合伙人創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)（通用5篇）
在不斷進(jìn)步的時(shí)代，很多情況下我們都會(huì )接觸到創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)，創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)是一份全方位的商業(yè)計劃，主要是幫助投資商對項目做出評判，從而使企業(yè)獲得融資。你所接觸過(guò)的創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)都是什么樣子的呢？下面是小編幫大家整理的合伙人創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)，歡迎大家分享。
合伙人創(chuàng )業(yè)計劃書(shū) 篇1
一、農村淘寶發(fā)展前景
網(wǎng)購目前在城鎮非常普及，本人也是由原來(lái)的排斥不信任嘗試網(wǎng)購狂人。我出生農村，成長(cháng)在農村，畢業(yè)工作在城市。經(jīng)歷這么多年的生活和工作經(jīng)歷，發(fā)現，相比城市的網(wǎng)購和物流發(fā)達程度，現在農村電子商務(wù)在農村處于起步階段，很多農村人知道網(wǎng)購這么回事，但還未去嘗試過(guò)怎么一個(gè)購物體驗，所以農村淘寶店有巨大的潛力。
二、農村市場(chǎng)現狀
�、倬用裣M：農村居民的消費現狀是物品價(jià)格高，品種選擇少，假貨劣質(zhì)產(chǎn)品泛濫，商場(chǎng)相對集中城市，購物路程較遠。
�、谵r民主要需求：日用品、農藥、化肥、服裝、家用電器、建材家居等。
�、坜r產(chǎn)品供應：各種經(jīng)濟作物、特產(chǎn)銷(xiāo)售渠道少，運輸效率低下，缺少有能力的農村經(jīng)濟人。
三、阿里巴巴和當地政府的支持
1、阿里巴巴中國最大的購物交易平臺。
2、政府對創(chuàng )業(yè)者培訓和各種配套的優(yōu)惠政策。
四、我的優(yōu)勢
1、自己于1983年出生于浙江省淳安縣界首鄉嚴家村，是土生土長(cháng)的農村人，親朋好友都是本村的，老鄉對我有一種信任。
2、除了生長(cháng)于農村，大學(xué)畢業(yè)后一直在長(cháng)三角地區的大城市工作，有一定的電子商務(wù)基礎，也走過(guò)全國各地很多地方，對農村狀況有一定了解，對城市的各種消費也有一定的了解，主要的是本人現在有顆要回家創(chuàng )業(yè)的心，回家發(fā)展農業(yè)的熱情。
五、農村淘寶開(kāi)店計劃
1、通過(guò)政府組織的學(xué)習考察，詳細了解樣板店的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)。
2、配合政府選定營(yíng)業(yè)場(chǎng)所，建立營(yíng)業(yè)門(mén)面。
3、通過(guò)樣品展示，逐步打開(kāi)村民的購物、銷(xiāo)售市場(chǎng)。
4、培養村民根據當地的資源特色，發(fā)展適合當地的特色農產(chǎn)品。并把產(chǎn)品利用淘寶這個(gè)渠道推銷(xiāo)到全國各地。
以上是本人根據自己的市場(chǎng)調查和結合我們當地的農村實(shí)際情況，結合網(wǎng)絡(luò )資料，形成的經(jīng)營(yíng)計劃，請各位領(lǐng)導指導！謝謝！
合伙人創(chuàng )業(yè)計劃書(shū) 篇2
一、發(fā)展
近些年來(lái)，網(wǎng)店以其便捷的服務(wù)、優(yōu)惠的價(jià)格越來(lái)越受到人們的親睞。毫無(wú)疑問(wèn)，淘寶是所有購物網(wǎng)站中最被人熟知的，所以淘寶店應該說(shuō)是一個(gè)相當有前景的創(chuàng )業(yè)項目。
二、基本情況介紹
1、家鄉基本情況
新橋鄉是河南省永城市下轄的鄉，位于永城市老城南15公里處。全鄉總面積74平方公里，耕地面積64000畝，轄18個(gè)行政村，191個(gè)村民組，人口達40000余人。
2、網(wǎng)店的宗旨
父母給的是北京，自己打的才是江山。
三、網(wǎng)店管理
1、負責人：劉國慶
