關(guān)于經(jīng)理的辭職報告范文匯編九篇
在學(xué)習、工作生活中，報告使用的次數愈發(fā)增長(cháng)，要注意報告在寫(xiě)作時(shí)具有一定的格式。那么，報告到底怎么寫(xiě)才合適呢？以下是小編幫大家整理的經(jīng)理的辭職報告9篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
經(jīng)理的辭職報告 篇1
尊敬的公司領(lǐng)導：
您們好!我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司正式提出辭職。
我來(lái)公司也快兩年了，也很榮幸自己成為xx電子的一員。在公司工作近兩年中，我學(xué)到了很多知識與技能，xx通信研究所的發(fā)展也逐漸走上了軌道，從當初的我一個(gè)人到現在的28人;研發(fā)，產(chǎn)品，市場(chǎng)團隊的框架已經(jīng)基本建立，大家各司其職;產(chǎn)品的供應鏈體系也已經(jīng)大體建立，為部門(mén)產(chǎn)品線(xiàn)的持續發(fā)展打下了一定的基礎。
我非常感激公司領(lǐng)導給予我在這樣的良好環(huán)境中工作和學(xué)習的機會(huì )。特別是部長(cháng)在這兩年中都給了我太多的關(guān)心，幫助和支持，我在此表示誠摯的感謝!
由于個(gè)人能力等原因，20xx年的責任考核指標已無(wú)望完成，按照當初的約定，我將提交辭職申請;另外，由于家庭原因，我現在無(wú)法全身心的投入到工作中去，無(wú)論是對公司還是個(gè)人來(lái)說(shuō)，選擇辭職將是對雙方負責的行為;同樣，由于個(gè)人能力的問(wèn)題，我已經(jīng)沒(méi)有信心可以帶領(lǐng)這個(gè)團隊完成公司期望的目標。
我對現在這個(gè)團隊投入了深厚的感情，對現在做的產(chǎn)品也充滿(mǎn)信心，如果有一個(gè)能力強的帶頭人，我相信他們可以做出一番業(yè)績(jì)來(lái)回報公司，所以我希望公司領(lǐng)導一如既往的支持xx通信研究所。在我正式離開(kāi)之前，我會(huì )把我的工作全部移交給接替我的人，直到他上手后我再離開(kāi)，在當前的人員中，我認為x博士應該可以接替我的工作，供公司參考。
再次感謝公司領(lǐng)導對我和xx通信研究所的支持和幫助，望領(lǐng)導批準我的辭職申請，謝謝!
此致
敬禮
申請人：
經(jīng)理的辭職報告 篇2
尊敬的總經(jīng)理：
您好!我是公關(guān)部經(jīng)理yjbys，辭職報告應遞交到人力資源部，現公關(guān)部副經(jīng)理已跟我在交接相關(guān)工作。公司是一家純正的公關(guān)公司，我在公司工作了五年，工作過(guò)程當中涉及范圍卻相當廣，所以在期間經(jīng)歷了很多東西，也學(xué)到了很多東西，與各位同事更是時(shí)間情意深厚，也特別感謝陳總您提拔我為公關(guān)部經(jīng)理。公司里每一個(gè)人身上的優(yōu)點(diǎn)及長(cháng)處都值得我去學(xué)習。雖然我即將離開(kāi)大家，也會(huì )到新的公司，甚至到不同的行業(yè)，可我會(huì )一直牢記大家的教誨。
在公司期間與大家共同執行過(guò)很多的案子，然而我卻選擇離開(kāi)，因此深感對不起大家。希望新項目的執行一切順利，希望公司接下來(lái)的項目圓滿(mǎn)成功!
辭職申請人：xxx
經(jīng)理的辭職報告 篇3
尊敬的公司領(lǐng)導:
從20xx年11月份至今,進(jìn)入公司已有五年多的時(shí)間里,我得到了公司各位同事的多方幫助,我非常感謝公司各位同事.
