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商圈調查報告
在我們平凡的日常里，報告的用途越來(lái)越大，其在寫(xiě)作上有一定的技巧。一聽(tīng)到寫(xiě)報告就拖延癥懶癌齊復發(fā)？下面是小編收集整理的商圈調查報告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
商圈調查報告1
商圈也稱(chēng)交易區域，是指以連鎖門(mén)店所在地為中心，沿著(zhù)一定的方向和距離擴展，吸引顧客的輻射范圍。簡(jiǎn)言之，就是連鎖門(mén)店吸引其顧客的地理區域，也是來(lái)店購買(mǎi)商品和服務(wù)的顧客所居住的地理范圍。商圈可以分為成熟商圈和未成熟商圈，成熟商圈是指早已形成的比較固定的商業(yè)區域，一般不受個(gè)別門(mén)店開(kāi)設的影響，未成熟商圈是指尚未成型的商圈，某一門(mén)店的進(jìn)入會(huì )對其范圍大小產(chǎn)生一定影響。連鎖店商圈戰略是從連鎖發(fā)展全局出發(fā)而對商圈進(jìn)行的總體規劃和部署。商圈戰略可以增強連鎖店的吸引力和擴大顧客群，強化規模優(yōu)勢，促使超級市場(chǎng)經(jīng)濟效益的提高。
商圈調查對連鎖店的作用
第一，商圈戰略有助于超級市場(chǎng)連鎖店網(wǎng)點(diǎn)建設。連鎖店在經(jīng)營(yíng)管理上有一定程度的相似性，也存在一定的差異性，針對不同的經(jīng)營(yíng)環(huán)境規劃出店鋪活動(dòng)的空間，使各分店既能保持與總店的相同性，又具有自身經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的靈活性，連鎖店的開(kāi)張既能吸引消費者，又能加劇該地區同行業(yè)的競爭。商圈戰略有助于連鎖店認清這種協(xié)同效應和競爭效應，揚長(cháng)避短，發(fā)揮自己的優(yōu)勢。
第二，商圈戰略有助于連鎖店連鎖組織形式的選擇。從總體上看，超級市場(chǎng)連鎖店商圈應具有總店、分店及分店之間和消費者之間的共性。但是，由于各分店所處的外部環(huán)境不同，內部條件又參差不齊，消費者活動(dòng)空間相差甚遠，從而使連鎖店組織形式的.抉擇成為發(fā)展連鎖的難題。商圈戰略根據各分店所處的內外環(huán)境條件選擇直營(yíng)、特許或加盟形式，從而有效地解決這一難題，最大限度地擴大顧客群。
第三，商圈戰略有助于連鎖店增強吸引力。超級市場(chǎng)連鎖店必須是經(jīng)營(yíng)者去適應消費者，企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)行為是去適應消費者的購買(mǎi)與消費行為。商圈戰略就是要求企業(yè)及時(shí)了解消費者需求的變化，及時(shí)調整自己的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，更好地適合消費者的需求，從而增強企業(yè)的吸引力。
總而言之，商圈戰略是發(fā)展連鎖店的一項基礎性的工作，對于企業(yè)如何將目標市場(chǎng)由點(diǎn)擴展到網(wǎng)絡(luò )，如何創(chuàng )造發(fā)揮規模優(yōu)勢，增強競爭力等，都具有重要的意義，對于連鎖店的發(fā)展起到關(guān)鍵性的作用。
提前做好商圈調查有利于連鎖店后期的發(fā)展，有利于發(fā)現不足及時(shí)改進(jìn)。就是一家專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)調查公司，在商圈調查方面有著(zhù)豐富的經(jīng)驗，可以為您的調查提供很多指導。如果您需要了解關(guān)于其他方面的調查資訊也可以直接登入查看與咨詢(xún)。
商圈調查報告2
區域擴張戰略是指網(wǎng)點(diǎn)空間布局戰略，通過(guò)調查發(fā)現區域擴張戰略模式主要有三種模式：滲透模式、跳躍模式和滲透跳躍結合式。
滲透模式
指連鎖企業(yè)在一個(gè)區域內集中資源開(kāi)店，將可能開(kāi)設的門(mén)店數量盡量開(kāi)完，再尋找另外的開(kāi)店區域，以便充分挖掘該區域市場(chǎng)調查潛力，發(fā)揮資源整合優(yōu)勢，降低管理成本和后期服務(wù)成本，增大宣傳效果，以達到獲取規模效益目的。
滲透模式的具體操作方式有兩種：
一種是以一個(gè)城市作為目標，集中資源在該城市迅速鋪開(kāi)網(wǎng)點(diǎn)，形成壓倒性陣勢，以吸引消費者的注意，這種網(wǎng)點(diǎn)布局戰略對消費者相對分散區域性競爭不明顯的便利店、冷飲店尤為適用。
另一個(gè)操作方式是連鎖企業(yè)商圈在考慮網(wǎng)點(diǎn)布局時(shí)，先確定物流配送中心的地址，然后以配送中心的.輻射范圍為半徑逐步擴張。這種方式更注重配送中心的服務(wù)能力，以求充分發(fā)揮配送潛力。配送中心的輻射范圍一般以配送車(chē)輛每小時(shí)60--80公里的速度，在一個(gè)工作日（12小時(shí)/24小時(shí)）內可以往返配送中心的距離來(lái)測算。
滲透模式的優(yōu)勢：
可以降低連鎖企業(yè)的廣告費用；
可以提高形象上的相乘效果；
節省人力、物力、財力，提高管理效率；
可以提高商品的配送效益，保證及時(shí)送貨；
可以充分發(fā)揮配送潛力，減少總部的投資壓力。
滲透模式的風(fēng)險：
采取這一擴張模式，必須等待在一個(gè)區域開(kāi)完計劃的門(mén)店數量才進(jìn)入另一個(gè)區域，則連鎖企業(yè)要完成在全國的整體布點(diǎn)工作可能需要較長(cháng)時(shí)間。
由于這一擴張模式是一個(gè)一個(gè)區域逐漸進(jìn)開(kāi)店，因此有可能其他一些當前值得進(jìn)入的區域或城市在等待中喪失了最佳機會(huì )，讓競爭對手搶占有利地址。
跳躍模式
指連鎖企業(yè)在當前值得進(jìn)入的地區或競爭程度相對較低的地區分別開(kāi)設店鋪，即看準一個(gè)地方開(kāi)一家，成熟一家開(kāi)一家，可以同時(shí)不斷跳躍式在各區域開(kāi)店。連鎖企業(yè)采取這種方式擴張主要出于兩種目的，一種是企業(yè)希望占領(lǐng)某個(gè)大區域市場(chǎng)，先不計成本，不考慮一城一池的得失，而是先考慮整體網(wǎng)絡(luò )的建設，對有較大發(fā)展前途的地區和位置，先入為主，抑制競爭對手的進(jìn)入。另一種是希望避開(kāi)強大競爭對手，先求生存，再求發(fā)展。
跳躍模式的優(yōu)勢：
可以搶先占領(lǐng)有較高價(jià)值的地點(diǎn)，取得先發(fā)優(yōu)勢；
企業(yè)優(yōu)先將門(mén)店開(kāi)設在商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)相對不足的地區，或競爭程度較低的地區，可以避開(kāi)強大競爭對手，迅速站穩腳跟。
跳躍模式的風(fēng)險：
采取跳躍模式的連鎖企業(yè)需要充分考慮自己物流配送的能力；
在發(fā)展初期難以有效整合企業(yè)資源，這些可能使連鎖企業(yè)陷于戰線(xiàn)過(guò)寬帶來(lái)的陷阱；
如果連鎖企業(yè)沒(méi)有相應的管理控制系統，容易出現一盤(pán)散沙狀況，不利于樹(shù)立連鎖企業(yè)統一形象；
跳躍模式對門(mén)店的管理人員要求較高，門(mén)店管理人員必須具備較高的能力素質(zhì)，否則會(huì )延長(cháng)門(mén)店經(jīng)營(yíng)的摸索期或虧損期。
商圈調查報告3
商圈與店鋪的關(guān)系
1.以店鋪緊密度而言，是集市與分流或錯位與競爭；
2.以商業(yè)街與步行街而言，是購物瀏覽或大眾休憩；
3.以區塊（或整條街)行業(yè)別而言，是合理或相輔相成；
4.以進(jìn)入時(shí)機而言，是開(kāi)發(fā)期或成熟期或飽和競爭期；
5.以店鋪規模大小而定，是自成商圈或單打獨斗；
6.以店鋪業(yè)態(tài)別而言，是必須消費或專(zhuān)程消費或購物消費；
7.以歷史的市場(chǎng)檔次而言，是因地適應或引導消費；
8.以經(jīng)營(yíng)定位而言，是業(yè)態(tài)不清或定位不明；
影響店鋪商圈的因素
�。�1）店鋪的經(jīng)營(yíng)特征
經(jīng)營(yíng)同同類(lèi)商品的兩個(gè)店鋪即便同處一個(gè)地區的同一街道，其對顧客的吸引力也會(huì )有所差異，相應地商圈規模也不一致。哪些經(jīng)營(yíng)靈活，商品齊全，服務(wù)周到，在顧客中樹(shù)立一種屬寄性質(zhì)的店鋪，本身并無(wú)商圈，完全依靠因其他原因或前往其他店鋪購物而隨機光顧的顧客。
�。�2）店鋪的經(jīng)營(yíng)規模
隨著(zhù)店鋪經(jīng)營(yíng)規模的擴大它的商圈也隨之擴大，因為規模越大，它供應的商圈范圍越寬，花色品種也越齊全，因此可以吸引顧客的空間范圍也就越大。商圈范圍雖因經(jīng)營(yíng)規模而增大，但并非成比例增加。
�。�3）店鋪的商品經(jīng)營(yíng)種類(lèi)
經(jīng)營(yíng)傳統商品、日用品的店鋪，商圈較經(jīng)營(yíng)技術(shù)性強的商品、特殊性（專(zhuān)業(yè)）商品的店鋪要小。
�。�4）競爭店鋪的位置
相互競爭的兩店之間距離越大，它們各自的商圈也越大。如潛在顧客居于兩家同行業(yè)店鋪之間，各自店鋪分別會(huì )吸引一部分潛在顧客，造成客流分散，商圈都會(huì )因此而縮小。但有些相互競爭的店鋪毗鄰而設，顧客因有較多的比較、選擇機會(huì )而被吸引過(guò)來(lái)，則商圈反而會(huì )因競爭而擴大。
�。�5）顧客的流動(dòng)性
隨著(zhù)顧客的流動(dòng)性的增長(cháng)，光顧店鋪的顧客來(lái)源會(huì )更廣泛，邊際商圈因此而擴大，店鋪的整個(gè)商圈規模也就會(huì )擴大。
�。�6）交通地理狀況
交通地理條件是影響商圈規模的一個(gè)主要因素，位于交通便利地區的'店鋪，商圈規模會(huì )因此擴大，反之則限制了商圈范圍的延伸。自然和人為的地理障礙，日山脈、河流、鐵路以及高速公路會(huì )無(wú)情地截斷商圈的界限，成為商圈規模擴大的巨大障礙。
�。�7）店鋪的促銷(xiāo)手段
店鋪可以通過(guò)廣告宣傳，開(kāi)展公關(guān)活動(dòng)，以及廣泛的人員推銷(xiāo)與營(yíng)業(yè)推廣活動(dòng)不斷擴大知名度和影響力，吸引更多的邊際商圈顧客慕名光顧，隨之店鋪的商圈規模會(huì )驟然擴張。
現在越來(lái)越多的企業(yè)都會(huì )提前對商圈與店鋪進(jìn)行調查來(lái)檢測其發(fā)展的情況，就是一家專(zhuān)業(yè)的市場(chǎng)調查公司，在商圈調研方面有著(zhù)豐富的經(jīng)驗，可以為您的調查提供很多指導，如果您需要了解更多的調查資訊也可以直接登入查看與咨詢(xún)。
商圈調查報告4
一、商店位置類(lèi)型的設計
孤立店類(lèi)型，經(jīng)規劃的購物中心，自然形成的商業(yè)中心，這三種商店位置具有不同的優(yōu)勢和劣勢，連鎖企業(yè)管理者要確定適合自己的門(mén)店位置，關(guān)鍵是要分析自己的業(yè)務(wù)類(lèi)型與哪種地點(diǎn)類(lèi)型相匹配。
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優(yōu)勢：無(wú)競爭對手，租金較低，具有靈活性，開(kāi)店費用低，能見(jiàn)度高，有選擇和擴大規模的潛力，有利于顧客一站式購物或便利購物。
劣勢：如果商店規模不大，不易吸引遠方顧客，商圈較小，廣告費可能較高，在多數情況下，建筑不能租用而必須新建，通常情況下，顧客更愿意去多功能的商業(yè)中心區購物。
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優(yōu)勢：協(xié)調規劃，商品和服務(wù)品種組合合理，擁有完善的設施、髖敝的停車(chē)場(chǎng)、各具特色又統一規劃的購物中心形象，有較大的商圈，適合家庭購物及休閑。
劣勢：這些地方通常租金較貴，營(yíng)業(yè)管理易受限制，競爭也較激烈。
