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電商專(zhuān)業(yè)創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)

時(shí)間:2024-10-08 09:04:33 王娟 創(chuàng )業(yè)計劃書(shū) 我要投稿
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電商專(zhuān)業(yè)創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)(通用10篇)

  在現在社會(huì ),我們可以接觸到創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)的地方越來(lái)越多,創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)可以幫助創(chuàng )業(yè)者對外宣傳,獲得融資。我敢肯定,大部分人對擬定創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)都很頭疼,下面是小編精心整理的電商專(zhuān)業(yè)創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)計劃書(shū),希望對大家有所幫助。

電商專(zhuān)業(yè)創(chuàng  )新創(chuàng  )業(yè)計劃書(shū)(通用10篇)

  電商專(zhuān)業(yè)創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)計劃書(shū) 1

  一、項目?jì)热?/strong>

  本項目主要針對我國農業(yè)發(fā)展的現狀,運用日趨完善的電子商務(wù),為農產(chǎn)品買(mǎi)賣(mài)建立網(wǎng)絡(luò )信息服務(wù),意在解決我國農產(chǎn)品業(yè)信息基礎設施落后、網(wǎng)絡(luò )化程度較低、信息的交流與共享不通暢而導致農產(chǎn)品產(chǎn)品交易困難的現狀。通過(guò)網(wǎng)絡(luò )技術(shù),讓農產(chǎn)品銷(xiāo)售擺脫中間商盤(pán)剝與市場(chǎng)信息不通暢的問(wèn)題。

  二、項目發(fā)展前景

  1、有利的外部宏觀(guān)環(huán)境

  國家對“三農”問(wèn)題的重視,以及信息技術(shù)和電子商務(wù)的越來(lái)越深入人民生活,電子商務(wù)在我國農業(yè)得到了越來(lái)越廣泛的應用:國家發(fā)改委農產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)信息化、農業(yè)部對農業(yè)信息化重視和積極扶持政策,如今農業(yè)的發(fā)展可以讓我國現有的經(jīng)濟發(fā)展水平有一個(gè)新突破;經(jīng)濟全球化的外力推動(dòng),更有利于農產(chǎn)品的出口。

  2、農產(chǎn)品市場(chǎng)的自我創(chuàng )新需求驅動(dòng)

  產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎是生產(chǎn),但市場(chǎng)和流通是決定產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節。農產(chǎn)品流通不暢已經(jīng)成為阻礙農業(yè)和農村經(jīng)濟健康發(fā)展、影響農民增收乃至農村穩定的重要因素之一。農產(chǎn)品的'交易難及農產(chǎn)品的結構性、季節性、區域性過(guò)剩,從流通環(huán)節看,主要存在兩個(gè)問(wèn)題:

  一是信息不暢,盲目跟風(fēng)。市場(chǎng)信息的形成機制和信息傳播手段落后使農戶(hù)缺少市場(chǎng)信息的指導。

  二是農產(chǎn)品交易手段單一,交易市場(chǎng)管理不規范。所以當務(wù)之急便是如何解決信息暢通問(wèn)題,以及市場(chǎng)預測,盡可能避免不必要的損失。這需要創(chuàng )造一個(gè)平臺去解決這個(gè)問(wèn)題。創(chuàng )造一個(gè)平臺去提高信息流通率,信息匹配率,商務(wù)交易率,方便這個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和擴大。

  三、核心運營(yíng)模式

  1、技術(shù)優(yōu)勢

  以Quick-find技術(shù)為基礎向可搜索信息數據庫或專(zhuān)用搜索引擎發(fā)出查詢(xún)請求,對得到的結果進(jìn)行查詢(xún)分析,把原始的結構化數據提取出來(lái),構造出通用的數據搜索平臺,或根據客戶(hù)自己對信息的需求,將90%的站點(diǎn)添加為數據源,同時(shí)向多個(gè)數據源發(fā)出請求,并對查詢(xún)的結果提供分類(lèi)檢索,獲得更加專(zhuān)業(yè)且內容更豐富的信息。

  2、成本優(yōu)勢

  通過(guò)數據庫對信息進(jìn)行更新整合,保持信息的時(shí)效性,對服務(wù)器容量要求較低,硬件費用低。與移動(dòng)運營(yíng)商合作簡(jiǎn)化了渠道,有針對性地對手機用戶(hù)進(jìn)行產(chǎn)品推廣,實(shí)現營(yíng)銷(xiāo)成本最小化。

  3、銷(xiāo)售商優(yōu)勢

  項目不僅局限于各類(lèi)小區居民,還有效針對食品加工廠(chǎng),大中小型超市。

  4、運作模式優(yōu)勢

  如今電子商務(wù)的技術(shù)與知識已經(jīng)相當的完備,可以借鑒已經(jīng)成型的其他商品的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)模式,綜合考慮農產(chǎn)品的特點(diǎn),如顧客強調新鮮的特點(diǎn),盡量的減去中間環(huán)節,這樣既降低了農產(chǎn)品的售價(jià),同時(shí)讓農民得到更多的利潤,節約了銷(xiāo)售的中間成本。

  四、可行性分析

  1、我國電子信息技術(shù)發(fā)展迅速,有利于農業(yè)電子商務(wù)的普及。利用電子商務(wù)強大的網(wǎng)絡(luò )功能,跨越時(shí)間和地域障礙,使農產(chǎn)品雙方能及時(shí)溝通,降低農業(yè)生產(chǎn)風(fēng)險。拓展農產(chǎn)憑銷(xiāo)售渠道,減少環(huán)節,提高交易效率。

  2、可盈利性:在二級代理商,三級代理商不存在的情;

  3、農村配備大學(xué)生村官,具備人才基礎;

  4、發(fā)行紙質(zhì)農產(chǎn)品券或者電子券,憑券在指定地點(diǎn)領(lǐng);

  五、項目?jì)?yōu)勢

  1、建立一種交易平臺。讓城市居民根據自己的需要集中訂購所需的農產(chǎn)品,農民根據城市居民的訂購量直接將農產(chǎn)品發(fā)給城市居民。通過(guò)農戶(hù)和城市居民直接交易,到達雙贏(yíng)的局面。

  2、減去農產(chǎn)品銷(xiāo)售中間環(huán)節,最大化讓利農民;同時(shí)可以避免由于農產(chǎn)品的保質(zhì)期短造成的損失問(wèn)題。

  3、提高信息服務(wù)入戶(hù)率和使用率,為各地農業(yè)主管部門(mén)建立一個(gè)多渠道、多媒體、低投入、易管理的農業(yè)信息服務(wù)平臺,為農業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者提供權威、及時(shí)、準確的各類(lèi)農業(yè)信息,促進(jìn)農民增收、農業(yè)增效。

  4、真正做到有用的信息及時(shí)交換,讓農產(chǎn)品的批發(fā)銷(xiāo)售更加便捷,高效,讓農民們及時(shí)有效的掌握市場(chǎng)信息,調節生產(chǎn),能有效地避免價(jià)格在區域之間的差別很大的現象

  5、便于政府及時(shí)掌握市場(chǎng)信息,有針對性地調節農民生產(chǎn)市場(chǎng)需要的農產(chǎn)品。

  六、項目收益

  1.廣告費

  2.中間服務(wù)費

  電商專(zhuān)業(yè)創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)計劃書(shū) 2

  一、宗旨及商業(yè)模式

  宗旨:成為行業(yè)領(lǐng)先的專(zhuān)業(yè)箱包類(lèi)批發(fā)網(wǎng)站;

  我們銷(xiāo)售的不僅僅是一件件包包,更是一種感性和時(shí)尚;一種積極樂(lè )觀(guān)的現代生活方式;

  商業(yè)模式:BTOC的商業(yè)模式;

  網(wǎng)站和實(shí)體相結合。

  二、產(chǎn)品概述

  布包、皮包、竹子工藝包、草包等等。

  三、市場(chǎng)分析

  隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟、文化的飛躍發(fā)展,人們日益注重時(shí)尚元素的把握和追求個(gè)性魅力的張揚。尤其作為女性日常裝扮必不可少的一部分,包包已成為眾多女性在著(zhù)裝中考慮的熱點(diǎn)。越來(lái)越多的女性已經(jīng)意識到,包包在整體衣著(zhù)搭配上會(huì )帶來(lái)不同凡響的效果。巧妙的搭配不僅可以提升個(gè)人的氣質(zhì)和品味,更是日常工作和生活中的隨身好伴侶。一個(gè)時(shí)尚的都市女性擁有幾款不同款式和不同材質(zhì)的包包早已不足為奇。

