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企業(yè)創(chuàng )業(yè)策劃書(shū)8篇
時(shí)光匆匆,一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了,我們的工作又將迎來(lái)新的任務(wù)和目標,是不是需要好好寫(xiě)一份策劃書(shū)呢?拿起筆的時(shí)候卻發(fā)現不知道寫(xiě)什么,下面是小編幫大家整理的企業(yè)創(chuàng )業(yè)策劃書(shū),希望對大家有所幫助。
企業(yè)創(chuàng )業(yè)策劃書(shū)1
隨著(zhù)生活水平的逐漸提高,人們對結婚的要求也越來(lái)越高,應運而生的各類(lèi)婚慶企業(yè)越來(lái)越多!
一、購婚紗10000元+購小的喜慶用品(禮炮、彩帶、紅包、拉花、、、、、)+適當購置鮮花(扎花車(chē)、手捧花、頭花、胸花)+門(mén)面+工商注冊=開(kāi)業(yè)
二、前期:司儀、攝像、樂(lè )隊、車(chē)隊、化妝、光碟刻錄這些業(yè)務(wù)你手里要有一部分資源,采取掛靠、提成的辦法。當然你有這方面的特長(cháng)最好。
利潤分析
如今,各種奇異的婚典形式頻繁地見(jiàn)于各類(lèi)媒體,同時(shí)也被越來(lái)越多的年輕人所接受和認可。喜結良緣無(wú)疑是人生的一大喜事,但操辦婚典卻令人頭痛。要把喜事辦得隆重熱鬧而又體面省錢(qián),自然少不了要東奔西跑,因而在許多新人及家人眼中,籌辦婚禮是一件費時(shí)費力而又不得不為之事。如何少花錢(qián)也能讓婚禮出新出彩,便成為籌辦者最大的愿望,F在有越來(lái)越多的人將婚禮慶典交給婚慶企業(yè)打理。
市場(chǎng)前景
據國家宏觀(guān)調查的資料表明,農村每對新人結婚費用在2—10萬(wàn)元,城市大約在8—25萬(wàn)元。其中光婚禮消費就占全部費用的1/5—1/6。從最初結婚時(shí)簡(jiǎn)單地照一張二人合影、親朋好友吃頓婚宴,到現在照成套的婚紗攝影、參加專(zhuān)業(yè)婚慶企業(yè)組織的慶典,可見(jiàn)國人婚慶觀(guān)念已有了很大變化。而且幾乎半數以上的新人將吉日選擇在“五、一”、“十、一”、元旦、春節期間,這必然形成結婚高峰期。結婚人數的增多,促使了婚慶生意的日益火爆。xxx年國慶前夕,北京、上海等地婚慶企業(yè)的訂單爆滿(mǎn),以致難以招架。如果你能提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),定會(huì )分得婚慶服務(wù)的一塊蛋糕。
投資條件
婚慶的業(yè)務(wù)范圍主要集中在婚禮當天的服務(wù)上,包括婚禮的擇日、婚禮主持、攝影攝像、婚紗化妝、場(chǎng)地布置、婚車(chē)租賃、鮮花樂(lè )隊、婚宴組織等。
開(kāi)家婚慶服務(wù)企業(yè)規?纱罂尚,租一間50平方米左右的門(mén)面房,安裝一部辦公電話(huà),一兩個(gè)助手,幾張辦公桌,有10萬(wàn)元的流動(dòng)資金即可開(kāi)業(yè)。
效益分析
婚慶服務(wù)內容不同,收費也不同。以收費最少的鮮花、化妝為例:花店里的胸花、頭花價(jià)格為100多元,而婚慶企業(yè)僅頭花一項就報價(jià)100多元;一般的美容院,盤(pán)頭化妝收費200元左右,而婚慶企業(yè)最低報價(jià)為300元,足以見(jiàn)得收益之高。
營(yíng)銷(xiāo)建議
1、由于婚慶的文化與風(fēng)俗具有濃厚的地方特色,因此,經(jīng)營(yíng)婚慶要賺錢(qián),地方特色不能少,要在個(gè)性化和地方特色方面下功夫。
2、每次組織慶典,都送給新人有特殊意義的小禮物,能很好的'樹(shù)立企業(yè)良好形象。
利潤分析
在婚慶企業(yè)商業(yè)計劃書(shū)中應該做好詳細的利潤分析。如今,各種奇異的婚典形式頻繁地見(jiàn)于各類(lèi)媒體,同時(shí)也被越來(lái)越多的年輕人所接受和認可、喜結良緣無(wú)疑是人生的一大喜事,但操辦婚典卻令人頭痛、要把喜事辦得隆重熱鬧而又體面省錢(qián),自然少不了要東奔西跑,因而在許多新人及家人眼中,籌辦婚禮是一件費時(shí)費力而又不得不為之事、如何少花錢(qián)也能讓婚禮出新出彩,便成為籌辦者最大的愿望、現在有越來(lái)越多的人將婚禮慶典交給婚慶企業(yè)打理、
市場(chǎng)前景
在婚慶企業(yè)商業(yè)計劃書(shū)中應該觀(guān)察預測市場(chǎng)前景。據國家宏觀(guān)調查的資料表明,農村每對新人結婚費用在2—10萬(wàn)元,城市大約在8—25萬(wàn)元、其中光婚禮消費就占全部費用的1/5—1/6、從最初結婚時(shí)簡(jiǎn)單地照一張二人合影、親朋好友吃頓婚宴,到現在照成套的婚紗攝影、參加專(zhuān)業(yè)婚慶企業(yè)組織的慶典,可見(jiàn)國人婚慶觀(guān)念已有了很大變化、而且幾乎半數以上的新人將吉日選擇在“五、一”、“十、一”、元旦、春節期間,這必然形成結婚高峰期、結婚人數的增多,促使了婚慶生意的日益火爆。特別是每年國慶前夕,北京、上海等地婚慶企業(yè)的訂單爆滿(mǎn),以致難以招架、如果你能提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),定會(huì )分得婚慶服務(wù)的一塊蛋糕。
投資條件
在婚慶企業(yè)商業(yè)計劃書(shū)中應該詳細描述投資條件,婚慶的業(yè)務(wù)范圍主要集中在婚禮當天的服務(wù)上,包括婚禮的擇日、婚禮主持、攝影攝像、婚紗化妝、場(chǎng)地布置、婚車(chē)租賃、鮮花樂(lè )隊、婚宴組織等。
開(kāi)家婚慶服務(wù)企業(yè)規?纱罂尚,租一間50平方米左右的門(mén)面房,安裝一部辦公電話(huà),一兩個(gè)助手,幾張辦公桌,有10萬(wàn)元的流動(dòng)資金即可開(kāi)業(yè)、
效益分析
婚慶企業(yè)商業(yè)計劃書(shū)中還要詳細分析婚慶企業(yè)的效益;閼c服務(wù)內容不同,收費也不同。以收費最少的鮮花、化妝為例:花店里的胸花、頭花價(jià)格為100多元,而婚慶企業(yè)僅頭花一項就報價(jià)100多元;一般的美容院,盤(pán)頭化妝收費200元左右,而婚慶企業(yè)最低報價(jià)為300元,足以見(jiàn)得收益之高。
企業(yè)創(chuàng )業(yè)策劃書(shū)2
摘 要:隨著(zhù)經(jīng)濟全球化時(shí)代的到來(lái)及企業(yè)競爭環(huán)境的變化,企業(yè)競爭日益朝著(zhù)縱深發(fā)展,我國中小企業(yè)創(chuàng )業(yè)受到更多更大的挑戰。中小企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競爭中提升其競爭力且立于不敗之地,其關(guān)鍵之一在于創(chuàng )業(yè)營(yíng)銷(xiāo)力的培育和提升。首先簡(jiǎn)述創(chuàng )業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的內涵和創(chuàng )業(yè)營(yíng)銷(xiāo)研究的內容,再分析中小企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)現狀,最后提出了創(chuàng )業(yè)營(yíng)銷(xiāo)力的定義,并在分析中小企業(yè)的創(chuàng )業(yè)營(yíng)銷(xiāo)力的影響因素的基礎上,構建了中小企業(yè)的創(chuàng )業(yè)營(yíng)銷(xiāo)力評價(jià)體系。
關(guān)鍵詞:創(chuàng )業(yè)營(yíng)銷(xiāo)力;中小企業(yè);創(chuàng )業(yè)營(yíng)銷(xiāo);營(yíng)銷(xiāo)力
1 引言
創(chuàng )業(yè)營(yíng)銷(xiāo)力的評價(jià)指標是測量中小企業(yè)的創(chuàng )業(yè)營(yíng)銷(xiāo)力優(yōu)劣強弱的綜合性指標,為了客觀(guān)、科學(xué)地評價(jià)中小企業(yè)的創(chuàng )業(yè)營(yíng)銷(xiāo)力,確定中小企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競爭中所處的位置,探索提升中小企業(yè)的創(chuàng )業(yè)營(yíng)銷(xiāo)力,需要設計一套科學(xué)、完整、系統、全面的創(chuàng )業(yè)營(yíng)銷(xiāo)力評價(jià)的指標體系。
2 中小企業(yè)創(chuàng )業(yè)營(yíng)銷(xiāo)力的提出
2.1 中小企業(yè)創(chuàng )業(yè)期的營(yíng)銷(xiāo)現狀
2.1.1 許多中小企業(yè)沒(méi)有明確的營(yíng)銷(xiāo)戰略和營(yíng)銷(xiāo)策劃
隨著(zhù)現代營(yíng)銷(xiāo)戰略由產(chǎn)品導向轉變?yōu)榭蛻?hù)導向,客戶(hù)需求及其滿(mǎn)意度逐漸成為營(yíng)銷(xiāo)戰略成功的關(guān)鍵所在。各行業(yè)的企業(yè)都試圖通過(guò)卓有成效的途徑,及時(shí)準確地了解和滿(mǎn)足客戶(hù)需求,進(jìn)而實(shí)現企業(yè)目標。然而有些中小企業(yè)對買(mǎi)方市場(chǎng)仍然奉行傳統的生產(chǎn)觀(guān)念、產(chǎn)品觀(guān)念和推銷(xiāo)觀(guān)念。
在目前的市場(chǎng)經(jīng)濟時(shí)期,由于商品供過(guò)于求,買(mǎi)方市場(chǎng)出現了“生意難做”的問(wèn)題;還有一些企業(yè)對買(mǎi)方市場(chǎng)束手無(wú)策,隨大流盲目地推銷(xiāo)產(chǎn)品,其結果要么是產(chǎn)品庫存大量積壓,要么是應收賬款急劇增加,資金周轉出現困難,使企業(yè)陷入停產(chǎn)或半停產(chǎn)的狀態(tài)。
2.1.3 營(yíng)銷(xiāo)資金投入不足,市場(chǎng)開(kāi)拓力度不夠
中小企業(yè)一般都處在競爭激烈的行業(yè),往往面對的是實(shí)力比自己強大得多的大企業(yè)的競爭。而企業(yè)在創(chuàng )業(yè)時(shí)期一般實(shí)力有限、資金不足、籌資渠道不暢、融資困難,在市場(chǎng)開(kāi)拓、銷(xiāo)售渠道的建設、促銷(xiāo)、廣告宣傳等方面資金投入不足,面對激烈的競爭,銷(xiāo)售業(yè)績(jì)很難有所突破。
2.1.4 缺乏優(yōu)秀的營(yíng)銷(xiāo)人才,不能組建一支專(zhuān)業(yè)化的營(yíng)銷(xiāo)隊伍