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中心商業(yè)區：是一座城市商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)最密集的購物區，吸引著(zhù)來(lái)自整個(gè)市區的消費者，包括所有階層的人。
次級商業(yè)區：是分散在一座城市的多個(gè)繁華程度較低的購物區域，通常位于兩條主要街道的'交叉路口。
鄰里商業(yè)區：是為了滿(mǎn)足住宅區居民購物和服務(wù)方便而自發(fā)形成的一個(gè)小型商業(yè)區，主要由若干個(gè)小商店組成。
專(zhuān)業(yè)一條街：是由若干個(gè)經(jīng)營(yíng)類(lèi)似商品的商店聚集在一起形成的一條商業(yè)街。
二、商圈地址評估
①選商圈
分析該城市各區域的商圈個(gè)數、商圈名稱(chēng)和類(lèi)型，確定城市核心商圈、次級商圈與輔助商圈。對商圈的成熟度、發(fā)展規劃、潛力、輻射范圍、有無(wú)競爭對手等情況進(jìn)行分析，以便選擇符合定位，適合進(jìn)入的商圈。
�、谶x街道
分析對所選商圈的街道個(gè)數、名稱(chēng)和類(lèi)型，對街道條件、人流車(chē)流、競爭情況等進(jìn)行分析。
街道條件：街道長(cháng)度、街道長(cháng)度、街道寬度、店鋪數量、人流出入口、街道成熟度
人流車(chē)流：人流量、車(chē)流量（早、中、晚）
競爭情況：典型競爭門(mén)店數
吸引情況：有無(wú)與所屬行業(yè)顧客群產(chǎn)生吸引力的設施或條件
�、圻x商鋪
選商鋪主要分析兩方面內容：外部評估和內部評估。
外部評估：人流量、車(chē)流量、門(mén)店可視范圍，門(mén)前道路寬度、鄰里類(lèi)型等。
內部評估：面積、建筑結構、招牌長(cháng)度、配套水電條件，租金等。
三、商圈選址的原則
1.充足的商圈購買(mǎi)潛力：假設在某一地點(diǎn)設立商店，首先確定其商圈，接著(zhù)計算商圈內人口數，調查周?chē)M人群收支型態(tài)，有多少金額用于某一商品上，而此商品能或多少。
2.商店地點(diǎn)的近便性：選擇一特定地點(diǎn)最主要原因在獲得近便性，讓消費者容易到達。衡量近便性把握三種博雅塔性質(zhì)的顧客來(lái)源，即商店本身創(chuàng )造的顧客、鄰店所創(chuàng )造的顧客，及順道經(jīng)過(guò)的顧客。
3.成長(cháng)的潛力：商店選在商圈內人口和所得增加的地區。
4.商業(yè)攔截：店址選在消費者住所和其日常購物市場(chǎng)之間，以引誘消費者舍遠求近，或考慮商圈內顧客到達店址的途中，是否有競爭性的商店會(huì )將顧客攔截造成顧客流失。
5.總合吸引力：同類(lèi)商店聚集在一起比分散各處能吸引更多的顧客。不同類(lèi)商店聚集一起，可收到交換顧客的功能。
6.兼容性：商店店址需能解決顧客交通不便的因素，又能有效交換彼此的顧客。
7.競爭危險性最�。嚎紤]競爭型態(tài)及競爭者。
8.店址經(jīng)濟學(xué)：分析店址所需成本與收益及地點(diǎn)的效率等因素。
商圈調查報告5
連鎖商圈企業(yè)的網(wǎng)點(diǎn)擴張路徑主要有四種：自建、并購、加盟、合作。
由于這四種路徑各有優(yōu)勢和風(fēng)險，企業(yè)必須對即將進(jìn)入市場(chǎng)進(jìn)行深入研究，結合自身具體情況選擇最適合的路徑。當然，企業(yè)也可以在一個(gè)時(shí)期同時(shí)運用四種路徑加速擴張，這需要高超的資源整合能力和運作能力。以下就是做的關(guān)于連鎖商圈擴張的路徑的調查資訊，希望對大家能夠有所幫助。
1.自建
自建路徑是指連鎖商圈企業(yè)借助自己籌集的資金，通過(guò)對當地市場(chǎng)進(jìn)行詳細的商圈分析，對備選地址逐一分析優(yōu)選，確定店址并開(kāi)設新的連鎖門(mén)店，通過(guò)自身力量逐步拓展市場(chǎng)。
優(yōu)勢：新的連鎖門(mén)店以開(kāi)始就能按企業(yè)統一經(jīng)營(yíng)模式運行，迅速走上正軌，有利于商圈企業(yè)的一體化管理，公司原有的經(jīng)營(yíng)理念和經(jīng)營(yíng)模式能不折不扣地貫徹實(shí)施；有助于樹(shù)立良好的企業(yè)形象；由于選址時(shí)對當地商圈進(jìn)行了周密的調查分析，前期的市場(chǎng)調查對新店開(kāi)業(yè)后的經(jīng)營(yíng)策略調整有很大幫助。
風(fēng)險：該方式前期投入需要大量資金，企業(yè)必須有雄厚資金支持，且對內部資源應用要求較高；發(fā)展相對較慢。企業(yè)需要對新區域市場(chǎng)有一個(gè)了解、認識、把握的過(guò)程，當地消費者需要時(shí)間了解、接受新的進(jìn)入者，因而初建的門(mén)店需要一個(gè)過(guò)渡期才能站穩市場(chǎng)。
2.并購
并購是指連鎖企業(yè)采取資本運營(yíng)的方式，將當地現有的企業(yè)收購、兼并過(guò)來(lái)，再進(jìn)行整合，使兼并商圈企業(yè)融為一體。
優(yōu)勢：通過(guò)收購兼并馬來(lái)濃縮商圈企業(yè)可以共享市場(chǎng)資源、擴大顧客基礎、提高討價(jià)還價(jià)的實(shí)力。容易進(jìn)入一個(gè)新的市場(chǎng)，因為兼并過(guò)來(lái)的企業(yè)就是當地已經(jīng)存在的企業(yè)，熟悉當地情況，了解本地市場(chǎng)，或者已經(jīng)積累了一定的無(wú)形資產(chǎn)，被當地消費者所接受，并購能使總部迅速占領(lǐng)新的市場(chǎng)；可以利用被并購商圈企業(yè)的人力資源，如果運作較好，投資成本可以相對減少，而擴張速度也會(huì )加快。
風(fēng)險：兼并過(guò)來(lái)的商圈企業(yè)本身的組織結構、管理制度，以及商圈企業(yè)文化與母體商圈企業(yè)相差較大，還需要對其按母體商圈企業(yè)的標準進(jìn)行改造，有一個(gè)磨合陣痛期，這同樣需要成本；尋找合適的被并購企業(yè)需要機會(huì )，這可能會(huì )貽誤進(jìn)入一個(gè)新市場(chǎng)的時(shí)機；并購本身及整合被并購企業(yè)是一項復雜的工作，需要高超的管理技術(shù)和專(zhuān)業(yè)知識。
3.加盟
加盟一般稱(chēng)為特許經(jīng)營(yíng)，是總部將自己所擁有無(wú)形資產(chǎn)包括商標、商號、專(zhuān)利和經(jīng)營(yíng)管理模式等許可給投資者或加盟商，加盟上按合同規定在總部的統一指導下從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
優(yōu)勢：可以節省大量資金投入和時(shí)間成本，迅速提高市場(chǎng)占有率；可以節省總部的人力資源和財力，風(fēng)險小，充分利用加盟者在當下的人緣和經(jīng)營(yíng)積極性，可以提高成功率。
風(fēng)險：加盟不能適合所有零售業(yè)態(tài)和服務(wù)行業(yè)，這使得該路徑擴張范圍受到限制；管理特許門(mén)店難度較大，加盟雙方容易鬧矛盾，總部不能隨意更換店長(cháng)和工作人員，不利于整體營(yíng)銷(xiāo)戰略的實(shí)施和服務(wù)品質(zhì)的.整體規一；個(gè)別加盟店行為或經(jīng)營(yíng)失敗會(huì )對總部品牌形象造成損害，不利于樹(shù)立良好的企業(yè)形象。
4.合作
合作是指連鎖商圈企業(yè)與合作意向的伙伴進(jìn)行多方面合作，包括引入戰略投資伙伴共同開(kāi)發(fā)新市場(chǎng)，包括與合作方結成聯(lián)盟體采取復合連鎖的方式進(jìn)入新市場(chǎng)，包括向合作方輸出管理、輸出人力資源等方式，共同開(kāi)發(fā)某地區市場(chǎng)。
優(yōu)勢：可以利用合作伙伴的人力、財力、物力等資源，減輕總部的投資壓力；可以利用合作方的影響力占領(lǐng)市場(chǎng)，降低投資風(fēng)險，雙方可以共享顧客資源，相對加盟形式，合作形式更為靈活，店面招牌可以靈活處理，或打上連鎖企業(yè)商號，或采用雙商號，合作方式較加盟更容易被雙方所接受，雙方是在平等的位置上謀求雙贏(yíng)。
風(fēng)險:合作伙伴有權力參與決策，不能獨立決策，不利于統一管理；市場(chǎng)的開(kāi)拓受到制約，不能按自己開(kāi)店的一貫模式運作，時(shí)間和速度不能控制；合作方式不太穩定，由于其他事情變化，容易導致合作失敗或合作終止。
商圈調查報告6
一、概況：
上海，中國第一大城市，位于中國大陸海岸線(xiàn)中部長(cháng)江口，隔海與日本九州島相望，南瀕杭州灣，西與江蘇、浙江兩省相接；上海擁有中國最大外貿港口和最大工業(yè)基地，貨物吞吐量和集裝箱吞吐量居世界第一。
截至20xx年底，上海全市共轄16個(gè)區、1個(gè)縣，共108個(gè)鎮，2個(gè)鄉，99個(gè)街道辦事處，3742個(gè)居民委員會(huì )和1702個(gè)村民委員會(huì )。常住人口為2380萬(wàn)，其中戶(hù)籍人口1420萬(wàn)，外來(lái)常住人口為960萬(wàn)！
20xx年全國35個(gè)主要城市總部經(jīng)濟發(fā)展能力排行榜上海位列第二。20xx年上海實(shí)現生產(chǎn)總值（GDP）20101.33億元。
二、交通
上海市的公交交通，其線(xiàn)路、車(chē)輛、載客量均居全國第一。目前上海已形成由鐵路、水路、公路、航空、管道等5種運輸方式組成的，具有超大規模的綜合交通運輸網(wǎng)絡(luò )。上海港是中國最大的樞紐港，共有47個(gè)客運站，長(cháng)途班線(xiàn)1611條，可抵達全國14個(gè)省市的660個(gè)地方。
鐵路交通
上海三大火車(chē)站：上海南站、上�；疖�(chē)站、上海虹橋火車(chē)站。上海虹橋火車(chē)站是上海最大、最現代化的鐵路客運站。上海虹橋綜合交通樞紐全球范圍首開(kāi)高鐵與機場(chǎng)融合之先河，是目前全球最大的綜合交通樞紐。上海其它小型火車(chē)站：安亭北站，金山北站，南翔北站，上海西站，松江南站，蘆潮港火車(chē)站。
高鐵：京滬高鐵、滬寧城際高鐵、滬杭高鐵
普鐵：京滬鐵路、滬杭鐵路
公共交通
公共汽車(chē)線(xiàn)路數量1000多條，營(yíng)運車(chē)輛1.8萬(wàn)多輛，日均客運量約780萬(wàn)人次，承擔著(zhù)65%的市域公共客運量，是世界上線(xiàn)路最多的城市之一。上海有出租汽車(chē)企業(yè)270余家，出租汽車(chē)近43000輛，旅游包車(chē)和租賃車(chē)等7000多輛。全行業(yè)日均客運量逾300萬(wàn)人次，約占上�？瓦\總量的25%。此外，上海還擁有全國最長(cháng)里程的軌道交通系統共十三條，包括地鐵、高架輕軌和磁懸浮線(xiàn)等，營(yíng)業(yè)里程400余公里，居全國首位，已形成初步的網(wǎng)絡(luò )格局。軌道交通
上海軌道交通全路網(wǎng)已開(kāi)通運營(yíng)13條線(xiàn)、291座車(chē)站，運營(yíng)里程達420公里，僅次于北京，里程居世界第二，排在倫敦之前。
磁懸浮線(xiàn)路
上海已經(jīng)建成的磁懸浮項目只有上海浦東機場(chǎng)線(xiàn),共31公里。龍陽(yáng)路－上海浦東國際機場(chǎng)。20xx年全年軌道交通客運量為6.49億人次，這也是世界上第一條投入商業(yè)運作的磁懸浮鐵路。
機場(chǎng)港口
上海擁有虹橋機場(chǎng)和浦東機場(chǎng)共兩座國際機場(chǎng)。上�？崭凼菛|方航空、中國國際貨運航空、中國貨運航空和中國最大的兩家民營(yíng)航空春秋和吉祥的主要基地。主要的海港有外高橋、吳淞碼頭和洋山深水港。
三、商業(yè)概況
上海素有“美食天堂”、“購物樂(lè )園”之稱(chēng)，擁有世界各國的飲食文化、經(jīng)典時(shí)尚的購物激情和濃郁的商業(yè)氣息。中華商業(yè)第一街南京路、繁華高雅的淮海路是聞名全國的商業(yè)大街，正大廣場(chǎng)、徐家匯的港匯廣場(chǎng)規模巨大，恒隆廣場(chǎng)、美美百貨云集頂級品牌，時(shí)尚商品、大眾用品等不勝枚舉。上海傳統的商業(yè)布局主要是條狀，上海城市由單核中心向多核心中心發(fā)展，上海重要的商圈和商業(yè)街市的分布也是呈現中心地向外放射性擴散。隨著(zhù)地鐵1號線(xiàn)的開(kāi)通，徐家匯、人民廣場(chǎng)、陜西南路等商圈越來(lái)越熱鬧，商業(yè)布局開(kāi)始向塊狀發(fā)
