產(chǎn)品也是拿到了走向世界市場(chǎng)的“綠色通行證”,因此,“綠色包裝”產(chǎn)品的生產(chǎn)和應用將是今后幾年中煙草行業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)。

  多種印刷方式相結合

  目前在國外為煙草包裝提供印刷產(chǎn)品的企業(yè)使用較多的設備及方式有如下幾種:

  單張紙凹版印刷機是質(zhì)量最穩定的印刷方式,它以最有別于其他印刷工藝的壓花紋、上光和uv裝飾油墨等印刷功能,成為煙酒包裝印刷的新寵。

  窄幅輪轉印刷機近幾年在全球范圍內的銷(xiāo)量直線(xiàn)上升,預計在未來(lái)2-3年內,其市場(chǎng)占有率將有可能超過(guò)膠印和凹印,它不僅可使標簽及包括煙包在內的薄卡紙包裝一次性印制完成,更由于它相對環(huán)保的印刷方式廣受青睞。

  在煙包印刷中應注意發(fā)展單張紙凹印機和單張紙膠印機相結合的生產(chǎn),它的印刷效果往往令人驚喜。此外西方國家還采用在條盒上采用白卡紙而在外塑料膜上進(jìn)行印刷的方式生產(chǎn)包裝。

  材料與不同檔次的香煙相匹配

  預計到2005年,亞洲尤其是中國卷煙的產(chǎn)量還將上漲,因此中國將成為煙草包裝用紙的主要增長(cháng)點(diǎn)。由于紙張的選擇關(guān)系到煙包外觀(guān)的挺括度,直接影響著(zhù)卷煙品牌的確立,用不同的紙張包裝不同檔次的香煙已成為煙草企業(yè)的共識,今后采用單一的白卡紙進(jìn)行煙包硬盒的生產(chǎn)將成為一種趨勢。

  油墨的'使用對一個(gè)好的產(chǎn)品來(lái)說(shuō)同樣重要,它的作用已不僅僅是使印品更漂亮,還具備了防偽等附加功能。此外,金屬油墨、熒光油墨、珠光油墨、溫變油墨等具有特殊用途的產(chǎn)品將被地應用到煙包生產(chǎn)中。

  多種防偽技術(shù)完整結合

  燙印全息效果圖案是已相當成熟并被廣泛應用于煙包上的防偽方式之一,目前將三維全息技術(shù)與二維印刷技術(shù)完整地結合起來(lái)用于卷煙包裝印刷的整體設計,將是卷煙包裝發(fā)展的一個(gè)趨勢。

  防偽專(zhuān)用型bopp煙用包裝薄膜適用于大批量生產(chǎn),有效降低防偽成本,因此國外煙廠(chǎng)的防偽一般都大量使用防偽煙膜。它用普通油墨印刷定點(diǎn)簡(jiǎn)單圖案并定位包裝使煙膜圖案覆蓋盒皮圖案,這樣可達到更好的防偽效果。例如“三五”煙多年來(lái)不改變盒皮的外觀(guān)設計,不提高材料成本,而是通過(guò)煙膜進(jìn)行防偽甚至采用在煙膜上印刷滿(mǎn)版煙標圖案。

  浮凸印刷可以改善煙盒內襯的外觀(guān),在效果上,浮凸印刷可以成為抵制假冒煙的防線(xiàn),因為質(zhì)量?jì)?yōu)良的浮凸印刷是難以復制的。

  一種技術(shù)原理為肉眼不可視的特殊熒光化合物涂料的防偽方式,它可應用于墨水和顏料中,并運用于各種印刷程序中,印品完成后借助于專(zhuān)用工具可辨別其真偽,它的另一個(gè)特點(diǎn)是可與噴碼設備結合而具備物流管理的功能。

  外觀(guān)和設計新穎、實(shí)用、個(gè)性化

  煙盒包裝的圓角形設計起源于美國,近年來(lái)在歐洲市場(chǎng)非常風(fēng)行,無(wú)論是放在衣袋或者拿在手中都有方便、舒適的感覺(jué)。這是一種很好的銷(xiāo)售包裝形式,國內的煙草企業(yè)誰(shuí)來(lái)做這個(gè)吃“螃蟹”的第一人呢?

  一些國家認為在香煙外盒上印刷“吸煙有害健康”這樣的警句已不能滿(mǎn)足需要,而是要求必須印有由于吸煙造成傷害或病變的臟器圖片,這就需要在煙包上增加的印刷色。

  革新型和個(gè)性化的包裝設計將有更廣闊的市場(chǎng),例如增加反面印刷即在煙條盒內部印上商標或有關(guān)該品牌煙的說(shuō)明性文字;在煙盒口處采用曲線(xiàn)型設計;封口處帶按扣的包裝等等。

產(chǎn)品市場(chǎng)調研報告14

  一次,我看到一則有關(guān)家用電熱水壺發(fā)生爆炸的新聞。原因有二:一是操作不當,如電熱水壺底盤(pán)有水,插上插座后造成電路短路;二是長(cháng)時(shí)間使用導致線(xiàn)路老化等。

