體育用品創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)
在社會(huì )發(fā)展不斷提速的今天，創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)對我們來(lái)說(shuō)越來(lái)越重要，創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)可以意指為商業(yè)計劃書(shū)。什么樣的創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)才是有效的呢？以下是小編為大家整理的體育用品創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)，希望對大家有所幫助。
一背景
體育事業(yè)在中國的飛速發(fā)展的今天。但是就局部范圍來(lái)講，例如豐都工業(yè)園區，這個(gè)剛修建4年的新城區，卻沒(méi)有一家專(zhuān)門(mén)的體育用品商店。這里居住的人隨著(zhù)工業(yè)的壯大已達到了5萬(wàn)常住居民，這里有一個(gè)中職學(xué)校和一個(gè)小學(xué)，新生每年在逐漸增加，加上新觀(guān)念新勢力的影響，生活質(zhì)量的提高，學(xué)生對體育用品的需求在不斷增多。但是校園內還沒(méi)有出現專(zhuān)業(yè)性的體育用品商店，在體育飛速發(fā)展的今天，順應這一發(fā)展趨勢是必然的，具有很大的商機。
二、店鋪介紹
�。ㄒ唬┑赇伣�(jīng)營(yíng)宗旨及目標
本店堅持誠信為本，顧客利益至上的經(jīng)營(yíng)宗旨，我們的服務(wù)宗旨是“顧客的滿(mǎn)意是對我們最大的認可”。我們會(huì )時(shí)刻關(guān)注顧客需求，以店鋪為平臺，留意客戶(hù)反饋信息，為客戶(hù)提供各種咨詢(xún)服務(wù)。并以市場(chǎng)為導向，加快產(chǎn)品更新速度，從而保證我們的體育產(chǎn)品滿(mǎn)足人們的需求。
�。ǘ┑赇伜�(jiǎn)介
店鋪名稱(chēng)：愛(ài)尚運動(dòng)體育商店
店鋪地址：豐都縣水天坪工業(yè)園區165號（職教中心后門(mén)外上行50米）
業(yè)務(wù)范圍：以體育用品為主打產(chǎn)品，球類(lèi)、服裝、鞋類(lèi)、器材類(lèi)、服務(wù)類(lèi)為輔
主要客戶(hù)群：全體師生
三、市場(chǎng)分析
�。ㄒ唬┦袌�(chǎng)調查
1、學(xué)校目前豐都縣正在提升學(xué)生素質(zhì)，加大課外活動(dòng)時(shí)間。因此需要大量的體育用品�，F今繁重的學(xué)習壓力和升學(xué)壓力讓師生感到身心疲憊，通過(guò)一些體育活動(dòng)是種非常好的放松和調理的方式。
2、周邊人員隨著(zhù)人們生活水平的提高，人們越來(lái)越重視自己的健康情況在工業(yè)園區的常住居民，大多是有工作和在家帶孩子的人，這些人有很多的空閑時(shí)間參加鍛煉。
四、營(yíng)銷(xiāo)策略
�。ㄒ唬┏跗跔I(yíng)銷(xiāo)方案
在本店發(fā)展初期主要采用面對面的推廣和發(fā)放宣傳單的營(yíng)銷(xiāo)方式。
第一，將校園內部人流量最大的地段和時(shí)間段列出來(lái)，招收發(fā)卡員若干名，并分為若干組別、由每個(gè)組的兩人到各相應地段發(fā)放宣傳頁(yè)并宣傳進(jìn)店有禮。當面向人們簡(jiǎn)要本店經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，發(fā)卡員對感興趣的.潛在顧客發(fā)代金券或者優(yōu)惠卡促使顧客進(jìn)入本店了解本店。