在過(guò)去的五年里,我在公司里工作的很開(kāi)心,感覺(jué)公司的氣氛就像一個(gè)大家庭一樣,大家相處融洽和睦,同時(shí)在公司里也學(xué)會(huì )了如何與同事相處,如何協(xié)調各方關(guān)系等方面的知識.在公司的日子里,我不僅學(xué)到了一些新知識,同時(shí)也積累了很多寶貴的人生經(jīng)驗,對于公司五年來(lái)的培養表示衷心的感謝!
隨著(zhù)公司的快速的發(fā)展,無(wú)論是在業(yè)務(wù)拓展方面,還是在行政管理方面,均對公司每位員工提出了更高的要求.就我自身而言,我從一個(gè)工作內容只是以文字處理為主的辦公文員逐步過(guò)度至一個(gè)負責整個(gè)公司行政、檔案、銷(xiāo)售等方面事務(wù)的辦公室主任，深深感覺(jué)到個(gè)人能力的不足，綜合管理水平已與公司的要求相差甚遠了，自己深感有愧公司五年來(lái)的培養。
由于我個(gè)感覺(jué)，我在過(guò)去的一段時(shí)間里的表現不能讓自己滿(mǎn)意，感覺(jué)愧對公司的期望，同時(shí)也感覺(jué)自己在過(guò)去的五年里沒(méi)有給公司做過(guò)重大貢獻，主要是和自身能力不高有關(guān)，在公司的各方面需求上自己能力不夠。所以，經(jīng)過(guò)自己慎重考慮，為了自己和公司考慮，自己現特向公司提出辭職，望公司給予批準。
申請人：xxx
xx年xx月xx日
經(jīng)理的辭職報告 篇4
xx總、x總、xx部長(cháng)，
您們好!我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司正式提出辭職。
我來(lái)公司也快兩年了，也很榮幸自己成為xxx電子的一員。在公司工作近兩年中，我學(xué)到了很多知識與技能，xxx通信研究所的發(fā)展也逐漸走上了軌道，從當初的我一個(gè)人到現在的28人;研發(fā)，產(chǎn)品，市場(chǎng)團隊的框架已經(jīng)基本建立，大家各司其職;產(chǎn)品的供應鏈體系也已經(jīng)大體建立，為部門(mén)產(chǎn)品線(xiàn)的持續發(fā)展打下了一定的基礎。
我非常感激公司領(lǐng)導給予我在這樣的良好環(huán)境中工作和學(xué)習的機會(huì )。特別是xx總，xx總，xx總，xx部長(cháng)在這兩年中都給了我太多的關(guān)心，幫助和支持，我在此表示誠摯的感謝!
由于個(gè)人能力等原因，2xxx年的責任考核指標已無(wú)望完成，按照當初的約定，我將提交辭職申請;另外，由于家庭原因，我現在無(wú)法全身心的投入到工作中去，無(wú)論是對公司還是個(gè)人來(lái)說(shuō)，選擇辭職將是對雙方負責的行為;同樣，由于個(gè)人能力的問(wèn)題，我已經(jīng)沒(méi)有信心可以帶領(lǐng)這個(gè)團隊完成公司期望的目標。
我對現在這個(gè)團隊投入了深厚的感情，對現在做的產(chǎn)品也充滿(mǎn)信心，如果有一個(gè)能力強的帶頭人，我相信他們可以做出一番業(yè)績(jì)來(lái)回報公司，所以我希望公司領(lǐng)導一如既往的支持xxx通信研究所。在我正式離開(kāi)之前，我會(huì )把我的工作全部移交給接替我的人，直到他上手后我再離開(kāi)，在當前的人員中，我認為xx博士應該可以接替我的工作，供公司參考。
再次感謝公司領(lǐng)導對我和xxx通信研究所的支持和幫助，望領(lǐng)導批準我的辭職申請，謝謝!
辭職人：
20xx年xx月xx日
經(jīng)理的辭職報告 篇5
尊敬的領(lǐng)導：
您好!