  基于此,我研究了以單片機AT89C51為核心芯片的防干燒裝置,并驗證了該思路的正確性。

  一、電熱水壺基本原理

  利用水沸騰時(shí)產(chǎn)生的水蒸汽使蒸汽感溫元件雙金屬片變形,并通過(guò)杠桿原理推動(dòng)電源開(kāi)關(guān),使電熱水壺在水燒開(kāi)后自動(dòng)斷電。

  電熱水壺重要的元件為PTC,干燒溫度可以設定在150℃至250℃之間的任何溫度。當溫度到達設定值后,PTC元件的電阻迅速增加,加熱功率急劇下降,使其溫度保持在設定值而不會(huì )繼續上升。

  我采用電子設計中常見(jiàn)的DS18B20元件,能及時(shí)檢測壺內溫度,防止干燒情況出現。

  二、防干燒控制設計

  防干燒控制器的部分框圖如圖1所示。主要有溫度檢測部分、繼電器控制加熱模塊以及報警模塊。

  P3.7完成溫度的.檢測并傳送給單片機控制模塊;P2.1引腳負責繼電器控制加熱模塊,以防干燒;P2.2和P2.3用來(lái)報警,提示操作人員及時(shí)切斷電源。

  圖2是軟件設計流程圖。系統首先進(jìn)入初始化,采集控制引腳得到的值為Data,然后根據設計的兩個(gè)閾值Dref1和Dref2,進(jìn)而選擇是斷開(kāi)加熱裝置還是系統報警。

  比如Dref1選擇的值是100℃,Dref2選擇值是110℃,這種情況下系統將關(guān)閉加熱裝置,當超過(guò)110℃時(shí),系統不僅會(huì )斷開(kāi)加熱裝置而且會(huì )及時(shí)報警并延時(shí)2s,從而避免電熱水壺干燒。

  三、實(shí)驗驗證

  為驗證本文思路的正確性,我選擇一個(gè)防干燒裝置已壞的電熱水壺進(jìn)行實(shí)驗。

  考慮電熱水壺用指示燈顯示,所以以此來(lái)觀(guān)察防干燒情況。加熱時(shí)指示燈顯示為黃色,當溫度達100℃左右時(shí),指示燈已滅,由此判斷,采用一個(gè)未安裝防干燒裝置的電熱水壺在本設計的方法上可以正常使用。

  在今后的研究中,我將考慮電熱水壺用久后如何檢測水質(zhì)安全。大致思路是設計一個(gè)檢測水質(zhì)裝置,當檢測出有問(wèn)題時(shí)提示用戶(hù)清洗水壺。

產(chǎn)品市場(chǎng)調研報告15

  農產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)承擔著(zhù)農產(chǎn)品集中分散和價(jià)格形成功能,集商流、物流、信息流為一體,是農產(chǎn)品流通鏈條的中心環(huán)節。XX市農產(chǎn)品批發(fā)交易總額占城市農產(chǎn)品消費總額80%以上,加強農產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)研究,充分發(fā)揮成都農產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)的功能,對提高農產(chǎn)品競爭力、豐富市民生活、繁榮城鄉流通,促進(jìn)農民增收和農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展等具有重要意義。

  一、成都農產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)發(fā)展現狀

  成都農產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)的擴張,主要集中在上世紀九十年代推行“菜籃子”工程時(shí)期。經(jīng)過(guò)持續多年的投入,基本形成了以大型農產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)、中型農產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)和產(chǎn)地農產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)為主的農產(chǎn)品批發(fā)體系和產(chǎn)區、銷(xiāo)區和集散地市場(chǎng)相結合,以市場(chǎng)為導向、企業(yè)自主經(jīng)營(yíng)、政府適度調節、流通有序、渠道多樣的農產(chǎn)品流通網(wǎng)絡(luò )。農產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)主要以糧油、蔬菜、肉類(lèi)、水產(chǎn)、果品、干雜、家禽、花木等產(chǎn)品批發(fā)零售為主,大中型農產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)主要集中在中心城區及周邊,產(chǎn)地農產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)主要分布于二三圈層區(市)縣。

  農產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)呈現出以下特點(diǎn):

  1. 市場(chǎng)交易日趨繁榮活躍。市商務(wù)局重點(diǎn)跟蹤的農產(chǎn)品市場(chǎng)中,至20xx年9月,龍泉聚和果蔬交易中心成交額53.50億元,其中批發(fā)額53.17億元,分別同比增加0.5%、0.6%;成都農產(chǎn)品中心批發(fā)市場(chǎng)成交額達42.97億元,其中批發(fā)額41.77億元,分別同比增加6.1%、6.4%;XX市農副產(chǎn)品批發(fā)中心成交額達22.07億元,其中批發(fā)額21.41億元,分別同比增加6.8%、6.9%;XX市果品有限公司成交額達15.54億元,其中批發(fā)額 14.82億元,分別同比增加47.9%、46.0%;鑫豐市場(chǎng)投資成交額達7.03億元,其中批發(fā)額6.29億元,分別同比增加19.1%、 24.1%;三聯(lián)家禽批發(fā)市場(chǎng)成交額達28.45億元,其中批發(fā)額26.57億元,分別同比增加475.2%、467.0%;高店子花卉市場(chǎng)成交額達 4.61億元,其中批發(fā)額2.94億元,分別同比增加8.0%、0.7%。

