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中醫藥創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)項目計劃書(shū)

時(shí)間:2023-07-06 16:49:15 創(chuàng )業(yè)計劃書(shū) 我要投稿
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中醫藥創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)項目計劃書(shū)

  在發(fā)展不斷提速的社會(huì )中,創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)在生活中的使用越來(lái)越廣泛,創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)可以幫助創(chuàng )業(yè)者自我評價(jià),理清思路。那么相關(guān)的創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)到底是怎么制定的呢?以下是小編精心整理的中醫藥創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)項目計劃書(shū),僅供參考,歡迎大家閱讀。

中醫藥創(chuàng  )新創(chuàng  )業(yè)項目計劃書(shū)

  中醫藥創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)項目計劃書(shū)1

  一、項目簡(jiǎn)介:

  1、項目名稱(chēng):中醫養生館

  2、項目規模:選址在新城區內,200-300平方米左右的商鋪,交通流暢,停車(chē)方便,周邊商業(yè)氛圍的環(huán)境規模。

  3、項目背景:隨著(zhù)人們收入水平的提高,人們追求健康長(cháng)壽的愿望增強,加上生活和工作的壓力增大、環(huán)境的破壞導致的人們健康狀況下降,使得人們對健康養生的需求逐年增加。而中醫養生有“上工治未病”之說(shuō),上醫——醫未病之病,中醫——醫欲病之病,下醫——醫已病之病的理論基礎;通過(guò)中醫傳統理療、經(jīng)絡(luò )疏通、調解人體陰陽(yáng)平衡為主、以治未病為目的打造出xx具有中醫特色的養生館。而xx目前還沒(méi)有一家專(zhuān)業(yè)技術(shù)性強的養生館,以及xx旅游客流的需求,足以開(kāi)展第一家具有特色的中醫養生館,搶占先機,獨占鰲頭。

  4、經(jīng)營(yíng)理念:中醫特色養生館通過(guò)獨特的推拿、艾灸、藥浴、熏蒸、養生茶、藥酒等養生項目的服務(wù),達到全方位、針對性、見(jiàn)效快、純自然療法的亞健康調理項目,以滿(mǎn)足人們養生保健需求,突出專(zhuān)業(yè)性、品牌性、規模性的特色養生館。

  二、中醫養生項目:

  1、推拿、按摩、針灸;

  2、懸灸、艾灸、拔罐、刮痧;

  3、藥浴、熏蒸、足;

  4、養生茶、保健品;

  5、藥油、藥酒;

  6、女士美容美體減肥;

  7、中醫體質(zhì)辯證、體檢、咨詢(xún)。

  三、中醫養生館營(yíng)銷(xiāo)

  1、市場(chǎng)細分:

  (a)三十歲以上的老板,白領(lǐng),政府人士,銀行工作人員等。

  b)25—55歲的女性,有中等以上的收入。

  (c)追求健康自然的中醫養生人群、老年人。

  (d)頸肩腰腿痛、骨質(zhì)增生等亞健康人群。

  2、市場(chǎng)定位

  中醫特色養生館—用中端的價(jià)格,高端的服務(wù),專(zhuān)業(yè)化的水平為客人服務(wù),設計成金字塔贏(yíng)利模式。也就是說(shuō),在贏(yíng)利模式設計時(shí),要組合不同的產(chǎn)品和服務(wù),主要分為兩部分:一部分是沒(méi)有特色普遍性的項目,它們作為利潤的金字塔底部分,這些服務(wù)大多是微利或不贏(yíng)利的,比如足浴,推拿是很多養生館都有的,也是一般人都能消費的,那么這部分價(jià)格就不能定的很高了,普通大眾都能接受,而且比醫療機構價(jià)格又實(shí)惠,又能享受到好的環(huán)境。另一部分則是非常有特色和競爭力的項目,比如藥浴熏蒸、艾灸、養生茶、藥酒等這部分產(chǎn)品或服務(wù)有中醫特色,客戶(hù)對它們的認知利益應該要非常高才可以,它們作為金字塔頂,可以銷(xiāo)售價(jià)很高,這樣利潤就有了?偟恼f(shuō)來(lái),“金字塔”贏(yíng)利模式,就是既要有“暴利”的產(chǎn)品又要有微利的產(chǎn)品,既要有高端客戶(hù),又兼顧中低端客戶(hù),組合起來(lái),分別對待,才能達到養生館綜合贏(yíng)利。

