成人免费看黄网站无遮挡,caowo999,se94se欧美综合色,a级精品九九九大片免费看,欧美首页,波多野结衣一二三级,日韩亚洲欧美综合

暑假社會(huì )調研報告

時(shí)間:2023-09-30 21:20:07 曉麗 調研報告 我要投稿

暑假社會(huì )調研報告(精選10篇)

  我們眼下的社會(huì ),報告使用的次數愈發(fā)增長(cháng),我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意語(yǔ)言要準確、簡(jiǎn)潔。那么大家知道標準正式的報告格式嗎?以下是小編收集整理的暑假社會(huì )調研報告,歡迎閱讀與收藏。

暑假社會(huì )調研報告(精選10篇)

  暑假社會(huì )調研報告 1

  7月28日,中國石油大學(xué)發(fā)動(dòng)機調研隊走進(jìn)德州夏津,對夏津尚品源農業(yè)合作社、夏津傳峰椹果合作社以及夏津縣的生態(tài)旅游發(fā)展現狀展開(kāi)調研,采訪(fǎng)了李民、劉傳峰兩位負責人,并對古桑樹(shù)群進(jìn)行實(shí)地考察。

  五個(gè)統一,科技助力發(fā)展

  “‘統一種植、統一收購、統一加工、統一銷(xiāo)售、統一管理’就是我們合作社最大的優(yōu)勢!崩羁傉f(shuō)到。夏津尚品源農業(yè)合作社注冊于20xx年3月,采取“公司+合作社+社員”的經(jīng)營(yíng)模式,目前已有319戶(hù)桑農,共1919人入股,種植白桑6500畝、黑桑5500畝,主要經(jīng)營(yíng)桑葚干、桑葉茶、桑葚酒和飲料、桑黃、桑粉等5個(gè)系列共27種產(chǎn)品,是夏津縣當之無(wú)愧的桑產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)。

  “桑農憑桑入股,收獲季我們以每斤椹果高于市場(chǎng)價(jià)0.5元、每斤桑葉高于市場(chǎng)價(jià)1元的價(jià)格統一收購,老百姓受到實(shí)惠,自然信賴(lài)我們!崩羁偸钱數厝,深知本地桑農的難處,一直盡最大的能力帶領(lǐng)村民脫貧致富。20xx年合作社成立之際全村有490家貧困戶(hù),20xx年全村貧苦戶(hù)僅剩31家,合作社使入股村民平均年收入至少增加4000元!笆谥贼~(yú)不如授之以漁”,除了促進(jìn)桑農收入的增加,合作社還會(huì )定期對社員進(jìn)行技術(shù)培訓!昂献魃缫矠樯^r提供技術(shù)學(xué)習的平臺,增加了收入,學(xué)到了技術(shù),農民才可以真正脫貧致富!崩羁側缡钦f(shuō)。

  獨立的桑產(chǎn)品的加工技術(shù)與加工設備是尚品源合作社與眾不同之處!昂献魃鐡碛歇毩⒌膹S(chǎng)房與加工設備,從椹果采摘、運輸到深加工整個(gè)過(guò)程進(jìn)行統一化管理,十分高效。同時(shí)合作社與山東農業(yè)大學(xué)、齊魯工業(yè)大學(xué)、東北農業(yè)大學(xué)、泰安醫學(xué)院等多所院校合作,共3位院士、16位博士為桑產(chǎn)品深加工提供技術(shù)支持!

  鍥而不舍,終克技術(shù)難關(guān)

  “嘗嘗我家的椹果干,你一定不會(huì )后悔!” 夏津傳峰椹果合作社負責人劉總熱情招待調研隊成員。椹果干中含有豐富的營(yíng)養成分,既可入食,又可入藥。

  談及椹果干的加工過(guò)程,劉總感慨萬(wàn)千!凹庸ら┕勺罾щy的是溫度控制,起初沒(méi)有什么經(jīng)驗,就跟風(fēng)買(mǎi)設備、投生產(chǎn),技術(shù)不過(guò)關(guān),結果一塌糊涂。沒(méi)辦法只能在嘗試中摸索,前前后后總共更換3次設備,才找到最佳的控制溫度!

  千年的風(fēng)雨,不朽的歷史

  交流之余,劉總帶調研隊成員實(shí)地考察合作社種植基地。杏塢園面積約1000畝,是夏津縣黃河故道森林公園的主要景區之一。采摘節期間,游客們可以進(jìn)園免費采摘。園林中保存著(zhù)夏津縣最古老的`桑樹(shù)——椹樹(shù)王,此樹(shù)樹(shù)齡已1500年,承載著(zhù)不朽的歷史,雖然經(jīng)歷了千年的風(fēng)雨滄桑,但軀干的新枝體現著(zhù)它堅韌的生命力,吸引著(zhù)眾多游客。

  “合作社的興起正是城鄉結合發(fā)展的重要樞紐,村民通過(guò)土地外租,不僅能獲得穩定的租金,原本用于耕種的時(shí)間還可以做其他工作。收入增加了,村民的生活水平自然提高了!闭{研隊成員鄭守坤感慨道。

  大力扶持,保護中發(fā)展

  “公元前602年,黃河改道留下30多公頃狹長(cháng)荒蕪的沙灘地,為防風(fēng)固沙,當地百姓種植12.8萬(wàn)畝古桑樹(shù)。我縣從2006年對其開(kāi)發(fā),現存古桑樹(shù)10萬(wàn)余株!毕慕蚩h旅游局史局長(cháng)向調研隊隊員介紹到。古桑數量眾多,如何進(jìn)行管理是首先需要解決的問(wèn)題!白2007年,我縣對古桑樹(shù)進(jìn)行掛牌登記來(lái)保護,每株桑樹(shù)補償桑農保護費用10元。20xx年3月,我縣成立桑產(chǎn)業(yè)保護發(fā)展中心。同時(shí),我縣多次邀請專(zhuān)家進(jìn)行桑產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃,對桑產(chǎn)業(yè)未來(lái)五至十年的發(fā)展做準備!笔肪珠L(cháng)繼續說(shuō)到。

  每年的5月19日是夏津縣采摘節,各地的游客可以觀(guān)賞黃河故道森林公園景區,還可以進(jìn)入種植園內免費采摘。而一年中最繁忙的時(shí)刻就是采摘節期間,夏津縣客流量由平時(shí)的10萬(wàn)人次增長(cháng)到120萬(wàn)人次。梨花節、槐花節、德百旅游度假村、滑雪、泡溫泉等都吸引著(zhù)各地游客前來(lái)。一年下來(lái),夏津縣正逐步豐富旅游資源,形成完整的生態(tài)旅游格局。

  種類(lèi)繁多,地域特色明顯

  除了旅游景區,夏津種類(lèi)繁多的特色產(chǎn)品是吸引游客的另一方面。第二天,調研隊成員抵達夏津特色產(chǎn)品展覽館。夏津特色產(chǎn)品展示館由縣商務(wù)局主管,由山東米來(lái)電子商務(wù)有限公司負責運營(yíng),集線(xiàn)下展示、線(xiàn)上分銷(xiāo)于一身,結合京東商城夏津特產(chǎn)館、淘寶特色中國夏津館,積極推進(jìn)夏津農特產(chǎn)品,電商標準化、品牌化、高品質(zhì)發(fā)展。目前,特色館聚合了夏津縣多種地方特色產(chǎn)品,如桑葉茶、桑椹干、椹果酒、風(fēng)干雞、手工棉被、老榆木家具等,真正實(shí)現了線(xiàn)下產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈整合,線(xiàn)上統一展示銷(xiāo)售。同時(shí),特色館聯(lián)合杭州甲骨文科技集團推出了全市首個(gè)農產(chǎn)品二維碼追溯系統,為入館產(chǎn)品提供二維碼溯源認證,確保農產(chǎn)品質(zhì)量安全,讓管理更透明、品質(zhì)更有保障。

  “有政策的支持,有龍頭企業(yè)的引領(lǐng),有村民自身的努力,夏津縣旅游業(yè)一定可以兼顧特色與生態(tài)共同發(fā)展!闭{研隊成員姜玉維感慨到。

  暑假社會(huì )調研報告 2

  服裝行業(yè)既是我縣的一大經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè),也是我縣出口創(chuàng )匯的主導產(chǎn)業(yè),20xx年xx縣服裝行業(yè)實(shí)現產(chǎn)值27億元左右:20xx年可望達到34億元,增幅達30%。20xx年服裝行業(yè)創(chuàng )兩稅企業(yè)自身方面的因素

  1、無(wú)序競爭。不少企業(yè)存在小農意識,為了眼前利益競相壓價(jià),導致無(wú)序競爭,相互殘殺。

  2、產(chǎn)品檔次低。美觀(guān)、實(shí)用、科技含量高的產(chǎn)品最暢銷(xiāo),也最有發(fā)展前景,而我縣目前生產(chǎn)的服裝往往檔次不高。不僅科技含量低,外觀(guān)粗陋,有的甚至原料味濃烈,讓人厭而遠之。

  3、規模偏!扒笕磺蟠蟆眡x許多服裝廠(chǎng)是從外加工作坊轉變來(lái)的,規模孝設備簡(jiǎn)陋,缺乏競爭力。

  另外,企業(yè)方面的問(wèn)題還表現在:國內外銷(xiāo)售市場(chǎng)沒(méi)有建立或健全;品牌、名牌意識沒(méi)有真正樹(shù)立;科學(xué)、規范的行業(yè)管理模式?jīng)]有形成;小富即安,安于現狀的思想框框沒(méi)有沖破。

  不過(guò),我們認為,上述這些問(wèn)題,表現在企業(yè),根源在政府。政府方面的問(wèn)題是矛盾的主要方面。

  發(fā)展壯大服裝行業(yè)的建議和對策

  針對上述這些制約我縣服裝行業(yè)發(fā)展壯大的主要因素,我們建議:

  一、盡快制定出臺服裝行業(yè)的特殊優(yōu)惠政策

  政府和有關(guān)部門(mén)要針對服裝行業(yè)這一特殊性,從更加有利于xx服裝行業(yè)的發(fā)展壯大出發(fā),積極向上爭取特殊行業(yè)的優(yōu)惠政策,建立xx服裝行業(yè)的激勵和獎勵機制,至少要在以下四個(gè)方面有帶動(dòng)和促進(jìn)作用。一是服裝重點(diǎn)企業(yè)的龍頭帶動(dòng)效應,延伸行業(yè)鏈;二是促進(jìn)新興服裝企業(yè)的發(fā)展效應,擴大行業(yè)面;三是有利于企業(yè)聯(lián)合兼并,形成規;、規范化、集團化的集聚效應;四是對外商、外貿的吸納效應

  二、盡快建立行業(yè)協(xié)會(huì ),實(shí)行行業(yè)自治

  行業(yè)協(xié)會(huì )是當今社會(huì )任何一種有國際商貿往來(lái)的行業(yè)勢必要成立的一個(gè)社會(huì )團體,是與國際接軌的必然要求,它能起到政府機構和企業(yè)自身無(wú)法取代的重要作用。它可以在國際貿易出現糾紛時(shí)及時(shí)采取相應的對策;可以有效制止行業(yè)內的無(wú)序競爭現象;可以代表本行業(yè)與政府及有關(guān)部門(mén)協(xié)調,向政府提出有關(guān)本行業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟技術(shù)、政策方面的建議,成為政府與企業(yè)之間溝通的橋梁;可以出面組織培訓企業(yè)主、技術(shù)員工,提高行業(yè)的整體素質(zhì);還可以為會(huì )員企業(yè)開(kāi)展其他服務(wù),如組織本行業(yè)產(chǎn)品展覽展銷(xiāo),推薦行業(yè)內的高新技術(shù)產(chǎn)品、名牌產(chǎn)品、組織行業(yè)技術(shù)成果的鑒定和推廣應用,收集和發(fā)布行業(yè)信息,開(kāi)展咨詢(xún)服務(wù),發(fā)展行業(yè)公益事業(yè)等等。

  行業(yè)協(xié)會(huì )盡管是行業(yè)企業(yè)內部的事情,但針對xx目前的客觀(guān)實(shí)際情況,應該采勸政府搭臺、企業(yè)唱戲”的辦法,由政府主要領(lǐng)導牽頭,成立“xx服裝行業(yè)協(xié)籌領(lǐng)導小組”,落實(shí)責任,統一龍頭企業(yè)的思想認識。根據溫州地區幾個(gè)成功的行業(yè)協(xié)會(huì )組建而少點(diǎn)干預,政府和部門(mén)領(lǐng)導盡量不要在協(xié)會(huì )中兼任職務(wù);二是不要把行業(yè)協(xié)會(huì )變成政府的一個(gè)部門(mén)或機構。

  三、強化服務(wù)意識,提高辦事效率,改善投資環(huán)境

  首先要確?h委、縣政府制定的政策能不折不扣地順利執行,這就要求政府在機構改革中,要砍掉目前已不適應新形勢或沒(méi)有存在必要的單位和部門(mén),徹底轉變職能,保證政令暢通,有關(guān)職能部門(mén)不能只著(zhù)眼于部門(mén)利益,而要把服務(wù)企業(yè)放在第一位,全心全意為企業(yè)服務(wù)。其次要提高辦事效率,減少審批環(huán)節,簡(jiǎn)化手續。

  同時(shí)我們建議,服裝企業(yè)的管理者要心胸開(kāi)闊,放眼未來(lái),消除小農意識,從大局出發(fā);不斷學(xué)習國內外先進(jìn)的管理經(jīng)驗;擴大生產(chǎn)規模(可走聯(lián)合兼并之路),提高產(chǎn)品檔次;沖破小富即安,安于現狀的思想框框,不斷開(kāi)拓,勇于創(chuàng )新,與時(shí)俱進(jìn)。

