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創(chuàng )業(yè)策劃書(shū)

時(shí)間:2023-06-13 15:44:44 創(chuàng )業(yè)策劃書(shū) 我要投稿

創(chuàng )業(yè)策劃書(shū)合集15篇

  時(shí)光在不經(jīng)意中流逝,一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了,為了迎接新的工作目標,立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份策劃書(shū)吧?靵(lái)參考策劃書(shū)是怎么寫(xiě)的吧,下面是小編整理的創(chuàng )業(yè)策劃書(shū),僅供參考,歡迎大家閱讀。

創(chuàng  )業(yè)策劃書(shū)合集15篇

創(chuàng )業(yè)策劃書(shū)1

  一、 創(chuàng )業(yè)者基本情況

  劉xx,女,xx人,xx工商大學(xué)派斯學(xué)院文新系xxx級漢語(yǔ)言文學(xué)專(zhuān)業(yè)學(xué)生。

  具有吃苦耐勞的精神,積極向上的拼搏精神,明確的船業(yè)目標和發(fā)展方向,堅韌的毅力和踏實(shí)肯干的干勁。

  二、 項目簡(jiǎn)介

  1、 企業(yè)名稱(chēng):服裝(連鎖)專(zhuān)賣(mài)店

  2、 企業(yè)性質(zhì):以盈利為目的同時(shí)為民提供便利,有著(zhù)時(shí)代的發(fā)展的元素的服裝專(zhuān)賣(mài)店。

  3、 企業(yè)所提供的的產(chǎn)品和服務(wù):新上市的服裝,售后服務(wù)。

  三、 市場(chǎng)分析

  1、 目標顧客:追趕時(shí)髦的年輕人和一些富二代。

  2、 競爭對手:

  優(yōu)勢:

  a、市場(chǎng)占有率有一定的份額,消費者心中有一

  定地位。

  b、穩定的供貨渠道。

  c、立足于市場(chǎng)久矣,人脈資源豐富。劣勢:a、沒(méi)有明確的市場(chǎng)定位。

  b、無(wú)法確立自己的品牌標準。

  c、有著(zhù)欺騙消費者的現象。

  d、假冒偽劣產(chǎn)品的參雜。

  3、 自身企業(yè):

  優(yōu)勢:

  a、作為新興企業(yè),市場(chǎng)潛力巨大。

  b、全新的運營(yíng)模式,質(zhì)量的.100%保障。

  c、獨特的供貨渠道。

  d、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

  劣勢:

  a、市場(chǎng)混亂,標準缺乏。

  b、急于擴大自己的規模和擴大品牌效應,不適合長(cháng)期發(fā)展戰略

  4、 市場(chǎng)容量:

  機會(huì ):

  a、生活水平的提高,消費水平提高。

  b、消費觀(guān)念的改變。

  c、追求時(shí)尚的人群愈來(lái)愈多。

  威脅:

  a、國外的時(shí)裝的進(jìn)入,一定程度上影響市場(chǎng)。

  b、其他專(zhuān)賣(mài)店的競爭。

  c、偽劣產(chǎn)品的濫行。

  5、 營(yíng)銷(xiāo)策略:

  堅持科學(xué)化管理,實(shí)行以顧客為上帝的服務(wù)態(tài)度,嚴格按照規章制度辦事,實(shí)行科學(xué)化發(fā)展戰略,與時(shí)俱進(jìn)的理念,以提高市場(chǎng)占有率增加收益為目的,以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引顧客,回籠顧客。實(shí)行環(huán)經(jīng)濟。

  四、 企業(yè)組織架構

  1、 崗位設置:經(jīng)理,銷(xiāo)售人員,后勤人員,財務(wù)人員,市場(chǎng)調研人員,采購人員。

  2、 成員簡(jiǎn)介:董事會(huì ),銷(xiāo)售部,后勤部,財務(wù)部,市場(chǎng)部,采購部。

  3、 制度建設:

  內部控制管理制度、財務(wù)管理制度、外部信息使用人報送和使用管理制度、員工工作制度以及行業(yè)標準制度化等等。

  五、 風(fēng)險控制

  1、 可能出現的風(fēng)險:資金周轉問(wèn)題,產(chǎn)品的供給,供應商的違約,是否能經(jīng)歷殘酷的競爭。

  2、 風(fēng)險應對:各方面的問(wèn)題由相應部門(mén)分工合作解決。

  六、 資金來(lái)源

  加盟商的投資,銀行借貸,股東的股份,自籌資金

  七、 總述

  本企業(yè)作為一個(gè)具有時(shí)尚路線(xiàn)的服裝專(zhuān)賣(mài)店,同時(shí)具有現代化元素和時(shí)代潮流,有專(zhuān)業(yè)的團隊和獨特的購貨渠道,有著(zhù)強硬的制度支撐,優(yōu)質(zhì)的服務(wù),在市場(chǎng)上發(fā)展潛力巨大,本企業(yè)以科學(xué)的管理理念和發(fā)展戰略,以最小的風(fēng)險謀取最大的利益。

創(chuàng )業(yè)策劃書(shū)2

  一、 公司概況

  1、公司

  私人定制婚慶策劃公司是一家由廣州城建職業(yè)學(xué)院學(xué)院營(yíng)銷(xiāo)與策劃專(zhuān)業(yè)的學(xué)生共同組建創(chuàng )辦的特色婚慶公司。

  2、主要經(jīng)營(yíng)范圍

 、賱(chuàng )意婚禮規劃設計包括場(chǎng)景布置,司儀主持,全程跟妝,攝影(含制作),婚車(chē)服務(wù),婚房布置,現場(chǎng)督導,婚禮用品銷(xiāo)售等,為新婚夫婦制造一個(gè)一生難忘的私人定制婚禮。 ②個(gè)性求婚策劃 為戀人量身定做求愛(ài)求婚的策劃與協(xié)助,包括全程策劃跟蹤,創(chuàng )意、道具、人力等。

 、蹜賽(ài)策劃(表白策劃 約會(huì )設計)

 、芑橐觥氨ur”(結婚紀念日的創(chuàng )意設計 矛盾化解 重溫浪漫等等)

  3、公司背景

  戀愛(ài),這是每個(gè)人都會(huì )經(jīng)歷的過(guò)程,戀愛(ài)是美好的。從戀愛(ài)到結婚,每對戀人都經(jīng)歷過(guò)很多事情而最終選擇走在一起共同生活。在每個(gè)人心中,步入婚禮殿堂的那一天,是一生最隆重的日子。擁有一個(gè)美好的婚姻是每位戀人的最終夢(mèng)想,而特色的婚禮將會(huì )是他們共同的心愿。隨著(zhù)國民經(jīng)濟的不斷發(fā)展,人們的生活水平不斷提高。年輕人對現代社會(huì )時(shí)尚的追求,使得大眾生活中婚慶習俗在不斷變化,年輕人對婚禮質(zhì)量要求也越來(lái)越高,富有特色的婚禮擁有龐大的市場(chǎng)。

  二、市場(chǎng)分析

  1、行情前景

  婚慶產(chǎn)業(yè)正逐漸成長(cháng)為一個(gè)新的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),婚慶消費市場(chǎng)的婚紗禮服、婚紗攝影、婚禮服務(wù)、婚宴、珠寶首飾等行業(yè)的發(fā)展日趨成熟,并與新婚消費的其他行業(yè)如家電、家具、床上用品、室內裝修、房地產(chǎn)、汽車(chē)、銀行保險等40多個(gè)關(guān)聯(lián)行業(yè),逐步形成令人矚目的婚慶產(chǎn)業(yè)鏈,充滿(mǎn)了巨大潛在商機。在婚慶產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的過(guò)程中,相關(guān)企業(yè)也越來(lái)越注重品牌服務(wù)和規模經(jīng)營(yíng),婚慶的高層次服務(wù)也在增多,整個(gè)行業(yè)都在為滿(mǎn)足當代青年多元化、時(shí)尚化、個(gè)性化、追求浪漫服務(wù)的需求而努力,婚慶的產(chǎn)業(yè)鏈正在逐步形成。

  20xx年全國城鎮居民因結婚產(chǎn)生的直接消費總額已超6000億元人民幣,并保持穩步上升趨勢,整個(gè)結婚消費市場(chǎng)發(fā)展勢頭強勁。其中,婚宴酒店消費增速最快。20xx年,全國共有1318.3萬(wàn)對新人登記結婚,拉動(dòng)了中國婚慶消費的強勢增長(cháng)。

  從20xx年12月1日起,我國首部《婚姻慶典服務(wù)》國家標準正式開(kāi)始實(shí)施。隨該國標還首次出臺了《婚慶服務(wù)合同》的示范性文本,其中首次對“不可抗力”進(jìn)行了約定。該文本對婚慶服務(wù)的服務(wù)內容、婚禮儀式開(kāi)始時(shí)間和舉行地點(diǎn)、服務(wù)項目、服務(wù)費用、雙方主要權利義務(wù)、雙方違約責任等十多項條款進(jìn)行約定,這標志著(zhù)我國婚慶業(yè)的管理正在逐步規范化。

  中國至少未來(lái)10年都將是婚慶高峰年!90后”作為一個(gè)龐大的社會(huì )群體進(jìn)入婚育年齡,給這個(gè)行業(yè)注入了強大的生命力,如果把這個(gè)龐大的待婚嫁群體平均分配到10年當中陸續完婚,每年也有1400萬(wàn)對新人,因此婚慶市場(chǎng)被稱(chēng)為“甜蜜金礦”。而且隨著(zhù)居民消費收入的不斷提高,人們用在婚慶上的花費也會(huì )增加,整個(gè)結婚消費市場(chǎng)的發(fā)展也更強勁。

  20xx年,在強調時(shí)尚個(gè)性婚禮的基礎上,年輕的新人們越來(lái)越多的注重婚禮的儀式感,簡(jiǎn)單惡俗的搞怪、搞笑式的婚禮已經(jīng)過(guò)時(shí),神圣、莊重、浪漫、注重承諾的婚禮儀式將受到都市新人的青睞。教堂婚禮成了大熱之選,新人更加注重婚禮現場(chǎng)裝飾所營(yíng)造的氛圍,或莊嚴肅穆或簡(jiǎn)單大氣,他們更愿意把錢(qián)花在婚禮的現場(chǎng)。傳統的紅色裝飾越來(lái)越少,五彩繽紛的顏色逐漸增多;婚禮儀式上的表現手段更加豐富多彩,鮮花、道具、舞美、燈光、音響、樂(lè )隊紛紛進(jìn)入了婚禮現場(chǎng),打造獨特有意義的婚禮現場(chǎng),讓一輩子只有一次的喜事不落俗套。

  目標顧客描述

  各種需要舉辦婚禮的新人,主要承辦中小型婚禮,主打個(gè)性化婚禮,所有需要向其愛(ài)人求愛(ài)求婚的顧客,為其提供個(gè)性化策劃與協(xié)助

  經(jīng)過(guò)我們調查發(fā)現:目前處于20歲左右的年輕人是咨詢(xún)人數的.60%。而處于25-29之間的年輕人是進(jìn)行策劃活動(dòng)人數的80%。得出的結論是:處于90后階段的年輕人更易接受,但總體對社會(huì )認知尚不成熟,資金也有限,而80老一代,資金相對的充裕,更樂(lè )意用“愛(ài)情策劃”營(yíng)造專(zhuān)屬的浪漫。而90后,將成為我們的新的客戶(hù)。同時(shí),在加大對中高端人群的定位后,高端人群也是我們業(yè)務(wù)的潛在客戶(hù)群。特別是“富二代”,“官二代”現象和群體的出現,將成為日后的重要的客戶(hù)群體。

  市場(chǎng)容量

  國家民政部門(mén)統計:全國每年將有1400萬(wàn)對青年登記結婚。 據國家宏觀(guān)調查的資料表明,農村每對新人結婚費用在2-10萬(wàn)元,城市大約在8-25萬(wàn)元。

創(chuàng )業(yè)策劃書(shū)3

  活動(dòng)前言:

  為深入貫徹落實(shí)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于發(fā)展眾創(chuàng )空間推進(jìn)大眾創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)的指導意見(jiàn)》(國辦發(fā)〔**〕9號)和《國務(wù)院辦公廳關(guān)于深化高等學(xué)校創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)教育改革的實(shí)施意見(jiàn)》(國辦發(fā)〔**〕36號)文件精神,以增強我校大學(xué)生創(chuàng )新、創(chuàng )意、創(chuàng )造、創(chuàng )業(yè)的意識和能力為重點(diǎn),以深化大學(xué)生創(chuàng )業(yè)實(shí)踐為導向,努力營(yíng)造濃厚的大學(xué)生創(chuàng )業(yè)的良好氛圍,形成“大眾創(chuàng )業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng )新”的生動(dòng)局面,同時(shí)為備戰全省、全國“創(chuàng )青春”大學(xué)生創(chuàng )業(yè)大賽,在原有“挑戰杯”大學(xué)生創(chuàng )業(yè)計劃競賽的`基礎上,經(jīng)研究決定舉辦長(cháng)治醫學(xué)院“創(chuàng )青春”大學(xué)生創(chuàng )業(yè)大賽(以下簡(jiǎn)稱(chēng)大賽),大賽每?jì)赡昱e辦一次。

  一、大賽主題

  中國夢(mèng) 創(chuàng )業(yè)夢(mèng) 我的夢(mèng)

  二、大賽組委會(huì )

  組 長(cháng):李華榮 鄭建中

  副組長(cháng):馮向先 宋曉亮

  成 員:學(xué)校各院系及相關(guān)部門(mén)負責人

  協(xié)調單位:校團委、招就處、教務(wù)處、學(xué)工部(處)

  大賽組委會(huì )秘書(shū)處設在校團委

  三、大賽內容

  大賽下設3項主體賽事:**年“挑戰杯”創(chuàng )業(yè)計劃競賽、創(chuàng )業(yè)實(shí)踐挑戰賽、公益創(chuàng )業(yè)賽。

  **年“挑戰杯”創(chuàng )業(yè)計劃競賽面向我校全體在校學(xué)生,以商業(yè)計劃書(shū)評審、現場(chǎng)答辯等作為參賽項目的主要評價(jià)內容。

  創(chuàng )業(yè)實(shí)踐挑戰賽面向我校全體在校學(xué)生或畢業(yè)未滿(mǎn)5年的畢業(yè)生,項目投入實(shí)際創(chuàng )業(yè)3個(gè)月以上,以經(jīng)營(yíng)狀況、發(fā)展前景等作為參賽項目的主要評價(jià)內容。

  公益創(chuàng )業(yè)賽面向我校全體在校學(xué)生,以創(chuàng )辦非盈利性質(zhì)社會(huì )組織的計劃和實(shí)踐等作為參賽項目的主要評價(jià)內容。

  四、日程安排

  1、初賽階段(**年1月15日至3月15日):前期宣傳發(fā)動(dòng),開(kāi)展初賽系列培訓,完成組隊報名工作,對項目進(jìn)行初步甄選,確定進(jìn)入復賽的隊伍。

  2、復賽階段(**年3月15日至3月31日):組織大賽復賽培訓和團隊交流,做好參賽隊伍信息跟蹤,做好扶持工作,定期開(kāi)展沙龍活動(dòng),確定進(jìn)入決賽的隊伍。