我考慮了良久，還是決定遞交這份辭呈，來(lái)xx店轉眼也有xx個(gè)月時(shí)間，得到了xx店一致的認可、和同事多方面的幫助，我在此表示非常的感謝。
特別是xx店平等的競爭關(guān)系和透明的工作態(tài)度、讓我一再有了依靠。我相信在這個(gè)時(shí)候提出辭職對我和xx店都是一個(gè)考驗、正如企業(yè)文化里面說(shuō)的：“凡事的發(fā)生必有其因果，必有助于我”。
此時(shí)、我還是堅持我的想法，準備回去和我堂哥運營(yíng)一家xx店，望在今后的道路上還能向xx店學(xué)習。我堅信在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，團隊一定會(huì )越來(lái)越強大，在不久的將來(lái)一定會(huì )發(fā)生巨大可喜的變化，我很遺憾不能留下來(lái)為xx店的明天添加色彩，但我真誠的祝愿xx店的業(yè)績(jì)一路狂飆，團隊越來(lái)越強，相信會(huì )在自身的努力下越挫越勇。
最后祝大家、工作順利、天天開(kāi)心。
辭職人：xxx
20xx年x月x日
經(jīng)理的辭職報告 篇6
尊敬的公司領(lǐng)導：
轉眼間，來(lái)公司一年多了，回首這一年多，真是一言難盡，既有業(yè)績(jì)，也有不足，但的卻是無(wú)奈和心酸。
從公司招我來(lái)的第一天起，目的是什么，我一直在問(wèn)自己這個(gè)問(wèn)題，與你溝通了許久，目的才確認。但從后來(lái)的工作中發(fā)現，公司其實(shí)并不需要一個(gè)拓展部總監，只需要一個(gè)又一個(gè)的區域經(jīng)理，能把全國僅有的幾個(gè)代理商開(kāi)發(fā)至遍地開(kāi)花狀態(tài)的區域經(jīng)理。
從公司的發(fā)展來(lái)看，存在很多基本問(wèn)題，一切顯得那么的雜亂無(wú)章，這也許正體現了安防小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)現狀。而拓展部總監的工作是什么，無(wú)非就是三件事：
一、建立、規范和強化營(yíng)銷(xiāo)管理體系，職能側重銷(xiāo)售管理和品牌建設。
二、鞏固和提升銷(xiāo)售業(yè)績(jì)，職能側重于市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和完成銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。
三、建設品牌和公關(guān)策劃，職能側重于品牌拉動(dòng)和公關(guān)。分析公司的現狀，其實(shí)并不需要拓展部總監，這與當初公司邀請我加盟的意向不一致的，因為我一直在公司做的就是拓展部經(jīng)理或者區域經(jīng)理的工作。公司請我來(lái)的目的，是因為我以前的業(yè)績(jì)做得好，準備提供一個(gè)更大的平臺給我，于是我來(lái)了，來(lái)了以后，卻仍然成了某種意義上的區域經(jīng)理。
剛來(lái)的時(shí)侯，公司告訴我，公司管理混亂，需要把管理規范起來(lái)，加強制度化建設，于是我就開(kāi)始重點(diǎn)抓營(yíng)銷(xiāo)體系的制度化建設。然而，這兩點(diǎn)我們都沒(méi)有做完，公司便急急否定了新的制度，這點(diǎn)我能理解。原因一、任何一項制度的出臺，肯定會(huì )破壞現有的利益平衡。原因二、財務(wù)系統對新制度抱著(zhù)不信任的態(tài)度。原因三、現有的人員對新制度的適應性，短時(shí)間內的業(yè)績(jì)下降就造成公司的不信任理由。原因四、新制度的實(shí)施和跟進(jìn)，需要全程跟蹤和把控，但公司沒(méi)有給我這個(gè)時(shí)間。