一方面由于中小企業(yè)實(shí)力有限,很難吸引到優(yōu)秀的營(yíng)銷(xiāo)管理人才;另一方面,中小企業(yè)在創(chuàng )業(yè)時(shí)期一般沒(méi)有能力對營(yíng)銷(xiāo)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的培訓,營(yíng)銷(xiāo)人員特別是銷(xiāo)售人員的流動(dòng)性大,也使許多中小企業(yè)不愿花錢(qián)培訓,主觀(guān)和客觀(guān)的原因造成中小企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)人才嚴重缺乏。
2.2 創(chuàng )業(yè)營(yíng)銷(xiāo)力的內涵
中小企業(yè)創(chuàng )業(yè)營(yíng)銷(xiāo)力可以定義為:創(chuàng )業(yè)時(shí)期的中小企業(yè),在競爭激烈的市場(chǎng)環(huán)境下,將本企業(yè)的創(chuàng )業(yè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)融入企業(yè)的競爭戰略之中,為獲得和留住有贏(yíng)利性的客戶(hù),通過(guò)對風(fēng)險管理、資源撬動(dòng)和價(jià)值創(chuàng )造的方法創(chuàng )新,積極地進(jìn)行市場(chǎng)機會(huì )的識別和開(kāi)發(fā),通過(guò)挖掘、培植和發(fā)展企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)資源,以此為基礎形成核心營(yíng)銷(xiāo)能力,努力引導顧客,從而獲得持續競爭優(yōu)勢,以實(shí)現顧客價(jià)值和企業(yè)價(jià)值的一種能力。
3 中小企業(yè)創(chuàng )業(yè)營(yíng)銷(xiāo)力評價(jià)體系的提出與構建
3.1 中小企業(yè)創(chuàng )業(yè)營(yíng)銷(xiāo)力評價(jià)體系構建的步驟
擬采用的研究步驟為:對營(yíng)銷(xiāo)力和創(chuàng )業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的文獻進(jìn)行查閱和綜述,分析一般營(yíng)銷(xiāo)力評價(jià)指標體系,初步提出創(chuàng )業(yè)營(yíng)銷(xiāo)力評價(jià)體系,通過(guò)對專(zhuān)家和若干中小企業(yè)的訪(fǎng)談,以獲得新的指標或剔除不適宜的指標,提出中小企業(yè)的創(chuàng )業(yè)營(yíng)銷(xiāo)力評價(jià)的最終體系。
3.2 一般營(yíng)銷(xiāo)力評價(jià)指標體系
根據企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)力的定義及其評價(jià)原理,營(yíng)銷(xiāo)力內涵的復雜性與多層面性,從資源的表現形態(tài)以及營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢所涉及的范圍來(lái)看,一般企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)力主要由產(chǎn)品力、品牌力、價(jià)格力、渠道力、銷(xiāo)售力、執行力、文化力以及協(xié)同力這八種基本力量構成(見(jiàn)表1)。一般企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)力體系的構成有二級指標:一級指標是營(yíng)銷(xiāo)力的分解,二級指標是各分力所對應的可以量化或表達的具體指標。
3.3 中小企業(yè)創(chuàng )業(yè)營(yíng)銷(xiāo)力評價(jià)體系的初步提出
根據創(chuàng )業(yè)營(yíng)銷(xiāo)本身的特點(diǎn),一般企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)力的結構層次和中小企業(yè)的創(chuàng )業(yè)營(yíng)銷(xiāo)力的影響因素分析,可以得出中小企業(yè)的創(chuàng )業(yè)營(yíng)銷(xiāo)力的評價(jià)體系的結構層次與一般企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)力還是有一定差別的。針對中小企業(yè)創(chuàng )業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的特點(diǎn),初步提出創(chuàng )業(yè)營(yíng)銷(xiāo)力評價(jià)體系為:即在原來(lái)一般企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)力一級指標的基礎上增加4個(gè)一級指標,并對二級指標做相應的初步調整(見(jiàn)表2)。
3.4 專(zhuān)家訪(fǎng)談
對中小企業(yè)創(chuàng )業(yè)營(yíng)銷(xiāo)力進(jìn)行評價(jià),在設計時(shí)必須遵循科學(xué)性、獨立性、全面性、有效性、定量與定性相結合的原則,即評價(jià)體系客觀(guān)、能夠全面反映企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)狀況,并在層次數量和指標數量上基本合理;各指標之間相互獨立、無(wú)矛盾,且定性、定量指標安排恰當。因此,根據初步提出的創(chuàng )業(yè)營(yíng)銷(xiāo)力評價(jià)體系,本文通過(guò)對專(zhuān)家和若干中小企業(yè)的訪(fǎng)談,以獲得新的指標和剔除不適宜的指標。
為了進(jìn)一步確定中小企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)力評價(jià)指標體系,本文通過(guò)面談、電子郵件和電話(huà)訪(fǎng)談的方式,分別對十五位專(zhuān)家的意見(jiàn)進(jìn)行采集。在專(zhuān)家的選擇上,注意了專(zhuān)家知識結構的互補性,既有營(yíng)銷(xiāo)第一線(xiàn)的實(shí)戰派,也有中小企業(yè)的管理者,還有在高校從事?tīng)I銷(xiāo)研究的學(xué)者。
訪(fǎng)談的主要內容是圍繞中小企業(yè)創(chuàng )業(yè)營(yíng)銷(xiāo)力的指標體系的設計,也提及到相對應的企業(yè)在創(chuàng )業(yè)期的`營(yíng)銷(xiāo)所遇到的問(wèn)題及相應的應對措施。由于文章篇幅的限制,每一位專(zhuān)家訪(fǎng)談的詳細內容本文不做敘述,根據各專(zhuān)家的談話(huà)內容,對與初步確定的中小企業(yè)的創(chuàng )業(yè)營(yíng)銷(xiāo)力的指標體系的修改建議總結如下:
(1)中小企業(yè)創(chuàng )業(yè)期的產(chǎn)品的品牌力(品牌知名度、品牌美譽(yù)度、傳播力、擴張力)并不適合作為一級指標,因為處于創(chuàng )業(yè)期的中小企業(yè)在進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)的產(chǎn)品對于消費者而言屬于新產(chǎn)品,品牌力還不成熟,但是可以作為產(chǎn)品力的二級指標的其中一個(gè)。
(2)顧客關(guān)系力的指標設計適用于已經(jīng)完全被消費者熟知的產(chǎn)品,并且產(chǎn)品被消費者使用過(guò),甚至是多次使用,才能有進(jìn)行購買(mǎi)者忠誠度和其他公眾合作程度的指標設計和評價(jià)。很明顯,剛推出來(lái)的新產(chǎn)品面對一個(gè)新市場(chǎng),顧客關(guān)系力是非常弱的,所以該指標在創(chuàng )業(yè)營(yíng)銷(xiāo)力中暫時(shí)可以忽略。
(3)處于創(chuàng )業(yè)期的中小企業(yè)的企業(yè)文化并不成熟,也可以說(shuō),此時(shí)的中小企業(yè)并沒(méi)有自己獨特的企業(yè)文化,此時(shí)的文化力并不適合作為一級指標,可以將其歸于產(chǎn)品力的二級指標,可能會(huì )更適應于現實(shí)情況。
(4)如今的絕對多數消費者對企業(yè)產(chǎn)品價(jià)格的認可包含了產(chǎn)品的售后服務(wù)(產(chǎn)品退換服務(wù)、產(chǎn)品維修服務(wù)),所以可以將服務(wù)力歸于價(jià)格力的二級指標。
(5)對創(chuàng )業(yè)營(yíng)銷(xiāo)力的一級指標機會(huì )識別力和新產(chǎn)品生命力的提出給予了充分的肯定,認為這兩個(gè)一級指標很好的體現了創(chuàng )業(yè)營(yíng)銷(xiāo)力本身的特點(diǎn)。
3.5 中小企業(yè)創(chuàng )業(yè)營(yíng)銷(xiāo)力評價(jià)體系的最終確定
綜合以上專(zhuān)家的意見(jiàn),本文對中小企業(yè)的創(chuàng )業(yè)營(yíng)銷(xiāo)力評價(jià)的指標體系的最終確定見(jiàn)表3。
創(chuàng )業(yè)營(yíng)銷(xiāo)力的評價(jià)指標是測量中小企業(yè)的創(chuàng )業(yè)營(yíng)銷(xiāo)力優(yōu)劣強弱的綜合性指標。構建中小企業(yè)的創(chuàng )業(yè)營(yíng)銷(xiāo)力及其評價(jià)指標體系,有助于中小企業(yè)確定影響本企業(yè)在市場(chǎng)上競爭能力的關(guān)鍵指標。能使中小企業(yè)及時(shí)、準確地了解自己的真實(shí)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)力,找出差距,發(fā)現優(yōu)勢,持續改進(jìn)和不斷提高企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)水平,從而以高的營(yíng)銷(xiāo)力獲得競爭優(yōu)勢,實(shí)現企業(yè)的創(chuàng )業(yè)成功的奮斗目標。
企業(yè)創(chuàng )業(yè)策劃書(shū)3
一、活動(dòng)目的
全方位打造團隊職業(yè)化工作心態(tài)和厚德載物的服務(wù)意識,從而提升團隊的戰斗力。
提升團隊服務(wù)意識,贏(yíng)得信任和口碑的服務(wù)操作系統,創(chuàng )造口碑營(yíng)銷(xiāo),從而達到業(yè)績(jì)的提升。
創(chuàng )造和而不同的差異化、個(gè)性化服務(wù)模式。
培養一批具有結果思維、客戶(hù)價(jià)值、大局意識和負責任為一體的優(yōu)秀人才。
打造語(yǔ)言美、行為美、百分百責任、百分百熱情、百分百付出的`服務(wù)型團隊。
解決或改善企業(yè)因服務(wù)差導致的客戶(hù)滿(mǎn)意度低下問(wèn)題。
建設務(wù)實(shí)的企業(yè)服務(wù)文化;構建系統的售前、售中、售后服務(wù)體系。
二、活動(dòng)主題
增強系統服務(wù)意識,提高綜合服務(wù)水平,達到客戶(hù)300%滿(mǎn)意!