  而據相關(guān)統計顯示,中國市場(chǎng)皮具消費需求近年來(lái)每年可達數百億元,總消費量占世界總消費量近五成,皮具文化顯示出強大的發(fā)展勢頭和越來(lái)越多元化的市場(chǎng)趨勢。

  全球產(chǎn)業(yè)結構的調整和信息技術(shù)的迅猛發(fā)展都為女性的就業(yè)和創(chuàng )業(yè)活動(dòng)提供了全新的基礎和空間。她們在參與經(jīng)濟建設的同時(shí),日益顯現出自身的價(jià)值和優(yōu)勢。那些擁有良好教育背景的知識女性已不甘于程式化朝九晚五的工作,越來(lái)越多人投身于自主創(chuàng )業(yè),這其中有很大比例是從事服飾銷(xiāo)售等行業(yè),她們一般都具備電子商務(wù)的基本技能,這為尋找貨源增添了便利,因而網(wǎng)絡(luò )批發(fā)商應運而生。而網(wǎng)絡(luò )批發(fā)一般具有零庫存,不用租門(mén)面房等低成本優(yōu)勢,具有極強的競爭力和發(fā)展潛力。

  xx箱包城--是經(jīng)xx市批準的奉賢區政府的重點(diǎn)項目,奉城鎮政府經(jīng)濟園區控股重點(diǎn)開(kāi)發(fā)建設,控制規劃2800畝,其中商貿用地860畝,投資10億元人民幣,是集產(chǎn)業(yè)、商貿、信息、物流、展示、研發(fā)為一體的大型箱包、皮具專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)。臨近的江浙兩省有多達三萬(wàn)家的箱包企業(yè),而奉城及其附近地區就有幾百家,從而形成了強有力的產(chǎn)業(yè)支撐。建成后的xx箱包城將包容一個(gè)規模龐大、鏈條完整的工貿產(chǎn)業(yè)群,能吸納2000多家廠(chǎng)商進(jìn)城置業(yè)發(fā)展,可安排4萬(wàn)人就業(yè)。市場(chǎng)投入運營(yíng)后,預計年成交額可達60-100億元。

  四、競爭分析

  目前發(fā)展勢頭最為迅猛,但地處山東東營(yíng),地理、信息優(yōu)勢無(wú)法和xx相比,但他們目前已經(jīng)走出山東,在廣東設有辦事處。

  地處寧波,處于發(fā)展初期,規模還比較小。

  地處廣東,網(wǎng)絡(luò )推廣不是很成功,但正在趕上。

  五、財務(wù)預測

  初期1年的營(yíng)運費用大致在6萬(wàn)元(實(shí)際初期投入約3萬(wàn)元),2006年12月之前達到收支平衡,同時(shí)在xx開(kāi)出2~3家實(shí)體店。

  六、營(yíng)銷(xiāo)組合策略

  因為我們是創(chuàng )業(yè)初期的電子商務(wù)型企業(yè),所以采用以網(wǎng)絡(luò )推廣為主的營(yíng)銷(xiāo)方式。

  傳統媒體:考慮到創(chuàng )業(yè)初期的成本及效果,暫不考慮;

  網(wǎng)絡(luò )推廣:在google、baidu上買(mǎi)關(guān)鍵詞、網(wǎng)絡(luò )排名,購買(mǎi)網(wǎng)絡(luò )實(shí)名(3721),在淘寶、易趣上開(kāi)店,成為阿里巴巴"誠信通"會(huì )員,并爭取早點(diǎn)加入阿里巴巴"中國供應商",同時(shí)在天涯、瑞麗、無(wú)憂(yōu)團購、等知名論壇發(fā)貼,貼圖,以增強宣傳力度。

  促銷(xiāo)手段:通過(guò)QQ群發(fā),論壇發(fā)貼等方法,新會(huì )員入會(huì )或在x個(gè)特定時(shí)間段(比如10月1號到10月7號)注冊會(huì )員并發(fā)貼者均有機會(huì )免費獲得網(wǎng)站提供的時(shí)尚包包,以提高人氣指數,比如論壇同時(shí)最高在線(xiàn)人數。還有在免費的網(wǎng)絡(luò )開(kāi)店平臺做一個(gè)特價(jià)銷(xiāo)售的推薦,比如選擇的是一個(gè)小布包。應該說(shuō),登陸這個(gè)開(kāi)店平臺的人都會(huì )看到,這對店鋪而言,是很好的宣傳。這樣的宣傳還是很吸引人的,很多買(mǎi)家會(huì )關(guān)注你的店,看看你的下一期優(yōu)惠活動(dòng)是什么,這樣人氣就聚起來(lái)了。

  情報收集:根據本人觀(guān)察,現在同類(lèi)網(wǎng)站的信息保護意識不強,導致客戶(hù)信息公開(kāi),現我已經(jīng)收集到批發(fā)類(lèi)準客戶(hù)基本資料300條左右,主要聯(lián)系方式為QQ、E-MAIL及電話(huà)等;在淘包、易趣、一拍、拍拍、網(wǎng)易相冊上也能找到潛在客戶(hù)的聯(lián)系方式;如果能爭取到20%的客戶(hù),我們短期內的客戶(hù)就可以達到60家,降低了投資風(fēng)險;

  校園推廣:高校飄浮著(zhù)商務(wù)氣息:據調查,全國各地在校大學(xué)生已達1700萬(wàn)以上,他們是時(shí)尚品的強大消費者和潛在消費群體。大學(xué)生是未來(lái)消費時(shí)尚和方向的領(lǐng)導者,尤其在中高檔商品的消費上。根據調查了解到現在大學(xué)生常接觸的媒體,網(wǎng)絡(luò )占87%,電視占50%,雜志占50%,報紙占53%,電臺占3%,其他占10%.可見(jiàn),網(wǎng)絡(luò )宣傳和電視廣告對大學(xué)生而言是比較可取的`宣傳媒體;大學(xué)生的課余生活應該是豐富多彩的,上網(wǎng)占70%,所以可以通過(guò)箱包設計大賽、招聘樣衣模特等方式來(lái)吸引她們的眼球;同時(shí)還可發(fā)展外省大學(xué)生開(kāi)拓本地市場(chǎng),讓她們成為事業(yè)合伙人。開(kāi)拓大學(xué)生市場(chǎng)并不僅僅是獲得了目前這一個(gè)市場(chǎng)空間,對企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展也很有意義;

  社會(huì )形象:力所能及的支持國家希望工程,逐年增加資助名額,培養企業(yè)員工的社會(huì )責任感,樹(shù)立企業(yè)良好的社會(huì )形象。

  七、資金需求及籌措方法

  資金需求:初期1年的營(yíng)運費用大致在6萬(wàn)元,通過(guò)《創(chuàng )業(yè)家園》、《創(chuàng )智贏(yíng)家》等吸引投資入股,但投資方占有股權不得超過(guò)49%,具體面議。

  合作方式:投資方出資,實(shí)行財務(wù)監督,不參加網(wǎng)站具體運營(yíng)。

  八、團隊概述

  發(fā)起人:重返xx灘

  3年多的銷(xiāo)售經(jīng)驗,業(yè)務(wù)一直在公司名列前茅;

  在xx電機(xx)有限公司工作期間,在產(chǎn)品知名度不高、市場(chǎng)競爭激烈的情況下率先在10個(gè)人中完成第一筆13.8萬(wàn)的業(yè)務(wù);

  在xx電子有限公司工作期間,在公司新開(kāi)發(fā)的業(yè)務(wù)xx區長(cháng)期沒(méi)有進(jìn)展、3年間沒(méi)有樣板工程的情況下,率先簽單43.8萬(wàn),在公司有一定的影響。

  電商專(zhuān)業(yè)創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)計劃書(shū) 3

  一、項目簡(jiǎn)介:

  校園水果店的建立:在校學(xué)生達到2000名的學(xué)院建立水果店。

  二、市場(chǎng)分析

  中國的水果市場(chǎng)巨大,與國外人均年消費水果相比,國內人均消費才剛到其一半。通過(guò)對大多在校生的調查,80%的在校生每月消費水果的金額在30元以上。15%的在校生消費水果在20―30元之間。只有5%的在校生消費水果在20元以下。

  隨著(zhù)生活水平的提高,對水果的消費需求呈增長(cháng)趨勢。我國目前人年均果品占有量約為45kg,與健康標準要求(70kg)還有不小的差距,與發(fā)達國家人年均消費水果(80kg)的水平相比差距更大。若考慮到未來(lái)人口增長(cháng)因素,按照健康標準計算,全國水果消費量比20xx年生產(chǎn)總量高出70%

  三、選擇理由:

  1、行業(yè)的需要:學(xué)校周?chē)鷽](méi)有比較正規的水果店。

  2、創(chuàng )業(yè)者的需要:資本投入小。

  3、新穎的銷(xiāo)售方式:開(kāi)放式的自選。

  4、多樣的服務(wù)項目:提供清洗,提供組合包裝,及在店內介紹各種水果的特征和適合食用的人群,引導健康消費。

  5、水果的購買(mǎi)狀況和消費者的心理:時(shí)間忙,沒(méi)有多余的時(shí)間用來(lái)購買(mǎi)水果。超市因為以食品為主,所以不會(huì )購買(mǎi)很多的水果。

  6、龐大的市場(chǎng):大學(xué)生作為社會(huì )中最特殊的消費群體,具有廣泛的代表性,他們有著(zhù)巨大的消費需求,但同時(shí)他們又未獲得經(jīng)濟上的獨立,消費觀(guān)念的超前和消費能力的不足使他們的消費受到了很大的制約。故經(jīng)濟又健康的水果成為了大學(xué)生休閑食品的最佳選擇。

  四、特色服務(wù):

  1.水果行業(yè)是發(fā)展最大的行業(yè)。并且該行業(yè)沒(méi)有什么大的銷(xiāo)售巨頭。市場(chǎng)空間非常大,是最多的投資者首選的創(chuàng )業(yè)方式。校園水果店的存在首先方便了在校生消費水果。因為水果店的選址一般在距離學(xué)生較近的地方。在這以前,人們購買(mǎi)水果的場(chǎng)所一般為:超市、農貿市場(chǎng)、其它(游商和街頭水果攤)。我們學(xué)校附近沒(méi)有比較正規的水果店,下雨天出去買(mǎi)水果不方便。在學(xué)校開(kāi)設水果店,可以讓消費者購買(mǎi)水果更方便,增加水果的消費量。

  2.給顧客全新的、放心、保證質(zhì)量和便宜的放心消費地點(diǎn)。更多的顧客選擇去超市購買(mǎi)水果,除了是在購買(mǎi)其他商品的時(shí)候見(jiàn)到有水果銷(xiāo)售,順便購買(mǎi)外,剩下的最大原因就是超市的水果不管是從產(chǎn)品外觀(guān)、產(chǎn)品質(zhì)量、分量上都可以讓消費者很放心。并且開(kāi)放的'自選方式可以讓顧客有更多的挑選余地。對于我們的水果店,我們可以每天進(jìn)貨保證水果的新鮮,價(jià)格便宜,完全可以給予顧客以上心理的滿(mǎn)足。

  3.獨特的引導消費,F在的人購買(mǎi)水果,完全是憑借自己的口味和喜好來(lái)選擇水果消費,而忽視了水果本身的特性和適合食用的人群。通過(guò)對眾多的消費者的調查,發(fā)現很少有人了解水果。這就說(shuō)明大家都是在盲目的消費水果。作為一個(gè)水果零售商、我們的責任就是要教會(huì )大家如何合理的消費、食用水果。在這方面,我會(huì )在店面張貼每種水果特性的海報及適合食用的人群,和好壞等級的鑒別方法,引導大家健康的消費。

  4.提供多種多樣的服務(wù)來(lái)針對不同的消費群。水果消費者一般會(huì )分為自己食用和送禮2種。針對送禮人群的心理及包裝需要,我們會(huì )進(jìn)行一些包裝,有償提供給消費者。也就是說(shuō),顧客可以隨意組合、購買(mǎi)水果。購買(mǎi)完后如果需要包裝,只需要交納一定的包裝費,就可以得到店內的包裝,并可以得到賀卡一張。這樣,既讓消費者明白消費,免去了在游商或其他商家處購買(mǎi)的昂貴禮品裝水果,又可以保證質(zhì)量。針對消費者的需求,顧客在購買(mǎi)完水果后,可以自助的免費使用水源清洗水果。

  五、競爭對手:

  1、超市:

  一般超市都是以以生活用品,零食為主,對于水果,一般都很少,而我們學(xué)校周?chē)袥](méi)有賣(mài)水果的。

  我們的優(yōu)勢:

  我們把店面開(kāi)在學(xué)校,成本較低,并且我們的購物環(huán)境好,信譽(yù)度高和價(jià)格便宜。并且我們會(huì )提供水果的宣傳介紹、禮品的包裝等服務(wù)相信都是我們學(xué)校周?chē)鶝](méi)有的。

  2、農貿市場(chǎng):

  一般是以露天的形式出現。由于攤位租金便宜,所以其價(jià)格可能會(huì )有點(diǎn)優(yōu)勢。但其購物環(huán)境、產(chǎn)品服務(wù)都沒(méi)有,顧客也沒(méi)有什么挑選余地,并且在質(zhì)量和份量上都不很牢靠。

  我們的優(yōu)勢:

  一般人們去農貿市場(chǎng)都是去買(mǎi)些日常食用的糧食和蔬菜,所以在購買(mǎi)了大量的其它產(chǎn)品后,一般不會(huì )在購買(mǎi)很多水果,因為購買(mǎi)東西太多和太重都會(huì )對其行動(dòng)形成不便。而我們的水果店開(kāi)在學(xué)校里,這樣方便了在校學(xué)生購買(mǎi)水果。相信誰(shuí)也不愿意走10多分鐘去買(mǎi)個(gè)西瓜在抱回家,大家購買(mǎi)這類(lèi)水果更愿意在離家較進(jìn)的地點(diǎn)購買(mǎi),而且我們提供冰水果,夏天比較涼爽。

  3、游商小販:

  其特點(diǎn)是流動(dòng)行強,能把水果車(chē)推到學(xué)校,由于沒(méi)有租金成本,所以其價(jià)格可能會(huì )更低。其缺點(diǎn)是游商小販所售水果經(jīng)常有缺斤少兩、以次充好的現象。

  我們的優(yōu)勢:

  我們保證不會(huì )缺斤少兩,誠信經(jīng)營(yíng)。

  六、問(wèn)題與風(fēng)險:

 。ㄒ唬、如何降低成本:

  1、采購成本:采購成本和銷(xiāo)售量有直接的聯(lián)系。但創(chuàng )業(yè)開(kāi)始我們不會(huì )有太大的銷(xiāo)售量,如何降低采購成本呢?其實(shí)我們只要找到合適的合作伙伴,相信這個(gè)問(wèn)題就迎刃而解了。創(chuàng )業(yè)開(kāi)始,我們會(huì )與水果批發(fā)商合作。

  2、運營(yíng)成本:這直接關(guān)系到產(chǎn)品的銷(xiāo)售價(jià)格。我們除了店租便宜外,會(huì )降低水果的價(jià)格。

 。ǘ、如何吸引消費者的關(guān)注:

  開(kāi)業(yè)初期,可以通過(guò)發(fā)放宣傳單還有一些優(yōu)惠的海報發(fā)放給在校學(xué)生。并可以推出購買(mǎi)一定數量推出優(yōu)惠活動(dòng)。這樣可以增加水果的消費量。

 。ㄈ、如何讓消費者選擇我們提供的商品:

  1、良好的形象

  2、良好購物環(huán)境

  3、有競爭力的價(jià)格

  4、多重的促銷(xiāo)活動(dòng)

  5、多種多樣的便利服務(wù)措施。

 。ㄋ模、損耗問(wèn)題:

  水果的損耗是最難控制的。因為其關(guān)連到產(chǎn)品的采購、倉儲、運輸等各個(gè)環(huán)節。并且水果是不太容易量化的產(chǎn)品,只能按金來(lái)計算其價(jià)格,而沒(méi)有單個(gè)產(chǎn)品的單價(jià)。所以控制起來(lái)要比其它商品有點(diǎn)難度。在這方面,降低這一層面的風(fēng)險。

 。ㄎ澹、氣候條件:

  氣候條件是決定水果價(jià)格的主要因素,好在現在可以從xx機構了解到明年的氣候預測,這也可以根據氣候條件來(lái)判斷水果的收購價(jià)格。

  七、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo):

 。ㄒ唬、銷(xiāo)售:

  1.單店推廣:

 。1)開(kāi)業(yè)之初在水果店周?chē)l(fā)放宣傳工作單吸引顧客。

 。2)推出優(yōu)惠活動(dòng),吸引在校生前來(lái)消費。并可以推出購買(mǎi)一定數量?jì)?yōu)惠的活動(dòng)。這樣可以增加水果的消費量。

  2.水果的推廣:

  每天介紹水果的特性,推廣水果對健康的知識。

 。ǘ、產(chǎn)品、市場(chǎng)、利潤分析

  1.產(chǎn)品定位:

  水果店的開(kāi)設在目標人群為2000名在校生的學(xué)院。

  2.利潤分析:

 。1)目標為2000名在校生的學(xué)院。80%的在校生每月消費水果的金額在30元以上。15%的在校生消費水果在20―30元之間。只有5%的在校生消費水果在20元以下。

 。2)水果店的開(kāi)設,會(huì )大大方便在校生的水果購買(mǎi)以及一些工作繁忙的老師的水果消費,相信水果消費市場(chǎng)的巨大。

 。3)贏(yíng)利分析:

  市場(chǎng)份額分析:

  消費人群:主要定位在學(xué)校中的學(xué)生。由于時(shí)間限制,決定了他們不可能去很遠的地方,并購買(mǎi)很多很重的水果,所以在學(xué)校里開(kāi)水果店最方便其購買(mǎi)水果。

  電商專(zhuān)業(yè)創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)計劃書(shū) 4

  項目摘要:

  你是不是又不想到外面餐館去吃那些美味卻不太安全的飯菜,因為本項目專(zhuān)門(mén)針對老人和上班族的飲食問(wèn)題所設計的,而且調查到很多老人和上班族們,他們有時(shí)候直接去買(mǎi)一些熟菜回家熱熱就吃了,并沒(méi)有這么新鮮。所以它的吸引力是無(wú)限大的。每天都會(huì )有人逛超市,并且附近的小區和學(xué)校的居民都會(huì )有新的顧客源,所以它將是經(jīng)久不衰的。

  它的規?纱罂尚,而且前景可觀(guān),成本低。要嚴格管理各項工作,提升它的品味,不斷地從原有基礎上創(chuàng )新,從人們中不斷反思和改革,來(lái)提高我們的競爭力。

  它的管理模式很簡(jiǎn)單,分內外部管理。外部管理主要是宣傳,和大中規模訂租的合理安排;內部管理主要是為營(yíng)造幸福、自由、潔凈的氣氛。

  項目簡(jiǎn)介:

  超市小廚房是一個(gè)面向老人和上班族包括不會(huì )煮菜的朋友的一個(gè)服務(wù)項目,廚房配有廚師,只需要把喜歡的菜肴買(mǎi)過(guò)來(lái)就可以在現場(chǎng)煮,那么這個(gè)項目有線(xiàn)下的運營(yíng),也就會(huì )有線(xiàn)上的運營(yíng)。

  項目服務(wù):

  人們只要從超市買(mǎi)來(lái)自己喜歡的菜肴就可在超市小廚房給廚師烹飪,根據數量來(lái)收取費用,廚師烹飪好了之后開(kāi)單統一在超市收銀臺買(mǎi)單;當然不想出門(mén)的小伙伴可以在平臺上選好想吃的菜后下單,由廚師烹飪好之后交給外賣(mài)員送去,根據烹飪的'數量收取費用(包括配送費)。

  項目目的:

  這個(gè)項目的思路來(lái)自大學(xué)生廚房,我想并不是只可以針對大學(xué)生服務(wù),超市小廚房這個(gè)項目的目的是為了可以讓人們有家的感覺(jué),并且家里的老人腿腳不方便的時(shí)候而子女在外打工時(shí),作為子女可以從此平臺上選購菜肴給家里送去。還有一些在外努力工作的年輕人,當不在家吃不到父母做的飯時(shí)并且自己不會(huì )做飯菜時(shí),就可以在超市選購菜肴讓廚師烹飪,也可以在平臺上選購。

  關(guān)于節日活動(dòng):

  我們會(huì )推出抽獎環(huán)節,消費到足夠的費用之后,可以讓客人抽獎。在餐廳的裝飾上也會(huì )根據不同的節日來(lái)裝飾,營(yíng)造節日氛圍。在外賣(mài)方面可以加送一些小禮品、祝福賀卡等。

  設備設施:

  有一個(gè)廚房和一個(gè)餐廳,一個(gè)廚房有四個(gè)灶臺,其中兩個(gè)煲湯;一個(gè)砧板臺,多套切菜工具,和一個(gè)櫥柜,里面碗具、油鹽等調料一應俱全,配備自來(lái)水龍頭和多只籃、桶等洗菜工具,和油煙機;餐廳里有三張桌子,飲水機,消毒柜,電飯煲。有餐廳是因為可以讓人們吃了再走,也可以帶回家吃。

  運營(yíng)團隊:

  團隊由少數成員構成,團隊的成員有7人左右,團隊成員本身不是相互獨立的,由企業(yè)或組織賦予的共同目標將成員聚合成一個(gè)整體,成員的共同目的是實(shí)現一個(gè)共同的目標。在共同的目標下,成員相互依賴(lài),相互支持并承擔共同的責任。團隊成員互不相同,大家相輔相成,共同達成目標。作為一個(gè)團隊,必須了解不同類(lèi)型的團隊成員,他們的優(yōu)缺點(diǎn)是什么,必須明確他們的角色,發(fā)揚他們的長(cháng)處,這樣才能把團隊集成起來(lái),使團隊高效運作。那么這些人分別是廚師、廚師助手、開(kāi)接單員、外賣(mài)員(3人)、宣傳負責人。

  投資收益:

  這樣的一個(gè)小廚房成本大概15000元左右包括了裝修和買(mǎi)廚具的費用,在和超市合作的一個(gè)狀態(tài)下,食材不用自己買(mǎi)而是由顧客把超市的菜買(mǎi)來(lái)從中賺取加工費配送費和超市分成。

  線(xiàn)上我們將顧客分為大、中、小規模。大規模(11-40人):如某班同學(xué)聚會(huì ),或者是某同學(xué)的生日,這需要提前預訂。中規模(4-10人):如某寢室聯(lián)誼,或一個(gè)小型的慶祝會(huì ),也需提前預約。小規模(1-3人):如某家庭晚餐,直接下單烹飪好后配送到顧客手中。清算每星期水電費,煤氣灶和雇傭人員費用和“超市小廚房”的總收益,適當調整價(jià)格。

  電商專(zhuān)業(yè)創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)計劃書(shū) 5

  基本上每個(gè)地區都有自己的特產(chǎn),我們xx具體說(shuō)沒(méi)什么特產(chǎn),只是靠海海鮮多點(diǎn)兒。我認為我可以創(chuàng )建一個(gè)我們的特產(chǎn)出來(lái),打造一個(gè)品牌效益。萊州大家樂(lè )食品是每個(gè)xx人都知道的品牌,很受青睞,因為確實(shí)很好吃,而且很有代表性。所以,我想以此來(lái)作為我的創(chuàng )業(yè)項目。通過(guò)電子商務(wù)這個(gè)有力工具來(lái)實(shí)現它。

  一、宗旨及目標

  宗旨:您的肯定是我們的動(dòng)力你樂(lè )我樂(lè )大家樂(lè )

  目標:讓每個(gè)人隨時(shí)隨地都可以吃到海鮮

  二、市場(chǎng)調查

  1.我在網(wǎng)上調查了大家樂(lè )食品的銷(xiāo)售情況,很不樂(lè )觀(guān),在百度中,只能搜到其公司簡(jiǎn)介,沒(méi)什么具體內容,而且內容更新很慢,只是公司內部的一些簡(jiǎn)單情況。其次,我在旺旺和淘寶上也搜查了其開(kāi)的網(wǎng)店,在旺旺上,雖開(kāi)了店,但沒(méi)人料理。而且,搜關(guān)鍵詞還搜不到,只有加上市名才能找到,所以基本上是沒(méi)什么銷(xiāo)量的`。淘寶上也是如此,總的來(lái)說(shuō),其公司在網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售這一方面錢(qián)是白搭了。

  2.在公司的網(wǎng)頁(yè)中,查到產(chǎn)品不負責訂制,也就是不接單,使利潤空間下降。

  三、實(shí)現方式

  1、與廠(chǎng)家進(jìn)行合作,達成共識,共同創(chuàng )立品牌,我們?yōu)槠涮峁╇娮由虅?wù)技術(shù)上的支持,其公司為我們提供資金上的支持。獲得的利潤由雙方協(xié)商后決定。

  2、解決計算機上網(wǎng)問(wèn)題

  3、為此項工作申請郵箱、qq、msn、虛擬空間,注冊域名。

  4、改造其官方網(wǎng)站,在原有的基礎上更新更新,申請新浪博客,利用其連接,使其排名往前。每天在官方網(wǎng)站上發(fā)布新信息,定時(shí)更新新產(chǎn)品的圖片及產(chǎn)品信息。

  5、在旺旺上公司已是誠信通會(huì )員,在淘寶上也參加了消費者保障計劃。所以只需修改旺旺和淘寶上的部分店鋪,如果有必要再重開(kāi)。購買(mǎi)裝修軟件,裝修店鋪。