  2.一批億元龍頭市場(chǎng)快速崛起。至20xx年底,全市交易額上億元的農產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)已達9個(gè),分別是成都龍泉聚合(國際)果蔬交易中心、成都農產(chǎn)品中心批發(fā)市場(chǎng)、XX市農副產(chǎn)品批發(fā)中心、XX市蔬菜批發(fā)市場(chǎng)、XX市果品有限公司、XX市鑫豐糧食市場(chǎng)、四川三聯(lián)家禽批發(fā)市場(chǎng)、成都高店子花卉市場(chǎng)和青石橋農貿市場(chǎng)。9家市場(chǎng)總營(yíng)業(yè)面積38.25萬(wàn)平方米,經(jīng)營(yíng)攤位數6294個(gè),從業(yè)人員12371人,20xx年總交易額180億元,20xx年交易額達203.09億元,同比增長(cháng)12.8%。目前,納入市商務(wù)局重點(diǎn)跟蹤的億元農產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)已達11個(gè)。

  3.市場(chǎng)輻射區域進(jìn)一步擴大。農產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)品種日益豐富,經(jīng)營(yíng)的農產(chǎn)品主要來(lái)源于四川省內、西南和西北地區,通過(guò) “南菜北運”、“西菜東運”,極大地滿(mǎn)足了人們日益增長(cháng)的消費需求。成都龍泉聚和(國際)果蔬交易中心、成都農產(chǎn)品中心批發(fā)市場(chǎng)等市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的農產(chǎn)品不僅銷(xiāo)往國內20多個(gè)省市,還遠銷(xiāo)香港、新加坡、泰國、印尼、馬來(lái)西亞、澳大利亞、加拿大等國家和地區,提高了市場(chǎng)的外向度。

  4.帶動(dòng)農民增收效果明顯。以市場(chǎng)需求為導向,“市場(chǎng)+合作社+農戶(hù)”的產(chǎn)業(yè)化合作、建設標準化種植基地、直銷(xiāo)基地農產(chǎn)品等新型農商發(fā)展模式正成為許多農產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)的選擇。農民通過(guò)以土地租賃、入股、種植技術(shù)管理等多種方式與農產(chǎn)品銷(xiāo)售企業(yè)合作,有力地帶動(dòng)了農產(chǎn)品種植向信息化、規;、標準化、集約化方向發(fā)展,既繁榮了市場(chǎng),又活躍了農村經(jīng)濟,增加了農民收入。同時(shí),市場(chǎng)的發(fā)展壯大,吸收轉化了大批農村富余勞動(dòng)力,并有效帶動(dòng)了餐飲、交通運輸、包裝及印刷等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的壯大發(fā)展。據不完全統計,億元農產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)創(chuàng )造就業(yè)崗位已達1.3萬(wàn)余個(gè),僅聚和(國際)果蔬交易中心一家,吸納農民工就業(yè)達20xx余人,帶動(dòng)周邊農民人均增收20xx元。

  5.檢驗檢測和信息提供等服務(wù)能力得到增強。隨著(zhù)農產(chǎn)品全面走向市場(chǎng)和人們對農產(chǎn)品質(zhì)量安全水平要求的提高,加之政府加大了對農產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)配備檢測設備和信息化設備的支持,全市大多數農產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)建立了質(zhì)量檢驗檢測室。大型農產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)健全了協(xié)議準入制度、經(jīng)銷(xiāo)商管理制度、索證索票制度、購銷(xiāo)臺帳制度、不合格農產(chǎn)品退市制度。一批市場(chǎng)還加入了全國性的信息網(wǎng),設立了電子屏幕、建立了電子化信息管理平臺、開(kāi)通了全國客服電話(huà),實(shí)現電子化管理、網(wǎng)絡(luò )化辦公,農產(chǎn)品市場(chǎng)的交易方式和信息化水平得到了明顯提升。

