小飾品創(chuàng )業(yè)策劃書(shū)（精選16篇）
伴著(zhù)時(shí)間的流逝，辛苦的工作已經(jīng)告一段落，我們又將開(kāi)啟新一輪的工作，又有新的工作目標，此時(shí)需要提前做好策劃書(shū)了。策劃書(shū)要寫(xiě)哪些內容呢？以下是小編精心整理的小飾品創(chuàng )業(yè)策劃書(shū)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
小飾品創(chuàng )業(yè)策劃書(shū) 篇1
一、策劃書(shū)概要
項目概要：手工定制飾品
作坊名稱(chēng)：杉
項目簡(jiǎn)介：用心制作符合顧客的個(gè)性飾品
作坊簡(jiǎn)介：作坊坐落于佛山禪城嶺南天地，主要制作和銷(xiāo)售客人定制的個(gè)性飾品
作坊經(jīng)營(yíng)模式：團體經(jīng)營(yíng)。（成員：店員、飾品設計師、原料采購員各一名）
目標客戶(hù)：時(shí)尚的青年男女，主要包括在校學(xué)生，職場(chǎng)年輕白領(lǐng)。
項目成功關(guān)鍵：手工定制的與眾不同，彰顯顧客獨特而新潮的生活態(tài)度。
創(chuàng )業(yè)目標：讓手工定制的意識成為新一代佛山人的消費指標。
創(chuàng )業(yè)原因：如今潮流人士對于使用物品的要求已經(jīng)越來(lái)越高，原來(lái)的飾物市場(chǎng)已經(jīng)遠遠不能滿(mǎn)足大家的需求，要夠特別夠唯一，只有特別定制的個(gè)性化飾物才是消費的王道。當下，80、90后的年輕人追求時(shí)尚生活，崇尚個(gè)性，是定制飾物主力消費人群。正是由于存在年輕人這個(gè)廣闊的市場(chǎng)，給了創(chuàng )意人才施展才華的空間。在這樣的背景下，個(gè)性定制飾品迅速走俏市場(chǎng)，需求量也在日益增加�？梢�(jiàn)，手工定制飾品的發(fā)展前景巨大。
二、市場(chǎng)調研分析以及服務(wù)產(chǎn)品
市場(chǎng)機遇：在這個(gè)社會(huì )經(jīng)濟飛速發(fā)展的現代，人們（尤其是青少年男女）更加追求一種獨特，追求一種個(gè)性。所以當今社會(huì )創(chuàng )意手工品也是琳瑯滿(mǎn)目，數不勝數。但是真正能讓顧客滿(mǎn)意的飾品并不多，像這種手工定制的飾品價(jià)格適中，匠心獨具的心思會(huì )讓每個(gè)走進(jìn)作坊的客人產(chǎn)生購買(mǎi)的欲望。聰明的小商人也會(huì )在生活中那些不起眼的小東西（如普通的蠟燭，廢棄的易拉罐）上做文章，經(jīng)過(guò)重新塑造，使它們以另一種美，成為引人注目精美飾品
我們相信人類(lèi)追求美麗藝術(shù)的心不會(huì )變，人類(lèi)無(wú)限豐富的想象力不會(huì )枯竭。在以后的生活中不斷的會(huì )有人去注意和從心塑造生活中的小玩“藝”，使生活更加充實(shí)，更加完美。而手工定制飾品正符合人們對這種藝術(shù)生活的追求。
“杉”地處佛山新落成的嶺南天地，坐擁商業(yè)繁華的祖廟商圈，其發(fā)展優(yōu)勢毋庸置疑，地點(diǎn)突出，引人注目。
“杉”手工定制小作坊的經(jīng)營(yíng)戰略：在繁華祖廟街道，這樣小型的精品屋并不多見(jiàn)，而附近的人民路、燎原路一帶則零星散布著(zhù)幾所連鎖精品店。如今，是物質(zhì)豐盛的年代，創(chuàng )意和個(gè)性才能更加彰顯個(gè)人魅力�；蛟S一件有創(chuàng )意的禮品在一定的時(shí)間里會(huì )占領(lǐng)市場(chǎng)，
但一段時(shí)間后終究會(huì )被另一種更有創(chuàng )意的禮品所代替。因此無(wú)限的創(chuàng )意才是占領(lǐng)市場(chǎng)的第一要素。精品雖多，但真正能夠讓顧客滿(mǎn)意的飾品卻不多，而我們所賣(mài)的產(chǎn)品大多是顧客自己設計或是顧客要求我們代為設計出來(lái)，這樣保證了顧客對飾品的滿(mǎn)意度。如此說(shuō)來(lái)我們創(chuàng )辦手工定制作坊的發(fā)展前景還是很樂(lè )觀(guān)的。
A:擁有“藝”想不到的創(chuàng )意.
B發(fā)揮自己最獨特的心思.
C提供最無(wú)可挑剔的服務(wù)
D給你最不可思議的驚喜
“杉”手工定制作坊的服務(wù)介紹：把顧客最想要的效果表達給我們，我們將會(huì )用精心的設計.用心的態(tài)度制作出讓顧客最滿(mǎn)意的飾品。用最便捷的途徑把產(chǎn)品送到你指定的地點(diǎn)。只要你敢說(shuō)我們就敢做。
三．競爭分析與經(jīng)營(yíng)策略分析
一）手工定制飾品的投資魅力：
1．投資少回本快。初期投入，本店將以廉價(jià)質(zhì)優(yōu)且環(huán)保的材料做素材，主要引進(jìn)碎花布、鐵線(xiàn)、干木塊等材料。提出鋪租這項固定支出，預計投資3000元。
2．過(guò)程簡(jiǎn)單，服務(wù)周到。對于不想費心思設計的一類(lèi)顧客，本店現場(chǎng)提供設計師的其他作品供選購；對于希望擁有個(gè)性又唯一款式的顧客，可通過(guò)預約本店飾品設計師，并向其表達想要的作品效果，本店將竭誠為你提供一份匠心獨運的作品。
3．市場(chǎng)廣闊。從實(shí)用角度來(lái)看，手工定制飾品并不是一次性消費品；從銷(xiāo)售角度來(lái)看，廣大的年輕男女都是我們的客源。對于在校學(xué)生：自己動(dòng)手可以鍛煉他們的操作能力，還可以豐富想象力增強創(chuàng )造力.提高陶冶生活情趣。
對于年輕的上班一族：手工定制更是一項極富魅力的活動(dòng)。在這個(gè)追求時(shí)尚的時(shí)代，年輕人總喜歡標新立異與眾不同，他們不滿(mǎn)足于百貨公司的現成商品又不屑與千篇1律的送人禮品，于是手工定制的出現讓他們擺脫了電腦和機器復制的產(chǎn)品，從而有機會(huì )表達他們獨特的個(gè)性發(fā)揮他們豐富的想象，為青年人生活增添無(wú)限樂(lè )趣和激情。
二）經(jīng)營(yíng)策略分析：
我們相信有手工就有市場(chǎng)，有創(chuàng )造就有未來(lái)，手工有多大市場(chǎng)就有多大創(chuàng )造有多美未來(lái)就有多美。手工定制是一個(gè)剛剛起步的行業(yè)，競爭對手相對少其產(chǎn)品的獨特性又吸引了不少顧客，另外，作坊推出的多種輔助服務(wù)也會(huì )增加顧客的回頭率，手工定制有著(zhù)無(wú)限的擴大空間和堅實(shí)基礎，緊隨時(shí)尚步伐，產(chǎn)品推陳出新。所以說(shuō)手工定制是一個(gè)可持續發(fā)展的全新陽(yáng)光產(chǎn)業(yè)。手工定制將以一股新能量迅速傳播于佛山土地上。
一件簡(jiǎn)單的手工定制飾品實(shí)質(zhì)并不簡(jiǎn)單，因為每一件作品都融匯了設計師或者客人所傾注的'熱情和真心。親人之間那份血濃于水的親情戀人之間那份至死不渝的愛(ài)情朋友之間那份共患難的友情。在這樣一個(gè)高頻率運作的社會(huì )里，我們靜靜地想一想如何感激那些愛(ài)我們的人。古有“千里送鵝毛，禮輕情意重�！比缃�，一件簡(jiǎn)單的手工定制飾品同樣可以聊表那份至真誠的心。
四、市場(chǎng)調查
經(jīng)過(guò)幾天對作坊選址周邊的走訪(fǎng)調查，我們知道手工定制消費群廣闊，獨特又有創(chuàng )意的飾品無(wú)論對在校學(xué)生還是職場(chǎng)白領(lǐng)一族都十分吸引，手工定制是一種從實(shí)用變成一種創(chuàng )意的發(fā)想行為，是飾品主人個(gè)性魅力的體現�？梢猿浞终宫F購買(mǎi)者的獨到的審美觀(guān)，深受時(shí)尚一族的喜愛(ài)。
經(jīng)調查研究我們的產(chǎn)品可以滿(mǎn)足“新新人類(lèi)”及休閑娛樂(lè )派的極限要求，在中小學(xué)生方面，隨著(zhù)教育的多元化，社會(huì )對學(xué)生的要求從動(dòng)腦能力轉化為動(dòng)手能力，對學(xué)生操作能力日益加強。而手工定制飾品作坊可以滿(mǎn)足他們這方面的需求。面對大學(xué)生這類(lèi)消費群體時(shí)，我們的產(chǎn)品有足夠的吸引力，無(wú)論是情侶之間朋友之間手工定制飾品都將會(huì )是他們最佳的互贈禮品。
中國逐步步入老齡化，老年人的生活和娛樂(lè )逐步引起世人的關(guān)注，手工定制可以讓他們在休閑之余體會(huì )到一種動(dòng)手所帶來(lái)的樂(lè )趣，也可以陶冶情操，充實(shí)生活。從而手工定制的市場(chǎng)前景將會(huì )更加廣闊。
五．經(jīng)營(yíng)策略
市場(chǎng)份額
隨著(zhù)我們的項目的開(kāi)始，我們將在嶺南天地開(kāi)設一間名為“杉”的手工定制作坊，初期目標群體將是嶺南天地寫(xiě)字樓的白領(lǐng)一族以及周邊的居民。隨著(zhù)本店的知名度提高，目標群體將擴大到整個(gè)祖廟商圈以及環(huán)祖廟商圈。
2銷(xiāo)售模式
我們將采取現賣(mài)與顧客制作預定的方式，成品的形式新穎獨特，其中DIY模式是我們小屋的特色項目，顧客可以來(lái)我們的DIY工作室自己設計，也可以讓我們把原料送到住處。將自己動(dòng)手制作的手工定制飾品送給自己想要送的人是一件非常有意義的事
廣告宣傳
我們將會(huì )設計本店的海報來(lái)擴大我們的產(chǎn)品的影響力，提高我們的知名度。我們還將以“一傳十，十傳百”的宣傳方式來(lái)為我們的產(chǎn)品做廣告。我們認為通過(guò)以上的宣傳方式足以擴大我們的手工定制飾品的知名度，不久將會(huì )在佛山人中掀起一陣購買(mǎi)浪潮。
分銷(xiāo)渠道
我們將會(huì )采取招納加盟商，聘請代理人員作為產(chǎn)品的分銷(xiāo)渠道。
合作伙伴
我們將與信譽(yù)好的商家進(jìn)行合作，我們將為顧客提供質(zhì)量上乘的產(chǎn)品。我們將會(huì )嚴格控制好原料的供應環(huán)節，保證每個(gè)顧客買(mǎi)到的產(chǎn)品都是優(yōu)質(zhì)的。
定價(jià)方面
我們考慮到我們的顧客將會(huì )是在校大學(xué)生、年輕白領(lǐng)以及部分高收入人群，因此我們將會(huì )制定高、中、低三檔定價(jià)，我們會(huì )盡量控制我們的成本來(lái)適應我們的定價(jià)，給顧客帶來(lái)更大的優(yōu)惠。
市場(chǎng)溝通
我們隨時(shí)觀(guān)察市場(chǎng)走向，及時(shí)掌握市場(chǎng)流行趨勢，迅速更新我們產(chǎn)品的種類(lèi)，確保我們產(chǎn)品的個(gè)性化和獨特化。
其他方面
我們應當抓住顧客的心理，給予一定的優(yōu)惠，并實(shí)行會(huì )員制—-會(huì )員可享受一定的優(yōu)惠，生日會(huì )員可憑會(huì )員卡免費領(lǐng)取生日禮物。我們也會(huì )定期舉行另類(lèi)宣傳活動(dòng)如“創(chuàng )意顯心思”，讓顧客將自己制作的創(chuàng )意飾品進(jìn)行展示，并評比出一二三名，給予一定的獎勵。我們通過(guò)這種方式來(lái)擴大我們的影響力，將我們的特色展現出來(lái)，我們相信我們的市場(chǎng)將是廣闊的。
六.風(fēng)險預測與問(wèn)題分析
投資無(wú)論大小，風(fēng)險必然存在。尤其是對于一個(gè)剛剛起步的手工定制作坊，今后所遇到的問(wèn)題以及所需要承擔的風(fēng)險必然不會(huì )少。
一）客源問(wèn)題：店鋪成立初期，客源是首要面對的問(wèn)題，如何解決這一問(wèn)題，想必人人都知道，那就是宣傳。而且是要有新意的宣傳。首先，我們的產(chǎn)品是手工定制飾品，而非在大
街小店里隨處可見(jiàn)的機械化量產(chǎn)產(chǎn)品，其次，我們可以制作出各種款式獨一無(wú)二的飾品，但更多的創(chuàng )意想法需要普羅大眾踴躍提供。人人都有好奇心，對新穎的事物絕對留下深刻的印象，而且也會(huì )有一種想擁有這一新鮮事物的想法，這時(shí)我們的機會(huì )就來(lái)了，我們便可以向大家介紹和推銷(xiāo)自己的產(chǎn)品。
二）技術(shù)與質(zhì)量：
對于技術(shù)問(wèn)題我們則需要設計師的努力配合，只要我們有足夠的市場(chǎng)，相信設計師會(huì )盡最大努力解決這方面的問(wèn)題。
對于質(zhì)量問(wèn)題，本店會(huì )在采購和成品加工的方面努力把關(guān)。我們還可以以問(wèn)卷調查的方式，讓消費者使用我們的產(chǎn)品之后，將其對產(chǎn)品的看法，以及改善產(chǎn)品的意見(jiàn)回饋給我們，并且與供應商簽訂合同，在合同上寫(xiě)明如果消費者反應出質(zhì)量問(wèn)題，則供應商需要在一定程度上賠償我們的損失。對于問(wèn)卷調查，可能許多人并不一定抽出時(shí)間來(lái)認真對待這一問(wèn)題，但我們可以保留一張消費者聯(lián)系方式的表格，可以隨機的詢(xún)問(wèn)他們對我們的產(chǎn)品的評價(jià)。
3對于競爭風(fēng)險，由于我們目前的實(shí)力可能僅限嶺南天地，但據調查還未發(fā)現有同行，所以在這方面會(huì )給我們帶來(lái)一定的優(yōu)勢。
三）其他阻礙
首先，團隊分歧這也是一個(gè)很重要的問(wèn)題，但我們可以通過(guò)開(kāi)會(huì )討論來(lái)解決，畢竟這是一個(gè)三人團體，相信通過(guò)大家的一番討論過(guò)后，對于每一個(gè)人的意見(jiàn)的優(yōu)缺點(diǎn)自然會(huì )顯露出來(lái)，此時(shí)便可以進(jìn)行總結，討論出一個(gè)最佳方案。