  3、環(huán)境定位

  (a)整體風(fēng)格:室內精裝修古樸優(yōu)雅不失時(shí)尚,創(chuàng )造視覺(jué)、心境上最佳享受。洋溢渲染中國風(fēng)情(中醫是中國的國粹,適當采用中國風(fēng)可以給人舒適安寧的感覺(jué),跟養生的主題很貼合)的風(fēng)格。(圍繞中國古典風(fēng)格,統一服裝(服務(wù)員服裝可以采用中國風(fēng),比如旗袍、唐裝、中山裝等)宣傳單,服務(wù)項目名稱(chēng)等諸多方面加以充分烘托)

  (b)養生館環(huán)境促銷(xiāo):作為環(huán)境促銷(xiāo),主要為內外部環(huán)境。外部環(huán)境能吸引顧客進(jìn)店標題醒目容易記住,體現中醫風(fēng)格健康的元素;內部環(huán)境能刺激顧客消費,并成功挽留顧客。以古典、節奏緩慢的輕音樂(lè )為主,使顧客感到放松,舒適,點(diǎn)上植物精油,讓養生館彌漫著(zhù)一股醉人的花草香氣。

  4、促銷(xiāo)方式

  (1)廣告促銷(xiāo)

  互聯(lián)網(wǎng)促銷(xiāo):通過(guò)寫(xiě)軟文,新聞稿等形式在本地論壇、貼吧,微博推廣本店及服務(wù),建立知名度。輔助群發(fā)郵件(使用QQ郵件,因為QQ使用人群,人員廣)進(jìn)行宣傳。條件要是允許的話(huà),建立自己的養生館網(wǎng)站,發(fā)布各種信息,幫助顧客網(wǎng)上答疑。

  (2)人員上門(mén)推廣。

  因為您的客戶(hù)群主要是一些機關(guān)工作人員白領(lǐng)及老板。所以除了廣告營(yíng)銷(xiāo)之外一定要配合人員營(yíng)銷(xiāo)。建立客戶(hù)群關(guān)系。對于機關(guān)單位可以去跟單位商量能不能以福利卡的形式買(mǎi)的消費卡。所以要是這個(gè)渠道銷(xiāo)售最主要,主要通過(guò)關(guān)系客戶(hù),達到網(wǎng)狀式營(yíng)銷(xiāo)。

  (3)常規促銷(xiāo)。

  充分產(chǎn)品銷(xiāo)售有利時(shí)機:新產(chǎn)品上市促銷(xiāo)、流行項目推廣時(shí)期,進(jìn)行會(huì )員發(fā)展及優(yōu)惠抵價(jià)券的派發(fā)。重要節日促銷(xiāo):元旦、春節、婦女節、母親節、教師節、中秋節及周年慶典。在這些節日舉行優(yōu)惠活動(dòng),發(fā)展會(huì )員及優(yōu)惠抵價(jià)券的派發(fā)。

  (4)專(zhuān)業(yè)促銷(xiāo)

  經(jīng)常開(kāi)展一個(gè)中醫養生免費學(xué)堂,一星期開(kāi)展兩次或者一次,地點(diǎn)放在自己的店里,邀請老板,領(lǐng)導,白領(lǐng)人士、亞健康過(guò)來(lái)學(xué)習養生健康知識。發(fā)展自己的客戶(hù)。一傳十,十傳百,學(xué)員會(huì )越來(lái)越多。效果會(huì )更好。