  6.農產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)已處于功能變革完善過(guò)渡時(shí)期。當前,我市農產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)瓶頸制約日益凸顯,主要反映為市場(chǎng)數量多、規模小、檔次低、基礎設施陳舊,市場(chǎng)功能不完善,特別是許多市場(chǎng)人流物流不暢、環(huán)境衛生條件差,分級、篩選、包裝、冷藏保鮮、加工配送、檢驗檢測、質(zhì)量監控、信息服務(wù)等環(huán)節跟不上,嚴重影響了市場(chǎng)競爭能力,已不能適應現代農產(chǎn)品流通需要。按照中心城區產(chǎn)業(yè)結構調整戰略(簡(jiǎn)稱(chēng)“中調戰略”)、《XX市食用農產(chǎn)品市場(chǎng)規劃》和《XX市現代農業(yè)物流發(fā)展規劃》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“兩個(gè)規劃”)、《XX市**政府關(guān)于同意整合XX市食用農產(chǎn)品市場(chǎng)規劃和XX市現代農業(yè)物流業(yè)發(fā)展規劃項目的批復》(成府函[20xx]17號)要求,農產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)已進(jìn)入全面升級改造時(shí)期。遵循“統籌規劃、合理布局、扶優(yōu)汰劣”原則,全市調整后的農產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)共39個(gè),將對不符合兩個(gè)規劃的已建、在建農產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)行適當調整,今后在繞城高速內不再新建農產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng),繞城高速內現有農產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)全部外遷。在推進(jìn)39個(gè)農產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)建設中,重點(diǎn)發(fā)展5個(gè)年交易額20億元以上的區域中心農產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)(交易中心),其中年交易額在100億元以上的1個(gè)。

  二、行業(yè)龍頭的主要做法

  市農產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)調查報告市農產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)調查報告

  順應“中調戰略”和構建現代農產(chǎn)品流通網(wǎng)絡(luò )需要,我市部分農產(chǎn)品市場(chǎng)結合自身特點(diǎn)和優(yōu)勢,率先加快了調整結構、轉型升級步伐,通過(guò)整合優(yōu)勢資源、股份制改造、加大市場(chǎng)建設投入,加快硬件、軟件上水平等有效舉措提升市場(chǎng)功能,取得了顯著(zhù)成效。

 。ㄒ唬┏啥箭埲酆停▏H)果蔬交易中心

  成都龍泉聚和(國際)果蔬交易中心位于XX區國家級經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區,由民營(yíng)獨資企業(yè)四川聚和生態(tài)農業(yè)發(fā)展有限公司20xx年投資3億元人民幣興建。公司圍繞“買(mǎi)全國,賣(mài)全國,建設國際化的現代綜合農產(chǎn)品物流中心”定位,已發(fā)展成為“農業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點(diǎn)龍頭企業(yè)”、商務(wù)部“雙百市場(chǎng)”和“綠色市場(chǎng)”、“農業(yè)部定點(diǎn)農產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)”、“全國農產(chǎn)品綜合批發(fā)五十強市場(chǎng)”、“全國蔬菜批發(fā)十強市場(chǎng)”,是目前西部最大、功能最全、現代化水平最高的大型果蔬交易中心。在經(jīng)營(yíng)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化事業(yè)過(guò)程中,聚和公司走出了一條區域農產(chǎn)品物流“大進(jìn)大出”的路子,對增加農民自主就業(yè),保障農民收入持續增長(cháng),帶動(dòng)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化和現代化發(fā)展,加快城鄉一體化起到了重要的促進(jìn)作用。

  1.高起點(diǎn)定位市場(chǎng),高水平規劃建設。瞄準“建設西部現代農產(chǎn)品交易中心、國際一流的冷鏈生鮮公共物流中心、東盟農產(chǎn)品中西部集散中心、西部最大的農產(chǎn)品電子商務(wù)交易及農產(chǎn)品價(jià)格指數發(fā)布信息中心、西部最大的農產(chǎn)品拍賣(mài)及期貨交易中心”發(fā)展目標,根據農產(chǎn)品物流中心發(fā)展的需要,聚和通過(guò)政府引導,市場(chǎng)化運作機制,大力整合西部地區資源,科學(xué)規劃產(chǎn)業(yè)布局,高標準、高水平地構建中國一流的“XX市農產(chǎn)品交易中心”。目前,聚和(國際)果蔬交易中心已建成一期占地325畝,建筑面積16萬(wàn)平方米、蔬菜交易區7.8萬(wàn)平方米、水果交易區2.3萬(wàn)平方米、特色精品展示交易廳1.1萬(wàn)平方米、商務(wù)中心0.8萬(wàn)平方米、綜合樓1.5萬(wàn)平方米,8000噸德國、荷蘭先進(jìn)技術(shù)設備的氣調保鮮冷藏庫,8噸/小時(shí)光電加工分選線(xiàn)以及電子結算中心、信息管理中心、檢驗檢疫中心和安全監控中心。二期項目工程占地300畝,包括5萬(wàn)噸綜合保鮮冷藏庫、標準化凈菜加工配送中心、電子商務(wù)中心等項目,計劃投資4億元,即將組織實(shí)施,整個(gè)項目建成投入使用后,預計年交易額可突破150億元人民幣,促進(jìn)就業(yè)5000人,將成為四川乃至中西部地區“買(mǎi)全國、賣(mài)全國”的重要交易平臺和國際化的現代綜合農產(chǎn)品物流中心。