展。而近年來(lái)，地鐵2號線(xiàn)、5號線(xiàn)、輕軌3號線(xiàn)的開(kāi)通和成熟，使得上海商圈呈現點(diǎn)狀分布。我們現在要介紹的商圈是以百貨商廈為主，其他商業(yè)為輔的商圈，而非傳統意義上的大雜燴商圈。
四、主要商圈及專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)
目前上海市已成熟的商圈有九個(gè)，分別為：南京西路商圈、徐家匯商圈、淮海路商圈、陸家嘴商圈、南京東路商圈、虹橋商圈、五角場(chǎng)商圈、中山公園商圈、四川北路商圈。
南京西路商圈
上海的國際化程度和高檔品牌集聚度在南京西路最高，南京西路也因此由東向西被劃分成五個(gè)：休閑區、時(shí)尚購物區、賓館區、文化和旅游區。南京西路商圈的高端地位，離不開(kāi)幾大頂級休閑廣場(chǎng)的坐鎮。
梅龍鎮廣場(chǎng)內有伊勢丹百貨、大食代美食廣場(chǎng)、環(huán)藝電影院及60多家國際中、高檔品牌專(zhuān)賣(mài)店。中信泰富廣場(chǎng)內有近百家專(zhuān)賣(mài)店，其地下室有恒信鉆石店；底層有國際著(zhù)名品牌登喜路、雅格斯丹、巴利等專(zhuān)賣(mài)店；二、三樓有
Esprit上海旗艦店及美亞音響旗艦店；四樓有著(zhù)名的金錢(qián)豹餐飲總匯。恒隆廣場(chǎng)內有國際著(zhù)名品牌專(zhuān)賣(mài)店140多家，其中70%的國際頂級品牌均為旗艦店，如路易威登、卡地亞、愛(ài)瑪仕、紀梵希、香奈爾等等。久百城市廣場(chǎng)聚集了200多個(gè)國際品牌，二線(xiàn)以上品牌占60%以上。金鷹國際購物中心則是南京西路商圈規模最大、品類(lèi)最齊全大單體百貨之一。金鷹原來(lái)的定位是中高檔商場(chǎng)，現要改造升級為高檔商場(chǎng)，目前已有國際品牌GUCCI入駐。
南京西路商圈實(shí)際上是A+級商圈，因為商圈里國際一線(xiàn)品牌的入駐率非常高，并且集中。
商圈商場(chǎng)
南京西路商圈內的主要商場(chǎng)有：恒隆廣場(chǎng)、中信泰富廣場(chǎng)、久光、伊勢丹、金鷹。
恒隆廣場(chǎng)是浦西第一高樓，中國內地最負盛名的奢侈品商場(chǎng)之一，商場(chǎng)面積5.5萬(wàn)平方米，與高檔品牌較為集中的中信泰富廣場(chǎng)、梅龍鎮廣場(chǎng)毗鄰，三者相互烘托，使南京西路成為耀眼的"金街"。作為上海的頂級購物場(chǎng)所，恒隆廣場(chǎng)內云集來(lái)自世界各地的頂尖時(shí)尚品牌，廣場(chǎng)內氣氛安靜，跟徐家匯等商圈大不一樣。放眼望去，LV、GUCCI、CHANEL，很多世界一線(xiàn)品牌都聚集在這里。自20xx年7月開(kāi)幕以來(lái)，恒隆廣場(chǎng)已經(jīng)成為中國的時(shí)尚高地，眾多世界頂尖品牌以在恒隆開(kāi)設專(zhuān)賣(mài)店為榮，其中一些甚至專(zhuān)門(mén)將其在中國大陸的首家專(zhuān)賣(mài)店甚至旗艦店落戶(hù)于此。
徐家匯商圈
昔日的徐家匯以上海的`文化中心著(zhù)稱(chēng)，而今的徐家匯已經(jīng)成為上海經(jīng)濟增長(cháng)最快的商圈，年社會(huì )消費品零售總額高達80多億元。目前上海各商圈已經(jīng)展開(kāi)爭霸戰，靜安寺南京西路、淮海中路、人民廣場(chǎng)南京東路、五角場(chǎng)、中山公園、浦東張楊路等商圈在上海的興起，對徐家匯商圈的沖擊非常大。雖然與北京西單、南京新街口、成都春熙路等商圈相比，徐家匯優(yōu)勢都不大，但現在五角場(chǎng)、中山公園商圈、新上海商業(yè)城的發(fā)展目標，都是再造一個(gè)新徐家匯。
商圈商場(chǎng)
徐家匯的商業(yè)以各專(zhuān)業(yè)商廈錯位經(jīng)營(yíng)為特色，商圈內的商場(chǎng)有：東方商廈、港匯廣場(chǎng)、太平洋百貨徐匯店、匯金百貨、上海六百、匯聯(lián)商廈、福特斯等。東方商廈徐匯店目標消費者為白領(lǐng)階層，總面積約為32000平方米，是集購物、休閑于一體的涉外旅游定點(diǎn)商店，經(jīng)營(yíng)包括食品、日用百貨、包袋、洗滌化妝品、珠寶、眼鏡、鞋帽、服裝、家居用品等商品品種達6萬(wàn)多種。商場(chǎng)布局為：1F化妝品、珠寶；2F女裝；3F男裝、男鞋；4F運動(dòng)系列；5F童裝。
港匯購物中心于1999年12月開(kāi)業(yè)，經(jīng)營(yíng)業(yè)面積7萬(wàn)余平方米，商場(chǎng)分地上6層和地下1層共7個(gè)樓層，整體布局清晰大氣、裝飾風(fēng)格時(shí)尚前衛。商場(chǎng)布局為：B1：大型超市及體育用品、體育服飾專(zhuān)賣(mài)店；1F、2F、3F、4F為眾多
知名品牌專(zhuān)賣(mài)店、旗艦店；5F：設有書(shū)店及新潮、時(shí)尚服裝飾品和手工制品為主的"服飾街"；6F：專(zhuān)辟金數碼城、高檔餐廳和五星級永華電影城。
太平洋百貨徐匯店位于徐家匯商業(yè)中心，以年輕人為主要消費群體。商場(chǎng)布局為，B1：超市食品館；F1：仕女名品館、化妝品、女鞋；F2：少女流行館、女鞋；F3：少淑服飾館；F4：名嬡親子館、淑女裝；F5：運動(dòng)文教館；F6：紳士精品館；F7：家居生活館；F8：家電餐飲館。太平洋百貨集團為臺北太平洋SOGO百貨集團事業(yè)之一，太平洋百貨SOGO創(chuàng )立于1988年11月，為一個(gè)綜合型的百貨事業(yè)體。
匯金百貨1998年開(kāi)業(yè)，定位中高端，是上海發(fā)展最快的百貨商廈之一。作為一家面積達4萬(wàn)平方米的中外合作百貨企業(yè)，匯金百貨的經(jīng)營(yíng)涉及服飾系列、家居用品、飾品、鞋、包等30多種大類(lèi)，近十萬(wàn)種商品。商場(chǎng)布局為，1F：化妝品、珠寶、女鞋；2F：少淑女裝；3F：時(shí)尚女裝；4F：女職業(yè)裝；5F：男裝、男鞋；6F：運動(dòng)系列。
淮海路商圈
淮海路商圈自西藏中路起向西至陜西路為止。南北高架又將淮海中路分為東、西二段：東段以商廈與寫(xiě)字樓結合的商務(wù)區為特色，西段以專(zhuān)業(yè)特色店中點(diǎn)綴商廈為特點(diǎn)。整條淮海中路定位以吸引本地中、高檔消費群體為主。
商圈商場(chǎng)
淮海路商圈包括的商場(chǎng)有：百盛購物中心、巴黎春天淮海店、東方商廈、太平洋百貨淮海店、二百永新。其中二百永新為B類(lèi)商場(chǎng)，定位是大眾消費。百盛購物中心淮海店定位于時(shí)尚百貨店，為消費者提供購物、娛樂(lè )、休閑等多層次的全方位服務(wù)，是淮海路上最具人氣的商業(yè)廣場(chǎng)。商場(chǎng)布局為，F1：化妝品；F2：少淑女裝；F3：女鞋、女裝；F4：女職業(yè)裝；F5：休閑運動(dòng)；F6：童裝；F7：數碼、家電。
巴黎春天淮海店位于淮海中路商業(yè)街、地鐵一號線(xiàn)陜西南路站，定位高檔，交通方便，客流量大，總建筑面積21000平方米。商場(chǎng)布局為，B1：超市、屈臣氏；1F：國際名品、化妝品、珠寶眼鏡；2F：少女裝、男女皮鞋；
商圈調查報告7
杭州商業(yè)規劃的目標是建成一個(gè)現代化、多功能、世界級的商業(yè)服務(wù)中心，到2010年杭
州將打造成為一個(gè)現代、開(kāi)放、繁榮的休閑購物天堂。今后杭州的商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)將形成1個(gè)市級商業(yè)中心、3個(gè)市級商業(yè)副中心、4個(gè)區域商業(yè)中心和12個(gè)區域商業(yè)副中心。
一個(gè)市級商業(yè)中心：領(lǐng)袖杭州商業(yè)這個(gè)最有投資價(jià)值的1個(gè)市級商業(yè)中心，主要指以延
安路為中心軸，涵蓋武林、湖濱、吳山三個(gè)商圈，東至中山路，西至湖濱路、環(huán)城路，南至吳山廣場(chǎng)，北至西湖文化廣場(chǎng)，是杭州市至2010年間唯一的的市級商業(yè)中心。
據了解，此商業(yè)中心建設的總體目標為，繼續提高商業(yè)聚集程度，推進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)布局戰略調整，提升商業(yè)設施品位，提高新型業(yè)態(tài)比重，完善服務(wù)功能，增強現代氣息，形成高度繁華的現代大都市商業(yè)中心。
三個(gè)市級商業(yè)副中心：升值潛力無(wú)限
三個(gè)市級商業(yè)副中心分別位于蕭山、余杭、下沙三地。據介紹，蕭山將形成以核心的高品位商圈和以市心路北端為核心的商業(yè)群，形成以購物為主、商務(wù)為輔的新商圈；余杭的商業(yè)中心以北大街為軸，北到邱山大街，南到東西大街，以購物為主；下沙商業(yè)中心位于下沙鎮，北到德勝路延伸段，南到艮山路延伸短，將形成與下沙城相協(xié)調的現代都市商業(yè)中心。
目前，這三個(gè)板塊商業(yè)發(fā)展勢頭良好，加之三板塊為杭州的三大副城，升值潛力巨大。蕭山、余杭區中心已經(jīng)培育出一定的商業(yè)氛圍，而下沙的商業(yè)還沒(méi)有形成氣候。
四個(gè)區域商業(yè)中心：秀滿(mǎn)東南西北
慶春東路、濱江、翠苑、拱宸橋東南西北四個(gè)區域將構建區域商業(yè)中心。據了解，慶春東路區域商業(yè)中心位于慶春東路以北，秋濤北路以東，新塘路以西，鳳起東路以南，將形成以購物為主、休閑為輔，與錢(qián)江新城品位相匹配的區域商業(yè)中心；濱江區域商業(yè)中心主要集中在沿錢(qián)塘江南岸的濱江大道中段，從高起點(diǎn)出發(fā)，形成目標消費層次以高中檔為主，集購物、餐飲、休閑、娛樂(lè )于一體的區域商業(yè)中心；翠苑區域商業(yè)中心處于文一路與文三路之間，東至教工路，西至古翠路，規劃為以購物餐飲為主的區域商業(yè)中心；拱宸橋區域商業(yè)中心西跨運河至小河路，東至上塘路，南至登云路，北至定海路，是拱墅區行政中心所在地，規劃為功能比較齊全，業(yè)態(tài)結構合理，以購物為主、休閑為輔的區域商業(yè)中心。
十二個(gè)區域商業(yè)副中心：商機近在眼前
城站廣場(chǎng)、之江大道南段新居區、德勝東路地區、半山地區、賣(mài)魚(yú)橋地區、黃龍地區、西城廣
場(chǎng)、錢(qián)江新城區、下沙高教園區、濱江高教園區、小和山高教園區和三墩地區要構建商業(yè)適當集聚，功能比較完備，業(yè)態(tài)相對先進(jìn)的12個(gè)區域商業(yè)副中心。業(yè)內人士表示，規劃中的區域商業(yè)副中心目前總價(jià)較低，長(cháng)遠看來(lái)，這些區域中心或以學(xué)院為依托或為大量住宅區為依托，升值潛力相當大。
十一條商業(yè)特色街區：各有風(fēng)情萬(wàn)種
規劃中的十一條商業(yè)特色街區分別是：湖濱旅游商貿特色街區、清河坊歷史文化特色街區、南山路藝術(shù)休閑特色街區、武林路時(shí)尚女裝街區、四季青服裝特色街區、絲綢特色街區(杭州中國絲綢城)、信義坊商業(yè)步行街、梅家塢茶文化村、文三路電子信息街區、延安路時(shí)尚購物街、解放路時(shí)代商業(yè)街。這些街區都以一種獨特的業(yè)態(tài)為定位，具有一定的專(zhuān)業(yè)性，并且這些街區大多都有了一定的商業(yè)基礎，人氣旺盛，必將會(huì )得到更多的關(guān)注和商機。
此外，一批區級商業(yè)特色街，如江干區的天成路休閑服務(wù)一條街、上城區的中山中路傳統商業(yè)街、拱墅區的臺州路商業(yè)步行街、濱江區的濱江餐飲商業(yè)步行街、蕭山區的市心路商業(yè)街和余杭區臨平的九曲營(yíng)路步行街等，也將成為投資者關(guān)注的焦點(diǎn)。
快速路為未來(lái)杭城道路交通主骨架
杭州市總體規劃提出"以快速路為主骨架，結合主次干路，組成以方格網(wǎng)為基礎，環(huán)路加放射線(xiàn)，功能明確、級配合理的城市道路網(wǎng)系統。