  3、決賽階段(**年4月1日至4月15日):組織專(zhuān)家、企業(yè)家等對進(jìn)入決賽項目進(jìn)行集中評估,結合團隊沙龍表現及項目進(jìn)度綜合評判項目潛力,評選各類(lèi)獎項

  五、參賽流程

  1、組隊。自由組成優(yōu)勢互補的競賽團隊,每個(gè)參賽團隊不少于3人,不超過(guò)10人,每個(gè)團隊確定1名指導教師,每個(gè)參賽團隊限報一個(gè)項目。

  2、選擇項目。選擇具有市場(chǎng)前景的服務(wù)項目或產(chǎn)品。鼓勵選擇學(xué)生自己的專(zhuān)利或創(chuàng )意,所提出的服務(wù)項目或產(chǎn)品可以是參賽者的新發(fā)明創(chuàng )造或經(jīng)授權的發(fā)明創(chuàng )造,也可以是一項可能研發(fā)實(shí)現的概念或服務(wù)。

  3、調研。就所提出的服務(wù)項目或產(chǎn)品開(kāi)展廣泛的市場(chǎng)調查和深入研究,并定期就近期調研成果做報告。

  4、成文。完成創(chuàng )業(yè)計劃書(shū),完整的創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)應該包括概要、公司描述、產(chǎn)品與服務(wù)、市場(chǎng)分析、競爭分析、營(yíng)銷(xiāo)策略及銷(xiāo)售、財務(wù)分析、附錄等,并展示團隊的成員和未來(lái)規劃。

  5、作品提交。

  六、參賽事項

  1、大賽組委會(huì )將會(huì )擇期為參賽選手提供競賽培訓,大賽組委會(huì )秘書(shū)處設在校團委辦公室(北區4號樓2層)。

  2、參賽團隊需報名至團隊負責人所屬院系。各院系報名隊伍不少于5支。各院系需指導參賽團隊詳細填寫(xiě)《長(cháng)治醫學(xué)院大學(xué)生“創(chuàng )青春”創(chuàng )業(yè)大賽報名表》(見(jiàn)附件1)及《長(cháng)治醫學(xué)院大學(xué)生“創(chuàng )青春”創(chuàng )業(yè)大賽報名匯總表》(見(jiàn)附件2),于**年3月15日前將所有材料參賽報送至校團委,電子版發(fā)至。

  3、參賽材料為創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)、PPT設計及一分鐘展示視頻,參加創(chuàng )業(yè)實(shí)踐挑戰賽的團隊還需提交組織機構代碼證、營(yíng)業(yè)執照復印件及其他佐證材料(專(zhuān)利、著(zhù)作、政府批文、鑒定材料等),

  具體為:

  書(shū)面材料:創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)一份(組織機構代碼證、營(yíng)業(yè)執照復印件及其他佐證材料附后),格式內容自行設計,字數不超過(guò)一萬(wàn)字,A4紙不超過(guò)十頁(yè),使用A4紙雙面打印裝訂。

  電子版:包括一分鐘展示視頻、項目計劃書(shū)電子版以及PPT設計。視頻格式不限,需保證畫(huà)面流暢,聲音清晰,大小不超過(guò)1G。項目計劃書(shū)電子版為PDF文件,大小不超過(guò)30MB。

  4、大賽QQ交流的群:

  七、表彰獎勵

  1、所有參賽作品的70%入圍決賽。

  2、入圍決賽作品的5%評選出金獎團隊,向金獎團隊頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)及獎金1000元。

  3、入圍決賽的作品的10%評選出銀獎團隊,向銀獎團隊頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)及獎金800元。

  4、入圍決賽作品的15%評選出銅獎團隊,向銅獎團隊頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)及獎金500元。

  5、入圍決賽作品的40%評選出優(yōu)秀獎團隊,向優(yōu)秀獎團隊頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)及獎金300元。

  另設優(yōu)秀組織獎和最佳指導教師獎,獲得三等獎以上項目團隊指導教師,授予優(yōu)秀指導教師獎。

創(chuàng )業(yè)策劃書(shū)4

  一、企業(yè)介紹

  1、企業(yè)注冊名稱(chēng):山東省******廢舊電池再生處理公司

  2、企業(yè)注冊資金:

  3、企業(yè)地址:山東濟南

  4、企業(yè)概述

  隨著(zhù)經(jīng)濟和科技的發(fā)展,電池在我們的生活中扮演著(zhù)越來(lái)越重要的角色,其使用量也正逐年增加,然而現階段使用后的廢舊電池卻未能得到妥善處理,如果處理不當就會(huì )引起污染環(huán)境,危害人體健康;而且電池含有大量的可回收利用金屬,完全可以回收利用。本企業(yè)基于可觀(guān)的社會(huì )和經(jīng)濟效益,突破傳統處理技術(shù),針對我國廢舊電池回收現狀而創(chuàng )立集廢舊電池回收,處理利用及研究開(kāi)發(fā)環(huán)保電池多層次為一體的企業(yè),其目的在于建立一個(gè)由政府環(huán)保部門(mén)、電池生產(chǎn)商、科研單位及消費者組成的電池收回處理研發(fā)網(wǎng)絡(luò ),實(shí)現廢舊電池循環(huán)再利用形成產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。

  5、企業(yè)業(yè)務(wù)

  主要業(yè)務(wù)是建立完善的廢舊電池回收網(wǎng)絡(luò ),通過(guò)有步驟的處理,從電池中提取各種金屬,然后將金屬轉讓給各地電池生產(chǎn)商或其他金屬需求商,從中取得收益;并設立企業(yè)自己的科研機構,用以研發(fā)新的廢舊電池處理技術(shù)以及新型無(wú)污染的環(huán)保型電池。

  二、產(chǎn)業(yè)背景

  1、電池,是我們日常生活中用得最廣泛的商品之一,我國是干電池的生產(chǎn)大國,目前我國電池生產(chǎn)企業(yè)有1400多家,一年產(chǎn)量達150億只,居世界第一位,僅20xx年,我國電池產(chǎn)量就高達140億節,占世界總產(chǎn)量三分之一,而且還在逐年增加。

  2、廢舊電池中含有多種重金屬和酸、堿等有害物質(zhì)。一節紐扣電池能污染60萬(wàn)升水,一節一號電池即可污染12立方米水,一平方土地。有關(guān)專(zhuān)家指出,如果廢舊電池與生活垃圾混合處理,電池腐爛后,其中的汞、鎘、鉛、鎳等重金屬溶出含污染水體和土壤,并通過(guò)食物鏈危害人體健康。

  3、現在人們環(huán)境意識有了很大的提高。北京,上海等城市已經(jīng)安置了廢舊電池投放專(zhuān)用桶。調查表明,意識到廢舊電池危害的有100%的民眾,認為回收廢電池贏(yíng)利的有67%,有97%的人認為應當建立回收站,科學(xué)回收及處理廢舊電池。

  三、市場(chǎng)分析

  1、原料豐富。以干電池為例,我國是世界頭號干電池生產(chǎn)和消費大國,電池年消費量為80億只,而且還在逐年增加,相應廢舊電池的數量也越積越多。

  2、廢舊電池的利用價(jià)值很高。電池中金屬含量比直接從礦石中提取要高,全國電池年消費量為80億只,產(chǎn)生的廢舊電池相當于銅740噸,鋅1.6萬(wàn)噸,錳粉9.7萬(wàn)噸。

  3、我國廢舊電池處理利用產(chǎn)業(yè)處于初級階段。雖然人們認識到廢舊電池的危害,但沒(méi)有形成普遍自覺(jué)收集、自覺(jué)上交的意識;電池生產(chǎn)廠(chǎng)家真正參與回收處理的確屬鳳毛麟角。

  4、現在具有成熟的處理技術(shù)!拔锢矸诌x-化學(xué)處理”新工藝通過(guò)對廢舊電池物理分選獲得鐵、鋅、銅以及二氧化錳和石墨混合中間產(chǎn)品等,通過(guò)化學(xué)方法將其提純,并處理掉廢水中的金屬離子。這樣廢舊電池處理達到無(wú)害化,實(shí)現資源化,產(chǎn)業(yè)化。

  5、我國對金屬尤其重金屬的需求量很大。

  四、競爭分析

  由于過(guò)去人們環(huán)保意識不足,廢舊電池回收處理理念的.影響以及傳統處理技術(shù)的限制,使我國廢舊電池處理利用產(chǎn)業(yè)沒(méi)有形成規模,正處于初級階段。到現在為止,國內只有幾家處理廠(chǎng)家,所以廢舊電池處理利用產(chǎn)業(yè)有非?捎^(guān)的商業(yè)前景。

  五、營(yíng)銷(xiāo)策略

  1、在創(chuàng )業(yè)初期,爭取政府和電池生產(chǎn)廠(chǎng)家的支持。

  在創(chuàng )業(yè)之初,爭取和利用國家給予的政策傾斜和資金支持;根據我國“誰(shuí)污染,誰(shuí)治理”的原則,電池生產(chǎn)廠(chǎng)家有義務(wù)承擔處理廢舊電池的責任,這樣可與電池生產(chǎn)廠(chǎng)家達成互惠互利的協(xié)議,為企業(yè)健康發(fā)展打下基礎。

  2、建立和完善回收體系

  (1)加大宣傳力度。結合政府環(huán)保機構及相關(guān)政策,組織開(kāi)展一系列廢舊電池回收活動(dòng),樹(shù)立廢舊電池必須回收利用的觀(guān)念,提高廢舊電池回收率。

  (2)設置廢舊電池回收箱、回收點(diǎn)。結合政府環(huán)保衛生部門(mén)在人口密集區、商場(chǎng)電池柜臺、各學(xué)校設置廢舊電池回收箱、回收點(diǎn),若有必要,可以嘗試有償回收、以舊換新的方法,從而構建完善的廢舊電池回收網(wǎng)絡(luò )。

  (3)積極開(kāi)拓回收金屬的銷(xiāo)售渠道,在實(shí)現資源再利用、保護環(huán)境的同時(shí),從中獲取利潤。

  (4)增強研究開(kāi)發(fā)能力,不斷提高生產(chǎn)效率。設立科研機構,用以研發(fā)新的廢舊電池處理技術(shù),促進(jìn)廢舊干電池再生技術(shù)的開(kāi)發(fā)和產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程;以及研發(fā)新型無(wú)污染的環(huán)保型電池,使企業(yè)能夠有更大的發(fā)展空間。

  六、投資與財務(wù)

  1、投資資金來(lái)源:主要通過(guò)政府資金扶持,電池生產(chǎn)廠(chǎng)家的投資及其他風(fēng)險投資。

  2、成本預算

  (1)企業(yè)基礎設備建設資金:650萬(wàn)元

  (2)宣傳及組織管理資金:30萬(wàn)元

  (3)企業(yè)流動(dòng)資金:45萬(wàn)元

  (4)設備維修及維護資金:20萬(wàn)元

  (5)研究開(kāi)發(fā)資金:15萬(wàn)元

  3、盈虧分析

  (1)經(jīng)營(yíng)目標:企業(yè)初期年處理3650萬(wàn)只廢舊電池。(即每天處理10萬(wàn)只)

  說(shuō)明:國內電池年消費量為80億只,計劃處理量不到0.5%,隨著(zhù)企業(yè)發(fā)展,每年處理量會(huì )增加。

  (2)營(yíng)業(yè)額目標:年營(yíng)業(yè)額730萬(wàn)元。

  說(shuō)明:1)保證每天處理10萬(wàn)只,可得到2萬(wàn)元的收益。

  2)全年收入:2萬(wàn)元X365天=730萬(wàn)元

  3)隨著(zhù)企業(yè)發(fā)展,每年處理量會(huì )增加,年營(yíng)業(yè)額也逐年增加。

  (3)收益預算:利潤=年營(yíng)業(yè)額-成本費用=730-(45+30+20+15)=620(萬(wàn)元)

  七、風(fēng)險預測

  1、廢舊電池回收率不高;

  2、與電池生產(chǎn)廠(chǎng)家合作是否順利;

  3、管理制度不完善。

  控制辦法:加大宣傳力度,制定合理的回收制度;與電池生產(chǎn)家做到互惠互利,制定合理的協(xié)議;加大管理力度,改革管理方法,對每次投資要進(jìn)行經(jīng)濟核算。

  八、風(fēng)險投資退出渠道

  1、公開(kāi)上市是風(fēng)險投資退出的最佳渠道,通過(guò)IPO,投資可以得到相當好的回報。

  2、出售,可以快速地將風(fēng)險資本撤出企業(yè),以實(shí)現資本增值。

  九、企業(yè)管理

  在企業(yè)內部,將設立最高行政管理部門(mén),由企業(yè)法人權權負責,使其同高層管理部門(mén)的人員共同努力,負責協(xié)調各部門(mén)工作的運行、市場(chǎng)信息匯總與處理以及對企業(yè)重大決策發(fā)揮關(guān)鍵作用。企業(yè)內部所設立的市場(chǎng)信息調研部、組織策劃部、宣傳與網(wǎng)絡(luò )部、回收部、生產(chǎn)部、財務(wù)部、法律部及研發(fā)部等。

  十、可行性分析

  1、資金方面

  (1)國家有相關(guān)的資金扶持及稅收優(yōu)惠政策。

  (2)創(chuàng )意好,易于電池生產(chǎn)廠(chǎng)家完成風(fēng)險投資。

  2、資源方面

  (1)原料豐富;

  (2)電池生產(chǎn)的基數大,而且每年增加;

  (3)易于廢舊電池的回收。

  3、競爭方面

  (1)創(chuàng )立之初,沒(méi)有很多有競爭力的公司;

  (2)在不斷的發(fā)展中,擴大回收半徑,發(fā)展自己的固定客源。

  4、投資潛力方面

  (1)市場(chǎng)巨大,可得到可觀(guān)的經(jīng)濟效益;

  (2)有長(cháng)久的金屬需求顧客,在很長(cháng)的時(shí)間里不會(huì )失去客源。

創(chuàng )業(yè)策劃書(shū)5

  前言

  創(chuàng )業(yè)是創(chuàng )業(yè)者通過(guò)發(fā)現和識別商業(yè)機會(huì ),成立活動(dòng)組織,利用各種資源,提供產(chǎn)品和服務(wù),以創(chuàng )新價(jià)值的過(guò)程。創(chuàng )業(yè)具有較高的風(fēng)險,但也有較高的回報。隨著(zhù)商業(yè)經(jīng)濟的高速發(fā)展和知識經(jīng)濟的迅猛來(lái)臨,越來(lái)越多的大學(xué)生投入到創(chuàng )業(yè)的浪潮中,并取得不少成功的經(jīng)驗,大學(xué)生創(chuàng )業(yè)也因此成為熱門(mén)的話(huà)題。