  2.高效集散區域果蔬,強勁輻射國內國際。遵循“功能齊全、經(jīng)營(yíng)安全、信息快捷”的物流理念,憑借集農產(chǎn)品展示交易、氣調保鮮、物流配送、分選加工、電子商務(wù)、基地建設、無(wú)公害檢驗檢測、進(jìn)出口貿易等多功能配套服務(wù)為一體的先進(jìn)功能配套設施,聚和以場(chǎng)地設施租賃、交易管理、信息服務(wù)、氣調保鮮、光電分選和第三方物流為主要經(jīng)營(yíng)模式,大力發(fā)展大流通、大商貿,取得了良好經(jīng)濟社會(huì )效益。20xx年實(shí)現交易量達320萬(wàn)噸,交易額達70億元,繳納稅收400多萬(wàn)元,吸納農民工就業(yè)20xx余人,所銷(xiāo)售農產(chǎn)品輻射四川、甘肅、陜西、新疆、內蒙古、黑龍江、江蘇、云南、貴州、青海等20余個(gè)省市。出口香港、新加坡、泰國、印尼、馬來(lái)西亞、澳大利亞、加拿大等國家和地區水果、蔬菜 200余噸,實(shí)現銷(xiāo)售收入40多萬(wàn)美元。物流中心現日均吞吐量達8500噸,日車(chē)流量達1700輛次,日人流量1.6萬(wàn)人次,日交易額達1900萬(wàn)元,銷(xiāo)售品種達100余種,極大地推動(dòng)了西部農產(chǎn)品的快速流通,提升了農產(chǎn)品從生產(chǎn)、儲藏、運輸到銷(xiāo)售環(huán)節的附加值。整個(gè)項目全部投運后,預計年物流量將達 600萬(wàn)噸,物流價(jià)值達100億元。

  3.高標準建設種植基地,帶動(dòng)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。秉承“建市場(chǎng)帶產(chǎn)業(yè),讓果蔬動(dòng)起來(lái),讓農民富起來(lái)”的企業(yè)宗旨,公司以“市場(chǎng)+合作社+農戶(hù)”的農業(yè)產(chǎn)業(yè)化合作模式,在四川省內組建了10余個(gè)標準化種植基地,覆蓋面積6000余畝,種植農戶(hù)3000余戶(hù),數百畝標準化種植基地已通過(guò)四川省出入境檢驗檢疫局注冊成為出口創(chuàng )匯基地,獲得國家認監委認可的gap(良好農業(yè)規范認證)標志。公司對基地的土壤、種植、用藥、采收等一系列環(huán)節進(jìn)行全程監控,實(shí)行“統一農資供應、統一技術(shù)培訓、統一生產(chǎn)管理、統一抽樣檢測、統一品牌包裝”的“五統一”基地開(kāi)發(fā)建設模式,使優(yōu)質(zhì)果率從50%提高到80%,社員每畝農資投入降低10%以上,每畝生產(chǎn)成本投入減少300元—500元,平均每斤水果銷(xiāo)售價(jià)格提高0.5元左右, 社員每畝果樹(shù)收入增加約1000元,有效地促進(jìn)了農業(yè)增產(chǎn),農民增收,帶動(dòng)農產(chǎn)品種植業(yè)朝集約化、規;、標準化的方向發(fā)展。目前,商戶(hù)直銷(xiāo)基地農產(chǎn)品已經(jīng)成為聚和市場(chǎng)交易的主流,除聚和的四川基地外,市場(chǎng)內商戶(hù)在云南孟臘的辣椒、四季豆、紅椒、南瓜種植基地,在緬甸、越南的南瓜種植基地,在海南的青椒、茄子、豇豆種植基地等基地農產(chǎn)品通過(guò)聚和集散,暢銷(xiāo)四川、陜西、湖北、銀川、重慶、西藏等地。

 。ǘ┏啥嫁r產(chǎn)品中心批發(fā)市場(chǎng)

  成都農產(chǎn)品中心批發(fā)市場(chǎng)前身為原成都火車(chē)南站批發(fā)市場(chǎng),公司注冊資本9000萬(wàn)元,XX市農產(chǎn)品股份有限公司和成都城鄉商貿物流發(fā)展投資(集團)有限公司各持51%和 49%的股份,根據城市發(fā)展需要,20xx年底整體搬遷至XX縣白家鎮。公司搬遷后,圍繞“當好XX市‘菜籃子工程’標桿,打造國內領(lǐng)先的高水平大型綜合性農產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)”定位,已發(fā)展成為以蔬菜、肉類(lèi)、淡水魚(yú)、肉制品批發(fā)為龍頭和以糧油副食、海產(chǎn)品批發(fā)為輔助的XX市最大綜合性農產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng),先后獲得商務(wù)部“雙百市場(chǎng)”、農業(yè)部“定點(diǎn)市場(chǎng)”、全國農產(chǎn)品綜合批發(fā)“五十強市場(chǎng)”稱(chēng)號,是XX市蔬菜供應的“第一菜籃子”、XX市最大規模的“一站式采購”綜合性農產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)。20xx年,市場(chǎng)實(shí)現成交量104萬(wàn)噸,占成都中心城區蔬菜批發(fā)采購量的60%,同比增長(cháng)49.59%;實(shí)現成交額56億元,同比增長(cháng)23.73%,取得了良好的社會(huì )經(jīng)濟效益,在統籌城鄉經(jīng)濟發(fā)展、保障成都“菜籃子”供應、促進(jìn)區域農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中起到了較好的帶動(dòng)示范作用。