“一環(huán)三縱五橫”城市快速路系統
一環(huán)：即繞城公路，全長(cháng)123千米，采用高速公路標準，主要疏解過(guò)境車(chē)流并對入城交通起分配作用。
三縱：由南北向的上塘路-中河路-復興大橋-四季大道，320國道（杭楓線(xiàn)）-石橋路-秋濤路-西興大橋-風(fēng)情大道，東湖路延伸線(xiàn)-九堡大橋-通惠路組成三縱。
五橫：由東西向的石祥路--石大線(xiàn)-海寧東西大道，文一路-德勝路，天目山路--環(huán)城北路-艮山路，中興路-機場(chǎng)快速路，原320國道（杭富段）-之江大橋-彩虹大道組成五橫。
“十”字骨干貫通城市主要干道
以東西線(xiàn)和南北線(xiàn)組成的"十"字線(xiàn)為骨干，形成一個(gè)貫通城市各主要客運交通集散點(diǎn)的城市軌道
交通網(wǎng)絡(luò )。
武林商圈：新商業(yè)熱點(diǎn)的興起
業(yè)態(tài)特征
武林商圈北向跨運河至文暉路，與朝暉大型居住區相鄰，南至鳳起路，東至中山北路，西與武林路時(shí)尚女裝街相接，商業(yè)業(yè)態(tài)布置格局就是典型的“U”字型坐北朝南布局。它的朝南開(kāi)口像一個(gè)袋口，也像一個(gè)聚寶盆口，既可以吸納來(lái)自東西兩端的諸如環(huán)城北路、體育場(chǎng)路東西兩端的人流量，也很容易容納來(lái)自朝南方向的延安路來(lái)的客流量。因此，一直以來(lái)武林商圈就是杭州最繁華的商業(yè)核心圈，它是杭州商業(yè)繁榮的一個(gè)象征，也是各大商家的必爭之地。
經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，現在的武林商圈不僅有積聚相當好的人氣基礎，還具有非常成熟的商業(yè)形態(tài)，商業(yè)集中、交通便捷、基礎設施完善。商圈內居民多具備較強的經(jīng)濟實(shí)力，能夠形成有效的消費。武林商圈內的包容性非常強，涉及的業(yè)態(tài)也非常廣。高檔購物中心、百貨商場(chǎng)、專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)、專(zhuān)賣(mài)店、便利店都有分布；商圈內還有很多品牌專(zhuān)賣(mài)店、特色餐飲連鎖店、咖啡店以及各類(lèi)飾品店、服裝店。今后商圈內的經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)將會(huì )增加休閑娛樂(lè )及時(shí)尚消費元素，所以，酒吧、咖啡吧、茶座以及高檔精品店如家居用品店、香水店都比較適合這一商圈的商鋪經(jīng)營(yíng)。
現狀分析
早前的武林商圈主要集中在武林門(mén)一帶。 杭州大廈、銀泰、杭百等大型購物商廈雄居武林廣場(chǎng)，連卡佛又為武林商圈的購物檔次提高一層；白馬大廈、華浙廣場(chǎng)、同方財富大廈等商務(wù)樓林立，電信、聯(lián)通、移動(dòng)總部也坐落在此，商貿業(yè)發(fā)達。而白鹿鞋城、華貿鞋城，武林鞋城、百姓鞋城、步步高鞋城等大型鞋城的集中，各大品牌手機專(zhuān)賣(mài)店的開(kāi)放，使得武林門(mén)一帶的市場(chǎng)更為繁榮。
近兩年來(lái)，隨著(zhù)武林路時(shí)尚女裝街兩期工程的完工，武林路從一條普通的小馬路一躍為武林商圈中耀眼的明星。在武林路女裝街，你既可以看到哥弟這樣的大牌，又可以選擇江南布衣這樣的本地品牌服飾。當然，武林路更為吸引人的`，是它的各具風(fēng)格的林林總總的小店鋪如假日帆船、太陽(yáng)雨等，它們共同組成了武林路多姿多彩的流行世界。
由于生意紅火，武林路的店鋪開(kāi)始向孩兒巷、龍游路等周邊地區擴展。例如與武林路時(shí)尚女裝街區緊密相連的孩兒巷，由于受武林路商業(yè)氛圍和火熱人氣的帶動(dòng)，孩兒巷服飾店鋪和其他小店的生意相當興旺發(fā)達�，F在，已有幾家不錯的服飾店在經(jīng)營(yíng)，如黎人坊、ICI、昔日重來(lái)、薰衣草、動(dòng)靜等店鋪，頗有幾分武林路的風(fēng)格，儼然是武林路的有力延伸。所以，孩兒巷商鋪所擁有的潛在價(jià)值空間也越來(lái)越被市場(chǎng)看好，近兩年很可能會(huì )成為投資的熱點(diǎn)區域。
商鋪行情
目前，杭州的旺鋪依然是圍繞著(zhù)武林商圈，并向外擴散的。由于武林商圈一帶的人氣一直很枉，所以附近旺鋪的地位依舊牢固，而且供求極不平衡，基本處于賣(mài)方市場(chǎng)。商鋪售價(jià)約為4萬(wàn)-8萬(wàn)元/平方
米，年租金最高可達7000元/平方米左右，投資回報率約為6-7%，方位稍遜的在4-5%。也有一些相對便宜的商鋪，這些商鋪或位于小馬路或商業(yè)氛圍相對較差。其中，孩兒巷商鋪的售價(jià)約在2.5萬(wàn)元/平方米以上，百井坊商鋪售價(jià)約為2.2萬(wàn)元/平方米，附近的白云大廈、同方財富大廈或越都商務(wù)大廈，它們的售價(jià)約在3萬(wàn)-3.8萬(wàn)元/平方米。而目前體育場(chǎng)路商鋪的售價(jià)也多高于3.5萬(wàn)元/平方米，有的甚至要超過(guò)5萬(wàn)元/平方米。
發(fā)展規劃
按照規劃，作為武林中央商務(wù)區發(fā)展建設的武林商圈，其業(yè)態(tài)結構將由目前商業(yè)30%、商務(wù)30%、住宅40%，轉變?yōu)樯虡I(yè)40%、商務(wù)40%、住宅20%，商業(yè)發(fā)展前景更好，商鋪經(jīng)營(yíng)更加有利可圖。由于該地區大型百貨店已相當密集,所以今后要鼓勵發(fā)展品牌專(zhuān)賣(mài)店、專(zhuān)業(yè)店及中小型餐飲業(yè),在西湖文化廣場(chǎng)周邊增加休閑、娛樂(lè )及時(shí)尚消費設施。規劃期間,將結合地鐵1號線(xiàn)站、地下車(chē)庫及武林廣場(chǎng)地下商城建設,以武林商圈為核心,打造武林中央商務(wù)區。
湖濱商圈：再現繁華
業(yè)態(tài)特征
湖濱商圈緊鄰西湖，是“一線(xiàn)三圈”市級商業(yè)中心的核心區塊。以旅游休閑、高檔購物為主要消費特色，走高檔化和國際化的商業(yè)路線(xiàn)。它的商業(yè)定位起點(diǎn)高：國際名品街、特色連鎖餐飲店、休閑消費帶。以后，湖濱不僅專(zhuān)注于國內外知名品牌專(zhuān)賣(mài)店、專(zhuān)業(yè)店和特色店的經(jīng)營(yíng)，而且將引進(jìn)老字號、茶吧、咖啡吧、酒吧業(yè)以及旅游紀念品、古玩、字畫(huà)等，這些行業(yè)比較適合湖濱的整體商業(yè)業(yè)態(tài)。
現狀分析
自從兩年前西湖南線(xiàn)開(kāi)通，還有去年湖濱路商貿旅游特色街和南山路藝術(shù)休閑特色街的規劃建立，湖濱的商業(yè)氣氛正悄然改變，走向再度的繁華。
在新建的湖濱路旁，元華購物中心、解百新世紀、銀泰·利星等高檔購物場(chǎng)所紛紛建立，環(huán)境優(yōu)越，又有必勝客、蔡家食譜、肯德基等店的入駐，購物休閑兩相宜。而且，湖濱商圈最獨特的一點(diǎn)是，它既具有商業(yè)氛圍，又有著(zhù)濃郁的藝術(shù)氣息。在杭州規劃的11條特色街中，湖濱商貿旅游特色街區被定位為杭州最主要的標志性商業(yè)街，集聚國際知名品牌、旅游商品、高檔休閑餐飲等行業(yè)，是以露天茶吧、西式酒吧、咖啡屋、娛樂(lè )房、休閑角和賓館為主的沿湖休閑觀(guān)光區。
南山路獨有的藝術(shù)文化品位是其最吸引人的地方，中國美院皮影館、名家作品展示、啤酒文化藝術(shù)展、書(shū)畫(huà)作品展、茶吧、酒吧、咖啡吧、美術(shù)欣賞，應有盡有，十分具有休閑文化的特色。目前已有多家字苑,南山路上的酒吧、咖啡吧也是一大特色，德納咖啡吧、八度空間咖啡酒廊、卡卡酒吧充滿(mǎn)視覺(jué)效果�，F在，南山路正力求通過(guò)突出“酒吧茶樓、藝術(shù)字畫(huà)、中西快餐、休閑娛樂(lè )”四大功能，體現“悠然南山、藝術(shù)情懷”的主題,營(yíng)造滿(mǎn)足人們時(shí)尚和夜間消費、文化休閑需要。
平海路將形成以開(kāi)設中式酒樓、國內風(fēng)味小吃、中西快餐店,匯聚中國飲食、法國西餐、日本料理、韓國燒烤等為一體的中西風(fēng)味美食區，
延安路則服務(wù)于中高檔消費層為主體,除現有大型百貨店外,到處可見(jiàn)國內知名品牌、國際著(zhù)名品牌,是以專(zhuān)賣(mài)店、專(zhuān)業(yè)店、老字號商店高度集聚的時(shí)尚購物區。
商鋪行情
湖濱商圈的商鋪供出售的量非常少，不少商鋪僅出售其經(jīng)營(yíng)權，其中有些沿西湖的商鋪10年的經(jīng)營(yíng)權平均每平方米最高售價(jià)13萬(wàn)元，很多取得經(jīng)營(yíng)權的買(mǎi)家多為自營(yíng)，再出租的很少。雖然價(jià)高難求，但有實(shí)力的投資者對這里的商鋪還是趨之若鶩。湖濱商鋪的投資回報率約為6-7%。在目前可以購買(mǎi)的商鋪中，西湖國貿中心商鋪售價(jià)達到6.8萬(wàn)元/平方米，元華商城商鋪售價(jià)為4.58萬(wàn)-6萬(wàn)元/平方米，新湖濱景區的商鋪一般只出售其經(jīng)營(yíng)權，擁有此地商鋪的人很少再出手轉讓。
發(fā)展規劃
根據“山水風(fēng)光，歷史文化，時(shí)尚購物，休閑娛樂(lè )，觀(guān)光旅游”融為一體的要求，作為市級商業(yè)中心的核心區塊，湖濱占盡地段及環(huán)境之優(yōu)勢，它的商業(yè)發(fā)展是大氣的、開(kāi)放的，市場(chǎng)發(fā)展空間非常大。拋開(kāi)大眾化、共性產(chǎn)品，做具有獨特性的產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)，湖濱的商鋪才能以特色鞏固其商業(yè)基礎，所以，湖濱商圈要積極拓展服務(wù)領(lǐng)域,完善服務(wù)功能,提升業(yè)態(tài)品位,將其打造成為領(lǐng)導杭州市場(chǎng)新潮流、新方向的現代都市商業(yè)圈。
隨著(zhù)快速軌道交通建設進(jìn)程的加快，新僑飯店西側，湖濱路與吳山路之間還將出現一個(gè)2.5萬(wàn)平方米以上的地下商業(yè)中心，并結合地鐵車(chē)站的建設，形成一條集商貿、交通為一體的湖濱地下商業(yè)街�？梢韵胂�，未來(lái)的湖濱商圈，是大型百貨店、國際國內著(zhù)名品牌專(zhuān)賣(mài)店、專(zhuān)業(yè)店、“老字號”高度集聚的時(shí)尚購物區，同時(shí)也是茶吧、酒吧、咖啡屋林立的沿湖休閑觀(guān)光區。
吳山商圈：發(fā)展前景廣闊
業(yè)態(tài)特征：
吳山商圈沿延安南路北至解放路，與湖濱商圈相連，南至吳山廣場(chǎng)，東接清河坊街，西鄰南山路藝術(shù)休閑特色街區，與武林商圈位居延安路兩頭，遙相呼應。由于靠吳山、近西湖，又具有歷史文化特色，所以它是五大商圈中較有特色的一個(gè)。吳山商圈的主要商業(yè)特色是旅游購物和休閑娛樂(lè )，以老杭州的歷史商業(yè)文化內涵為重點(diǎn)，吸引外來(lái)旅游人群和本地市民。商圈內有眾多知名品牌專(zhuān)賣(mài)店、專(zhuān)業(yè)店、特色餐飲店；咖啡吧、酒吧、茶吧等休閑娛樂(lè )業(yè)以及畫(huà)廊、古玩字畫(huà)店、旅游紀念品和老字號等業(yè)態(tài)也比較適合吳山商圈的商業(yè)氛圍。它不僅擁有一條仿古商街——清河坊歷史文化特色街區，而且商圈內寫(xiě)字樓也很密集：涌金廣場(chǎng)、清波商廈、耀江廣廈、元華廣場(chǎng)、西湖定安名都等商務(wù)樓相鄰而立既有傳統的商業(yè)文化，又有現代的商務(wù)辦公，有一種古今交融的感覺(jué)。
現狀分析：
商圈調查報告8
新地標的前世今生
坐落在北京東三環(huán)上緊鄰國貿的雙井地區，是因CBD商圈的擴張而崛起的外延商圈——向北一公里既是CBD核心地標國貿，南面毗鄰上世紀八十年代初建成的北京老牌純居住型社區——勁松，其得天獨厚的地理優(yōu)勢而受到商業(yè)地產(chǎn)的青睞，日益成為一個(gè)頻繁見(jiàn)諸于媒體和廣告的地標商圈。