  只要找準企業(yè)發(fā)展的癥結所在,對癥下藥,xx的服裝行業(yè)就不僅能夠在國內外激烈的競爭中站穩腳跟,而且還能抓住有利時(shí)機,趨利避害,進(jìn)一步發(fā)展壯大xx服裝行業(yè)。

  人才使用的調查

  在各服裝企業(yè)調查期間,我了解了各企業(yè)的人才使用情況:吳天虹,女,工商管理

  專(zhuān)業(yè)本科生,1996年畢業(yè),現就任華服飾有限公司生產(chǎn)部經(jīng)理,月薪3500元。張偉華,男,經(jīng)濟管理專(zhuān)業(yè)本科生,1998年畢業(yè),現就任欣華服飾有限公司財務(wù)部副經(jīng)理,月薪2000元。楊洋,男,經(jīng)濟管理專(zhuān)業(yè)本科生,20xx年畢業(yè),現就任春雁羽絨服裝公司生產(chǎn)部副經(jīng)理,年薪2000元。王平,女,1996年工商管理專(zhuān)業(yè)專(zhuān)科生,20xx年參加自修同專(zhuān)業(yè)本科畢業(yè),現任春雁公司生產(chǎn)部經(jīng)理,年薪6萬(wàn)元。張太明,男,20xx年工商管理專(zhuān)業(yè)本科畢業(yè),現任斯威爾服裝公司總經(jīng)理助理,月薪2000元。

  在調查中他們表示,以前在學(xué)校覺(jué)得知識好象和實(shí)際沒(méi)有什么聯(lián)系,放松了一些課程的學(xué)習,但真正的到了工作崗位,頓時(shí)覺(jué)得,書(shū)本上的很多知識點(diǎn)自己沒(méi)有能夠很好的掌握,現在每天都要在工作之余,學(xué)習一些新的管理知識。

  他們在談到現在學(xué)校專(zhuān)業(yè)的.開(kāi)設上說(shuō),現在高等學(xué)校普遍開(kāi)設的課程雖然有了很大的改進(jìn),但真正的離先進(jìn)管理水平還有很大距離,而且,現在學(xué)校的學(xué)生雖然能很快適應市嘗工作要求,但知識面狹窄是一個(gè)普遍的問(wèn)題。同時(shí),也不能腳踏實(shí)地的從基層做起,一工作就想要很高的回報。

  在問(wèn)到他們對大四學(xué)生有什么要說(shuō)的時(shí),他們說(shuō)“希望你們先就業(yè),再擇業(yè),最終創(chuàng )業(yè),腳踏實(shí)地,扎扎實(shí)實(shí)完的完從學(xué)校到社會(huì )的轉變”。

  通過(guò)這次調查研究活動(dòng),我們對服裝這個(gè)原本陌生的行業(yè)有了比較深刻、全面的認識,并從中增長(cháng)了知識,鍛煉了能力。我們將繼續關(guān)注社會(huì ),了解社會(huì ),認真學(xué)習,為社會(huì )的發(fā)展作出貢獻……

  暑假社會(huì )調研報告 3

  出租車(chē)行業(yè)作為方便市民出行的行業(yè)在中國已早有歷史。大連市自上世紀80年代以來(lái),市出租車(chē)行業(yè)步入正軌,至今發(fā)展了已有近40個(gè)年頭。幾十年里,全市的出租車(chē)行業(yè)經(jīng)歷了起步、發(fā)展、繁盛、衰落的四個(gè)階段。當前形勢下,油價(jià)、物價(jià)上漲,地鐵投入使用,網(wǎng)約車(chē)蓬勃發(fā)展,傳統的出租車(chē)行業(yè)正在受到前所未有的打擊。年7月28日,交通部發(fā)文承認了網(wǎng)約車(chē)的合法地位,在此情形下行業(yè)轉型已不可避免。作為行業(yè)的一線(xiàn)參與人員,出租車(chē)司機的命運可以說(shuō)與這個(gè)行業(yè)的命運息息相關(guān)。新常態(tài)下,這些起早貪黑的人們正在過(guò)著(zhù)付出與回報不成正比的生活,為了深入了解他們的生活現狀,以及新一輪改革轉型后他們將何去何從,我們成立了實(shí)踐小組,奔赴省大連市展開(kāi)調查。

  前期工作

  在抵達大連之前,我們組群策群力設計了調查問(wèn)卷,就出租車(chē)司機和網(wǎng)約車(chē)司機的工作時(shí)間、工作方法、收入情況、飲食問(wèn)題、身體健康情況等方面進(jìn)行了問(wèn)卷設計,并在到達大連后的前兩天展開(kāi)了調查,并同時(shí)調查了出租車(chē)司機對大連市4月份司機罷工事件及后期出租車(chē)行業(yè)發(fā)展的看法。我們一共調查了164位出租車(chē)司機,涵蓋了市區及旅順口區,其中旅順口區12位,市區152位。市區內又分為旅游景區、商業(yè)區、一般居民住宅區等。經(jīng)過(guò)初步的撒網(wǎng)式調查,我們得知在工作時(shí)間上,有40%的司機選擇白天上班,17%的司機選擇上夜班,選擇全天和自由時(shí)間的司機一共占到了三分之一,而選擇自由時(shí)間這一項的,基本上都是網(wǎng)約車(chē)司機。(除特別強調,下文司機均為出租車(chē)司機)在工作方法上,大多數的司機都使用過(guò)約車(chē)軟件,占比超過(guò)了90%,在這其中有近82%的司機表示每天的乘客中有50%到90%是通過(guò)約車(chē)軟件獲得的。這更進(jìn)一步說(shuō)明出租車(chē)行業(yè)已經(jīng)發(fā)展到了新的階段。在收入情況上,大連市區內的司機月收入在3000-4000元及4000-5000元這兩個(gè)區間內的比例大致相同,都在40%左右。旅順口區的司機則表示大多數的月收入在3000-4000元這個(gè)區間。根據年春季的最新調查結果顯示,大連市的人均工資已經(jīng)達到6164元,如此看來(lái),出租車(chē)司機這個(gè)職業(yè)已經(jīng)難以滿(mǎn)足人們對優(yōu)質(zhì)生活的追求。出租車(chē)司機大多過(guò)著(zhù)起早貪黑的生活,工作時(shí)間往往在12小時(shí)以上,在飲食問(wèn)題上,受訪(fǎng)者中有112名司機選擇了回家,91名司機選擇了路邊餐館,這兩項占了很大的比例。但是因為工作時(shí)間的不確定性,就餐時(shí)間往往比較混亂,因此司機中出現腸胃疾病的較多,又因為長(cháng)時(shí)間保持坐姿,頸椎腰椎方面問(wèn)題也常有發(fā)生。對于我們最關(guān)心的司機對于罷工問(wèn)題及行業(yè)發(fā)展的看法問(wèn)題,有超過(guò)60%的司機認為網(wǎng)約車(chē)對出租車(chē)行業(yè)造成了巨大沖擊,而在罷工問(wèn)題上,有超過(guò)80%的`司機表示支持。這說(shuō)明出租車(chē)司機對傳統行業(yè)走下坡路的無(wú)奈與反抗,但在大家對未來(lái)行業(yè)的憧憬上,雖然164名受訪(fǎng)者中有超過(guò)1/3的人認為出租車(chē)行業(yè)有機會(huì )做的更好,但大部分的司機均持有不同程度的悲觀(guān)態(tài)度,甚至有接近20%的人表示愿意換個(gè)工作。帶著(zhù)這些初步印象,我們又與一些司機進(jìn)行了交談。

  中期工作

  中期工作主要是圍繞和司機的談話(huà)展開(kāi)。在談話(huà)對象上我們得出了一個(gè)粗糙的結論,即大連市的出租車(chē)司機中本地人的比重正在下降,且司機年齡整體較大;而外地人的比例正在上升,且年齡偏小。其中黑龍江省、吉林省、河南省的司機較多。這也說(shuō)明了當前情況下,這個(gè)行業(yè)已經(jīng)越發(fā)不受本地人重視,而成了在大連打拼幾年的外地人的一個(gè)選擇。結合了一位司機的解釋?zhuān)覀冋J為,現階段熟悉大連路況的本地司機不少選擇了跳出出租車(chē)行業(yè)而試水網(wǎng)約車(chē),也有不少司機干脆持觀(guān)望態(tài)度,等待11月份新政策實(shí)施后再做決定。在分析私家車(chē)與傳統出租車(chē)的盈利區別時(shí),一位出租車(chē)師傅表示,七萬(wàn)元左右的出租車(chē),一年的保險金大致為一萬(wàn)元以上,即大概占出租車(chē)價(jià)值的百分之十五左右。出租車(chē)的使用年限,即報廢期一般為七到八年,報廢后會(huì )得到相關(guān)車(chē)輛的報廢手續,出租車(chē)司機可在購買(mǎi)新車(chē)后,使用原營(yíng)運許可進(jìn)行營(yíng)運。在大連,出租車(chē)獲得合法運營(yíng)許可的相關(guān)手續的相關(guān)費用,12年時(shí)高達一百萬(wàn)左右,近期的相關(guān)費用也要達到五六十萬(wàn)。與私家車(chē)相比,私家車(chē)本身價(jià)值高,保險金占比相對較低,報廢期較長(cháng)。這樣,也決定了出租車(chē)車(chē)輛類(lèi)型,即正規出租車(chē)一般是使用價(jià)值不超過(guò)十萬(wàn)的車(chē)輛,性能一般。司機可在出租車(chē)報廢后獲得更多收益。在討論罷工行動(dòng)中出租車(chē)司機的想法這一問(wèn)題時(shí),另一位司機,沙聯(lián)個(gè)體的王師傅表示,出租車(chē)行業(yè)之所以選擇罷工,不是因為打車(chē)軟件以及“網(wǎng)約車(chē)”的關(guān)系,更多的還是因政府管理出現了問(wèn)題,導致出租車(chē)與“網(wǎng)約車(chē)”之間的不公平現象。這主要體現在對于社會(huì )車(chē)輛占道經(jīng)營(yíng)的放開(kāi),“網(wǎng)約車(chē)”在不支付任何費用的情況下占道經(jīng)營(yíng),但是出租車(chē)卻要上交一定的費用。即加劇了交通擁堵從而增加了出租車(chē)的運營(yíng)成本,也間接造成了不正當競爭。出租車(chē)司機通過(guò)罷工想傳遞的信息是希望有關(guān)部門(mén)能夠出臺配套政策,約束網(wǎng)約車(chē)的行為,從而保證自己的利益。而在司機的生活水平問(wèn)題上,受訪(fǎng)的幾位司機均表示,工作時(shí)間長(cháng)而收入低的收支不平衡、出租車(chē)公司競爭激烈而忽視司機福利問(wèn)題的做法、以及交通擁堵等客觀(guān)因素導致了出租車(chē)司機對自己生活現狀的不滿(mǎn)。對于乘客的不滿(mǎn),司機們也做出了自己的回應。大汽公司一位田姓的師傅表示,火車(chē)站等人口密集區向來(lái)是出租車(chē)載客事件的多發(fā)地,這些地方的出租車(chē)司機大多與其上層保持著(zhù)良好關(guān)系而不必擔心遭到投訴,從而明目張膽的不打表宰客、挑路繞路,進(jìn)而抹黑了出租車(chē)司機的形象。而對于大連市民長(cháng)期詬病的拒載問(wèn)題,司機們也說(shuō)出了自己的苦衷。司機于師傅坦言,大連地小人多,道路擁擠,有些地方一旦開(kāi)進(jìn)去就很難出來(lái),司機不愿意為了一單車(chē)費而使自己陷入長(cháng)時(shí)間的堵車(chē)當中。司機能夠理解乘客的不滿(mǎn),但迫于現狀,也不會(huì )犧牲自己的時(shí)間和金錢(qián)而進(jìn)入這些地方。

  后期工作

  后期的工作主要是圍繞資料的整理匯總及報告的寫(xiě)作。我們一周的調查證明了調查前的預判,即出租車(chē)司機的生活并不好,并就哪里不好,怎樣不好進(jìn)行了細致的詢(xún)問(wèn)及分析;同時(shí),我們也對未來(lái)城市出租車(chē)行業(yè)的走向進(jìn)行了新的預判,即出租車(chē)行業(yè)會(huì )逐漸讓步于網(wǎng)約車(chē),但它會(huì )作為一種行業(yè)繼續存在下去。隨著(zhù)新政策在11月的實(shí)施,我們相信這是國家隊出租車(chē)行業(yè)的一次扶持與考驗,至于它是否會(huì )最終被淘汰,有待時(shí)間的檢驗。

  暑假社會(huì )調研報告 4

  近20年來(lái),中國工農業(yè)發(fā)展迅速,許多工廠(chǎng)、鄉鎮企業(yè)把未經(jīng)處理的污水直接排入河流、湖泊,造成了水污染。

  水的污染直接影響了我們人類(lèi)的生活狀況,對于水污染的處理與防治,我們初一(12)班于星期天到生態(tài)村做了深入的了解。

  長(cháng)明河是吳村的一條古老的河,滋潤著(zhù)一方沃土,養育著(zhù)一方民眾。然而沿著(zhù)近幾年工業(yè)的迅猛發(fā)展,許多工廠(chǎng)陸續在河上邊拔地而起,排放的污水未經(jīng)處理就排入河中,廢品為省時(shí)省工直接拋入河中,久而久之,河水不再清澈,污濁的黃水夾帶著(zhù)垃圾,河里的魚(yú)紛紛爛死在河岸,風(fēng)一吹或雨一下,則臭氣熏天。村子出現了用水緊張的狀況。在眾村民的要求之下,村子動(dòng)用了巨額對河水進(jìn)行治理,如今吳村的長(cháng)明河清澈見(jiàn)底,農田也因得到灌溉而郁郁蔥蔥,村民們都為之心花怒放,魚(yú)米之鄉用來(lái)稱(chēng)它是再好不過(guò)了。