  1. 擴充功能,加快向優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品集散地轉變。圍繞“打造國內領(lǐng)先的高水平大型綜合性農產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)”目標,搬遷后的成都農產(chǎn)品中心批發(fā)市場(chǎng)從擴充功能,提升硬件設施入手,規劃占地面積525畝,凈用地402畝,計劃投資4.5億元,規劃建筑面積26萬(wàn)平方米,固定檔位20xx余個(gè),場(chǎng)內道路面積8.5萬(wàn)平方米,停車(chē)場(chǎng)6萬(wàn)平方米,車(chē)位1800個(gè)。已建成的一期蔬菜、肉類(lèi)、海水產(chǎn)、糧油副食四大批發(fā)交易區建筑面積8.5萬(wàn)平方米,市場(chǎng)穩定商戶(hù)3000余家,帶動(dòng)生產(chǎn)基地建設100余個(gè)。正抓緊規劃二期集休閑觀(guān)光和消費體驗為一體的全新海鮮城、水產(chǎn)及凍品經(jīng)營(yíng)項目、加工配送中心(中央大廚房)、特色農產(chǎn)品展示展銷(xiāo)中心和集商務(wù)酒店、餐飲娛樂(lè )、信息咨詢(xún)、金融服務(wù)等配套功能為一體的現代商業(yè)中心。

  2.提升業(yè)態(tài),率先實(shí)現肉類(lèi)質(zhì)量安全可追溯。公司投資1000萬(wàn)元,引入四川省內首套國內領(lǐng)先的肉類(lèi)滑軌交易、質(zhì)量安全可追溯系統,通過(guò)rfid、ic卡身份驗證、溯源芯片捆綁等技術(shù),率先建成XX市肉類(lèi)質(zhì)量安全可追溯系統試點(diǎn)批發(fā)市場(chǎng),實(shí)現了市場(chǎng)肉類(lèi)軌道式經(jīng)營(yíng)、電子化結算、程序化管理、信息化追溯。市場(chǎng)已入住白條豬供應商37家,定點(diǎn)資質(zhì)的屠宰企業(yè)21家,長(cháng)期經(jīng)營(yíng)商18家,日均白條豬肉滑軌交易量達1000-1200頭,是四川省最大最規范的生豬白條批發(fā)市場(chǎng)。同時(shí),市場(chǎng)積極為市民提供“放心肉”供應,場(chǎng)內生鮮分割配送商戶(hù)已達70余家,日分銷(xiāo)生鮮白條豬700-800頭,企業(yè)在與5家XX市標準化菜市實(shí)現對接的同時(shí),還開(kāi)設“成農批”品牌放心肉專(zhuān)賣(mài)店18家,日均銷(xiāo)量達2600公斤,白條豬生鮮分割配送覆蓋了整個(gè)中心城區。

  3.突出特色,努力擴大優(yōu)勢品種的區域交易和輻射。圍繞做大做強以食用菌為代表的優(yōu)勢交易品種,致力于打造全國最大食用菌集散中心,公司專(zhuān)門(mén)開(kāi)設了食用菌專(zhuān)銷(xiāo)街。采取生產(chǎn)合作、承包經(jīng)營(yíng)、統購包銷(xiāo)等方式,已與XX市95%以上的食用菌主產(chǎn)區生產(chǎn)基地建立了產(chǎn)銷(xiāo)對接,搭建起了XX市最大的食用菌集散平臺和外銷(xiāo)口岸。目前市場(chǎng)食用菌專(zhuān)銷(xiāo)街區食用菌日均交易量已達100余噸,僅金針菇和香菇兩個(gè)主要品種日均交易量達40噸。淡水魚(yú)日均交易量已達200余噸,占XX市場(chǎng)份額的50%以上。市場(chǎng)食用菌除供給XX市及省內各二級城市外,40%產(chǎn)品遠銷(xiāo)北京、上海、廣州、深圳、西安、烏魯木齊、拉薩等地,市場(chǎng)輻射達20多個(gè)。ㄊ、自治區)。

