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天空音樂(lè )農場(chǎng)創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)

時(shí)間:2021-08-26 11:33:20 創(chuàng )業(yè)計劃書(shū) 我要投稿

天空音樂(lè )農場(chǎng)創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)范文

  日子如同白駒過(guò)隙,又將迎來(lái)新的工作,新的挑戰,我們要好好計劃今后的學(xué)習,制定一份計劃了。那么我們該怎么去寫(xiě)計劃呢?下面是小編為大家收集的天空音樂(lè )農場(chǎng)創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)范文,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

天空音樂(lè )農場(chǎng)創(chuàng  )業(yè)計劃書(shū)范文

  一、項目概況:

  位于臺州市路橋區桐嶼街道岙后村,利用當地自然環(huán)境與現有利的設施開(kāi)辦“八分地公社”生態(tài)休閑旅游項目,組織城里人利用閑暇去享受農村生活,開(kāi)展品農家飯、做農家活、摘農家菜等一系列生態(tài)休閑活動(dòng),為臺州人創(chuàng )造了一個(gè)接觸大自然、領(lǐng)略田園風(fēng)光、體驗鄉土氣息、購買(mǎi)土特產(chǎn)品的機會(huì )。

  二、項目市場(chǎng)評估:

  市場(chǎng)需求分析:

  工作競爭、生活壓力的日益加劇,享受生活、熱愛(ài)自然意識的不斷提升,越來(lái)越多的具有一定經(jīng)濟消費能力的都市人利用閑暇時(shí)間奔向農村、郊外去放松、休閑正在成為一種時(shí)尚,主要對象商住樓內的白領(lǐng)一族人士、機關(guān)事業(yè)單位工作人員、大中小型的企業(yè)員工、校園學(xué)生、外地來(lái)臺州的游客及商務(wù)人士等

  競爭對手分析:

  目前臺州主要集中在黃、椒、路三區外面幾個(gè)縣、市開(kāi)發(fā)的一些農家樂(lè )項目,多以鮮果種植、采摘為配套,均有一定的季節性要求。它們雖說(shuō)各有特色,但大多并沒(méi)有開(kāi)發(fā)形成規模,面對整個(gè)臺州龐大的.市場(chǎng)需求總量,供應顯得明顯不足。并且跟旅游沒(méi)有直接連接,互動(dòng)。

  三、項目崗位描述和數量:

  組織青年創(chuàng )業(yè)人員合伙創(chuàng )業(yè)或雇傭當地農民及當地領(lǐng)導干部經(jīng)營(yíng),設總負責1人、業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)4-5人、農家樂(lè )項目運營(yíng)5-6人

  四、項目開(kāi)辦資金預算:

  1、投資總額:10萬(wàn)元

  2、資金使用:

  開(kāi)辦費用:1萬(wàn)元(前期協(xié)調、開(kāi)業(yè)籌備、辦理證照、廣告宣傳等)

  固定投入:9萬(wàn)元(改造景觀(guān)、房屋修整、游樂(lè )器材等)

  流動(dòng)資金:1萬(wàn)元

  3、資金來(lái)源:自籌或個(gè)人合伙入股,不足部分可申請小額創(chuàng )業(yè)貸款

  投資回報周期:10-20個(gè)月

  五、項目的財務(wù)分析與測算:

  銷(xiāo)售收入預測:

  1、以每月接待xxx人,日均消費額xx元,人均停留時(shí)間1天計算:xx人X100元/天=10萬(wàn)元

  2、八分地開(kāi)心農場(chǎng)初步3畝、分割成30塊x5x300一年(租賃費)=

  3、其他收益

  成本分析:以每月接待含餐費、住宿、水電、游玩等)

  工作人員人均工資:

  通信、交通、公關(guān)、宣傳廣告費用

  利潤分析:xxx

  六、創(chuàng )業(yè)者應具備的基本條件:

  具有創(chuàng )新意識、團隊合作與創(chuàng )業(yè)精神,身體健康、能吃苦、熱愛(ài)大自然。同時(shí),具有一定的經(jīng)濟基礎條件和經(jīng)營(yíng)管理能力。

  七、項目扶持政策與措施:

  項目設計方會(huì )提供一整套完整的經(jīng)營(yíng)思路與策劃方案,提供技術(shù)支持與服務(wù)。創(chuàng )業(yè)方可以申請領(lǐng)取<再就業(yè)優(yōu)惠證>,享受?chē)矣嘘P(guān)減免稅費政策;聘用員工中部分人員可獲得政府給予的崗位與社保補貼;免費享受社會(huì )中介機構提供的創(chuàng )業(yè)培訓與跟蹤輔導服務(wù);優(yōu)先獲得小額創(chuàng )業(yè)貸款擔保支持。

  八、項目評估意見(jiàn):

  該項目市場(chǎng)潛力和生存空間巨大,到農村去休閑正在成為一種時(shí)尚的旅游項目。目前在中國南方和北方很是流行,在全國有些城市做的非常成功。

  農家樂(lè )項目是一個(gè)相對投入不是很大,風(fēng)險比較小的服務(wù)型創(chuàng )業(yè)項目,其成敗的關(guān)鍵在于抓住現有的市場(chǎng)機會(huì ),迅速整合各方資源來(lái)加以實(shí)施。能有多大成功則主要看操作人員運作項目及后續服務(wù)的能力。

  九、項目風(fēng)險及對策建議:

  1、市場(chǎng)風(fēng)險:同類(lèi)產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)格競爭(惡性競爭)、品牌競爭等等因素會(huì )影響和制約項目的預期經(jīng)營(yíng)目標。創(chuàng )業(yè)者應不斷加強創(chuàng )新,持續保持競爭優(yōu)勢。

  2、管理風(fēng)險:項目的品質(zhì)控制、管理質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、經(jīng)營(yíng)方式也是主要風(fēng)險因素。創(chuàng )業(yè)者要不斷加強學(xué)習,提升自身的生存管理能力。

  3、環(huán)境風(fēng)險:客流量、消費習慣、消費需求以及技術(shù)發(fā)展的變數等周?chē)h(huán)境的變化也是影響項目經(jīng)營(yíng)的因素。創(chuàng )業(yè)者要學(xué)會(huì )不斷的觀(guān)察、調整、適應。

  如果尚未做好獨立承擔創(chuàng )業(yè)風(fēng)險的心理和物質(zhì)準備,建議大家先參加相關(guān)創(chuàng )業(yè)培訓,從而提高創(chuàng )業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理風(fēng)險的能力。

  十、附件(項目持有人相關(guān)資質(zhì)文件):

 。ㄌ炜找魳(lè )農場(chǎng))活動(dòng)及旅游項目:

  八分地開(kāi)心農場(chǎng)、八分地有機豬養植、八分地農家小院、八分地農家果園、八分地散養區

  八分地燒烤長(cháng)廊、八分地垂釣區、八分地打獵區、八分地農家小鋪、探幽等

  風(fēng)景點(diǎn):樟樹(shù)林,

  造景:水車(chē)小橋正大門(mén)茅草亭,小河等

  拓展其他項目:辟谷養生館、薰衣草莊園等未來(lái)發(fā)展成臺州愛(ài)情主題農莊

  個(gè)人建議:

  一,首先建立執行團隊,設立總負責人一名。

  執行團隊分---營(yíng)銷(xiāo)團隊、管理團隊

  營(yíng)銷(xiāo)團隊:營(yíng)銷(xiāo)總監一名、營(yíng)銷(xiāo)人員若干名

  管理團隊:管理總監一名、管理人員若干名(按項目配套發(fā)展增加)

  二,組織資金

  如何組織資金是非常關(guān)鍵,個(gè)人考慮是社員+參股=逐步投資,先八分地5畝為嘗試性的操作,然后每個(gè)項目的操作做到細化,落實(shí)到人。

  三,組織初步合作框架,利用青年創(chuàng )業(yè)就業(yè)協(xié)會(huì )增加人脈資源,發(fā)揮團隊協(xié)作意識。

  四,同村的協(xié)調與合作需要明確保證,并且經(jīng)當地政府支持才能做得長(cháng)久,在土地租賃方面給于支持與優(yōu)惠。并且跟村建立長(cháng)期合作發(fā)展的戰略方針。

  五,設立管理委員會(huì ),每月召開(kāi)工作會(huì )議,回報每月的工作進(jìn)度跟接下的工作目標。

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