其次，資金不足是一個(gè)很關(guān)鍵的問(wèn)題，我們畢竟是剛踏足社會(huì )的應屆畢業(yè)生，經(jīng)濟尚未完全獨立，部分資金仍需要依靠家里的支持，每個(gè)月也不會(huì )有太多的余額，這可能造成剛剛成立的店鋪面臨資金周轉不靈的問(wèn)題，這需要積極與供應商聯(lián)系，爭取得到供應商的支持。
經(jīng)驗不足：我們不可能做到萬(wàn)事俱備的，尤其這是我們人生的第一次創(chuàng )業(yè)，所以經(jīng)驗不足是很自然的事，大多也就是在網(wǎng)上查一些相關(guān)資料加上一些資自己的見(jiàn)解，這便是我們全部的經(jīng)驗。
剩下的可能還有許多問(wèn)題需要解決，許多風(fēng)險需要承擔。除了團隊分歧、資金不足題和經(jīng)驗不足外，其他問(wèn)題則需要根據具體的情況而做出明確的解決措施，畢竟市場(chǎng)是瞬息萬(wàn)變的。
問(wèn)題肯定存在，風(fēng)險必不可少。公司的不斷壯大就需要不斷的解決所面臨的問(wèn)題，而且要承擔許多必要的風(fēng)險。問(wèn)題可以解決，但風(fēng)險的承擔卻是不好把握的，也不是人為可以控制的，市場(chǎng)的變換太大，所以本店所走的每一步都必須經(jīng)過(guò)慎重考慮，切不可一時(shí)沖動(dòng)便作出決策。
小飾品創(chuàng )業(yè)策劃書(shū) 篇2
一、項目人員簡(jiǎn)介
1、個(gè)人情況：
xx：xx校區xx專(zhuān)業(yè)的學(xué)生，曾經(jīng)在一些節假日參加過(guò)一些推銷(xiāo)工作，對銷(xiāo)售不是很陌生。對待人比較隨和，很喜歡和別人交談，有一定的溝通能力。
二、市場(chǎng)分析
1、市場(chǎng)前景：如今賣(mài)飾品很有市場(chǎng)，漂亮可愛(ài)的小飾品總能吸引女孩子們的注意，同時(shí)校內很流行節日送些小禮品，所以在學(xué)生市場(chǎng)這塊還是很廣的。而飾品本身又是個(gè)本小利大的行業(yè)。一般說(shuō)來(lái)，飾品的利潤是保持在百分之五十到百分之二百之間。也就是說(shuō)進(jìn)貨價(jià)格在4元的東西定價(jià)大概在6--12塊之間，所以利潤巨大。
2、目標市場(chǎng)：小飾品店主要面向學(xué)生開(kāi)放，當然若要是有教師或者校外人士來(lái)購買(mǎi)也熱烈歡迎。
三、競爭分析：
目前校園內已有幾家店面，但他們經(jīng)營(yíng)范圍比較廣泛，校園內缺少一個(gè)專(zhuān)營(yíng)小飾品的店面，就單以專(zhuān)業(yè)程度就比其他的商店有優(yōu)勢。當然他們都是一些經(jīng)營(yíng)了有些年份的商店，經(jīng)驗比我們足，資金比我們充足。但我們的優(yōu)勢是更貼近學(xué)生，更明白學(xué)生購買(mǎi)小飾品的喜好和心理。所以在這些方面來(lái)說(shuō)我們還是有優(yōu)勢的。
四、產(chǎn)品與服務(wù)
1、產(chǎn)品：為了在激烈的競爭中求得生存，最重要的一點(diǎn)就是要抓主學(xué)生的喜好，緊跟隨潮流的步伐�，F在的90后都屬于哪些非常有個(gè)性的一代，所以我們主要打造有個(gè)性化的飾品店為目標，貨物偏向于哪些有個(gè)性的，獨具風(fēng)格的圍巾、手套、發(fā)夾等小飾品。讓我們的小店在學(xué)校獨樹(shù)一幟，用它的獨特來(lái)吸引90后的目光。
2、服務(wù)：
現在許多流行的發(fā)型、圍巾的圍法和織法、化妝的`化法等流行元素的學(xué)習大多都依靠網(wǎng)上的教程，我們可以在我們的小飾品店里放置一些關(guān)于發(fā)型、圍巾等方面的書(shū)籍，這樣即能吸引學(xué)生來(lái)光顧我們的小飾品店，而且還可以提高我們小店的知名度。
現在學(xué)生過(guò)生日時(shí)，有些學(xué)生認為現在學(xué)校的店面根本就滿(mǎn)足不了他們挑禮物的心理，他們還覺(jué)得大部分的禮物都過(guò)于傾向于擺設化，他們希望有一種禮物是屬于實(shí)用型的。所以我們的小飾品店就滿(mǎn)足了學(xué)生的這種心理，不僅有大量的禮品供他們選擇，還有一些實(shí)用型的物品。
現針對學(xué)生送禮品，我們免費提供包裝，使得學(xué)生能解決包裝還要額外費用的情況。
五、運營(yíng)
1、我們的理念：
我們?yōu)槟峁┮粋�(gè)悠閑和舒適的選購空間，讓您能在我店找到稱(chēng)心如意的商品。
2、運營(yíng)模式：凡是在我店購物滿(mǎn)50元的都可免費辦會(huì )員卡，享受9折優(yōu)惠，并同時(shí)享受節日或其他打折時(shí)的折扣。
3、地址選擇：最佳地點(diǎn)是食堂負一樓，因為學(xué)校大部分的商店都集中在那一層。學(xué)生流比較集中。
4、人員來(lái)源：
計劃會(huì )招一個(gè)學(xué)生擔任售貨員，由我和她一同管理小店。這既可以降低我的經(jīng)營(yíng)成本，還可以提供一個(gè)勤工儉學(xué)的機會(huì )。
5、運營(yíng)：
先來(lái)看它的環(huán)境設置，小飾品店只要一個(gè)小小的80平米的店面就可以了。裝修不用像酒店一樣豪華但必須把握住一點(diǎn)盡量顯得時(shí)尚潮流，本身而言飾品就是一種流行潮流，在裝修時(shí)一定要注意格調，規范、顯眼，強化品牌的情感性、時(shí)代性，讓店面設計和招牌也成為自己的免費廣告。所以在裝修上可能花費要大一些。本店主要采購一些小飾品和節日禮物外加一臺電腦。
六、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
開(kāi)始會(huì )貼一個(gè)廣告在學(xué)校個(gè)布告欄，讓學(xué)生們都知道這個(gè)店面。在開(kāi)業(yè)那一天凡消費滿(mǎn)25元上的都辦會(huì )員卡。還有就是靠學(xué)生對本店商品的評價(jià)來(lái)吸引更多的學(xué)生。
七、財務(wù)計劃：
裝修費初步估算為1萬(wàn)，還要加上3000的場(chǎng)地月租費用。還要購買(mǎi)一些小飾品大約在1萬(wàn)左右，加一臺電腦，再加上一些瑣碎的開(kāi)支，計劃在3萬(wàn)元左右。
八、風(fēng)險分析：
風(fēng)險肯定存在于多方面的。學(xué)�？赡軙�(huì )不同意，可能是月租金方面，也有可能是其他方面。由于我還是一個(gè)學(xué)生，資金肯定會(huì )有些短缺。同時(shí)由于學(xué)校還有其他一些小商店的存在，學(xué)生的選擇很多，市場(chǎng)潛力可能不好。而且現在我已大三，再過(guò)一年就可以去找自己的工作，可能也不會(huì )太長(cháng)久。
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小飾品創(chuàng )業(yè)策劃書(shū) 篇3
背景分析
據我國權威機構對中國女性飾品市場(chǎng)的調查顯示！目前我國女性飾品市場(chǎng)人均占有率不足5%！而發(fā)達國家一般都在45%左右！其中最高的是日本的東京為98%。就目前而言！可供消費者滿(mǎn)意的產(chǎn)品并不多！市場(chǎng)中的產(chǎn)品和店面形式也參差不齊、良莠不分。所以說(shuō)飾品行業(yè)的市場(chǎng)發(fā)展空間是很大的。項目概述
個(gè)性飾品店起源于美國！流行于日本！意為風(fēng)格獨特、更具專(zhuān)業(yè)化、創(chuàng )意鮮明的飾品店鋪。在店鋪漫天飛的今天！個(gè)性是店鋪的靈魂！是店鋪的生命。為了區別于普通的女性飾品店！我們將以壁掛、藤編容器等家居小飾品作為經(jīng)營(yíng)項目！以專(zhuān)業(yè)化和個(gè)性化為主導理念！以普通消費者為客戶(hù)群。我們將采用網(wǎng)上經(jīng)營(yíng)的模式！構建自己的飾品店網(wǎng)站！采用"一站式"銷(xiāo)售實(shí)現經(jīng)營(yíng)利潤的最大化。以電子互動(dòng)平臺來(lái)全面提高產(chǎn)品供銷(xiāo)鏈的上市速度！及時(shí)補貨！與客戶(hù)進(jìn)行充分的交流。經(jīng)營(yíng)飾品店的想法源于我們自身對個(gè)性飾品！家居裝飾的濃厚興趣！以及飾品行業(yè)巨大發(fā)展潛力的吸引。我們希望我們的產(chǎn)品--一個(gè)藤編花瓶！一副泰式壁掛！一盞貝殼燈具！能為您的溫馨小家增光添彩！營(yíng)造出浪漫滿(mǎn)屋的氛圍。
一、公司介紹
1、公司經(jīng)營(yíng)宗旨及目標
本公司堅持誠信為本！顧客利益至上的經(jīng)營(yíng)宗旨。我們會(huì )時(shí)刻關(guān)注顧客需求！以公司網(wǎng)站為平臺！為客戶(hù)提供各種咨詢(xún)服務(wù)。并以市場(chǎng)為導向！保證我們的家居飾品的優(yōu)質(zhì)與時(shí)尚！滿(mǎn)足人們追求個(gè)性、簡(jiǎn)潔、潮流的欲望。
靠薄利多銷(xiāo)！走經(jīng)營(yíng)流水！憑品質(zhì)和設計！賺客戶(hù)認可度！這就是我們的經(jīng)營(yíng)之道。也是是我們的目標，
2、公司簡(jiǎn)介
(1)公司名稱(chēng):大家淘藝
(2)業(yè)務(wù)范圍:家居小飾品--各式壁掛、藤編花瓶、布質(zhì)靠墊等。
3、公司管理
(1)管理思想，以質(zhì)量管理理論為指導！要求人員和產(chǎn)品必須不斷完善、學(xué)習、成長(cháng)！同時(shí)對經(jīng)營(yíng)過(guò)程徹底進(jìn)行再思考和再設計！以便在業(yè)績(jì)衡量標準上取得重大突破！完成企業(yè)再造。
(2)管理隊伍，以總經(jīng)理為管理中樞！下設產(chǎn)品服務(wù)總監！市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)總監、網(wǎng)站技術(shù)主管！財務(wù)主管。
(3)管理決策，以總經(jīng)理為核心召開(kāi)公司會(huì )議！各部門(mén)主管參加！共同討論公司相關(guān)事務(wù)。
4、團隊概述
我們公司的四位創(chuàng )建者都是在校的.女大學(xué)生！目前均就讀與集寧師范學(xué)院教育系學(xué)前專(zhuān)業(yè)。我們有深厚的友誼使我們共同設計出了一套嚴密且分工明確的管理體系！讓大家能夠各司其職！各盡其責。
以下便是公司四位成員簡(jiǎn)介:
(1)職務(wù):總經(jīng)理兼網(wǎng)站技術(shù)主管
業(yè)務(wù)素質(zhì)，見(jiàn)聞廣博！具有良好的組織協(xié)調能力！在我們中具有一定權威性！值得信賴(lài)。富于創(chuàng )新意識！樂(lè )于接受他人意見(jiàn)！不斷調整自我！完善自我。
(2)職務(wù)，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)總監
業(yè)務(wù)素質(zhì)，具有敏銳的市場(chǎng)洞察力！人際交往廣泛！社會(huì )人脈發(fā)達。表達能力！溝通能力較強！工作認真負責！平易近人。
(3)職務(wù)，財務(wù)主管
業(yè)務(wù)素質(zhì)，做事踏實(shí)認真！工作一絲不茍！小心謹慎。親和力強！善于斂財！與同事關(guān)系融洽！溝通能力較強。
(4)職務(wù)，產(chǎn)品服務(wù)
業(yè)務(wù)素質(zhì)，工作勤勤懇懇！任勞任怨！始終如一。與供貨商關(guān)系密切！對家居飾品了解甚多。
二、市場(chǎng)及競爭分析
1、市場(chǎng)介紹在中國開(kāi)展電子商務(wù)！即在網(wǎng)上開(kāi)店的時(shí)機已經(jīng)趨于成熟！有眼光的商家已經(jīng)或正在紛紛建立自己的網(wǎng)上商店。
2、市場(chǎng)機會(huì )及環(huán)境
網(wǎng)上開(kāi)店！好處多多！最主要的有以下幾個(gè)突出的優(yōu)勢，
(一)投資少！回收快！而且無(wú)所謂存貨！所以特別適合小商店和個(gè)人在網(wǎng)上創(chuàng )業(yè)。
(二)銷(xiāo)售時(shí)間不受限制！無(wú)需專(zhuān)人看守！卻可時(shí)時(shí)刻刻營(yíng)業(yè)。
(三)銷(xiāo)售地點(diǎn)不受限制！小商店也可做成大生意。
(四)網(wǎng)上商店人氣旺！賺錢(qián)沒(méi)上限。
(五)我們選擇的是適合在網(wǎng)絡(luò )上銷(xiāo)售的是商品。
3、市場(chǎng)競爭分析
(1)項目領(lǐng)域---裝飾新潮流，藤木手工畫(huà),陶瓷畫(huà),陶瓷花瓶等工藝品,椰派手工飾品。
(2)技術(shù)水平，國內領(lǐng)先
(3)所處階段，產(chǎn)業(yè)化階段
(4)專(zhuān)利情況，實(shí)用新型和外觀(guān)設計
4、項目說(shuō)明(一)產(chǎn)品優(yōu)勢
此產(chǎn)品系列集生態(tài)、綠色、環(huán)保、裝飾、休閑于一體！壁畫(huà)直接懸掛于墻上(不占空間)！它外觀(guān)古樸典雅！美麗動(dòng)人。
特點(diǎn):懸掛墻上(不占空間),集格調和情調于一身,簡(jiǎn)約時(shí)尚,外觀(guān)造型的觀(guān)賞性較強,市場(chǎng)潛力巨大,絕對價(jià)廉物美,物有所值。
新:裝飾新潮流！藤木的大學(xué)藝術(shù)生手工打造！別具一格。
奇:超凡神奇壁畫(huà)！輕盈懸掛！巧奪天工。
特:材質(zhì)生態(tài)環(huán)保,芳香宜人的藤木材質(zhì)。
(二)行業(yè)前景