  4.升級服務(wù),著(zhù)力打造高水平大型農產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)。公司先后投入240余萬(wàn)元,建立了農產(chǎn)品質(zhì)量檢測中心和肉類(lèi)、蔬菜、水果、食用菌現場(chǎng)檢測室,配備了16名專(zhuān)業(yè)檢測人員,投入年運行費用110萬(wàn)元,加強農產(chǎn)品質(zhì)量檢測工作。僅今年上半年,檢測蔬菜、豬肉、魚(yú)肉、腌制品等品種達23859批次,按程序處理不合格品種216批次。從20xx年9月起,市場(chǎng)所有收費均實(shí)現ic卡繳費,在行業(yè)內率先建成了以中央結算為主導的電子化信息管理平臺。市場(chǎng)陸續實(shí)行了水產(chǎn)品、蔬菜、水果、食用菌等27類(lèi)商品市場(chǎng)準入制度和商品備案制度,開(kāi)展了電子化備案,區別管理備案商品數量已達10719個(gè),建成了較完善的.“檢測-準入-監管-追溯”農產(chǎn)品質(zhì)量檢測體系。20xx 年10月,公司集信息、檢測、監控、結算、客服和辦公為一體的標準化客戶(hù)中心建成投入使用,并與深圳農產(chǎn)品總公司網(wǎng)絡(luò )對接,實(shí)現電子化管理、網(wǎng)絡(luò )化辦公,開(kāi)通了400全國客服電話(huà),利用深圳農產(chǎn)品公司構建的全國性農產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò )體系,為市場(chǎng)商家提供全方位貼心、周到的服務(wù)。

  5.著(zhù)眼高端,堅持走專(zhuān)、精、深、特發(fā)展道路。圍繞做專(zhuān)、做精、做深、做好特色“菜籃子工程”,公司正計劃充分發(fā)揮深蓉兩大國有股東的優(yōu)勢,突出基地與市場(chǎng)兩個(gè)重點(diǎn),加快打造農產(chǎn)品網(wǎng)上交易平臺,與成都商物投(集團)公司的標準化零售終端網(wǎng)絡(luò )對接,推進(jìn)全過(guò)程食品安全追溯,帶動(dòng)區域農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),保障成都及周邊地區蔬菜快捷、低價(jià)、安全供應。同時(shí),有效整合商流、物流、信息流,著(zhù)力培育拳頭交易品種,做好特色“菜籃子工程”,促進(jìn)成都及四川優(yōu)勢農產(chǎn)品外銷(xiāo)。結合下步城區青石橋海鮮市場(chǎng)遷入,加快建設冷鏈物流倉儲,構建城南凍品交易中心,打造西部最大的淡水魚(yú)交易中心和特色火鍋配料專(zhuān)業(yè)街。依托毗鄰空港優(yōu)勢建設體驗式海鮮城,培育高檔干貨產(chǎn)品集散銷(xiāo)售專(zhuān)區,大力發(fā)展肉類(lèi)、海鮮、淡水魚(yú)和蔬菜批發(fā)配送業(yè)務(wù),做精做深“菜籃子工程”,有效滿(mǎn)足成都及周邊地區多元化需求。

  三、深化我市農產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)轉型升級的五點(diǎn)建議

  在“統籌城鄉發(fā)展”的大背景下,我市農產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)轉型升級已取得了以點(diǎn)帶面、示范推進(jìn)的明顯成效,但農產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)業(yè)態(tài)提升、功能擴張、管理升級等任務(wù)還很艱巨,結合調查情況,建議如下。

  1. 加強農產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)建管促工作聯(lián)動(dòng)機制建設。全市農產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)建設管理和促進(jìn)工作涉及部門(mén)多,相關(guān)職能部門(mén)之間協(xié)同服務(wù)、聯(lián)合執法的整體合力發(fā)揮還不夠充分。建議在堅持目前屬地管理體制的基礎上,成立市農產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)建設管理和發(fā)展工作領(lǐng)導小組,明確一名市政府分管領(lǐng)導擔任組長(cháng),市商務(wù)、規劃、建設、國土、財政、工商、房管、城管、林業(yè)與園林、衛生、物價(jià)、質(zhì)監、公安等部門(mén)領(lǐng)導為成員,領(lǐng)導小組下設辦公室,負責日常組織工作,加大協(xié)調力度,共同推進(jìn)農產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)建設發(fā)展工作。

  2.加快推進(jìn)農產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)全面改造升級。把推進(jìn)農產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)標準化建設作為市場(chǎng)體系建設的重要任務(wù),加快落實(shí)“兩個(gè)規劃”,根據各區(市)縣經(jīng)濟發(fā)展的階段、批發(fā)市場(chǎng)自身現狀及市場(chǎng)需求,因地制宜、循序漸進(jìn)地推進(jìn)農產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)升級改造。在改造和加強市場(chǎng)硬件設施的同時(shí),加強農產(chǎn)品市場(chǎng)信息網(wǎng)絡(luò )及農產(chǎn)品標準體系建設,提高市場(chǎng)的服務(wù)和輻射能力。

  3.加大對農產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)運營(yíng)和提升的政策支持。

  市農產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)調查報告各類(lèi)報告

  ——對農產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)搬遷改造予以更大支持。在對區域內輻射能力強、服務(wù)面廣、對周?chē)渌∈袌?chǎng)有帶動(dòng)和影響作用的大型市場(chǎng)予以投資傾斜的同時(shí),通過(guò)設立項目建設扶助資金、實(shí)行項目貸款利息補貼等方式,引導、扶持、鼓勵市場(chǎng)組織進(jìn)行資本積累,多渠道、多元化的融資,加快搬遷改造,提檔升級步伐。