  吳村的水治理成功雖然可說(shuō)是我國一件喜事,但是我們國家水污染狀況卻日益嚴重。

  20xx年11月13日,中石油吉林石化公司雙苯廠(chǎng)發(fā)生爆炸。爆炸后苯類(lèi)污染物流入了松花江,造成水質(zhì)污染。而苯類(lèi)污染物是可致癌的化學(xué)有機物,會(huì )沉淀于淤泥中,污染江中的魚(yú)類(lèi),引發(fā)一連串的污染問(wèn)題。

  20xx年2月22日,黑龍江牡丹市水源地發(fā)現水生生物水櫛霉,綿延20公里,影響市民正常用水,此現象是黑龍江省海林市排放的工業(yè)污水、生活污水所引發(fā)的。

  20xx年5月28日,太湖藍藻大規模爆發(fā),使得無(wú)錫市自來(lái)水發(fā)出臭味,全市70%的工廠(chǎng)水質(zhì)都被污染,直接引發(fā)了一場(chǎng)影響全市200萬(wàn)人口的供水危機。都說(shuō)“太湖美,美在太湖水”,然而發(fā)生在無(wú)錫的水危機,再次敲響了太湖生態(tài)警鐘。

  淮河、海河、遼河是我國重要的河流然而卻也是我國污染最嚴重的河流,它們代表著(zhù)我國水污染狀況開(kāi)始進(jìn)入高發(fā)期。近兩年發(fā)生的松花江事件,說(shuō)明了我國進(jìn)入了水污染事故高發(fā)期,而今天太湖,滇湖、巢湖的藍藻接連爆發(fā),標志著(zhù)我國進(jìn)入了水污染密集爆發(fā)階段。水的污染說(shuō)明傳統工業(yè)化的`發(fā)展不僅使中國的資源到了難以承受的底線(xiàn),也嚴重威脅到人民的日常生活,影響我國的發(fā)展,破壞生態(tài)平衡。

  一系列水污染事件的發(fā)生,不但向我們敲響了環(huán)保的警鐘,還使我們面臨傳統工業(yè)化發(fā)展的挑戰。

  生態(tài)環(huán)境遭到破壞而釀成禍患的例子接二連三,生態(tài)危機的警鐘一直在長(cháng)鳴,什么時(shí)候人類(lèi)才能幡然醒悟?

  暑假社會(huì )調研報告 5

  一、調研總體情況

  團市委調研組由團市委黨組成員童宏葵同志帶隊,團市委農青部主任科員陳付青、團市委城青部副主任科員程亮兩位同志隨同調研。期間,調研組一行深入機關(guān)、區縣、鄉鎮等詳細了解了我市外出務(wù)工返鄉青年現狀、存在的問(wèn)題及有益探索。分別在迎江區、懷寧縣、桐城市召開(kāi)了服務(wù)外出務(wù)工返鄉青年工作座談會(huì ),重點(diǎn)圍繞外出務(wù)工返鄉青年現狀及如何引導服務(wù)外出務(wù)工返鄉青年就業(yè)創(chuàng )業(yè)與基層各級團干部、外出務(wù)工返鄉青年代表進(jìn)行了工作座談和深入探討。

  二、現狀及原因

  我市是勞務(wù)輸出大市,現有勞動(dòng)力300多萬(wàn)人,每年有110萬(wàn)外出務(wù)工人員,占勞動(dòng)力總數的40%。去年以來(lái),隨著(zhù)國際金融危機的愈演愈烈,沿海發(fā)達地區企業(yè)深受影響,許多中小私營(yíng)企業(yè)紛紛倒閉或停產(chǎn)裁員。導致了農民工就業(yè)面臨了越來(lái)越大的困難,部分提前回鄉。我市作為勞務(wù)輸出農民工的提前返鄉加大了我市的就業(yè)壓力并帶來(lái)了潛在的社會(huì )不穩定因素。在調研中我們發(fā)現xx外出務(wù)工青年主要分布在沿海,廣東的東莞、深圳人數最多,行業(yè)多,大多在低端勞動(dòng)密集型企業(yè)或餐飲業(yè);在東北的主要是建筑業(yè);在北京的主要是建筑業(yè)和飲食業(yè);在浙江和西安主要為服裝業(yè);手機配件業(yè)分布零散而且邊遠。外出務(wù)工青年返鄉的原因有很多,大致可以分為五類(lèi)。

  1、因金融風(fēng)暴返鄉。這是調研的重點(diǎn),按比例推算占返鄉農民工總數的75%左右。

  2、因季節性等因素返鄉。因為氣候原因如在東北等從事建筑行業(yè)的提前返鄉,按比例推算,因季節返鄉的占15%左右。

  3、受中央惠農政策影響。國家出臺了一系列支農惠農政策,如新的糧食收購政策的出臺以及新的土地政策對青年返鄉具有吸引力。因此返鄉的約占2%。

  4、回鄉創(chuàng )業(yè)。外出務(wù)工青年隨著(zhù)年齡的增長(cháng)和資金的積累,很多都想回鄉創(chuàng )業(yè)。改革開(kāi)放30年,但真正大量外出務(wù)工是90年代中后期,資金的積累并沒(méi)完成,所以很多人想,真正創(chuàng )業(yè)的大約只占3%左右。

  5、自身技能。有些務(wù)工青年因文化素質(zhì)過(guò)低,不能適應崗位技能要求;還有些人因為結婚、蓋房,或贍養老人、照顧子女,或解決夫妻分居,或不習慣外地生活、思念親人、心理成本大等原因而選擇回鄉,約占5%。

  三、機遇和挑戰

  在調研中我們發(fā)現因為金融危機,工廠(chǎng)倒閉或裁員返鄉的青年只占15%,但另一方面受訪(fǎng)者很多都表示企業(yè)減薪了,自行創(chuàng )業(yè)的收入也有影響。當問(wèn)及來(lái)年的打算,很多青年表示在可能的情況下在家更好,這與當前的惠農政策和國家的扶持政策有關(guān),也與xx這幾年的經(jīng)濟發(fā)展提速有關(guān)。更多的返鄉青年或不愿在外務(wù)工的青年,他們經(jīng)過(guò)城市工作與生活的“洗禮”,學(xué)到了現代企業(yè)的先進(jìn)管理經(jīng)驗,掌握了熟練的技能技術(shù),是xx經(jīng)濟發(fā)展的機遇;他們帶回了或多或少的資金,是家鄉新農村建設的機遇;他們不再兩地分居,孩子不再留守,這是和諧家庭的.機遇。

  但挑戰遠大于機遇,更多的青年在當地就業(yè),這對xx的經(jīng)濟發(fā)展提出更高的要求,必須要開(kāi)發(fā)并提供更多的崗位;而新農村建設也不是青年農民重新回到一畝三分地那樣的簡(jiǎn)單;沒(méi)有經(jīng)濟來(lái)源的家庭,又何來(lái)和諧。

  四、對策及建議

  綜合各種因素,我們可以看到更多的返鄉青年是家鄉社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展的一股生力軍,如何加以正確引導,是當前全市各級共青團組織的一項重要政治任務(wù)。

  各級團組織要針對當前國際國內經(jīng)濟形勢變化,認真貫徹中央有關(guān)文件精神和市委市政府的部署,要充分發(fā)揮黨的助手,后備軍的作用,積極應對,主動(dòng)解決青年返鄉問(wèn)題,努力把各種不利影響降至最低程度,為推動(dòng)xx經(jīng)濟平穩較快地增長(cháng)做出貢獻。

  1、引導服務(wù)。各級團組織要對當前大部分務(wù)工返鄉青年現象和情況必須要有一個(gè)全面正確的認識。以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,解放思想,拓寬思路,創(chuàng )新工作,履行好職能,宣傳政策法規;二是要結合新農村建設,加大改水改廁宣傳力度,加強農村環(huán)境整治工作;三是推動(dòng)農村青年健身活動(dòng),舉辦娛樂(lè )活動(dòng),豐富返鄉青年的精神生活;四是結合扶貧慰問(wèn)工作、志愿服務(wù)工作、三下鄉工作真情服務(wù)返鄉青年;五是盡自身所能,努力為返鄉青年排憂(yōu)解難,把他們的積極性保護好、調動(dòng)好、使用好,為推進(jìn)農業(yè)農村經(jīng)濟又好又快發(fā)展作出貢獻。

  2、培訓服務(wù)。提高青年農民的就業(yè)能力,必須提高農民科技素質(zhì)、崗位職業(yè)能力和經(jīng)營(yíng)能力。一是利用團組織指導成立的15家農村青年培訓基地以及各縣市區青年中心組織開(kāi)展技能培訓活動(dòng);二是要積極開(kāi)展三下鄉活動(dòng),緊密?chē)@當地農業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)來(lái)開(kāi)展實(shí)用技術(shù)培訓。在培訓內容上,力求做到使農民的素質(zhì)提高與農民收入的增長(cháng)結合起來(lái),使有限的農村教育投入能取得較高的經(jīng)濟和社會(huì )效益。三是開(kāi)展農村青年創(chuàng )業(yè)培訓,提高返鄉青年的致富能力、再就業(yè)能力和創(chuàng )業(yè)能力。

  3、就業(yè)服務(wù)。整合發(fā)揮團組織的網(wǎng)絡(luò )優(yōu)勢,與市勞動(dòng)就業(yè)局、市農委加強聯(lián)系和協(xié)作,共同打造用工信息共享平臺。一是為對務(wù)工青年提供信息引導和就業(yè)服務(wù),同時(shí)加強與勞務(wù)輸入地區的聯(lián)系和銜接;二是合理引導返鄉青年到各縣市區工業(yè)園區就業(yè);三是充分發(fā)揮團屬各類(lèi)職介機構的中介組織作用;四是與市勞動(dòng)就業(yè)局、市農委聯(lián)合舉辦返鄉青年專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì )。

  4、創(chuàng )業(yè)服務(wù)。引導和扶持外出務(wù)工返鄉青年自主創(chuàng )業(yè),提供一個(gè)寬松的創(chuàng )業(yè)環(huán)境。一是宣傳返鄉創(chuàng )業(yè)青年的典型事例和地方經(jīng)濟的發(fā)展動(dòng)態(tài),引導、鼓勵、幫助外出務(wù)工返鄉青年自主創(chuàng )業(yè);二是舉辦青年創(chuàng )業(yè)項目設計大賽,提高創(chuàng )業(yè)技能;三是市青企協(xié)擬邀請專(zhuān)家及創(chuàng )業(yè)成功的青年企業(yè)家,組成青年創(chuàng )業(yè)指導團,開(kāi)展創(chuàng )業(yè)知識講座,增強外出務(wù)工返鄉農村青年的創(chuàng )業(yè)意識和創(chuàng )業(yè)能力;四是積極推動(dòng)xx市農村青年小額信貸項目,拓寬創(chuàng )業(yè)融資渠道,為外出務(wù)工返鄉青年創(chuàng )業(yè)提供實(shí)實(shí)在在的服務(wù)。

  暑假社會(huì )調研報告 6

  發(fā)展全域旅游是推動(dòng)和加快旅游業(yè)轉型升級、提質(zhì)增效和可持續發(fā)展的必由之路;是加快建設西北生態(tài)經(jīng)濟強市,實(shí)現“綠水青山換來(lái)金山銀山”的必然選擇;是打贏(yíng)脫貧攻堅戰,滿(mǎn)足人民群眾對美好生活需要的有效手段。但是,全域旅游這一概念自20xx年正式提出,到今年國務(wù)院辦公廳出臺《關(guān)于促進(jìn)全域旅游發(fā)展的指導意見(jiàn)》,仍有很多概念和路徑還需結合安康實(shí)際進(jìn)一步明確。為此,根據市政協(xié)年度協(xié)商計劃安排,由市政協(xié)社會(huì )法制和資源環(huán)境委員會(huì )牽頭,組織部分委員和有關(guān)部門(mén)責任人,采取外出學(xué)習、市內調研、縣區聯(lián)動(dòng)的形式,圍繞推進(jìn)我市全域旅游發(fā)展問(wèn)題進(jìn)行了專(zhuān)題調研,F將調研意見(jiàn)和建議報告如下:

  一、準確把握安康發(fā)展全域旅游的方向

  (一)正確認識全域旅游概念的內涵外延。發(fā)展全域旅游是指在一定區域內,以旅游業(yè)為優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),通過(guò)對區域內經(jīng)濟社會(huì )要素尤其是旅游資源、相關(guān)產(chǎn)業(yè)、生態(tài)環(huán)境、公共服務(wù)、體制機制、政策法規、文明素養等進(jìn)行全方位、系統化的優(yōu)化配置,實(shí)現區域資源有機整合、產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展、社會(huì )共建共享,以旅游業(yè)帶動(dòng)和促進(jìn)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的一種新的區域協(xié)調發(fā)展理念和模式。因此,不能將全域旅游理解為遍地開(kāi)花、全民運動(dòng),也不能搞齊頭并進(jìn),否則將產(chǎn)生眉毛胡子一把抓、不分主次的問(wèn)題。要正確的理解全域旅游的內涵和外延,全域旅游不是簡(jiǎn)單的空間擴張,不是單純的產(chǎn)業(yè)擴大,全域旅游是發(fā)展理念的創(chuàng )新、發(fā)展模式的變革、發(fā)展路徑的轉變。要正確認識景點(diǎn)旅游與全域旅游的關(guān)系,景點(diǎn)旅游是基礎,全域旅游是景點(diǎn)旅游的升級和突破。要看到全域旅游是長(cháng)期系統的工作,不可一蹴而就,必須堅持長(cháng)期發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的理念。只有解決了思想認識層面的問(wèn)題,才能正確把握、科學(xué)謀劃、穩步推進(jìn)安康全域旅游發(fā)展。