在20xx年以前，雙井地區是集合了北京齒輪總廠(chǎng)、北京重型汽車(chē)制造廠(chǎng)、北京建筑機械廠(chǎng) 、北京重型機械廠(chǎng)等工廠(chǎng)的重工業(yè)工廠(chǎng)區。20xx年，富力地產(chǎn)投資32億元拿下了廣渠門(mén)外東五廠(chǎng)地塊建設北京富力城，這在當時(shí)是建國后公開(kāi)招標的最大地塊。隨后雙井地區的價(jià)值逐漸為房地產(chǎn)界所重視，從廣渠門(mén)、雙井一直延伸到東四環(huán)大郊亭橋一線(xiàn)，陸續開(kāi)發(fā)了富力城、富力公館區、九龍花園、蘋(píng)果社區、樂(lè )成公館、外企公寓、百環(huán)家園、廣渠家園、金港國際、珠江帝景等新樓盤(pán)，尤其是貫穿東三環(huán)沿線(xiàn)的10號線(xiàn)地鐵在20xx年開(kāi)通，結合本就理想的地面公交體系，形成了換乘便利四通八達的交通網(wǎng)絡(luò )，推動(dòng)雙井地區商務(wù)生活、休閑娛樂(lè )隨之升級，對區域外的消費形成了巨大吸引。
十年華麗蛻變之后的雙井地區，云集著(zhù)富力中心、富力雙子座、東環(huán)國際大廈、樂(lè )成中心、優(yōu)士閣等甲級寫(xiě)字樓，尤其是隔三環(huán)矗立的富力廣場(chǎng)、樂(lè )成中心已然成為新地標與北面的建外soho樓群鼎足而立，購物中心、娛樂(lè )場(chǎng)所如UME和麥樂(lè )迪以及星級酒店點(diǎn)綴其間。富力城、富力公館區、蘋(píng)果社區、樂(lè )成公館、外企公寓、首府會(huì )、金茂府等星羅棋布的高檔樓盤(pán)意味著(zhù)龐大的消費人群和消費實(shí)力，商圈東北角的蘋(píng)果社區進(jìn)駐了今日美術(shù)館和眾多藝術(shù)品機構。
由于消費人群龐大，消費需求強烈、消費力水平高，如今的雙井商圈，無(wú)論是社區商業(yè)還是商業(yè)綜合體，各業(yè)態(tài)的發(fā)展都相當穩健，尤其是零售和餐飲已經(jīng)成為商圈內的主流，并逐步形成商業(yè)亮點(diǎn)。以高檔百貨、精品超市、大賣(mài)場(chǎng)、家電連鎖為代表的零售業(yè)態(tài)，尚留有空白還是存在著(zhù)重復建設的現象？目前商圈內的零售業(yè)態(tài)對區域外消費是否能維持持續的吸引？
商圈5大零售業(yè)態(tài)現狀
雙井商圈位于CBD商圈的南部，是隨著(zhù)CBD商圈的發(fā)展而崛起的外延商圈。傳統意義上的雙井商圈界定為：百子灣路以南，華威南路和松榆南路以北，東南二環(huán)以東，東南四環(huán)以西所包括的區域。該區域包括雙井、勁松、潘家園和南磨房的一部分，約12平方公里。
貫穿東三環(huán)沿線(xiàn)的10號線(xiàn)地鐵開(kāi)通之后，雙井地區形成以地鐵站為圓心輻射地面的商業(yè)和交通網(wǎng)絡(luò )。記者就以雙井站為原點(diǎn)，以步行15分鐘的距離，向東南西北各延伸1公里來(lái)界定本次調查范圍為：
北至百子灣路鐵路閘道處；
南至八棵楊中街(與10號線(xiàn)地鐵終點(diǎn)站勁松站的中線(xiàn))；
西至廣渠門(mén)外大街富力公館區(未來(lái)7號線(xiàn)地鐵站)；
東至九龍山(2.95,0.03,1.03%)(西大望與廣渠路交界路口)。
在此區域內的地產(chǎn)項目和零售業(yè)態(tài)(家電連鎖、百貨、超市賣(mài)場(chǎng)、便利店等)包括：
從調查可以看出，作為住宅與商務(wù)混搭的雙井地區，配套設施已經(jīng)完備，從最早的餐飲、家電、超市等瞄準居家需求而形成的社區商業(yè)形態(tài)，到如今鱗次櫛比的寫(xiě)字樓和服務(wù)于更多更廣泛人群的大型購物廣場(chǎng)、酒店、文化娛樂(lè )設施。
(一)高檔百貨“雙城記”
隨著(zhù)分別坐落于三環(huán)路兩側富力廣場(chǎng)購物中心和樂(lè )成購物中心的全面運營(yíng)，商圈內高檔百貨業(yè)態(tài)的環(huán)境和品質(zhì)得到了顯著(zhù)提升。以富力廣場(chǎng)為例，ZARA、C&A等服裝類(lèi)快時(shí)尚、家電、家具等專(zhuān)賣(mài)店和全城熱戀、施華洛世奇、CKJ、G-STAR、Massimo Dutti、港麗餐廳等時(shí)尚知名品牌的進(jìn)駐，拉動(dòng)廣場(chǎng)近年銷(xiāo)售業(yè)績(jì)迅速增長(cháng)�！碍h(huán)境很好，很敞亮，牌子多，逛街、吃飯、看電影，還是蠻方便的�！奔易「浇睦钆繉τ浾哒f(shuō)。
(二)超市賣(mài)場(chǎng)差異化
本次調查數據顯示，目前雙井商圈擁有超市大賣(mài)場(chǎng)2家，分別是營(yíng)業(yè)面積12000平方米以上、地理位置明顯，擁有大型停車(chē)場(chǎng)的家樂(lè )福雙井店和與地鐵站地下貫通的世紀聯(lián)華雙井店；此外還有富力blt、樂(lè )成BHG這樣的精品超市，和屈臣氏、萬(wàn)寧等特色超市作為與大賣(mài)場(chǎng)差異化的補充。
記者在工作日晚7時(shí)左右走訪(fǎng)家樂(lè )福雙井店，此時(shí)店內客流仍然較密集，生鮮、奶制品的促銷(xiāo)也很有吸引力。家樂(lè )福收銀員小李表示：在這家店經(jīng)常能碰到外國人�！八麄冑I(mǎi)的都是生活用品，都是住在附近的人，可能就在雙井附近上班吧�！�
來(lái)自上海的`世紀聯(lián)華超市面臨著(zhù)兩站地之外的外資零售巨頭家樂(lè )福超市的競爭。事實(shí)上，世紀聯(lián)華在超市行業(yè)中并無(wú)明顯競爭優(yōu)勢。記者隨機采訪(fǎng)附近寫(xiě)字樓上班的王小姐，“去的次數不多，收銀臺開(kāi)的太少，排隊時(shí)間長(cháng)。平時(shí)都在離寫(xiě)字樓更近的7-11買(mǎi)東西，去富力廣場(chǎng)逛街、吃飯�！�。
(三)家電連鎖搶席位
比較引人注意的是，在雙井地鐵站到廣渠路九龍山大約1平方公里的范圍，國內知名的家電連鎖企業(yè)內密集開(kāi)設門(mén)店多達5家，包括：大中電器雙井店、大中電器廣渠路店、蘇寧電器[微博](6.19,-0.03,-0.48%)西大望路店、國美電器[微博]雙井店，同時(shí)在富力廣場(chǎng)購物中心的5層有蘇寧精品店SUNING ELITE正在營(yíng)業(yè)。門(mén)店之間價(jià)格戰激烈，每逢節假日各種品牌促銷(xiāo)活動(dòng)輪番登場(chǎng)。
SUNING ELITE的門(mén)店經(jīng)理表示，“這個(gè)店的發(fā)展和我們的預期還是比較一致的，開(kāi)業(yè)當年就已經(jīng)能夠盈利了，客戶(hù)忠誠度很高，平均每位客人購買(mǎi)商品的數量是蘇寧其他店面的一倍�！�
(四)便利店百花齊放
與傳統的居住型社區相比，雙井商圈內的商業(yè)氣息濃郁，與寫(xiě)字樓和白領(lǐng)生活息息相關(guān)的商業(yè)配套設施比較齊全。區域內共有4家24小時(shí)7-11便利店、35家左右的社區便利店，工作節奏快，需要經(jīng)常加班的白領(lǐng)可以通過(guò)便利店滿(mǎn)足日常生活品的隨機消費，而且在寫(xiě)字樓周邊或者底商都有機票代理點(diǎn)。
(五)家居連鎖是盲點(diǎn)
商圈內與高檔社區關(guān)系緊密的家居零售業(yè)態(tài)相對匱乏，只有百安居一家單一品牌的家居賣(mài)場(chǎng)，形成了一定的市場(chǎng)空白。不過(guò)這與雙井地區交通早晚高峰的擁堵，停車(chē)位緊張有很大關(guān)系，而且從雙井向東延伸至東四環(huán)大郊亭，便有紅星美凱龍這樣的大型家居購物廣場(chǎng)，可能是導致其他家居賣(mài)場(chǎng)謹慎進(jìn)入雙井核心地區的原因。
商住混搭的原動(dòng)力
“社區”是一個(gè)舶來(lái)的概念，西方學(xué)者最初將其定義為一種由同質(zhì)人口組成的具有價(jià)值觀(guān)念一致、關(guān)系密切的富有人情味的社會(huì )群體，其可能是處于同一地理區域，也可能不是。引入我國以后，其往往是作為一個(gè)地理概念和社會(huì )管理工具而存在。社區的人口特征和經(jīng)濟結構決定了其社區內占主流的價(jià)值取向，而這一取向也就決定了什么樣的商業(yè)能夠在這一社區內生存。
隨著(zhù)經(jīng)濟和社會(huì )的變遷，北京城市社區布局也不斷調整，雙井就是在這一盤(pán)整過(guò)程中形成的特征鮮明的新興社區。富力城、蘋(píng)果社區、樂(lè )成公館、外企公寓等社區均為單價(jià)處于35000—40000元/平方米價(jià)格區間的高端住宅，入住該區域住宅的業(yè)主多為中高收入階層，有著(zhù)“高收入、高消費、高品位”的共性，對該區域的商業(yè)發(fā)展提供了穩定的高階層消費支撐。
富力viva商業(yè)運營(yíng)中心推廣部的負責人在接受記者采訪(fǎng)時(shí)表示：目前富力中心寫(xiě)字樓入駐率接近100%，有50多家公司進(jìn)駐，富力廣場(chǎng)出租率也接近100%，有接近200家商戶(hù)。富力廣場(chǎng)的消費人群覆蓋了周邊寫(xiě)字樓上班人群、社區居民，同時(shí)因其交通方便，地鐵交通的客流也不容忽視。
逐年增長(cháng)的白領(lǐng)、金領(lǐng)商務(wù)人群和外籍人士，相似的學(xué)歷、工作和生活背景，決定了其相似的生活方式和需求，更加凸顯出了這一社區的性格和價(jià)值取向。消費行為特征可概括為以下4點(diǎn)：
1.高檔社區云集，消費客流穩定，
2.消費相對高端，商家經(jīng)營(yíng)穩定，
3.消費人流眾多，消費力水平高，
4.業(yè)態(tài)復合多元，區域活力四射。
好前景需瞄準差異化
從CBD目前的情況看，無(wú)論是從寫(xiě)字樓本身還是區域的相關(guān)配套，以及交通都形成了一定的飽和，密度相當之大。作為一個(gè)老牌商圈，CBD區域不斷向外擴，隨著(zhù)中央電視臺、北京電視臺的東遷，CBD東線(xiàn)已擴展到大望路區域甚至更東邊，北部已基本與燕莎區域相接壤。隨著(zhù)北京CBD商業(yè)地產(chǎn)新供應的斷頓，地處CBD南面的雙井地區滿(mǎn)足了大批CBD外溢的商業(yè)需求，已成為目前發(fā)展潛力最大的區域之一。
理論上講，對于雙井這樣人口密度高的大型商務(wù)居住復合區域，多元化的零售業(yè)態(tài)才能夠更好的適應和把握這一區域內的新一輪商機。從西方發(fā)達國家的經(jīng)驗來(lái)看，專(zhuān)業(yè)店數量多、分類(lèi)細，是零售市場(chǎng)的主體業(yè)態(tài)之一，也是人們追求高品質(zhì)生活的重要購物場(chǎng)所之一。
富力viva的發(fā)言人在接受記者采訪(fǎng)時(shí)表示：一個(gè)商圈無(wú)論大小，總是要有一定的豐富度才能吸引消費者，這個(gè)豐富度既包含了品類(lèi)的多樣化，同時(shí)也包含了同一品類(lèi)或同一業(yè)態(tài)下的多品牌，這樣才能讓消費者有選擇權。不同的消費者有不同的偏好，喜歡不同的購物環(huán)境，這就需要商業(yè)地產(chǎn)項目不斷了解目標消費群自然屬性及其購買(mǎi)偏好、消費能力的基礎上，調整自身定位，逐步適應市場(chǎng)，滿(mǎn)足消費者需求。以精品超市為例，方便性很重要，富力廣場(chǎng)的blt開(kāi)業(yè)以后業(yè)績(jì)在逐月提升，而一街之隔的樂(lè )成BHG的生意也沒(méi)有下降。這也從側面印證了區域內仍有待挖掘引導的消費潛力。目前富力廣場(chǎng)還有個(gè)別店鋪在調整中，未來(lái)主要會(huì )發(fā)展一些有設計特色的、個(gè)性化的時(shí)尚品類(lèi)。
隨著(zhù)兩廣路的多次拓寬，雙井東南側占地面積為52893平方米，總建筑面積近331276平方米的冠城名敦道的全面入住，預計未來(lái)會(huì )給雙井地區帶來(lái)更多利好，尤其值得一提的是正在建設中的地鐵7號線(xiàn)將為雙井區域進(jìn)一步促進(jìn)人流、財富的積聚，獲得更大的動(dòng)力。