三、活動(dòng)時(shí)間
xx月xx日——xx月xx日
四、組織實(shí)施
公司辦公室主導實(shí)施,公司其它部門(mén)配合執行,服從主導部門(mén)安排,保力公司助教指導整個(gè)實(shí)施過(guò)程。
五、活動(dòng)內容及安排
1、 月 日,專(zhuān)題內訓,課題《服務(wù)能力訓練》。
2、 月 日,組織召開(kāi)“服務(wù)月”啟動(dòng)大會(huì )。
3、 月 日,利用視頻、展板、條幅等陣地,全方位地進(jìn)行服務(wù)月活動(dòng)宣傳。
4、 月 日,服務(wù)月里的小故事。(可收集本公司的或者外界的典型故事,主題圍繞系統服務(wù),進(jìn)行分享。)
5、 月 日,服務(wù)能力輔導訓練。(由輔導老師進(jìn)行專(zhuān)題授課)
6、 月 日,服務(wù)月成長(cháng)推動(dòng)會(huì )。
7、 月 日,服務(wù)月主題晚會(huì )暨下月主題啟動(dòng)大會(huì )。
六、活動(dòng)要求:
1、服務(wù)月活動(dòng)宣布開(kāi)始之后一定選出活動(dòng)主要負責部門(mén)及責任人。
2、公司各部門(mén)必須服從主要負責部門(mén)及責任人的各項活動(dòng)安排,部門(mén)領(lǐng)導務(wù)必落實(shí)各項活動(dòng)要求。
3、服務(wù)月活動(dòng)開(kāi)始時(shí)設計出主題月文化墻,內容包括活動(dòng)主題、公司或老板寄語(yǔ)、周明星(包括照片、姓名、感言)、服務(wù)月活動(dòng)計劃。
4、服務(wù)月主題晚會(huì )涉及的餐飲費、場(chǎng)地費用等一切費用由公司負責。
企業(yè)創(chuàng )業(yè)策劃書(shū)4
一、活動(dòng)背景及目的
春暖花開(kāi),綠意盎然,充滿(mǎn)生機和希望的春天已來(lái)臨,在這多姿多彩、溫柔和美的'季節里,集團總部會(huì )同各分公司舉辦拓展活動(dòng),豐富員工集體生活, 幫助大家更快地融入到金海灣團隊,讓大家在今后金海灣集團的工作和生活變得更加美好和充實(shí)。
二、活動(dòng)主題:
交流 友誼 合作 共進(jìn)
三、活動(dòng)日期:
xx年4月29日14:30
四、活動(dòng)地點(diǎn):
明威保安廣場(chǎng)
五、總負責:
集團總部
六、活動(dòng)內容
眾志成城、齊心協(xié)力
1、拔河比賽(各分公司抽出10人、男女不限)
2、用心接力(男隊10人、女隊10人)
將所有員工分成若干組(4組),每組10名,另外再加一名機動(dòng)人員,每組站成一隊,保持雙肩寬的距離當裁判喊預備后,每人嘴里都要含一根牙簽,激動(dòng)人員則拿一個(gè)要是做好準備。待吹響比賽開(kāi)始的口哨后,激動(dòng)人員把鑰匙掛在第一個(gè)同學(xué)的牙簽上,再一次向下傳,傳的過(guò)程中只能用牙簽,不能借助其它任何東西。若傳的過(guò)程中鑰匙掉落再地,由機動(dòng)人員撿起返還給第一個(gè)人,重新開(kāi)始接力,知道將鑰匙傳到最后一名?茨慕M先將鑰匙傳到終點(diǎn),獲得獎勵。
男女搭配、干活不累
1、跳繩比賽
一男一女組成搭檔(10組)面對面跳繩,一分鐘內跳次數多的取勝。選出前2名。
2、羽毛球
男女自由結合選出10組男女搭檔參加比賽,接不到球組淘汰。獲勝者繼續與其它組進(jìn)行比賽。選出前2名。
3、踢毽子
3男3女交叉站立圍成一個(gè)大圈,腳踢毽子傳給其它隊友,持續時(shí)間最長(cháng)者獲勝。選出前2名。
七、物品及經(jīng)費準備
1、拔河比賽用的中心紅繩、口哨。
2、牙簽三盒,鑰匙一個(gè)。
3、 跳繩2條。
4、羽毛球牌2副、羽毛球5個(gè)。
5、毽子5個(gè)。
企業(yè)創(chuàng )業(yè)策劃書(shū)5
一、企業(yè)介紹
1、企業(yè)注冊名稱(chēng):山東省******廢舊電池再生處理公司
2、企業(yè)注冊資金:
3、企業(yè)地址:山東濟南
4、企業(yè)概述
隨著(zhù)經(jīng)濟和科技的發(fā)展,電池在我們的生活中扮演著(zhù)越來(lái)越重要的角色,其使用量也正逐年增加,然而現階段使用后的廢舊電池卻未能得到妥善處理,如果處理不當就會(huì )引起污染環(huán)境,危害人體健康;而且電池含有大量的可回收利用金屬,完全可以回收利用。本企業(yè)基于可觀(guān)的社會(huì )和經(jīng)濟效益,突破傳統處理技術(shù),針對我國廢舊電池回收現狀而創(chuàng )立集廢舊電池回收,處理利用及研究開(kāi)發(fā)環(huán)保電池多層次為一體的企業(yè),其目的在于建立一個(gè)由政府環(huán)保部門(mén)、電池生產(chǎn)商、科研單位及消費者組成的電池收回處理研發(fā)網(wǎng)絡(luò ),實(shí)現廢舊電池循環(huán)再利用形成產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。
5、企業(yè)業(yè)務(wù)
主要業(yè)務(wù)是建立完善的廢舊電池回收網(wǎng)絡(luò ),通過(guò)有步驟的處理,從電池中提取各種金屬,然后將金屬轉讓給各地電池生產(chǎn)商或其他金屬需求商,從中取得收益;并設立企業(yè)自己的科研機構,用以研發(fā)新的廢舊電池處理技術(shù)以及新型無(wú)污染的環(huán)保型電池。
二、產(chǎn)業(yè)背景
1、電池,是我們日常生活中用得最廣泛的商品之一,我國是干電池的生產(chǎn)大國,目前我國電池生產(chǎn)企業(yè)有1400多家,一年產(chǎn)量達150億只,居世界第一位,僅20xx年,我國電池產(chǎn)量就高達140億節,占世界總產(chǎn)量三分之一,而且還在逐年增加。
2、廢舊電池中含有多種重金屬和酸、堿等有害物質(zhì)。一節紐扣電池能污染60萬(wàn)升水,一節一號電池即可污染12立方米水,一平方土地。有關(guān)專(zhuān)家指出,如果廢舊電池與生活垃圾混合處理,電池腐爛后,其中的汞、鎘、鉛、鎳等重金屬溶出含污染水體和土壤,并通過(guò)食物鏈危害人體健康。
3、現在人們環(huán)境意識有了很大的提高。北京,上海等城市已經(jīng)安置了廢舊電池投放專(zhuān)用桶。調查表明,意識到廢舊電池危害的有100%的民眾,認為回收廢電池贏(yíng)利的有67%,有97%的人認為應當建立回收站,科學(xué)回收及處理廢舊電池。
三、市場(chǎng)分析
1、原料豐富。以干電池為例,我國是世界頭號干電池生產(chǎn)和消費大國,電池年消費量為80億只,而且還在逐年增加,相應廢舊電池的數量也越積越多。
2、廢舊電池的利用價(jià)值很高。電池中金屬含量比直接從礦石中提取要高,全國電池年消費量為80億只,產(chǎn)生的廢舊電池相當于銅740噸,鋅1.6萬(wàn)噸,錳粉9.7萬(wàn)噸。
3、我國廢舊電池處理利用產(chǎn)業(yè)處于初級階段。雖然人們認識到廢舊電池的危害,但沒(méi)有形成普遍自覺(jué)收集、自覺(jué)上交的意識;電池生產(chǎn)廠(chǎng)家真正參與回收處理的確屬鳳毛麟角。
4、現在具有成熟的處理技術(shù)!拔锢矸诌x-化學(xué)處理”新工藝通過(guò)對廢舊電池物理分選獲得鐵、鋅、銅以及二氧化錳和石墨混合中間產(chǎn)品等,通過(guò)化學(xué)方法將其提純,并處理掉廢水中的金屬離子。這樣廢舊電池處理達到無(wú)害化,實(shí)現資源化,產(chǎn)業(yè)化。
5、我國對金屬尤其重金屬的需求量很大。
四、競爭分析
由于過(guò)去人們環(huán)保意識不足,廢舊電池回收處理理念的影響以及傳統處理技術(shù)的限制,使我國廢舊電池處理利用產(chǎn)業(yè)沒(méi)有形成規模,正處于初級階段。到現在為止,國內只有幾家處理廠(chǎng)家,所以廢舊電池處理利用產(chǎn)業(yè)有非?捎^(guān)的商業(yè)前景。
五、營(yíng)銷(xiāo)策略
1、在創(chuàng )業(yè)初期,爭取政府和電池生產(chǎn)廠(chǎng)家的支持。
在創(chuàng )業(yè)之初,爭取和利用國家給予的政策傾斜和資金支持;根據我國“誰(shuí)污染,誰(shuí)治理”的原則,電池生產(chǎn)廠(chǎng)家有義務(wù)承擔處理廢舊電池的責任,這樣可與電池生產(chǎn)廠(chǎng)家達成互惠互利的協(xié)議,為企業(yè)健康發(fā)展打下基礎。
2、建立和完善回收體系
(1)加大宣傳力度。結合政府環(huán)保機構及相關(guān)政策,組織開(kāi)展一系列廢舊電池回收活動(dòng),樹(shù)立廢舊電池必須回收利用的觀(guān)念,提高廢舊電池回收率。
(2)設置廢舊電池回收箱、回收點(diǎn)。結合政府環(huán)保衛生部門(mén)在人口密集區、商場(chǎng)電池柜臺、各學(xué)校設置廢舊電池回收箱、回收點(diǎn),若有必要,可以嘗試有償回收、以舊換新的方法,從而構建完善的廢舊電池回收網(wǎng)絡(luò )。
(3)積極開(kāi)拓回收金屬的銷(xiāo)售渠道,在實(shí)現資源再利用、保護環(huán)境的同時(shí),從中獲取利潤。
(4)增強研究開(kāi)發(fā)能力,不斷提高生產(chǎn)效率。設立科研機構,用以研發(fā)新的廢舊電池處理技術(shù),促進(jìn)廢舊干電池再生技術(shù)的開(kāi)發(fā)和產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程;以及研發(fā)新型無(wú)污染的`環(huán)保型電池,使企業(yè)能夠有更大的發(fā)展空間。
六、投資與財務(wù)
1、投資資金來(lái)源:主要通過(guò)政府資金扶持,電池生產(chǎn)廠(chǎng)家的投資及其他風(fēng)險投資。
2、成本預算
(1)企業(yè)基礎設備建設資金:650萬(wàn)元
(2)宣傳及組織管理資金:30萬(wàn)元
(3)企業(yè)流動(dòng)資金:45萬(wàn)元
(4)設備維修及維護資金:20萬(wàn)元
(5)研究開(kāi)發(fā)資金:15萬(wàn)元
3、盈虧分析
(1)經(jīng)營(yíng)目標:企業(yè)初期年處理3650萬(wàn)只廢舊電池。(即每天處理10萬(wàn)只)
說(shuō)明:國內電池年消費量為80億只,計劃處理量不到0.5%,隨著(zhù)企業(yè)發(fā)展,每年處理量會(huì )增加。
(2)營(yíng)業(yè)額目標:年營(yíng)業(yè)額730萬(wàn)元。
說(shuō)明:1)保證每天處理10萬(wàn)只,可得到2萬(wàn)元的收益。
2)全年收入:2萬(wàn)元X365天=730萬(wàn)元
3)隨著(zhù)企業(yè)發(fā)展,每年處理量會(huì )增加,年營(yíng)業(yè)額也逐年增加。
