工程師辭職報告范文匯總9篇

　　在不斷進(jìn)步的時(shí)代，越來(lái)越多的事務(wù)都會(huì )使用到報告，不同種類(lèi)的報告具有不同的用途。那么大家知道標準正式的報告格式嗎？下面是小編精心整理的工程師辭職報告9篇，歡迎閱讀與收藏。

工程師辭職報告 篇1

　　尊敬的車(chē)間主任：

　　您好!我是發(fā)酵工程師，主要負責：

　�、� 使用配料罐或其他容器、輸送泵等設備或器皿配制工藝需要的培養基;

　�、� 使用消毒鍋或消毒柜等，對培養基、壓縮空氣或其他材料、設備、器皿等進(jìn)行消毒、滅菌;

　�、� 采用微生物方法培養、制備各級生產(chǎn)菌種，復壯、選育優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)生產(chǎn)菌株;

　�、� 操作發(fā)酵設備和控制儀器、儀表，根據發(fā)酵代謝指標適當調節發(fā)酵工藝條件，完成發(fā)酵過(guò)程;

　�、� 加入工具酶和中間體，控制工藝條件，完成抗生素的酶解、轉化工序;

　�、� 使用固液分離設備進(jìn)行發(fā)酵液或浸提掖的固液分離;

　�、� 使用溶劑、交換樹(shù)脂等進(jìn)行有效藥用成分的提取、純化;

　�、� 使用除菌過(guò)濾、結晶、干燥等方法進(jìn)行藥品的精制; ⑨ 使用衡器將原料藥按規定量包裝在專(zhuān)用包裝容器中;

　�、� 制備符合原料藥生產(chǎn)標準的工藝用水等等。

　　以上10條我的崗位職責，您看這么多條，讓我每天忙得暈頭轉向，可我的工資卻是低得可憐，因此我申請辭職，望批準，謝謝。

　　申請人：xx

工程師辭職報告 篇2

尊敬的公司領(lǐng)導：

　　在遞交這份辭職報告時(shí)，我的心情十分沉重。

　　在近期的這段時(shí)間里，我認真思考回顧了這x年來(lái)的工作情況，我覺(jué)得來(lái)xx建筑公司工作是我的幸運，我一直非常珍惜這份工作，這么多年以來(lái)公司領(lǐng)導對我的關(guān)心和教導，同事們對我的幫助讓我感激不盡，我會(huì )一直記得領(lǐng)導和同事的恩情。

　　現在公司項目增多，公司的發(fā)展需要大家竭盡全力。但由于我近期狀態(tài)不佳，加上一些個(gè)人家庭原因的影響，我無(wú)法全心全力為公司做出相應的貢獻，因此請求離職。當前公司正處于快速發(fā)展的階段，同事都是斗志昂揚，壯志滿(mǎn)懷，而我在這時(shí)候卻因個(gè)人原因無(wú)法為公司分憂(yōu)，一想到此，我就充滿(mǎn)了對公司對同事和領(lǐng)導深深歉意。

　　我準備將在xx年xx月xx日離職，希望公司領(lǐng)導能在百忙之中抽出時(shí)間商量一下工作交接問(wèn)題，以便完成我的崗位工作交接。

　　感謝諸位在我在公司期間給予我的信任和支持，并祝所有同事和朋友們在工作和生活中取得更大的成績(jì)和收益！

　　希望公司能夠體恤我的個(gè)人實(shí)際，對我的申請予以考慮并批準。

　　此致

敬禮！

　　辭職人：xxx

　　x年x月x日

工程師辭職報告 篇3

尊敬的工程部經(jīng)理：

　　我是水電工程師林濤，很遺憾我已向人力資源部遞交辭職信，請公司盡快安排人員與我做好交接工作，我將十分感激。

　　做為水電工程師，我主要負責××一期的水電質(zhì)量管理。然而由于人手緊張原因，我還經(jīng)常幫忙負責現場(chǎng)一些管理，讓我不堪重負，這就是我辭職最主要的原因，還有另外一個(gè)原因就是工資了。今年物價(jià)猛漲，工資卻未有上漲的跡象。