  四、管理制度

  要想做到長(cháng)期發(fā)展,以及長(cháng)期留住客戶(hù)贏(yíng)的.好的口碑。跟我們的內部管理是分不開(kāi)的。甚至可以說(shuō),內部管理就是我們的生命線(xiàn)。因此,需建立經(jīng)營(yíng)管理制度,達到更好的經(jīng)濟效益。

  1、日常管理制度、考勤制度

  2、獎勵制度、衛生制度

  3、工作流程制度、行為禮儀制度

  4、專(zhuān)業(yè)操作規則、專(zhuān)業(yè)服務(wù)用語(yǔ)

  5、會(huì )議制度、培訓制度

  6、人事管理、財務(wù)制度

  五、投資計劃

  本項目總投資計劃萬(wàn)元,通過(guò)1年時(shí)間形成規模和口碑,2年時(shí)間達到贏(yíng)利,3-4年時(shí)間收回成本。

  (一)投資規模

  1、面積:200-300平方米左右

  2、布局:前臺導診廳1間

  中醫專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)室、接待室1間

  專(zhuān)業(yè)養生室:(2人間)5間、(4人間)2間、豪華單人間2間,熏蒸藥浴室2間。

  休閑茶室和產(chǎn)品陳列區1間

  女子專(zhuān)業(yè)區2間。

  3、人員:

  總負責人:1人

  專(zhuān)業(yè)養生技師:5-8人

  前臺收費行政后期:2人

  (二)投資成本1、房屋室內精裝修:10萬(wàn)元2、購置養生設施設備、家具家電:6萬(wàn)元3、廣告宣傳、開(kāi)業(yè)慶典、公關(guān)促銷(xiāo):3萬(wàn)元

  4、房屋租金:3-5萬(wàn)元/年

  5、人員工資:平均每人3000元/月6、養生醫用耗材、員工服裝、辦公用品、水電網(wǎng)絡(luò )等2萬(wàn)月/元。(三)效益分析分三期:

  1、建館開(kāi)始營(yíng)業(yè)后,第一期為投入期。需投入廣告、宣傳,讓需要中醫保健養生的朋友對我們的特色中醫養生館有一個(gè)認知過(guò)程,時(shí)間為一年。

  2、第二期為無(wú)回報期,此期開(kāi)始有會(huì )員加入。各館室開(kāi)始正常運行,但收入與支出最好也只能收支平衡,此期為一年。

  3、第三期為會(huì )員穩定期、回報期。此期各會(huì )員穩定,并不斷有新的會(huì )員加入,散客戶(hù)也會(huì )源源不斷;養生館的效益開(kāi)始大幅度的上升。第四年以后的每年會(huì )以30-40%效益利潤的增加。

  具體數字會(huì )與建館投入的資金、場(chǎng)地、設施成正比,在此未祥列出。

  六、項目總結

  中醫醫學(xué)是祖國的寶藏,中醫文化深入人心,中醫養生效果在人們腦海根深蒂固,中醫技術(shù)的實(shí)用性、專(zhuān)業(yè)性得到社會(huì )的認可,尤其是她的自然環(huán)保、無(wú)創(chuàng )傷性、無(wú)藥物副作用體現出神秘性效果。我們利用名校、名醫的名人效果,通過(guò)專(zhuān)業(yè)性、技術(shù)性為需要和懂得養生的人士提高優(yōu)質(zhì)的服務(wù),達到養生館的贏(yíng)利,再結合**旅游資源的客流,為我們的養生服務(wù)提供豐富客源。技術(shù)傳品牌、管理出效益,**中醫特色養生館項目切實(shí)可行。