第二，組織發(fā)單員或者有經(jīng)驗的推銷(xiāo)員去學(xué)校的相應的組織去宣傳本店發(fā)放宣傳單，比如各大院系和協(xié)會(huì )。還可進(jìn)行小型宣傳推廣活動(dòng)，發(fā)放廉價(jià)的產(chǎn)品券來(lái)贏(yíng)得客戶(hù)的興趣，讓他們進(jìn)店領(lǐng)取，進(jìn)而吸引顧客，帶動(dòng)其他商品銷(xiāo)售。
第三，利用本校校報投遞做夾報廣告和在校報登廣告，省力又省錢(qián)，達到宣傳效果。在夾報的過(guò)程中必須要保證宣傳單與報紙一起被接收，防止造成浪費。
�。ǘ┑赇佌＝�(jīng)營(yíng)階段
第一，逐步減小宣傳的力度，只保留在節假日或者學(xué)校內部有體育活動(dòng)的時(shí)候再聘用發(fā)單員進(jìn)行宣傳，特別是校級運動(dòng)會(huì )、院級運動(dòng)會(huì )和陽(yáng)光體育周的時(shí)候，要積極進(jìn)行宣傳，進(jìn)行打折活動(dòng)時(shí)也要做好宣傳工作。
第二，為使每天到本店逛的顧客保持一定的數量，需在每間隔一段時(shí)間就退出一次宣傳或者個(gè)別上商品折扣。在店鋪開(kāi)業(yè)初期至正常的運做需要近半年的時(shí)間，通過(guò)前期的宣傳營(yíng)銷(xiāo)工作，本店會(huì )有一定的知名度，此時(shí)搞個(gè)優(yōu)惠活動(dòng)，會(huì )吸引一批一些人前來(lái)本店光臨，在用折扣卡的方式獲得顧客忠誠。在發(fā)展階段品牌營(yíng)銷(xiāo)與業(yè)績(jì)營(yíng)銷(xiāo)兩手齊抓，品牌營(yíng)銷(xiāo)實(shí)際也是為經(jīng)濟效益服務(wù)的，當我們的品牌已深入人心時(shí)，經(jīng)濟效益會(huì )同時(shí)達到一個(gè)很高的水平。
四、風(fēng)險規避
好的體育商品是商店立足的根本。作為零售體育商店，進(jìn)貨渠道起著(zhù)非常重要的作用。選擇好的進(jìn)貨渠道能減少商品質(zhì)量方面的糾紛、降低運用成本，樹(shù)立本店良好的形象。
進(jìn)貨渠道：小商品集散基地和大型專(zhuān)業(yè)的體育用品批發(fā)市場(chǎng)。便于實(shí)地考察，選擇適合學(xué)生的體育用品。同時(shí)也減少了貨物的運輸費用，能夠快速調貨、取貨、減少庫存的壓力。實(shí)體進(jìn)貨的優(yōu)勢在于：當場(chǎng)驗貨，更容易了解商品屬性，保證商品的質(zhì)量；面對面交易，價(jià)格方面容易商談；實(shí)體店經(jīng)營(yíng)，誠信可靠。
五、財務(wù)分析
本店初始階段的成本和運營(yíng)階段的成本主要包括，租金：1萬(wàn)∕年；
營(yíng)業(yè)執照等證件的申領(lǐng)費用：100元；
裝修：1萬(wàn)；
電腦收銀設備：2500元；
工作人員工資：2000∕月
初始產(chǎn)品成本：2萬(wàn)（1萬(wàn)進(jìn)貨成本，1萬(wàn)流動(dòng)資產(chǎn)）；
水電費、物業(yè)費：100∕月；
雜項開(kāi)支：1000元。
計算初期成本為：10000+100+10000+2500+2000*12+20000+100*12+1000）=68800
六、未來(lái)發(fā)展前景
本店預計在未來(lái)的一年內收回成本，兩年內把本店模式完善。商店模式完善之后。使其成為體育用品進(jìn)校園的成熟渠道，進(jìn)而發(fā)展各大連鎖店。在不斷的發(fā)展中發(fā)現問(wèn)題解決問(wèn)題，使模式更加的適合學(xué)校市場(chǎng)。未來(lái)的教育會(huì )發(fā)展的更成熟，而學(xué)校市場(chǎng)也在不斷的發(fā)展，這就對該商店模式提供了源源不斷的市場(chǎng)份額。另外，信息時(shí)代的到來(lái)，我們對網(wǎng)絡(luò )的依靠也越來(lái)越來(lái)的強，因此，網(wǎng)店和實(shí)體店的結合是將來(lái)本商店的必然選擇。
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