  (二)客觀(guān)分析安康發(fā)展全域旅游的優(yōu)勢。安康作為秦巴生物多樣性生態(tài)功能區、南水北調中線(xiàn)工程重要水源涵養區、國家秦巴山集中連片特困區,在這樣的背景下,大力發(fā)展全域旅游既能保護安康的生態(tài)環(huán)境,又能打贏(yíng)打好脫貧攻堅戰,還能滿(mǎn)足人民群眾對美好生活的向往,更能統籌促進(jìn)全市產(chǎn)業(yè)結構調整和發(fā)展,這些都剛好與國家對安康的發(fā)展定位高度契合。安康市第四次黨代會(huì )提出建設西北生態(tài)經(jīng)濟強市發(fā)展戰略,而大力發(fā)展全域旅游,正是將安康加快發(fā)展和生態(tài)環(huán)境保護有機的結合起來(lái),有助于安康實(shí)現循環(huán)發(fā)展、追趕超越、綠色崛起。并且,市委、市政府一直高度重視旅游業(yè)的發(fā)展,緊緊圍繞把安康建設成為西部一流、全國知名的休閑度假勝地和健康養生旅游目的地的目標,形成了“一心兩廊三區”的旅游發(fā)展格局,走出了一條以生態(tài)旅游發(fā)展,人民逐漸富裕、生態(tài)更加美麗的“安康樣板”,探索出了以旅游+產(chǎn)業(yè)+農戶(hù)、旅游+企業(yè)+農戶(hù)、旅游+黨支部+扶貧、旅游+企業(yè)+合作社等旅游發(fā)展模式,安康具備發(fā)展全域旅游的良好基礎。只有正確認識我市旅游發(fā)展的現狀和成績(jì),才能更加增強我市發(fā)展全域旅游的信心,才能找準安康發(fā)展全域旅游的路徑和重點(diǎn)。

  (三)著(zhù)力引領(lǐng)我市旅游產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效。國務(wù)院辦公廳《關(guān)于促進(jìn)全域旅游發(fā)展的指導意見(jiàn)》明確指出要把“旅游供給品質(zhì)化”作為全域旅游發(fā)展的四大目標之一。因此,我市推進(jìn)全域旅游發(fā)展必須按照供給側結構性改革要求,創(chuàng )新安康旅游產(chǎn)品開(kāi)發(fā),提升旅游產(chǎn)品的品質(zhì)和質(zhì)量,解決旅游產(chǎn)業(yè)的有效供給問(wèn)題。具體來(lái)講,就是要以全域旅游的理念來(lái)引領(lǐng)旅游產(chǎn)業(yè)全面提升品質(zhì)、轉型升級。這既是國務(wù)院指導思想的應有之義,也是安康建設西北生態(tài)經(jīng)濟強市的現實(shí)選擇。

  (四)全面統籌推進(jìn)各項產(chǎn)業(yè)科學(xué)發(fā)展。發(fā)揮旅游“一業(yè)興百業(yè)”的帶動(dòng)作用,促進(jìn)我市傳統產(chǎn)業(yè)提檔升級,孵化一批新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài),不斷提高旅游對經(jīng)濟和就業(yè)的綜合貢獻水平。全域旅游,“全”字不僅意味著(zhù)旅游發(fā)展要全面合理利用本地旅游資源,而且要充分有效的和其他產(chǎn)業(yè)融合,要以全域旅游直接刺激我市餐飲業(yè)、住宿業(yè)、交通運輸業(yè)、娛樂(lè )休閑、健康養生等服務(wù)業(yè)經(jīng)濟快速增長(cháng),同時(shí)推動(dòng)農業(yè)、林業(yè)、水利、制造、建筑等多行業(yè)快速轉型和發(fā)展。這是對配套產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需求,也是安康經(jīng)濟社會(huì )全面發(fā)展的契機。發(fā)揮全域旅游最大效應,要統籌多產(chǎn)業(yè)發(fā)展,主抓旅游,強化配套,讓旅游發(fā)展牽一發(fā)而動(dòng)全身,促進(jìn)經(jīng)濟社會(huì )的全面協(xié)調發(fā)展。

  (五)實(shí)施重點(diǎn)區域率先突破發(fā)展。安康發(fā)展全域旅游不可能十個(gè)縣區齊頭并進(jìn),必須按照因地制宜、差異化發(fā)展的方式進(jìn)行推進(jìn)。根據安康市旅游發(fā)展現狀,結合全域旅游示范縣創(chuàng )建工作,建議寧陜、石泉、嵐皋、鎮坪、瀛湖示范區實(shí)現全域旅游率先突破發(fā)展。這是基于縣區產(chǎn)業(yè)現狀、資源稟賦、比較優(yōu)勢作出的合理化考慮。為此建議市級層面加大對五個(gè)縣區的支持力度,全力引導、合理推進(jìn)全域旅游發(fā)展。特別是寧陜、鎮坪兩縣要做出樣板,形成旅游+發(fā)展對社會(huì )經(jīng)濟各類(lèi)資源特別是旅游資源的融合應用,使全域旅游成為區域經(jīng)濟發(fā)展新的引擎,對兩縣經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展具有積極的引導和推動(dòng)作用。當然,建議五個(gè)縣區率先突破發(fā)展,并不意味著(zhù)其他縣區不發(fā)展全域旅游,而是在全市統籌發(fā)展的過(guò)程中要有所側重。

  二、推進(jìn)安康全域旅游發(fā)展的路徑和措施

  (一)完善機制,構建推進(jìn)全域旅游發(fā)展的新格局。調研組認為:從市級層面來(lái)講,重在以全域旅游的理念和思路推動(dòng)旅游產(chǎn)業(yè)提升。這方面,既要有全域旅游的理念和視角,也要有全域旅游的思路和行動(dòng):一是加強統籌。進(jìn)一步強化全域旅游發(fā)展的領(lǐng)導保障、組織保障、政策保障和考核保障,構建統籌聯(lián)動(dòng)的領(lǐng)導機制和工作機制;二是提升品質(zhì)。品質(zhì)的關(guān)鍵是環(huán)境,環(huán)境的核心是服務(wù)。一方面是硬環(huán)境,就是優(yōu)化精品旅游線(xiàn)路,提升道路交通網(wǎng)絡(luò )化、景觀(guān)化水平,支持核心景區提等升級,加強景區景觀(guān)、引導標識、集散中心等旅游基礎設施建設;另一方面是軟環(huán)境,以服務(wù)標準化提升品質(zhì),積極學(xué)習借鑒外地先進(jìn)經(jīng)驗,引進(jìn)和轉化國際先進(jìn)和國內一流標準、先進(jìn)技術(shù)、管理經(jīng)驗、服務(wù)模式,進(jìn)一步提升旅游業(yè)服務(wù)水平。三是推進(jìn)融合。以推進(jìn)全域景觀(guān)化的思路實(shí)施環(huán)境整治,打造全域旅游目的地。做足“旅游+”文章,圍繞旅游來(lái)統籌經(jīng)濟社會(huì )各方面發(fā)展,把全域旅游作為一種新的綜合改革平臺和載體,通過(guò)旅游+農業(yè)、林業(yè)、生態(tài)、文化等產(chǎn)業(yè)融合,推動(dòng)全域旅游與城鎮化、城鄉一體化融合發(fā)展。四是傾斜支持。出臺政策措施,重點(diǎn)支持、重點(diǎn)建設、重點(diǎn)突破有全域旅游發(fā)展條件和優(yōu)勢的縣區,指導重點(diǎn)縣區開(kāi)展全域旅游示范縣創(chuàng )建工作。特別是建議對寧陜、鎮坪、瀛湖旅游示范區實(shí)行全域旅游重點(diǎn)考核,打造全域旅游發(fā)展典型,形成可借鑒可推廣的經(jīng)驗,樹(shù)立全域旅游發(fā)展新標桿。

  從縣區的層面來(lái)講,應以全域旅游的目標和要求來(lái)引領(lǐng)實(shí)施重點(diǎn)突破。以全域旅游示范縣創(chuàng )建活動(dòng)為抓手,重點(diǎn)抓好四個(gè)方面:

  一是抓規劃。對標國際先進(jìn)、國內一流高標準編制全域旅游發(fā)展規劃。強化規劃引領(lǐng)機制,樹(shù)立旅游規劃上位規劃意識,解決思想認識和目標問(wèn)題,強調部門(mén)建設規劃要服從和服務(wù)于旅游規劃,堅決破除“發(fā)展旅游是旅游部門(mén)、旅游企業(yè)的事”的陳舊觀(guān)念,形成“一盤(pán)棋”的思想,共同抓旅游的強大合力。

  二是抓方案。實(shí)施方案是確保發(fā)展規劃實(shí)施的路徑和橋梁,建議寧陜、石泉、嵐皋、鎮坪、瀛湖示范區突出目標導向,在完成全域旅游發(fā)展規劃的同時(shí),要從組織機構、產(chǎn)業(yè)融合、政策措施、產(chǎn)業(yè)體系等一個(gè)項目一個(gè)項目的建立實(shí)施方案,確保發(fā)展規劃實(shí)施。

  三是抓考核。制定科學(xué)的考核考評機制,建議市上將全域旅游率先發(fā)展縣區單列考核。建立率先發(fā)展縣區主要領(lǐng)導為當地旅游業(yè)發(fā)展第一責任人的考核評價(jià)機制,明確分工責任,分解責任到人,量化管理,通過(guò)考核,考出壓力,考出動(dòng)力,考出干部干事的精氣神,為實(shí)現率先發(fā)展目標聚集強大正能量。

  四是抓教育。全域旅游首先是全民旅游,推動(dòng)全域旅游發(fā)展必須要強化全民旅游意識。加強干部教育,多組織領(lǐng)導“走”出去開(kāi)闊眼界、體驗先進(jìn),多邀請專(zhuān)家學(xué)者“請”進(jìn)來(lái)傳授經(jīng)驗、提升境界。加強旅游職業(yè)教育發(fā)展,進(jìn)一步健全行業(yè)指導機制,持續深入推動(dòng)旅游職業(yè)教育產(chǎn)教融合、校企合作,為文化和旅游融合發(fā)展提供堅實(shí)的人才保障。教育引導干部群眾,都能?chē)@全域旅游發(fā)展找準定位、發(fā)揮作用、作出貢獻。

  當前我市旅游局已更名為旅游發(fā)展委員會(huì ),成立了安康市全域旅游創(chuàng )建工作領(lǐng)導小組,出臺實(shí)施了《安康市旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展三年行動(dòng)計劃》、《安康市旅游產(chǎn)業(yè)“十三五”發(fā)展規劃》等,極大地推動(dòng)了全市旅游業(yè)的發(fā)展。但也存在市縣(區)旅游局只是更名為市縣(區)旅發(fā)委,其他并無(wú)變化;三年行動(dòng)計劃、“十三五”發(fā)展規劃等規劃與全域旅游的發(fā)展理念和要求也有較大差距;全域旅游考核評價(jià)機制也不夠健全等問(wèn)題。為此建議:一是完善相關(guān)機構配置。完善市(縣區)旅發(fā)委的機構配置,成立由市(縣區)長(cháng)任主任,分管旅游的副市(縣區)長(cháng)任副主任,旅游、公安、工商、食藥監、規劃、住建、城管、交通、國土、環(huán)保、林業(yè)、農業(yè)、水利等部門(mén)為成員的旅游發(fā)展委員會(huì ),形成黨政統籌的旅游發(fā)展格局,統攬全市旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的部署決策、政策制定、考核評價(jià)等。二是建立聯(lián)席會(huì )議制度。建立市全域旅游領(lǐng)導小組聯(lián)席會(huì )議制度,定期研究全域旅游綜合性規劃、協(xié)調解決工作中的重要問(wèn)題。三是出臺相關(guān)政策措施。研究出臺《安康市貫徹落實(shí)陜西省創(chuàng )建國家全域旅游示范區指導意見(jiàn)》,制定優(yōu)先保障旅游重點(diǎn)項目和鄉村旅游建設用地和工礦廢棄地復墾利用,農村集體組織可依法使用建設用地開(kāi)辦旅游企業(yè)的政策文件。出臺推進(jìn)產(chǎn)業(yè)融合、服務(wù)管理、酒店民宿業(yè)發(fā)展的激勵政策。

  (二)以提升旅游供給品質(zhì)為重點(diǎn),引領(lǐng)我市旅游產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效。調研組建議:

  一是提升旅游產(chǎn)品品質(zhì)。推動(dòng)安康旅游布局由“散點(diǎn)式、景區型旅游”向“景區、城市、鄉村”三位一體的“全域式、全景型旅游”轉變,構建多層次、特色化、高品質(zhì)旅游產(chǎn)品體系。

  二是提升服務(wù)品質(zhì)。加強旅游服務(wù),提升游客滿(mǎn)意指數。完善服務(wù)標準,加強涉旅行業(yè)從業(yè)人員培訓,規范服務(wù)禮儀與服務(wù)流程,增強服務(wù)意識與服務(wù)能力,全面提升旅游服務(wù)要素和環(huán)境質(zhì)量。