  本文通過(guò)觀(guān)察市場(chǎng)的潮流趨勢,消費觀(guān),時(shí)尚觀(guān),人們追求個(gè)性化的心理,結合自己的興趣愛(ài)好所制定的一個(gè)DIY手工坊的策劃書(shū)。追求一個(gè)給現代人展現自我,釋放心靈的空間,讓人們在喧囂的城市里有一片自己的寧靜天空。通過(guò)新型的經(jīng)營(yíng)模式,讓人們體驗歐洲慢節奏城市里的下午茶時(shí)光,在動(dòng)手的過(guò)程中有所領(lǐng)悟,更加愛(ài)生活,愛(ài)周?chē)膶?shí)物,也是一種情緒的宣泄,身心的放松。

  一、DIY的定義

  DIY是"Do It Yourself" 的英文縮寫(xiě),又譯為自己動(dòng)手做,DIY是一個(gè)在20世紀60年代起源于西方的概念,原本是意指不依賴(lài)或聘用專(zhuān)業(yè)的工匠,利用適當的工具與材料自己來(lái)進(jìn)行居家住宅的修繕工作。當人們看膩了市場(chǎng)上工業(yè)產(chǎn)品的千篇一律,或千篇一律的市場(chǎng)產(chǎn)品無(wú)法滿(mǎn)足自己家的特殊需要,"Do it yourself"(我自己動(dòng)手做)的念頭就可能油然而生。做你需要的,做你想要的,做市場(chǎng)上絕無(wú)僅有、獨一無(wú)二的你自己的作品,成為DIY更高層次的追求。它在過(guò)程中給予人的滿(mǎn)足則更重要。工業(yè)化生產(chǎn)的確已經(jīng)日臻完美,越來(lái)越多的人已不可能也沒(méi)必要去掌握舊日能工巧匠的手藝了。毋需自己動(dòng)手做,卻總仿佛缺了些什么,就象缺少了運動(dòng),人就是這么怪,需要貼近自然,需要運動(dòng)勞作,需要在運動(dòng)勞作中享受生活的樂(lè )趣。

  二、DIY手工坊簡(jiǎn)介及特色

 。ㄒ唬┦止し幻Q(chēng):愛(ài)屋

  名稱(chēng)寓意:愛(ài)屋——愛(ài)我,一個(gè)充滿(mǎn)愛(ài)的小屋,只有愛(ài)自己才能愛(ài)生活、愛(ài)創(chuàng )意、愛(ài)動(dòng)手

 。ǘ┨厣

  區別與市場(chǎng)上泛濫的手工半成品批發(fā),本店更多的是注重做手工作品的過(guò)程,注重環(huán)保,挖掘生活中發(fā)現可DIY的方方面面。不一定非要購買(mǎi)半成品才能DIY,才能做出作品來(lái),平時(shí)廢棄的物品,不穿的衣服都能用來(lái)作為原材料,最重要的是那份創(chuàng )意,把普通常見(jiàn)的事物將它改造成另一種物品,其中的樂(lè )趣是巨大的,不是通過(guò)購買(mǎi)就能滿(mǎn)足的。在空閑時(shí)間約上三五好友,在小店里做著(zhù)喜愛(ài)的手工。本店主旨給人以輕松、舒適的感覺(jué),想回到了家里一樣,放下平時(shí)繁忙的工作學(xué)習,享受一個(gè)人安靜的時(shí)光,可以沉浸在自己的世界中,放松一下,也許在回身投入到工作學(xué)習中是會(huì )有一個(gè)新的突破,給自己的身心來(lái)一次陽(yáng)光的沐浴。

  三、DIY手工坊市場(chǎng)分析

 。ㄒ唬┦袌(chǎng)定位分析

  以經(jīng)營(yíng)中低檔手工制作為主,提供原材料、教程等,也出售成品。區別于市場(chǎng)上普通的原材料銷(xiāo)售商的經(jīng)營(yíng)方式給人耳目一新的感覺(jué),突破傳動(dòng)經(jīng)營(yíng)方式,給人以“家”的歸屬感,以較易接受新型事物的學(xué)生和白領(lǐng)為主。以“環(huán)!钡睦砟,將身邊廢棄物利用起來(lái),用創(chuàng )意將它變廢為寶,既不浪費又點(diǎn)綴了生活環(huán)境。

 。ǘ┻x址條件分析

  小店選址在繁華的市中心步行街附近,平時(shí)人流量大,消費者多為中高檔消費者,對此類(lèi)創(chuàng )意作品比較感興趣,在逛街后來(lái)小店休息一下,享受下創(chuàng )意的樂(lè )趣。步行街的客流量也給小店帶來(lái)了顧客,這樣也便于跟多人知道小店,為小店打了廣告。

 。ㄈ└偁幏治

  本店以手工制品為經(jīng)營(yíng)范圍,旨在提供給顧客一種身在其中并且難以忘懷的體驗全過(guò)程,這種全方位、全過(guò)程的體驗事實(shí)上是當一個(gè)人達到情緒、體力、智力甚至是精神的某一特定水平時(shí),他意識中所產(chǎn)生的巨大的成就感和個(gè)性訴求的滿(mǎn)足!岸Y輕情誼重”,親手制作的禮物是世界上獨一

  無(wú)二的,這份心意是可以用來(lái)充分的表達親情、友情、愛(ài)情。

  不同于一些擁擠的零售小店,給你壓迫不舒服的感覺(jué),本店明亮寬敞的環(huán)境給人舒服的感覺(jué),對于進(jìn)店來(lái)制作的客戶(hù)還提供茶點(diǎn),無(wú)線(xiàn)網(wǎng),空天開(kāi)放,就算不做手工也可以在這享受下午時(shí)光。

 。ㄋ模┙(jīng)營(yíng)方案分析

  本店不采取銷(xiāo)售原材料為主的經(jīng)營(yíng)方式,采取會(huì )員制的方式不僅提供客戶(hù)原材料,還全程教客戶(hù)制作,制作過(guò)程中讓客戶(hù)自由發(fā)揮想象創(chuàng )意自己的作品。

  四、DIY手工坊運營(yíng)情況分析

 。ㄒ唬┑昝娌季旨把b修

  采取最簡(jiǎn)潔大方的田園式風(fēng)格,干凈的.大窗戶(hù),陽(yáng)光可以直接照進(jìn)來(lái),采光很好,木質(zhì)的招牌給人很自然的感覺(jué),店內墻上用清新的小花墻紙代替墻漆,更加環(huán)保,店內隨意擺放著(zhù)制作成功的作品。加長(cháng)的木質(zhì)桌子周?chē)瑯邮悄举|(zhì)的長(cháng)椅,顧客在制作的過(guò)程也方便交流。小店整體采用明亮歡快的單色系,讓人的身心能得到放松。

 。ǘI(yíng)銷(xiāo)策略分析

  1.關(guān)于產(chǎn)品

  我們并不刻意購買(mǎi)半成品的材料包,更多的是用生活中一些不用的東西作為原材料,做到廢物利用,保護環(huán)境,例如:可以把不穿的衣服作為材料制作成各種布衣零錢(qián)包、環(huán)保袋、裝飾品等;剩下的酒瓶也已改造成裝飾的花瓶;用襪子可以做成布偶娃娃;紐扣、紙杯等不起眼的小物都是可以利用的工具。我們的作品可以分為實(shí)用類(lèi)和飾品類(lèi),實(shí)用類(lèi)包括自制的布袋,零錢(qián)包,鑰匙扣,家居用的抱枕,收納盒,坐墊,抽紙盒等等,裝飾類(lèi)包括各種首飾,墻畫(huà),裝飾瓶,掛件等。只有你想像不到的,沒(méi)有創(chuàng )新不出的。

  2.對于顧客

  我們采取會(huì )員制,一開(kāi)始可以有1次免費體驗的機會(huì )來(lái)吸引顧客,感覺(jué)滿(mǎn)意的客戶(hù)將成為我們的會(huì )員,一次性繳納一定的費用,可以在店內做任意你喜歡的作品,根據作品的不同扣除你的費用。當然,小店也有單獨的結算方式,也是根據作品的不同收取不同的費用。這樣的方式有利于起初資金流轉,節約自己投入的成本。

創(chuàng )業(yè)策劃書(shū)6

  一、活動(dòng)背景

  當前,大學(xué)生就業(yè)壓力大,競爭激烈,如何使大學(xué)生更好的就業(yè)成為社會(huì )持續關(guān)注的問(wèn)題。經(jīng)過(guò)多年的實(shí)踐探索,并借鑒國外的成功經(jīng)驗,各方逐漸形成“以創(chuàng )業(yè)帶動(dòng)就業(yè)”的教育思想和就業(yè)觀(guān)念,與此同時(shí),各高校也紛紛推進(jìn)創(chuàng )業(yè)教育的開(kāi)展實(shí)施。這樣一方面可以增強大學(xué)生實(shí)際操作能力、組織協(xié)調能力、心理承受能力、團隊合作精神和社會(huì )適應能力,另一方面也是解決大學(xué)生就業(yè)問(wèn)題的現實(shí)選擇,最終從某種意義上說(shuō),創(chuàng )業(yè)會(huì )成為我國經(jīng)濟發(fā)展的直接驅動(dòng)力之一。

  創(chuàng )業(yè)設計大賽是大學(xué)生踐行創(chuàng )業(yè)理念的實(shí)踐活動(dòng)之一,自1998 年清華大學(xué)舉辦的首屆創(chuàng )業(yè)計劃競賽以及后來(lái)舉行的“挑戰杯”中國大學(xué)生創(chuàng )業(yè)計劃競賽,全國高校掀起了創(chuàng )新、創(chuàng )業(yè)的熱潮,創(chuàng )業(yè)設計大賽也已引起全國大學(xué)生、新聞媒介、企業(yè)界、風(fēng)險資本的密切關(guān)注,并產(chǎn)生積極而深遠的社會(huì )影響。

  創(chuàng )業(yè)設計大賽不是單純的、個(gè)人的,集中在某個(gè)專(zhuān)業(yè)的`學(xué)生競賽,而是以實(shí)際技術(shù)為背景,跨學(xué)科的優(yōu)勢互補的團隊之間的較量。同時(shí),比賽的意義也不僅限于校園,某種程度上,它是高校與現實(shí)社會(huì )和大學(xué)生與企業(yè)之間的互動(dòng)與溝通。創(chuàng )業(yè)設計大賽對于引導大學(xué)生了解創(chuàng )業(yè)知識、培養創(chuàng )業(yè)意識、樹(shù)立創(chuàng )業(yè)精神、提高創(chuàng )業(yè)能力、積極參與創(chuàng )業(yè)實(shí)踐,具有重要意義。

  第一屆安徽大學(xué)青春創(chuàng )業(yè)設計大賽是共青團安徽大學(xué)委員會(huì )舉辦的第七屆學(xué)術(shù)科技節項目之一,由管理學(xué)院承辦,得到了中國移動(dòng)合肥分公司的贊助和支持。大賽推動(dòng)了我校大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)活動(dòng),營(yíng)造了校園創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)文化氛圍,并很好的鍛煉了學(xué)生創(chuàng )業(yè)團隊。

  第二屆安徽校園青春創(chuàng )業(yè)設計大賽是在第一屆圓滿(mǎn)成功的基礎上舉行的,我們這次大賽的目標是爭取100 支項目團隊參加比賽,同時(shí),鼓勵理工類(lèi)學(xué)生積極參與這次大賽,從而培養大學(xué)生的創(chuàng )業(yè)意識和創(chuàng )業(yè)素養,鍛煉其創(chuàng )業(yè)能力,并從中選拔出優(yōu)秀項目與企業(yè)接洽,爭取將成果孵化。

  二、大賽目的

  為了讓更多的同學(xué)了解創(chuàng )業(yè)、參與創(chuàng )業(yè)、實(shí)現創(chuàng )業(yè),我們本著(zhù)培養創(chuàng )新意識、增強創(chuàng )業(yè)能力、提升我校學(xué)生的創(chuàng )業(yè)競爭力,準備舉辦第二屆安徽大學(xué)校園青春創(chuàng )業(yè)設計大賽。力求通過(guò)這一平臺,使同學(xué)們學(xué)習到更多的創(chuàng )業(yè)知識和技能,提高創(chuàng )業(yè)技能,激發(fā)創(chuàng )業(yè)熱情,同時(shí),豐富我校校園文化,展現我校和諧校園、魅力校園。另外,安徽大學(xué)特訓營(yíng)將對參加比賽的優(yōu)秀項目加以扶持和孵化,創(chuàng )造良好創(chuàng )業(yè)條件,讓更多的同學(xué)實(shí)現夢(mèng)想。

  三、活動(dòng)宗旨

  旨在培養大學(xué)生創(chuàng )業(yè)意識、提高創(chuàng )業(yè)技能、激發(fā)創(chuàng )業(yè)熱情、弘揚創(chuàng )業(yè)精神;啟發(fā)大學(xué)生從傳統的就業(yè)觀(guān)念相創(chuàng )業(yè)觀(guān)轉變,走創(chuàng )業(yè)與成才相結合的成長(cháng)之路。

  四、活動(dòng)主題

  夢(mèng)想點(diǎn)燃激情,創(chuàng )業(yè)拓展未來(lái)

  五、大賽組織

  主辦單位:共青團安徽大學(xué)委員會(huì )

  承辦方:管理學(xué)院創(chuàng )業(yè)特訓營(yíng)

  贊助單位:安徽狀元郎科技有限公司

  六、參賽對象

  安徽大學(xué)全體學(xué)生

  七、活動(dòng)時(shí)間

  ** 年3 月20 日——**年6 月20 日

  八、參賽項目

  具有較強實(shí)踐性的創(chuàng )業(yè)創(chuàng )意、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、服務(wù)開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃等(包括工業(yè)、商業(yè)、加工業(yè)、服務(wù)業(yè)、農業(yè)、手工業(yè)等領(lǐng)域)。

  九、競賽方式

  1、參與:以團隊形式參與,人數為5 人以下,歡迎跨專(zhuān)業(yè)、跨院系組成;報名以網(wǎng)上報名為主,同時(shí)參賽隊伍須在指定時(shí)間之前將書(shū)面材料提交到承辦方指定的負責人,并將電子檔發(fā)到指定郵箱。

  2、成果:在市場(chǎng)調查論證的基礎上,提出具有市場(chǎng)前景的產(chǎn)品、技術(shù)或服務(wù),完成一份商業(yè)計劃書(shū),特別歡迎和鼓勵有社會(huì )公益價(jià)值的項目;成果要以完整的文字版和電子版創(chuàng )業(yè)設計計劃書(shū)呈現。

  3、賽制:以學(xué)生團隊志愿報名和院系推薦相結合,分書(shū)面初審和答辯決賽確定名次。初賽相關(guān)專(zhuān)家和老師將根據創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)的質(zhì)量選出30% 團隊參加決賽,決賽時(shí),參賽選手須現場(chǎng)對自己的創(chuàng )業(yè)項目進(jìn)行答辯。

  4、獎項設置:根據參賽項目數量設一二三等獎若干,對所有參賽隊均給與紀念獎。

  5、獎勵方式:對獲獎團隊頒發(fā)獲獎證書(shū),對所有參賽團隊頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū);獲獎作品優(yōu)先推薦參加學(xué)!疤魬鸨贝髮W(xué)生創(chuàng )業(yè)計劃競賽。