  6、在產(chǎn)品銷(xiāo)售初期,大力宣傳,利用電子郵件、網(wǎng)絡(luò )廣告、病毒營(yíng)銷(xiāo)、交換鏈接方式進(jìn)行宣傳,發(fā)展一批固定客戶(hù)。

  7、銷(xiāo)售前期與全國各大超市、商場(chǎng)盡可能的進(jìn)行合作,廠(chǎng)家讓利,低價(jià)出售,視產(chǎn)品銷(xiāo)售情況逐步回升價(jià)格。同樣,在網(wǎng)店及官方網(wǎng)站上公布其讓利信息,讓其產(chǎn)品比同類(lèi)產(chǎn)品價(jià)格低,使產(chǎn)品在價(jià)格排名中盡可能的排在前面。

  8、保證店鋪24小時(shí)有人在線(xiàn)。

  9、到各大銀行開(kāi)設賬號,開(kāi)通網(wǎng)銀功能。

  10、聯(lián)系xx為其進(jìn)行快遞。在官方網(wǎng)站及網(wǎng)店上注明滿(mǎn)xx元免郵費。

  11、詳細介紹食品,在發(fā)貨時(shí),把公司的食品說(shuō)明附加到郵包里。

  12、在官方網(wǎng)站上開(kāi)通訂單服務(wù),滿(mǎn)足買(mǎi)家需求。

  四、銷(xiāo)售前景

  產(chǎn)品價(jià)格適中,攜帶方便,口味多樣,市場(chǎng)上類(lèi)似這種包裝的同類(lèi)產(chǎn)品比較少,網(wǎng)上賣(mài)的同類(lèi)產(chǎn)品也基本上是散裝,郵寄不方便,所以市場(chǎng)競爭力應該不是很大。調查人群中的絕大部分人樂(lè )于再次購買(mǎi)并推薦給周邊朋友。

  五、項目未來(lái)

  由于內陸海鮮較少,在未來(lái)幾年,我們會(huì )把市場(chǎng)發(fā)展到內陸,使產(chǎn)品遍布內陸個(gè)大市場(chǎng)、超市,讓每個(gè)人都可以很方便的吃到海鮮產(chǎn)品。

  電商專(zhuān)業(yè)創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)計劃書(shū) 6

  一、項目概述。

  本項目是一家以電子商務(wù)為主要模式的新零售創(chuàng )業(yè)公司,旨在為消費者提供優(yōu)質(zhì)的商品和服務(wù),并為商家提供增值服務(wù),實(shí)現消費者與商家良性互動(dòng),打造一流的電商平臺。

  二、市場(chǎng)分析。

  近年來(lái),電子商務(wù)在全球范圍內呈現出快速增長(cháng)的趨勢,其中中國的電商市場(chǎng)規模持續擴大,成為全球最大的電商市場(chǎng)之一,中國電商市場(chǎng)規模達7.6萬(wàn)億人民幣,同比增長(cháng)11.4%預計未來(lái)幾年,中國電商市場(chǎng)將繼續保持高速增長(cháng),潛力巨大。

  三、產(chǎn)品與服務(wù)。

  本項目主要提供以服裝、鞋帽、數碼產(chǎn)品、家居日用品等為主的`優(yōu)質(zhì)商品,支持全球范圍內的采購和銷(xiāo)售。同時(shí),本項目提供線(xiàn)上支付、物流配送等增值服務(wù),提高用戶(hù)消費體驗和商家服務(wù)水平。

  四、運營(yíng)模式。

  本項目采用B2B2C模式(商家->平臺->消費者),通過(guò)為商家提供電商平臺和增值服務(wù),實(shí)現商家的銷(xiāo)售增長(cháng)和品牌推廣,同時(shí)為消費者提供多元化的商品選擇和優(yōu)質(zhì)的購物體驗。平臺將采用多種推廣方式,如搜索引擎優(yōu)化、社交媒體推廣、廣告投放等,吸引更多用戶(hù)和商家。

  五、團隊建設。

  本項目由一支專(zhuān)業(yè)的團隊共同創(chuàng )立,包括行業(yè)經(jīng)驗豐富的運營(yíng)人員、技術(shù)專(zhuān)家、市場(chǎng)推廣人員和財務(wù)管理人員。團隊成員在各自領(lǐng)域都有著(zhù)豐富的經(jīng)驗和深厚的專(zhuān)業(yè)知識,能夠為項目的順利發(fā)展提供強有力的支持。

  六、投資計劃。

  本項目需要投入資金500萬(wàn)元,其中包括研發(fā)和技術(shù)投資、人員招聘和培訓、營(yíng)銷(xiāo)和推廣費用、服務(wù)器和網(wǎng)絡(luò )維護費用等。預計實(shí)現盈利時(shí)間為兩年左右。

  七、風(fēng)險分析。

  本項目面臨著(zhù)競爭激烈、技術(shù)風(fēng)險、政策風(fēng)險、市場(chǎng)風(fēng)險等多種風(fēng)險。為了降低風(fēng)險,本項目將增加技術(shù)研發(fā)投入,提高產(chǎn)品競爭力,同時(shí)加強市場(chǎng)調研和數據分析,及時(shí)調整運營(yíng)策略,并建立合理的風(fēng)險管理機制。

  八、商業(yè)計劃書(shū)的落地方案。

  本項目將在經(jīng)過(guò)充分的市場(chǎng)調研和技術(shù)研發(fā)后,正式推出電商平臺,開(kāi)啟線(xiàn)上銷(xiāo)售和增值服務(wù),并逐步吸引更多的用戶(hù)和商家。

  本項目秉承“優(yōu)質(zhì)商品,良好服務(wù)”的宗旨,致力于打造成一流的電商平臺,實(shí)現消費者和商家的共贏(yíng),打造可持續發(fā)展的商業(yè)模式。

  電商專(zhuān)業(yè)創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)計劃書(shū) 7

  在國內電子商務(wù)并不成熟的現實(shí)下,服務(wù)并不規范,沒(méi)有一個(gè)統一的商務(wù)網(wǎng)站標準,特別是本地區基本沒(méi)有成熟的商務(wù)網(wǎng)站。

  本公司在電子商務(wù)市場(chǎng)并不成熟的情況下進(jìn)軍電子商務(wù)市場(chǎng),能在競爭并不激烈的情況下占領(lǐng)市場(chǎng),擴大市場(chǎng)份額,以最快的速度實(shí)現盈利。

  一、市場(chǎng)定位,功能定位

  前期類(lèi)型:C2C、B2C,服務(wù)對象基于本地區市民,經(jīng)營(yíng)小商品,食品,書(shū)籍,軟硬件等,類(lèi)似于傳統倉儲型超市的網(wǎng)上超市,另建立小型二手市場(chǎng)平臺。

  后期類(lèi)型:B2C,B2B,增強交易平臺功能,增加企業(yè)交易、產(chǎn)品發(fā)布平臺,擴大網(wǎng)上超市產(chǎn)品內容,從經(jīng)營(yíng)低價(jià)商品擴充到大件商品,高產(chǎn)值,高利潤產(chǎn)品。

  二、發(fā)展目標

  初期:申請域名,申請貸款,吸收風(fēng)險投資,制作網(wǎng)站。聯(lián)系ISP,申請網(wǎng)絡(luò )介入,購買(mǎi)服務(wù)器等軟硬件設備。

  xx個(gè)月:建立網(wǎng)站,擴容網(wǎng)站內容,規范網(wǎng)站服務(wù),吸引加盟營(yíng)銷(xiāo)商,使網(wǎng)站在本地區有一定知名度,建立服務(wù)網(wǎng)絡(luò ),建立產(chǎn)品采購網(wǎng)絡(luò ),建立產(chǎn)品配送網(wǎng)絡(luò ),培訓員工,產(chǎn)品采購、配送依托連鎖超市等傳統物流網(wǎng)絡(luò )。依托傳統物流網(wǎng)絡(luò )可以采用合作加盟等方式,可作為一個(gè)傳統零售商的從屬企業(yè)。

  xx年:在本地區有較強的知名度,能打出自己的品牌,在網(wǎng)站內容上有更進(jìn)一步的充實(shí),爭取更多的加盟營(yíng)銷(xiāo)商,豐富網(wǎng)上超市的產(chǎn)品,并向高端產(chǎn)品發(fā)展。