隨著(zhù)經(jīng)濟水平的突飛猛進(jìn)！裝飾業(yè)的日趨興起！人們對生活、家居品位的追求愈加重視！體現在經(jīng)濟形態(tài)中就是與之相關(guān)的休閑、居家裝飾等行業(yè)日顯蓬勃發(fā)展之勢。
這樣一幅美麗的充滿(mǎn)生命力的彩圖,在整個(gè)壁畫(huà)行業(yè)里顯得特別時(shí)尚,結合目前壁畫(huà)藤木是中國市場(chǎng)的空白,消費需求量是無(wú)法想象的,二十一世紀流行綠色環(huán)保有品位的壁畫(huà)。
(三)用途
壁畫(huà)可廣泛用于家庭、賓館、辦公、酒樓、商場(chǎng)、娛樂(lè )場(chǎng)所等各類(lèi)裝飾空間。
三、成本及經(jīng)濟效益分析
1、目標市場(chǎng)
銷(xiāo)售對象主要集中于有一定消費能力的白領(lǐng)階層！對生活品質(zhì)和格調有較高的需求和期望！,喜歡休閑有情調,更加關(guān)注物質(zhì)以外的生活質(zhì)量。
2、顧客的購買(mǎi)準則
遵守購買(mǎi)時(shí)自愿平等,誠實(shí)信用原則,用支付寶付款結算,遵守淘寶網(wǎng)的網(wǎng)上交易協(xié)議。
四、產(chǎn)品與服務(wù)
1、服務(wù)細則承諾
凡在大家淘藝購買(mǎi)任一商品的顧客均是本商店的普通會(huì )員！普通會(huì )員(每花一元積一分)積分達到800時(shí)即可上升為貴賓會(huì )員！貴賓會(huì )員積分達到積分達到1500分~3000分時(shí)即可上升為鉆石會(huì )員。普通會(huì )員可享受9.5折優(yōu)惠！貴賓會(huì )員可享受8.5折優(yōu)惠。鉆石會(huì )員可享受7.5折優(yōu)惠并提供免費郵寄或免費送貨服務(wù)(石家莊市三環(huán)以?xún)?。
2.大家淘藝將根據客戶(hù)自己選擇的運輸方式！免費代辦運輸。郵寄費用或長(cháng)途運輸費(含保險費)將由客戶(hù)承擔。 3.因郵寄或長(cháng)途運輸而造成的貨物損失！大家淘藝不承擔責任。 4.為確保訂單的有效性！大家陶藝將在客戶(hù)訂單發(fā)出一天之內通過(guò)手機短信、電話(huà)或e_mail確認是否購買(mǎi)！在收到客戶(hù)準確答復后視為合同生效！貨款及其郵費余款應在其2天之內到帳！并在到帳后當天或第二天郵出物品。
5、客戶(hù)2天內買(mǎi)下多件商品可一起郵寄。
6.如果客戶(hù)所購的禮品涉及到特殊設計和印刷及其它方面的問(wèn)題！姐妹陶藝在接到客戶(hù)訂單意向后！將與客戶(hù)聯(lián)系并最后商定價(jià)格。
小飾品創(chuàng )業(yè)策劃書(shū) 篇4
一、概要
某禮品開(kāi)發(fā)和策劃機構曾經(jīng)專(zhuān)門(mén)就禮品市場(chǎng)對數千人做過(guò)調查，一個(gè)人一年中送禮次數最高的達到267次，最少的兩次，平均為次。在送禮金額中，最貴重的達到1288元，最便宜的11元，平均元。按照上述數據，推算禮品市場(chǎng)：全國人口13億×每年送禮人次次×每人次送禮金額元=市場(chǎng)容量為1805億元。情感是具有普遍意義的概念，它包含親情、友情和愛(ài)情。
情感無(wú)處不在，凝聚在同學(xué)、同事、戰友、師生、上下級、父母、兄弟、姐妹、長(cháng)輩、晚輩、知己、情侶、愛(ài)人……等關(guān)系中，人們表達感情的方式，最簡(jiǎn)單、最直接和最有效的方法是贈送禮物，情感禮品行業(yè)是一個(gè)充滿(mǎn)誘惑力的新興產(chǎn)業(yè)，作為新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)，發(fā)達國家已逐步走向成熟，各種檔次的專(zhuān)賣(mài)店，銷(xiāo)售點(diǎn)星羅棋布，各種層次，各種款式的產(chǎn)品充分滿(mǎn)足了日益增長(cháng)的市場(chǎng)需求。而在國內，這一行業(yè)尚處于初期發(fā)展階段。其市場(chǎng)潛力巨大。
二、公司描述
公司名稱(chēng)：西安市新銳商貿有限公司--x98工藝禮品專(zhuān)業(yè)連鎖店
公司宗旨：讓快樂(lè )相伴相隨,將平價(jià)進(jìn)行到底
公司服務(wù):一份禮品、一份心意、一份祝福、一份快樂(lè )
公司形式：股份制
公司經(jīng)營(yíng)方式：自主連鎖經(jīng)營(yíng)
三、公司經(jīng)營(yíng)策略
1、行業(yè)現狀
一方面是專(zhuān)門(mén)圍繞生日主題開(kāi)設的生日禮品專(zhuān)賣(mài)店和時(shí)尚飾品連鎖店目前在西安主要有“廣州多彩”“愛(ài)情氧吧”、“快樂(lè )365”、“花樣年華”、“5151”“色可兒”“阿呀呀”“時(shí)尚青年”等等經(jīng)營(yíng)方式以加盟形式，其價(jià)格較高，平均利潤率至少在50%以上，有的高達100%甚至200%以上。
管理體制也不完善，各盟店發(fā)展不均衡，沒(méi)有真正形成規模效益。
另一方面是傳統的個(gè)體店或夫妻店其經(jīng)營(yíng)雖存在了多年，但都形不成規模，沒(méi)有品牌效應，知信度低，經(jīng)濟效益也不是太理想，只當是養家糊口的一種謀生手段。
2、市場(chǎng)分析
據調查,目前有三種送禮現象：一是一些企業(yè)把為員工過(guò)生日作為提高企業(yè)凝聚力的重要手段，這種現象非常普遍;二是一些商務(wù)人士紛紛把生日送禮作為業(yè)務(wù)往來(lái)的親情籌碼，大打親情牌;三是在學(xué)校，為同學(xué)過(guò)生日，已經(jīng)成為一種風(fēng)氣蔓延開(kāi)來(lái)。這三種現象導致了送禮的范圍已經(jīng)超越了過(guò)去單純的親情、友情和愛(ài)情的范疇，尤為學(xué)生送禮。西安市有各類(lèi)高校、民辦及其他高等教育機構100多個(gè)，在校學(xué)生達100多萬(wàn)人。這就使禮品市場(chǎng)變得更廣闊。
3、經(jīng)營(yíng)模式
以自主經(jīng)營(yíng)專(zhuān)業(yè)店的連鎖形式進(jìn)行策略擴張，針對大學(xué)生消費市場(chǎng)，集中主力于大學(xué)周邊商業(yè)街大學(xué)城開(kāi)設專(zhuān)業(yè)店，充分利用當地的批發(fā)商以鋪貨分期結算的方式進(jìn)行合作。進(jìn)行品牌推廣，力爭在三年內把公司品牌做大做強，進(jìn)而較快的推動(dòng)公司滾雪球式的發(fā)展。
4、營(yíng)銷(xiāo)策略
實(shí)行統一店面、統一品牌、統一形象、統一采購、統一售價(jià)、統一服務(wù)質(zhì)量，統一的管理體系等進(jìn)行全面統一的管理。打造規模效益。
四、竟爭分析
1、競爭對手——個(gè)體店夫妻店。他們的經(jīng)營(yíng)理念比較落后，市場(chǎng)經(jīng)濟意識和法律意識都比較淡薄，因此，他們經(jīng)營(yíng)的局限性壁壘比較大，小農思想比較嚴重，故其所經(jīng)營(yíng)的商品質(zhì)量得不到保證，進(jìn)貨渠道比較雜亂和局限，品種單一,服務(wù)較差同時(shí)，商品的時(shí)尚性新穎性不強，特別是不能吸引青年一代的個(gè)性需求。而作為連鎖店則是以強大的資金實(shí)力和統一的運做模式來(lái)作為后盾，從進(jìn)貨源頭上就把住了商品的質(zhì)量關(guān)，以及從流通等各方面著(zhù)手降低了商品的成本，進(jìn)而以更優(yōu)惠的價(jià)格，更好的商品來(lái)面對消費者。同時(shí)連鎖店可進(jìn)行一些促銷(xiāo)活動(dòng)，以及做廣告宣傳，而農家店夫妻店是各顧各，一般只停留在傳統的口碑上。且他們的店面較小，從幾方面上看他們都是不能與之相抗衡的，加上購物環(huán)境的不勝理想，不能給消費者提供更好的`購物享受和自由度。
2、競爭對手生日禮品專(zhuān)業(yè)店和時(shí)尚飾品店。具有一定的規范化、規�；�、專(zhuān)業(yè)化，其產(chǎn)品也較時(shí)尚、個(gè)性。但其價(jià)位較高，利潤空間大。而且其加盟公司實(shí)力存在較大差異，管理體制不健全。
尤其有些公司，只注重發(fā)展加盟店的數量，收取加盟費。而忽略了加盟店的扶持、跟進(jìn)服務(wù)和區域保護。造成了加盟店的后期管理混亂，發(fā)展不均衡，難以統一，各自為陣，從而失去了加盟連鎖的優(yōu)勢和規模效益。而作為專(zhuān)業(yè)連鎖店，沒(méi)有中間環(huán)節直接管理，連鎖經(jīng)營(yíng)。擁有更加豐富的產(chǎn)品儲備，更加專(zhuān)業(yè)化的經(jīng)營(yíng)，更加實(shí)惠的價(jià)格，更加人性化的服務(wù)。從而最大地滿(mǎn)足人們個(gè)性化、時(shí)尚化的送禮需求，解決送禮難，送好禮更難的現實(shí)困難。一份禮品、一份心意、一份祝福、一份快樂(lè )，傳導快樂(lè )消費理念，引領(lǐng)快樂(lè )消費新潮流。與此相比具有較強的競爭性。
五、經(jīng)營(yíng)要點(diǎn)
1、員工要求：營(yíng)業(yè)員：誠實(shí)守信，有責任心、上進(jìn)心，有較強的表答能力和敬業(yè)精神;
店長(cháng)：必須從事?tīng)I業(yè)員工作滿(mǎn)六個(gè)月，經(jīng)考核合格方可當任。
2、人員配備：一星標準店長(cháng)一名，副店長(cháng)一名，營(yíng)業(yè)員2名(50平方米)。
3、薪酬體系：建立人性化工資體系，工資獎金動(dòng)態(tài)分配,員工可參股分紅。最大限度留住人才;
4、用人原則：充分給予每個(gè)員工以信任和機會(huì )，用其所能，用盡所能;
5、店鋪規模：一星標準店50-100平方米，三星形象店100-200平方米，五星旗艦店200平方米以上;
6、定價(jià)原則：新產(chǎn)品(特色品)上市一律以元的形式，如;
促銷(xiāo)品(一個(gè)月后滯銷(xiāo)品)改為5,如51525
特價(jià)品(三個(gè)月后滯銷(xiāo)品)降級銷(xiāo)售,如為5,為,為。
7、利潤率：獨特個(gè)性時(shí)尚商品(當地批發(fā)商無(wú)售商品)為50%;
一般個(gè)性時(shí)尚商品(周邊同行店無(wú)售商品)為40%;
常規個(gè)性時(shí)尚商品(周邊同行店有售商品)為35%;
熱銷(xiāo)竟爭性強商品(上述a、b類(lèi)商品除外)為30-25%。
8、促銷(xiāo)活動(dòng)：消費卡:凡進(jìn)店消費者均可領(lǐng)取,累計達可換會(huì )員卡，以吸引新顧客再次消費;
會(huì )員卡:消費(可累計)達元均可領(lǐng)取,享受更多的會(huì )員優(yōu)惠，以鞏固老顧客;
聯(lián)合：與蛋糕店、鮮花店、禮儀公司等聯(lián)營(yíng)，拓寬消售渠道;
贊助：參與周邊院校的聯(lián)誼、文藝等各種活動(dòng)，進(jìn)行適當的宣傳，提高知名度;
替送：因事忙、鬧別扭、商務(wù)等需要，替送一份禮品，傳一份祝福，更具人性化;
團購：學(xué)校、機關(guān)、企業(yè)等節日禮品、會(huì )議和校慶紀念品;
節假日：元旦、情人節、圣誕節等不斷進(jìn)行特價(jià)、贈送等優(yōu)惠活動(dòng)，提升人氣。
自創(chuàng )日：在平常日子，可想辦法創(chuàng )造活動(dòng)日，如和好日、道歉日、想您日等。
六、財務(wù)分析
1、前期投入
按目前行業(yè)的現狀，開(kāi)設一家一星的標準店(同行業(yè)規模在10-30平方米)，營(yíng)業(yè)面積50平方米，房租6000多元/月，按交三壓一支付計24000多元，貨架及裝修等10000多元，貨款加上流動(dòng)資金為10萬(wàn)元。預計15萬(wàn)元。計劃前期開(kāi)設5家一星標準店，總投資約75萬(wàn)元。
2、融資方式
公司以3~6個(gè)股東融資在80萬(wàn)元，每股5000元，計160股。先期采取零負債的模式，到企業(yè)發(fā)展進(jìn)一步加快時(shí)，可向銀行申請一定的貸款，使公司得到滾動(dòng)式的發(fā)展。
3、投資收益
按一家一星的標準店一個(gè)月期限來(lái)計算，營(yíng)業(yè)收入為60000元，營(yíng)業(yè)收入利潤率為35%，營(yíng)業(yè)利潤為21000元。營(yíng)業(yè)成本計120xx元，其中房租6000元，各稅費1000元，人員工資費用4000元(4人)，包裝費、禮品袋等費用1000元。月純利潤為9000元，即年純利潤為108000元，投資回收期為年。
七、遠景規劃
經(jīng)營(yíng)學(xué)生禮品為主，兼顧商務(wù)禮品、家居飾品等，對專(zhuān)業(yè)店不斷地復制，以專(zhuān)業(yè)連鎖形式滾動(dòng)式的發(fā)展。將西安市為起點(diǎn)，打好基礎。發(fā)展到周邊如成都、重慶、鄭州等西部城市，以此為基地，向全國覆射。將開(kāi)設專(zhuān)業(yè)連鎖店1000多家，打造中國最大的工藝禮品專(zhuān)業(yè)連鎖機構。
小飾品創(chuàng )業(yè)策劃書(shū) 篇5
飾品店創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)不僅僅是一份信息披露，更是一種業(yè)務(wù)構思的策劃，也是吸引投資的宣傳書(shū)，更是以后公司運作的指導書(shū)，風(fēng)險資本家是如何看待這份飾品店創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)的呢？下面五條是風(fēng)險資本家在評估飾品店創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)時(shí)最重視的方面。