  6、項目推廣:對確實(shí)具有市場(chǎng)前景、可行性強的項目,經(jīng)專(zhuān)家評審認定,提供創(chuàng )業(yè)導師指導,向有關(guān)企業(yè)聯(lián)系推薦,幫助爭取有關(guān)創(chuàng )業(yè)基金支持。

  十、作品要求

  1、參賽團隊應根據市場(chǎng)需求和前景,設計創(chuàng )業(yè)方案,歡迎和鼓勵已在從事的創(chuàng )業(yè)活動(dòng)項目,總結完善創(chuàng )業(yè)方案。

  2、參賽方案核心內容應包括產(chǎn)品或服務(wù)的獨特詳盡的市場(chǎng)分析和競爭分析,現實(shí)可行的財務(wù)預算,明確的投資方式,管理隊伍和公司介紹。

  3、參賽方案項目應符合我國現行法律法規,具有新穎性、科學(xué)性、可操作性,具有可預期的良好的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。

  4、創(chuàng )業(yè)方案文本不少于6000 字,內容應包括項目簡(jiǎn)介、市場(chǎng)調查分析、運營(yíng)與管理、投資回報與財務(wù)、風(fēng)險分析和控制等基本要素。特別強調商業(yè)模式、運營(yíng)管理和市場(chǎng)供求分析等。

  5、參賽方案應保證不侵犯他人的知識產(chǎn)權。主辦、協(xié)辦單位有義務(wù)為參賽作品保守所涉及的技術(shù)秘密和商業(yè)秘密。

  十一、活動(dòng)流程

  宣傳計劃(3 月20 —4 月10 日)

 。1 )目的:增強同學(xué)們對此次比賽的了解和認識,激發(fā)同學(xué)們的參賽熱情和創(chuàng )業(yè)意識,提高大賽的知名度和擴大大賽的影響力。

 。2 )對象:全體安徽大學(xué)在校本科學(xué)生

 。3 )地點(diǎn):安徽大學(xué)磬苑校區

 。4 )形式:橫幅、傳單、海報、宣傳欄、廣播臺

 。5 )內容:大賽的主題、大賽相關(guān)知識介紹、活動(dòng)流程和參賽團隊介紹等。

  方案收集(4 月11 —5 月1 日)

  各團隊在規定時(shí)間內將計劃書(shū)的電子檔和紙質(zhì)版提交到比賽負責人手中。

  初賽(5 月2 —5 月20 )

  承辦方組織專(zhuān)家評審;公布初賽結果;決賽培訓

  具體包括:各參賽團隊向大賽籌備委員會(huì )遞交創(chuàng )業(yè)計劃大賽作品,由專(zhuān)家評審團選出進(jìn)入決賽的作品,并向各參賽團隊反饋評審意見(jiàn)和建議,并進(jìn)行決賽的賽前培訓。

  決賽(5 月21 日—6 月20 日)

  決賽隊伍完善計劃文本;承辦方組織專(zhuān)家老師參加決賽;組織相關(guān)媒體報道宣傳

  具體包括:對入圍決賽的作品,組委會(huì )將組織有關(guān)專(zhuān)家進(jìn)行指導和培訓,參賽團隊可以完善自己的決賽入圍作品規定時(shí)間遞交給大賽籌備委員會(huì )。同時(shí),組委會(huì )組織校內外專(zhuān)家老師以及企業(yè)代表參加決賽,另外,利用各種途徑此次比賽的效果進(jìn)行宣傳報道。

  十二、獎項設置

  獎項 人數獎品

  特等獎 1 證書(shū);專(zhuān)家組推薦與企業(yè)接洽;禮品

  一等獎 3 證書(shū);禮品

  二等獎 6 證書(shū);禮品

  三等獎 8 證書(shū);禮品

  優(yōu)勝獎 12 證書(shū);禮品

  十三、活動(dòng)預算

  傳單:3000 份×0。1=300 元

  證書(shū):30 份×4=120 元

  展板:5 張×4=20 元

  橫幅:2 條×40=80 元

  茶水:50 元

  海報:5 張×10=50 元

  紅紙:10 張×1=10 元

  獎金:

  十四、評審辦法

  1、評委將本著(zhù) “ 公平、公正、公開(kāi) ” 的原則進(jìn)行評判;

  2、評委對進(jìn)入決賽作品預先進(jìn)行書(shū)面評分書(shū)面作品50 分占總分的50% ;

 、 市場(chǎng)機會(huì )(20% ):包括市場(chǎng)規模、快速發(fā)展潛力、產(chǎn)業(yè)生命周期。

 、 產(chǎn)品商業(yè)夠想(15% ):包括獨創(chuàng )性、技術(shù)含量、技術(shù)優(yōu)勢及持續性、市場(chǎng)價(jià)值、進(jìn)入壁壘。

 、 管理能力(30% ):包括管理團隊人員構成及素質(zhì)、創(chuàng )業(yè)信念、實(shí)施計劃的能力。

 、 財務(wù)方面(10% ):資金需求、收益預測、退出策略。

  3、評委根據選手在作品展示(占總分的20% )和答辯(占總分的30% )進(jìn)行評分;

  4、總分(100)= 書(shū)面分(50)+ 作品展示(20)+ 答辯(30 )。

  十五、注意事項

  1、請在規定時(shí)間內( 見(jiàn)大賽通知) 將初賽作品(電子檔和紙質(zhì)版)交至大賽委員會(huì )指定負責人。

  2、報名表請填寫(xiě)清晰聯(lián)系方式應有效常用 ( 手機和寢室電話(huà)等常用聯(lián)系方式變更請及時(shí)通知大賽組委會(huì )) ,日后有關(guān)文件( 如獲獎證書(shū)等) 以報名表登記的人員及其姓名為準。

  3、如參賽團隊出現違規( 如抄襲等) 行為將被視為作弊,大賽籌備委員會(huì )將取消其繼續參加比賽和評獎的資格。

  4 此次大賽的一切解釋權歸安徽大學(xué)所有,有任何疑問(wèn)可向安徽大學(xué)特訓營(yíng)負責人咨詢(xún)。

創(chuàng )業(yè)策劃書(shū)7

  一、項目介紹:

  本店是一個(gè)資金投入低、消費人群廣、回收成本快而且門(mén)面非常好找的創(chuàng )業(yè)項目,一般除了保留3個(gè)月左右的店租、人工和日常開(kāi)銷(xiāo)外, 奶茶店經(jīng)營(yíng)管理不用太多周轉資金,非常適合小本自主創(chuàng )業(yè)。我們店名為“茶物語(yǔ)”,易記順口,可以讓人很快記住。我們的目標是以一般奶茶店不具有獨有的特色吸引顧客而獲取大的利潤,用一年的時(shí)間打響“茶物語(yǔ)”名聲,建立品牌效應并積累資金后,通過(guò)調查試點(diǎn)后,把運營(yíng)擴張到其他市場(chǎng),獲得更大的利益。通過(guò)在經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中不斷改革,逐步完善,形成口碑,擴大市場(chǎng)占有額,形成連鎖“茶物語(yǔ)”奶茶店。

  計劃摘要

  一、項目介紹

  二、行業(yè)分析

  三、產(chǎn)品/服務(wù)介紹

  四、店面選址

  五、裝修與設備購買(mǎi)

  六、人力資源規劃

  七、市場(chǎng)分析與預測,競爭者分析與本店特色。

  八、營(yíng)銷(xiāo)策略

  九、財務(wù)需求與運用

  十、風(fēng)險與風(fēng)險管理

  十一、中長(cháng)期規劃

  二、行業(yè)分析

  奶茶、咖啡屬于大眾消費,消費者甚多,主要以青少年學(xué)生為主,不管是現在的市場(chǎng)需求還是未來(lái)的市場(chǎng)需求都極大,不過(guò)奶茶店行業(yè)競爭也很激烈,我們必須做出特色才能不被淘汰,才能在行業(yè)中脫穎而出。目前奶茶店口味大多雷同,所以我們要想做的出色,必須創(chuàng )新,例如增加新的口味、使用奇特有趣的杯具,讓顧客耳目一新。同時(shí)要注重奶茶店的衛生,讓顧客一走進(jìn)奶茶店就有一種干凈清新的感覺(jué)。

  對于產(chǎn)品的定價(jià),我們會(huì )根據不同的口味定出不同的價(jià)格,一般在3。5元左右,和市場(chǎng)平均價(jià)格相同。我們采取產(chǎn)品競爭優(yōu)勢,以產(chǎn)品的質(zhì)量和特色搶占市場(chǎng)份額。

  由于類(lèi)似的店眾多,進(jìn)入該行業(yè)比較困難,而且大多顧客有慣性消費心理,取得行業(yè)競爭優(yōu)勢比較困難。所以我們會(huì )在開(kāi)業(yè)前期以高質(zhì)量低價(jià)格來(lái)取得進(jìn)入市場(chǎng)的通行證,并且會(huì )有促銷(xiāo)和特殊活動(dòng),具體的會(huì )在產(chǎn)品和服務(wù)中介紹。

  三、產(chǎn)品/服務(wù)介紹

  本店主要經(jīng)營(yíng)各種咖啡、奶茶,另外,為了滿(mǎn)足顧客的消費需求,同時(shí)經(jīng)營(yíng)雙皮奶、刨冰、奶昔,各種果汁及飲料和各種小吃,如各種口味的瓜子和烤翅等。為吸引顧客,本店會(huì )通過(guò)不斷地嘗試來(lái)研發(fā)新類(lèi)奶茶,新類(lèi)奶茶會(huì )成為本周的推薦飲品,在推出的前兩天會(huì )特價(jià)銷(xiāo)售,如果反響好的話(huà)會(huì )成為本店特色產(chǎn)品。為了不被因模仿而被超越,我們會(huì )不斷地推出新產(chǎn)品、節日產(chǎn)品和周年產(chǎn)品。如情人節:推出情侶奶茶,光棍節:推出單身奶茶。不斷地因特色而吸引顧客,使顧客對本店印象深刻,并逐漸地形成口碑,成為企業(yè)的無(wú)形的品牌資產(chǎn)。

  另外可以通過(guò)把調味技術(shù)結合調酒工藝要求來(lái)操作,這是一種質(zhì)的飛躍,也是一種藝術(shù)享受。奶茶的主要成份有:奶粉、茶葉、糖、水(及冰)、香料(珍珠奶茶還包括珍珠)。不同的水做的奶茶味道相差很遠,你用的是自來(lái)水?還是礦泉水?還是山泉水?海水?過(guò)濾水?這是完全不同的,山泉水雖然貴,但口感好,產(chǎn)品好才能有回頭客。冰也是,制冰的程序也會(huì )嚴重影響每杯奶茶的品質(zhì)。所以,為了企業(yè)長(cháng)遠的發(fā)展,作業(yè)人員有真正的學(xué)會(huì )奶茶技術(shù)。

基本要懂得:

1、學(xué)會(huì )品味奶茶;

2、原料成份配方;

3、調味份量與時(shí)間;

4、設備的應用與調味火候;

5、調味手法;

6、奶茶的保存;

7、奶茶的包裝要求;

8、奶茶的變化,包括樣變與質(zhì)變,比如:拉花。

  四、店面選址

  奶茶是一種快速消費的休閑飲品,完全是一種可有可無(wú)的東西,因此,如果如果選址不好,那就沒(méi)有人會(huì )“不遠萬(wàn)里”的跑去專(zhuān)門(mén)喝你一杯奶茶,繁華地段是最佳選擇。這是毋需考慮的事情,但繁華地段的高成本卻是不得不考慮的。所以要按自己的投資能力和競爭能力進(jìn)行找選址,要看到現時(shí)的鋪位情況,也要對以后發(fā)展情況作估算。要對鋪位消費水平進(jìn)行評估,低消費的地方不宜大投資;同樣的,高消費的地方不宜低投資。還要考慮旁邊或是周邊有無(wú)同行,價(jià)格質(zhì)量怎樣,如果找的鋪現在沒(méi)有競爭,以后有無(wú)可能出現競爭者等等。特別對于我們這種資金短少投資者,在贏(yíng)虧平衡測算里會(huì )根據數據“對面的鋪租不要超過(guò)平均最低營(yíng)業(yè)額的 15%”來(lái)確定店址。學(xué)校周邊是很不錯的位置,學(xué)生多,消費也會(huì )多。另外,補充一點(diǎn),買(mǎi)奶茶的顧客中,女性居多,所以如果是女孩子,尤其是年輕的女孩子多的地方,毫無(wú)疑問(wèn)是好地方。

  五、裝修與設備購買(mǎi)

  裝修是按照投資額度及消費水平和產(chǎn)品搭配情況來(lái)進(jìn)行裝修設計并裝修的。裝修的風(fēng)格要做到大概符合消費能力,又顯得舒服、衛生、簡(jiǎn)潔、大方。特別地,針對年輕人的觀(guān)念,要設計較有特點(diǎn),讓年輕人喜歡。特別注意吧臺的流水設計,要根據產(chǎn)品需求和設備配備情況進(jìn)行程序設計,操作流暢的同時(shí)盡可能考慮產(chǎn)品的更進(jìn)和設備的添加所需空間。這里面也包含水電的布局和水力電力要求。

  設備是按產(chǎn)品菜單來(lái)采購的。好的高質(zhì)量的設備就能做出更多的上品質(zhì)的產(chǎn)品,而且能提高速度和效率。店面設備要和店面水力電力拾配得上,特別是店面小的步行街區,要考慮另找廚房的配備協(xié)調。 奶茶的制作一般要用到如下設備:

  1、封口機

  帶有計數器,一般賣(mài)炊具機械、封口設備的店里有賣(mài),每封一下口,計數器都會(huì )記一下數,無(wú)論電源有沒(méi)有接通,這是一種機械計數。封口機選購時(shí)要注意,找個(gè)杯子封一下試試,把溫度調到170度左右,按下大約一秒多鐘,取出看有沒(méi)有封;再稍微用力捏一下,看封得結實(shí)不結實(shí),有沒(méi)有封得不結實(shí)的地方,有漏氣的小孔。再要注意看封口膜切得是否整齊,有沒(méi)有沒(méi)切斷,也就是看上下模平不平,齒刀鋒不鋒利。

  2、封口膜

  一般賣(mài)封口機的地方會(huì )附帶銷(xiāo)售,選購時(shí)要注意,封口膜不能太厚,太厚了容易封不住,而且插吸管的時(shí)候會(huì )很難插破,用力過(guò)猛,要么把吸管插壞,要么把奶茶掉到地上,要么一不小心把杯子插破。從用料方面考慮,太厚的一般都不是什么好料,會(huì )很脆,一插就會(huì )裂一道大口子。

  3、冰柜

  一般購買(mǎi)雙室冰柜,一半冷藏,一半冷凍。

  4、杯子

  賣(mài)塑料制品、塑料袋等的店里有賣(mài),賣(mài)封口機的店里也會(huì )附帶銷(xiāo)售,一般是20xx個(gè)一箱,不單賣(mài)。杯子的價(jià)格相差不大,質(zhì)量卻相差不少,而且杯子很重要,一定要多跑幾家,認真選購。選購時(shí)要首先看料的厚度,太軟的不行,用力拿會(huì )把奶茶捏出來(lái),不用力又拿不住。最好在家先拿一杯水感受一下,然后買(mǎi)的時(shí)候拿在手里感受一下看厚度夠不夠。還有最重要的一點(diǎn)是:杯沿的結實(shí)程度。杯沿要夠厚、夠結實(shí),關(guān)鍵是用料要均勻,這樣盛滿(mǎn)奶茶時(shí),用手提杯沿,才不會(huì )灑掉。杯子太薄、杯沿太軟的杯子,會(huì )大大破壞顧客的心情,而且在懷疑杯子質(zhì)量的同時(shí),一定會(huì )懷疑奶茶的質(zhì)量。