  吸納投資,擴大經(jīng)營(yíng)范圍,著(zhù)手建立B2B商業(yè)交易平臺。

  實(shí)現網(wǎng)站盈利。

  xx年:達到本地區最大的幾個(gè)電子商務(wù)網(wǎng)站之一,鞏固市場(chǎng)份額,網(wǎng)站集成,B2B、B2C、C2C三種經(jīng)營(yíng)方式為一體,建設獨立的物流體系,降低經(jīng)營(yíng)成本。在鞏固低端產(chǎn)品市場(chǎng)的同時(shí),重心向高端產(chǎn)品發(fā)展,建立以高利潤,高附加值產(chǎn)品為主的經(jīng)營(yíng)體系。

  xx年:收購產(chǎn)品供貨企業(yè),建設自己的產(chǎn)銷(xiāo)體系,進(jìn)一步降低產(chǎn)品成本。完全脫離傳統零售商,物流公司,建立更便捷,更優(yōu)惠的產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )。

  3年以后:視情況再定。

  三、網(wǎng)站板塊及風(fēng)格

  網(wǎng)站初期分為產(chǎn)品索引、在線(xiàn)交易、新品發(fā)布、BBS、二手市場(chǎng),五大部分。

  以后逐漸增加企業(yè)產(chǎn)品發(fā)布板塊,增加會(huì )員板塊,對付費會(huì )員實(shí)行優(yōu)惠政策。

  風(fēng)格定位為簡(jiǎn)潔明快,圖片和文字相結合,以淡色做基調。

  產(chǎn)品網(wǎng)頁(yè)形式采用統一模塊,突出產(chǎn)品圖片。

  二手市場(chǎng)平臺用統一格式,從產(chǎn)品名到產(chǎn)品備注都統一格式,并采用類(lèi)似于易趣的信用制度,鼓勵網(wǎng)下同城交易,避免不必要的.糾紛。

  倉儲超市產(chǎn)品價(jià)格統一定價(jià)為xx元,百元以上產(chǎn)品定價(jià)為xx元。

  四、網(wǎng)站維護

  初期聘請專(zhuān)門(mén)的數據庫操作員,網(wǎng)站內容每天更新,制定網(wǎng)站規范。

  五、網(wǎng)站推廣

  加入大型網(wǎng)站的搜索引擎,如新浪搜狐百度等。

  初期由于和傳統零售商聯(lián)合,可以在連鎖零售商店內做廣告,并在零售商店內采取諸如買(mǎi)一定限額商品送會(huì )員資格的推廣優(yōu)惠活動(dòng)。

  等網(wǎng)站有了一定點(diǎn)擊率之后可以找專(zhuān)門(mén)的策劃公司來(lái)包裝。從網(wǎng)頁(yè)到宣傳口號進(jìn)行一次大的改版,打響品牌,進(jìn)一步開(kāi)拓市場(chǎng)。

  六、技術(shù)方案

  1、租用虛擬主機

  2、操作系統:Window2000/NT

  3、采用系統性的解決方案(如IBM、HP)等公司提供的電子商務(wù)解決方案。

  4、網(wǎng)站的安全包括防止病毒的襲擊、防止黑客的入侵、防止因為以外事件導致數據的丟失電子商務(wù)網(wǎng)站還包括在交易過(guò)程中不泄漏客戶(hù)的訊息,例如擁護的銀行帳號、個(gè)人信息等等。使用著(zhù)名公司設計的殺毒軟件,并且經(jīng)常定時(shí)升級,不使用來(lái)歷不明的軟件,注意移動(dòng)存儲設備的使用安全,這些可以有效地防止病毒的襲擊。使用網(wǎng)絡(luò )防火墻、定期掃描服務(wù)器發(fā)現漏洞即是打補丁,是的黑客沒(méi)有入侵的道路。對付意外事故,必須每天備份數據,如果有可能,使用RAID冗余磁盤(pán)列陣進(jìn)行同步備份。對客戶(hù)的信息保證安全是最重要的,在交易時(shí)要注意提醒客戶(hù)提高警惕,在傳輸數據的過(guò)程中要對數據進(jìn)行加密,例如使用密鑰加密數據和數字簽名技術(shù)等,保證客戶(hù)的權益不受到損失。

  5、相關(guān)程序開(kāi)發(fā)。如網(wǎng)頁(yè)程序ASP、JSP、CGI、數據庫程序等。

  電商專(zhuān)業(yè)創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)計劃書(shū) 8

  一、公司經(jīng)營(yíng)宗旨及目標

  宗旨:服務(wù)專(zhuān)業(yè)化、服務(wù)規范化、服務(wù)多樣化。創(chuàng )造完美電腦租賃服務(wù)。

  目標:將公司發(fā)展成為廈漳泉三地電腦租賃的主導企業(yè),將公司品牌發(fā)展成為市場(chǎng)著(zhù)名品牌,并走向整個(gè)福建市場(chǎng)。

  二、公司簡(jiǎn)介

  公司名稱(chēng):廈門(mén)新思索計算機租賃有限公司

  業(yè)務(wù)范圍:出租計算機、網(wǎng)絡(luò )產(chǎn)品、辦公設備、顯示器、投影設備。提供計算機和相關(guān)設備的租賃,同時(shí)提供相應的技術(shù)支持服務(wù),收取租金和押金

  三、公司管理

  1.管理思想

  優(yōu)良科學(xué)管理的前提是確定和貫徹正確先進(jìn)的管理思想。我們將采取以人為本,重視團隊合作精神的管理思想。重視個(gè)人的發(fā)展,尊重個(gè)人價(jià)值,各職能部門(mén)相互協(xié)調合作,求得公司的整體發(fā)展,實(shí)現1+1>2的效果。

  2.管理隊伍

  投資是一項經(jīng)營(yíng)人才的業(yè)務(wù)。我們將構建一支在各種有影響力的崗位上具有直接技術(shù)與經(jīng)驗的管理隊伍,并歡迎一切有志于謀求本公司發(fā)展的人才加入本公司。

  3.管理決策

  管理團隊主要由我們創(chuàng )業(yè)小組人員組成。他們都是具有本科學(xué)歷的大學(xué)生,具有相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識,將為公司制定切實(shí)可行的決策,執行最有效率的任務(wù)。在我們獲得風(fēng)險投資后,投資家自然也成為我們的公司管理成員,我們還將邀請具有各專(zhuān)業(yè)技術(shù)及管理經(jīng)驗的人員加入,并擔任重要職務(wù)。

  4.團隊概述

  學(xué)歷背景:大專(zhuān)以上學(xué)歷,具有強烈的求知欲和進(jìn)取心。

  人際關(guān)系:有較強的人際親和力,熱情而且沉穩。

  職業(yè)素質(zhì):信守承諾;注重規范;遵循公司宗旨理念。

  四、場(chǎng)地與設施

  租用商品房作為辦公地點(diǎn),根據交通情況選擇倉庫地點(diǎn)。(根據具體情況另行考慮,本計劃暫時(shí)不考慮)

  如今電腦已經(jīng)成為人們生活中不可或缺的一部分,但對一些手頭緊又急需電腦的人來(lái)說(shuō),租臺電腦要比買(mǎi)新的劃算多了。然而讓人尷尬的是,與一些地區電腦租賃的火爆相比,廈門(mén)的電腦租賃始終沒(méi)有熱起來(lái)。

  據了解,許多高校高年級的學(xué)生因迫于畢業(yè)設計的壓力,加上對電腦也只是短期使用,所以他們把目光投向了電腦租賃。這些租賃者一般是文史類(lèi)或經(jīng)濟條件不太好的學(xué)生。廈大軟件學(xué)院學(xué)生小黃在接受我們的市場(chǎng)調查時(shí)說(shuō),由于所學(xué)專(zhuān)業(yè)需要,他和同學(xué)們很想租臺電腦來(lái)學(xué)習,而廈門(mén)及周邊地區的電腦租賃業(yè)務(wù)始終露不了臉。他說(shuō):大三買(mǎi)新電腦顯然劃不來(lái),而且經(jīng)濟條件也不允許。二手電腦的配置太差,達不到圖片和視頻的處理要求。如果有電腦租賃,肯定會(huì )受到不少大學(xué)生的歡迎。在廈門(mén)各大高校內的校園網(wǎng)BBS上,就有不少求租電腦的小廣告。因為求租難,不少學(xué)生向自己的同學(xué)和校園周邊的網(wǎng)吧租電腦。

  我們在廈門(mén)各大電腦商店及電子城走訪(fǎng)時(shí)發(fā)現,的確沒(méi)有開(kāi)展電腦租賃業(yè)務(wù)的商家。在電子城2樓,幾家做二手電腦的商家雖然在服務(wù)項目上有租賃電腦一項,但都表示沒(méi)開(kāi)展過(guò)租賃電腦的業(yè)務(wù);所有電腦專(zhuān)賣(mài)店的回答很干脆:電腦不出租,也不打算開(kāi)展這項業(yè)務(wù)。