　　不管怎樣，我還是得感謝公司這三年來(lái)對我的照顧以及培養。

　　此致

敬禮！

　　辭職申請人：XXX

　　20xx年X月X日

工程師辭職報告 篇4

　　尊敬的經(jīng)理：

　　您好!我是項目的系統集成工程師，負責項目第三階段的集成工作，我知道在這個(gè)時(shí)候向您提出辭職申請是不對的，會(huì )給公司帶來(lái)不少麻煩，然而一些突發(fā)事件，使得我不得不辭職，對此還請您諒解。人家說(shuō)系統集成工程師是個(gè)好工作，我也確信是個(gè)好工作，公司也是個(gè)好公司，現在讓我辭職我也很不舍，可是某此不可抗拒的因素讓我沒(méi)得選擇。

　　我自也整理了一些項目三階段的工作內容(1、硬件集成，主要任務(wù)包括服務(wù)器、存儲設備安裝調試、分區、微碼升級等工作，并編寫(xiě)安裝報告;2、系統初始化，主要任務(wù)包括安裝虛擬化軟件、操作系統和相應補丁升級工作，并編寫(xiě)安裝報告;3、系統配置，主要任務(wù)包括網(wǎng)絡(luò )、磁盤(pán)存儲、文件系統、用戶(hù)、交換分區、系統日志以及管理邏輯和物理設備等工作，并編寫(xiě)安裝報告;4、ha軟件安裝，主要任務(wù)包括規劃配置ha環(huán)境，安裝ha軟件等工作，并編寫(xiě)安裝報告;5、應用軟件安裝，主要任務(wù)包括安裝數據庫軟件、備份、監控和應用軟件等，并編寫(xiě)安裝報告。6、與產(chǎn)品規劃人員溝通，掌握產(chǎn)品需求及變更，具有項目進(jìn)度規劃和管理，技術(shù)難點(diǎn)公關(guān)，各項性能優(yōu)化能力)，希望對交接人員有所幫助。

　　最后，祝愿公司發(fā)展越來(lái)越來(lái)，同事們事事順心。

　　辭職申請人：xx

工程師辭職報告 篇5

　　尊敬的公司董事會(huì )成員：

　　我經(jīng)過(guò)深思熟慮，決定辭去目前的公司總工程師兼副總經(jīng)理職務(wù)。在此，心中充滿(mǎn)了感慨和遺憾。自20xx年11月27日來(lái)到公司已經(jīng)是三個(gè)年頭14個(gè)月了，20xx年7月公司重組使我在新的領(lǐng)導班子中再次成為總工程師兼副總經(jīng)理之職，六個(gè)月來(lái)其間的酸甜苦辣，一言難盡。盡管這六個(gè)月已經(jīng)取得了我們公司歷史最好的業(yè)績(jì)，但我還是決意離開(kāi)，這種結局帶給我更多的是沉重和反思。

　　一、反思走入公司的決策

　　1、是因為原因接受了任命，而非因為目的——我邁出的第一步就錯了，當初原公司副總經(jīng)理溫強強烈邀請經(jīng)公司董事會(huì )決定讓我擔任公司總工程師，我對公司進(jìn)行了為期一個(gè)月的觀(guān)察，我選擇了放棄。是當時(shí)的懂事長(cháng)廖榮生、總經(jīng)理湯曉龍的信用經(jīng)溫強多次在贛州金水灣大酒店與我談公司的未來(lái)和發(fā)展目標，而且告訴我，董事會(huì )一致通過(guò)聘我做總工，并讓我對贛州漳江新區農民返遷房項目的管理可以調整或辭退項目部人員，任何人不得有異議。我很感動(dòng)，種種復雜的原因讓我接受了這份任命。

　　路艱難、人復雜，跌跌撞撞,忙忙碌碌。股東之間沒(méi)有組織原則，各自為政形成了最不團結的組織高層一盤(pán)散沙，贛州漳江新區農民返遷房項目失敗了，大家深感遺憾一失足成千古恨，我辭職了。20xx年7月16日當時(shí)總經(jīng)理湯曉龍特邀我來(lái)到了韶關(guān)，經(jīng)過(guò)曾老師和湯總的誠意打動(dòng)了我，前車(chē)之鑒，后事之師。同時(shí)也看到湯總對公司變革決心之大，告訴我把權力完全下放，可以大膽放手地去干，使我再次成為中航長(cháng)城大地建工集團贛州工程公司的總工程師兼副總經(jīng)理。