  而對于在店里消費用的杯子,可以盡量多跑幾家店,要選擇奇特新穎的杯子,讓人驚嘆的作品,而且,可以有多種款式,每種款式量不要購買(mǎi)太多,才會(huì )讓人有好奇的心理。

  5、吸管

  賣(mài)塑料制品、塑料袋、杯子等的店里有賣(mài)。一大包總共5000只,每一大包里又有100只的小包,可以買(mǎi)幾小包,不過(guò)會(huì )貴一點(diǎn)。選購的時(shí)候主要要注意用料的厚薄,不能太軟,如果你選購了過(guò)厚的封口膜和過(guò)軟的吸管,那么你的顧客將會(huì )因此丑態(tài)百出。選購的時(shí)候拿吸管的尖端往自己手指上壓一下試試,如果手還沒(méi)感覺(jué)有多痛,吸管的尖已經(jīng)彎了,那就是太軟了。吸管的形狀要有特色,可以用別人不常用,不敢用的種類(lèi)。

  6、攪拌機

  西貝樂(lè )牌的比較好。不管是材料還是運行時(shí)間等,都比九陽(yáng)等亂七八糟的牌子要好一點(diǎn),價(jià)錢(qián)也不貴,這個(gè)最好到大商場(chǎng)里買(mǎi),售后服務(wù)比較好。

  7、飲水機

  為了節約成本,我們可以選購臺式的。由于飲水機的主要部件就是一個(gè)加熱器,所以我們沒(méi)必要買(mǎi)什么名牌的,只要注意內膽是不銹鋼的,一次盛水不要太少就行。冬天的時(shí)候需要的熱水多,可以動(dòng)手做一個(gè)另外的設備來(lái)解決。

  8、容器

  糖、奶茶粉、奶精、珍珠等,都需要合適的容器來(lái)盛,這些東西可以按自己的喜好來(lái)購買(mǎi),不過(guò)要注意的是,這些容器都要有蓋子,其一這樣比較衛生,其二,熱天、下雨天,原料都容易結塊或融化,不用時(shí)及時(shí)蓋上蓋子會(huì )好一些,像保鮮盒、調料盒等都是不錯的選擇。

  六、人力資源規劃

  社會(huì )發(fā)展到今天,人已經(jīng)成為最寶貴的資源,這是由人的主動(dòng)性和創(chuàng )造性決定的,企業(yè)要管理好這種資源,更是遵循科學(xué)的原則和方法。

  由各人的不同優(yōu)點(diǎn)和長(cháng)處,我們對本店的人員安排如下:段天森,店長(cháng),并負責原料采購工作,保證原料的采購質(zhì)量,并控制好庫存,及要保證店面的正常經(jīng)營(yíng)又不要積壓太多資金。吳燾,很有想法,腦子靈活,負責新類(lèi)奶茶的嘗試和研發(fā)工作,保證每周有一種新產(chǎn)品的推出。謝偉,謹慎、細心、負責財務(wù)工作,統計收入并控制支出。馬元,勤快、手巧、膽大細心,負責產(chǎn)品的作業(yè)管理,即奶茶的調制,保證作業(yè)的速度,以及服務(wù)顧客的工作。

  在一年期后,店面生意欣榮或店面擴張的時(shí)候,會(huì )招聘一些有經(jīng)驗的人才,注意一點(diǎn),寧愿要笨點(diǎn)的,不要太精明的,因為太精明的容易反骨,招聘方面為了以后不會(huì )發(fā)生太多的財產(chǎn)糾紛,要盡量避免招用親戚、朋友。

  七、市場(chǎng)分析與預測,競爭者分析與本店特色

  需求在現階段處以較大階段,在未來(lái)有增長(cháng)的趨勢,F階段競爭者大多都不具特色,少數具有特色的企業(yè)又沒(méi)有推廣。所以本企業(yè)要在進(jìn)入市場(chǎng)后占有一定的市場(chǎng)地位就要努力創(chuàng )建特色,以獨特方式吸引人群。在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中要注意同行的.產(chǎn)品、服務(wù)等情況,如果有很好的收益,要及時(shí)地借鑒。

  八、營(yíng)銷(xiāo)策略

  1、廣告

  企業(yè)的知名度,我們會(huì )通過(guò)傳單的方式讓顧客了解“茶 物語(yǔ)”,在店門(mén)口我們會(huì )設有海報之等,告知近期的新產(chǎn)品推出及近日的促銷(xiāo)活動(dòng)。店面的招牌使用顯眼、引人注目的顏色和款種。在后期積累一定資金后還可以在報紙、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò )等投入廣告。另外,工作人員一律著(zhù)本店工作服。

  2、促銷(xiāo)計劃

  a。辦理會(huì )員,25元/人,一次性消費滿(mǎn)20元是可免費辦理,會(huì )員使用會(huì )員卡可打9折,而且會(huì )員在生日會(huì )收到本店送出的祝福和禮物。

  b。使用奇特新穎的杯具和吸管類(lèi)工具,讓人有耳目一新的感覺(jué)。

  c。采用情侶杯具和吸管,情侶來(lái)時(shí),可以推薦情侶套餐,并送情侶禮物。

  d。在各種節日時(shí),推出節日特別產(chǎn)品及活動(dòng),以此吸引顧客。

  e。在一次性消費到15元時(shí)送出小禮物。有時(shí)可以送本店特別定做的有本店店名的t—shirt,不僅歡愉了顧客,同時(shí)可以提高本店的知名度。

  3、價(jià)格

  在每次推出新產(chǎn)品的前兩天會(huì )有特價(jià),其余的按市場(chǎng)平均價(jià)格來(lái)售出,在后期有了自己的品牌的時(shí)候適當提價(jià)。

  4、隊伍管理

  各人員做好自己的工作,在重要事務(wù)中有店長(cháng)召集人員進(jìn)行討論并作出決策。

  5、服務(wù)

  店里人員統一做好服務(wù)工作,保持良好的心情,要對顧客仔細禮貌,不能對顧客發(fā)脾氣。

  九、財務(wù)需求與運用

  1、原則

  把每一分錢(qián)用在刀刃上,充分發(fā)揮每一分錢(qián)的價(jià)值。

  2、初期投資

  這一時(shí)期,資金主要用于設備購買(mǎi),產(chǎn)品原料采購,店面租金,前期宣傳等方面上。預計需要人民幣3萬(wàn)元左右。

  a、封口機 400元,冰柜 450元,攪拌機 250元,飲水機 250元,封口膜、杯子、吸管、各種容器 400元

  b、裝修:包括招牌、門(mén)墻等1000元

  c、營(yíng)業(yè)設備:包括會(huì )員卡工本費、小禮物費用、電話(huà)機、空調與收銀機等其他設備,共計1萬(wàn)元

  d、開(kāi)業(yè)費用:包括注冊、開(kāi)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)、員工培訓等共15000元

  e、月運營(yíng)管理成本:約3920元(1)房租費:2500元(2)水電費:120元(3)電話(huà)及上網(wǎng)費:300元(4)進(jìn)貨費:包括交通設備使用費,計1000元。

  開(kāi)店第一年店主將按月制作現金流量表與資金損益表,第二、三年按季制作。

  3、第二期投資

  這一階段我們的“茶物語(yǔ)”要具有一定的知名度,并且在顧客中有一定的口碑,在市場(chǎng)占有很好的份額并且會(huì )有很好的前景。我們的店面會(huì )有很大的擴展,服務(wù)的質(zhì)量也將有進(jìn)一步的提高。其資金來(lái)源主要是公司前期盈利的積累和外來(lái)資金的引入,如銀行的信貸。

  十、風(fēng)險與風(fēng)險管理

  為防止人為的破壞與偷盜,奶茶店店24小時(shí)盡量不離人。每天夜里安排兩名人員值班,時(shí)間從晚7:30至早7:30,早7:30后由其他主接手看管,直到正常營(yíng)業(yè)時(shí)間(上午10:00)。本店隨著(zhù)未來(lái)店面的擴張或營(yíng)業(yè)額的增加會(huì )保險投入。

  十一、中、長(cháng)期規劃

  假如實(shí)際情況不如現在的預期規劃這么理想,我店會(huì )及時(shí)調整營(yíng)銷(xiāo)戰略,兩年內依然虧損就處理全部設備設施后關(guān)張停業(yè)。一年后,如果按預期計劃獲利的話(huà),計劃在未來(lái)一至兩年內擴大營(yíng)業(yè)面積,安放幾套沙發(fā)建立更加舒適的娛樂(lè )形式,同時(shí)在店內配有音樂(lè ),如果條件允許,可以加入吉他彈唱與點(diǎn)歌模式,給顧客提供更舒暢的環(huán)境。在三年后,如果奶茶店營(yíng)業(yè)額依然穩定的話(huà),考慮在其他市場(chǎng)再建連鎖店面。

創(chuàng )業(yè)策劃書(shū)8

  1、執行總結

  2、公司描述

  婚慶公司是指能夠承接婚禮策劃實(shí)施的專(zhuān)業(yè)機構。 婚慶全程策劃執行,禮儀慶 典,商業(yè)演出,開(kāi)業(yè)慶典,周年慶典,剪彩儀式,開(kāi)工儀式。開(kāi)幕儀式,奠基儀 式,入住儀式,樓盤(pán)開(kāi)幕等。

  2.1 公司宗旨 秉承傳統、超越傳統! 秉承傳統、超越傳統!

  2.1.1 公司使命 讓每個(gè)即將步入婚姻殿堂的愛(ài)侶都能擁有一個(gè)完美而難忘的婚禮!

  2.1.2 公司經(jīng)營(yíng)策略 以農村婚禮為中心!婚慶服務(wù)一條龍!

  2.2 公司名稱(chēng)和結構 .

  2.2.1 公司名稱(chēng) 百合婚慶禮儀策劃有限公司

  2.2.2公司結構

  1、經(jīng)理

  2、財務(wù)部

  3、策劃部

  4、客服部

  5、彩購部

  6、影像部

  7、另外 攝像師、攝影師、剪輯(非線(xiàn)編輯師) 司機若干

  8、道具部(場(chǎng)景部)布藝師 花藝師 焰火 燈光

  9、主持人(一般屬于臨時(shí)雇傭關(guān)系)

  10、演員(一般臨時(shí)雇用演出公司演員)

  11、客服部

  2.3. 公司部門(mén)職責 財務(wù)部主要工作職責

  1、設立各級明細賬目。

  2、負責向經(jīng)理提供收支狀況等財務(wù)報表,并做出利潤收支表。

  3、負責在每項單筆業(yè)務(wù)結束后,向勞務(wù)人員發(fā)放勞務(wù)費,并做出利潤表。

  4、制作每個(gè)策劃人員的月報,做為留檔和發(fā)放提成的根據。

  5、發(fā)放工資。

  6、與政策相關(guān)部門(mén)建立聯(lián)系。

  7、信息數據的登錄;并保證清晰、準確。

  8、發(fā)現財務(wù)制度等方面問(wèn)題及時(shí)記錄、反饋并提出合理化建議。

  9、按時(shí)向有關(guān)單位申報各種財務(wù)報表。 客服經(jīng)理(接待員) 策劃師 客服經(jīng)理(接待員) 公司組織結構

  10、每周一準時(shí)出示各項報表(銷(xiāo)售業(yè)績(jì)報表、業(yè)績(jì)完成狀況表、全年業(yè)績(jì)計劃進(jìn)度表) 。

  11、每月定期提供月公司整體收支狀況表、月各部門(mén)費用收支狀況表。

  財務(wù)經(jīng)理崗位工作內容及職責:

  1、負責財務(wù)部日常工作;

  2、編制各種財務(wù)報表;

  3、及時(shí)向總經(jīng)理匯報財務(wù)狀況;

  4、對公司收入支出提出合理化建議;

  5、對超范圍支出有權提出異議并告知總經(jīng)理。

  2.5. 相對價(jià)值增值

  2.6. 公司設施

  3 服務(wù)描述

  3.1 服務(wù)項目 會(huì )場(chǎng)裝飾 (包括舞臺布置,桌椅布置,還有諸如喜糖、喜酒、喜帖裝飾等小細節好的婚慶 公司都為你考慮周到) 婚禮顧問(wèn)(婚禮策劃是完成整個(gè)婚禮順利進(jìn)行的重要部分) 新娘秘書(shū)(化妝師,為新娘完成每次出場(chǎng)前與禮服搭配的各種妝容) 婚紗、禮服、首飾出租/出售 (不想買(mǎi)的話(huà)選擇出租禮服也是不錯的) 司儀(主持人,婚禮的氣氛是莊重還是熱烈都看主持人的功力啦) 攝影、攝像(像冊制作,為你留下最寶貴的回憶) 燈光音樂(lè ) (烘托氣氛都靠它了) 歌手、舞蹈、樂(lè )隊、魔術(shù)、變臉、雜技、曲藝表演 (婚禮當中節目是必不可少的插曲) 婚車(chē)服務(wù)(為您安排婚禮當天的'婚車(chē),迎接新娘到婚禮現場(chǎng)) 影視制作{拍攝出的 DV 負責制作成品精編 DVD 光盤(pán) 2 套(含精美片頭、片尾、剪輯制作、 背景音樂(lè )設計)} 并出售婚慶用品、鮮花、喜煙、喜酒、喜糖、茶

  3.2. 服務(wù)方式

  3.3. 服務(wù)優(yōu)勢 以提供一站式服務(wù)為目的,打造中國結婚市場(chǎng)的沃爾瑪!