商圈內人口和消費水平的提高，個(gè)性化、特色化、專(zhuān)業(yè)化、方便化需求快速上升，商業(yè)物業(yè)已形成積聚態(tài)勢。在此利好背景下，零售業(yè)應瞄準業(yè)態(tài)多元和差異化下功夫，通過(guò)商品和服務(wù)定位的差異化，多業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)，優(yōu)勢互補，既吸引人氣，又能降低整體經(jīng)營(yíng)成本，提高利潤率和抗風(fēng)險能力，來(lái)把握商圈內巨大的發(fā)展機遇。
商圈調查報告9
商圈是一個(gè)地理概念。廣義上的商圈指的是不同業(yè)種和業(yè)態(tài)的零售業(yè)者在一個(gè)相對集中的區域從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，而這個(gè)區域的范圍就叫商圈。從狹義上來(lái)說(shuō)，商圈是指店鋪能夠有效吸引顧客來(lái)店的地理區域。在連鎖經(jīng)營(yíng)和許多大型項目（特別是房地產(chǎn)項目）的可行性論證中，商業(yè)研究是必不可少的一個(gè)重要環(huán)節，特別是對商圈內的競爭狀況、業(yè)態(tài)類(lèi)型、消費者特征以及經(jīng)濟地理狀況等深入了解是進(jìn)一步確定立項和制定經(jīng)營(yíng)策略的重要依據。
影響商圈的三大要點(diǎn)
1.人口調查：人口調查的內容包括該區域的人口數量、人口結構、購買(mǎi)習慣、經(jīng)濟收入、人流量的大小等。人口數量與人口結構這兩個(gè)要點(diǎn)主要是調查該地的消費容量。購買(mǎi)習慣和經(jīng)濟收入主要是確定銷(xiāo)售的終端與產(chǎn)品的結構。
2.競爭品牌。競爭品牌的調查主要以競爭品牌的數量、品牌結構、潛在競爭品牌等要素來(lái)進(jìn)行分析。競爭品牌數量、品牌結構的要素調查主要是調查當地市場(chǎng)是否飽和、競爭是否激烈，如果是同一個(gè)行業(yè)品牌數量極多、品牌結構比較豐富，那么就很容易吸引顧客的高度聚集，增加整個(gè)區域的市場(chǎng)容量，當然這是選擇的重要場(chǎng)所。潛在的競爭品牌的分析，也將預示著(zhù)未來(lái)的市場(chǎng)提升。
3.基本費用：基本費用調查的要素主要有：轉讓費、租金、物業(yè)管理費、國稅、地稅、水電費、裝修費、人員工資等。
影響商圈大小的因素
1.商業(yè)信譽(yù)：信譽(yù)好的商店，其商圈規模會(huì )比同行業(yè)其他商店大。
2.經(jīng)營(yíng)規模：商店的經(jīng)營(yíng)規模越大，商品經(jīng)營(yíng)范圍越廣，其吸引顧客的空間范圍也越大。
3.商品種類(lèi)：經(jīng)營(yíng)日用品的商店的商圈較小，經(jīng)營(yíng)選購品、特殊品的商店的商圈較大。
4.競爭商店位置：相互競爭的商店之間的`距離越大，它們各自的商圈也越大。但是，有時(shí)相互競爭的商店毗鄰而設，顧客因有較多的選擇而被吸引過(guò)去，則商圈也可能會(huì )因競爭而擴大。
5.顧客流動(dòng)性：顧客流動(dòng)性大，顧客商店的來(lái)源會(huì )更廣，商店的邊緣商圈因此會(huì )擴大，從而整個(gè)商圈規模會(huì )擴大。
6.交通地理狀況：商店位于中心商業(yè)區或交通便利的地區，商圈規模會(huì )因此擴大。
7.促銷(xiāo)活動(dòng)：商店可以通過(guò)各種促銷(xiāo)手段擴大其知名度和影響力，吸引更多的邊緣商圈顧客慕名光顧，從而使其商圈規模擴大。
現代社會(huì )的發(fā)展日新月異，商業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境變換迅速，商家必須有效地掌握其變動(dòng)才能生存。利用商圈進(jìn)行選址分析，能夠使決策更加科學(xué)化、直觀(guān)化，同時(shí)還可以提高決策效率，降低決策風(fēng)險度。
提前做好商圈調查更有利于企業(yè)后期的發(fā)展，有利于發(fā)現不足及時(shí)改進(jìn)。就是一家專(zhuān)業(yè)的市場(chǎng)調查公司，在商圈調查方面有著(zhù)豐富的經(jīng)驗，可以為您的調查提供很多指導。
商圈調查報告10
福州市酒吧市場(chǎng)前景及投資機會(huì )研究報告
20xx-2022年
中商產(chǎn)業(yè)研究院 ASKCI Consulting CO.,LTD
中商產(chǎn)業(yè)研究院簡(jiǎn)介
中商產(chǎn)業(yè)研究院是深圳中商情大數據股份有限公司下轄的研究機構，是國內領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)研究咨詢(xún)服務(wù)機構，是中國專(zhuān)業(yè)的第三方市場(chǎng)研究和企業(yè)咨詢(xún)服務(wù)提供商，研究范圍涵蓋智能裝備制造、新能源、新材料、新金融、新消費、大健康、“互聯(lián)網(wǎng)+”等新興領(lǐng)域。公司致
力于為國內外企業(yè)、上市公司、投融資機構、會(huì )計師事務(wù)所、律師事務(wù)所等提供各類(lèi)數據服務(wù)、研究報告及高價(jià)值的咨詢(xún)服務(wù)。
自20xx年以來(lái)，中商在發(fā)展中已不斷成長(cháng)，迄今為止，中商匯聚了350余名來(lái)自不同行業(yè)的資深顧問(wèn)，中商依托自主研發(fā)的Askci數據庫和CISource
中商情報通對各類(lèi)數據建立月度、季度、年度持續的信息收集監測，覆蓋近5000多個(gè)細分產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)數據庫，持續更新；中商始終為客戶(hù)提供最新最全的行業(yè)數據，企業(yè)數據、研究報告等高價(jià)值咨詢(xún)服務(wù)。
【出版日期】20xx年
【交付方式】Email電子版/特快專(zhuān)遞
【價(jià) 格】紙介版：17800元電子版：17500元紙介+電子：17800元
第一章 福州市酒吧行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境分析
一、福州市GDP增長(cháng)情況分析
二、福州市社會(huì )消費品零售額
三、福州市城鄉居民收入情況
四、福州市人口規模結構分析
第二章 福州市酒吧行業(yè)政策環(huán)境分析
一、酒吧行業(yè)管理體制概述
二、酒吧行業(yè)主要政策分析
三、酒吧行業(yè)政策變化趨勢
第三章 福州市酒吧行業(yè)規模分析
一、福州市酒吧企業(yè)數量分析
二、福州市酒吧企業(yè)分布情況
三、福州市酒吧市場(chǎng)規模分析
四、福州市酒吧服務(wù)價(jià)格分析
第四章 福州市重點(diǎn)商圈酒吧市場(chǎng)分析
第一節 商圈A
一、商圈經(jīng)濟發(fā)展水平分析
二、商圈酒吧企業(yè)數量分布
三、商圈酒吧市場(chǎng)規模分析
四、商圈酒吧服務(wù)價(jià)格分析
第二節 商圈B
一、商圈經(jīng)濟發(fā)展水平分析
二、商圈酒吧企業(yè)數量分布
三、商圈酒吧市場(chǎng)規模分析
四、商圈酒吧服務(wù)價(jià)格分析
第三節 商圈C
一、商圈經(jīng)濟發(fā)展水平分析
二、商圈酒吧企業(yè)數量分布
三、商圈酒吧市場(chǎng)規模分析
四、商圈酒吧服務(wù)價(jià)格分析
第五章 福州市酒吧排名調研研究分析
一、按綜合實(shí)力排名分析
二、按服務(wù)價(jià)格排名分析
三、按人氣指數排名分析
四、按人均消費排名分析
第六章 福州市互聯(lián)網(wǎng)+酒吧市場(chǎng)分析
第一節 “互聯(lián)網(wǎng)+”的相關(guān)概述
一、“互聯(lián)網(wǎng)+”的提出
二、“互聯(lián)網(wǎng)+”的`內涵
三、“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展
四、“互聯(lián)網(wǎng)+”的評價(jià)
五、“互聯(lián)網(wǎng)+”的趨勢
第二節 互聯(lián)網(wǎng)+酒吧市場(chǎng)分析
一、福州市酒吧電商市場(chǎng)規模
二、福州市酒吧線(xiàn)下市場(chǎng)滲透率
三、福州市酒吧電商盈利模式分析
四、福州市酒吧電商運營(yíng)案例分析
第三節 福州市酒吧O2O市場(chǎng)分析
一、酒吧O2O市場(chǎng)發(fā)展概述
二、福州市酒吧O2O運營(yíng)模式分析
三、福州市酒吧O2O盈利模式分析
四、福州市酒吧O2O運營(yíng)前景分析
第七章 福州市酒吧重點(diǎn)企業(yè)競爭力分析
第一節 企業(yè)A
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)股權結構分析
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
四、企業(yè)分支機構情況
第二節 企業(yè)B
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)股權結構分析
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
四、企業(yè)分支機構情況
第三節 企業(yè)C
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)股權結構分析
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
四、企業(yè)分支機構情況
第四節 企業(yè)D
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)股權結構分析
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
四、企業(yè)分支機構情況
第五節 企業(yè)E
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)股權結構分析
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
四、企業(yè)分支機構情況
第八章 福州市酒吧行業(yè)投資環(huán)境及條件分析
一、經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境
二、人口規模分析
三、商圈消費水平
四、投資資金規模
五、行業(yè)經(jīng)驗分析
六、運營(yíng)成本分析
七、人工成本分析
第九章 福州市酒吧行業(yè)投資機會(huì )前景分析
一、互聯(lián)網(wǎng)助力行業(yè)發(fā)展變革
二、80后消費特點(diǎn)催生新商機
三、福州市酒吧市場(chǎng)規模預測
商圈調查報告11
一般來(lái)說(shuō)，所謂的商圈是指發(fā)生消費行為之際，選擇到該處消費場(chǎng)所分布的范圍。商圈調查關(guān)系到餐飲店面開(kāi)設后的成敗，其重要性不言而喻。
現在很多餐飲企業(yè)會(huì )選擇一些專(zhuān)業(yè)的調查公司做一些餐飲商圈選址的調查，例如，就是一家專(zhuān)業(yè)的調查公司，在餐飲調查行業(yè)有著(zhù)豐富飛經(jīng)驗。餐飲商圈調查是一個(gè)非常重要的問(wèn)題，不同類(lèi)型的商圈、不同層次的商圈，適合于不同的業(yè)態(tài)和不同的經(jīng)營(yíng)方式。餐飲商圈調查是一項比較需要科學(xué)態(tài)度和科學(xué)方法的工作。
1.餐飲商圈可以預估商店坐落地點(diǎn)可能交易范圍內的消費人群、流動(dòng)人口量等，并通過(guò)消費水準預估餐飲營(yíng)業(yè)額等消費資料。對餐飲商圈的調查可以幫助凈者明確哪些顧客的類(lèi)別，力求在保持基本顧客群的同時(shí)，著(zhù)力吸引潛在顧客群。
2.餐飲商圈調查可以幫助開(kāi)店者了解預定門(mén)市坐落地點(diǎn)所在商圈的有點(diǎn)與缺點(diǎn)，從而決定是否為最適合開(kāi)店的商圈。在選擇店址時(shí)，應在明確餐飲商圈范圍、了解餐飲商圈內消費分布狀況及市場(chǎng)、非市場(chǎng)因素的有關(guān)資料的基礎上，進(jìn)行經(jīng)營(yíng)效益的評估，衡量店址的使用價(jià)值，按照設計的基本原則，選出適宜的地點(diǎn)，使商圈、店址、經(jīng)營(yíng)條件協(xié)調融合，創(chuàng )造經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢。