　　進(jìn)入韶關(guān)四個(gè)月后，逐漸意識到公司不注重長(cháng)遠利益，授權也遠不夠充分管理混亂，錯位、越位、缺位現象嚴重我提出了離開(kāi)。又是湯總的誠心挽留，是啊，來(lái)的時(shí)間畢竟太短，完全放權也存在風(fēng)險，公司失敗不起，而員工的渴望、管理的現狀也確需引進(jìn)外聘的高管;我同樣也失敗不起，作為從業(yè)多年的職業(yè)總工程師，更不愿意輕易看到自己的失敗。

　　2、公司需要的不是總工程師，公司的主要管理方式是靠人治，公司的所謂“施工員”不但不能按要求做好工作，還在業(yè)主、監理面前講出一連串丟人的歪理實(shí)在是太滑稽了。那些熟悉面孔的老臣是公司無(wú)法革除的痼疾。今天看來(lái)，我們雙方的定位就沒(méi)有從根本上取得一致。公司需要的不是總工程師，本位主義思想造成了雙軌制，公司卻沒(méi)有意識到系統問(wèn)題的根源大多出在自己身上。將因錯位導致舍本逐末;反之，試圖改變公司的結局，往往注定失敗的是我自己。因此，我們公司招聘高管，必須在公司認識并接受改變自己的時(shí)候。

　　二、反思戰略思路的配合

　　一個(gè)企業(yè)的戰略要統領(lǐng)全局，是企業(yè)發(fā)展之大綱。戰略是基于企業(yè)使命的基礎上，充分分析優(yōu)勢、劣勢、機會(huì )、威脅等綜合因素并配備必要資源的結果。企業(yè)不同的發(fā)展階段需要配合不同的戰略。

　　1.今天成功的經(jīng)驗，有可能是明天失敗的根源，從以下幾項指標分析我們做好了多少？

　　1、 了解公司戰略規劃的員工占比：？%;

　　2、認同企業(yè)而留下的占比：？%;

　　3、員工公平滿(mǎn)意度：？%;

　　4、越級、錯位、缺位管理普遍性：？%;

　　5、 文件執行率：？%。

　　長(cháng)痛不如短痛，趁現在有粵北亞太財富中心項目，市場(chǎng)給我們喘息的機會(huì )，把工作重心放到規范基礎管理上刻不容緩，必須用新的血液置換舊的血液，否則受技術(shù)、人員素質(zhì)、管理水平、執行力等諸多因素的制約，在質(zhì)量、工期無(wú)法徹底保障的情況下，我們施工面越大風(fēng)險越大，等到我們的品牌信譽(yù)出了問(wèn)題再去補救，就為時(shí)太晚!

　　回顧一下我們公司發(fā)展的歷史，我們企業(yè)的發(fā)展，得力于湯總敏銳的市場(chǎng)洞察力和廣泛的社會(huì )資源，我們是在行業(yè)競爭力極其弱小的情況下，借火爆的行業(yè)形勢，靠中航長(cháng)城大地建工集團的所謂“央企”品牌和幫開(kāi)發(fā)商“貸款”優(yōu)勢獲得項目，企業(yè)做大還是做強，要看企業(yè)發(fā)展的階段，不是憑感覺(jué)或拍腦袋出來(lái)的。今天成功的經(jīng)驗，有可能是明天失敗的根源。

　　2.董事會(huì )的格局決定一個(gè)企業(yè)的戰略，有什么樣的戰略就會(huì )有什么樣的企業(yè)我曾在大型國有企業(yè)做過(guò)，深刻理解殘酷的市場(chǎng)競爭意味著(zhù)什么。即使跟普通競爭狀況的行業(yè)相比，我們的生存都是問(wèn)題。也許我們思路相悖的原因所在，企業(yè)從無(wú)到有，是自己一點(diǎn)一滴心血的結晶，對待項目更像是對待自己的孩子，尤其隨著(zhù)規模的發(fā)展，對企業(yè)命運的擔憂(yōu)可謂如履薄冰，容不得半點(diǎn)閃失，導致在戰略決策的風(fēng)險評估和選擇上，傾向于經(jīng)驗避免失敗。但我一直在想，當行業(yè)形勢迅速逆轉后，我們怎么辦?我們的核心競爭力在哪?靠技術(shù)?管理?市場(chǎng)資源?還是價(jià)值鏈?我們都沒(méi)有優(yōu)勢可言!

　　領(lǐng)導的格局決定一個(gè)企業(yè)的戰略，有什么樣的戰略就會(huì )有什么樣的企業(yè)!