2、經(jīng)營(yíng)團隊：張珂，夏天宇，夏春秋，劉孝峰
四、選址
1、選擇在村人口比較集中的位置。
2、選擇有45㎡的經(jīng)營(yíng)地址。
3、交通便利，運輸方便。
4、有獨立的交通工具，可以派送運輸。
5、周邊人口比較密集。
合伙人創(chuàng )業(yè)計劃書(shū) 篇3
站點(diǎn)所在地選擇：
�。�、站點(diǎn)選擇在位于觀(guān)風(fēng)海鎮中心集市的七里半村。
�。�、街上有50平米的門(mén)面可用于裝修和放置設備。
�。�、交通便利，門(mén)口就是102省道，物流可以快速輸送。
�。�、周邊人口密度較高。
站點(diǎn)服務(wù)人員：
�。�、有從事過(guò)電子商務(wù)工作的工作人員，網(wǎng)購經(jīng)驗豐富，能幫助村民操作買(mǎi)與賣(mài)。
�。�、具有服務(wù)村民的意識，俗話(huà)說(shuō)的好“贈人玫瑰，手留余香”。
�。�、我們的代購員具有較好的人際關(guān)系，不只是面對七里半村村民，我們的客戶(hù)是整個(gè)觀(guān)風(fēng)海鎮的群眾。
�。�、我們愿意長(cháng)期合作，同時(shí)我們也有足夠時(shí)間為村民服務(wù)
淘寶站點(diǎn)宣傳：
1、利用趕集趕場(chǎng)天發(fā)放傳單，紅白喜事宣傳介紹，道路旁邊懸掛橫幅，墻體粉刷宣傳，村站廣播，流動(dòng)車(chē)廣告，走訪(fǎng)村民等方式讓群眾了解農村淘寶。
2、通過(guò)舉辦唱山歌、打籃球等活動(dòng)，以吸引村民眼球，近一步了解農村電子商務(wù)。
具體執行和最終目標：
1、通過(guò)建立農村淘寶項目，培養村網(wǎng)絡(luò )購物的認知和習慣，從地方特色農產(chǎn)品切入，促使本地特色農產(chǎn)品網(wǎng)上銷(xiāo)售。。
2、依托縣服務(wù)中心，建立農資物流配送中心和售后服務(wù)支持中心。
3、建立完善的縣村物流網(wǎng)絡(luò )，構建網(wǎng)貨下鄉和農產(chǎn)品網(wǎng)上銷(xiāo)售的基礎物流通路；
4、探索農產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)挖掘、產(chǎn)品溯源、包裝、物流配送體系，并協(xié)助打造威寧縣特色農產(chǎn)品品牌。
5、推動(dòng)農村經(jīng)濟發(fā)展。
合伙人創(chuàng )業(yè)計劃書(shū) 篇4
一、項目建設背景
在盂縣委組織部對大學(xué)生村官扎根基層，創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)的不斷引導與鼓勵下，在上社鎮黨委和政府的正確領(lǐng)導和悉心指導下，充分發(fā)揮自身的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢，結合當地實(shí)情，引導廣大農民積極創(chuàng )業(yè)增收，創(chuàng )建魚(yú)、鴨、雞立體混合養殖中心。
二、項目經(jīng)濟及社會(huì )必要性評價(jià)
秋林村是個(gè)傳統的農業(yè)村，富余勞動(dòng)力較多。由于種植業(yè)收益率低及小港村特殊的地理位置所限，導致大量勞動(dòng)力外出務(wù)工，如何在農村經(jīng)濟結構戰略性調整和農村產(chǎn)業(yè)結構調整的重要時(shí)期，這一瓶頸，增加農民收入，成為擺在當前的一道難題。
秋林村群眾有養殖的傳統習慣，養殖積極性高，但由于品種單一、生產(chǎn)原始、技術(shù)落后，且防疫工作不到位，導致成活率低甚至造成魚(yú)鴨的大批死亡，給養殖戶(hù)造成了極大的經(jīng)濟損失，嚴重打擊了農民的養殖積極性。此外較小的養殖規模沒(méi)有給養殖戶(hù)帶來(lái)應有的經(jīng)濟效益，因此讓農民真正做到養殖增收，解決農村富余勞動(dòng)力就業(yè)問(wèn)題，是農村養殖的緊迫課題。
三、市場(chǎng)需求分析及預測
水產(chǎn)品及家禽作為日常生活消費品，市場(chǎng)需求空間巨大。千家萬(wàn)戶(hù)的餐桌、賓館、酒店等到處都是施展魅力的地方。魚(yú)、鴨、雞養殖產(chǎn)業(yè)孕育著(zhù)巨大的商機，隨著(zhù)人民生活水平不斷提高，消費需求量將會(huì )逐年直線(xiàn)上升，后市一路看好。