(3)收益預算:利潤=年營(yíng)業(yè)額-成本費用=730-(45+30+20+15)=620(萬(wàn)元)
七、風(fēng)險預測
1、廢舊電池回收率不高;
2、與電池生產(chǎn)廠(chǎng)家合作是否順利;
3、管理制度不完善。
控制辦法:加大宣傳力度,制定合理的回收制度;與電池生產(chǎn)家做到互惠互利,制定合理的協(xié)議;加大管理力度,改革管理方法,對每次投資要進(jìn)行經(jīng)濟核算。
八、風(fēng)險投資退出渠道
1、公開(kāi)上市是風(fēng)險投資退出的最佳渠道,通過(guò)IPO,投資可以得到相當好的回報。
2、出售,可以快速地將風(fēng)險資本撤出企業(yè),以實(shí)現資本增值。
九、企業(yè)管理
在企業(yè)內部,將設立最高行政管理部門(mén),由企業(yè)法人權權負責,使其同高層管理部門(mén)的人員共同努力,負責協(xié)調各部門(mén)工作的運行、市場(chǎng)信息匯總與處理以及對企業(yè)重大決策發(fā)揮關(guān)鍵作用。企業(yè)內部所設立的市場(chǎng)信息調研部、組織策劃部、宣傳與網(wǎng)絡(luò )部、回收部、生產(chǎn)部、財務(wù)部、法律部及研發(fā)部等。
十、可行性分析
1、資金方面
(1)國家有相關(guān)的資金扶持及稅收優(yōu)惠政策。
(2)創(chuàng )意好,易于電池生產(chǎn)廠(chǎng)家完成風(fēng)險投資。
2、資源方面
(1)原料豐富;
(2)電池生產(chǎn)的基數大,而且每年增加;
(3)易于廢舊電池的回收。
3、競爭方面
(1)創(chuàng )立之初,沒(méi)有很多有競爭力的公司;
(2)在不斷的發(fā)展中,擴大回收半徑,發(fā)展自己的固定客源。
4、投資潛力方面
(1)市場(chǎng)巨大,可得到可觀(guān)的經(jīng)濟效益;
(2)有長(cháng)久的金屬需求顧客,在很長(cháng)的時(shí)間里不會(huì )失去客源。
企業(yè)創(chuàng )業(yè)策劃書(shū)6
一、xx網(wǎng)上商店項目描述
發(fā)展校園電子商務(wù),從網(wǎng)上購物開(kāi)始。在高校園區建立一個(gè)以日用品和化妝品為主題的網(wǎng)上商店,讓電子商務(wù)深入大學(xué)生活,讓學(xué)生們體驗電子商務(wù)的魅力。同時(shí),也為電子商務(wù)和物流管理專(zhuān)業(yè)學(xué)生提供一個(gè)實(shí)訓平臺。
利用校園電子商務(wù)的發(fā)展推動(dòng)社會(huì )電子商務(wù)的發(fā)展。據20xx年1月CNNIC公布的《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò )發(fā)展狀況統計報告》,在我國13700萬(wàn)網(wǎng)民中學(xué)生所占比例最多,達到了32.3%,而其中又以本科和專(zhuān)科文化程度的人群為主,比率達到了49.1%,可見(jiàn)在校大學(xué)生是使用網(wǎng)絡(luò )的主要群體之一。由于高校學(xué)生的特殊性,他們將成為社會(huì )的主流人群。這就告訴了我們發(fā)展校園電子商務(wù)對推動(dòng)社會(huì )電子商務(wù)的發(fā)展具有重大意義。
目前,高校電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)教學(xué)實(shí)踐環(huán)節普遍做法是購買(mǎi)電子商務(wù)實(shí)驗模擬系統,構建一個(gè)所謂的電子商務(wù)實(shí)驗室,這些實(shí)驗模擬系統雖然能夠讓學(xué)生感性認識電子商務(wù)的魅力,但脫離現實(shí)的商業(yè)環(huán)境,與社會(huì )現實(shí)差距比較大,實(shí)踐動(dòng)手能力很難適應企業(yè)需要。而網(wǎng)上商店經(jīng)營(yíng)與管理的過(guò)程是綜合能力鍛煉的過(guò)程,包括網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)、網(wǎng)絡(luò )技術(shù)、捕捉市場(chǎng)信息能力、團隊合作能力的鍛煉等等。同時(shí),也為物流管理專(zhuān)業(yè)學(xué)生提供一個(gè)配送實(shí)訓環(huán)境。
網(wǎng)上購物,要貼近生活。日用品是每個(gè)學(xué)生的生活必需品,而愛(ài)美之心人皆有之,這就誕生了化妝品市場(chǎng)。xx網(wǎng)上商店成立于漳州職業(yè)技術(shù)學(xué)院,主要經(jīng)營(yíng)適合高校園區師生用的日用品和化妝品,為高校師生提供最好、最快、最便捷的服務(wù)。
二、xx網(wǎng)上商店經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品和服務(wù)介紹
xx網(wǎng)店前期主要經(jīng)營(yíng)雅芳品牌的產(chǎn)品為主。雅芳的知名度高、認知度強、信譽(yù)度好,擁有優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、完善的售后服務(wù),其結構十分完善,性能溫和,適合大眾的膚質(zhì),不易引起過(guò)敏等不良反應,效果比一般的產(chǎn)品更好。
(一)網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品結構
1、雅芳護發(fā)品系列
(1)維亮專(zhuān)業(yè)美發(fā)系列包括高效保養組、護色亮彩組、基礎造型組、深沉潔凈組、絲質(zhì)順滑組、修復組、日光護理組等。
(2)植物護發(fā)系列包括清爽洗發(fā)乳、柔順洗發(fā)乳、二合一修復洗發(fā)乳、二合一強潤洗發(fā)乳、深層滋養護發(fā)乳、滋養亮澤洗發(fā)乳、滋養亮澤潤發(fā)乳、二合一黑亮洗發(fā)乳、二合一強潤洗發(fā)乳、清爽洗發(fā)乳、柔順洗發(fā)乳、二合一修復洗發(fā)乳、滋養亮澤潤發(fā)乳等。
2、雅芳身體護理品系列
包括沐浴滋潤系列、SPA系列、雅芳夏日之戀防曬系列、止汗香體露、護手霜、潤唇膏、女性護理液等。
3、雅芳化妝品系列
(1)護膚品包括新活系列、美白系列、肌膚管理系列、新自然溫和護膚系列、媚顏系列、高效保養品系列、植物護膚系列等。
(2)彩妝品包括雅芳色彩系列、媚顏彩妝系列、新炫系列、化妝工具、卸妝品、其他彩妝等。
(二)因季節變化重點(diǎn)銷(xiāo)售不同產(chǎn)品
根據雅芳產(chǎn)品性能及價(jià)格的不同,在不同的季節推出不同的重點(diǎn)銷(xiāo)售產(chǎn)品,以滿(mǎn)足不同的消費人群,可以分為以下幾種情況:
1、春秋季節。眾多的消費者所需求的是補水產(chǎn)品,雅芳就為其推出了保濕霜、冰鎮面膜、等幾款不同的保濕補水產(chǎn)品,保濕霜的價(jià)格為29元,保濕面膜在促銷(xiāo)時(shí)的價(jià)格則為19元,而這幾款的保濕補水產(chǎn)品的價(jià)格的定位也能被大部的消費人群所接受。其效果較其相同價(jià)位的產(chǎn)品是比較明顯的。而針對于現在在工作崗位上工作的消費群體,她們所喜愛(ài)的不是僅是單方面的保濕補水,而是進(jìn)行全面的護理。所以在選擇自己所需求的產(chǎn)品的時(shí),她們往往會(huì )選擇價(jià)格偏高一些的產(chǎn)品或者是一系列的套裝產(chǎn)品。如選擇雅芳瑩澤三件套的補水產(chǎn)品,只需118元,這樣實(shí)惠又能給肌膚全面護理的產(chǎn)品,十分受人們的喜愛(ài)。不僅可以自己用,還可以把這當作禮物送給朋友。
2、夏季。由于太陽(yáng)的輻射較為強,女孩子十分在意自己的膚色,于是防曬美白就成了她們必不可少的功課了。雅芳能迅速的捕捉這樣的信息,推出了幾款防曬的產(chǎn)品,再者根據所需的防曬的系數不同,分為了SPF15、SPF20、SPF30+的防曬系數,其價(jià)格的定位也是不同的,SPF15 50克30元、SPF20 30克30元、SPF30+ 50克40元。消費者可以根據自己的需求不同購買(mǎi)相應的防曬產(chǎn)品,而許多人在防曬的同時(shí)還注重要美白,雅芳也為此推出了防曬美白的系列產(chǎn)品,在防曬的同時(shí)不僅注重美白還注得曬后的修復工作,雅芳也為此推出了曬后修復的產(chǎn)品?紤]到夏季,人們的汗腺較為發(fā)達,許多人不喜歡流汗后的異味,為此感到苦惱,雅芳就此原因,推出了適合大眾的不同味道的止汗香體露,而50ML的止汗香體露只需26元,消費者還可以根據喜好不同選擇自己所喜愛(ài)的味道。
3、冬季。天氣比較寒冷,肌膚也會(huì )比較干燥,這時(shí),人們需要給肌膚全身的滋潤,雅芳產(chǎn)品有針對手上護理推出的護手霜,而護手霜的品種也有分類(lèi),有柔膚系列護手霜 75ML 25元、有植物系列護手霜 30ML 15元有利于防止手上的肌膚出現干燥脫皮的問(wèn)題。而雅芳的潤膚露則是針對全身的肌膚的問(wèn)題而推出的,促銷(xiāo)時(shí)的價(jià)格為9.9元。而嘴唇一到冬天就容易出現了干裂的現象,做好潤唇的工作也很關(guān)鍵,雅芳品牌的潤唇膏針對男性和女性,分別推出適合使用的潤唇膏,價(jià)格的定價(jià)在10-13元。
三、xx網(wǎng)上商店市場(chǎng)與競爭分析
日用品是每個(gè)學(xué)生的生活必需品,化妝品也是學(xué)生們最?lèi)?ài)光顧的地方之一。漳州高校園區由漳州職業(yè)技術(shù)學(xué)院、漳州師范學(xué)院、漳州體校、漳州教育學(xué)院、漳州護理學(xué)院等五個(gè)院校組成,在校師生達4萬(wàn)多人?梢(jiàn),xx網(wǎng)上商店在漳州高校園區的市場(chǎng)有多大。
為了更好的了解網(wǎng)上商店市場(chǎng)與競爭分析,xx網(wǎng)上商店采用SWOT進(jìn)行分析,即對該行業(yè)的優(yōu)勢(S)、劣勢(W)、機遇(O)、威脅(T)等進(jìn)行全面客觀(guān)分析。促使運營(yíng)戰略決策能夠最大程度地利用商店的優(yōu)勢和發(fā)展機會(huì ),使網(wǎng)店的劣勢和環(huán)境威脅降至最低。
(一)xx網(wǎng)上商店的優(yōu)勢(S)
1、開(kāi)設網(wǎng)上商店成本低、風(fēng)險小、方便快捷