　　三、反思對后期工作的推動(dòng)

　　一個(gè)企業(yè)的成功80%在于執行力，優(yōu)秀的執行力可以彌補和發(fā)現戰略的失誤。而在我們公司有一個(gè)很奇怪的現象，同一件事情，不同的人安排會(huì )出現大相徑庭的結果。下面從粵北亞太財富中心項目最基本的幾個(gè)方面，分析一下我們不能有效推動(dòng)工作的問(wèn)題出在了哪里?

　　1、建筑學(xué)中有一個(gè)很形象的比喻：只換一個(gè)包工頭，想領(lǐng)著(zhù)原來(lái)一幫蓋草房的泥瓦匠蓋起高樓大廈是不可思議的一個(gè)公司，組織結構的確定要服從于公司的整體戰略，然后根據企業(yè)發(fā)展的需要進(jìn)行崗位分析，進(jìn)而把合適的人員選拔到合適的崗位。而在我們公司，核心權力層沒(méi)有溝通，如果這不是問(wèn)題，就施工了52根旋挖樁來(lái)說(shuō)，使人無(wú)法想象的成本還感覺(jué)不出其中的問(wèn)題嗎?感恩的方式有多種，對彼此是不是一種更負責任的做法?當然，也許問(wèn)題出在了因為待遇匹配了相應的職位。

　　2、總經(jīng)理不是救火隊長(cháng)

　　在公司組織倫理的管理上，總經(jīng)理遠沒(méi)有意識到越級指揮對一個(gè)項目帶來(lái)的危害�，F任懂事長(cháng)湯曉龍對公司的情感是任何人無(wú)法比擬的。當一個(gè)老板喜歡事必躬親，對企業(yè)的了解甚至哪個(gè)角落有個(gè)釘子都清楚;當這個(gè)老板看到工人工作效率太低，挽起親自就下手，或者認為哪個(gè)地方需要調整，現場(chǎng)就調動(dòng)起資源。效率倒是有了，但結果是連他們的主管都不知情，原有的計劃也被打亂。試想這種老板擔任了“救火隊長(cháng)”，其結果是不是“火勢”越來(lái)越大?我們總經(jīng)理的手機響聲變得越來(lái)越多?像這種老板一樣成為了救火隊長(cháng)！

　　3、一個(gè)個(gè)被架空的主管，員工會(huì )服從他們的管理嗎?

　　當層層都可以不服從安排，項目會(huì )是一個(gè)什么樣的局面，人事權的控制將決定一個(gè)管理者的權威。我曾做過(guò)中冶集團湖南和天項目管理有限公司阿富汗艾娜克項目總工程師、湖南化工醫藥設計院建筑分院總工程師、湖南巴陵建設有限公司總工程師、湖南岳陽(yáng)東唐建筑公司副總經(jīng)理、湖南安信巖土公司總經(jīng)理、湖南建工集團項目總工程師等職務(wù)，雖不敢說(shuō)取得過(guò)什么大的成就，但至少運做過(guò)他們品牌躍升。我非常清楚變革的艱難程度，項目管理中出現了一系列問(wèn)題時(shí)，我建議對公司直接任命的個(gè)別人員予以調整，事實(shí)證明最終的結果是付出的代價(jià)你們買(mǎi)單。否則，他的直接上級權威何在?越位、錯位、缺位的滑稽管理模式讓員工會(huì )服從誰(shuí)的管理?當層層都可以混亂安排，項目會(huì )是一個(gè)什么樣的局面?你們告訴我，當管理帶來(lái)更艱難配合的局面下，結果是什么?

　　4、“法之不行，自上犯之！”讓一個(gè)人執行不太愿意做的事情時(shí)，只有兩個(gè)辦法：一個(gè)是通過(guò)溝通改變其觀(guān)念，二是如果不執行意味著(zhù)將出現其擔心的后果。在紀律規范的過(guò)程中，為了有效推行企業(yè)的一系列舉措，我首先實(shí)施了部分贏(yíng)得民心的措施，組織召開(kāi)工程例會(huì )、班前會(huì )，感謝黃毅總經(jīng)理在這一點(diǎn)上的大力支持，項目部紀律也隨之出現空前的好轉。但問(wèn)題在后邊，例會(huì )決定的事情即不執行也不將信息反饋給，而更要命的是高管的態(tài)度也隨之開(kāi)始動(dòng)搖。其實(shí)我的目的在于給員工一個(gè)信息——從現在起，我們必須按新標準、新規范施工都會(huì )以此為例，以便為將來(lái)推行新的管理制度鋪平道路。心理學(xué)中，這叫“首因效應”或“第一印象”。