  中醫藥創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)項目計劃書(shū)2

  一、創(chuàng )業(yè)背景

  隨著(zhù)全球金融危機的逝去,全球經(jīng)濟一直處于一個(gè)急待復蘇的全新階段?v觀(guān)此次金融危機,他對醫巧市場(chǎng)的沖擊和影晌是比較小的,因此,醫藥市場(chǎng)的復蘇周期會(huì )相對比較短。近觀(guān)威海市的醫藥市場(chǎng)和相關(guān)醫藥改革政策,傳統的價(jià)格戰術(shù)會(huì )被服務(wù)體系逐步取而代之,從而誕生出一種以服務(wù)為新理念的醫A精咨企業(yè)。這正是我們在咸海市的醫藥市場(chǎng)中開(kāi)創(chuàng )新的服務(wù)體系的機會(huì )。

  二、項目創(chuàng )意

  在此背景下,我們的團隊提議建一家藥品零售店作為我們的創(chuàng )業(yè)的最初計劃。該藥店初擬地址選在威海市初村鎮。以農村為開(kāi)發(fā)市場(chǎng)。我們頂目與眾不同之處在于我們要在藥店中根據初村鎮的高發(fā)病例(風(fēng)濕病、心骯血管疾病等),建立特色項目和普通項目相結合的銷(xiāo)售模式,同時(shí)貫徹我們獨特的`醫藥稍告服務(wù)體系。該體系通過(guò)建立客戶(hù)的VIP個(gè)人資料庫,將娜一個(gè)客戶(hù)的'個(gè)人信息與家人、用友等的信息收集于資料庫中,用于完曹找們的稍告過(guò)程中的醫藥服務(wù)與告后服務(wù),這是此次創(chuàng )業(yè)計劃的創(chuàng )新和亮點(diǎn)。通過(guò)這種人性化、全方位的醫藥服務(wù),建立藥店與顧客之間的信任橋梁,從而提高顧客對找們藥店的忠誠度,份助百姓對健康醫藥服務(wù)的了解,以次獲得市場(chǎng)中絕大部分消費者的青睞,從而獲得更大的醫藥市場(chǎng)份傾占有率。

  三、市場(chǎng)分析

  我們初期的創(chuàng )業(yè)荃地選在醫藥服務(wù)體系發(fā)展井不完獸的農村型市場(chǎng)一初村?v觀(guān)農村市場(chǎng)雖然整體消費水平過(guò)低、對醫藥服務(wù)體系的不了解等,似是政府正在大力發(fā)展社又衛牛服務(wù)。提高新型農村合作醫療的籌資標準和保陣能力,努力緩解看病難、看病貴的間理。同時(shí)調查發(fā)現也有藥店成立會(huì )員卡體系,消費者對此擁有很大的好奇感,但它的服務(wù)頂妞低,就促使消費者對一種高質(zhì)扭服務(wù)的揭求。因此,現如今的醫藥銷(xiāo)告體系將會(huì )逐步龍出舞合,取而代之的梢告服務(wù)的高標準。

  農村市場(chǎng)的優(yōu)勢:

  1、遭遇的競爭顯著(zhù)減少,容易占傾市場(chǎng)主導地位,

  2、對所有的廠(chǎng)商一視同仁,無(wú)論‘品牌一與“非品牌”

  3、進(jìn)入的門(mén)檻較低,

  4、回避藥品招標采購帶來(lái)的麻煩

  5、渠道控制相對容易

  四、公司宗旨

  本公司宗旨是在不斷完曹的服務(wù)體系下讓每個(gè)人都能有自己的私人藥房,蔽得我們與客戶(hù)之間的信任與感情,讓每一個(gè)注冊用戶(hù)成為藥房主人,讓人性化的醫藥服務(wù)理念進(jìn)入千家萬(wàn)戶(hù)。

  頂目?jì)?yōu)點(diǎn)