  4. 市場(chǎng)分析

  4.1.產(chǎn)業(yè)背景

  4.2.市場(chǎng)特征

  4.3. 發(fā)展前景

  一、國家婚慶服務(wù)行業(yè)標準體系的建立和實(shí)施,將極大地促進(jìn)行業(yè)發(fā)展,使這個(gè)行業(yè)走上規 范、健康、可持續發(fā)展的道路。

  二、行業(yè)分工細化,服務(wù)范圍擴大:婚慶行業(yè)涉及面非常廣泛,例如:婚禮策劃、會(huì )場(chǎng) 布置、司儀、 婚慶用品、鮮花、喜煙、喜酒、喜糖、茶、婚禮用車(chē)、花轎、樂(lè )隊、歌手、 禮儀、攝像、攝影、影視制作、形象設計、化妝、彩印、 服裝、鞋帽、首飾 飾品等都是婚 慶行 業(yè)的利潤點(diǎn)。

  三、多種體制的婚慶服務(wù)機構并存,行業(yè)競爭加劇,同時(shí)也極大地促進(jìn)了行業(yè)發(fā)展。

  四、婚禮慶典模式將呈現個(gè)性與多樣、懷舊與時(shí)尚、注重情感與追求浪漫并存的格局;閼c 服務(wù)機構從傳統的簡(jiǎn)單服務(wù)開(kāi)始向重視婚禮文化層面、 注重婚禮策劃方向轉變。 通過(guò)專(zhuān)業(yè)婚 慶服務(wù)機構操辦婚禮成為趨勢。一批專(zhuān)業(yè)婚慶公司的市場(chǎng)實(shí)力將進(jìn)一步顯現出來(lái)。

  五、婚慶產(chǎn)品極大豐富,高科技技術(shù)、數碼產(chǎn)品廣泛應用:隨著(zhù)數碼時(shí)代的來(lái)臨,數字技術(shù) 和數碼設備大規模進(jìn)入婚慶市場(chǎng), 多角度滲透到婚慶經(jīng)濟領(lǐng)域, 不斷滿(mǎn)足當代新人日益提高 的消費要求與文化品位。

  六、目前國內眾多行業(yè)競爭慘烈、趨于飽和,而婚慶行.業(yè)才剛剛開(kāi)始進(jìn)入正規化發(fā)展階段, 被譽(yù)為“一座尚待開(kāi)掘的金礦”;閼c市場(chǎng)突顯出來(lái)的巨大商機已被眾多有識之士發(fā)現,他們 紛紛涉足婚慶行業(yè), 希望能夠抓住先機,占領(lǐng)市場(chǎng)。

  4.4.宏觀(guān)政策

  4.5. 目標市場(chǎng)

  4.6.目標消費群

  4.7. 市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與進(jìn)入

  5.競爭分析 競爭分析

  5.1.競爭環(huán)境描述

  5.1.1.競爭服務(wù)和競爭對手

  5.1.2. 主要競爭對手分析

  5.2.波特五力分析

  5.3.模仿競爭

  6.營(yíng)銷(xiāo)策略 營(yíng)銷(xiāo)策略

  6.1. 發(fā)展戰略

  6.1.1. 初期(1 年)

  6.1.2.中期(2-3 年)

  6.1.3.長(cháng)期(3-5 年) 縱向延伸: 橫向延伸:

  6.2. 營(yíng)銷(xiāo)計劃 6.2.1 促銷(xiāo)策略 初期(1 年) 中期(2-3 年) 長(cháng)期(3-5 年)

  6.2.2 廣告創(chuàng )意

  6.2.3 服務(wù)創(chuàng )新

  6.4. 合作伙伴

  7.1. 定價(jià)策略

  7.2.股本結構與規模 資金來(lái)源與運用 %),用作流動(dòng)資金,同時(shí)考慮到

  7.2.1 投資分析 公司初期需要外借資金 萬(wàn)(金融機構三年期借款,利率 合理的負債比例,公司的資產(chǎn)負債比為 5 :3。 資金主要用于購建生產(chǎn)性固定資產(chǎn)( 萬(wàn)),以及生產(chǎn)中所需的直接人工、服務(wù)費用及其它各 類(lèi)期間費用等( 萬(wàn))。(注:第三年追加固定資產(chǎn)投資 萬(wàn)用于擴大經(jīng)營(yíng)規模)

  7.3. 投資收益與風(fēng)險分析

  7.3.1.投資凈現值

  7.3.2.投資回收期

  7.3.3.內含報酬率

  7.3.5.盈虧平衡分析

  7.3.6.投資回報

  8. 財務(wù)計劃

  8.1 投資預算

  8.2 收入預測

  8.3 財務(wù)預算基本假設

  8.4 預計財務(wù)報表

  8.4.1 財務(wù)預算報表

  8.4.2 預計損益表和利潤分配表

  8.4.3 預計資產(chǎn)負債表

  8.4.4 預計現金流量表和資金運用表

  8.5 贏(yíng)利情況分析

  8.5.1 贏(yíng)利能力分析

  9. 機遇與風(fēng)險

  9.1. 機遇

  9.2. 外部風(fēng)險

  9.3. 內部風(fēng)險

  9.4. 解決方案 市場(chǎng)調查表

創(chuàng )業(yè)策劃書(shū)9

  項目調查

  1、項目描述:

  投資少見(jiàn)效快,易操作,符合人群標準,適合自己,增經(jīng)做過(guò)類(lèi)似工作。

  2、消費人群:

  老少皆宜,招待親戚,朋友聚會(huì )。

  3、產(chǎn)品、項目、服務(wù):

  鹵菜熟食中午及下午需要的人群多包括,農忙,過(guò)廟會(huì ),親戚串門(mén),下酒菜是必不可少的!

  4、行業(yè)特點(diǎn):

  農忙季節,廟會(huì )走親戚的,還有新婚夫婦追節的(姥姥送羊節)這期間是旺季。

  5、投資成本:(網(wǎng)上精品店創(chuàng )業(yè)計劃書(shū))

  20000-36000之間。如36000就包括二手車(chē)一輛。

  6、費用:

  所需調料,工具,進(jìn)貨等初步預算;調料20xx,工具2500,所用電器6300,進(jìn)貨3000,店面裝修,廣告宣傳5000,流動(dòng)資金3000。只是調查過(guò)的。

  7、利潤:

  計劃每月3000以上。

  8、選址:

  店面是自己的,旁邊有個(gè)兒科門(mén)診,麻將館兩個(gè),賣(mài)菜的一家,村大隊也在隔壁,一家浴室(鎮上只有兩家浴室)離熱鬧區域有一橋之隔相差500米左右。

  9、困難與問(wèn)題:

  地理位置不理想。天冷了淡季也來(lái)了。剛開(kāi)始做需要多摸索,味道是根本。

  要加大宣傳力度。

  市場(chǎng)調查

  一、當地消費水平:

  因為是農村,消費水平一般中下等。

  二、行業(yè)、風(fēng)俗、文化:

  1當地每月都有廟會(huì ),也有親戚串門(mén)的,少不了酒菜招待。

  2每年新婚夫婦都會(huì )追節,也要酒肉招待。

  3還有姥姥送羊節,端午節,中秋節,春節,農忙季節等。

  三、有幾家競爭者。

  鎮上有7家賣(mài)熟食的,其中有一家是超市,3家專(zhuān)門(mén)賣(mài)椒鹽雞的,一家烤鴨店,一家熟食涼菜店肉類(lèi)是進(jìn)的現成的,素菜是自己做,味道還可以,主要競爭對手還有一家是自己鹵制的,但味道一般。

  商圈調查

  所在鎮區大約有20000人左右,以農民為主,也有經(jīng)商者占少數,經(jīng)商者約70家,上班族占60%以農業(yè)為主的有20%左右。

  自己店門(mén)口有麻將館兩家,兒科門(mén)診一家,菜店一家,浴室一家,我愛(ài)人也開(kāi)了一個(gè)手工編織坊,人流量算是中等,主要競爭對手就是鎮上十字路口兩家(一家是自己鹵的一家主要是賣(mài)涼菜),經(jīng)營(yíng)時(shí)間長(cháng),有穩定客源,地理位置好,在淡季一般能賣(mài)個(gè)500-700左右,旺季一般都在1200以上,超市銷(xiāo)售的熟食也差不多,因為超市客流量大,可以帶動(dòng)鹵菜鹵菜店創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)鹵菜店創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)。

  賣(mài)椒鹽雞的一般。主要是太單一,且又是油炸的。

  這幾家競爭對手地理位置都比我好。不過(guò)我要求不高,每天利潤能在120以上,也就滿(mǎn)足了,現在畢竟是淡季。

  分析、描述、對策:

  以上做過(guò)類(lèi)似工作,有一定的.基礎。做過(guò)燒烤也銷(xiāo)售過(guò)手工包包,也算是有銷(xiāo)售經(jīng)驗吧。

  經(jīng)營(yíng)范圍:

  1、熟食,葷菜,涼菜。

  2、五香。

  3、原味調料系列。

  4、紅鹵。

  5、雞鴨。

  本店招牌菜:

  五香豬臉,古香牛肉,怪味毛肚,豫鹵香組合,手撕雙椒雞,秘制涼菜。

  創(chuàng )業(yè)前的準備

  在家做實(shí)驗:

  第一次實(shí)驗以失敗告終,又經(jīng)研究做了二次實(shí)驗,成功了90%,還要多加努力鹵菜店創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)文章鹵菜店創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)。

  試驗成功后讓親朋好友,街坊鄰居品嘗。試菜成功后開(kāi)始做宣傳,在鎮上熱鬧的地方做宣傳,還要在周邊幾個(gè)村子大力宣傳。

  開(kāi)業(yè)活動(dòng):

  開(kāi)業(yè)時(shí)聲勢要大,計劃開(kāi)業(yè)當天店內搞幾項活動(dòng),再請一支鼓板手,然后模仿師傅貼上條幅,內容為:本店以健康、綠色天然為目標,不使用任何違法添加劑(純中藥提色)讓您吃得放心是我們的宗旨。

  宣傳單內容:

  豫鹵香鹵菜坊(正面)。本店于X月X日隆重開(kāi)業(yè),開(kāi)業(yè)期間我店特推出幾項活動(dòng),活動(dòng)如下:

  1、凡在本店消費滿(mǎn)28元送素菜一份。

  2凡在本店消費滿(mǎn)38元送雞腿一個(gè)。

  3凡在本店消費滿(mǎn)58送酸辣雞爪一份。

  地址……

  本次活動(dòng)解釋權歸本店所有。

  招牌菜:

  五香豬臉、五香雞爪、手撕雙椒雞、古香牛肉、怪香毛肚、秘制涼菜。

  本店鄭重承諾不加任何色素(純中藥提色)不使用任何違法添加劑,是以健康,綠色天然為目標,讓您吃的放心是我們的宗旨。

  創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)點(diǎn)評:

  調查不夠細致。

  需要蹲點(diǎn)守候,尤其是你的對手,要將他摸得清清楚楚明明白白:

  同類(lèi)產(chǎn)品每天的營(yíng)業(yè)額。

  同類(lèi)產(chǎn)品的價(jià)格、成本、利潤。

  同類(lèi)產(chǎn)品的口味,需要購買(mǎi)者的評價(jià),而決非自己的主觀(guān)判斷。

  其它店的銷(xiāo)售方法。

  其它店的經(jīng)營(yíng)方法。

  其它店的顧客群體。

  其它店的長(cháng)處短處,優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)。

  調查發(fā)現問(wèn)題后沒(méi)有應對。

  對個(gè)人、項目、市場(chǎng)調查后的劣勢和不利因素沒(méi)有分析和提出化解的方法鹵菜店創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)工作計劃。

  投資不夠詳細。

  沒(méi)有完整的清單。

  工具、用具未計劃。

  看看你師傅的設備、工具、用具的詳細清單,你需要比他更小心、更仔細、更謹慎,每一件都要列表顯示。

  原料材料未涉及

  沒(méi)講進(jìn)貨渠道、商家、品質(zhì)。

  成本沒(méi)有分析。

  需要對自己進(jìn)貨價(jià)、運費、采購成本、清洗整理,以及所有原料材料、人工、水電、燃料等使用、消費、損耗后有一個(gè)基礎成本預算。

  利潤沒(méi)有分析。

  利潤在當地價(jià)格清楚、完整、準確的調查之后,

  經(jīng)營(yíng)方法未分析。

創(chuàng )業(yè)策劃書(shū)10

  一、活動(dòng)意義

  為認真貫徹“創(chuàng )業(yè)帶動(dòng)就業(yè)”戰略,激發(fā)大學(xué)生創(chuàng )業(yè)熱情,營(yíng)造我校大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)氛圍,引導同學(xué)們樹(shù)立創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)理想,多形式地為有創(chuàng )新意識和創(chuàng )業(yè)能力的學(xué)生提供實(shí)踐訓練平臺,舉辦本次創(chuàng )業(yè)大賽。

  大賽導師和評委團由具有豐富教育經(jīng)驗和創(chuàng )業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗的老師和專(zhuān)家組成,參賽選手在展現自我的同時(shí),還可以得到老師全面地指導,進(jìn)一步深化創(chuàng )業(yè)認知,增強創(chuàng )業(yè)勇氣、信心和能力,為實(shí)現自己的創(chuàng )業(yè)夢(mèng)想奠定良好的基礎。

  二、活動(dòng)主題

  “激情創(chuàng )業(yè)成就夢(mèng)想”

  三、活動(dòng)組織單位及人員任務(wù)分工

  1、組委會(huì )

  組長(cháng):張飛副組長(cháng):靳秀榮王平平耿世雄

  成員單位:招生就業(yè)處團委經(jīng)濟與管理學(xué)院

  2、活動(dòng)時(shí)間和任務(wù)分工

  XX年10月20日— XX年12月11日

  賽程

  時(shí)間

  負責單位

  報名

  10月20日—11月9日

  校團委、各學(xué)院

  初選

  11月10日—15日

  校團委、各學(xué)院

  培訓階段

  11月16日— 19日

  招生就業(yè)處、經(jīng)管學(xué)院

  初賽

  11月25日

  招生就業(yè)處、經(jīng)管學(xué)院

  決賽

  12月8日

  招生就業(yè)處、校團委、經(jīng)管學(xué)院

  頒獎儀式

  12月11日

  招生就業(yè)處、校團委、經(jīng)管學(xué)院

  四、報名事宜

 。ㄒ唬﹫竺麑ο螅何倚4髮W(xué)生(包括:本科生、研究生)均可報名參加。

 。ǘ﹫竺绞剑

  1、學(xué)院推薦:由學(xué)院組織推薦參賽隊伍(每隊3—5人),要求各學(xué)院選送不少于2支隊伍。

  2、自主報名:大學(xué)生可自由組隊(每隊3—5人),無(wú)專(zhuān)業(yè)限制,到作品第一負責人所在院系報名。

 。ㄈ﹫竺牧希

  1、參賽隊伍選手報名表電子版1份。

  2、《創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)》,每隊需提交紙質(zhì)版一份,電子版1份。

  以上材料交所在學(xué)院,電子版最后由學(xué)院匯總,以郵件名為“×××學(xué)院創(chuàng )業(yè)大賽材料”發(fā)到

 。ㄋ模﹫竺麜r(shí)間:10月20 — 11月9日

  五、賽事安排

 。ㄒ唬┏踹x:(11月10日—15日)

  根據報名選手遞交的創(chuàng )業(yè)計劃書(shū),從創(chuàng )新意識、經(jīng)營(yíng)思路、商業(yè)模式等方面對小組進(jìn)行初選。初選合格的隊伍通知參加大賽培訓。

 。ǘ┡嘤枺海11月16日— 19日)

  聘請有實(shí)際創(chuàng )業(yè)經(jīng)驗的`公司CEO或專(zhuān)家對選手進(jìn)行一次創(chuàng )業(yè)政策和創(chuàng )業(yè)形式等方面的集中培訓。

 。ㄈ┏踬悾海11月25日)

  初賽主要是創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)評分,通過(guò)初賽選拔12支隊伍進(jìn)入決賽。

 。ㄋ模Q賽:(12月8日)