工程師辭職報告 篇6

尊敬的車(chē)間主任：

　　您好！我是負責塑膠項目的工程師，很遺憾向您提出辭職申請，公司標題的辭職信范本已經(jīng)遞交給人力資源部。我主要負責以下四個(gè)方面的工作：

　�、� 負責對塑料零部件及原材料檢測技術(shù)的研究；

　�、� 不斷完善塑膠材料檢測手段與方法；

　�、� 設計和改進(jìn)塑膠制品工藝；

　�、� 領(lǐng)導和協(xié)調塑膠部件的開(kāi)發(fā)。

　　辭職的原因如下：

　　第一、工資問(wèn)題，在公司工作三年有余，工資收入一直不溫不火，跟外面的同行業(yè)已經(jīng)有一定的差距。

　　第二、家庭原因，由于上班地點(diǎn)離家較遠，每天花費在路程時(shí)間太多。

　　第三、自身職業(yè)規劃，干了幾年的技術(shù)感覺(jué)達不到原來(lái)的期望值，所以想轉銷(xiāo)售類(lèi)的。

　　最后，感謝您在百忙之中提出時(shí)間查閱我的辭職信。

　　辭職申請人：xxx

工程師辭職報告 篇7

　　尊敬的領(lǐng)導：

　　我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候正式向公司提出辭職申請。

　　來(lái)到公司一年，正是在這里我踏上了社會(huì )，完成了自己從一個(gè)學(xué)生到社會(huì )人的轉變。在這一年里，有過(guò)歡笑，有過(guò)收獲，有過(guò)汗水，也有過(guò)淚水。公司的福利待遇，以及對員工的照顧，都做得不錯，然而這份工作總是讓我感覺(jué)迷茫，在這里的一年，漸漸消磨了自己的激情，斗志，而且這一年時(shí)間里，我的成就微乎其微，工作也幾乎沒(méi)有起色，所以我從自己身上找原因，我開(kāi)始有了思考，認真的思考，也許這一思考，上帝會(huì )發(fā)笑，但是這笑里，更多的是苦澀。

　　而思考的結果，其實(shí)連自己都難以接受—我覺(jué)得我不適合電子工程師的工作，否定自己總是讓自己感覺(jué)很痛苦，然而人總要面對現實(shí)，學(xué)會(huì )自我成長(cháng)，自己的興趣是什么，自己喜歡做什么，自己又適合做什么，這一連串的問(wèn)題，讓我很沮喪，同時(shí)也讓我萌生了辭職的念頭，并且讓我確定了這個(gè)念頭�；蛟S只有跑到社會(huì )上去重新開(kāi)始，重新遭遇挫折，才能給自己一個(gè)準確的定位，我覺(jué)得這才是我人生的下一次選擇。

　　我很清楚這個(gè)時(shí)候辭職于自己于公司都是一個(gè)考驗，公司正值用人之際，為了公司不因為我而造成損失，本著(zhù)對自自己、對公司負責的態(tài)度，我鄭重向公司提出辭職，或許這對自己、對公司都是一種解脫吧。

　　能為公司效力的'日子不多了，我一定會(huì )把好自己最后一班崗，做好自己手頭的工作。

　　離開(kāi)這個(gè)公司，離開(kāi)這些一起工作過(guò)的同事，很舍不得，舍不得領(lǐng)導的諄諄教誨，舍不得同事之間的那片真誠與友善，但是我還年輕，我覺(jué)得生活需要熱情，工作需要激情，我想趁年輕做自己喜歡做的事情。

　　最后，愿公司在今后的工作中發(fā)揮優(yōu)勢，揚長(cháng)避短，祝愿公司興旺發(fā)達!

　　此致

　　敬禮!