  三是提升公共服務(wù)品質(zhì)。認真落實(shí)指導意見(jiàn)中關(guān)于“廁所革命”重要指示精神,繼續在我市景區、城市、農村統籌推進(jìn)“廁所革命”。高標準建設功能完善、布局合理的旅游信息服務(wù)中心,實(shí)現旅游信息服務(wù)全覆蓋。構建立體旅游交通網(wǎng)絡(luò ),提升旅游交通網(wǎng)絡(luò )規劃建設水平,形成高效、便捷、通達的現代交通體系。依托綜合客運交通樞紐,發(fā)展旅游集散中心,為游客提供舒適、便捷、通達的綜合服務(wù)。

  四是培育提升核心景區。景區在旅游產(chǎn)業(yè)要素中居于核心地位,發(fā)展全域旅游離不開(kāi)核心景區的引領(lǐng)示范和帶動(dòng)作用。加快A級景點(diǎn)景區的提檔升級,全力支持瀛湖生態(tài)旅游區和南宮山5A級景區的創(chuàng )建工作,進(jìn)一步提升南宮山和瀛湖知名度,加大我市其他A級景區景點(diǎn)的提級力度和非A級景區景點(diǎn)的創(chuàng )建力度。加大寧陜悠然山、石泉云霧山、鎮坪飛渡峽、漢陰古梯田等建設、運營(yíng)較為成熟和對外知名度較高的景區的開(kāi)發(fā)建設力度,大力提升核心景區的競爭力。五是精心打造精品線(xiàn)路。打通市內外旅游環(huán)線(xiàn),打破縣區旅游各自為政的局面。市旅發(fā)委牽頭聯(lián)合各縣區旅發(fā)委、主要景區景點(diǎn)運營(yíng)機構,通過(guò)科學(xué)規劃、合理銜接,將全市主要景區景點(diǎn)串聯(lián)起來(lái),組建旅游環(huán)線(xiàn)、旅游精品路線(xiàn)、自駕旅游線(xiàn)路等線(xiàn)路,并推出旅游套票;與西安、重慶、十堰等周邊地區聯(lián)合起來(lái),推出跨地區、跨省份的旅游線(xiàn)路和旅游套票。

  (三)以推進(jìn)融合發(fā)展為重點(diǎn),大力促進(jìn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行結構調整。大力推進(jìn)“旅游+”戰略,實(shí)施旅游業(yè)跨界融合發(fā)展,促使更多的'新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)、新模式,為旅游高質(zhì)量供給提供新動(dòng)能。結合安康發(fā)展實(shí)際,調研組建議:一是做強鄉村旅游,共建“旅游+”鄉村新生活。用好國家鄉村振興、脫貧攻堅和發(fā)展全域旅游的各項政策措施,統籌好各類(lèi)優(yōu)惠項目資金,讓旅游業(yè)成為鄉村振興的一個(gè)新的增長(cháng)極。結合美麗鄉村建設,按照產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉風(fēng)文明、治理有效、生活富裕的要求,實(shí)現廣大農村生態(tài)美、村容美、庭院美、生活美、鄉風(fēng)美,體現鄉土風(fēng)情,保留田園風(fēng)貌,注重挖掘民俗文化內涵,講好獨特故事,精心打造一批集“吃、住、行、游、購、娛”、鄉村生活體驗、田園風(fēng)情小鎮為的鄉村旅游項目,提升旅游品質(zhì)和旅游發(fā)展效益。二是開(kāi)發(fā)旅游產(chǎn)品,構建“旅游+”工業(yè)新模式。以安康鎏金銅蠶、富硒食品為底蘊,積極培育安康絲綢工業(yè)制造產(chǎn)品和富硒食品鏈。三是推進(jìn)文旅融合,構筑“旅游+”文化新高地。通過(guò)國家級非遺漢調二黃、紫陽(yáng)民歌、平利弦子腔等特色民俗文化資源,精心打造與旅游市場(chǎng)對接的旅游文化演藝項目;通過(guò)安康漢江龍舟節、漢陰油菜花節等節會(huì ),進(jìn)一步樹(shù)立安康旅游的對外美好形象;依托安康深厚的茶文化積淀,利用安康富硒茶知名度,通過(guò)建設觀(guān)光茶園、硒茶小鎮、茶文化主題休閑街區來(lái)開(kāi)發(fā)推介茶文化系列旅游項目;通過(guò)漢濱牛蹄嶺、旬陽(yáng)紅軍紀念館、寧陜江口紅色風(fēng)情小鎮、白河三苦精神體驗園等紅色旅游精品項目的開(kāi)發(fā)和建設,大力推進(jìn)紅色文化與旅游產(chǎn)業(yè)的深度融合;通過(guò)紫陽(yáng)蒸盆子、鎮坪臘肉、嵐皋摔碗酒、漢陰白火石汆湯等獨特的飲食文化,大力推進(jìn)飲食文化與旅游的結合。四是加強特色小鎮建設,彰顯“旅游+”城鎮新形象。依托蜀河古鎮、石泉老街、恒口明清古街、流水古鎮的開(kāi)發(fā)建設,深入挖掘其獨特的文化內涵,推進(jìn)旅游與城鎮化的融合發(fā)展。

  (四)以整合資金資源為重點(diǎn),切實(shí)加大發(fā)展全域旅游投入力度。調研組認為,安康發(fā)展全域旅游主要存在資金項目不足,各部門(mén)各自為政的問(wèn)題。為此建議:一是加大財政支持力度。設立地方旅游產(chǎn)業(yè)促進(jìn)基金并實(shí)行市場(chǎng)化運作,充分依托市發(fā)展投資集團促進(jìn)旅游資源資產(chǎn)交易,加快建立旅游投融資平臺,促進(jìn)旅游資源市場(chǎng)化配置。二是加大招商引資力度。加大對旅游業(yè)的招商引資力度,吸引更多像陜文投、云南城投等強勢企業(yè)來(lái)安康參與全域旅游產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)。制定優(yōu)惠政策,吸引更多外地企業(yè)、私營(yíng)業(yè)主來(lái)安康開(kāi)發(fā)全域旅游新產(chǎn)品。積極向中省有關(guān)部門(mén)爭取更多的旅游項目資金,增強發(fā)展全域旅游后勁。三是整合資金資源。整合扶貧、林業(yè)、水利、交通、住建、文廣、體育等部門(mén)的項目資金,向精品旅游線(xiàn)路、重點(diǎn)旅游景點(diǎn)、旅游村傾斜,集中財力,拉動(dòng)全域旅游大景區建設。四是吸引民間資本投入。通過(guò)宣傳引導,制定優(yōu)惠政策,吸引當地的私營(yíng)企業(yè)主將閑散資金投入到全域旅游產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)中來(lái),形成政府主導、群眾參與、多方投資、共同開(kāi)發(fā)的格局。

  (五)以強化保障措施為重點(diǎn),全面提升全域旅游發(fā)展質(zhì)量和水平。調研組建議:

  一是加大智慧 旅游建設力度。搭建智慧 旅游管理平臺、營(yíng)銷(xiāo)平臺、服務(wù)平臺,推進(jìn)無(wú)線(xiàn)WiFi覆蓋工程,旅游指揮中心建設。建設全市旅游數據中心,科學(xué)運用大數據技術(shù),分析游客構成、游客行為、產(chǎn)品關(guān)注度和興趣點(diǎn),實(shí)現旅游與公安、交通、商務(wù)等數據信息共享,為精準服務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)和管理提供數據支撐。

  二是加強旅游專(zhuān)業(yè)人才隊伍建設。建立旅游發(fā)展人才庫,聘請國內外旅游專(zhuān)家把脈,解決旅游人才短缺問(wèn)題。充分發(fā)揮安康現有大學(xué)、學(xué)院等高校的資源優(yōu)勢,加強旅游新業(yè)態(tài)領(lǐng)域的人才培訓,加大對導游、講解員和星級服務(wù)員的培訓,提高從業(yè)人員服務(wù)的整體水平。

  三是完善自駕旅游服務(wù)體系。在全市交通主干線(xiàn)、主要旅游交通環(huán)線(xiàn)和旅游景區建設和改造一批旅游休憩站;完善旅游標識系統的統一規劃和使用,在主干道、主要景區景點(diǎn)、重要交通節點(diǎn)等位置設置旅游標識,為游客提供規范、高效的導引,有效提供景區、線(xiàn)路、交通、氣象、安全、醫療急救等信息與服務(wù)。

  四是加快旅游綜合執法隊伍的建設。在機構、編制、人員上給予傾斜,以滿(mǎn)足日益增長(cháng)的旅游執法需求;在主要景區景點(diǎn)所在地設置旅游法庭、旅游派出所和旅游工商所,為游客提供良好的權益保障;建立完善的投訴機制,及時(shí)受理、辦結、反饋游客投訴。

  五是營(yíng)造良好社會(huì )環(huán)境。樹(shù)立“處處都是旅游環(huán)境,人人都是旅游形象”理念,面向居民開(kāi)展旅游知識宣傳教育,強化居民旅游參與意識、形象意識和責任意識。

  暑假社會(huì )調研報告 7

  一、當前xx市財政收支結構中存在的主要問(wèn)題

 。ㄒ唬┴斦杖虢Y構問(wèn)題突出。

  從20xx年開(kāi)始,銅陵市國民經(jīng)濟開(kāi)始了恢復性增長(cháng),隨后幾年更是表現出了強勁的增長(cháng)態(tài)勢。20xx—20xx年,地區生產(chǎn)總值年均增長(cháng)20.6%,在此基礎上,銅陵市財政收入也隨之加快增長(cháng),20xx—20xx年財政收入年均增長(cháng)40.1%。但是收入結構卻存在較為嚴重的問(wèn)題:即地方財政收入在財政總收入中的比重不斷下降。從20xx年到20xx年,該比重分別為63.8%、62.3%、53.0%、51.7%、43.1%、40.7%,38.9%。20xx年進(jìn)一步下降為35.6%。

 。ǘ┴斦С鼋Y構有待進(jìn)一步優(yōu)化。

  與其他各地財政相似,我市財政支出結構面臨的主要問(wèn)題有:一是財政支出總量不足與財政資金損失浪費并存。一方面財政收入上劃中央較多,地方可用財力增長(cháng)有限,另一方面部分單位花錢(qián)大手大腳,財務(wù)管理松弛,支出管理難以控制。二是支出“越位”與“缺位”共存。一方面,政府承擔事務(wù)較多,一些應由市場(chǎng)提供和由社會(huì )負擔的支出仍然背在財政身上,財政負擔較重。另一方面應由政府承擔的社會(huì )公共事務(wù),財政力不從心。三是財政支出管理和控制機制尚未健全。政府預算本是規范支出管理最重要、最有效的一項法律制度,是支出管理的基本依據,但部分單位在執行預算中的隨意性和預算約束軟化的狀況相當嚴重。此外,還有一點(diǎn)需要引起注意,即財政支出中法定支出膨脹,“以法壓法”、法與法“打架”的現象十分突出,財政無(wú)所適從,平衡壓力加大,這實(shí)質(zhì)上也是財政支出管理和控制困難的一個(gè)突出表現。

  二、未來(lái)一段時(shí)間改進(jìn)收支結構的總體思路

 。ㄒ唬﹪@實(shí)施銅陵奮力崛起,建立健全財政收入穩定增長(cháng)機制,打造“持續財政、優(yōu)質(zhì)財政”工程。

  積極創(chuàng )新財政與經(jīng)濟發(fā)展的良性互動(dòng)關(guān)系,建立健全財政收入穩定增長(cháng)的保障機制。主要是按照中央和省統一部署,穩步推進(jìn)和落實(shí)各項稅制改革,完善地方稅收征管機制。全面推進(jìn)非稅收入管理改革,建立規范的政府非稅收入管理體系,實(shí)現政府非稅收入管理信息化、規范化和法制化。建立健全科學(xué)的財政收入考核機制,努力擴大財政收入規模,提高財政運行質(zhì)量,形成具有良好的增長(cháng)彈性的財政收入穩定增長(cháng)機制。

 。ǘ﹪@貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),建立健全財政宏觀(guān)調控機制,打造“發(fā)展財政,協(xié)調財政”工程。

  不斷豐富和完善財政調控手段,充分發(fā)揮財政優(yōu)惠政策和貼息、獎勵、轉移支付、擔保等財政政策工具作用,推進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展方式的轉變。注重通過(guò)財政資金支持和財稅制度創(chuàng )新,支持生態(tài)和環(huán)境保護,支持資源節約型和環(huán)境友好型社會(huì )建設。進(jìn)一步整合政府投資和各類(lèi)支持經(jīng)濟發(fā)展資金,支持支柱產(chǎn)業(yè)、骨干企業(yè)、重點(diǎn)項目的建設和發(fā)展,從而不斷擴大財政經(jīng)濟規模,實(shí)現財政經(jīng)濟又好又快發(fā)展。

 。ㄈ﹪@構建和諧社會(huì ),建立健全“以人為本”的公共財政支出機制,打造“民生財政、和諧財政”工程。

  重點(diǎn)是要進(jìn)一步調整和優(yōu)化財政支出結構,按照“學(xué)有所教、勞有所得、病有所醫、老有所養、住有所居、殘有所助”目標,加快以改善民生為重點(diǎn)的社會(huì )建設,不斷改善人民群眾的生產(chǎn)生活條件,逐步滿(mǎn)足人們對公共產(chǎn)品的需求,促進(jìn)人的全面發(fā)展,讓更廣大的人民群眾分享改革發(fā)展成果,沐浴公共財政陽(yáng)光。