立足現實(shí)，著(zhù)力于盂縣區域位置及市場(chǎng)特點(diǎn)。本地現今市場(chǎng)上的魚(yú)、鴨、雞大多數是由外地養殖戶(hù)供應，運輸費用占產(chǎn)品成本的一大部分，造成產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格的大大提高，而且消費者普遍反應產(chǎn)品品質(zhì)低，廣大消費者更愿意購買(mǎi)本地土特養殖品。因此，高品質(zhì)的土特養殖業(yè)在我縣具有較大的發(fā)展潛力和前景。
四、項目建設內容及規模
1、規模
養殖場(chǎng)共有水域面積約23畝，山地面積約40畝，養殖場(chǎng)地結構分布合理，適合立體養殖業(yè)發(fā)展，整體規劃混合養殖四大家魚(yú)四萬(wàn)尾，肉鴨1000只，土雞1000只。
2、具體建設內容
(1)養殖場(chǎng)改建
河汊修整及排水分流建設，初步規劃建設成四大塊主要水面養殖區，預計投資1萬(wàn)元。
(2)養殖棚舍建設
初步建設鴨舍6棟，雞舍4棟，雛苗舍4棟，第一期投資1.5萬(wàn)元。
(3)其它費用
飼草種植費2000元，購買(mǎi)雞、鴨、魚(yú)苗費用6000元，飼料費4萬(wàn)元，防疫費6000元，河汊承包費8000元/年，租賃看護場(chǎng)所費3000元/年，日常開(kāi)支元1萬(wàn)元，合計:7.5萬(wàn)元
前期投資總計:10萬(wàn)元
五、項目投資效益分析
每只鴨收益5元，按成活率85%計算，預計每批鴨收益4200元，一年出欄5批，收益2.1萬(wàn)元
每只雞收益7.5元，按成活率85%計算，預計每批雞收益6200元，一年出欄2批，收益1.24萬(wàn)元
預計養魚(yú)收益3萬(wàn)元
預計收益總計:5.3萬(wàn)元
六、資金來(lái)源
養殖場(chǎng)和村民合資，個(gè)人投資4萬(wàn)元，為使養殖場(chǎng)盡早走上正規，更好更快的發(fā)展�，F急需資金6萬(wàn)元，希望上級領(lǐng)導予以政策和資金上的支持。
綜上所述，該項目投資少，見(jiàn)效快，抗風(fēng)險能力強，具有極強的科學(xué)合理性和可行性。在項目實(shí)施第三年即能收回投資，更主要的是能起到示范帶動(dòng)作用，指引一條致富路，激發(fā)廣大村民創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)的熱情，展現我縣大學(xué)生村官扎根基層，服務(wù)農村的務(wù)實(shí)精神。
合伙人創(chuàng )業(yè)計劃書(shū) 篇5
公司秉承著(zhù)“以市場(chǎng)為導向，以顧客滿(mǎn)意為宗旨”的經(jīng)營(yíng)信條，“創(chuàng )新，進(jìn)取，誠信，熱情”的企業(yè)精神，“人本人和，從嚴從高”的企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)，服務(wù)大眾，回饋社會(huì )。
一、服務(wù)與產(chǎn)品
我們公司的定位是新型教育業(yè)兼服務(wù)業(yè)，主要客戶(hù)群體為農村地區有一定消費能力的學(xué)生及家長(cháng)。公司聘請的講師均來(lái)自天津大學(xué)、南開(kāi)大學(xué)等知名高校成績(jì)優(yōu)異的.學(xué)生，通過(guò)三輪試講、批課、360度考核等，為廣大農村學(xué)生提供價(jià)廉質(zhì)優(yōu)的課程。除面授課程外，針對農村學(xué)生較為分散的特點(diǎn)，我們提供網(wǎng)絡(luò )遠程教育平臺并將部分課程刻錄成光盤(pán)，最大限度地滿(mǎn)足學(xué)生個(gè)性化的學(xué)習需求。寒暑假期間，我們會(huì )組織培訓營(yíng)，邀請知名教授、優(yōu)秀學(xué)長(cháng)學(xué)姐與學(xué)生們交流，組織實(shí)踐活動(dòng)，培養綜合素質(zhì)。
二、市場(chǎng)競爭分析