  不斷降價(jià)的品牌機、性?xún)r(jià)比很高的兼容機以及極具價(jià)格優(yōu)勢的二手電腦,再加上分期付款購電腦等促銷(xiāo)形式,在推動(dòng)家用電腦普及的同時(shí)也搶占了租賃業(yè)的市場(chǎng)。就目前市場(chǎng)行情來(lái)看,出租的電腦都是次主流的配置,而月租金在100元左右,這與分期付款的月費用差不多;再加上押金很高,有的'甚至達到原價(jià)的90%,所以相比之下消費者就覺(jué)得不劃算。另一方面,租賃電腦的大多是在校大學(xué)生和急于應付各種計算機考試的人,而租賃時(shí)間也僅限于幾個(gè)月,所以就目前情況來(lái)看,每年的租賃高峰期并不能推動(dòng)市場(chǎng)擴張。

  雖然目前租賃市場(chǎng)蕭條,但也露出了一線(xiàn)曙光,IBM和聯(lián)想已于近日推出了規模龐大的電腦租賃計劃。電腦出租實(shí)際上是一個(gè)需求很大的市場(chǎng),展示會(huì )、培訓、學(xué)習等都有短期使用電腦的需求。目前廈門(mén)電腦租賃業(yè)務(wù)始終熱不起來(lái),主要是商家和消費者之間沒(méi)有建立起信任機制。經(jīng)過(guò)分析,我們公司應該能加速電腦租賃市場(chǎng)啟動(dòng)。

  立足廈門(mén)島,輻射廈漳泉地區。各單位企業(yè)或個(gè)人展示、展覽、會(huì )議、培訓;員工新聘或臨時(shí)錄用;系統測試、軟件測試、項目開(kāi)發(fā)。企業(yè)辦公(財務(wù)考慮);移動(dòng)辦公;個(gè)人應用:娛樂(lè )、學(xué)習等構成了我們的目標市場(chǎng)。

  顧客網(wǎng)上預訂,網(wǎng)下現場(chǎng)看貨決定是否租用。采用自愿原則,顧客與公司訂立雙方均可接受的租賃協(xié)議書(shū)。

  產(chǎn)品與服務(wù)

  提供高質(zhì)量的設備,針對不同租賃需求和應用環(huán)境,提供靈活多樣的技術(shù)服務(wù)。(以下基本服務(wù)區域指廈門(mén)島內)

  服務(wù)內容分四類(lèi):基本服務(wù);增值服務(wù);快速保障服務(wù);協(xié)議服務(wù)。

  基本服務(wù):不提供免費送取貨服務(wù)。

  1、提供免費電話(huà)技術(shù)支持。

  2、不提供免費上門(mén)服務(wù)。

  3、客戶(hù)將設備送到公司技術(shù)部,免費維修和維護,租賃協(xié)議指定的收費項目除外。

  增值服務(wù):10公里以?xún)让赓M送;10公里之外視遠近收取交通費用,如果超出基本區域以外,酌情收取服務(wù)費。

  1、基本區域內上門(mén)硬件維修,如果超出基本區域,酌情收取運輸和服務(wù)費。

  2、基本區域內上門(mén)系統軟件修復(WINDOWS,OFFICE系列,網(wǎng)絡(luò )聯(lián)通)。

  3、基本區域內24小時(shí)之內上門(mén)解決。

  如果租賃協(xié)議上對服務(wù)內容另有約定,以協(xié)議為準。

  快速保障服務(wù):基本區域內免費送取,如果超出基本區域,酌情收取運輸和服務(wù)費。

  1、基本區域內免費上門(mén)硬件維修,否則酌情收取運輸和服務(wù)費。

  2、基本區域內上門(mén)系統軟件修復(WINDOWS,OFFICE系列,網(wǎng)絡(luò )聯(lián)通。

  3、租期1-6天,4小時(shí)之內上門(mén)解決(基本區域內),其他區域另行協(xié)商。

  4、租期7天以上,12小時(shí)之內上門(mén)解決基本區域內,中午12點(diǎn)以后叫修,次日上午12點(diǎn)以前上門(mén)解決,其他區域另行協(xié)商。

  如果租賃協(xié)議上對服務(wù)內容另有約定,以協(xié)議為準。

  協(xié)議服務(wù):

  在租賃協(xié)議中具體約定服務(wù)內容和提供服務(wù)的方式,以滿(mǎn)足特殊應用環(huán)境。

  出租計算機以及相關(guān)設備,并提供全面的技術(shù)支持,服務(wù)于企業(yè)的各種商務(wù)活動(dòng)。

  短期租賃:適用于參加或者舉辦會(huì )議,展覽,產(chǎn)品發(fā)布,培訓人員,系統測試等短時(shí)間租用設備;

  租用時(shí)間短,從幾小時(shí)到20多天。

  長(cháng)期租賃:適用于企業(yè)辦公,工程項目實(shí)施,軟件系統開(kāi)發(fā),臨時(shí)錄用工作人員等企業(yè)商務(wù)需求以及個(gè)人學(xué)習

  五、服務(wù)與支持及收費

  送取服務(wù):基本區域內送取貨收取單程相當于出租車(chē)費用,如果超出基本區域,酌情收取運輸和服務(wù)費。

  技術(shù)服務(wù):1、基本區域內上門(mén)硬件維修,50-100元/次/(1-2臺),如果超出基本區域以外,100-200/次/(1-2臺)。

  2、基本區域內,常規系統軟件修復(WINDOWS,OFFICE系列,網(wǎng)絡(luò )聯(lián)通),100元/次/臺,其他區域內,150-200/元/次/臺。

  3、解決問(wèn)題時(shí)間在24小時(shí)之內,否則服務(wù)費酌情增加。如果租賃協(xié)議上對服務(wù)內容另有約定,以協(xié)議為準。

  六、租賃合同協(xié)議的訂立

  1、單位或公司只須出示營(yíng)業(yè)執照復印件及負責人身份證復印件,可享受免押金,只須撥打我們的電話(huà)預約,我公司按指定時(shí)間送貨上門(mén),并雙方簽訂合同。

  2、個(gè)人只須出示廈門(mén)戶(hù)籍擔保人身份證復印件及本人身份證復印件也可享受免押金,只須提前撥打電話(huà)預約,公司按指定時(shí)間送貨上門(mén),并雙方簽訂合同。

  電商專(zhuān)業(yè)創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)計劃書(shū) 9

  一、公司簡(jiǎn)介

  xx機構創(chuàng )立于1996年,是由長(cháng)期在中國、美國、新加坡三國傳媒領(lǐng)域從事經(jīng)營(yíng)管理的資深人士創(chuàng )立的、在中國從事電視傳媒業(yè)并擁有海外業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò )的傳媒公司。xx機構包括分別注冊于北京、洛杉磯、新加坡的四家電視和廣告公司,目前企業(yè)總人數為61人。

  二、產(chǎn)品與服務(wù)

  (一)影視節目:xx從海外購買(mǎi)或自己包裝、制作影視節目,向國內各地電視臺、音像出版公司、寬帶網(wǎng)絡(luò )等媒體公司出售其播映版權而獲利。公司也向海外銷(xiāo)售中國制作的影視節目。

  (二)電視欄目:xx對國內外的影視素材進(jìn)行市場(chǎng)定位、策劃、包裝、制作、整合,形成自有本土版權、獨立品牌的電視節目,通過(guò)在全國各地電視頻道播映獲取相應廣告時(shí)段的廣告收入。公司目前擁有覆蓋全國的電視欄目有四個(gè),總覆蓋收視人口超過(guò)6億。

  三、行業(yè)與市場(chǎng)分析

  電視媒體產(chǎn)業(yè)是中國政府最后開(kāi)放的行業(yè),隨著(zhù)目前廣電政策的逐步放松,這個(gè)其經(jīng)濟效應被長(cháng)期壓抑的行業(yè)正顯示出極大的上升和贏(yíng)利空間!爸撇シ蛛x”、“頻道所有權與經(jīng)營(yíng)權的分離”、“網(wǎng)臺分離”這些新政策都直接或間接地給非國有電視企業(yè)帶來(lái)了擴大市場(chǎng)份額的機會(huì )。

  四、市場(chǎng)份額與競爭

  在面向全國發(fā)行的電視欄目市場(chǎng)領(lǐng)域里,xx的主要欄目目前占全國各地頻道總共13520小時(shí)/年的節目時(shí)段,市場(chǎng)占有率在同類(lèi)公司里排名第二位。

  五、營(yíng)銷(xiāo)戰略

  以迅速擴大市場(chǎng)占有率,進(jìn)一步形成市場(chǎng)領(lǐng)先者的地位為公司的營(yíng)銷(xiāo)戰略。目前已經(jīng)取得顯著(zhù)成效:一年以來(lái)公司提供的節目在占有頻道時(shí)間、廣告價(jià)值總額等方面在同類(lèi)市場(chǎng)領(lǐng)域里排名都上升至第二位。