其實(shí)我知道，公司需要的就是業(yè)績(jì)，而不需要管理。
本著(zhù)職業(yè)道德，在公司沒(méi)有一分錢(qián)投放市場(chǎng)支持，市場(chǎng)維護幾乎為零的情況下，本人出差費用也相同于其它的業(yè)務(wù)員水平，我一直在困難的整合公司現有資源，完善銷(xiāo)售部門(mén)的許多不足。終于不負所望，代理商從僅有幾個(gè)發(fā)展到頗具規模，公司業(yè)績(jì)番了六番，銷(xiāo)售同比上漲了百分之幾百，每月出貨量穩定，數據結構良性，我想我無(wú)愧于自己付出的心血，也無(wú)愧于公司。
經(jīng)過(guò)一年多的磨合，我卻發(fā)現公司缺少營(yíng)銷(xiāo)的理念，目光極為短淺，賺了代理商的錢(qián)卻不服務(wù)好代理商。同時(shí)企業(yè)缺少誠信，當市場(chǎng)人員費盡了心血，頭發(fā)掉了不少，終于達到遍地開(kāi)花的階段，公司卻認為，這些事情隨便請一個(gè)二三千塊薪水的業(yè)務(wù)人員也能搞定，何必花五六千請一個(gè)拓展部總監。于是，矛盾就出來(lái)了，新人介入，對拓展部總監實(shí)施不平等待遇。這時(shí)候我明白，合作期將要結束了。
說(shuō)了這么多，目的只有兩個(gè)。
一、告訴您我準備辭職和為什么辭職。
二、告訴您企業(yè)要做強做大，上述問(wèn)題只是冰山一角，理論永遠比不上實(shí)踐。當然，您是老板，民營(yíng)企業(yè)老板說(shuō)了算，您和我也不用擔心，地球離了誰(shuí)都照轉。我對公司關(guān)注勝過(guò)一切，我非常相信您能把企業(yè)帶向成功，走向未來(lái)。但是，如果您不能明辯是非，分清黑白，善于用人，自以為是，言而無(wú)信，那么，企業(yè)的明天會(huì )在哪里？
附上我的辭職報告，相信您會(huì )批準的！
此致
敬禮！
經(jīng)理的辭職報告 篇7
尊敬的總經(jīng)理：
我是重慶區域經(jīng)理***，20xx年進(jìn)入公司，現在在公司工作已經(jīng)7年想換個(gè)工作環(huán)境，因此已向人力資源部遞交辭職報告。我工作的主要職責負責重慶片區的產(chǎn)品推廣和售后服務(wù)工作，底下有一名助手和一名倉管。具體的一些交接事務(wù)和客戶(hù)資料我已經(jīng)讓助手在整理，相信不用幾天就可以整理完了。很感謝公司這幾年對我的照顧，我也學(xué)了很多的東西，也賺了不少錢(qián)。
然而現在我考慮的可能是家庭和今后的發(fā)展，常年在外對家庭對我始終不是一件好事，因此我還是做了這個(gè)艱難的決定，辭職。
辭職申請人：***
經(jīng)理的'辭職報告 篇8
尊敬的領(lǐng)導：
親愛(ài)的各位同仁、代理商朋友們:
我很遺憾向公司提出離職申請，獲得x總和集團的理解和批準，并于12月9日老x(chóng)x先生蒞臨之高級經(jīng)理全體會(huì )議中宣布。 很榮幸再次獲得老x(chóng)x總裁對我過(guò)去近7年貢獻的褒獎，感謝和祝福。 我想這也是對所有同仁和代理商及客戶(hù)朋友的榮譽(yù)。 在此我想感謝各位這么多年一直忠誠地、同心地和非常勤奮地和我一起打拼以及在方方面面對我的支持!