1、飾品店創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)中要有產(chǎn)品或服務(wù)的獨特性：確保產(chǎn)品和服務(wù)等有充分的市場(chǎng)需求，并且公司能以獨特的方式來(lái)推廣，建立在市場(chǎng)上的競爭優(yōu)勢。
2、飾品店創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)中要有詳盡的市場(chǎng)分析：對目標市場(chǎng)有深入的了解。對當前和未來(lái)可能的競爭對手有充分的了解和預測，通過(guò)各種渠道了解足夠的市場(chǎng)信息并作全面細致的分析。
3、飾品店創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)中要有現實(shí)的財務(wù)預測：應用上面的市場(chǎng)分析的數據作出客觀(guān)、現實(shí)和一定程度上的保守盈利預測。
4、飾品店創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)中要有明確的投資回收方式：轉售企業(yè)給后期投資者，為其他大企業(yè)收購，公開(kāi)上市和企業(yè)回購股票。
5、飾品店創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)中要有組建一支強有力的管理隊伍：確保企業(yè)管理層有充分的技術(shù)、營(yíng)銷(xiāo)和財務(wù)管理的能力來(lái)實(shí)現公司的潛力，確保有效的董事會(huì )和咨詢(xún)委員來(lái)支持管理層。
高素質(zhì)的管理層通常是投資者考慮投資的最重要因素。因為事在人為，產(chǎn)品或服務(wù)的獨特性是由管理層的技術(shù)能力來(lái)決定的，詳細的市場(chǎng)分析和財務(wù)預測是否可靠準確也反映管理層的素質(zhì)、判斷力、實(shí)事求是的態(tài)度，明確的投資回收方式反映了管理層的信心和承諾。
飾品店創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)的格式大概可以分為一般型及格式型兩種。所謂一般型格式的飾品店創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)就是指平常企業(yè)或一般民間制作營(yíng)運計劃書(shū)時(shí)所會(huì )提出的綱要。這些綱要或許會(huì )因為創(chuàng )業(yè)活動(dòng)的內容而稍有轉變，但大致的綱要重點(diǎn)都
會(huì )包含： 1）擇要
2）基本數據
3）產(chǎn)業(yè) （大環(huán)境）狀況與未來(lái)
4）經(jīng)營(yíng)計劃
5）優(yōu)勢分析
6）風(fēng)險評估
7）財務(wù)預估
8）總結等幾大項目。
至于所謂的格式型的飾品店創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)則多有其特定用途且樣式較富變化，不論是申辦貸款、研究計劃、申請補助或特別標案規格等，雖然每種格式會(huì )因受理單位及活動(dòng)的內容而不盡相同，但透過(guò)表格問(wèn)答方式來(lái)規范送件數據內容的標準化卻是格式型計劃書(shū)的共通特征。
一般在飾品店創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)中包括以下要素：
首先飾品店創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)中要有創(chuàng )業(yè)的種類(lèi)：包括創(chuàng )辦事業(yè)的名稱(chēng)、事業(yè)組織型態(tài)、創(chuàng )業(yè)的項目或主要產(chǎn)品名稱(chēng)等，這是創(chuàng )業(yè)最基本的內容。
其次飾品店創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)中要有資金規劃：資金即指創(chuàng )業(yè)的基金來(lái)源，應包括個(gè)人與他人出資金額比例 、銀行貸款┅等，這會(huì )影響整個(gè)事業(yè)的股份與紅利分配多寡。另外，整個(gè)創(chuàng )業(yè)計劃的資金總額的分配比例，也應當清清楚楚的記載，要是你是希望以創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)來(lái)申請貸款，應同時(shí)說(shuō)明貸款的.具體用途。
再次，飾品店創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)中要有階段目標：階段目標是指創(chuàng )業(yè)后的短期目的、中期目的與長(cháng)期目的，主如果讓創(chuàng )業(yè)者明了自己事業(yè)發(fā)展的可能性與各個(gè)階段的目標。
第四，飾品店創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)中要有財務(wù)預估：詳述預估的收入與預估的支出，乃至應該列述事業(yè)成立后前三年或前五年內，每一年預估的營(yíng)業(yè)收入與支出費用的明細表，這些預估數字的主要目標，是讓創(chuàng )業(yè)者的確計算利潤，并明了何時(shí)能達到收支平衡。
第五，飾品店創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)中要有行銷(xiāo)策略：行銷(xiāo)策略包括，了解服務(wù)市場(chǎng)或產(chǎn)品市場(chǎng)在哪里？銷(xiāo)售方式及競爭條件在哪里？主要目的是找出目標市場(chǎng)的定位。
第六，飾品店創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)中要有可能風(fēng)險評估：這一項目指的是在創(chuàng )業(yè)過(guò)程中，創(chuàng )業(yè)者可能遭受的挫折 ，例如：景氣變動(dòng)、競爭對手太強、客源流失┅等等，這些風(fēng)險對創(chuàng )業(yè)者而言，乃至會(huì )導致創(chuàng )業(yè)失敗，因而，可能風(fēng)險評估是創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)中不可缺少的一項。
最后飾品店創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)中還包括其他的一些方面：包括創(chuàng )業(yè)的動(dòng)機、股東名冊、預定員工人數、企業(yè)組織、管理制度以及未來(lái)展望┅等等。
飾品店創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)的組成部份，應至少包涵：
1）二至三頁(yè)的計劃摘要
2）營(yíng)運計劃書(shū)本體及相關(guān)附件
3）簡(jiǎn)報文件格式的計劃書(shū)及
4）問(wèn)題集等四種文件。如此的組成，不管是一對一的說(shuō)明或是一對多的簡(jiǎn)報，無(wú)論是初次見(jiàn)面的簡(jiǎn)短介紹或是第二次會(huì )晤后的深入對談，絕對能讓想創(chuàng )業(yè)的你應付自如并有效地提升達成目的的機會(huì )。
小飾品創(chuàng )業(yè)策劃書(shū) 篇6
目 錄
一、 項目概況
1．項目名稱(chēng)
2．項目介紹
二、 產(chǎn)品分析
1.貨源地選擇與進(jìn)貨方式分析
2.產(chǎn)品類(lèi)別特點(diǎn)分析
三、 市場(chǎng)分析
1.總體市場(chǎng)概況
2.消費者行為分析
3．SWOT分析
四、 競爭分析
1.競爭者分析
2.自身競爭優(yōu)勢
五、 營(yíng)銷(xiāo)策略
1.營(yíng)銷(xiāo)手法
2.售后服務(wù)
3.開(kāi)設網(wǎng)店
六、財務(wù)計劃
1.預算投資
2.經(jīng)營(yíng)效果分析
一、項目概況
1.項目名稱(chēng)：“The only”精品屋
朝飲木蘭之墜露兮,夕餐秋菊之落英。這句話(huà)出自我國著(zhù)名浪漫主義愛(ài)國詩(shī)人屈原的《楚辭》，木蘭墜露在這里的意思就是食用的高潔芬芳之物，即人的精神素養境界高。這句詩(shī)意象玲瓏，境界虛空，讀之如醍醐灌頂是人心底一片澄明。襯托出我們店的檔次與品位。
2.項目介紹：
我的項目是精品行業(yè)，主要經(jīng)營(yíng)男女生飾物，精品禮物等。選擇開(kāi)精品店的優(yōu)勢是對產(chǎn)品熟悉，易上手，且其投資小，利潤高，回報快，容易進(jìn)入也容易啟動(dòng)；另一方面，他需要的地方比較小，大約20平米就已足夠，而且自己對這方面也感興趣，加上自己學(xué)有所長(cháng)，希望能盡快積累一些資金。
二、產(chǎn)品分析
1.貨源地選擇與進(jìn)貨方式分析
�。�1）.貨源地選擇：
我們進(jìn)貨會(huì )選擇正規的信譽(yù)度高的批發(fā)商，盡量縮減進(jìn)貨費用，節省成本，當地市場(chǎng)拿價(jià)格可能會(huì )稍微高點(diǎn)，但我們講究快進(jìn)快出，追求利益最大化。必要時(shí)也會(huì )去北京上海等地勘探一下那里的市場(chǎng)價(jià)格，對比比較，尋找最優(yōu)進(jìn)貨源地。經(jīng)過(guò)走訪(fǎng)調查，目前有義鄭配貨中心和新瀚城飾品批發(fā)兩個(gè)較為合適的貨源地。
�。�2）.進(jìn)貨方式：
經(jīng)過(guò)走訪(fǎng)調查一些飾品店以及對消費者心理的一些調查，我們總結出了一些進(jìn)貨的技巧和注意事項：
飾品進(jìn)貨講究四個(gè)方面：頭飾要全，首飾要精，百貨要奇，化妝品要常用。頭飾要全，頭繩有粗細，有布的，有透明的，有無(wú)縫的、有有縫的，一款頭繩黑色要多，其他顏色搭一點(diǎn)，另外，頭飾又有很多種種類(lèi)，每個(gè)種類(lèi)又有不同的款式，種類(lèi)、大小，都可以搭配一點(diǎn)。首飾要精，首飾講究的是快，和潮流，首飾是飾品店重要的收入來(lái)源，但是飾品店貨物的破損率最高的也是首飾，掉鉆、掉色現象太嚴重，所以一定要精挑細選。百貨要奇，奇特的百貨類(lèi)的商品才能帶來(lái)可觀(guān)的利潤，而且情侶的東西要有，因為情侶的永遠不會(huì )過(guò)時(shí)，一次還能賣(mài)兩個(gè)，利潤也高�；瘖y品里，要少進(jìn)高檔貨，多進(jìn)點(diǎn)基礎護膚類(lèi)的，比如面膜、眼貼、鼻帖、眼影這些小東西 。
第一次進(jìn)貨，全、廣，種類(lèi)多，款式多，數量少，是我們追求的。即使自己再喜歡也少拿點(diǎn)，因為顧客未必喜歡，要盡量避免存貨積壓，減少成本。通過(guò)第一次配貨，1-2個(gè)月的銷(xiāo)售，慢慢的在做的過(guò)程中總結出經(jīng)驗，同時(shí)還盡量從批發(fā)商那拿到換貨的待遇。
2.產(chǎn)品類(lèi)別特點(diǎn)分析
�。�1）.產(chǎn)品類(lèi)別主要包括：毛絨玩具、手鏈、腳飾、胸飾、包飾、車(chē)飾、手機飾品、化妝品工具類(lèi)、頭飾、錢(qián)包、香水等禮品飾品類(lèi)物品。
�。�2）.產(chǎn)品特點(diǎn)：
由于店址在校園附近，主要消費群體是學(xué)生，而大學(xué)生又沒(méi)有工作收入，我們將以中高檔定位產(chǎn)品，追求款式和質(zhì)量，以中檔為主，高檔點(diǎn)綴，低檔適量，進(jìn)去消費，既不失面子，又不多花錢(qián)。
現在是信息社會(huì )，我們也會(huì )通過(guò)網(wǎng)絡(luò )尋找各種信息渠道;關(guān)注最近的時(shí)尚雜志的一些新款飾品，最新熱播的電視劇里女主角帶的是什么飾品等，并盡快找到貨源。另外一方面可以嘗試自行設計些款式，或者向設計出色的消費者提供來(lái)圖銷(xiāo)售，通過(guò)向廠(chǎng)商定做等方式給消費者提供個(gè)性化的產(chǎn)品。
三、市場(chǎng)分析
1.總體市場(chǎng)概括：
社會(huì )的發(fā)展，生活質(zhì)量的提高，越來(lái)越多的青年男女關(guān)注時(shí)尚，花在時(shí)尚飾品上面的時(shí)間和金錢(qián)也劇增，飾品行業(yè)不容置疑地成為一個(gè)熱門(mén)行業(yè)，特別是現在的80，90后，更是追求生活品位和個(gè)性，對時(shí)尚敏感，對中檔飾品有強烈需求，而大學(xué)校園里的學(xué)生大部分都是18―25歲的青年人，客流量大且集中，這正好符合我們的消費群體要求。
2.消費者行為分析：
市場(chǎng)構成：購買(mǎi)者眾多，差異非常大
與賣(mài)方關(guān)系不密切，不穩定
需求特點(diǎn)：最終需求
購買(mǎi)批量小，頻繁，及時(shí)性
需求彈性大
季節性顯著(zhù)
決策特點(diǎn)：參與決策者少，購買(mǎi)決策過(guò)程短
專(zhuān)家購買(mǎi)，可誘導性強
3.對此，鑒于自身條件和市場(chǎng)特點(diǎn)，我們做了一個(gè)SWOT分析：
四、競爭分析
1.總體市場(chǎng)概況：
目前，攀枝花學(xué)院，許多設施還都不夠完善，而且我們離市區又遠，所以，我們面臨的是一個(gè)幾乎封閉的市場(chǎng)。
2.競爭者分析：