網(wǎng)上創(chuàng )業(yè)是一種應用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的新的創(chuàng )業(yè)方式。網(wǎng)上商店的優(yōu)勢主要有:首先,前期投資少。與租用店鋪相比,網(wǎng)上開(kāi)店所需的啟動(dòng)資金要少得多,而且網(wǎng)上商店完全可以在先有訂單的情況下再去進(jìn)貨,減少了貨物庫存。由此,網(wǎng)上商店的商品價(jià)格相應地比傳統店鋪要低,帶來(lái)的價(jià)格優(yōu)勢也使其具有更好的資金流動(dòng)性和投資回報率。其次,銷(xiāo)售時(shí)間不受限制且管理費用低。傳統店鋪每天的營(yíng)業(yè)時(shí)間一般不超過(guò)12小時(shí),而網(wǎng)上商店可以全年每天24小時(shí)不停地運作,且無(wú)需專(zhuān)人值班看店,既節省了人工費,也節省了日常的開(kāi)銷(xiāo),經(jīng)營(yíng)者的自由度較高。再次,不受店面空間的制約,只要經(jīng)營(yíng)者有能力,就可以在網(wǎng)絡(luò )頁(yè)面上展示成千上萬(wàn)種商品的圖片。最后,在網(wǎng)上建立店鋪,能夠利用網(wǎng)絡(luò )搜索技術(shù)的便利性,很容易地搜集客戶(hù)信息,并可以根據不同顧客的偏好建立數據庫,提供個(gè)性化的服務(wù),從而大大增強其與客戶(hù)的互動(dòng),增強客戶(hù)的滿(mǎn)意度,建立良好、長(cháng)遠的客戶(hù)關(guān)系。
2、xx網(wǎng)上商店在漳州高校園區的優(yōu)勢
(1)xx網(wǎng)上商店位于學(xué)生密集的漳州高校園區內,我院漳州職業(yè)技術(shù)學(xué)院有學(xué)生1萬(wàn)多人,其他院校有3萬(wàn)多人,共有在校生4萬(wàn)多人的消費群體。
(2)校園信息流發(fā)達,網(wǎng)絡(luò )化普級。計算機專(zhuān)業(yè)的學(xué)生,他們宿舍6個(gè)人當中至少也有4-5臺電腦;其它專(zhuān)業(yè)的學(xué)生也有2-4臺電腦;對于沒(méi)有電腦的同學(xué)來(lái)說(shuō),他們上網(wǎng)的頻率也是比較高的。網(wǎng)上商店這個(gè)新名詞,已逐漸被眾多學(xué)生接受,網(wǎng)上購物已成為很多學(xué)生的主要購物渠道。
(3)擁有優(yōu)秀的創(chuàng )業(yè)指導團隊和學(xué)生創(chuàng )業(yè)團隊。有曾獲得過(guò)全國電子商務(wù)大賽二等獎的老師指導,以及對市場(chǎng)宏觀(guān)把握的和組織能力強的組長(cháng)領(lǐng)導,還有就是擁有電腦技術(shù)強的和對化裝品市場(chǎng)了解的隊員。
(4)xx網(wǎng)上商店是學(xué)生經(jīng)營(yíng)的,學(xué)生與學(xué)生之間的買(mǎi)賣(mài),與實(shí)體店的店主相比跟同學(xué)們會(huì )少一些隔閡。
(5)與高校園區內實(shí)體店的銷(xiāo)售相比,網(wǎng)上商店的市場(chǎng)更廣,宣傳的效果也更好。
(6)網(wǎng)上商店是送貨上門(mén)服務(wù)的。如在淘寶、易趣、拍拍等網(wǎng)站上購買(mǎi),需郵寄或快遞的方式,若時(shí)間緊急,還必須花25元用EMS郵寄,增加了消費者的資金負擔,而我店在高校園區免費送貨上門(mén),這樣可以為網(wǎng)購的人節約不少郵資。送貨上門(mén)既節省了時(shí)間也替在校消費者減輕了消費者的資金壓力。
(7)在網(wǎng)上搜索產(chǎn)品,可以根據自己的需要進(jìn)行選擇,可以避免一些在實(shí)店里發(fā)生的尷尬局面,如營(yíng)業(yè)員為你介紹了許多產(chǎn)品,可是最后你也許因為價(jià)格或質(zhì)量等原因而沒(méi)有購買(mǎi)。
(8)雅芳產(chǎn)品的更新速度快,每個(gè)季度我們所需要的產(chǎn)品都是不太相同,因此雅芳公司會(huì )依據不同的季度生產(chǎn)不同的產(chǎn)品,且每個(gè)季度平均在中國市場(chǎng)上都擁有50個(gè)新的產(chǎn)品與消費者見(jiàn)面。
(9)雅芳產(chǎn)品的價(jià)格比較優(yōu)惠,雅芳每個(gè)季度都會(huì )推出幾款打折商品,并且在購買(mǎi)了一定金額時(shí)可以獲得一些小禮品。
(10)據我團在漳州高校園區對1000名學(xué)生進(jìn)行調查,87.3%的同學(xué)用過(guò)雅芳產(chǎn)品。大部分學(xué)生所能承受的經(jīng)濟價(jià)格大約為15元——80元左右;一些大三學(xué)生為了面試,為了將來(lái)的'工作而購買(mǎi)化妝品的,她們所承受的經(jīng)濟價(jià)格大約為80元——120元左右;一些老師不想麻煩去逛街購買(mǎi)化妝品,而通過(guò)網(wǎng)上購物的,她們所承受的經(jīng)濟價(jià)格會(huì )比較高。
(二)xx網(wǎng)上商店的劣勢及策略(W)
1、由于是初期經(jīng)營(yíng),規模還比較小,市場(chǎng)競爭力較弱。這樣我們就應把好價(jià)格關(guān)、信譽(yù)關(guān)、質(zhì)量關(guān),讓它在市場(chǎng)上扎根,這樣網(wǎng)店才能不斷發(fā)展,不斷壯大。
2、xx主要是針對高校園區,而高校園區擁有寒暑假,在寒暑假期間就會(huì )出現淡季。因此,我們應該提高市場(chǎng)戰略沖出校園,走向更大的市場(chǎng),向漳州市區推廣,輻射全國。
3、一般經(jīng)營(yíng)網(wǎng)上商店的店主過(guò)分重視價(jià)格的作用,以低價(jià)格來(lái)吸引顧客。我們應該把價(jià)格定位提到服務(wù)層面,接受高等教育的大學(xué)生們,她們最關(guān)注的并不是價(jià)格,而是便利和好奇,所以?xún)H僅定位在價(jià)格上面,而沒(méi)有更好的服務(wù),這樣就難以吸引顧客。因此,我們應該以公平合理的價(jià)格為顧客提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和個(gè)性化的服務(wù),這樣才能贏(yíng)得消費者。
4、受到傳統消費習慣的影響,消費者更傾向于實(shí)物的、體驗式的消費,對于虛擬網(wǎng)絡(luò )購物仍心存疑慮。此外,消費者在虛擬商店里體驗不到購物氛圍,與傳統商店相比,看不到人流,也聽(tīng)不到明快的音樂(lè )。網(wǎng)上商店幾乎千篇一律,太單調,商業(yè)模式?jīng)]有走出新的空間。幾乎都是通過(guò)頁(yè)面顯示內容,降低價(jià)格來(lái)吸引消費者,商業(yè)模式太單薄、單調。因此我們就應該從網(wǎng)上店鋪裝飾、圖片處理、產(chǎn)品的文字描述、添加一些背景音樂(lè )等等來(lái)吸引顧客。
(三)xx網(wǎng)上商店的機遇(O)
1、在漳州高校園區,網(wǎng)上商店還是一片空白市場(chǎng)。
2、今年我院被評為全國示范性高職院校,學(xué)校創(chuàng )辦了學(xué)生創(chuàng )業(yè)園,有十二個(gè)學(xué)生創(chuàng )業(yè)項目,電子商務(wù)網(wǎng)上商店是其中之一。因此,學(xué)校對xx網(wǎng)上商店給予極大的幫助,如提供工作室、電腦、打印機、辦公桌椅等基本設備,還有創(chuàng )業(yè)指導老師。這是一個(gè)難得的歷史機會(huì )。
3、互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展為網(wǎng)店創(chuàng )立提供天時(shí)。據中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì )和DCCI公布的數據顯示,20xx年中國C2C電子商務(wù)網(wǎng)站的營(yíng)收規模達216億元。另?yè)﨑CCI預測,中國互聯(lián)網(wǎng)C2C電子商務(wù)網(wǎng)站營(yíng)收規模將在20xx年增長(cháng)30.81%,達到302億元,預計20xx年將增至412億元。淘寶網(wǎng)的主席馬云先生放言:“淘寶網(wǎng)”到20xx年將在淘寶網(wǎng)上創(chuàng )造100萬(wàn)個(gè)就業(yè)機會(huì )。
4、網(wǎng)上購物將成為年輕人主要的購物渠道。在電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò )購物方面的調查結果顯示,截至20xx年6月,中國經(jīng)常上網(wǎng)購物人數已達3000萬(wàn)人,已經(jīng)有1/4的網(wǎng)民經(jīng)常在網(wǎng)上購物。與上年同期相比,經(jīng)常購物的網(wǎng)民增長(cháng)了50%。調查的結果還顯示,互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展繼續影響著(zhù)后一代人的生活習慣,不僅影響思維習慣,而且影響生活的方方面面,網(wǎng)上購物就是其中之一,它將成為年輕人的主要購物渠道。
(四)xx網(wǎng)上商店的威脅及策略(T)
1、網(wǎng)下存在著(zhù)許多競爭對手。在漳州高校園區,有“靚妝紡”、“哎呀呀”、“彼岸花”等幾家實(shí)體店。這對我們的網(wǎng)店有一定程度上的影響,因此,我們要利用網(wǎng)上商店的優(yōu)勢展開(kāi)有利的競爭。
2、在同一行業(yè),還存在著(zhù)一些能與雅芳相競爭的化妝品品牌,如美寶蓮、歐萊雅、玉蘭油、資生堂、自然堂等。我們初期只賣(mài)雅芳品牌會(huì )有一定的市場(chǎng)阻力,因此,在后期要擴大經(jīng)營(yíng)品牌。
3、誠信制度尚未完善。網(wǎng)上商店遠程交易的復雜性決定了其需要有覆蓋全國的誠信體系。這顯然遠遠超出電子商務(wù)企業(yè)的承受范圍,而需借助于第三方和政府的力量。到目前,只有上海等少數城市建立了比較完善的地方性誠信公司,對公用事業(yè)交費、銀行貸款等個(gè)人信用資料進(jìn)行收集、處理。而在更多的城市,誠信制度還是一片空白,因而網(wǎng)上購物信譽(yù)度遲遲難以確立。在這方面我們就更好的提倡他們使用網(wǎng)上銀行及一些網(wǎng)絡(luò )平臺提供的支付方式像支付寶、貝寶、財富通等等。然而我店主要是針對高校園區的老師及學(xué)生,因此我們也可以在校內網(wǎng)上發(fā)布一些住處以及和專(zhuān)業(yè)老師合作溝通,這樣一來(lái)可以減少一些同學(xué)對網(wǎng)上買(mǎi)東西的信用問(wèn)題。
四、xx網(wǎng)上商店經(jīng)營(yíng)戰略
(一)一期戰略
1、前期主營(yíng)雅芳化妝品和日用品,占領(lǐng)漳州高校園區市場(chǎng);
2、為電子商務(wù)和物流管理專(zhuān)業(yè)提供教學(xué)實(shí)訓平臺;
3、初步完成學(xué)院示范性建設學(xué)生創(chuàng )業(yè)項目之一。