  決賽主要是陳述和問(wèn)辯(5 15分鐘),通過(guò)決賽決出:一等獎1名,二等獎2名,三等獎3名,優(yōu)秀獎6名。

  獎金分別為:一等獎1000元,二等獎800元,三等獎500元,優(yōu)秀獎300元。

  主辦:招生就業(yè)處校團委

  承辦:經(jīng)濟與管理學(xué)院

創(chuàng )業(yè)策劃書(shū)11

  一、前言

  隨著(zhù)人們物質(zhì)生活水平的提高,人們的精神需求也在不斷發(fā)展,越來(lái)越多的年輕人追求個(gè)性自由并通過(guò)一定的表現形式予以表達。藝術(shù)的發(fā)展尤其突出,音樂(lè )被越來(lái)越多的年輕人瘋狂追求。在當今高校、中學(xué),已經(jīng)有不少人開(kāi)始癡迷于搖滾音樂(lè )。

  而xx琴行就在這樣的宏觀(guān)環(huán)境下誕生了,該琴行位于xx大學(xué)附近,提供各種樂(lè )器培訓服務(wù),也出售搖滾音樂(lè )演奏樂(lè )器,現為更好地經(jīng)營(yíng)琴行,為廣大音樂(lè )愛(ài)好者提供更好的平臺,xx琴行委托xx大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院xx級營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)“優(yōu)創(chuàng )”模擬廣告公司成員為其進(jìn)行深入的市場(chǎng)調研。

  二、目的

  調查目的:通過(guò)對所有調查對象的詳細調查,再對調查結果進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的、入微的分析,了解并掌握目前該琴行自身的基本情況(SWOT分析),市場(chǎng)需求詳細信息,更好地開(kāi)展琴行的服務(wù)以及提高運營(yíng)效率,并樹(shù)立良好的企業(yè)形象,打造品牌。

  三、市場(chǎng)調查內容

  1、企業(yè)知名度、品牌形象

  了解xx琴行在xx大學(xué)、xx市各高中、初中等學(xué)校的學(xué)生中的知名度情況,企業(yè)的品牌形象

  分析

 。1)優(yōu)勢

  包括xx琴行所在的宏觀(guān)環(huán)境:自然環(huán)境和人文環(huán)境。自然環(huán)境有地理位置、交通狀況、所在商圈、天氣氣候、衛生環(huán)境、人口密集度等因素;人文環(huán)境又包括周邊居民的受教育程度、文化水平、高等學(xué)府數量、目標消費市場(chǎng)對藝術(shù)的認識狀況。

  產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量。該琴行吉他、貝斯、鍵盤(pán)、架子鼓、木琴等樂(lè )器的質(zhì)量、演奏效果。師資力量狀況,講師自身藝術(shù)水平、講師教學(xué)能力。

  價(jià)格上的優(yōu)惠、培訓班學(xué)費的水平高低,相對于同行業(yè)競爭企業(yè)的價(jià)格優(yōu)勢。

 。2)劣勢

  該琴行的管理制度,處理危機公關(guān)的能力,公司獎罰制度,薪酬體系

 。3)機會(huì )

  國家大力發(fā)展文化事業(yè),各地區文化事業(yè)的繁榮,高校對藝術(shù)有狂熱追求的學(xué)生數量增加,搖滾的普及

 。4)威脅

  大量同行業(yè)競爭者的涌入,各種網(wǎng)絡(luò )資源的泛濫

  3、市場(chǎng)需求狀況

  包括中高等學(xué)府師生對類(lèi)似藝術(shù)培訓機構的態(tài)度、熱愛(ài)程度,以及各界社會(huì )人士對搖滾的喜愛(ài)狀況

  4、該琴行以前的宣傳效果分析與廣告效果預測

  調查對象對xx琴行的.熟知程度,人們喜歡關(guān)注怎樣的廣告形式,人們對廣告宣傳單的態(tài)度,消費者是否會(huì )因廣告而產(chǎn)生購買(mǎi)動(dòng)機和欲望,同行業(yè)其他競爭企業(yè)所做的宣傳的力度。

  四、調查對象

  xx大學(xué)在校師生,衡陽(yáng)市其他高校、中學(xué)的學(xué)生,xx區社會(huì )人士,xx琴行相關(guān)負責人,廣告公司員工,網(wǎng)名等。

  五、調查方法

  1、觀(guān)察法

  對xx琴行所在宏觀(guān)環(huán)境進(jìn)行入微的觀(guān)察分析,搜集相關(guān)信息,并察看琴行內部設施,店面設計,場(chǎng)景布置等

  2、體驗法

  調查人員親自參與該琴行的培訓過(guò)程中,體驗其服務(wù)狀況,了解其樂(lè )器的演奏效果

  3、訪(fǎng)談法

  對xx琴行負責人進(jìn)行深度訪(fǎng)談,了解其企業(yè)在過(guò)去的運營(yíng)狀況等相關(guān)信息;對一到兩名琴行的學(xué)員進(jìn)行深度訪(fǎng)談,交流學(xué)員的看法和對琴行產(chǎn)品和服務(wù)的評價(jià);對若干名高校、中學(xué)學(xué)生進(jìn)行基礎訪(fǎng)談,了解市場(chǎng)需求狀況。

  4、查閱相關(guān)文獻資料法

  查閱相關(guān)文獻,搜集搖滾方面的信息,了解搖滾音樂(lè )發(fā)展史,有必要的話(huà)還可以查閱琴行的賬本數據。

  5、調查問(wèn)卷法

  對所有調查對象進(jìn)行調查問(wèn)卷訪(fǎng)問(wèn),對相關(guān)網(wǎng)民在網(wǎng)上發(fā)布調查問(wèn)卷,并回收信息,用專(zhuān)業(yè)調查分析軟件進(jìn)行分析。

  六、調查程序及時(shí)間人員安排

  調查小組成員:

創(chuàng )業(yè)策劃書(shū)12

  活動(dòng)背景:為認真貫徹落實(shí)教育部《關(guān)于大力推進(jìn)高等學(xué)校創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)教育和大學(xué)生自主創(chuàng )業(yè)工作的意見(jiàn)》中的指示精神,進(jìn)一步提高我校廣大學(xué)生的創(chuàng )業(yè)意識和創(chuàng )業(yè)素質(zhì),激發(fā)創(chuàng )造潛能和創(chuàng )新精神,努力營(yíng)造濃厚創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)氣氛,培養學(xué)生創(chuàng )造性、創(chuàng )新性意識,完善學(xué)生知識結構,培養學(xué)生團隊精神,給學(xué)生提供鍛煉自我的機會(huì )和展示的平臺,讓學(xué)生熟悉創(chuàng )業(yè)程序,儲備創(chuàng )業(yè)知識和經(jīng)驗。以創(chuàng )建我院大學(xué)生創(chuàng )業(yè)聯(lián)盟為契機,經(jīng)學(xué)院研究決定,舉辦武漢信息傳播職業(yè)技術(shù)學(xué)院第三屆創(chuàng )業(yè)大賽,具體策劃如下:

  一、活動(dòng)主題

  激情創(chuàng )造夢(mèng)想,創(chuàng )業(yè)贏(yíng)得未來(lái)

  二、活動(dòng)目的

  進(jìn)一步促進(jìn)我校創(chuàng )業(yè)、就業(yè)教育,增強學(xué)生對社會(huì )的感知和體驗,使學(xué)生具備創(chuàng )業(yè)意識,發(fā)散創(chuàng )新思維,創(chuàng )造更多就業(yè)與創(chuàng )業(yè)的機會(huì ),旨在培養復合型、創(chuàng )新型人才,促進(jìn)學(xué)校產(chǎn)學(xué)研結合,讓學(xué)生不僅在未來(lái)的創(chuàng )業(yè)道路上有所準備,更對畢業(yè)后的社會(huì )就業(yè)有深刻體驗。

  三、參賽對象

  我校在籍有創(chuàng )業(yè)意向的學(xué)生

  四、主辦單位:學(xué)工處、就業(yè)辦

  五、策劃承辦單位:院學(xué)生會(huì )、“麥浪”創(chuàng )業(yè)協(xié)會(huì )

  六、組織機構

  1、成立大賽組委會(huì )

  組長(cháng):胡宗惠

  副組長(cháng):許婷、陸世軍、萬(wàn)懷鈺、孫翔

  成員:張慧、王敬雄、雷鳴、胡達豐、熊偉斌、蔡明、柯亞紅、胡輝、李笑寒、伍剛、陶貴芳、董紅珍、李欣宇

  2、大賽決賽評委

  胡宗惠、陸世軍、萬(wàn)懷鈺、許婷、孫翔、張慧、胡達豐、熊偉斌、蔡明、魏娟、胡輝、李笑寒、伍剛、陶貴芳、王敬雄

  七、活動(dòng)內容

  (一)參賽要求:

  參賽者可以個(gè)人或團隊形式參加,團隊人數原則上不超過(guò)5人。每名參賽者必須使用真實(shí)學(xué)生身份報名,如實(shí)填寫(xiě)參賽者姓名、身份證號、所在系、年級、聯(lián)系方式等,如冒用他人姓名申報參賽,一經(jīng)發(fā)現即取消其參賽資格。

  (二)參賽方式

  1、報名階段:5月8日至5月15日,參賽選手根據參賽選題在本系分團委處報名,也可自行選擇參賽項目;5月16日至5月26日,由相關(guān)負責老師對所有報名參賽選手集中進(jìn)行培訓;5月27日前,各系指導參賽選手完成報名確認并提交創(chuàng )業(yè)項目計劃書(shū)。

  2、初賽:5月30日,工作小組組織評委對參賽選手所提交的創(chuàng )業(yè)項目計劃書(shū)進(jìn)行評比,評出10個(gè)團隊進(jìn)入決賽,并對項目計劃書(shū)提出建設性建議。

  3、總決賽:6月6日,由評委根據選手現場(chǎng)表現評出各類(lèi)獎項。

  (三)參賽項目選題

  1、人物形象工作室

  2、校對工作室

  3、速錄工作室

  4、攝影攝像工作室

  5、動(dòng)漫工作室

  6、設計小組(打印、平面設計等)

  7、翻譯工作室

  8、電腦耗材、維修工作室

  9、非主題項目(參賽選手可自行確定項目)

  (四)評選規則

  參賽作品必須符合本次大賽的主題和要求;內容完整,簡(jiǎn)明扼要,格式清晰,版面美觀(guān)大方,創(chuàng )意新穎;文筆流暢,見(jiàn)解獨到;思想深刻,與現實(shí)聯(lián)系緊密;能充分展現參賽大學(xué)生朝氣蓬勃的精神風(fēng)貌和創(chuàng )業(yè)新人形象。

  項目計劃書(shū)評分細則如下:

  1、清晰性:考慮目標是否清晰明確,實(shí)現目標的步驟是否合理。(10 分)

  2、完整性:是否包含項目計劃書(shū)所需的各個(gè)要素。(10分)

  3、實(shí)際性:現實(shí)項目設計目標的途徑是否考慮到大學(xué)生創(chuàng )業(yè)的特質(zhì)、社會(huì )環(huán)境以及相關(guān)的因素。(15分)

  4.變動(dòng)性:目標是否具有彈性或緩沖性,能否依循環(huán)境的變化而做出調整。(10分)

  5、具體性:項目設計各階段的路線(xiàn)劃分與安排是否具體可行。(15分)

  6、前景發(fā)展性:是否具有適應市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展的`前景可行性,設計是否具有事實(shí)依據。(10分)

  7、持續性:對于市場(chǎng)每個(gè)發(fā)展階段是否持續連貫。(10分)

  8、可評估性:設計是否具有明確的時(shí)間限制或目標,能否隨時(shí)掌握市場(chǎng)的執行狀況,能否為設計的調整提供參考依據。(10分)

  9、全程性:擬定計劃時(shí)是否考慮到項目發(fā)展的整個(gè)歷程,并做出全程考慮。(10分)

  (五)參賽項目要求

  1、參賽項目應為參賽個(gè)人或團隊原創(chuàng ),嚴禁抄襲或剽竊。

  2、參賽團隊應在廣泛進(jìn)行市場(chǎng)調研、認真進(jìn)行行業(yè)分析的基礎上,提出完整的、具體、有實(shí)施可能的創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)。

  3、所有完成的創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)要求有打印版和電子版兩種。

  (六)決賽內容及要求:

  1、各參賽團隊須提交一份完整、具體、具有可行性和操作性的的創(chuàng )業(yè)計劃書(shū),3000字以上。

  2、團隊簡(jiǎn)介。(3分鐘)

  3、風(fēng)采展示。(10分鐘)

  各參賽團隊根據項目選題及項目?jì)热,進(jìn)行風(fēng)采展示,展示內容需立足項目實(shí)際,展示形式不限。

  4、創(chuàng )業(yè)計劃闡述。(5分鐘)

  5、評委提問(wèn),答辯。(3分鐘)

創(chuàng )業(yè)策劃書(shū)13

  餐飲策劃,是餐飲企業(yè)以精準定位為手段,提升品牌形象,強化企業(yè)核心競爭力,擴大盈利能力所進(jìn)行的系統資源整合。餐飲策劃的主要手段是精準定位,即在對企業(yè)周邊商圈的消費能力和消費習慣,進(jìn)行充分調研和系統歸納,實(shí)現企業(yè)供給和顧客需求有效對接。提升品牌形象,是餐飲策劃的一個(gè)階段性目標,歸根到底,是要強化企業(yè)的核心競爭力,擴大盈利能力。餐飲策劃的工具,是系統資源整合,取長(cháng)補短,扶優(yōu)限劣,優(yōu)化投入產(chǎn)出比率。

  餐飲策劃的內容

  1、選址策劃。

  餐飲經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,餐飲選址是一項非常重要的工作。業(yè)界常有“選址決定成敗”的說(shuō)法。餐飲策劃在選址策劃中有兩項工作:一種,是根據成熟的經(jīng)營(yíng)模式去尋找合適的位置;另一種,是根據已經(jīng)找到的位置,為其量身定做合適的模式。無(wú)論是哪一種,對于策劃人都是一個(gè)嚴苛的考驗。

  2、定位策劃

  在深入調研商圈顧客的基礎上,為餐飲企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù),打包一個(gè)合適的“商品”,以便切入顧客內心的一種方法。定位,就是為企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù),尋找在顧客心中的位置。

  3、主題策劃

  人以群分,物以類(lèi)聚。顧客的個(gè)人愛(ài)好是不同的.。餐飲企業(yè)以不同的主題張揚個(gè)性,渲染環(huán)境,能夠得到擁有共同愛(ài)好顧客的認同。

  4、環(huán)境策劃餐飲策劃根據企業(yè)的整體經(jīng)營(yíng)策略和經(jīng)濟實(shí)力,對餐廳提出裝修設想。

  5、投資策劃

  測算餐飲企業(yè)的運營(yíng)狀況,確定盈虧平衡點(diǎn),以便制定可行性方案,規劃餐飲經(jīng)營(yíng)模式,核算投資回收期。

  6、產(chǎn)品線(xiàn)策劃

  根據企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式和技術(shù)實(shí)力,設計產(chǎn)品特色、品種數量、價(jià)格策略和展示方法,保持企業(yè)的競爭力、產(chǎn)品力和足夠的盈利水平。