經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調查及分析，在我們學(xué)校內部，也有一個(gè)類(lèi)似的精品店，經(jīng)營(yíng)商品種類(lèi)部分與我們重合，例如頭飾，部分首飾和毛絨玩具等，經(jīng)過(guò)全面調查，我們對其優(yōu)缺點(diǎn)進(jìn)行了分析：
優(yōu)點(diǎn)：
對方經(jīng)驗豐富，競爭力強，對我們有很大優(yōu)勢；
其經(jīng)營(yíng)時(shí)間較長(cháng)，在消費者心中已經(jīng)有一定地位；
對方資金充足，力量雄厚，對我們有一定威脅；
缺點(diǎn)：
其經(jīng)營(yíng)種類(lèi)過(guò)多，在飾品行業(yè)不夠專(zhuān)業(yè)；
商品沒(méi)有表現出時(shí)尚與個(gè)性，更新周期太長(cháng)，且種類(lèi)不全；
沒(méi)有新穎的營(yíng)銷(xiāo)手法，沒(méi)能吸引消費者的`眼球，
商品主要側重學(xué)生學(xué)習用品，與我們的側重點(diǎn)不同，還不能算是一個(gè)完全競爭者。
3.我們的競爭優(yōu)勢：
�。�1）.中檔定位，提供高質(zhì)量個(gè)性化的產(chǎn)品，突出主題和個(gè)性，防止替代品威脅，降低顧客對價(jià)格低敏感度，從而抵御價(jià)格競爭。
�。�2）.避開(kāi)充斥市場(chǎng)的頭飾、重點(diǎn)發(fā)展一些首飾如手鏈、腳飾、胸飾、包飾、車(chē)飾、手機飾品和汽車(chē)飾品。特別是一些個(gè)性化的銀質(zhì)或水晶飾品。
�。�3）.再加上我們鮮活的營(yíng)銷(xiāo)策略和完備的售后服務(wù)，我們一定會(huì )在眾多競爭商中脫穎而出的！
飾品店是現代青年張揚個(gè)性的平臺，我們的追求就是產(chǎn)品獨特及樣式新穎，爭取打造一個(gè)與別人不同的精品店。我們要讓客戶(hù)知道我們賣(mài)的不只是飾品本身，而是我們的飾品能給客戶(hù)帶來(lái)的期望!讓顧客想像她帶上這件飾品后是多么地美麗、時(shí)尚、有魅力、有品位! 這樣避免了與同業(yè)者惡性競爭，減少受外界的影響。
五、營(yíng)銷(xiāo)策略
1.營(yíng)銷(xiāo)手法
經(jīng)過(guò)我們對消費者行為的分析以及從4P營(yíng)銷(xiāo)組合(產(chǎn)品Product, 價(jià)格Price, 地點(diǎn)Place, 促銷(xiāo)Promotion)中得到的啟示，我們會(huì )從幾個(gè)方面制定營(yíng)銷(xiāo)方案：
�。�1）.產(chǎn)品多樣化 秉行我們個(gè)性時(shí)尚的經(jīng)營(yíng)理念，從產(chǎn)品款式及其特點(diǎn)下手，保證產(chǎn)品多樣化，用我們不斷更新的產(chǎn)品吸引顧客給予我們更多的關(guān)注，同時(shí)也能降低顧客對價(jià)格的敏感度，抵御價(jià)格競爭。
�。�2）.巧用折扣券 在開(kāi)業(yè)當天，我們會(huì )向消費者發(fā)放宣傳單，并在宣傳單上印上折扣券，折扣券是一種常用的促銷(xiāo)手法，他其中體現了三級價(jià)格歧視的原理，即對不同的消費人群收取不同的價(jià)格。因為并不是所有的顧客都愿意花時(shí)間保存折扣券并在下次消費時(shí)帶來(lái)，保存折扣券意愿也與顧客對物品的支付意愿和對價(jià)格的敏感度有關(guān)，高檔消費者對折扣券的價(jià)格優(yōu)惠不敏感，而且所省下的錢(qián)他們也不在乎;而中低檔消費者的支付意愿會(huì )相對比較低一點(diǎn)，對價(jià)格優(yōu)惠較為敏感，則會(huì )使用折扣券。這樣，我們在保證高檔消費者的消費的同時(shí)，也吸引了更多低檔消費者。在以后的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，我們也會(huì )設計會(huì )員卡來(lái)與顧客發(fā)展長(cháng)期穩定關(guān)系，并吸引更多潛在顧客。
�。�3）.保持顧客
運用關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)法，讓初次來(lái)店里的顧客填一張顧客資料表，增加下次來(lái)店里的可能性，爭取到那些抱著(zhù)“只逛一逛”心理的非理性消費者，并建立一個(gè)客戶(hù)資料數據庫，隨時(shí)告知顧客新貨上架和打折消息，或者免費贈送生日禮物等，發(fā)展與維持和顧客的長(cháng)期穩定關(guān)系。
關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)可以減少交易成本和交易時(shí)間，因為最終交易可以從每次都要經(jīng)歷的破費心思的協(xié)商變?yōu)閼T例化，而這些都是靠不斷的承諾，高質(zhì)量的產(chǎn)品，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和公平的價(jià)格實(shí)現的。
�。�4）、設立特色區域
特色區：可設立“韓國可愛(ài)飾品”、“藏維民族飾品”、“藍印花布飾品”區等等，突出特色經(jīng)營(yíng)。
特價(jià)區：主要是對一些積壓的飾品進(jìn)行促銷(xiāo)。
主題銷(xiāo)售：可進(jìn)一步細分消費者購買(mǎi)飾品的行為特征�？筛鶕煌闹黝}，推出“情人飾品”、“生日飾品”、“嫵媚頭飾”、“一飾定情”等組合，每個(gè)組合包括多件小飾品。
節日銷(xiāo)售：利用“情人節”、“婦女節”、“愚人節”、“母親節”、“鬼節”等節日進(jìn)行節日銷(xiāo)售。
2.售后服務(wù)
我們也會(huì )做好售后服務(wù)，在飾品行業(yè)，產(chǎn)品趨于低下，售后服務(wù)更是令人忽視。我們的產(chǎn)品立足于中檔，因而我們可以通過(guò)提供優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)來(lái)提升我們的信譽(yù)，培育顧客的忠誠度。例如產(chǎn)品更換、修補、退貨等。因為我們知道，80%的業(yè)務(wù)都是來(lái)自20%的客戶(hù)。因而好的售后服務(wù)至關(guān)重要。
3.開(kāi)設網(wǎng)店
后期如果條件允許，我們也會(huì )考慮再在網(wǎng)上開(kāi)設一個(gè)網(wǎng)店，網(wǎng)店與實(shí)體結合，雙管齊下�？梢造`活地開(kāi)設打折團購等活動(dòng)。
六、財務(wù)計劃
預算投資：
1、裝修費用：4000元
基礎裝修：設施、燈具、柜臺費：3000元
特色裝飾：1000元
2、進(jìn)貨費用：60000元
首批進(jìn)貨：約10000元（三個(gè)檔次，其中主要中高檔占65%，補充低檔占30%，特價(jià)品及其贈品5%）
3、前期宣傳費用：500元
4、流動(dòng)資金：5000元
�。ㄗⅲ毫鲃�(dòng)資金用來(lái)彌補在裝修和進(jìn)貨過(guò)程中的資金不足情況，以及在遇到突發(fā)事件時(shí)的預備資金等。）
�。�2）盈利效果分析： 經(jīng)過(guò)半年的銷(xiāo)售，基本收回投資成本。以每月月銷(xiāo)售10000元計算，年營(yíng)業(yè)總額約10萬(wàn)元
房租：30000元/年
水電費：1000元/年
工商稅務(wù)等：2000元/年
雜項開(kāi)支：2000元/年
盈利能力90000-30000-5000=55000元
小飾品創(chuàng )業(yè)策劃書(shū) 篇7
一前言
自互聯(lián)網(wǎng)Internet成為一種革命性的大眾媒體以來(lái)，其發(fā)展速度之快令人驚嘆。而作為世界最大朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)的飾品網(wǎng)站，當他與電子商務(wù)這一新興模式相結合時(shí)，其潛在的商業(yè)價(jià)值表露無(wú)遺。根據CNN公布的數據，全球飾品電子商務(wù)已連續八年以上超過(guò)350%的速度發(fā)展，20xx年度全球電子商務(wù)銷(xiāo)售額突破1500億美元飾品這一裝飾類(lèi)首飾，他面向的對象時(shí)年輕人，她所要求的要追求潮流，美麗大方，個(gè)性化飾品，而我們的產(chǎn)品應運而生，我們考慮年輕人為主要特色，滿(mǎn)足求異，個(gè)性，非主流，創(chuàng )意，限量版，手工藝品，細致與顏色他陪可以完美的展示一個(gè)年輕人的形象。
如今飾品行業(yè)繁榮，各種檔次的專(zhuān)賣(mài)店，銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)星羅棋布：各種款式，各種層次的產(chǎn)品充分能滿(mǎn)足了日益增長(cháng)的市場(chǎng)需求。大眾化的產(chǎn)品，大多數沒(méi)有自己的品牌，而如今的消費者偏好各異，追求創(chuàng )意，唯一，手工飾品，而我們針對這些需求，開(kāi)創(chuàng )自己的品牌—525我愛(ài)我。
二 項目簡(jiǎn)介
�。ㄒ唬┚W(wǎng)店基本情況
1.網(wǎng)店名稱(chēng)：xxx
2.網(wǎng)址：xxx
�。ǘ┙�(jīng)營(yíng)模式
專(zhuān)賣(mài)店型：
意思就像我們地面中的專(zhuān)賣(mài)店一樣，只做一個(gè)品牌的產(chǎn)品系列，不但專(zhuān)業(yè)性強，而且所有產(chǎn)品質(zhì)量有保證�，F在在網(wǎng)上同樣也有這樣的專(zhuān)賣(mài)店，比如說(shuō)現在淘寶商城這樣專(zhuān)賣(mài)店就不少，專(zhuān)賣(mài)店的好處是對產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)，更容易形成自已的品牌效應，能更好的留住客人，讓人容易相信產(chǎn)品的質(zhì)量。這種專(zhuān)賣(mài)店需要品牌授權，要求門(mén)檻也有一定的高度。但做專(zhuān)賣(mài)店能容易形成自已店的個(gè)性化及跟其它店的差異化。
�。ㄈ┊a(chǎn)品定位
針對女性，我們打造精致女人。
�。ㄋ模┊a(chǎn)品介紹
以非主流的文化內涵滲透到我們的產(chǎn)品當中，主要有戒指，手鏈，胸針，頭飾，項鏈，以手工制作為主。我們的主打品牌以525我愛(ài)我為主題，詮釋做精致女人的幸福。我們的三大亮點(diǎn)：個(gè)性化定制，手工制作，限量版。
三、項目運作的可行性
�。ㄒ唬└偁幏治�
縱觀(guān)本土市場(chǎng)，真正的網(wǎng)上商城不多，像萬(wàn)邁商城、大連網(wǎng)街等網(wǎng)上商城，大部分都是以c2c的形式經(jīng)營(yíng)或者都是單一類(lèi)別的產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)的網(wǎng)上商城，對消費體而言網(wǎng)站的信譽(yù)度不高或者選擇上有很大的局限性。
�。ǘ┳陨韮�(yōu)勢
1.廣泛性
現在的商家都可以成為在線(xiàn)購物網(wǎng)站會(huì )員，享受免費宣傳。同時(shí)可以加快在線(xiàn)購物網(wǎng)站人氣的匯聚。
2.互惠性
利用在線(xiàn)購物網(wǎng)站的優(yōu)勢的招商工作產(chǎn)生互惠性。
3.地域性
打破地域觀(guān)念，使自己的產(chǎn)品得到全國各地客戶(hù)認知，足不出戶(hù)就可以將自己產(chǎn)品在全國推廣。通過(guò)在線(xiàn)購物網(wǎng)站可以被更多的客戶(hù)選擇，同時(shí)自身也可以選擇更多的進(jìn)貨渠道。
�。ㄈ┦袌�(chǎng)現狀:
1.經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的廣闊性
消費體想要找到特定的商家非常困難。
2.產(chǎn)品價(jià)格的區域性
產(chǎn)品價(jià)格調控的區域劃分，有些區域商家可以自控產(chǎn)品價(jià)格，有些區域商家必須明碼標價(jià)，價(jià)格不允許有任何調控空間�？梢允箘倮麖V場(chǎng)面對不同的消費群體，通過(guò)網(wǎng)上購物，使不同的消費群體了解在線(xiàn)購物網(wǎng)站
3.產(chǎn)品價(jià)格約束性
約束商家日常產(chǎn)品的價(jià)格不能低于網(wǎng)上銷(xiāo)售的價(jià)格。這方面對勝利廣場(chǎng)運營(yíng)有著(zhù)諸多好處，能夠避免不爭的競爭，保護商戶(hù)的利益，避免因價(jià)格戰導致的商戶(hù)的退出。 讓消費體明白在網(wǎng)上購物的確能買(mǎi)到更放心、更實(shí)惠的產(chǎn)品，而且貨真價(jià)實(shí)。長(cháng)此以往，就會(huì )打消消費體的疑問(wèn)，讓消費體信任網(wǎng)上商城，在網(wǎng)上商城購物安全放心。
四.定價(jià)策略
市場(chǎng)定價(jià)：80元——300元
根據材質(zhì)，是否特別定制，純手工定價(jià)
1.定價(jià)目標
統一調配產(chǎn)品價(jià)格，使勝利廣場(chǎng)商鋪的零售價(jià)不得低于網(wǎng)上銷(xiāo)售的價(jià)格。
2.定價(jià)導向
根據客戶(hù)反映作出適當調整，同時(shí)保證產(chǎn)品的正常利潤。
3.定價(jià)及價(jià)格調整
根據產(chǎn)品市場(chǎng)調控情況而定。
五.營(yíng)銷(xiāo)策略
1.購買(mǎi)行為分析