  ——對農產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)稅收予以減免和規范。農產(chǎn)品流通市場(chǎng)在社會(huì )功能上具有較強的公益性質(zhì),市場(chǎng)建設用地面積較大,但很大一部分土地被食品安全檢測中心、信息發(fā)布中心、污水處理站、道路、停車(chē)場(chǎng)和綠化帶等非營(yíng)利性輔助設施占用,且很多市場(chǎng)主要以棚區為主,建議稅務(wù)部門(mén)適當減免企業(yè)非盈利性土地部分的土地使用稅和部分房產(chǎn)稅。另外,市場(chǎng)內商戶(hù)的稅費一般由市場(chǎng)方代繳,國家規定基地直銷(xiāo)免繳稅費,但基地直銷(xiāo)與收購轉銷(xiāo)沒(méi)有明確的區分,很容易造成部分轉銷(xiāo)商戶(hù)渾水摸魚(yú),避繳稅費,市場(chǎng)方反映壓力較大,希望稅務(wù)部門(mén)制定農產(chǎn)品流通市場(chǎng)包稅制度,進(jìn)一步規范商企繳稅行為。

  ——對農產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)能源費用給予優(yōu)惠。農產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)冷藏庫、水產(chǎn)、凈菜業(yè)務(wù)水電需求巨大。目前市場(chǎng)的水、電以商業(yè)標準繳納,企業(yè)反映經(jīng)營(yíng)成本很大,希望將農產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)水、電納入農用標準,減輕壓力。

  4. 加快提升完善農產(chǎn)品質(zhì)量監督檢測體系。目前,市場(chǎng)方自檢發(fā)現不符合農產(chǎn)品質(zhì)量安全標準的農產(chǎn)品,只能通過(guò)信息公示、規勸退市等方式避免問(wèn)題蔬菜流入銷(xiāo)售市場(chǎng),并向農業(yè)和工商行政主管部門(mén)報告。由于市場(chǎng)自設的檢測機構不能出具法定的檢測報告,工商部門(mén)無(wú)法對問(wèn)題蔬菜進(jìn)行處理,無(wú)法對銷(xiāo)售者進(jìn)行處罰。另一方面,具有法定資質(zhì)的檢測中心出據檢測報告的周期較長(cháng),程序較復雜,無(wú)法及時(shí)為工商部門(mén)提供及時(shí)處理問(wèn)題產(chǎn)品的依據。建議加快建立健全以市農業(yè)質(zhì)量監測中心為龍頭、區(市)縣農產(chǎn)品質(zhì)量安全監測機構為骨干、鄉鎮農產(chǎn)品質(zhì)量安全監測站為基礎的市、區(市縣)、街道(鄉鎮)三級農產(chǎn)品質(zhì)量安全監督檢測體系,通過(guò)在農產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)設立農產(chǎn)品質(zhì)量監督檢測站、聯(lián)合執法監督室、推廣快檢技術(shù)、加強市場(chǎng)自檢結果復核等措施,提升農產(chǎn)品質(zhì)量檢測檢驗工作。

  5.積極開(kāi)拓多元化農產(chǎn)品市場(chǎng)體系。進(jìn)一步發(fā)揮部門(mén)協(xié)同服務(wù)作用和農產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)龍頭企業(yè)的示范帶動(dòng)作用,以市場(chǎng)為導向,以特色優(yōu)勢產(chǎn)品為載體,鼓勵企業(yè)積極創(chuàng )品牌、創(chuàng )名牌,打造市場(chǎng)品牌新形象,吸引來(lái)自國內外的采購,提高市場(chǎng)競爭力。引導“龍頭企業(yè)”同農民形成合理的利益關(guān)系,加強農業(yè)技術(shù)指導和培訓,讓更多的農民掌握科學(xué)的種養殖技術(shù),促進(jìn)產(chǎn)品加工逐步由粗向深、細、精轉化,促使產(chǎn)品增值。抓好農村合作經(jīng)濟組織的團體營(yíng)銷(xiāo)和農民經(jīng)紀人、運銷(xiāo)大戶(hù)的結合,實(shí)現優(yōu)勢互補,提高組織化、協(xié)作化程度,增強抵御市場(chǎng)風(fēng)險能力,進(jìn)一步提高全市農產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率。加快內外市場(chǎng)聯(lián)動(dòng),積極開(kāi)展產(chǎn)地與銷(xiāo)地市場(chǎng)間合作,采取直銷(xiāo)、代理、委托等銷(xiāo)售方式,充分利用現代電子信息網(wǎng)絡(luò ),大力發(fā)展電子商務(wù),積極開(kāi)拓國際市場(chǎng),力促全市農產(chǎn)品更大循環(huán)、更大流通、更大繁榮,不斷提高成都農產(chǎn)品的市場(chǎng)競爭力,促進(jìn)農業(yè)增效、農民增收。

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