  7、采購策劃

  通過(guò)完善管理體系,建立管理機制,確保入庫原輔材料和其它物品,保質(zhì),足量,底價(jià)。

  8、人力資源策劃

  “用人”從“選人”開(kāi)始。展望工作愿景,規劃員工人生,用更多的“非物質(zhì)力量”,激活員工愛(ài)崗敬業(yè)的工作熱情,增強員工對企業(yè)的認同感和向心力。

  9、管理策劃

  職責明確,崗位分清,制度合理,獎罰分明。推行“傻瓜式管理”,杜絕任人唯親、隨意賞罰的“不規范管理”。

  10、品牌策劃

  提煉企業(yè)精神,歸納企業(yè)文化,整合內外資源。用個(gè)性鮮明的品牌形象,擴大影響,承諾品質(zhì),吸引顧客,激勵士氣。

  餐飲策劃的步驟

  1、市場(chǎng)調研

  2、相關(guān)人員溝通醞釀

  3、高層管理人員討論決策

  4、管理團隊現場(chǎng)執行

  餐飲策劃的原則

  1、效益性原則

  2、時(shí)間性原則

  3、便利性原則

  4、可操性原則 餐飲策劃的方法

  1、重點(diǎn)法。突出主項,主次分明。如:全聚德烤鴨店。

  2、主題法。彰顯主題,挖掘內涵。如:荷塘月色素食坊。

  3、品牌法。品質(zhì)承諾,個(gè)性鮮明。

  4、特色法。單品規劃,大眾需求。如:新亞大包。

  5、移植法。本地沒(méi)有,照搬外地。如:肯德基。

  6、嫁接法。改進(jìn)創(chuàng )新,與眾不同。如:新派川菜。

  7、讓利法。先舍后得,大商之道。如:城郊餐飲。

創(chuàng )業(yè)策劃書(shū)14

  一、活動(dòng)主題:

  百科知識風(fēng)暴競賽

  二、活動(dòng)目的:

  擴大學(xué)生的知識面,挖掘學(xué)生愛(ài)知識用知識熱情

  為了豐富在校大學(xué)生的校園文化生活,引導廣大大學(xué)生群體關(guān)注社會(huì ),拓展知識面,充實(shí)和激勵自我,增強團隊的合作精神,經(jīng)管系學(xué)生會(huì )特此申請承辦知識風(fēng)暴競賽活動(dòng);顒(dòng)的內容涉及到經(jīng)管系各個(gè)專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)業(yè)知識,歷史知識,日常生活小知識,歇后語(yǔ),燈謎等等。同時(shí),本次邀請賽也將為廣大同學(xué)提供了一個(gè)展示自我的舞臺,選拔出了一批綜合素質(zhì)高的選手,充分展現了當代大學(xué)生的風(fēng)采風(fēng)貌。

  三、活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn):

  初賽時(shí)間和地點(diǎn):3月1號 到時(shí)具體再通知

  復賽時(shí)間和地點(diǎn):3月17號

  決賽時(shí)間和地點(diǎn):3月24號 到時(shí)具體再通知

  四、活動(dòng)參加的對象:

  經(jīng)管系全體學(xué)生

  五、報名時(shí)間:

  3月1號8號

  報名方法:參賽成員到各班班長(cháng),再由班長(cháng)交給學(xué)生會(huì )成員(見(jiàn)后面)

  六、活動(dòng)的`流程:

  初賽安排:

  具體流程:

  (一)回答主持人的提問(wèn)和快速搶答,題目類(lèi)型分為必答題與搶答題。分別選出前8名進(jìn)入復賽。

  (二)進(jìn)行快速搶答環(huán)節,當主持人讀完題目,參賽者中有知道答案的,馬上以最快的速度站起來(lái),并取得作答權利?焖贀尨痤}有15道題。

  (三)進(jìn)行必答題環(huán)節,必答題由每組的隊長(cháng)抽出一組必答題目,當主持人讀完題目,在3秒內作答。每組題有2道。

  復賽的安排:

  復賽以筆試為主,一個(gè)組有12道題目,題目類(lèi)型(選擇題7道,判斷題5道,其中選擇題中專(zhuān)業(yè)題占2%),12道題分為四部分,由四位組員協(xié)商完成,在做題期間不可討論,在3分鐘內完成,分別選出前4名進(jìn)入復賽。

  決賽安排:

  (1)決賽以游戲和問(wèn)答方式為主,每隊基本分為1分。

  (2)活動(dòng)開(kāi)始之前,由嘉賓發(fā)言,并由進(jìn)入決賽的隊員進(jìn)行自我介紹和才藝表演(才藝表演可以派出一兩個(gè)組員上臺表演,但是最好一個(gè)隊伍一起表演。)

  (3)快速搶答題:當主持人讀完題目,參賽者有知道答案的,馬上把身邊的氣球戳破,然后代表取得作答權利,若答對題目的加1分,答錯的不扣分,總共有2道題目。

  (4)幸運搭檔題:每小組輪流上場(chǎng),其中兩個(gè)隊員(A、B)需要面對觀(guān)眾,PPT播放A、B需要描述的事物時(shí),另外兩個(gè)隊員(C、D)背對觀(guān)眾并要蒙住眼睛,當此環(huán)節正式開(kāi)始,A、B知道答案并通過(guò)肢體語(yǔ)言來(lái)提示自己的搭檔(C、D),如果C、D在規定的時(shí)間內答對一題加1分,每個(gè)組5分鐘。

  (5)觀(guān)眾互動(dòng)題:

  (1)有獎環(huán)節,用音樂(lè )傳球,當音樂(lè )起到音樂(lè )停的時(shí)候,手上拿著(zhù)氣球的六名觀(guān)眾就有獲得回答問(wèn)題的機會(huì ),游戲內容為

  A、分別把小紅旗綁在腳上,與此同時(shí),手里也拿小紅旗,然后等音樂(lè )響起,主持人就馬上發(fā)出號令左手右腳,右手右腳,觀(guān)眾就要把手給舉起,同時(shí)把腳給抬起,如果動(dòng)作和主持人的口令對不上的,就要被淘汰出局,剩下的兩個(gè)隊為勝利隊,勝利隊的觀(guān)眾將會(huì )獲得豐盛獎品。

  B、由主持人讀題目(題目類(lèi)型可以是燈謎,IQ題,歇后語(yǔ)),最快舉手的觀(guān)眾站起作答,答對就有一份獎品。

  (觀(guān)眾互動(dòng)環(huán)節總共派出六份獎品)

  (6)驚險必答題:

  A、主持人讀完題目后,參賽者必須在限定時(shí)間內作答,答對加2分,答錯減1分。

  B、可以五十五十(去掉兩個(gè)錯誤的選項,如果最后還是答錯,答錯減1分。)可以請現場(chǎng)的觀(guān)眾作答,也可以打電話(huà)給自己的任何一個(gè)親朋好友幫助你回答問(wèn)題,答對加2分,答錯減1分,五十五十,請觀(guān)眾作答和打電話(huà)的機會(huì )各一次。)每組大約8道題

  (8)宣布結果:在等待結果的期間,進(jìn)行學(xué)生會(huì )成員的才藝表演(人員內定),例如小品,唱歌等等,或者考慮邀請社團進(jìn)行表演。

  七、活動(dòng)的嘉賓:

  初賽:經(jīng)管系學(xué)生會(huì )相關(guān)人員。

  復賽:學(xué)生會(huì )人員。

  決賽:邀請3-5個(gè)老師,各個(gè)系的主席、

  一等獎:一個(gè)小組 獎狀及證書(shū)+相框4個(gè)+團隊集體照+筆記本

  二等獎:一個(gè)小組 獎狀及證書(shū)+娛樂(lè )雜志及名人名書(shū)

  三等獎:一個(gè)小組 獎狀及證書(shū)+筆記本

  最佳表現獎:4人(由評委評分決定) 獎狀及證書(shū)+精美禮品

  八、獎品的安排:

  獎狀及證書(shū)、筆記本、娛樂(lè )雜志及名人名書(shū)、相框 4個(gè)、精美禮品

  九、經(jīng)費預算:3元

  備注:

  (一)期間學(xué)生會(huì )成員利用早讀期間,在1號8號向經(jīng)管系8級進(jìn)行宣傳。

  (二)于此同時(shí) ,在、、、進(jìn)行宣傳

  (三)面向經(jīng)管系全體成員征集報名,以班為參加主體,以小組為單位(每個(gè)小組要起一個(gè)名稱(chēng)),每個(gè)小組成員4人,每個(gè)小班要有一個(gè)小組參加。

創(chuàng )業(yè)策劃書(shū)15

  一、活動(dòng)主題:

  安東石油杯西安石油大學(xué)創(chuàng )業(yè)計劃大賽

  二、活動(dòng):

  茫茫企海尋遠帆,

  規劃投資覓卓見(jiàn)。

  創(chuàng )業(yè)構思秀風(fēng)采,

  披荊斬棘亮雄姿。

  三、活動(dòng)時(shí)間:

  20xx12/10---20xx/05/01

  四、活動(dòng)目的:

  本次創(chuàng )業(yè)計劃大賽由安東石油技術(shù)有限公司舉辦,響應國家科教興國,人才強國戰略,意在通過(guò)比賽的形式吸引我校石油學(xué)子有志創(chuàng )業(yè)青年積極投入其中,展現創(chuàng )業(yè)才華和風(fēng)采,并通過(guò)對其創(chuàng )業(yè)想法的評審與獎勵,激勵學(xué)生通過(guò)對社會(huì )及市場(chǎng)的觀(guān)察,結合自身特色,策劃制定有一定實(shí)際價(jià)值的創(chuàng )業(yè)方案。在創(chuàng )業(yè)設計過(guò)程中,激發(fā)培養我校學(xué)生的創(chuàng )新實(shí)踐能力、主動(dòng)精神、商業(yè)精神以及市場(chǎng)經(jīng)濟思維。

  五、活動(dòng)布置:

  主辦:校團委

  承辦:企海尋夢(mèng)社團 理財與投資協(xié)會(huì ) 創(chuàng )業(yè)者協(xié)會(huì )

  協(xié)辦:安東石油技術(shù)有限公司

  六、活動(dòng)形式:

 。ㄒ唬 前期宣傳、大賽的組織發(fā)動(dòng)(12月10日-12月18日)既在全校范圍內充分作好本次大賽的.宣傳,鼓勵并發(fā)動(dòng)廣大學(xué)生參加比賽。同時(shí)務(wù)必起到大賽宣傳造勢作用。宣傳方式包括:宣傳手冊、橫幅、展板、手繪創(chuàng )意海報、彩色噴繪海報、網(wǎng)絡(luò )平臺,具體實(shí)現辦法為:

  1、給各學(xué)院下發(fā)舉辦“創(chuàng )業(yè)計劃大賽”的通知,要求各學(xué)院鼓勵本院學(xué)生積極響應和

  參賽;各學(xué)院可成立專(zhuān)門(mén)協(xié)調機構,在學(xué)生中做好充分的宣傳發(fā)動(dòng)工作,要求其通過(guò)

  評選的方式推薦一定指標的學(xué)生參加。

  2、在校園醒目處懸掛宣傳本次大賽的橫幅。本部,南區,新區。

  3、制作宣傳展板放在食堂等學(xué)生經(jīng)過(guò)易關(guān)注到的地方,配合橫幅為本次大賽的宣傳。展板內容為大賽介紹及大致流程。

  4、向各院分發(fā)宣傳手冊,由院分發(fā)至各個(gè)班級。

  5、手繪一定數量的創(chuàng )意宣傳海報,廣泛張貼于校園各處,以吸引學(xué)生眼球,凸顯本次大賽的創(chuàng )新和趣味以及可實(shí)踐性。

  6、制作彩色噴繪,貼在校園各寢室樓公告欄上。

  7、聯(lián)系校內網(wǎng)站以及各院QQ群,著(zhù)手在網(wǎng)上建立本次大賽特別活動(dòng)板塊。如創(chuàng )業(yè)論壇、風(fēng)采展示等形式。

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  1、申報

  時(shí)間:12月21號18:00—21:00(周三下午)

  地點(diǎn):食堂三樓306(新校區)

  形式:學(xué)生提交創(chuàng )業(yè)書(shū)

  2、評審

  時(shí)間:12月22號

  形式:由老師及協(xié)會(huì )代表(協(xié)會(huì )代表成員由企海尋夢(mèng)社團、理財與投資協(xié)會(huì )、創(chuàng )業(yè)者協(xié)會(huì )的代表組成)通過(guò)討論,并給出建議,選出優(yōu)秀作品參加復賽

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  1、公布各階段競賽者的名單。(12月26號以及2月29號)

  2、通知競賽者學(xué)校的最新信息。

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  1、提交方案

  時(shí)間:3月7號18:00—21:00

  地點(diǎn):食堂三樓306(新校區)

  形式:由公布進(jìn)入大賽復賽階段個(gè)人或團隊再次提交修改、完善后的創(chuàng )業(yè)計劃方案書(shū)。

  2、秘密答辯及評審

  時(shí)間:3月8號開(kāi)始

  地點(diǎn):待定

  形式:評委提問(wèn),選手作答。

  4、公告

  時(shí)間:3月15號

  形式:通過(guò)張貼海報公布進(jìn)入大賽決賽階段個(gè)人或團隊名單。

 。ㄎ澹Q賽階段

  1、提交方案

  時(shí)間:4月4號18:00—21:00

  地點(diǎn):食堂三樓306(新校區)

  形式:由公布進(jìn)入大賽決賽階段個(gè)人或團隊再次提交修改、完善后的創(chuàng )業(yè)計劃方案書(shū)。

  2、公開(kāi)答辯及評審

  時(shí)間:4月6號19:00(周五晚)

  地點(diǎn):騰輝大學(xué)生活動(dòng)中心

  形式:專(zhuān)家提問(wèn),選手作答。

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  形式:由校領(lǐng)導在騰輝大學(xué)生活動(dòng)中心為優(yōu)勝團隊頒發(fā)獎項。

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  1、展示所取得的成果。

  2、公布優(yōu)勝團隊名單。

  七、活動(dòng)經(jīng)費預算:

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  橫幅5條x50元=250元(新校區2條、本部2條、南區1條)

  彩色噴繪海報 2種x11張x10元=220元 (新校區5張、本部4張、南區2張)

  大幅海報 5張x50元=250元 (2、2、1)

  手繪海報20張x1元=20

  宣傳冊800份x2元=1600元

  合計:2340元

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  報名表: 500份x0.2元=100元

  租音響:25元x2天=50元(新校區)

  合計:1 50元

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  背景橫幅2校區x50=100元

  現場(chǎng)費用2校區x100=200元

  工作人員工作證2校區x12個(gè)x2元=48元

  合計:348元

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  獎品預計1000 元

 。ㄎ澹⿷辟Y金 500元

  本次活動(dòng)預算總計:4338元

  八、負責人

  指導老師:李浩

  活動(dòng)負責人:王明

  活動(dòng)財務(wù)負責人:楊星祥

  活動(dòng)組織負責人:習治邦

  宣傳負責人:張嬌、雒瓊

  安全部負責人:柯博、席瑩超

  秘書(shū)部負責人:張艷、唐莉宏

  會(huì )議主持人:柯磊

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