只有想不到的沒(méi)有買(mǎi)不到的眾所周知，當前網(wǎng)絡(luò )購物已經(jīng)成為一種風(fēng)尚，越來(lái)越多的人鐘情于網(wǎng)上購物的。據我調查，小飾品的外形和價(jià)格對消費者購買(mǎi)決策的影響最大，對于大多數人來(lái)說(shuō)，質(zhì)量的要求不怎么高，小飾品的獨特外觀(guān)和色彩是消費者眼中最大的亮點(diǎn)。而產(chǎn)品拍攝的角度和命名在消費者決策購買(mǎi)中也起著(zhù)不容忽視的作用。在購買(mǎi)這類(lèi)小飾品的消費者中，15-25歲的女性占了近90%,她們的購買(mǎi)欲相對
2.購買(mǎi)動(dòng)機：消費者易受廣告和促銷(xiāo)等因素的影響，有時(shí)并不完全是為了真正的需要而購買(mǎi)。
質(zhì)量和服務(wù)
追求正常經(jīng)營(yíng)下客戶(hù)無(wú)退貨要求，把好質(zhì)量關(guān)，質(zhì)量不好的貨堅決不發(fā)貨。加強售后服務(wù)的管理。
3.產(chǎn)品策略的調整
根據市場(chǎng)需求作出適當的調整，以完善網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)的缺口。尤其是大學(xué)生，價(jià)格不貴
4.網(wǎng)店推廣
網(wǎng)絡(luò )方面
1.流動(dòng)主題網(wǎng)站的建設策略
我們所采取不是單一網(wǎng)站的概念，我們的視線(xiàn)亦將不再是局限于單一網(wǎng)站的建設，我們倡導網(wǎng)站群的概念，從整體上來(lái)規劃一系列的網(wǎng)站。我們這些單獨網(wǎng)站之間的有機連接將形成一個(gè)以勝利在線(xiàn)購物網(wǎng)站為首的網(wǎng)站群。
在公司成立初期，流動(dòng)網(wǎng)站的'作用主要在于擴大勝利在線(xiàn)購物網(wǎng)站與外界的聯(lián)系，豐富以勝利在線(xiàn)購物網(wǎng)站為主的網(wǎng)站群的內容，擴大我們網(wǎng)上廣告的受眾面。到了后期，建設流動(dòng)主題網(wǎng)站的服務(wù)將是本公司在成熟期一個(gè)極具特色的業(yè)務(wù)。主要是考慮到公司在不斷的發(fā)展過(guò)程中將積累到大量的網(wǎng)站建設經(jīng)驗，而隨著(zhù)中國的網(wǎng)絡(luò )社會(huì )進(jìn)一步成熟，人們對網(wǎng)站的定義將進(jìn)一步拓展，除了需要固定的網(wǎng)站，人們還將需要一些生命周期比較短的網(wǎng)站，例如為某一電影作宣傳的網(wǎng)頁(yè)，電影上映后，網(wǎng)站就會(huì )消失�；蛘咭恍榱思o念某一重大事件的網(wǎng)站。這些網(wǎng)站的特點(diǎn)是貼近社會(huì )熱點(diǎn)，在瀏覽量上有保證，我們就不停的建立，以進(jìn)一步擴大我們的影響力，實(shí)現我們的價(jià)值。
2.與視頻語(yǔ)聊合作。
可以在每天有選擇的與各類(lèi)房間進(jìn)行合作，推出現場(chǎng)展示。
3.互惠鏈接。
在從屬于自己行業(yè)的網(wǎng)站上連接和很多同類(lèi)型非同產(chǎn)品的公司網(wǎng)站連接，這樣的話(huà)，可以增加彼此的點(diǎn)擊率，是一種雙贏(yíng)的政策，無(wú)論是哪個(gè)網(wǎng)站都是樂(lè )意的，只要不是直接的競爭對手。
4.新聞發(fā)布。
找出具有新聞價(jià)值的事件，然后在網(wǎng)站上發(fā)布主體，引發(fā)討論。
5.創(chuàng )辦一份電子雜志。
電子雜志（周刊，月刊或季刊）可以幫助網(wǎng)站擴大影響，提高誠信度，以求更大發(fā)展。
6.在郵件程序中安裝'自動(dòng)落款'功能。
7.舉辦網(wǎng)上競賽。
人們都比較喜歡免費的東西，如果在您的網(wǎng)站里舉辦一次競賽，提供各種獎品，肯定會(huì )產(chǎn)生高于平常的訪(fǎng)問(wèn)量。
8.在合適的網(wǎng)站里做付費標幟廣告。
9.發(fā)起聯(lián)盟計劃。
10.論壇上推廣
11.注冊搜索引擎
12.把會(huì )員利益跟網(wǎng)站利捆綁在一起 網(wǎng)下宣傳活動(dòng)
13.與政府部門(mén)合作舉行大項公益活動(dòng)，提升網(wǎng)站知名度。
14.參加公益活動(dòng):力所能及的支持國家希望工程，逐年增加資助名額，培養企業(yè)員工的社會(huì )責任感，樹(shù)立企業(yè)良好的社會(huì )形象
15.建立會(huì )員俱樂(lè )部。
舉辦一些線(xiàn)下的會(huì )員活動(dòng)，如聚會(huì )，k歌，旅游等�？梢圆捎胊a制，條件允許的話(huà)可以給網(wǎng)站活躍會(huì )員免除費用。乘此活動(dòng)機會(huì )讓會(huì )員評評網(wǎng)站，讓他們說(shuō)說(shuō)網(wǎng)站有哪些不足的地方！如果確實(shí)有必要改盡快實(shí)施，然后把改進(jìn)的結果通知提建議的會(huì )員！
16.在勝利廣場(chǎng)入口處建立標志性建筑物
通過(guò)建筑物視覺(jué)傳達效果，使更多的受眾群體了解網(wǎng)站，提升企業(yè)形象。
17.與網(wǎng)吧合作
18.校園推廣： 傳統媒體宣傳
19.報紙宣傳
20.外媒體宣傳 網(wǎng)站自身宣傳
21.網(wǎng)站定期向會(huì )員發(fā)放網(wǎng)絡(luò )優(yōu)惠卷。
22.購買(mǎi)產(chǎn)品可以獲得一定比例的積分，通過(guò)網(wǎng)站系統可以用積分換取產(chǎn)品，或者可以用積分換算成現金，直接購買(mǎi)需要的產(chǎn)品。
六.發(fā)展規劃
網(wǎng)店群的受眾設定：面向全中國。 建設進(jìn)度整個(gè)網(wǎng)站由意念設計到正式投入營(yíng)運，大概要一年的時(shí)間，進(jìn)度安排如下： 第一季度：成立網(wǎng)店，收集資料，委托設計網(wǎng)頁(yè) 第二季度：參與網(wǎng)頁(yè)開(kāi)發(fā)，開(kāi)始策劃營(yíng)銷(xiāo)計劃第三季度：網(wǎng)店進(jìn)入調試階段，開(kāi)始在媒體投放廣告。 第四季度：網(wǎng)店正式投入使用。
三年內在全國范圍內有一定知名度，盈利超過(guò)30萬(wàn)。 具體如下：初期實(shí)現的目標是每天店鋪瀏覽量達到100次以上，每月店鋪交易次數達到500次。
七.風(fēng)險評估
在我國電子商務(wù)的發(fā)展還處在成長(cháng)階段，做小飾品電子商務(wù)相對來(lái)說(shuō)有一定的 風(fēng)險性，我們推出的網(wǎng)店的成功率雖有70%，但我們會(huì )不斷努力，減少風(fēng)險。相信定能在小飾品取得成就。
八.財政預算
總體費用預算： 貨物成本 2萬(wàn)
廣告及店鋪裝修成本 1萬(wàn) 人員工資 3000每月
在初期宣傳營(yíng)銷(xiāo)階段，成本應控制在最低范圍內。
小飾品創(chuàng )業(yè)策劃書(shū) 篇8
一.執行總結和項目背景
1.本創(chuàng )業(yè)的簡(jiǎn)單描述：本創(chuàng )業(yè)主要針對大學(xué)在校大學(xué)生和喜愛(ài)網(wǎng)購的群體，主要營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品為各種各樣的小飾品，小飾品包括耳墜，毛衣鏈，手鐲等，因和商家合作進(jìn)貨渠道方便，所以產(chǎn)品種類(lèi)繁多，可選擇性強，獨特性強且成本低廉，競爭優(yōu)勢強；本創(chuàng )業(yè)目標是：通過(guò)此次比賽提高我們的營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐能力，增強消費意識，提高我們的營(yíng)銷(xiāo)能力，對市場(chǎng)買(mǎi)賣(mài)間的運作進(jìn)一步了解。
2.機會(huì )概述:
A.學(xué)校的創(chuàng )業(yè)孵化園為我們提供了可以在校園內租賃攤位的機會(huì )，這給我們創(chuàng )業(yè)經(jīng)營(yíng)提供了平臺，這是最直接的營(yíng)銷(xiāo)方式;另外我往淘寶店也有一年時(shí)間了，對網(wǎng)購需求的人們也有所了解。
B.正值大一新生剛來(lái)之際，考慮到新生的好奇心理和嘗鮮意識，物美價(jià)廉的小飾品更能引起他們的關(guān)注;
C.現在網(wǎng)購的人越來(lái)越多，網(wǎng)上購物是必不可少的對我們的商品促銷(xiāo)有保障。
3.目標市場(chǎng)的描述和預測：目標市場(chǎng)主要為大學(xué)在校大學(xué)生,擴展市場(chǎng)是大學(xué)和周邊網(wǎng)購的在校學(xué)生他們具有時(shí)間和空間上的優(yōu)勢，并且具有一定的消費能力。
4.競爭優(yōu)勢：
A.產(chǎn)品物美價(jià)廉，成本低，風(fēng)險��；
B.小飾品特別精致，獨特性強；
C.組員認真努力，團隊團結一致；
D.網(wǎng)上淘寶店經(jīng)營(yíng)良好，和商家合作進(jìn)貨渠道方便。
5.經(jīng)濟狀況和盈利能力預測：
A.家庭支持，后備力量強大，經(jīng)濟支持力大；
B.小飾品成本低，價(jià)格低廉，因此很容易得到廣大學(xué)生的喜愛(ài)，所以我們預測在收回成本的基礎上獲得一定的經(jīng)濟利潤；
6.團隊概述:
團隊口號：創(chuàng )業(yè)，就從這個(gè)想法開(kāi)始
組長(cháng)：許志偉
副組長(cháng)：李嘉玉
法人代表：許志偉
7.提供的利益：可在校內租賃攤位，領(lǐng)取經(jīng)營(yíng)許可;
二、市場(chǎng)調研和分析
1、顧客，市場(chǎng)容量和趨勢：
顧客為本校在校大學(xué)生以及周邊的少數人員和網(wǎng)上購物的人員，市場(chǎng)容量為1000人，擁有一定的經(jīng)濟能力購買(mǎi)這些小飾品，許多女生對這些小飾品有著(zhù)一定的購買(mǎi)欲望，男生可為自己女朋友購買(mǎi)，再拉動(dòng)周邊同學(xué)，增加1000人，使得市場(chǎng)逐漸擴大。
2、估計的市場(chǎng)份額和銷(xiāo)售額，市場(chǎng)發(fā)展的趨勢:
估計的市場(chǎng)份額為30%，銷(xiāo)售額為200元，市場(chǎng)發(fā)展趨勢會(huì )逐漸擴大，使市場(chǎng)份額提高10%x20%，銷(xiāo)售額增加50x100元。 3競爭和各自的競爭優(yōu)勢：
�、俑偁�:選擇新穎且價(jià)格低廉的產(chǎn)品，采取一些優(yōu)惠活動(dòng)或者特殊的推銷(xiāo)方式，了解我們的產(chǎn)品。
�、谖覀兊母偁巸�(yōu)勢：產(chǎn)品價(jià)格適中，外觀(guān)漂亮，產(chǎn)品新奇。 團隊團結，有信心。
三、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
1、營(yíng)銷(xiāo)模式：我們將主要利用體驗式營(yíng)銷(xiāo)、一對一營(yíng)銷(xiāo)、關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)者三種營(yíng)銷(xiāo)模式，調動(dòng)顧客的積極性，針對學(xué)生群體，選擇他們喜愛(ài)的小飾品，量體裁衣，同時(shí)發(fā)揮人脈關(guān)系，盡可能多的刺激需求，拉動(dòng)消費。
2、營(yíng)銷(xiāo)策略：廣告營(yíng)銷(xiāo)策略：
�、傥覀儗F場(chǎng)表演才藝，現場(chǎng)講解等形式吸引顧客；
�、谠趯W(xué)校各個(gè)人群密集地區發(fā)放傳單
�、凵纤奚嵝麄�，利用人際關(guān)系拉攏顧客；
3、定價(jià)策略：
�、俪杀径▋r(jià)法;在保證我們成本的情況下，以考慮成本為前提，綜合各方面的因素，爭取達到我們的目標利潤，以獲得最高的銷(xiāo)售額。
�、谛枨髮蚨▋r(jià)法：我們將根據市場(chǎng)需求，供求關(guān)系，靈活的對價(jià)格進(jìn)行調整。準確把握顧客心理。
4、促銷(xiāo)策略：通過(guò)人員推銷(xiāo)、廣告、公共關(guān)系，向同學(xué)們傳遞產(chǎn)品信息，引起他們的注意和興趣，激發(fā)他們的購買(mǎi)欲望和購買(mǎi)行為。(贈送小禮品)
A.可以開(kāi)展買(mǎi)飾品送卡貼活動(dòng)；
B.多買(mǎi)多送，以實(shí)惠獲得優(yōu)勢；
5市場(chǎng)結構分析：在這個(gè)競爭激烈、價(jià)格低的市場(chǎng)中，我們以?xún)?yōu)良的品質(zhì)以及獨特的款式，以吸引同學(xué)們，區別于其他競爭者。再以適中的價(jià)格在這個(gè)市場(chǎng)組織中爭取自己的一席地位。
四 投資、財務(wù)分析
1、融資方式：由小組各個(gè)成員出資
2、創(chuàng )業(yè)成本：有小組成員平均出資
3、資金利用率：95%
4、利潤率:銷(xiāo)售利潤率：70%
成本利潤率：60%
5、現金管理:由組長(cháng)統一管理，記錄賬單
6、資金分配運作：
�、�70%用作進(jìn)貨資金
�、�10%發(fā)傳單，用于宣傳
�、�10%租攤位費
�、�10%用作雜費
7、利潤周期：半年
8、財務(wù)預測：半年將成本賺回，剩下半年賺取利潤，將收取利潤急需用作投資，最后3個(gè)月賺取的為全部的.利潤。
五．發(fā)展目標：
先通過(guò)廣告等宣傳形式獲得廣大學(xué)生的關(guān)注，進(jìn)而打出我們自己的品牌，然后通過(guò)銷(xiāo)售獲得市場(chǎng)，進(jìn)而達到銷(xiāo)售目的。
1.近期計劃：
A.目標：吸引大學(xué)生關(guān)注，擴大知名度，打出品牌