(二)二期戰略
1、二期擴大產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)范圍,加強推廣力度,擴大網(wǎng)店影響力,占領(lǐng)漳州市場(chǎng),向全國市場(chǎng)進(jìn)軍;
2、以聯(lián)盟的方式號召同學(xué)們參與開(kāi)店,集體推廣而創(chuàng )品牌。我們的品牌是xx聯(lián)盟,而每個(gè)新建小組或者其他同學(xué)都建立一個(gè)在此聯(lián)盟下的網(wǎng)店(可以取自己個(gè)性化的名字);
3、把xx發(fā)展成為一個(gè)聯(lián)盟,最終建設成為集創(chuàng )業(yè)培訓、教學(xué)實(shí)訓、勤工儉學(xué)崗位提供、頂崗實(shí)習為一體的多功能校內生產(chǎn)性基地。
五、xx網(wǎng)上商店運營(yíng)計劃
(一)xx網(wǎng)上商店營(yíng)銷(xiāo)策略
1、舉辦漳州高校園區網(wǎng)絡(luò )購物體驗活動(dòng)
本活動(dòng)的宗旨是培養學(xué)生對電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)知識的興趣和愛(ài)好,擴大網(wǎng)上商店的影響力,以此來(lái)提高學(xué)生的綜合素質(zhì),豐富校園文化生活。根據目前實(shí)際情況,結合電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)理論和實(shí)際操作模塊,將網(wǎng)絡(luò )購物體驗中心活動(dòng)分為以下幾個(gè)階段:
第一階段:和漳州高校園區各院校(本校漳州職業(yè)技術(shù)學(xué)院、漳州師范學(xué)院、漳州體育學(xué)院、漳州城市職業(yè)學(xué)院、漳州護理學(xué)院)的相關(guān)專(zhuān)業(yè)老師建立合作關(guān)系。
第二階段:要求體驗者到網(wǎng)絡(luò )上申請相關(guān)用戶(hù)名。如在淘寶網(wǎng)站注冊帳戶(hù)和會(huì )員等基礎性活動(dòng)。
第三階段:要求體驗者擁有可在線(xiàn)支付電子銀行。由于我校與建設銀行是合作伙伴關(guān)系,每個(gè)學(xué)生都配一張建設銀行儲蓄卡。所以,要求每位體驗者都開(kāi)辦建設銀行電子銀行可行性很大。
第四階段:熟悉指定站點(diǎn)的網(wǎng)絡(luò )購物流程。
第五階段:真正到我們指定的站點(diǎn)體驗購物。
2、傳統廣告宣傳策略
(1)主要是通過(guò)在校園內張貼海報、散發(fā)宣傳單、各學(xué)校的校報宣傳。通過(guò)這樣的手段可以有針對性的面對比較固定地受眾群體,提高xx網(wǎng)店的知名度,傳統的廣告方式是比較有效和成熟的方式。
一方面,突破口是經(jīng)濟管理系和計算機系的學(xué)生,因為經(jīng)濟管理系的學(xué)生大都有開(kāi)始電子商務(wù)課程,接受的都是和該行業(yè)相關(guān)的知識,而計算機系的學(xué)生個(gè)人擁有計算機的數量比較多,網(wǎng)絡(luò )知識比較豐富和網(wǎng)絡(luò )擁有率也比較高,所以推廣起來(lái)比較容易。主要利用散發(fā)宣傳單形式。
另一方面,大學(xué)里其他系的學(xué)生,因為我們的網(wǎng)店是針對所有的學(xué)生,而且大學(xué)生接受新知識的能力非常強,大學(xué)宿舍網(wǎng)絡(luò )擁有率也是比較高的,通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)能找到我們站點(diǎn)也容易,所以第二階段我們要向整個(gè)校園推廣。主要利用校園內張貼海報、散發(fā)宣傳單、各學(xué)校的校報宣傳的形式。
(2)重點(diǎn)向新生推廣。每年九月學(xué)年伊始,新生對大學(xué)充滿(mǎn)著(zhù)神秘與向往,對新事物有強烈的興趣。這樣對新生去進(jìn)行推廣,往往會(huì )收到事半功倍的效果。特別是要針對電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生,要進(jìn)行專(zhuān)業(yè)性的引導,培養其成為主力軍的作用。
3、口碑營(yíng)銷(xiāo)策略
開(kāi)網(wǎng)店是一件前沿的事情,要讓我們的朋友都知道我們在開(kāi)xx網(wǎng)上商店,要耐心的和周?chē)呐笥呀忉尵W(wǎng)上購物的好處,然后把我們的店鋪地址告訴他們。同時(shí)要教會(huì )朋友怎么用旺旺的基本功能,這樣朋友們就會(huì )瀏覽我們的店鋪,無(wú)形中就起到宣傳的作用了。
4、網(wǎng)絡(luò )廣告策略
網(wǎng)絡(luò )廣告是網(wǎng)絡(luò )媒體中形式最多、效果最好、表現最豐富、互動(dòng)性最強的,但價(jià)格遠遠低于傳統廣告的形式。
(1)與校網(wǎng)絡(luò )中心合作,充分利用校園網(wǎng)資源進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )宣傳。每天可以選擇中午12:00—12:30之間、下午17:00—18:00之間、晚上22:00—22:30之間發(fā)布xx網(wǎng)上商店的廣告。
(2)個(gè)性化簽名。每個(gè)網(wǎng)上店鋪都有這個(gè)功能,做好這個(gè)簽名和使用一個(gè)相關(guān)的說(shuō)明。這個(gè)簽名起到很大廣告的影響力。也可利用QQ個(gè)性簽名,向我們的網(wǎng)友做宣傳.
(3)店鋪公告。通過(guò)旺旺登陸到我的店鋪管理——基本設置認真做好你的店鋪公告。公告一定要簡(jiǎn)潔明了,特色廣告詞語(yǔ)吸引顧客。最好做到一目了然
(4)論壇宣傳。我們來(lái)到論壇的基本途徑都是通過(guò)旺旺來(lái)實(shí)現的,但來(lái)到論壇如何做出你的最佳廣告呢?A、特色精華帖子——就是說(shuō)我們的帖子要有個(gè)人的性格以及特色的論壇內容。(精華帖子瀏覽量很高,據我統計是一般原創(chuàng )帖子瀏覽量的10倍)B、認真回帖——看帖子是學(xué)習的關(guān)鍵,回帖同時(shí)是對樓主勞動(dòng)的認可。C、幫助別人——論壇里看到求助帖子,要積極的幫助。幫助別人就等于幫助你自己做一個(gè)很好的廣告。
(5)連接廣告。利用旺旺積極的和朋友做好友情連接,和連接朋友作好關(guān)系以及必要的交流。
(6)博客營(yíng)銷(xiāo)。博客營(yíng)銷(xiāo)就是利用博客這種網(wǎng)絡(luò )應用形式開(kāi)展網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)。博客具有知識性、自主性、共享性等基本特征,正是博客的這種性質(zhì),決定了博客營(yíng)銷(xiāo)是一種基于個(gè)人知識資源(包括:思想、體驗等表現形式)的網(wǎng)絡(luò )信息傳遞形式。因此,在開(kāi)展xx博客營(yíng)銷(xiāo)時(shí)一定要注意傳播化妝品的專(zhuān)業(yè)知識和對化妝品的感受體驗,以對化妝品知識的傳播達到營(yíng)銷(xiāo)xx的目的。
(二)xx網(wǎng)上商店物流與配送策略
物流配送的優(yōu)劣,將影響網(wǎng)店的聲譽(yù),對于網(wǎng)上商店的發(fā)展有較大的影響,也是網(wǎng)上營(yíng)銷(xiāo)是否成功的一個(gè)重要因素。另外,免收配送費用的起點(diǎn)較低,可引起顧客的購買(mǎi)欲。
1、在漳州高校園區建立自己的配送中心
由于漳州高校園區院校集中,由自己人員配送,能夠保證產(chǎn)品及時(shí)、準確的送達到消費者手中。也可通過(guò)勤工儉學(xué)的方式解決高校園區配送問(wèn)題,這樣成本會(huì )大大降低.在高校園區建立自己的配送中心,解決了傳統電子商務(wù)物流配送中的“最后一英里”的問(wèn)題,同時(shí)也推動(dòng)了校園電子商務(wù)的發(fā)展。
免費而又及時(shí)的把貨送到消費者手中,對消費心理來(lái)說(shuō),具有“致命的誘惑”。配送時(shí)段安排:上午訂貨,下午送;下午訂貨,晚上送;晚上定貨,明天上午送。
2、利用郵政配送
考慮到網(wǎng)店后期的發(fā)展,還有很多地區的學(xué)校不在配送的范圍之內,那么我們只有依靠完善的郵政物流配送體系來(lái)完成。中國郵政通過(guò)推行先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò )運行體制,在全國大中城市建成的二百三十六個(gè)物流配送中心,能夠聯(lián)接并覆蓋全國二千三百多個(gè)縣以上城市,為國內外用戶(hù)提供了安全、可靠的服務(wù)。在電子商務(wù)發(fā)展的時(shí)代,中國郵政在物流配送服務(wù)上的長(cháng)處和優(yōu)勢日益突出,二百三十六個(gè)物流配送中心已經(jīng)形成了一個(gè)信息高度集中、布局合理、覆蓋全國的物流配送網(wǎng)絡(luò )體系。四萬(wàn)多個(gè)郵遞所、十二萬(wàn)多投遞人員和上萬(wàn)輛投遞用機動(dòng)車(chē)和九萬(wàn)輛自行車(chē),使得中國郵政投遞網(wǎng)遍布國內城鄉,經(jīng)過(guò)改造的現有投遞網(wǎng)在規模和服務(wù)深度上,基本能夠滿(mǎn)足電子商務(wù)的物品配送服務(wù)要求。
3、利用第三方物流建立市內配送主導型
第三方物流是指物資的供給方和需求方以外的第三方專(zhuān)業(yè)化物流公司或配送企業(yè)提供物流配送業(yè)務(wù)的物流運作模式。利用第三方物流可以降低企業(yè)的投入成本,專(zhuān)業(yè)化的物流服務(wù)給用戶(hù)一個(gè)良好的印象。漳州的快遞公司有好幾家:漳州順豐快遞公司、漳州順風(fēng)快遞公司、漳州申通快遞公司、漳州中通快遞公司等,我們可以根據客戶(hù)的需要來(lái)選擇。
(三)xx網(wǎng)上商店采購
實(shí)行“零庫存”經(jīng)營(yíng)。所謂“零庫存”,實(shí)際上是一種特殊的庫存概念,即以倉庫儲存形式存在的某些物品的儲存數量為“零”。不以庫存形式存在就可以免去倉庫存貨的一系列問(wèn)題,如倉庫建設、管理費用,存貨維護、保管、裝卸、搬運等費用,存貨占用流動(dòng)資金及庫存物的老化、損失、變質(zhì)等問(wèn)題。
在傳統店鋪經(jīng)營(yíng)模式下,各店鋪進(jìn)貨多是一次性采購,進(jìn)貨數量和品種全憑經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)驗和感覺(jué),難免出現判斷失誤或市場(chǎng)突變,且對供貨商信息知之甚少,一旦滯銷(xiāo)無(wú)法退貨。在電子商務(wù)模式下,我們可以根據顧客的需要再進(jìn)貨,這樣可以節約庫存成本,減少資金費用,最大限度地規避市場(chǎng)風(fēng)險。