　　辭職人：xxx

　　20xx年xx月xx日

工程師辭職報告 篇8

尊敬的領(lǐng)導：

　　您好！

　　我是xxx，真的感覺(jué)感激能夠在xx這里工作，我來(lái)到公司已經(jīng)三年了，從工作的第一天到現在我也是有非常大的轉變，我知道在這里我能夠得到的非常的提高，這是我應該要有的態(tài)度，這份工作也是我應該去做好的，作為一名三年的老員工我清楚的意識到了這一點(diǎn)，我相信這是我應該要去做好的事情，在這個(gè)過(guò)程當中我還是愿意去堅持做好的，現在和您來(lái)辭職主要是因為，我覺(jué)得這份工作的壓力比較大，我失去了非常多的時(shí)間，真的感覺(jué)很不在狀態(tài)，近期也是一直在猶豫，直到現在和您來(lái)提出辭職了，我也是感覺(jué)心里松了很多，我知道目前的狀態(tài)不適合工作下去了。

　　辭職的決定我也是思考很久的，這段時(shí)間的工作當中感覺(jué)壓力非常的大，確實(shí)是非常的影響我每天的狀態(tài)，這樣下去是非常不好的，真的感覺(jué)非常吃力，我知道這樣消耗下去肯定是不好的，應該糾正自己這種行為，這也是我應該要去保持下去，這也是我應該要有的態(tài)度，這一點(diǎn)還是應該要去端正好的，在以后的學(xué)習當中我也一定會(huì )認真去處理好職責，這段時(shí)間的工作當中我還是非常認真的，這也是對工作應該要有的態(tài)度，這一點(diǎn)是一定，我希望能夠在接下來(lái)的工作當中得到足夠多的提高，發(fā)揮好自己的能力，努力去搞好職責，這段時(shí)間我也是有著(zhù)非常高的覺(jué)悟，我一定會(huì )認真去做好分內的職責。

　　這是應該要有的態(tài)度，我現在真心感覺(jué)有點(diǎn)吃力，這是我不希望看到的，我知道一定要及時(shí)的做出決定，我希望能夠開(kāi)始一段全新的生活，長(cháng)期的壓力我絕得自己實(shí)在是扛不住，確實(shí)還是要去往這方面多考慮，我應該要對的起這份工作，您平時(shí)對我的也是非常關(guān)照，這幾年來(lái)我還是應該要認真細心一點(diǎn)，這是應該要落實(shí)好的，我不希望影響了自己的工作，在這一點(diǎn)上面我一定會(huì )嚴格的要求自己，我真的感激公司培養，在xx這里我一直都在認真保持一個(gè)好的態(tài)度，方面我應該要意識到這一點(diǎn)，在這一點(diǎn)上面我一定會(huì )重視起來(lái)的，真的感覺(jué)非常的吃力，特別是這段時(shí)間我還是做的不夠好，在工作當中沒(méi)有保持好的狀態(tài)，總是出現小問(wèn)題，雖然的不足以影響大的方面，但是我是確實(shí)感覺(jué)很不好，這份工作不允許這樣，希望您理解。

　　此致

敬禮！

　　辭職人：xxx

　　20xx年x月x日

工程師辭職報告 篇9

尊敬的領(lǐng)導：

　　您好!時(shí)間勿勿一過(guò)，在公司已是三載有余，然而讓我感覺(jué)碌碌無(wú)為，沒(méi)有做出太大成績(jì)出來(lái)。三年前我從cnrencai大學(xué)電子信息工程研究生畢業(yè)就直接進(jìn)入公司讓我感到很榮幸，很感謝這三年多的時(shí)間里公司的全體同仁對我工作上的支持，生活上的照顧。然而今天我要辭職了，辭職就意味著(zhù)永遠的離開(kāi)公司，心里有點(diǎn)不舍，可是種種原因，我不得不離開(kāi)。做為電子工程師每天做著(zhù)以下工作：

　　1、研究、開(kāi)發(fā)、設計、生產(chǎn)集成電路、半導體分立器件、電真空期間和特種器件;

　　2、研究、開(kāi)發(fā)、設計、生產(chǎn)阻容元件、敏感元件，磁性器件、石英晶體與器件、電子陶瓷與壓電、鐵電晶體器件、機電組件、電子線(xiàn)纜、光纖光纜、化學(xué)物理電源及激光、紅外技術(shù)的應用等;

　　3、研究、開(kāi)發(fā)電子元器件封裝技術(shù)及其應用;

　　4、研究、開(kāi)發(fā)電子元器件試驗與檢測技術(shù)及其應用。

　　可以說(shuō)很多事情讓我厭煩，我一直在堅持，然而事事總是難以預料的，家庭住房的搬遷、新的工作待遇和條件更好，然而平靜的心再也無(wú)法平靜，我選擇離開(kāi)，希望公司能夠批準我的辭職申請。

　　此致

敬禮!

　　申請人：

日期

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