 。ㄋ模﹪@建設社會(huì )主義新農村,建立城鄉一體化公共產(chǎn)品供給新機制,打造“公平財政、陽(yáng)光財政”工程。

  按照“多予、少取、放活”的方針,繼續堅持城鄉統籌的原則,擴大公共財政覆蓋“三農”的范圍,積極推進(jìn)社會(huì )主義新農村建設,與此同時(shí),積極推進(jìn)農村綜合改革,逐步建立起農村義務(wù)教育經(jīng)費保障機制、覆蓋城鄉的衛生財政體系、服務(wù)農村與農民負擔監管新機制、農民基本公共服務(wù)體系等,進(jìn)一步鞏固農村稅費改革成果,努力構建城鄉一體化發(fā)展新機制。

 。ㄎ澹﹪@完善社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制,建立健全現代公共財政管理機制,打造“精細財政、績(jì)效財政”工程。

  主要是通過(guò)繼續深入預算管理制度改革,規范財政資金分配、支付、使用管理,強化預算執行監督,形成預算編制、執行和監督相互分離、相互制約的公共財政監督管理新體制。

  三、改進(jìn)收支結構的具體對策建議

 。ㄒ唬└倪M(jìn)收入結構方面的主要建議。

  1、把增加地方金融能力作為解決融資渠道的重要途徑。銅陵市現有地方金融基礎薄弱,資金供求結構渠道不暢,資金融通能力較差。一方面大量企事業(yè)單位的閑置資金被存放在國有商業(yè)銀行,受?chē)液暧^(guān)調控政策影響,貸款條件與貸款額度限制較多,另一方面民營(yíng)企業(yè)與中小企業(yè)發(fā)展資金又嚴重不足。因此,要適應國家宏觀(guān)調控政策,積極爭取國家各類(lèi)商業(yè)銀行對銅陵經(jīng)濟發(fā)展的支持,同時(shí)要加快財政擔保事業(yè)發(fā)展,改善融資條件,增強地方融資能力,促進(jìn)個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟、中小企業(yè)發(fā)展,充分發(fā)揮財政資金“四兩撥千斤”的效應。

  2、進(jìn)一步加強項目建設,擴大經(jīng)濟規模。項目是經(jīng)濟增長(cháng)的支撐,加快項目建設,特別要重視兩個(gè)問(wèn)題:一是要積極做好項目協(xié)調服務(wù)工作,搞好人性化、人情化招商,增強親和力,贏(yíng)得好口碑。二是要根據國家產(chǎn)業(yè)政策和國內外產(chǎn)業(yè)轉移重點(diǎn),做好項目?jì),充?shí)完善項目庫。抓住這個(gè)關(guān)鍵,有了項目建設,才能保證經(jīng)濟發(fā)展與財政收入的協(xié)同增長(cháng),才能實(shí)現財政經(jīng)濟與社會(huì )各項事業(yè)發(fā)展的長(cháng)遠目標。

  3、把發(fā)展三產(chǎn)提高到重要位置。三產(chǎn)的基本貢獻一是解決就業(yè)與地方營(yíng)業(yè)稅收入,二是可以增強城市的發(fā)展功能。加快發(fā)展三產(chǎn),當前可以重點(diǎn)考慮:一是大力發(fā)展現代物流業(yè)。市政府可統一出臺物流企業(yè)稅收獎勵政策,吸引國際、國內知名第三方物流企業(yè)進(jìn)駐銅陵,以提高物流服務(wù)水平,拓展物流市場(chǎng),增強對周邊地區的輻射功能,有利于增強地方財力。二是大力發(fā)展科技服務(wù)業(yè)。建議建立內外包服務(wù)區,將國內外知名it軟件設計、建筑工程設計、城市規劃設計、監理、會(huì )計、審計等服務(wù)公司吸引進(jìn)駐,承接本地業(yè)務(wù)、輻射外地服務(wù),增加地方收入。三是深入推進(jìn)金融保險業(yè)、貿易服務(wù)業(yè)、城市旅游業(yè)、會(huì )展業(yè)以及教育、文化和衛生等現代服務(wù)業(yè)發(fā)展。

  4、用足用活稅收政策,進(jìn)一步挖掘地方收入的增收空間。一是實(shí)行房地產(chǎn)稅收一體化工作。利用財政契稅征管信息平臺優(yōu)勢,在財政契稅征收窗口統一征收(代征)房地產(chǎn)轉讓環(huán)節的營(yíng)業(yè)稅以及城市維護建設稅和教育費附加、個(gè)人所得稅、土地增值稅、印花稅、耕地占用稅、契稅等一系列與房地產(chǎn)交易轉讓環(huán)節相關(guān)的各地方稅種,能有效地避免此類(lèi)稅收的流失,切實(shí)增加地方財政收入。二是加強稅種之間的`征管調控。比如對企業(yè)所得稅的征收管理。對企業(yè)稅前列支的房產(chǎn)稅、土地使用稅、車(chē)船使用稅、印花稅等,應足額繳納或計提。這樣既可防止企業(yè)虛增利潤,也可直接增加地方稅收收入,符合稅法政策要求。

  5、要在稅源管理上下功夫,切實(shí)提高稅收征管質(zhì)量。一是要加強稅收征管。在行業(yè)上重點(diǎn)加強對建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、餐飲服務(wù)業(yè)、貨物運輸業(yè)稅收稽查工作;在納稅主體上重點(diǎn)加強對集貿市場(chǎng)、個(gè)體工商戶(hù)的征管工作;在稅種上重點(diǎn)加大對房產(chǎn)稅、土地使用稅、土地增值稅、車(chē)輛使用稅等小稅種的征管力度,做到應收盡收。二是要依法減免稅收。稅務(wù)部門(mén)要認真貫徹《稅收征管法》,加強稅收減免審批程序,堵塞稅源流失漏洞,從而把經(jīng)濟增長(cháng)的成果切實(shí)體現在稅收的快速增長(cháng)上來(lái)。

 。ǘ└倪M(jìn)支出結構的初步設想。

  1、硬化預算約束,確保重點(diǎn)支出。依法加強預算約束,嚴格控制一般性財政支出,大力壓縮會(huì )議費、招待費、出國考察培訓經(jīng)費等,努力節約財政資金,配合實(shí)施事業(yè)單位收入分配制度改革。積極支持城鄉社會(huì )治安防控和安全生產(chǎn)等工作,提高財政應對公共安全的保障能力。加大對環(huán)境保護、城市建設的籌資力度,加大環(huán)境污染治理力度,努力促進(jìn)人與自然、經(jīng)濟與社會(huì )協(xié)調和諧發(fā)展。

  2、繼續實(shí)施民生工程,加快推動(dòng)和諧銅陵建設。加快以改善民生為重點(diǎn)的社會(huì )建設,著(zhù)力保障和改善民生。按照“學(xué)有所教、勞有所得、病有所醫、老有所養、住有所居、殘有所助”的目標,重點(diǎn)加大在教育、衛生、文化、就業(yè)再就業(yè)、社會(huì )保障、職工廉租房、生態(tài)環(huán)境、節能減排、社會(huì )治安等方面的投入,并努力在體制機制建設上下功夫,推動(dòng)加快建立改善民生的長(cháng)效機制,努力推進(jìn)基本公共服務(wù)均等化,讓廣大群眾共享經(jīng)濟發(fā)展成果。

  3、全面推進(jìn)農村綜合改革,積極支持新農村建設。大力推行“以錢(qián)養事”服務(wù)方式改革,切實(shí)轉變鄉鎮政府職能。繼續推進(jìn)和深化“鄉財縣管”和“村帳鄉管”改革,積極化解鄉村債務(wù)。圍繞社會(huì )主義新農村建設,繼續加大財政支農和農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)資金的整合力度,支持農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、農民專(zhuān)業(yè)合作組織發(fā)展,促進(jìn)現代農業(yè)發(fā)展。加強農村信息服務(wù)和資源整合,繼續完善面向農民服務(wù)的全程代理模式,不斷提升農村“一站式”服務(wù)水平,推行“一線(xiàn)實(shí)”工作方式。建立村級組織經(jīng)費保障機制,保證村級組織正常運轉,不斷增強基層政府提供公共服務(wù)的能力,促進(jìn)農村經(jīng)濟和各項社會(huì )事業(yè)健康發(fā)展。

  4、推進(jìn)創(chuàng )新型城市建設,促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展方式轉變。加大財政對科研與科技進(jìn)步的投入力度,建立健全有利于自主創(chuàng )新和科學(xué)發(fā)展的財稅激勵機制。加大對科技創(chuàng )新人員的鼓勵和支持力度,努力培養一批具有較強創(chuàng )新能力的科技人才隊伍。圍繞加工制造業(yè)和裝備制造業(yè),選擇一批最具成長(cháng)性的企業(yè)給予重點(diǎn)扶持,不斷提高其原始創(chuàng )新能力、集成創(chuàng )新能力和引進(jìn)消化吸收再創(chuàng )新能力,幫助企業(yè)提高自主創(chuàng )新和核心競爭能力。積極支持中小企業(yè)發(fā)展,努力服務(wù)全民創(chuàng )業(yè)。大力支持物流業(yè)和現代服務(wù)業(yè)發(fā)展,用好用活專(zhuān)項資金。積極爭取支持循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展和環(huán)境保護的財稅政策,促進(jìn)資源節約型和環(huán)境友好型社會(huì )建設,實(shí)現經(jīng)濟發(fā)展方式轉變,促進(jìn)經(jīng)濟社會(huì )又好又快發(fā)展。

  5、加強財政管理,提高依法理財水平。繼續推進(jìn)和深化財政管理改革,加強財政管理制度的落實(shí)和檢查工作,努力鞏固財政管理年活動(dòng)成果。繼續深化財政國庫管理制度改革,積極實(shí)施國庫集中支付網(wǎng)上申報、網(wǎng)上支付工程。加快“金財工程”建設,逐步完善財稅庫橫向聯(lián)網(wǎng)工程。積極開(kāi)展編制國有資本經(jīng)營(yíng)預算工作,加快建立國有資本經(jīng)營(yíng)預算管理制度。全面加強財政機關(guān)效能建設,自覺(jué)接受人大、政協(xié)和社會(huì )監督,不斷提高財政部門(mén)依法行政、依法理財的能力和水平。

  暑假社會(huì )調研報告 8

  隨著(zhù)國民收入水平的提高,老年人口比例的上升,醫療觀(guān)念的轉變以及醫保覆蓋面的提升,我國對醫療器械的需求不斷增加,其中骨科則是許多醫療器械巨頭最為看重的領(lǐng)域,在過(guò)去的十幾年中經(jīng)歷了高速發(fā)展的階段。

  行業(yè)簡(jiǎn)介

  骨科主要是研究骨骼肌肉系統的解剖、生理和病理,對于骨科疾病常用的治療方法包括藥物治療、物理治療和手術(shù)治療。

  骨科醫療器械行業(yè)則是以治療骨外科疾病為目的而產(chǎn)生的,是醫療器械行業(yè)的一個(gè)重要子行業(yè),目前產(chǎn)品主要可分為創(chuàng )傷類(lèi)、脊柱類(lèi)、關(guān)節類(lèi)和其他類(lèi),分別針對不同情況下的疾病和損傷:

  創(chuàng )傷類(lèi)

  創(chuàng )傷主要指因意外、損傷或撞擊引致的突發(fā)身體損傷。造成創(chuàng )傷類(lèi)骨科創(chuàng )傷的常見(jiàn)原因有交通意外、失足或跌倒,以及被尖銳或堅硬的物體擊中等。另外骨質(zhì)疏松癥等骨骼退化也會(huì )引致此類(lèi)創(chuàng )傷。

  關(guān)節類(lèi)

  關(guān)節是指兩個(gè)或以上骨頭接合以便身體部位移動(dòng)的地方。通常由纖維結締組織、軟骨和韌帶組成。關(guān)節炎及對關(guān)節的直接創(chuàng )傷是關(guān)節損壞的主要原因。髖關(guān)節以及膝關(guān)節損傷占關(guān)節類(lèi)損傷的主要部分。

  脊柱類(lèi)

  脊柱主要由椎骨的小骨頭、椎間盤(pán)、韌帶、肌肉及關(guān)節突關(guān)節組成。脊柱疾病主要包括畸形脊柱疾病、若干類(lèi)型腫瘤、骨折、退化或椎體與椎間盤(pán)脫位等另外骨質(zhì)疏松、骨關(guān)節炎也等較易導致脊柱疾病。

  其他類(lèi)

  包括新型的足踝類(lèi)以及在一些大型的醫院細分的各類(lèi)損傷。

  調查顯示,20xx年全球骨科醫療器械市場(chǎng)容量為418億美元,其中人工關(guān)節162億元,占比38.72%,是市場(chǎng)的絕對主力。脊柱類(lèi)產(chǎn)品市場(chǎng)份額占比21.8%,創(chuàng )傷類(lèi)占比15.7%。

  根據中國產(chǎn)業(yè)信息網(wǎng)的研究,目前國內市場(chǎng)上除了創(chuàng )傷類(lèi)本土品牌占有較大市場(chǎng)規模,其余各類(lèi)都由外資品牌占主導。然而隨著(zhù)科技的進(jìn)步,本土骨科醫療器械企業(yè)迅速發(fā)展,如威高、微創(chuàng )等,在創(chuàng )傷、骨外科手術(shù)器械、脊柱固定器械和關(guān)節重建器械等領(lǐng)域都得到了較好的發(fā)展,有望成長(cháng)為一批具備國際競爭力的企業(yè)。