B.活動(dòng)形式：以現場(chǎng)宣傳為主輔之以發(fā)傳單和學(xué)生之間的關(guān)系來(lái)拉顧客；
C.開(kāi)始營(yíng)業(yè)初期，以其價(jià)格優(yōu)勢和產(chǎn)品獨特性獲取顧客信賴(lài),樹(shù)立良好團隊形象；
D.活動(dòng)準備:我們先租賃攤位，選擇相對較好的地理位置，活動(dòng)3天內組員穿較為統一的服裝，現場(chǎng)介紹，可增加才藝表演，吸引顧客；并且準備各種標語(yǔ)和宣傳單以備當時(shí)分發(fā)；
2.長(cháng)期計劃：
A.目標：進(jìn)一步宣傳產(chǎn)品，銷(xiāo)售產(chǎn)品以獲取利潤,達到營(yíng)銷(xiāo)目的。
B.多開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng)，吸引顧客，促銷(xiāo)活動(dòng)以贈送小禮品形式出現或者以降價(jià)形式出現，例如：買(mǎi)2套耳墜送一個(gè)卡貼；
C.誠信經(jīng)營(yíng)，贏(yíng)得良好信譽(yù)和團隊形象；
六、關(guān)鍵的風(fēng)險、問(wèn)題和假設：
網(wǎng)絡(luò )小飾品：風(fēng)險：擁有同種產(chǎn)品的商家過(guò)多，競爭過(guò)于激烈，市場(chǎng)上出現供大于求的狀況，導致貨物堆積，不能獲得預期的效益。
1.解決方案：向顧客展示我們產(chǎn)品的獨特性，令顧客了解我們產(chǎn)品與其他商家的產(chǎn)品的不同之處，并適當的與對手打價(jià)格戰，或進(jìn)行贈送東西等促銷(xiāo)活動(dòng)，是顧客滿(mǎn)意程度達到最大。
2.假設：若產(chǎn)品受到顧客的青睞并有大量顧客購買(mǎi)而導致產(chǎn)品的供不應求。甚至出現斷貨情況。
解決方案：
1、提前與商家打好招呼，確保若貨物供不應求時(shí)，商家能及時(shí)供應產(chǎn)品，努力保證斷貨的時(shí)間達到最短。
2、在比賽前與組員溝通好，隨時(shí)注意商品情況，一旦發(fā)現該商品暢銷(xiāo)時(shí)，在庫存不多時(shí)，及時(shí)進(jìn)貨，努力確保商品不出現斷貨情況。
小飾品創(chuàng )業(yè)策劃書(shū) 篇9
一個(gè)成功的網(wǎng)店策劃書(shū)對一個(gè)網(wǎng)上商店的前途是何等的重要。猶如水對于魚(yú)，翅膀對于鳥(niǎo)一樣，我們深深的體會(huì )到這一點(diǎn)。所以我們在做策劃書(shū)之前做了縝密的調查與走訪(fǎng)，在幾經(jīng)商議后最終完成了我們的網(wǎng)店策劃書(shū)。
首先我們把我們的LOGO放到了我們的第一位。因為他是一個(gè)網(wǎng)店的靈魂。沒(méi)有他就沒(méi)有一個(gè)網(wǎng)店未來(lái)的路可走。然后我們就策劃了一個(gè)完美的方案。制作了屬于我們自己店鋪的LOGO跟BANNER.然后就是我們的經(jīng)營(yíng)理念問(wèn)題，我們深知現如今市場(chǎng)競爭的殘酷性。所以能夠征得顧客的滿(mǎn)意就是你在市場(chǎng)競爭中的一種別樣的勝利。另外的就是我們的店鋪內飾的設計以及附帶的我們在網(wǎng)上所要做的一些宣傳。這些我們都應該很認真的去做，因為每一步稍有不慎，都有可能影響到我們未來(lái)的網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)。比如我店提出的'口號就是：我的地盤(pán)，聽(tīng)你的，一定要把顧客放在首位，因為顧客就是上帝，。只有把顧客服務(wù)好了，自己的店鋪才有可能興旺發(fā)達。
我們的店鋪主要從網(wǎng)店基本建設，市場(chǎng)分析，營(yíng)銷(xiāo)策劃，市場(chǎng)定位等這幾方面進(jìn)行整合。
一、網(wǎng)店概況
我店的基本概況是：我店是一專(zhuān)門(mén)從事與男女有關(guān)的產(chǎn)品及化裝品等的網(wǎng)上名店�，F店。首先我們的定位一定要準確，我們就是在針對年輕的消費者。因為他們對新鮮的事物接受能力比較強，比起中老年人來(lái)說(shuō)他們要前衛的多。而社會(huì )的現實(shí)情況也是這樣，在上網(wǎng)的人群中，年輕人要占到絕大部分，而我們的店鋪也恰恰就是開(kāi)在了網(wǎng)上。所以我們主要消費人群也就是年輕人。
二、市場(chǎng)分析
首先他是一個(gè)比較廣的一個(gè)概念。所以針對這種情況我們特對起進(jìn)行了分類(lèi)。在市場(chǎng)分析中，我們主要從產(chǎn)品分析，消費者行為分析，競爭者分析此三方面進(jìn)行論述。
我店主銷(xiāo)各種化裝品及男女有關(guān)產(chǎn)品。產(chǎn)品最主要的特點(diǎn)是：愛(ài)美麗、時(shí)尚、潮流有質(zhì)量保障的產(chǎn)品。
消費者行為分析：
消費者在網(wǎng)上購物的多為青年人，中年人。擁有前衛的思想與不同的品位。我店特為此在網(wǎng)上建立了消費者反饋專(zhuān)欄、產(chǎn)品咨詢(xún)專(zhuān)欄、購后服務(wù)專(zhuān)欄。我們針對不同的消費者將提供不同的服務(wù)。保證進(jìn)入我們店的每一位顧客都能得到自己最滿(mǎn)意的商品。
競爭者分析：
如今在網(wǎng)上購物已經(jīng)變的日益頻繁，成為生活中的必須。就目前而言，網(wǎng)上的商店可謂魚(yú)目混珠，種類(lèi)繁多。相對于剛開(kāi)店不久的我們，由于市場(chǎng)定位的差異化，我們將利用我們的優(yōu)點(diǎn)迅速提高我們的知名度和誠心度。在相當多的同類(lèi)競爭者面前，我們將集眾家之所長(cháng)，通過(guò)自己創(chuàng )新的理念、新穎的產(chǎn)品以及獨特的經(jīng)營(yíng)管理方式來(lái)爭得自己的一席之地。在今后我們一定講求誠信，絕對保證產(chǎn)品質(zhì)量，以回報廣大的消費者對本店的大力支持。
三、營(yíng)銷(xiāo)策劃
相同的方式我們的營(yíng)銷(xiāo)策劃也主要從銷(xiāo)售層面，服務(wù)層面以及信息反饋三個(gè)重要方面進(jìn)行論述。
銷(xiāo)售層面：
店設立有十天以?xún)茸顣充N(xiāo)的產(chǎn)品銷(xiāo)售排行榜。
服務(wù)層面：
進(jìn)行互動(dòng)交流，通過(guò)信息傳遞幫助顧客作出最佳選擇。
建立長(cháng)期買(mǎi)賣(mài)關(guān)系，培養忠實(shí)顧客。
布置一個(gè)歡快的網(wǎng)店的消費環(huán)境，爭取讓顧客得到一個(gè)快樂(lè )的購物心情。
為了更好的服務(wù)消費者，理解消費者。我們特制訂此反饋表。
也許您光顧了我們的網(wǎng)店，您感到了無(wú)比的快樂(lè )。琳瑯滿(mǎn)目的商品讓您激動(dòng)不已，可能也由于某種原因讓您對我們愛(ài)莫能助。那么它可能是：（）
1產(chǎn)品價(jià)格太高
2層次太亂
3產(chǎn)品缺貨
4產(chǎn)品太多，無(wú)從選擇
5欲進(jìn)行產(chǎn)品對比
最后是我們的團隊介紹，之所以我們把這個(gè)東西放到了最后我們認為團隊是誰(shuí)并不太重要重要的是我們的店鋪在網(wǎng)上能夠取得比我們團隊更加輝煌的成績(jì)。
網(wǎng)上開(kāi)店有兩種選擇，一是賣(mài)實(shí)物，二是賣(mài)虛擬物品（賣(mài)點(diǎn)卡，充值[Q[Q增值業(yè)務(wù)等等）。先說(shuō)說(shuō)賣(mài)實(shí)物吧，有資金有時(shí)間的朋友可以選擇實(shí)物作為貨源。賣(mài)實(shí)物最重要的是要選好貨源，如果貨源不好，不好向買(mǎi)家交代，您的店鋪信譽(yù)可能就會(huì )被質(zhì)疑哦；而且賣(mài)實(shí)物的話(huà)必須保證不能中間斷貨，不然的話(huà)買(mǎi)家不滿(mǎn)意會(huì )對您不利哦。賣(mài)實(shí)物還要跑郵局，為貨物拍照，然后還要上傳照片到互聯(lián)網(wǎng)，再傳到店鋪里，這樣一來(lái)就要花費很多時(shí)間和精力，但是效果不一定還會(huì )很好哦。
第二個(gè)選擇就是賣(mài)虛擬物品。這個(gè)是我要建議的。虛擬物品是指賣(mài)點(diǎn)卡、充值[Q[Q增值業(yè)務(wù)、Q點(diǎn)Q幣、游戲卡等等，因為他所需要的就是一臺電腦和一個(gè)軟件，不需要進(jìn)貨源，所以稱(chēng)虛擬物品（手機話(huà)費游戲點(diǎn)卡這些商品是不需要郵寄的，統稱(chēng)為虛擬商品）
為什么要選虛擬物品呢？虛擬物品需要的成本少，投資風(fēng)險相應減少。重要的一點(diǎn)是賣(mài)虛擬物品是迅速提升您店鋪信譽(yù)和人氣的不二之選，對于網(wǎng)上開(kāi)店，信譽(yù)是很重要的，這不同于實(shí)體店。信譽(yù)好您的生意相對來(lái)說(shuō)就會(huì )好一點(diǎn)。
一、對于新手來(lái)說(shuō)、開(kāi)網(wǎng)店做虛擬充值品，要比賣(mài)其他的實(shí)物品，好起步。大家都知道，網(wǎng)店的信譽(yù)度是很重要的。那么新手開(kāi)店，都是從零信譽(yù)度開(kāi)始的，打比方，你做服裝，顧客來(lái)之后，看你店鋪里沒(méi)有信譽(yù)度，會(huì )害怕你衣服的質(zhì)量不好而不敢購買(mǎi)，這也就是，為什么很多賣(mài)實(shí)物的新手，開(kāi)店一個(gè)月都不會(huì )有生意的原因，不是沒(méi)顧客來(lái)，而是來(lái)了，沒(méi)有買(mǎi)。那么虛擬充值品，就不存在質(zhì)量之分，只要能給顧客充好就行，所以，沒(méi)信譽(yù)度，照樣賣(mài)貨！
二、我們開(kāi)店的目的是賺錢(qián)，你是新手，沒(méi)經(jīng)驗，如果你沒(méi)實(shí)體店鋪，就是說(shuō)，你自己沒(méi)有貨源的情況下，當然要選擇投資成本小的，降低風(fēng)險，一開(kāi)始，誰(shuí)也不能說(shuō)直接上幾千元的貨拿回家來(lái)再往出賣(mài)，如果賣(mài)不出去，不是壓貨了么？損失可想而知。做虛擬充值，只需要投資300元買(mǎi)個(gè)充值軟件就可以了！沒(méi)有其他投資！這對我們來(lái)說(shuō)，能開(kāi)一個(gè)網(wǎng)店，不算什么，不過(guò)就是一頓飯錢(qián)，甚至是一件衣服的錢(qián)，卻能給你帶來(lái)收益！為何不嘗試？而且，你本身沒(méi)有經(jīng)驗，可以先從這個(gè)做起，經(jīng)驗都是慢慢積累出來(lái)的，先開(kāi)一個(gè)小店，能學(xué)到很多東西的同時(shí)，還能積累信譽(yù)度，等你有把握自己能做好淘寶，再多投資增加一些項目經(jīng)營(yíng)，會(huì )事半功倍！
三、新手對淘寶并不是特別了解，就算你看了大量的帖子，到實(shí)踐操作的時(shí)候，還會(huì )有很多不明白的地方，浪費大量時(shí)間還是一頭霧水。那么你做充值品，我會(huì )一點(diǎn)點(diǎn)從頭開(kāi)始教你，從注冊淘寶、實(shí)名認證、軟件安裝、軟件使用、上傳貨品到店鋪、開(kāi)店、網(wǎng)店裝修、全部都教會(huì )你！可以語(yǔ)音、遠程指導！而你只需要投資一個(gè)軟件的錢(qián)，就能換來(lái)全方位的服務(wù)，讓你做好網(wǎng)店!可以說(shuō)，售后要遠遠比軟件的價(jià)值還大！而且本人是全職的，教過(guò)的人也很多，算是比較有經(jīng)驗的，你開(kāi)店以后，有任何不懂不明白的地方，都可以隨時(shí)問(wèn)我！我會(huì )耐心幫你解答。軟件哪里都有賣(mài)的，所以說(shuō)，選擇一個(gè)好上家，就是你成功的一半！所以、不會(huì )不要緊，只要你想做，我就能教會(huì )你，而且操作也非常簡(jiǎn)單。
四、很多人，并不是一開(kāi)始就要全職做淘寶的，你可能是學(xué)生，或者是上班族，想增加收入，有的人會(huì )苦惱沒(méi)時(shí)間，可是做虛擬充值品，你完全不用擔心這點(diǎn)，虛擬充值品，不涉及到物流，所以不用你來(lái)回跑郵局！商品描述和圖片，都是提供現成的，你不需要制作！你忙，沒(méi)時(shí)間，不要緊，軟件有自動(dòng)發(fā)貨買(mǎi)貨共功能，可以完全不用人工操作！你可以在線(xiàn)托管，也可以離線(xiàn)托管！這就是電子商務(wù)時(shí)代！開(kāi)網(wǎng)店，趁早不趁晚！早做大贏(yíng)家！月入幾千？上萬(wàn)？都不是夢(mèng)！也絕對不是傳說(shuō)！
天上是不會(huì )掉餡餅的。
其實(shí)做任何事情都不難，只要自己付出努力就會(huì )得到收獲的。淘寶創(chuàng )業(yè)，主要靠的就是自己的宣傳與推廣。
小飾品創(chuàng )業(yè)策劃書(shū) 篇10
一、網(wǎng)店介紹
1、網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)宗旨及目標
宗旨：為消費者提供價(jià)廉物美的商品和最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
目標：在課余時(shí)間能夠使網(wǎng)店盈利，做到無(wú)假冒偽劣商品，提供優(yōu)質(zhì)商品和服務(wù)，得到消費者的尊重和肯定。
2、網(wǎng)店簡(jiǎn)介
店名：潮人館
域名：淘寶賬號：gy51168
經(jīng)營(yíng)范圍：我們的產(chǎn)品是韓國知名品牌“韓都衣舍”。我們主營(yíng)韓版男女服飾!