6年多共同努力的結果，大家有目共睹， 更可貴的是，我們成為“ 一家”! 我要感謝上帝的賜福有6年的平順和今年的艱難，讓我學(xué)習不驕傲、不氣餒、不暴躁、不求自己的私利和榮耀;體會(huì )更多何為真團隊，何為公義正直與慈愛(ài)憐憫的平衡，為何信仰和榜樣對每一個(gè)人的重要， 人和事何者更重要和優(yōu)先等課題。 在困難中也學(xué)習患難生忍耐，忍耐生老練，老練生盼望，盼望生喜樂(lè )，喜樂(lè )生力量。 感謝神常保守我的心思意念能平衡和平安喜樂(lè )。 說(shuō)這些不是我已完全得著(zhù)， 乃是仍在學(xué)習中， 更愿大家共勉之，生出信心、盼望和力量來(lái)面對困難。
記住“我們的隊伍只要目標明確，一定可以達成的”。 這6年來(lái)工作確實(shí)辛苦， 但心中一直是熱情洋溢的，好像在打籃球比賽一樣(我喜歡打籃球嘛!)， 回想起來(lái)，初時(shí)我打中鋒或大前鋒，帶領(lǐng)大伙沖鋒陷陣，辦公之家遠投近切，直闖禁區，屢屢得分，其次我換位成控球后衛，組織全場(chǎng)攻防戰術(shù)及實(shí)施。
之后，我自覺(jué)地開(kāi)始打“教練”了，最大的不同在教練不只關(guān)心贏(yíng)每一場(chǎng)球，更關(guān)心他的球員在各方面的成熟與成長(cháng)，以及真團隊的建立。 因為這才是立于不敗之地的關(guān)鍵，也是人生最豐富有趣的部分。 最終，我再一次換位了，這次我選擇坐在觀(guān)眾席上，成為球迷啦啦隊的一員，不時(shí)向場(chǎng)中投以關(guān)注的眼神和喝彩， 只要大家認真盡力了，不論輸贏(yíng)，我保證給予所有的隊員最溫暖的懷抱。
這個(gè)工作我很清楚是上帝賞賜的，而今年以來(lái)，內、外部環(huán)境的變化令我心生倦怠，很多地方實(shí)際上也使不上力，因此常切切向神禱告，求問(wèn)神興起這樣的環(huán)境是不是要我離開(kāi)的意思? 終于神依我禱告的要求，給我清楚的印證，我知道是我該下臺一鞠躬的時(shí)候了。 很快地我就向x總提出了辭呈，但為了讓x總有時(shí)間空間來(lái)處理, 以及盡量降低不必要的震蕩，我很抱歉在未得公司許可之前，我不能向各位透露，請諸位諒解諒解。
xx這列快速火車(chē)正緩緩進(jìn)站，我聽(tīng)到了廣播，知道我的目的地已到，我將直奔家門(mén)，正可多陪陪家人，休養休養身體，等待上帝帶領(lǐng)我乘下一次列車(chē)，展開(kāi)驚喜豐盛之旅;就在下火車(chē)門(mén)之前驀然回首，辦公之家瞥見(jiàn)同車(chē)的諸多患難、歡欣與共的朋友們，弟兄姊妹們，心中不免幾許惆悵和不舍! 不久這列車(chē)加好油、充好氣即將依既定軌道向前再度飛馳，只有默默祝福各位一路平安，萬(wàn)事順利。
此致
敬禮!
辭職申請人：
20xx年3月23日
經(jīng)理的辭職報告 篇9
劉總：
您好！
思考良久，還是打算提筆寫(xiě)下這封辭職報告。
很感謝能有機會(huì )與您共事，也是基于對您的認同，無(wú)論周?chē)膲毫τ卸啻�，無(wú)論其他人說(shuō)什么，我不辯解，抗著(zhù)，只希望努力是有結果的，是能幫助到您的，只希望有一天能看著(zhù)廣居民生逐步長(cháng)大，成長(cháng)為參天大樹(shù)，只希望能有機會(huì )在樹(shù)下納涼。
而在眼下經(jīng)濟危機的形式下，大多數的地產(chǎn)公司的日子都很難過(guò)，市場(chǎng)的情形也不太樂(lè )觀(guān)！結合公司現項目的情況，是不是還需要養這么多的人？是否該考慮人力成本的壓縮了（xx年度截止10月份人事費用達3，898，428元，年人均數按40人計，人均人力成本97500元/年，很恐怖的數據了，如果再算邊際貢獻，極有可能會(huì )遠遠的低于行業(yè)類(lèi)公司的邊際貢獻了）