  我國醫療器械相關(guān)法規

  我國所有醫療器械產(chǎn)品在正式投產(chǎn)前,都要先獲得(中國)國家食品藥品監督管理局(SFDA)的注冊認證。在臨床實(shí)驗完成的前提下,整個(gè)注冊過(guò)程一般需要2—3個(gè)月的時(shí)間。

  根據《中華人民共和國國務(wù)院令》及《醫療器械監督管理條例》,我國醫療器械分為三類(lèi)。很多骨科器械為第二類(lèi)、第三類(lèi)醫療器械,需要國家嚴格控制,保證監管力度。

  隨著(zhù)醫療改革的深入,國家對于醫療器械行業(yè)監管力度不斷加大。國家法規的改變對骨科醫療器械行業(yè)影響巨大,創(chuàng )建了更加良好的醫療環(huán)境。

  兩票制:

  是指藥品從藥廠(chǎng)賣(mài)到一級經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)一次發(fā)票,經(jīng)銷(xiāo)商賣(mài)到醫院再開(kāi)一次發(fā)票,減少流通環(huán)節。要求爭取20xx年在全國全面推開(kāi)藥品購銷(xiāo)“兩票制”。在醫療器械行業(yè),“兩票制”也預計會(huì )全面推開(kāi)。

  醫療耗材招標:

  在20xx年發(fā)布的《高值醫用耗材集中采購工作規范》中,明確規定招標需以省政府為主導,高值醫用耗材必須參加集中采購。20xx年提出了更明確的要進(jìn)一步增強醫療機構在藥品招標采購中的參與度,鼓勵跨省聯(lián)合招標采購的要求。

  醫療設備限價(jià):

  國務(wù)院在《十三五醫藥體制改革》中提出,對高值醫用耗材,檢驗檢測試劑,大型醫療設備進(jìn)行集中采購,對醫療設備實(shí)施限價(jià)。此舉有望改善醫療設備昂貴,患者治療骨科疾病經(jīng)濟負擔大的問(wèn)題。

  骨科行業(yè)發(fā)展狀況分析

  中國骨科醫療器械細分市場(chǎng)前景廣闊。波士頓咨詢(xún)公司曾研究預測,中國骨科內植入耗材行業(yè)的市場(chǎng)規模在20xx年達到13億美元,未來(lái)該行業(yè)將至少保持18%的年復合增長(cháng)率。按這一速度,到20xx年,中國骨科內植入耗材市場(chǎng)規模將達到40億美金。我國骨科器械市場(chǎng)規模從20xx年的`67.4億元增長(cháng)至20xx年的155.9億元,預計20xx年全年市場(chǎng)容量在180億元左右。隨著(zhù)國民可支配收入的增加、人口老齡化,國民健康意識的增加,醫療護理觀(guān)念的轉變以及醫保的覆蓋面的提升,我國對骨科醫療器械的需求將繼續增加,是骨科行業(yè)發(fā)展的重要驅動(dòng)力。

  骨科醫療器械創(chuàng )新

  隨著(zhù)骨科醫療需求的增多,創(chuàng )新才能滿(mǎn)足不斷涌現的新需求,骨科技術(shù)不斷向數字化、個(gè)性化、微創(chuàng )化、精確化和智能化發(fā)展。代表性創(chuàng )新技術(shù)包括:

  數字化骨科

  近些年來(lái)數字化骨科迅速發(fā)展,出現的技術(shù)包括現代影像技術(shù)、計算機輔助測量設計、快速成型等。新技術(shù)的出現滿(mǎn)足了個(gè)性化定制需求,減少了手術(shù)的創(chuàng )傷性以及對醫生技術(shù)經(jīng)驗的依賴(lài)性

  3D打印技術(shù)

  新材料、新技術(shù)的發(fā)展,尤其是近年來(lái)3D打印技術(shù)的迅猛發(fā)展,為骨科醫療器械創(chuàng )新骨科醫療器械行業(yè)的創(chuàng )新帶來(lái)了眾多可能。我國在3D技術(shù)方面處于世界前列,為國內骨科企業(yè)發(fā)展奠定了良好的基礎。

  除此之外,骨科技術(shù)未來(lái)其他的創(chuàng )新方向包括:

  國內外代表公司情況

  隨著(zhù)我國對骨科醫療器械需求的飛速增長(cháng),特別是脊柱、關(guān)節類(lèi)骨科植入物有著(zhù)不斷擴大的市場(chǎng)份額,這一市場(chǎng)吸引了很多國外巨頭的目光,從20xx年就開(kāi)始有國際巨頭在中國的骨科市場(chǎng)投資。例如我國低端骨科醫療器械的代表企業(yè)康輝醫療有限公司在20xx年被醫療器械企業(yè)美敦力收購,20xx年另一家骨科產(chǎn)品企業(yè)創(chuàng )生控股被收購。

  吸引國際巨頭的正是骨科醫療器械良好的成長(cháng)前景及巨大的成長(cháng)空間。目前國內醫療器械企業(yè)大多規模較小,在行業(yè)內生特性和外部環(huán)境共同作用下,醫療器械產(chǎn)業(yè)集中度提升和多元化發(fā)展趨勢形成,威高股份、康輝醫療、創(chuàng )生醫療等領(lǐng)頭企業(yè)已率先通過(guò)合資、并購走向多元化。目前細分市場(chǎng)掌控和并購擴張是國內企業(yè)戰略布局的主流思想,率先進(jìn)行積極整合擴張的企業(yè)更有希望成為長(cháng)期的贏(yíng)家。

  暑假社會(huì )調研報告 9

  一、“天貓”商城簡(jiǎn)介

  “天貓”(英文:tmall,亦稱(chēng)淘寶商城、天貓商城)原名淘寶商城,是一個(gè)綜合性購物網(wǎng)站。20xx年1月11日上午,淘寶商城正式宣布更名為“天貓”。20xx年3月29日天貓發(fā)布全新logo形象。20xx年11月11日,天貓借光棍節大賺一筆,宣稱(chēng)13小時(shí)賣(mài)100億,創(chuàng )世界紀錄。天貓是馬云淘寶網(wǎng)全新打造的b2c(business—to—consumer,商業(yè)零售)。其整合數千家品牌商、生產(chǎn)商,為商家和消費者之間提供一站式解決方案。提供100%品質(zhì)保證的商品,7天無(wú)理由退貨的售后服務(wù),以及購物積分返現等優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  20xx年2月19日,阿里集團宣布天貓國際正式上線(xiàn),為國內消費者直供海外原裝進(jìn)口商品。

  20xx年11月11日天貓雙11再刷全球最大購物日記錄,單日交易571億。

  二、調研方法

  1、網(wǎng)絡(luò )調查法

  2、通過(guò)報刊、雜志和網(wǎng)上信息進(jìn)行資料收集

  3、問(wèn)卷調查

  三、渠道類(lèi)型

  1、建立預售頻道。以消費者為導向,讓每個(gè)店鋪都能做預售。天貓將把預售演化成為消費者習以為常的購物路徑,讓預售成為單店產(chǎn)品銷(xiāo)售的重要工具。制定配套的預售商業(yè)規則,使預售能夠讓更多的消費者接受并實(shí)現良好的用戶(hù)體驗。逍遙子認為,電子商務(wù)不是b2c,不是c2c,而是c2b,新產(chǎn)品做到以銷(xiāo)定產(chǎn),維護產(chǎn)品獨特性。

  2、供貨分銷(xiāo)體系。利用平臺幫助品牌商或大渠道商建立一個(gè)天貓內的有規劃僅授權的供貨分銷(xiāo)體系,即“1+n+n”體系,貨品規劃、營(yíng)銷(xiāo)規劃的僅授權體系。拒絕重復鋪貨,重復開(kāi)店。供貨分銷(xiāo)體系具體來(lái)說(shuō)

  1)、分銷(xiāo)商招募:招安有運營(yíng)能力的草根賣(mài)家。

  2)、為上游品牌商提供管理分銷(xiāo)數據,如,銷(xiāo)售額數據、服務(wù)商響應度、圖片數據等。以前的店鋪數據只屬于掌柜,現在作為分銷(xiāo)商必須給上游品牌商提供自己的店鋪數據,終極目標是crm數據。過(guò)去天貓過(guò)于強調品牌旗艦店,現在要幫助商家將整個(gè)渠道建立成一張網(wǎng),發(fā)揮分銷(xiāo)商的核心能力重要性,形成百花齊放的形式。天貓將定制虛擬商圈,多重管道并行,強調包容和豐富性。

  3、消費導向整合互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo),F在網(wǎng)上零售還處于1.0時(shí)代,只是變化了載體,將線(xiàn)下零售的實(shí)體貨架變?yōu)榫W(wǎng)絡(luò )的虛擬貨架。而互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的精髓在于所有人的行為數據可以被記錄追尋分析,所有人的行為都是可以被管理和運營(yíng),并挖掘出商業(yè)價(jià)值。20xx年天貓將為商家提供品牌導向的傳播。主打消費者導向的情感營(yíng)銷(xiāo),而不僅僅是促銷(xiāo),要走一條不一樣的道路,做到更長(cháng)久的發(fā)展,與品牌共同成長(cháng)。

  4、線(xiàn)上線(xiàn)下打通融合。電子商務(wù)的未來(lái)就是商務(wù)的一個(gè)組成部分,不存在一方壓倒另一方的可能性。這就意味著(zhù)整個(gè)企業(yè)的供應鏈會(huì )因為互聯(lián)網(wǎng)而改變。整個(gè)線(xiàn)下門(mén)店的職能會(huì )因為互聯(lián)網(wǎng)而被改造,形成b2c2b的體系。逍遙子認為,線(xiàn)上線(xiàn)下相融合的關(guān)鍵點(diǎn)是無(wú)線(xiàn)。未來(lái)天貓要做無(wú)線(xiàn)化的天貓,利用手機和平板電腦形成的新用戶(hù)習慣建立一個(gè)新的用戶(hù)路徑幫助商家更好地為消費者提供服務(wù)。逍遙子預測,兩年內天貓無(wú)線(xiàn)端的uv將超過(guò)pc端。

  5、搜索規則優(yōu)化。不推薦爆款經(jīng)濟模式,店鋪綜合能力強的寶貝將排在前列。區分標品與非標品的玩法。在非標品類(lèi)目,主張打破單品貨架模式,建立以店鋪品牌為路徑的消費新模式,為消費者提供多維度的購買(mǎi)路徑。在標品類(lèi)目,主張店鋪做大,充分開(kāi)發(fā)店鋪的供應鏈能力。近期天貓將發(fā)布最新的標品路徑導購,統一標品產(chǎn)品的價(jià)格

  6、產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)渠道周期賣(mài)場(chǎng)。為商家提供一個(gè)按產(chǎn)品生命周期運營(yíng)的平臺?梢再u(mài)新貨,賣(mài)應季產(chǎn)品,而不只是折扣清倉。嘗試新型活動(dòng),打造多元化商圈。完善商家實(shí)力展示信息。收集整合商務(wù)數據,例如,物流信息等作為商家綜合實(shí)力展示給消費者,讓消費者在篩選商品時(shí)充分考慮到這些實(shí)力,而不只是看銷(xiāo)量。

  四、消費者類(lèi)型

  高要求的消費者

  只買(mǎi)最潮款式、頂尖牌子,最新技術(shù)產(chǎn)品等。

  消費特征:這類(lèi)消費者只買(mǎi)最好的,敢于炫耀也不介意讓朋友嫉妒;

  深思熟慮的消費者

  貨比三家,看看價(jià)格是否有下降空間。

  消費特征:這類(lèi)消費者總是三思而后行;

  活躍的消費者

  喜歡網(wǎng)購,沒(méi)有特別留言折扣優(yōu)惠,喜歡的東西剛有打折,通常都會(huì )下定決心買(mǎi)。

  消費特征:這類(lèi)消費者享受在各大購物網(wǎng)站上瀏覽的快感,但不一定會(huì )買(mǎi)很多東西;

  拒付運費的消費者

  只去免運費的網(wǎng)店購物。

  消費特征:這類(lèi)消費者最不喜歡運費;

  喜歡節約的消費者

  喜歡購買(mǎi)二手產(chǎn)品,因為性?xún)r(jià)比更高。

  消費特征:更看重省了多少錢(qián)而不是東西有多需要,也不在意商品的微小瑕疵或者折舊。

  井井有條的消費者

  利用網(wǎng)站導航或者搜索功能直接尋找想要買(mǎi)的;

  消費特征:購物時(shí)目標明確,不希望被促銷(xiāo)的信息打擾。

  急躁的消費者

  馬上找到想要買(mǎi)的東西,不然換另一家;

  消費特征:不喜歡花時(shí)間在網(wǎng)上瀏覽,一會(huì )兒沒(méi)找到就會(huì )換一家。

  大筆添加入購物車(chē)的消費者

  先把喜歡的產(chǎn)品加入購物車(chē)再慢慢考慮;

  消費特征:喜歡先將所有喜歡的東西加到購物車(chē)里,然后根據價(jià)格抉擇。

  五、渠道成本

  1、天貓成本11萬(wàn),五萬(wàn)押金這個(gè)是動(dòng)不了的,六萬(wàn)技術(shù)服務(wù)費。平均每個(gè)月均攤5000元。

  2、運費;九b客單價(jià)如果是正常的公司化運行,至少要保證在130元年度平均客單,可得出一年需發(fā)出訂單76923單,運費平均10—11元,年度運費769230,其中按照比例分配。你需要多少份額的產(chǎn)品是包運費的,如20%、30%,在做運營(yíng)計劃的時(shí)候一定要考慮到運費的事情,最大頭的開(kāi)支之一。