3.全面的'商圈調查，可以使經(jīng)營(yíng)者了解店鋪位置的優(yōu)劣及顧客的需求與偏好，作為調整商品組合的依據；可以讓經(jīng)營(yíng)者依照調查資料訂立明確的業(yè)績(jì)目標。通過(guò)商圈分析，制定市場(chǎng)開(kāi)拓戰略，不斷延伸，擴大商圈范圍，提高市場(chǎng)占有率。
商圈環(huán)境分析的重要性
商圈的選擇關(guān)系著(zhù)餐飲店消費客層的范圍、輪廓、開(kāi)店的大小、投資成本的多寡、回收的效益及分店的數量等層面的問(wèn)題，而且對日后餐飲店經(jīng)驗的形態(tài)、廣告的宣傳、相應的顧客對策等，也互為因果，這些都可說(shuō)是確定商圈的重點(diǎn)。因此，餐飲店在考慮挑選商圈時(shí)，一是要將其和餐飲店品種、價(jià)位、裝修規模、檔次聯(lián)系起來(lái)，確定開(kāi)店的地點(diǎn)；二是要了解當地風(fēng)土民情和生活模式的契合性，綜合考慮當地的人口變數及其他一些變數，預測所選地區未來(lái)的發(fā)展性。
商圈調查報告12
現在餐飲行業(yè)的競爭是越來(lái)越激烈的，為了避免在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中出現一些不必要的損失，因此做好餐飲商圈調查是非常重要的。
認為在做商圈競爭評估時(shí)必須考慮這樣一些因素：現有餐飲店的數量、現有餐飲店的規模分布、新餐飲店開(kāi)張率，所有餐飲店的優(yōu)勢和劣勢，短期和長(cháng)期變動(dòng)以及飽和情況等。餐飲店過(guò)少的商圈，只有很少餐飲店提供滿(mǎn)足商圈內消費者需求的服務(wù)；餐飲店過(guò)多的商圈，又有太多餐飲店提供服務(wù)，以致每家餐飲店都得不到相應的投資回報。
同一區域里，肯定會(huì )有不同檔次的各種餐飲店，如何在眾餐飲店中脫穎而出，具備競爭力，并且能夠抵制住別的餐飲店的競爭，謀得一個(gè)好的生存空間呢？
1.提高競爭力要培養客戶(hù)的忠誠度，忠誠度首先你要把客戶(hù)放在自己的心上，建立完善的客戶(hù)資料，有的分為上門(mén)拜訪(fǎng)有的電話(huà)聯(lián)絡(luò )有的短信溝通，人都是講感情的，感情就是你制勝的法寶。逢年過(guò)節的短信問(wèn)候是初級階段，記得客戶(hù)的生日并最好送上驚喜是中級階段，而牢記客人的細節進(jìn)行人性化個(gè)性化服務(wù)才是高級階段。
2.人流量大的地方不一定具有商機，一般人流量集中的地方往往租金昂貴，對于剛剛創(chuàng )業(yè)的餐飲店經(jīng)營(yíng)者們來(lái)說(shuō)入場(chǎng)的門(mén)檻高，壓力過(guò)大，競爭過(guò)于激烈。除非你選擇的是品牌加盟店或者品牌小吃店，建議首次進(jìn)入餐飲行業(yè)的朋友選擇步行街這類(lèi)人氣高漲的地段，另外新興的商務(wù)寫(xiě)字樓和剛剛入住的生活住宅小區相對于租金便宜，各項優(yōu)惠措施幅度大，最主要的是競爭對手少，便于自己發(fā)展穩定客戶(hù)。寫(xiě)字樓里的各公司職員和小區里的住戶(hù)就是最穩定的消費人群。
餐飲商圈調查的重要性：
1.商圈調查可以預估商店坐落地點(diǎn)可能交易范圍內的`消費人群、流動(dòng)人口量等人口資料，并通過(guò)消費水準預估營(yíng)業(yè)額等消費資料。對商圈的分析與調查，可以幫助經(jīng)營(yíng)者明確哪些是本店的基本顧客群，哪些是潛在顧客群，力求在保持基本顧客群的同時(shí)，著(zhù)力吸引潛在顧客群。
2.商圈調查可以幫助開(kāi)店者了解預定門(mén)市坐落地點(diǎn)所在商圈的優(yōu)缺點(diǎn)，從而決定是否為最適合開(kāi)店的商圈。在選擇店址時(shí)，應在明確商圈范圍、了解商圈內消費分布狀況及市場(chǎng)、非市場(chǎng)因素的有關(guān)資料的基礎上，進(jìn)行經(jīng)營(yíng)效益的評估，衡量店址的使用價(jià)值，按照設計的基本原則，選出適宜的地點(diǎn)，使商圈、店址、經(jīng)營(yíng)條件協(xié)調融合，創(chuàng )造經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢。
3.全面的商圈調查，可以使經(jīng)營(yíng)者了解店鋪位置的優(yōu)劣及顧客的需求與偏好，作為調整商品組合的依據；可以讓經(jīng)營(yíng)者依照調查資料訂立明確的業(yè)績(jì)目標。通過(guò)商圈分析，制訂市場(chǎng)開(kāi)拓戰略，不斷延伸觸角，擴大商圈范圍，提高市場(chǎng)占有率。
商圈調查報告13
一、商圈戰略有助于超市的管理。連鎖超市在經(jīng)營(yíng)管理上有一定程度上的相似性，也存在一定的差異性，針對不同的經(jīng)營(yíng)環(huán)境規劃出店鋪活動(dòng)的空間，使各分店既能保持與總店的相同性，又具有自身經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的靈活性。商圈戰略有助于連鎖超市了解這種協(xié)同效應和競爭效應，揚長(cháng)避短，發(fā)揮自己的優(yōu)勢；
二、商圈戰略有助于連鎖超市組織形式上的選擇。從總體上看，連鎖超市商圈應具有總店、分店、消費者之間的共性。由于各個(gè)分店所處的環(huán)境不同，內部條件也會(huì )有所不同，消費者活動(dòng)空間就會(huì )不一樣。商圈戰略根據各分店所處的內外環(huán)境條件選擇直營(yíng)或特許的形式從而有效地解決這一難題，最大限度地擴大了顧客群。
三、商圈戰略有助于連鎖超市增加顧客吸引力。連鎖超市必須是經(jīng)營(yíng)者去適應消費者，企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)行為是去適應消費者的購買(mǎi)欲消費行為。商圈戰略就是要求企業(yè)及時(shí)了解消費者的需求變化，及時(shí)調整自己的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
商圈戰略的研究意義
商圈與連鎖超市經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有著(zhù)極為密切的關(guān)系，無(wú)論新設或已設超市，都不應該忽視對商圈的策劃。商圈策劃是新設超市進(jìn)行合理選址的前提。超市在選擇店址的時(shí)候總是希望獲得較大的目標市場(chǎng)，吸引更多的目標顧客，這首先要求經(jīng)營(yíng)者明確商圈范圍，了解商圈內人口分別狀況以及市場(chǎng)、費市場(chǎng)因素的相關(guān)資料，在此基礎上明確商圈規模、形態(tài)、進(jìn)行經(jīng)營(yíng)效益評估，衡量店址的使用價(jià)值，按照設計的原則，選定適宜的地點(diǎn)、規模、商品方向，使商圈、店址、經(jīng)營(yíng)條件協(xié)調融合，創(chuàng )造經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢。此外商圈策劃還有助于連鎖超市制定合理的'競爭策略，制定連鎖超市市場(chǎng)開(kāi)拓戰略，從而加快資金周轉，提高超市的運作效率。
商圈戰略對連鎖超市的經(jīng)營(yíng)狀況起著(zhù)總體規劃與部署。商圈戰略可以增強連鎖超市的吸引力和擴大顧客群，強化規模優(yōu)勢，促使連鎖超市的經(jīng)濟效益提高。
提前做好連鎖超市商圈的調查更有利于超市后期的發(fā)展，有利于發(fā)現其不足的地方，及時(shí)地更改。這樣在后期就不會(huì )再人力、財力等方面造成不必要的損失。
就是一家專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)調查公司，在商圈調查方面有著(zhù)豐富的經(jīng)驗，可以為您詳細、全面的調查。如果您需要了解關(guān)于其他方面的調查資訊也可以直接登入查看與咨詢(xún)。
商圈調查報告14
零售商圈調研內容
1、店鋪所在地區平面圖。以店鋪為圓心，半徑分別為1公里、3公里、5公里范圍內各居委會(huì )所轄區、各居民小區、村鎮、各大機關(guān)團體單位、學(xué)校、各業(yè)態(tài)競爭店、農貿市場(chǎng)、餐飲業(yè)所在地，交通狀況。
2、各商圈內居委會(huì )所轄區、居民小區、村鎮家庭數、人口數、就業(yè)人口數、外來(lái)人口數、大致收入水平�！Ｗ∪丝跀�、戶(hù)數、人口來(lái)源、收入水平、就業(yè)位置、主要職業(yè)、主要購物場(chǎng)所
3、新建小區規劃情況、入住率、大致收入水平、未來(lái)發(fā)展趨勢。
4、各商圈內機關(guān)團體、學(xué)校人數、集體就餐人數、收入水平、以往購物去向�！袠I(yè)、占地面積、企業(yè)性質(zhì)、職工人數、平均收入、食堂就餐人數、企業(yè)效益情況、距離
5、各商圈內競爭店、農貿市場(chǎng)、餐飲業(yè)營(yíng)業(yè)面積、銷(xiāo)售額、經(jīng)營(yíng)品類(lèi)、基本特征�！獦I(yè)態(tài)、營(yíng)業(yè)面積、結構、客流量、客單價(jià)、日均銷(xiāo)售額、價(jià)格水平、企業(yè)性質(zhì)、經(jīng)營(yíng)項目、距離、收銀機、停車(chē)場(chǎng)規模、
6、店鋪營(yíng)業(yè)面積、現有經(jīng)營(yíng)品類(lèi)、歷史銷(xiāo)售額、各大類(lèi)所占比重、停車(chē)場(chǎng)面積。
7、店鋪客流情況、門(mén)前客流、車(chē)流情況、各時(shí)段客流的構成、購買(mǎi)商品構成及大體客單價(jià)。
影響零售商圈的主要因素
1.構成。零售商圈是以商店為中心，向四周擴展與輻射，形成一定商圈范圍。零售商圈可以分為四個(gè)層次：核心商圈、次級商圈、邊緣商圈、異地商圈。一般而言，核心商圈占總顧客的55%--70%的顧客，次級商圈占總顧客的55--25%,邊緣商圈是最小的。商店的規模不同，對顧客的吸引力也是不同的。中心商業(yè)區和大型商店對次級商圈和邊緣商圈顧客的吸引力是最大的。
2.限度。零售引力法則又稱(chēng)雷利法則指的是具有零售中心的兩個(gè)城市，從位于它們中間的城市吸引的交易量與各自城市的人口成正比例，而與從中間城市到市場(chǎng)的距離的自乘成反比例。該法則主要證實(shí)一個(gè)城市的人口越多，規模越大，商業(yè)越發(fā)達，對顧客的吸引力就越大。
雷利法則有兩項假定：一是兩城市同樣接近公路，距離的衡量限于主要大道，不包括交叉的小路。二是兩城市的零售能力相同，顧客之所以到人口較多的`城市，由于城市商業(yè)設施好，商品品種多等因素的影響。
3.飽和度。商圈的飽和度決定是否要開(kāi)辦新的商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，通過(guò)商圈飽和度可以確定某一地區的商店是不足還是飽和的。飽和指數計算公式為：IRS=C*RE/RF，C為某地區購買(mǎi)某類(lèi)商品的潛在顧客人數：RE為某地區每一顧客平均購買(mǎi)源，RF為某地區經(jīng)營(yíng)同類(lèi)商品的商店營(yíng)業(yè)面積：IRS為某地區某類(lèi)商品零售飽和指數。
商圈調查報告15
一、實(shí)訓項目的名稱(chēng)
福州市學(xué)生街商圈調查
二、實(shí)訓目的
目的：了解學(xué)生街的商業(yè)結構，總結學(xué)生街商圈的發(fā)展趨勢。
三、實(shí)訓過(guò)程
1、調研對象的確定：主要是學(xué)生街商圈內的大學(xué)生、其他職業(yè)人員、周邊居民以及流動(dòng)攤點(diǎn)
2、調研范圍的確定：倉山學(xué)生街，琴海路、首山路和上三路的合圍空間
3調研方法：通過(guò)現狀勘測、隨機訪(fǎng)問(wèn)以及上網(wǎng)查閱有關(guān)學(xué)生街商圈消費與發(fā)展的資料，分析學(xué)生街商圈的發(fā)展動(dòng)向