從與各分管部門(mén)領(lǐng)導溝通的情況來(lái)看，建議如果在目前僅是山房項目的話(huà)，結合現在的工程進(jìn)度安排與開(kāi)發(fā)體量，人力需要大大的壓縮，建議逐步進(jìn)行減員計劃（在目前而言，員工的合同將大量的于12月31日到期，對于確實(shí)不符合崗位要求的可以不再續簽，這樣可降低之后裁員的難度與裁員成本），對于山谷項目而言，因為也是分期啟動(dòng)的，實(shí)際可根據分期計劃實(shí)行階段性的人才擴充準備，當然這都只是我的建議而已，具體的還需要您再仔細的斟酌確定。
另外，在與各部門(mén)溝通的時(shí)候，中高層對公司未來(lái)的發(fā)展基本都感到迷惘，公司的戰略目標不清晰，他們對自己的發(fā)展也感到迷惘，如果僅是山房項目而言，他們普遍認為僅需要十多二十人足亦（現在有56人），對于現在的人力感覺(jué)到甚是浪費，現在支撐他們留下的更多的在于您個(gè)人的人格魅力，但對于企業(yè)而言，這雖然是一種留人的方式，但卻不是最好的方式，還是需要有企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)的文化氛圍來(lái)留人，這才是長(cháng)久之計，尤其對于中高層管理人員而言，薪酬福利都是次要的，他們要的是發(fā)展與自我價(jià)值實(shí)現！對于企業(yè)的戰略是需要您和高層討論后確定的，對于企業(yè)的文化氛圍我想這應是××年度人事行政的工作重點(diǎn)吧。
同時(shí)，各部門(mén)還感覺(jué)到公司內部的流程不太暢通，這可能跟授權與部門(mén)職責切分有關(guān)吧，這個(gè)在咨詢(xún)顧問(wèn)來(lái)后會(huì )有好的解決方案了，就不多說(shuō)了。
公司的組織架構與基本的管理制度在顧問(wèn)焦老師的幫助下相信能很快的定下來(lái)了，雖然只有短短的二天，但焦老師的能力基本上可以說(shuō)是獲得了所有人的認可。
之前所列的有關(guān)11月份的工作計劃，特別是有關(guān)××年人力規劃、招聘/培訓計劃都跟公司發(fā)展、組織架構、部門(mén)崗位職責劃分、現有人員的現狀息息相關(guān)，我想這部份的工作也需要顧問(wèn)的咨詢(xún)成果出來(lái)后做出來(lái)的規劃、計劃才是具有針對性的，具有實(shí)操性的；有關(guān)薪酬績(jì)效管理的辦法，也需要在部門(mén)與崗位職責的劃分清楚的情況下，崗位評價(jià)與績(jì)效指標的設定才是科學(xué)有效的，所以這也需要基于顧問(wèn)的結果來(lái)進(jìn)行確定，但公司行政類(lèi)的基本管理制度是可以先行的，畢竟這與公司的架構、職責劃分的關(guān)系并不大，但卻是規范日常行為的必須的法寶。
一直以來(lái)都在思考自己的發(fā)展與定位，因為地產(chǎn)，因為對您的認同，離開(kāi)了所熟悉的it企業(yè)，從去年八月進(jìn)公司算起，已經(jīng)一年有余了，雖然努力著(zhù)，卻一路跌跌撞撞，工作沒(méi)有任何的起色，人力資源的工作也沒(méi)能推動(dòng)，曾以為自己在hr領(lǐng)域還算專(zhuān)業(yè)，但現在看來(lái)卻是真的非常失敗。從人力到做您的秘書(shū)到再兼做人力與法律事務(wù)聯(lián)系，工作內容在不斷的變化增加著(zhù)，攬的事兒越來(lái)越多，卻一樣都沒(méi)有做好。自己也在思量，到底應該做什么，回歸人力？但人力的工作卻沒(méi)能推動(dòng)，失��！
專(zhuān)門(mén)的從事秘書(shū)工作？卻感覺(jué)自己的性格并不適合做秘書(shū)，也是非常的失敗。為此看來(lái)，我于公司而言并不是合適的人選，是時(shí)候該有決定了，是時(shí)候離開(kāi)尋找更適合的人來(lái)幫助您了，當然在走之前會(huì )先把接班人給找好，在新的人來(lái)之前我會(huì )盡量的把工作做妥當。
祝愿：xxxx，傳承百年！
【關(guān)于經(jīng)理的辭職報告范文匯編九篇】相關(guān)文章：
關(guān)于總經(jīng)理秘書(shū)辭職報告范文02-07
總經(jīng)理的辭職報告范文匯編7篇02-05
總經(jīng)理的辭職報告范文匯編6篇02-01
關(guān)于經(jīng)理的辭職報告范文匯總九篇01-29
關(guān)于經(jīng)理的辭職報告范文集錦5篇01-26