  3、產(chǎn)品包裝。產(chǎn)品本身的'op袋算產(chǎn)品成本,產(chǎn)品發(fā)貨的包裝如果是紙盒以及售后服務(wù)保障卡。一個(gè)紙盒加售后卡的話(huà)基本會(huì )在1.8元(春夏小,冬裝大,取平均)你的產(chǎn)品一年發(fā)出76923單,需要138000元的產(chǎn)品包裝費。

  4、人員工資。一千萬(wàn)需要大約20個(gè)人的團隊?偙O基本一年15萬(wàn)以上跑不了。店長(cháng)兩個(gè)到三個(gè),單人月薪平均4500,年度工資10萬(wàn),視覺(jué)四到五個(gè)人。專(zhuān)業(yè)視覺(jué)主管8000/月,一年約10萬(wàn)。產(chǎn)品處理海報設計人員以及裝修工共三名,工資平均4000,年度約15萬(wàn)客服主管一枚:月薪3500,年薪約xxxx?头藛T售前保底1800左右,按提成算每人均價(jià)月薪2300,六人年薪約165000。售后客服兩枚,月薪2300—2500,年薪約55000。推廣人員能省就省,基本上好的推廣招不到。站外渠道建設三人,主要負責京東,當當,品牌特賣(mài),主要功能就是清理庫存,三人包干,站外部門(mén)每月工資約一萬(wàn),年薪約12萬(wàn)。薪資年度約80萬(wàn),不知道算對沒(méi)有細心的人在算過(guò)一次。

  5、推廣費用,包括直通車(chē),普通cpm,定價(jià)cpm年度預算占推廣費用18%合計180萬(wàn),(絕對要控到18%)。

  以上不成本核算部包括商品采買(mǎi),庫存周轉這些太復雜的東西。這些建議找自己公司商品部;疚椰F在自己的狀況是,產(chǎn)品成本為2.8折吊牌價(jià),銷(xiāo)售價(jià)格定價(jià)6、5折,主推款項折率放低,商品采買(mǎi)價(jià)格能控制下來(lái),庫存消化率天貓的消化基本能在60%左右,按一年周轉,第二年產(chǎn)品計入庫存,成本按2折算,得出公司產(chǎn)品凈虧價(jià)格。

  六、建議

  一):線(xiàn)上和線(xiàn)下沖突問(wèn)題:

  建議和方法:網(wǎng)絡(luò )和傳統不一樣,價(jià)格一般基本都要比線(xiàn)下低,前期如果沒(méi)有做好準備,后期要再改就很麻煩。,如果要用以前品牌影響力的,那就做供款,把線(xiàn)上和線(xiàn)下區分開(kāi)來(lái),定價(jià),款式,包裝全部分開(kāi),當然網(wǎng)絡(luò )還有一個(gè)好處就是解決庫存問(wèn)題。如果不想借用以前品牌的,這個(gè)就很好解決了,直接用一個(gè)新的品牌,一樣的產(chǎn)品換個(gè)商標就好了。

  二):產(chǎn)品前期定位問(wèn)題:

  建議和方法:很多傳統企業(yè)做慣了線(xiàn)下,很多思維已經(jīng)固化。比如線(xiàn)下做服裝:男裝女裝,年齡18—45,價(jià)格20—500風(fēng)格都可以做但是在網(wǎng)絡(luò )上你如果這么做,怎么死都不知道,目前網(wǎng)絡(luò )已經(jīng)到了精細化的時(shí)代,產(chǎn)品前期定位非常重要,我個(gè)人認為,做好網(wǎng)絡(luò )40%產(chǎn)品40%運營(yíng)20%運氣,所以前期產(chǎn)品定位一定要清晰,還是以服裝為例:年齡定位可以分18—25(少女)25—40(白領(lǐng))40—65(中老年)價(jià)格;150以下(中低端)150—500(中高端)500以上(高端)風(fēng)格是韓版?中國?歐美,產(chǎn)品定位不一樣,后期營(yíng)銷(xiāo)思路不一樣,如果前期產(chǎn)品定位都不清楚,整個(gè)店鋪就已經(jīng)輸在起點(diǎn)了。具體如何更好的去定位,找到適合自己優(yōu)勢的分類(lèi),需要結合自己產(chǎn)品的特點(diǎn)。

  三):關(guān)于團隊:

  建議和方法:我這幾年和很多企業(yè)老板交流過(guò),不管大的,小的企業(yè)的老板,很多都不懂前期電子商務(wù)團隊如何搭建:大多一個(gè)稍微懂一點(diǎn)網(wǎng)絡(luò )的人+美工+客服團隊也搞了9,10個(gè)人,就開(kāi)始做了,人力成本一算也要好幾萬(wàn),但是很少有做起來(lái)的有的甚至以為找幾個(gè)客服就可以做了。在這點(diǎn)上我分兩塊去講,小成本做法:一個(gè)店長(cháng)(這個(gè)人必須要牛)+2個(gè)客服,個(gè)人建議美工設計可以外包,另如服裝類(lèi)等視覺(jué)營(yíng)銷(xiāo)很重要的產(chǎn)品前期拍攝和美工招好一點(diǎn)吧。正規一點(diǎn)的做法:一個(gè)店長(cháng)+店助+直通車(chē)專(zhuān)員+活動(dòng)推廣專(zhuān)員+美工文案+客服相對成本就比較高,但是分類(lèi)分工明確,項目也更容易做起來(lái)。其實(shí)真正做的好,在不同階段,團隊的配置都是不一樣的。

  四):前期大概的投入:

  這個(gè)問(wèn)題簡(jiǎn)單,只是給很多不太懂的人,心里大概有一個(gè)數前期天貓的投入大概分以下幾個(gè)方面:開(kāi)店費用(10萬(wàn)左右),人力成本(1—10萬(wàn),不同做法費用差距很大)。庫存,前期不用備太多貨,走上一個(gè)季度之后,心理有個(gè)數。前期運營(yíng)費用(一般是銷(xiāo)售額的10%左右,根據行業(yè))第一個(gè)月不用盲目去推廣,前期基礎先做好。

  暑假社會(huì )調研報告 10

  基本情況:

  它是位于長(cháng)沙市比較中心的一家食府,地處車(chē)站北路黃金地段。由審計署轄的一家前國有賓館所主管。餐廳處于中等規模,大廳有15張大圓桌,靠窗有7張卡座。另有7個(gè)大包廂,最大可容納20人就餐。整個(gè)餐廳可容納270人就餐。

  月?tīng)I業(yè)額在30萬(wàn)左右,服務(wù)部23人,制作部34人。財務(wù)2名。

  據湖南省統計局最新調查顯示:省國有、國有聯(lián)營(yíng)和國有獨資公司共96家,占全部餐飲業(yè)企業(yè)法人單位的7.4%,集體、集體聯(lián)營(yíng)和股份合作企業(yè)96家,占7.4%,私營(yíng)企業(yè)894家,占69.2%,港澳臺商投資和外商投資企業(yè)31家,占2.4%,其余類(lèi)型企業(yè)175家,占13.5%。從產(chǎn)業(yè)活動(dòng)單位看,20xx年,國有、國有聯(lián)營(yíng)和國有獨資公司產(chǎn)業(yè)活動(dòng)單位共133家,占全部餐飲業(yè)產(chǎn)業(yè)活動(dòng)單位的8.1%,集體、集體聯(lián)營(yíng)和股份合作企業(yè)產(chǎn)業(yè)活動(dòng)單位111家,占6.7%,私營(yíng)企業(yè)產(chǎn)業(yè)活動(dòng)單位940家,占57%,港澳臺商投資和外商投資企業(yè)產(chǎn)業(yè)活動(dòng)單位61家,占3.7%,其余類(lèi)型產(chǎn)業(yè)活動(dòng)單位214家,占13.0%。餐飲業(yè)私營(yíng)企業(yè)法人單位數和產(chǎn)業(yè)活動(dòng)單位數所占比重均在五成以上,分別比全部二、三產(chǎn)業(yè)中私營(yíng)企業(yè)所占比重高42.6、37.9個(gè)百分點(diǎn),再加上10.4萬(wàn)戶(hù)個(gè)體戶(hù),私營(yíng)個(gè)體經(jīng)濟單位數已占絕對優(yōu)勢,成為二、三產(chǎn)業(yè)中私營(yíng)個(gè)體經(jīng)濟最具影響力的行業(yè)之一。

  該餐飲企業(yè)是湖南長(cháng)沙市一家三星級企業(yè),其成功之處來(lái)源與其獨特的三大優(yōu)勢:

  天時(shí):湖南娛樂(lè )業(yè)的發(fā)展在全國是首屈一指的。在這個(gè)大環(huán)境下,湖南的餐飲的興旺發(fā)達是有目共賭的。借湖南衛視的東風(fēng),帶動(dòng)了湖南一系列產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,例如餐飲,旅游。

  地利:長(cháng)沙交通樞紐中心長(cháng)沙火車(chē)站北,北臨一家四星級大酒店,檔案館。南有邊防局,郵局,學(xué)校。背靠一家三星級賓館。

  人和:周邊有三個(gè)社區;疖(chē)站附近人流相對教大。且有長(cháng)沙市芙蓉路的一家總店提供技術(shù),經(jīng)驗。

  其不足之處有:

  衛生方面:餐飲業(yè)的衛生是是企業(yè)發(fā)展的核心問(wèn)題,如何把衛生做好,提高衛生質(zhì)量,抓住顧客的胃口的關(guān)鍵。根據調查知道,該餐飲是沒(méi)有經(jīng)過(guò)嚴格消毒的.,餐具用完后都是人工用洗潔精清洗。完工后用桌布擦洗便了事,根本沒(méi)有 采取任何的消毒措施。

  據湖南統計局最新調查顯示,湖南的餐飲業(yè)51% 存在著(zhù)衛生問(wèn)題,作為服務(wù)行業(yè),這方面的問(wèn)題是至關(guān)重要的,必須引起高度重視的。

  前段時(shí)間的福壽螺就是因為酒店沒(méi)有經(jīng)過(guò)嚴格的高溫消毒措施而導致:

  管理方面:

  1.內部任人唯親,85%是其親屬關(guān)系,導致管理不嚴格;

  2.員工內部流動(dòng)性大,員工79%是工作未滿(mǎn)6個(gè)月便離職的,缺少員工忠臣度。

  技術(shù)方面:

  根據西方經(jīng)濟學(xué)邊際效益遞減原理:同樣的道理,同樣的菜肴在沒(méi)有任何創(chuàng )新的情況下,吃過(guò)多次后,獲得滿(mǎn)足的程度是會(huì )遞減的。據調查可知。該企業(yè)自20xx年開(kāi)張至今,未有大的創(chuàng )新,大部分是在原有的基礎上,改名不該貌,實(shí)際上還是同一個(gè)菜。湘菜還是傳統的秘制烏龜,風(fēng)味竹香鴨,鐵板水晶粉絲;洸诉是深井燒鵝,鹵水拼盤(pán),一品雞。因此出現顧客關(guān)于菜質(zhì)量不穩定的反映。

  經(jīng)過(guò)2個(gè)月的調查。感觸頗多:

  在衛生方面,一定要嚴格細心,多下苦功夫,采取一系列措施。上顧客吃得滿(mǎn)意和放心。并取得相關(guān)衛生部門(mén)的許可認證

  在管理方面,管理人員應招聘賢才,不能任人唯親。

  在技術(shù)方面。加大創(chuàng )新力度,學(xué)習其它企業(yè)的技術(shù),努力改進(jìn)其不足之處,借鑒他人的優(yōu)秀之處,不斷推出新的菜肴招徠顧客

  還可以舉辦一系列相關(guān)的活動(dòng),如推出“特價(jià)菜”“特價(jià)宴席”等一系列優(yōu)惠活動(dòng),讓渡顧客價(jià)值,提高顧客回頭率。

  經(jīng)過(guò)2個(gè)月的調查實(shí)習,我也學(xué)到了很多 :

  1.對顧客一定要熱情,要面帶微笑,作為服務(wù)行業(yè)的工作者是不可以把情緒帶到工作中來(lái)的,工作的餓時(shí)候一定要認真

  2.要處理上級和同事的關(guān)系,對待上級不能阿諛?lè )畛,也不能不聞不?wèn),故做清高。一定要把屬于自己分內的事情作好。

  3.做人要勤奮,不可以偷懶。

  俗語(yǔ):天道酬勤。只要你付出了,認真的去做了,你的上司是會(huì )知道的。機遇是給有準備的人。做人要養成良好的習慣,無(wú)論是在工作中,還是在生活,學(xué)習中。都要刻苦努力。優(yōu)秀是一種、習慣,在工作中,就要養成微笑和勤奮的習慣,在學(xué)習中,養成認真和努力的習慣。當這一切都成為了一中習慣,那么你的成功也不遠了。

  社會(huì )是一個(gè)很好的鍛煉的舞臺,在這里你可以學(xué)到很多在校園里學(xué)不到的東西。當然我要學(xué)的還有很多,我會(huì )繼續努力的。

【暑假社會(huì )調研報告】相關(guān)文章:

暑假社會(huì )調研報告11-10

暑假社會(huì )調研報告8篇03-10

暑假社會(huì )調研報告(15篇)12-22

大學(xué)暑假社會(huì )實(shí)踐調研報告06-29

大學(xué)暑假社會(huì )實(shí)踐調研報告03-15

暑假社會(huì )調研報告(通用20篇)08-30

2022年暑假社會(huì )調研報告(精選6篇)08-04

暑假社會(huì )調研開(kāi)題報告(通用7篇)05-23

暑假社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)調研報告(精選5篇)05-17