xx網(wǎng)上商店前期經(jīng)營(yíng)考慮到各方面的條件,進(jìn)貨渠道主要是在當地以直銷(xiāo)員的形式進(jìn)貨。網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)上軌道后,與商家合作直接從廠(chǎng)家進(jìn)貨。
(四)xx網(wǎng)上商店客戶(hù)服務(wù)
網(wǎng)店銷(xiāo)售和一般的店鋪銷(xiāo)售存在許多不同,因為我們是利用旺旺與對方交談,我們不可能在初次見(jiàn)面就用旺旺的視頻和語(yǔ)言對話(huà)功能,也就不能直觀(guān)對方的身份、性別、表情、心態(tài)等等,最后我們還要通過(guò)旺旺來(lái)達成交易?蛻(hù)服務(wù)方面要注意以下幾點(diǎn):
首先,善待每位淘友。無(wú)論是不是顧客,是來(lái)買(mǎi)東西的,還是來(lái)問(wèn)問(wèn)題的。都應該熱情對待,熱情回答,營(yíng)造一個(gè)良好的購物環(huán)境。
其次,誠實(shí)。要誠實(shí)的回答買(mǎi)家的問(wèn)題,最好把產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)都告訴買(mǎi)家,這樣可以防止買(mǎi)家拿到東西后不滿(mǎn)意,而引發(fā)不愉快的事情?浯、虛構產(chǎn)品的功效是在砸自己的招牌。
最后,售后服務(wù)。產(chǎn)品售后服務(wù)條例:A、三包實(shí)施按國家《產(chǎn)品質(zhì)量法》和有關(guān)規定。B、三包期限從購買(mǎi)之日起計算。C、凡人為損壞質(zhì)量問(wèn)題均不屬三包范圍。D、退貨退款條款。買(mǎi)家在收到商品如不滿(mǎn)意,請在兩天內和我們聯(lián)系,我們將給您最滿(mǎn)意的答復。
企業(yè)創(chuàng )業(yè)策劃書(shū)7
為落實(shí)我市實(shí)施產(chǎn)業(yè)轉移戰略,大力實(shí)施中小企業(yè)成長(cháng)工程和全民創(chuàng )業(yè),按照《江西省小企業(yè)創(chuàng )業(yè)基地建設管理暫行辦法》的要求,市政府決定在X州經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區建設X州市小企業(yè)創(chuàng )業(yè)孵化基地(以下稱(chēng)孵化基地),結合我市實(shí)際,特制定建設方案如下:
一、建設孵化基地的重要意義
近年來(lái),隨著(zhù)改革開(kāi)放成果的不斷擴大,X州經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展步伐迅速加快,經(jīng)濟發(fā)展主體的多元化需求不斷增加,一批企業(yè)家主體(包括企業(yè)中層管理、營(yíng)銷(xiāo)、科技人員)、外出務(wù)工經(jīng)商人員、機關(guān)事業(yè)單位的在職人員、在校大學(xué)生和畢業(yè)生、農村致富帶頭人的創(chuàng )業(yè)熱情不斷高漲。加上多年來(lái)經(jīng)濟快速發(fā)展形成的資金積累,江西理工大學(xué)、贛南師院等一批高校以及企業(yè)研發(fā)機構的.一批成果急需轉化為生產(chǎn)力等等。為廣大創(chuàng )業(yè)者提供了源源不斷的人才、技術(shù)、資金支持,設立創(chuàng )業(yè)基地的各項要素已經(jīng)完全具備。但是,小企業(yè)創(chuàng )業(yè)初始階段普遍存在的規模偏小、布局分散、產(chǎn)業(yè)層次低、用地難、融資難等問(wèn)題一直困擾著(zhù)各類(lèi)創(chuàng )業(yè)群體。
為解決小企業(yè)創(chuàng )業(yè)中的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,通過(guò)政府引導、市場(chǎng)運作、政策支持等措施,設立小企業(yè)創(chuàng )業(yè)孵化基地,為廣大創(chuàng )業(yè)者開(kāi)辟一片“試驗田”,起到積極的示范作用和龍頭帶動(dòng)作用,引導廣大創(chuàng )業(yè)者走合法、優(yōu)質(zhì)、高效的創(chuàng )業(yè)道路,儲備一批成長(cháng)性中小企業(yè),培育一批企業(yè)上規模,為我市工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展提供后續動(dòng)力,對于提升我市經(jīng)濟發(fā)展水平和綜合實(shí)力具有重要意義。
二、孵化基地建設地點(diǎn)、思路及目標
建設地點(diǎn):X州市小企業(yè)創(chuàng )業(yè)孵化基地位于X州經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區標準廠(chǎng)房區內,東臨工業(yè)三路,南沿金嶺西路,北靠香港工業(yè)園,占地面積為 20畝,現有標準廠(chǎng)房 3棟,可容納創(chuàng )業(yè)企業(yè) 60家。
建設思路:以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,貫徹落實(shí)國家對發(fā)展中小企業(yè)的有關(guān)政策法規精神,堅持政府引導、市場(chǎng)運作、政策支持的原則,以?xún)?yōu)化創(chuàng )業(yè)環(huán)境、完善創(chuàng )業(yè)服務(wù)、培育創(chuàng )業(yè)主體為重點(diǎn),通過(guò)解決企業(yè)創(chuàng )業(yè)中的實(shí)際問(wèn)題,積極扶持一批創(chuàng )業(yè)企業(yè)快速發(fā)展,探索小企業(yè)做大做強的新途徑。
工作目標: 20xx年確保 50家創(chuàng )業(yè)企業(yè)進(jìn)入孵化期, 20xx年確保 80家,孵化成功率達到 50%以上。形成一套操作性、實(shí)用性強的企業(yè)創(chuàng )業(yè)輔導實(shí)施方案,并在全市推廣。
三、有關(guān)支持政策
。ㄒ唬┤腭v條件
符合以下條件的企業(yè)可申請入駐小企業(yè)創(chuàng )業(yè)孵化基地:
1、項目為:有色金屬及新材料、非金屬礦及新材料、機械制造、電子電器、食品加工、輕工紡織等六大主導產(chǎn)業(yè)中有技術(shù)發(fā)明或專(zhuān)利、無(wú)污染、市場(chǎng)成長(cháng)性好的項目;外地企業(yè)整體遷入中先期遷入的部分項目。
2、創(chuàng )業(yè)主體為:企業(yè)家(包括企業(yè)中層管理、營(yíng)銷(xiāo)、科技人員)、外出務(wù)工經(jīng)商人員、機關(guān)事業(yè)單位的在職人員、大中專(zhuān)院校 (科研院所 )教師 (科研人員 )、在校大學(xué)生和畢業(yè)生、農村致富帶頭人等。
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企業(yè)的孵化期為3年,經(jīng)審查核準入駐孵化基地的企業(yè):
1、前 2年,免收租金和物業(yè)管理費;第 3年減半征收租金和物業(yè)管理費。
2、3年以后按市場(chǎng)價(jià)收取租金和物業(yè)管理費。
3、孵化期間的企業(yè)其它優(yōu)惠政策參照X州經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區管委會(huì )《關(guān)于加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉移工作的決定》(贛開(kāi)黨發(fā) 7號)和《關(guān)于促進(jìn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)施細則》()(贛開(kāi)政發(fā) **]11號)執行。
4、孵化期滿(mǎn)后,企業(yè)退出基地,政府優(yōu)先安排進(jìn)入X州經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區工業(yè)園,并給予相應的政策優(yōu)惠;但不在開(kāi)發(fā)區落戶(hù)的則應按標準補交廠(chǎng)房租金。
5、市勞動(dòng)和社會(huì )保障局幫助提供小額貸款和新市民貸款。
6、政府幫助引進(jìn)風(fēng)險投資基金和設立科技創(chuàng )新資金。
7、市中小企業(yè)信用擔保機構優(yōu)先給予融資擔保。
8、省、市科技創(chuàng )新中心不定期給予技術(shù)指導。
。ㄈ┦兄行∑髽I(yè)局每年從中小企業(yè)扶持基金中單列 5萬(wàn)元用于基地建設工作經(jīng)費。
。ㄋ模┦姓磕陱墓I(yè)發(fā)展基金中 單列 60萬(wàn)元, 用于基地創(chuàng )業(yè)輔導和技術(shù)服務(wù)等方面的資金支持。
。ㄎ澹州經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區負責廠(chǎng)房租金、物業(yè)管理費的減免及財稅優(yōu)惠政策的落實(shí)。
四、成立工作機構。成立X州市小企業(yè)創(chuàng )業(yè)孵化基地工作領(lǐng)導小組:
組 長(cháng):劉 琮 X州市政府副市長(cháng)
副組長(cháng):曹曉秋 X州市政協(xié)副主席、經(jīng)貿委主任
胡紹筍 X州經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區管委會(huì )主任
成 員:楊 斌 江西理工大學(xué)副校長(cháng)
胡龍華 贛南師范學(xué)院副校長(cháng)
蘇青生 X州市中小企業(yè)局局長(cháng)
李 偉 X州市經(jīng)貿委副主任
劉悅明 X州市勞動(dòng)和社會(huì )保障局副局長(cháng)
黎佐績(jì) X州經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區副調研員
甘宏禮 X州應用技術(shù)學(xué)院副調研員