四、實(shí)訓小結
�。ㄒ唬�、學(xué)生街商圈地理位置
福州學(xué)生街商圈為于倉山區域內，以上三路、程埔路、施埔路為交通要道而構建，核心消費區域包括舊學(xué)生街、濱海嘉年華、學(xué)生街城市廣場(chǎng)。舊學(xué)生街位于福建師范大學(xué)倉山校區旁，歷史悠久。一條百來(lái)米長(cháng)的街道兩旁，遍布了幾百家商鋪從吃的穿的用的到玩的，時(shí)下最潮的，都能在這里找到。
學(xué)生街城市廣場(chǎng)位于倉山學(xué)生街和福建師范大學(xué)的正對面。由福州欣隆盛房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司投資開(kāi)發(fā)，為欣隆盛世2期項目，位于福州市倉山區最中心，商業(yè)配套最成熟的地段——上三路北側。學(xué)生街城市廣場(chǎng)周邊交通便利，百米范圍內有師大、程埔、對湖、首山路、市體育中心等多個(gè)公交車(chē)站點(diǎn)，從福州的各個(gè)角落均可直接到達，距離白湖亭車(chē)站只要約5分鐘的車(chē)程，同時(shí)，隨著(zhù)城市建設“東擴南進(jìn)”戰略的實(shí)施，火車(chē)南站、汽車(chē)南站、城南輕軌等將在未來(lái)幾年內都通車(chē)使用，并隨著(zhù)三環(huán)通車(chē)，前橫、鼓山兩座大橋08年完工，學(xué)生街城市廣場(chǎng)的商業(yè)價(jià)值也將隨著(zhù)大區域的交通完備加上本身所承載的成熟商業(yè)配套而得到更大的提升。
福州學(xué)生街公交線(xiàn)路
126路(肺科醫院→警官學(xué)院)
124路(三角埕→高橋西路)
螺洲專(zhuān)線(xiàn)(福建信息職業(yè)學(xué)院→省精神衛生中心)
87路(省建筑專(zhuān)科學(xué)�！止珗@南門(mén))
4路(左海公園西門(mén)→豐泉集團)
50路(幫洲長(cháng)壽路口→義序機場(chǎng))
83路(省醫大附一醫院→陳紹寬故居)
萬(wàn)福專(zhuān)線(xiàn)(英華學(xué)院→金山公交總站)
106路(省交通學(xué)院（南區）→火車(chē)站)
113路(洪山西客站→白湖亭)
115路（上渡→下院）
42路（白湖亭→金山金桔站）
K1路（上渡→火車(chē)站）
20路(福建警察學(xué)院→火車(chē)站)
�。ǘ�、學(xué)生街主要業(yè)態(tài)分布
學(xué)生街商圈定位為休閑商業(yè)街城，以“標桿學(xué)生街商圈，領(lǐng)航倉山商業(yè)未來(lái)”的姿態(tài)整合倉山核心商業(yè)，延承倉山固有的百年輝煌商業(yè)歷史，領(lǐng)航未來(lái)新都市中心的商機。學(xué)生街商圈以學(xué)生街廣場(chǎng)為中心，考慮到目前倉山核心商業(yè)區
域缺少一個(gè)具備一定體量、規劃合理的綜合性商業(yè)樓盤(pán)，經(jīng)專(zhuān)業(yè)商業(yè)團隊多次研討，整合學(xué)生街城市廣場(chǎng)的產(chǎn)品多樣化優(yōu)勢，在近3萬(wàn)平方米的商業(yè)體量?jì)纫巹澚司艞l街區的獨立產(chǎn)權沿街店面、兩棟綜合商業(yè)樓，一條特色半地下步行街、一個(gè)開(kāi)放式內環(huán)狀休閑廣場(chǎng)。其中九條商業(yè)街區全部沿街，獨立產(chǎn)權；合理規劃為名品流行街、風(fēng)情美食街、休閑運動(dòng)街、家居家紡街、特色酷吧街、生活主題街、前衛時(shí)尚街、文化用品街、花樣使館街九大休閑主題商業(yè)街，為投資者和經(jīng)營(yíng)者提供最全面的商業(yè)選擇。各街區之間分散有序，業(yè)態(tài)互補；并通過(guò)景觀(guān)、周邊環(huán)境的融合，圍合成街城的廣場(chǎng)效應。多家大型的專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)、購物廣場(chǎng)、綜合超市、中高檔餐飲以及品牌零售店以學(xué)生廣場(chǎng)為中心呈輻射分布隨著(zhù)學(xué)生街城市廣場(chǎng)的順利建設并開(kāi)業(yè)，與師大學(xué)生街、濱�！ぜ文耆A等形成一個(gè)全新且更完善、更具價(jià)值的學(xué)生街商圈，在福州的整體商業(yè)中起到舉足輕重的作用。
�。ㄈ�、學(xué)生街商圈的市場(chǎng)定位
學(xué)生街顧名思義其主要的消費者就是學(xué)生，以賣(mài)各類(lèi)文化用品，飾品，衣物鞋帽，小商品，生活用品，小吃而聞名福州。學(xué)生街商品價(jià)格合理，經(jīng)濟時(shí)尚，是一個(gè)福州時(shí)尚年輕人，學(xué)生一族娛樂(lè )休閑，節假購物常去的場(chǎng)所之一。由于學(xué)生街的消費人群主要是學(xué)生一族和一些時(shí)尚的年輕人，學(xué)生消費有其固有的特征，一方面，學(xué)生是追逐潮流的群體，喜歡新奇商品；另一方面，學(xué)生消費水平低，賣(mài)家所提供的商品應該款式新奇價(jià)格便宜才能迎合他們的消費口味。所以，學(xué)生街商圈的市場(chǎng)定位應該走低端路線(xiàn)。一些物美價(jià)廉的服裝飾品等都很受學(xué)生們的親睞。還有就是各色的小吃，是學(xué)生們逛街休閑的最?lèi)?ài)。走在師大學(xué)生街上隨處可見(jiàn)擺著(zhù)的種攤位，賣(mài)服裝的，賣(mài)飾品的，賣(mài)文化用品的都有至少不下百個(gè)，還有各種的專(zhuān)賣(mài)店人潮涌動(dòng)。這些商品的價(jià)格普遍都比較低從幾元錢(qián)到幾百不等。這既符合學(xué)生們的消費喜好而價(jià)位又是大部分學(xué)生愿意接受的。
�。ㄋ模�、學(xué)生街商圈的優(yōu)劣勢學(xué)生街商圈的優(yōu)勢
a)首先，倉山學(xué)生街商圈歷史悠久有很厚的文化底蘊�，F在福州其他地方也有學(xué)生街如福州大學(xué)的學(xué)生街，還有農大也有學(xué)生街。而這些學(xué)生街的鼻祖其實(shí)就是倉山學(xué)生街，在許多人的印象里學(xué)生街其實(shí)就一條，那就是倉山學(xué)生街。許多游客都是慕名而來(lái)的，這就為學(xué)生街商圈的發(fā)展做出了巨大的貢獻。
b)其次，學(xué)生街商圈內分布著(zhù)許多大學(xué)福建省的知名大學(xué)。如福建師范大學(xué)、福建工程學(xué)院、福建交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院等。這些大學(xué)的存在讓學(xué)生街板塊匯集了大量的人氣，再加上師大教師宿舍等高校教師住宅的建設，大批教師的入住，不僅讓這塊區域成為了福州著(zhù)名的科教文衛中心，更帶來(lái)了旺盛的人流。學(xué)生是這個(gè)商圈的消費主體，每年都有新的學(xué)生來(lái)大學(xué)讀書(shū)，這就為學(xué)生街商圈的經(jīng)久不衰提供了保證。學(xué)生為學(xué)生街商圈的發(fā)展提供了源源不斷的`動(dòng)力，隨著(zhù)人們生活水平的提供，學(xué)生們的消費水平也將有所提高，學(xué)生街商圈也會(huì )更加繁榮。
c)再者，學(xué)生街商圈交通發(fā)達。不管你在福州的哪個(gè)角落，公交路線(xiàn)總能把你送到學(xué)生街。四通八達的交通網(wǎng)絡(luò )，為學(xué)生街商圈的發(fā)展載來(lái)滾滾的財源和無(wú)限的商機。
學(xué)生街商圈的劣勢
a)發(fā)展不平衡在這一帶做了詳細調查后發(fā)現，舊學(xué)生街依然保持熱鬧、擁擠的景象，新學(xué)生街卻顯得后勁不足，白天生意清淡，即便是人氣最為旺盛的晚上7點(diǎn)至9點(diǎn)，不少商鋪也是門(mén)庭冷落。仔細觀(guān)察會(huì )發(fā)現，新學(xué)生街之所以晚上的生意比白天好，主要歸功于這里的“夜市”，那些“兩件衣服50元，一打襪子10元”的攤位前，總能?chē)?zhù)許多學(xué)生，一陣討價(jià)還價(jià)之后便成交了，地攤的生意遠遠的超過(guò)了正規的店鋪。
b)消費的季節性由于學(xué)生街的消費主體是學(xué)生，所以學(xué)生在校期間這里的生意非常的火爆，每當寒暑假的時(shí)候這里的生意可謂是一落千丈。這樣一種波動(dòng)環(huán)境不利于商圈的長(cháng)期繁榮和發(fā)展。
c)占道經(jīng)營(yíng)污染嚴重夜市是學(xué)生街商圈的特色，學(xué)生街的繁華也吸引了許多的小攤小販。流動(dòng)攤點(diǎn)把整條街道占得滿(mǎn)滿(mǎn)的，經(jīng)常造成人流堵塞。有流動(dòng)攤點(diǎn)的地方就有污染，所以，學(xué)生街商圈除了給人繁華的感覺(jué)外就是擁擠不堪污染嚴重了。與東街街口、寶龍等處比起來(lái)檔次上差了很多。擁擠的街道，滿(mǎn)地的垃圾注定他不能像東街口那樣走上高端路線(xiàn)。而這些都將限制學(xué)生街的進(jìn)一步發(fā)展。
d)學(xué)生街商圈只能做單一的商業(yè)規劃學(xué)生街不可能做綜合性的商業(yè)街即便倉山未來(lái)的發(fā)展前景不錯，但就固定以學(xué)生為消費主力的學(xué)生街商圈來(lái)說(shuō)，不可能實(shí)現整合升級。學(xué)生街商圈沒(méi)有升級的空間，除非這一帶周邊出現高檔社區，吸引一些高消費人群過(guò)來(lái)，但是，這里是不可能規劃高檔樓盤(pán)的。
e)租金過(guò)高不利于吸引投資現在開(kāi)發(fā)商在推出商鋪時(shí)都把價(jià)格抬得很高，學(xué)生街的商鋪售價(jià)從20xx年的2-3萬(wàn)元/平方米，漲到如今的3-6萬(wàn)元/平方米不等，投資者未來(lái)5-10年的利潤都被賺走了，而隨著(zhù)市場(chǎng)房?jì)r(jià)的上漲，這里的商鋪價(jià)格也隨之提升。
�。ㄎ澹�、學(xué)生街商圈的發(fā)展趨勢隨著(zhù)福州經(jīng)濟的發(fā)展，新的商業(yè)模式將對學(xué)生街商圈的經(jīng)濟模式造成沖擊�！熬G色經(jīng)濟”、“環(huán)境”等觀(guān)念也越來(lái)越深入人心，政府也在提倡綠色城市。如果學(xué)生街的夜市不得到合理的整治，街道衛生和消費環(huán)境沒(méi)有提升的話(huà)很難跟上經(jīng)濟發(fā)展的步劃，停滯不前只能被淘汰。不過(guò)，學(xué)生街商圈也算的上是福州的老牌商圈了，能有今天的發(fā)展其中肯定有它存在的價(jià)值。其中最重要的應該是它為高校廣大師生的學(xué)習和生活提供了便利，是學(xué)生們大學(xué)生活中不可或缺的一部分。所以，只要有高校在，那么學(xué)生街商圈就不會(huì )消失。如果在未來(lái)的發(fā)展中能夠克服商圈本身的劣勢，那么學(xué)生街商圈的發(fā)展將會(huì )更上一個(gè)臺階。
五、實(shí)訓心得體會(huì )
通過(guò)這次的調查實(shí)訓讓我看到，學(xué)生街的商業(yè)區是圍繞高校經(jīng)濟為核心，以休閑商業(yè)為模式，傾力打造集購物、休閑、文化、娛樂(lè )、餐飲等為一體的多種組合，具有現代化時(shí)尚潮流的商業(yè)步行街。以大學(xué)生為主要目標的消費者，經(jīng)營(yíng)檔次定位不高，以滿(mǎn)足學(xué)生生活消費為主要為宗旨，逐步與周邊居民中消費能力較高的消費者為目標。福州倉山區學(xué)生街只能滿(mǎn)足與學(xué)生的一些日常生活消費，文化氣息不夠，商業(yè)氣息取代了文化的需求（從商業(yè)消費結構中得到）。學(xué)生街的基礎設施不夠，導致了衛生、安全、文明的問(wèn)題。沒(méi)有公共的交流空間，學(xué)生的文化交流平臺不能滿(mǎn)足。這些都使得學(xué)生街商圈的發(fā)展局限在一個(gè)狹窄的空間里，要想學(xué)生街商圈能更好的發(fā)展就需要打破這些局限。
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