  通過(guò)這種體系的銷(xiāo)咨,顧客實(shí)質(zhì)上購買(mǎi)的是用心的服務(wù),而不單單只是藥品。藥店所有人員的言行舉止、溝通能力和服務(wù)水平都能令消費者感到親切、舒心、贊嘆和滿(mǎn)意。其主要優(yōu)點(diǎn)表現為:改變藥店的固有模式,提升人性化的服務(wù)。

  提高購藥者的用藥安全和用藥知識。

  將醫藥梢售體系由單純的買(mǎi)藥階段提升為醫藥甩務(wù)階段。

  獲得更為廣闊和周定的客源,從而降低進(jìn)藥成本。

  增加藥房的收入。

  和諧醫患關(guān)疾。

  更好的發(fā)展醫藥事業(yè)。

  頂目前景:

  該項目是醫藥市場(chǎng)由。買(mǎi)藥一到一買(mǎi)服務(wù)。的轉型初期,根據杜會(huì )發(fā)展的要求,這種體系將成為發(fā)展的必然。對于國外相對成熟的醫藥服務(wù)而言,國內的醫藥服務(wù)還很欠缺,甚至可以說(shuō)是上海制訂了相關(guān)成型規定;谌绱丝瞻椎氖袌(chǎng),我們當理念成熟之際,再向大的農村市場(chǎng)進(jìn)軍,通過(guò)農村包圍城市的故略,以求后期創(chuàng )業(yè)的巨大成功。

  拓展:中醫藥簡(jiǎn)介

  中醫藥事業(yè)是我國醫藥衛生事業(yè)的重要組成部分。國家大力發(fā)展中醫藥事業(yè),實(shí)行中西醫并重的方針,建立符合中醫藥特點(diǎn)的管理制度,充分發(fā)揮中醫藥在我國醫藥衛生事業(yè)中的作用。

  《中華人民共和國中醫藥法》已由中華人民共和國第十二屆全國人民代表大會(huì )常務(wù)委員會(huì )第二十五次會(huì )議于2016年12月25日通過(guò),自2017年7月1日起施行。

  1997年,以國家科技部牽頭,由衛生部、國家食品藥品監督管理局、國家中醫藥管理局等部門(mén)參加,成立了國家新藥領(lǐng)導小組,組織全國百余名專(zhuān)家提出了中藥現代化發(fā)展的規劃,啟動(dòng)實(shí)施了中藥現代化工作。全國的中醫藥現代化工作已經(jīng)取得了重要進(jìn)展:研發(fā)體系不斷完善,自主創(chuàng )新能力顯著(zhù)增強;成功地開(kāi)發(fā)出一批中藥新品種,中藥防治疾病的重要作用得以進(jìn)一步發(fā)揮;制定了一批重要的中藥基礎標準和符合中藥特點(diǎn)的科學(xué)規范,中藥產(chǎn)業(yè)標準規范建設初見(jiàn)成效。同時(shí),中藥現代化在提高人民健康水平、增加農民收入、保護生態(tài)環(huán)境等方面也發(fā)揮了顯著(zhù)作用。2005年4月前,內地已建立了448個(gè)中藥材規范化種植基地,18個(gè)省份規范化種植面積達92萬(wàn)公頃。同時(shí),隨著(zhù)超臨界萃取、膜分離、沸騰造粒等生產(chǎn)技術(shù)和工藝的突破,中藥生產(chǎn)工藝技術(shù)、裝備水平大幅提高,中藥企業(yè)規模、效益也不斷提升。涵蓋中藥農業(yè)、中藥工業(yè)、中藥商業(yè)的現代中藥產(chǎn)業(yè)鏈不斷完善和發(fā)展。

  2005年初,中國醫藥網(wǎng)與上海市中醫文獻館聯(lián)合推出中醫藥欄目,旨在收載和發(fā)布中醫藥基礎知識、中醫藥資訊、中藥材行情以及中醫養生和藥膳食療等方面的信息,同時(shí)介紹當代名中醫并收載難病診治與針灸推拿等方面的資料以及相關(guān)中醫文獻。

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