領(lǐng)導小組下成立基地建設管委會(huì ),由市中小企業(yè)局局長(cháng)任主任。管委會(huì )下設辦公室,負責基地的督促落實(shí)、指導協(xié)調、宣傳推介、檢查驗收等工作。同時(shí),委托X州市企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新促進(jìn)中心負責做好引進(jìn)企業(yè)(項目)、組織篩選申報工作,并做好技術(shù)培訓、創(chuàng )業(yè)輔導、技術(shù)攻關(guān)、企業(yè)孵化培育、發(fā)展策劃、做大做強企業(yè)工作,為企業(yè)發(fā)展搞好謀劃。由開(kāi)發(fā)區經(jīng)濟發(fā)展局負責入駐企業(yè)生產(chǎn)、生活過(guò)程中遇到的各種困難、問(wèn)題的協(xié)調和服務(wù),以及兌現各項政策。 市勞動(dòng)和社會(huì )保障局負責創(chuàng )業(yè)培訓和落實(shí)小額貸款的發(fā)放;并積極引導有意向的返鄉農民工和再就業(yè)人員到基地創(chuàng )業(yè)。邀請江西理工大學(xué)、贛南師范學(xué)院等駐市高校參與,負責在校內宣傳市級小企業(yè)創(chuàng )業(yè)孵化基地,落實(shí)有創(chuàng )業(yè)意向的老師和畢業(yè)生到基地創(chuàng )業(yè)。
企業(yè)創(chuàng )業(yè)策劃書(shū)8
一、創(chuàng )意說(shuō)明
1、 定位
集團企業(yè)形象畫(huà)冊,以介紹企業(yè)特點(diǎn)、宣傳企業(yè)品牌形象、展示企業(yè)規模實(shí)力為主。
2、風(fēng)格
大氣、國際化、高端,兼有傳統文化感和現代科技感。
3、版式
穩重,簡(jiǎn)約時(shí)尚。
4、制作
開(kāi)本:250x250mm
紙張:封面 250g 珠光紙, 內頁(yè) 200g 啞粉紙
工藝:封面燙金
裝訂:鎖線(xiàn)膠訂
二、畫(huà)冊思路
1、畫(huà)冊開(kāi)篇介紹企業(yè)簡(jiǎn)要概貌,包括企業(yè)簡(jiǎn)介和組織架構,以及董事長(cháng)、總經(jīng)理個(gè)人形象和簡(jiǎn)要介紹
2、畫(huà)冊主體部分從三個(gè)篇章展開(kāi)介紹,分別是[難忘昨天] 、[精彩今天] 、[輝煌明天],按照時(shí)間發(fā)展順序介紹企業(yè)的發(fā)展歷程。
3、在“精彩今天”部分,擬按照“企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈”縱向順序介紹企業(yè)的各項主導業(yè)務(wù)。
4、畫(huà)冊設計力求虛實(shí)結合,既有企業(yè)實(shí)力的真實(shí)展示,又有恰當的形象提升。每一版塊內容都提煉一個(gè)主題,作為點(diǎn)睛之筆,統領(lǐng)該版塊內容。
5、畫(huà)冊暫定52P ,根據最終確定內容而做調整。
三、畫(huà)冊框架文案
P1:封面
主題:企業(yè)名稱(chēng)
內容:集團名字、logo ,在設計上用抽象的產(chǎn)業(yè)鏈形狀表現企業(yè)的“全產(chǎn)業(yè)鏈”效果。
P2-3:留白
P4-5:企業(yè)簡(jiǎn)要概貌
內容:企業(yè)簡(jiǎn)單情況介紹、組織架構圖
山東壽光蔬菜產(chǎn)業(yè)集團自1998年組建以來(lái),在市委、市政府和市直業(yè)務(wù)主管部門(mén)的大力支持下,經(jīng)過(guò)10多年的發(fā)展,目前已成為總資產(chǎn)10多億元人民幣,經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)涵蓋種子研發(fā)、種苗繁育、封閉式基地種植、高科技蔬菜種植、農產(chǎn)品深加工、物流配送、批發(fā)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、加工出口、溫室工程等整個(gè)蔬菜產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的農業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點(diǎn)龍頭企業(yè)。集團不斷加強蔬菜全產(chǎn)業(yè)鏈運作和加大科技投入,積極打造中國蔬菜全產(chǎn)業(yè)鏈行業(yè)領(lǐng)航者。
P6-7:篇章形象頁(yè)
董事長(cháng)、總經(jīng)理個(gè)人照片形象及簡(jiǎn)要介紹
[難忘昨天]
P8-11:發(fā)展歷程
主題:歲月·足跡
隨文:光輝的歲月,成長(cháng)的足跡,我們一路走來(lái)。成就,希望,連同夢(mèng)想,編織著(zhù)我們美好的明天。
內容:集團發(fā)展歷程回顧及相關(guān)圖片
[精彩今天]
P12-13:行業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈
主題:開(kāi)拓·領(lǐng)航
隨文:山東壽光蔬菜產(chǎn)業(yè)集團正通過(guò)種子研發(fā)、種苗繁育、封閉式基地種植、高科技蔬菜種植、農產(chǎn)品深加工、物流配送、批發(fā)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、加工出口業(yè)務(wù),全力打造中國蔬菜產(chǎn)業(yè)最前沿、最有代表性的中國蔬菜行業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈領(lǐng)航者。
內容:全面展示企業(yè)的全產(chǎn)業(yè)鏈內容:種子研發(fā)、種苗繁育、蔬菜種植、農產(chǎn)品深加工、物流配送、出口業(yè)務(wù)。
表現“開(kāi)拓者”和“領(lǐng)航者”的意義。
P14-17:種子研發(fā)
主題:技術(shù)·理念
內容:介紹種子研發(fā)技術(shù),用圖片展示先進(jìn)實(shí)驗室和儀器設備。
隨文:山東壽光蔬菜產(chǎn)業(yè)集團從蔬菜產(chǎn)業(yè)源頭抓起,積極進(jìn)行種子研發(fā)、蔬菜新品種引進(jìn)、試驗、示范和推廣,斥資1.5億元組建的壽光蔬菜種業(yè)集團。以打造“全國蔬菜種業(yè)硅谷”為目標,在蔬菜品種國產(chǎn)化平臺建設方面,積極響應中央1號文件。通過(guò)山東省蔬菜工程技術(shù)研究中心,規劃建設集蔬菜良種研發(fā)、試驗示范、良種繁育和展銷(xiāo)推廣于一體的.現代化蔬菜種子研發(fā)產(chǎn)業(yè)基地,發(fā)揮好山東省蔬菜工程技術(shù)研究中心和山東設施蔬菜產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng )新戰略聯(lián)盟的作用。通過(guò)“購買(mǎi)已有成果、聯(lián)合定向開(kāi)發(fā)和自主研發(fā)”三步走戰略,加強種業(yè)研發(fā)創(chuàng )新和自主知識產(chǎn)權的培育,實(shí)施育繁推一體化運作,爭取3-5年時(shí)間將壽光蔬菜種業(yè)集團培育成國家重點(diǎn)種業(yè)龍頭企業(yè)。
P18-23:育苗基地及種植
主題:規!(shí)力
內容:育苗基地技術(shù)介紹和圖片
隨文:山東壽光蔬菜產(chǎn)業(yè)集團孫集種苗基地、平原種苗基地、留呂種苗基地三大種苗基地主要開(kāi)展蔬菜種苗、糧棉新品種引進(jìn)、實(shí)驗、生產(chǎn)繁育和推廣。公司的種苗繁育基地建有20xx0多平方米智能溫室,年繁育各種優(yōu)質(zhì)蔬菜種苗
10000多萬(wàn)株,除積極供應自由基地蔬菜種植外,還可供近3萬(wàn)個(gè)蔬菜大棚用苗;胤N苗品種優(yōu)良,抗病蟲(chóng)害能力強,成活率高達95%,先后與瑞士先正達、荷蘭瑞克斯旺、安莎、美國B(niǎo)HN 、以色列海澤拉、澤文、日本米可多等國外20多家知名企業(yè)建立了廣泛的合作關(guān)系,平均每年引進(jìn)經(jīng)銷(xiāo)蔬菜良種20多個(gè)。
集團在我市建有包括稻田馬寨、紀臺王牟、紀臺齊家、紀臺基地四大蔬菜專(zhuān)業(yè)種植基地在內的5000多畝綠色食品生產(chǎn)基地,進(jìn)行標準化基地種植。 P24-27:銷(xiāo)售配送
主題:網(wǎng)絡(luò )·團隊
內容:負責配送的機構和人員隊伍(可用圖片展現)
隨文:集團設有配送中心、進(jìn)出口公司、銷(xiāo)售公司、大宗蔬菜配送中心等幾大經(jīng)營(yíng)公司。
P28-31:深加工業(yè)
主題:設備·質(zhì)量
內容:進(jìn)口設備圖片展示,先進(jìn)技術(shù)保證質(zhì)量
P32-37:品牌推介
主題:獨特·領(lǐng)先
內容:七彩莊園品牌內容重點(diǎn)介紹、logo 展現(2p )
隨文:大力實(shí)施“公司+基地+專(zhuān)業(yè)合作社+農戶(hù)”的蔬菜產(chǎn)業(yè)化運作模式,在壽光、四川、海南、浙江和北京等地構建了近10萬(wàn)畝“七彩莊園”品牌標準化蔬菜生產(chǎn)基地,有黃瓜、西紅柿等36個(gè)品種先后獲得無(wú)公害、綠色認證,成功申報了壽光大蔥中國地理標志產(chǎn)品,生產(chǎn)的“七彩莊園”品牌系列蔬菜、禮品菜、保鮮菜、脫水蔬菜、果蔬脆片、果菜汁等暢銷(xiāo)全國各地和出口日本、香港、東南亞、歐盟等10多個(gè)國家和地區!捌卟是f園”品牌蔬菜憑可靠的產(chǎn)品質(zhì)量被第十一屆全運會(huì )確定為指定蔬菜專(zhuān)用產(chǎn)品。
桂河芹菜(1p)
獨根紅韭菜(1p)
壽光大蔥(1p)
王婆香瓜(1p)
[輝煌明天]
P38-41:全產(chǎn)業(yè)鏈整體布局
主題:超前·整體
內容:展現集團所有生產(chǎn)基地布局
隨文:領(lǐng)導集體超前的理念,遍布全國的整體布局,展示著(zhù)集團的雄心和實(shí)力,昭示著(zhù)集團美好的明天。
P42-45:產(chǎn)品整體銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )
主題:進(jìn)取·超越
隨文:銷(xiāo)售,是企業(yè)發(fā)展的命脈。我們在前進(jìn)的路上不斷超越,不斷進(jìn)取,迎來(lái)一個(gè)又一個(gè)勝利
內容:全國產(chǎn)品銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )圖片展現
P46-49:結尾形象頁(yè)
主題:科技·創(chuàng )新
隨文:科技是生命,創(chuàng )新是使命。用科技實(shí)現創(chuàng )新,用創(chuàng )新帶動(dòng)科技。 內容:種業(yè)創(chuàng )新
模式創(chuàng )新
P50-51:留白
P52封底
企業(yè)名稱(chēng)、地址、郵編、聯(lián)系電話(huà)、傳真、網(wǎng)頁(yè)、郵箱等
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