農村教育是中國教育改革和發(fā)展的重點(diǎn)。據權威機構統計，中國（內地）農村人口占全國總人口的65%，人口素質(zhì)低，文盲和半文盲人口x億，在農村就業(yè)人口中，文盲和半文盲占35.9%，小學(xué)文化程度者占37.2%，每萬(wàn)人口大學(xué)生數為x名，平均文化程度為x年。近年來(lái)，由于教育支出不均衡，城鄉教育與知識差距明顯加大，集中體現在公辦學(xué)校的教學(xué)設施和師資水平上。而隨著(zhù)農村教育需求的增加，農村地區對正規私立培訓機構的需求也大大增加。目前，多數培訓是由非正規的個(gè)人組織，或由一些城市培訓機構以公益講座的形式進(jìn)行短期培訓，教學(xué)效果甚微。
為彌補農村教育的空白，本公司教育培訓的核心競爭力如下：
1、費用低廉，所聘教師為高校學(xué)生，授課成本低；
2、公司有一套完善的培訓考核制度，課程質(zhì)量有保證；
3、擁有遠程教育平臺、教學(xué)光盤(pán)等，教學(xué)資源豐富。
三、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
為了打出本公司的品牌，我們將投入大量資金，宣傳本產(chǎn)品。首先對公司的課程產(chǎn)品、價(jià)格進(jìn)行合理細分，制定不同價(jià)格。在營(yíng)銷(xiāo)方面，初期通過(guò)市場(chǎng)滲透策略，宣傳企業(yè)形象，打造品牌，提高市場(chǎng)占有率；后期加強課程開(kāi)發(fā)和設計，豐富授課內容，引入新產(chǎn)品，并將重點(diǎn)由硬性宣傳轉移到與各個(gè)學(xué)校的合作上，舉辦各類(lèi)比賽，設立獎助學(xué)金等。
四、出資說(shuō)明
公司計劃注冊資本x萬(wàn)人民幣，其中每位創(chuàng )始人自籌資金xx萬(wàn)，保證團隊對公司的管理。
五、投資報酬與退出
目前國際上風(fēng)險資金撤出的方式主要有三種：IPO，收購，注銷(xiāo)。其中采用IPO方式的企業(yè)通常要有健全的資本市場(chǎng)的支持；而注銷(xiāo)則意味著(zhù)風(fēng)險企業(yè)的失敗。因此，結合我們公司的經(jīng)營(yíng)目標，以及中國資本市場(chǎng)的現狀，我們決定采用由管理者自身收購或者由風(fēng)險投資者繼續持股，成為戰略投資者的方式，我們有信心使第二種方式成為風(fēng)險投資者的首選，如果選擇第一種方式，我們將在第五年實(shí)現風(fēng)險資金的完全退出。
六、風(fēng)險分析
盡管啟明教育公司有廣闊的銷(xiāo)售市場(chǎng)及廣大的客戶(hù)群，但風(fēng)險是一定存在的，因此團隊會(huì )以強烈的責任心對投資者負責，全面地分析公司運營(yíng)后會(huì )遇到的各種風(fēng)險及應對策略。
七、經(jīng)營(yíng)預測與財務(wù)分析
依據公司現金流量大，周轉快的特點(diǎn)，公司建立一套良好的財務(wù)制度體系，實(shí)行現收現付的財務(wù)制度，做到每一分錢(qián)都能得其所用，不斷升值。
【合伙人創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)（通用5篇）】相關(guān)文章：
創(chuàng )業(yè)之星創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)（通用6篇）05-10
創(chuàng )業(yè)課創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)（通用5篇）03-29
創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)(通用15篇)12-10
創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)通用15篇03-09
簡(jiǎn)易創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)（通用6篇）05-10
產(chǎn)品創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)（通用12篇）04-30
簡(jiǎn)單創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)（通用15篇）04-20