  六、企業(yè)競爭優(yōu)勢

  (一)海外節目供應網(wǎng)絡(luò )

  基于創(chuàng )始人的海外傳媒背景及其運作經(jīng)驗,xx已經(jīng)建立起一個(gè)覆蓋全球的節目供應網(wǎng)絡(luò )(由中國節目公司、洛杉磯和新加坡分公司組成),公司在海外節目供應和內容集成方面的能力遠勝于主要競爭對手。

  (二)擁有完善的電視節目產(chǎn)業(yè)鏈條

  xx是國內少數幾個(gè)擁有完善的電視節目產(chǎn)業(yè)鏈條(策劃—片源整合—制作—發(fā)行—市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)—廣告—多媒體開(kāi)發(fā))的電視企業(yè)之一,并在產(chǎn)業(yè)鏈的大多數環(huán)節上都具備業(yè)內一流的實(shí)力。

  公司的節目供應網(wǎng)絡(luò )由全球300余家主要的制作公司構成,國內發(fā)行網(wǎng)絡(luò )可定期把節目供達200家以上地方電視頻道。在廣告經(jīng)營(yíng)方面,公司已經(jīng)建立起一個(gè)有豐富經(jīng)驗的銷(xiāo)售團隊,并與茅臺酒、波導手機、中國網(wǎng)通等越來(lái)越多的國內外知名產(chǎn)品品牌有了良好的合作。

  (三)龐大的.節目庫

  公司長(cháng)年積累形成的影視節目庫包括超過(guò)1300小時(shí)的自有版權母帶庫、xx小時(shí)的具有優(yōu)先使用權的母帶庫、35000小時(shí)的樣帶庫、3000000小時(shí)全球節目資料庫,是目前國內最完整的節目庫之一。

  七、管理團隊

  xx,創(chuàng )始人,聯(lián)合總裁。曾在新加坡、美國長(cháng)期從事電視傳媒事業(yè),在影視節目策劃、市場(chǎng)運作方面具有豐富的經(jīng)驗。目前作為中國民營(yíng)傳媒界的代表人物

  八、長(cháng)期發(fā)展目標

  通過(guò)進(jìn)一步加強公司已經(jīng)具備的傳媒產(chǎn)業(yè)鏈的各主要環(huán)節,形成更為完善的傳媒業(yè)經(jīng)營(yíng)平臺。在未來(lái)五年內,公司將發(fā)展成為以電視媒體的內容提供和媒體經(jīng)營(yíng)為主,同時(shí)涉及平面媒體、數字化媒體等其它媒體的跨媒體綜合性傳媒集團。20xx年,公司的年營(yíng)業(yè)額將超過(guò)億元,20xx年,公司的年營(yíng)業(yè)額將超過(guò)3億元。

  九、財務(wù)預測與融資計劃

  公司在未來(lái)兩年的高速成長(cháng)中,將分別形成2419.58萬(wàn)元、7201.37萬(wàn)元的銷(xiāo)售收入以及2227.50萬(wàn)元、6278.67萬(wàn)元的現金流入。

  第一期融資計劃:以增資擴股方式融資1000萬(wàn)—3000萬(wàn)元人民幣;出讓股份范圍:10%—35%,資金使用:進(jìn)一步擴大市場(chǎng)占有率,更迅速地占據市場(chǎng)領(lǐng)先地位;大幅度增強自制節目能力和節目開(kāi)發(fā)能力。

  第二期融資計劃:以增資擴股方式融資3000萬(wàn)—5000萬(wàn)元人民幣;出讓股份范圍:10%—30%,資金使用:頻道經(jīng)營(yíng)與戰略性業(yè)務(wù)擴展。

  電商專(zhuān)業(yè)創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)計劃書(shū) 10

  一、項目背景

  中國互聯(lián)網(wǎng)統計報告顯示,我國全國各地在校大學(xué)生也已達到2300萬(wàn)以上,他們是時(shí)尚、電子、數碼、影像、文化等產(chǎn)品的強大消費群體。他們的前衛意識、創(chuàng )新精神、強大的購買(mǎi)力、消費示范效應,決定了他們必然是中國現在及未來(lái)網(wǎng)上購物的主要消費群體。隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)在中國的普及,必將成為未來(lái)最重要的商務(wù)模式之一,市場(chǎng)發(fā)展前景廣闊。因此開(kāi)拓高校消費市場(chǎng)不僅有著(zhù)良好的發(fā)展前景、經(jīng)濟利益,也抓住了未來(lái)的網(wǎng)上購物的主力消費群體。與此同時(shí)國家每年都會(huì )有一些政策傾向大學(xué)校園,校園也越來(lái)越顯現注意力經(jīng)濟效益,開(kāi)拓這塊市場(chǎng)有巨大潛在的經(jīng)濟效益,還非常有利于樹(shù)立良好的企業(yè)形象,帶來(lái)一定的社會(huì )效益。

  而目前尚未有專(zhuān)注校園領(lǐng)域的電子商務(wù)公司,原因:

  1、中國電子商務(wù)市場(chǎng)還屬于粗獷發(fā)展階段,市場(chǎng)細分還沒(méi)有達到絕對明確的地步,很多公司尚未顧及到;

  2、電子商務(wù)起點(diǎn)較高,有些公司看到發(fā)展前景,但有心無(wú)力去發(fā)展這塊市場(chǎng);

  3、校園市場(chǎng)相對復雜,難以逾越的的校園壁壘,使得很多公司望而卻步,缺少有效開(kāi)拓市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)模式。

  二、項目介紹

  校園地帶是專(zhuān)業(yè)定位于中國大學(xué)生校園電子商務(wù)門(mén)戶(hù)平臺,校園地帶可通過(guò)整合廠(chǎng)家資源,全國配送體系,立體式滲透型的營(yíng)銷(xiāo)模式,打造中國最有活力、最具特色、最有競爭力的校園電子商務(wù)第一品牌。

  網(wǎng)站定位:高校電子商務(wù)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站,校園商務(wù)第一品牌。

  產(chǎn)品線(xiàn)定位:圖書(shū)、音像、禮品、數碼、手機時(shí)尚。

  消費群體定位:大學(xué)生、白領(lǐng)等具有活力的年輕消費群體。

  項目特點(diǎn):

  1、校園消費市場(chǎng)潛力巨大,大學(xué)生是網(wǎng)上購物的`主要消費群體,他們對于未來(lái)的電子商務(wù)市場(chǎng)的發(fā)展起決定性作用。

  2、大學(xué)生消費前衛性、易誘導性、示范效應是這塊市場(chǎng)與眾不同之處。

  3、國家對高校的政策傾向,有利于樹(shù)立企業(yè)形象,產(chǎn)生良好的社會(huì )效益。

  4、校園市場(chǎng)人力成本相對較低。

  項目創(chuàng )新分析:

  1、注重差異定位和不可復制性,針對大學(xué)生市場(chǎng),以人為本,人性營(yíng)銷(xiāo),人與人的溝通,心與心的碰橦,這是任何廣告宣傳都難以達到的效果。

  2、模式創(chuàng )新,網(wǎng)上和網(wǎng)下真正互動(dòng)起來(lái),相互促進(jìn)相互推動(dòng)發(fā)展。

  3、推廣品牌文化,大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)精神,在中國電子商務(wù)群雄亂世的年代,創(chuàng )造第一個(gè)讓品牌文化深入人心的校園電子商務(wù)品牌。

  4、務(wù)實(shí)的優(yōu)質(zhì)服務(wù),把我們的優(yōu)質(zhì)的服務(wù)扎根于大學(xué)校園,讓我們的服務(wù)成為電子商務(wù)領(lǐng)域中的“佼佼者”。

  三、商業(yè)模式

  1、廠(chǎng)商資源整合

  2、物流體系整合

  3、支付系統整合

  4、手機電子商務(wù)平臺

  5、N位立體式的營(yíng)銷(xiāo)模式

  平媒、網(wǎng)媒、實(shí)體、會(huì )員、互動(dòng)、直銷(xiāo)、文化。

  四、收益

  項目第一年總投資為1250萬(wàn)。其中,設備購置房產(chǎn)租金150萬(wàn),技術(shù)研發(fā)費用100萬(wàn),管理費用60萬(wàn),財務(wù)費用15萬(wàn),營(yíng)銷(xiāo)費用725萬(wàn),流動(dòng)資金200萬(wàn)。

  收益來(lái)源主要為廣告業(yè)務(wù)、網(wǎng)絡(luò )信息服務(wù)和產(chǎn)品銷(xiāo)售利潤。

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