本店將提供企業(yè)介紹，產(chǎn)品的種類(lèi)、數量并提供詳細參考資料，以圖片方式展示產(chǎn)品，同時(shí)提供在線(xiàn)訂購服務(wù)、24小時(shí)留言管理服務(wù)，保證每一個(gè)訂單和咨詢(xún)都能得到妥善解決。
3、網(wǎng)店管理
�。�1）管理思想：以客戶(hù)至上為原則，我們的一切行動(dòng)和服務(wù)都是為了客戶(hù)能得到滿(mǎn)意的商品，以這個(gè)原則對產(chǎn)品質(zhì)量等一系列問(wèn)題進(jìn)行嚴格管理，保證客戶(hù)的利益。
�。�2）管理隊伍：淘寶小店，每個(gè)合伙人都秉承著(zhù)管理思想的原則，并以實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)網(wǎng)店發(fā)展。
�。�3）管理分配：分別負責進(jìn)貨聯(lián)系、在線(xiàn)客服和發(fā)貨處理。
二、市場(chǎng)分析
1、市場(chǎng)介紹
隨著(zhù)時(shí)間的不斷前行，人們對于時(shí)尚的追求也越來(lái)越強烈，對于美的定義也不在單一化，各種新版飾品的不斷創(chuàng )新和改善，時(shí)尚潮人們的崇尚心情也更加明顯，我店經(jīng)營(yíng)的各種精美飾品必然是極有發(fā)展的。我們的目標市場(chǎng)初步劃定為追求時(shí)尚和個(gè)性的年輕人，主要消費者群體預計為中學(xué)生和大學(xué)生以及社會(huì )上的崇尚時(shí)尚、懂的經(jīng)濟消費的年輕人。
2、市場(chǎng)機會(huì )及環(huán)境
總體來(lái)說(shuō)，淘寶網(wǎng)上銷(xiāo)售飾品的網(wǎng)店比較多，同類(lèi)競爭對手多，競爭壓力大。而且飾品行業(yè)是一個(gè)相對比較成熟的行業(yè)，要做到差異化競爭，尤其是在網(wǎng)店做到差異化競爭相對來(lái)說(shuō)比較難。所以，要想在競爭對手中脫穎而出只能依靠商品的`質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)以及宣傳的力度。只要做到以上幾點(diǎn)，市場(chǎng)機會(huì )還是相當大的。另外，由于自己也比較喜歡各類(lèi)飾品，所以對這個(gè)網(wǎng)店肯定會(huì )傾注更多的心血和時(shí)間，用自己的興趣去經(jīng)營(yíng)一家網(wǎng)店，我相信肯定能在其他競爭對手中占據天生優(yōu)勢。
3、顧客的購買(mǎi)準則
按時(shí)付款，交易后為我們的服務(wù)進(jìn)行評價(jià)，如果買(mǎi)到的貨物不符，我們將保證如約收貨退款。
三、商品與服務(wù)
我們提供的商品絕對是貨真價(jià)實(shí)，如果出現假冒商品我們會(huì )以一賠十。如果顧客收到的商品不合之前所描述的那樣，我們將如約退款。同時(shí)我們會(huì )積極地和顧客去溝通，讓他們更多地去了解我們自身，只有讓每一位顧客都能滿(mǎn)意，我們的生意才會(huì )做得更好！
四、市場(chǎng)與銷(xiāo)售
1、產(chǎn)品策略
飾品對于每個(gè)人來(lái)說(shuō)雖然并不是必不可少的，但對于時(shí)尚的男女來(lái)說(shuō)，這是一種對于美，對于時(shí)尚的追求，各種特色飾品，也是張揚個(gè)性，突出自我，完善個(gè)性不可缺少的，所以，我店鋪經(jīng)營(yíng)飾品是有很大發(fā)展空間的。由于前面已經(jīng)提及我們的目標市場(chǎng)和消費者群體大多是學(xué)生以及經(jīng)濟能力并不是很強的年輕人，所以我們的商品定位也是價(jià)廉物美型的，我們的飾品材料大多為銀、鈦鋼、不銹鋼、手工絲線(xiàn)等等較為便宜的東西，顧客接受度大。
2、價(jià)格策略
在定價(jià)方面，由于小飾品進(jìn)價(jià)成本低，價(jià)格相對利潤空間大，可以是成本的幾倍價(jià)格。在店鋪經(jīng)營(yíng)初期，為了加大宣傳，提高好評和信譽(yù)可以成本價(jià)出售。另外，價(jià)格可以根據實(shí)際情況再做調整，最后可以基本和同行處于同一水平線(xiàn)，或者稍低于均價(jià)。
(1)成本分析
我的成本分為三部分：
A、進(jìn)貨成本70%用于進(jìn)貨
B、流動(dòng)資本20%用于貨物的發(fā)送及其他用途
C、其他資本10%作為固定資金，以備應急
(2)收入分析
A、每筆收入的10%歸入其他資本
B、10%歸入流動(dòng)資本
C、剩下的資本用于進(jìn)貨
(3)計劃成本
在店鋪運行初期，實(shí)行小規模經(jīng)營(yíng)，預計投資2000元人民幣。
3、渠道策略
從我自己熟悉的渠道和平臺進(jìn)貨，控制成本和低價(jià)進(jìn)貨是關(guān)鍵。對于成本較高的成品可以首先把商品的圖片放上網(wǎng)店上，等到有人要貨的時(shí)候再去進(jìn)貨，這樣就不用積壓高成本的商品，降低風(fēng)險。
4、促銷(xiāo)策略
主要的宣傳方式是在網(wǎng)上各個(gè)論壇發(fā)地址連接和往高，以及同學(xué)朋友配合口口相傳，另外眾多的QQ群也成為極方便的宣傳方式。店長(cháng)和店員的人際關(guān)系展開(kāi)，口耳相傳!
五、風(fēng)險分析
1.壓貨
進(jìn)貨了但是賣(mài)不出去，現在網(wǎng)店太多，商品太多，只要你的貨源沒(méi)有優(yōu)勢，很可能出現壓貨的，這點(diǎn)比實(shí)體店風(fēng)險還大。
2.快遞
快遞過(guò)程中的損壞或者或快遞投遞人員私自拿你的個(gè)別物品。
3.售后
如若到達消費者手中的貨確實(shí)和我們所描述的有差別，在質(zhì)量和類(lèi)型有出入的話(huà)我們將會(huì )采取退換貨處理，如出現假冒假一賠十，這是我們的承若。只有做到良好的售后和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)才能培養消費者的忠誠度，才能拉來(lái)回頭客，才能一步步把店做大做強。
小飾品創(chuàng )業(yè)策劃書(shū) 篇11
—、網(wǎng)店定位
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21世紀要么電子商務(wù)，要么無(wú)商可務(wù)。電子商務(wù)作為世界發(fā)展的新趨勢，不僅有著(zhù)廣泛的應用領(lǐng)域，十分誘人的發(fā)展前景，而且將逐步成為連接生產(chǎn)、流通和消費的極其重要的經(jīng)濟活動(dòng)方式。我國正處于電子商務(wù)時(shí)代的開(kāi)拓之年，未來(lái)幾年內網(wǎng)絡(luò )的購物將會(huì )慢慢的取代現有的傳統經(jīng)營(yíng)模式。隨著(zhù)人們的生活水平慢慢的提高對知識消費也有很大的提高，綜合來(lái)看，無(wú)論從市場(chǎng)還是產(chǎn)品來(lái)看都具有很大的潛力。以前總是作為買(mǎi)方在淘寶上瀏覽網(wǎng)店和進(jìn)行交易，覺(jué)得自己離網(wǎng)上開(kāi)店的距離好遙遠，想不到這次能有機會(huì )親身實(shí)踐，真的很感謝老師給我們提供的這次機會(huì )，而且作為電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生進(jìn)行網(wǎng)上開(kāi)店，一方面，可以學(xué)以致用，另一方面，也可以將理論與實(shí)踐充分結合，為將來(lái)打下良好的基礎。
�。ǘ┚W(wǎng)店基本情況
1、網(wǎng)店名稱(chēng)：初夏的青春
2、客服QQ：1585768498
3、E－mail：wangyaping16.163@com
�。ㄈ┙�(jīng)營(yíng)模式：
我們作為淘寶零售商，主要以C2C的交易模式與客戶(hù)交易，注重信用，顧客有充分的理由可無(wú)條件退貨。貨源經(jīng)過(guò)統一渠道進(jìn)貨，批量進(jìn)貨成本低，具有競爭優(yōu)勢，貨源充足，網(wǎng)店產(chǎn)品均有現貨，發(fā)貨能夠及時(shí)，產(chǎn)品方面也方便管理。
�。ㄋ模┲鳡I(yíng)產(chǎn)品：
以青春時(shí)尚女性服裝為主。
�。ㄎ澹╊伾攸c(diǎn)：
主要以淺色調為主，例如：淺藍、米黃、可以彰顯青春活力。
�。┛蛻�(hù)定位：
目標群體是年齡在20至40歲之間的年輕女性，這部分人她們的經(jīng)濟日漸獨立，消費能力強，她們年輕、朝氣、生活壓力相對較小，對生活品質(zhì)要求較高，而且她們平時(shí)上班，面對電腦的時(shí)間長(cháng)，逛街時(shí)間相對較少，所以是我們網(wǎng)點(diǎn)的最大客戶(hù)群。
�。ㄆ撸﹥r(jià)格定位:對于我們剛剛起步的網(wǎng)店，我們采取的定價(jià)方式是：根據成本價(jià)在同類(lèi)商品中取一個(gè)中等偏低的價(jià)格，用較好的銷(xiāo)售服務(wù)來(lái)提升網(wǎng)店人氣，相信我們網(wǎng)店會(huì )慢慢的紅火起來(lái)的。我們的原則是不追求暴利，以銷(xiāo)量取勝。
二、網(wǎng)店市場(chǎng)分析
有一句話(huà)說(shuō)的好，女人永遠都少一件合適的衣服。女性對衣服的`偏愛(ài)是天生的，沒(méi)有哪一個(gè)女人不喜歡衣服，女人對衣服的需求是無(wú)止境的，衣服是展現女性青春、美麗的最直接的工具，有多少女人為沒(méi)有合適的衣服而發(fā)愁，所以說(shuō)女性服裝的市場(chǎng)潛力巨大。
�。ㄒ唬└偁帉κ址治�:我們的網(wǎng)店剛剛運營(yíng)，很多方面都還有欠缺，所謂“知己知彼，百戰不殆�！币痪�(xiàn)品牌我們目前無(wú)法去拼，我們的投資預算還比不過(guò)人家的廣告預算，二三線(xiàn)焦作大學(xué)經(jīng)濟管理系10級電子商務(wù)品牌就有幾千家，大多數都在拼價(jià)格。所以我們應該重視信譽(yù)，為網(wǎng)上購物者提供真實(shí)信息，要提高服務(wù)質(zhì)量。
�。ǘ╋L(fēng)險分析:
1、優(yōu)勢：我們的貨源是由廠(chǎng)家直接提供，貨源充足，信用度高，而且我們目標群體明確，價(jià)格定位也偏低下，有很好的優(yōu)勢。
2、劣勢：我們網(wǎng)店剛剛開(kāi)立，尚未被認知，知名度不高，我們團隊也是剛剛建立的沒(méi)有什么銷(xiāo)售經(jīng)驗，銷(xiāo)售渠道也有待建立，特別是網(wǎng)店是免費建立的淘寶網(wǎng)店頁(yè)面，裝修非常簡(jiǎn)單，沒(méi)有吸引力，很難有個(gè)性和特色。
3、威脅：淘寶這個(gè)平臺是屬于我們的，也是屬于競爭對手的，這對客戶(hù)的穩定積累很不利，而且如果有惡意的買(mǎi)家和競爭對手的故意搗亂，幾個(gè)差評就會(huì )使我們的網(wǎng)店信譽(yù)嚴重受損，另外網(wǎng)絡(luò )信息數據傳輸是數據竊取和破壞；運輸途中的損壞或包裝不完整等一系列的問(wèn)題。
三、營(yíng)銷(xiāo)策略
�。ㄒ唬┊a(chǎn)品策略：立足自己的目標定位，找到自己產(chǎn)品的特色，注重產(chǎn)品質(zhì)量，提高服務(wù)質(zhì)量。
�。ǘ﹥r(jià)格定位：網(wǎng)店銷(xiāo)售的商品一般要比傳統市場(chǎng)銷(xiāo)售渠道費用要低，所以一般要采取低價(jià)策略，只有這樣才能快速的打開(kāi)網(wǎng)絡(luò )市場(chǎng)。
�。ㄈ┚W(wǎng)上促銷(xiāo)策略：
1、設立特價(jià)區：我們可以設立一個(gè)特價(jià)區，定期拿出一些熱銷(xiāo)的產(chǎn)品來(lái)低價(jià)銷(xiāo)售，這樣可以增加店鋪人氣。
2、網(wǎng)上折價(jià)促銷(xiāo)：我們可以選擇適當的時(shí)機降低價(jià)格，這樣既可以吸引消費者，也可以打擊競爭者。
3、限期供應：例如“特價(jià)最后一天”這些對消費者很有誘惑力，不過(guò)限期供應要真實(shí)，不然會(huì )失去消費者的信任。
四、建立店鋪
�。�1）店鋪裝修：前期可以簡(jiǎn)單，但產(chǎn)品分類(lèi)一定要明確，條例要清楚。后期有收益后可以花費一定金額進(jìn)行裝修，使店面盡量的精美，能夠吸引大量的消費者。
�。�2）登陸商品：所有商品的在線(xiàn)時(shí)間要是一周，淘寶默認快結束的商品顯示在最前面，商品在快結束時(shí)間的瀏覽量也是最高的，所以要保證每天都有上架和下架。另外要選擇在上網(wǎng)人次最多的時(shí)間段登錄商品，選好時(shí)間段后，最好每隔10之15分鐘登一件商品，而且旺旺也要經(jīng)常在線(xiàn)。
�。�3）關(guān)鍵字使用：店鋪名字要誘人和特別；要有一個(gè)漂亮的店標，公告板上寫(xiě)上促銷(xiāo)說(shuō)明，店鋪介紹寫(xiě)上主營(yíng)產(chǎn)品等；寶貝可能用的的關(guān)鍵字都要寫(xiě)到寶貝名稱(chēng)里面。
五、網(wǎng)店推廣和宣傳
由于我們的網(wǎng)店剛剛建立，資金有限，前期只能采用費用較低廉的網(wǎng)絡(luò )宣傳方式。
�。�1）店鋪信用：每個(gè)買(mǎi)家幾乎都會(huì )看這個(gè)，要將店鋪中特價(jià)東西和優(yōu)惠活動(dòng)都寫(xiě)出來(lái)。
�。�2）淘寶旺旺要經(jīng)常在線(xiàn)，方便和買(mǎi)家溝通。
�。�3）充分利用QQ、MSN、博客、論壇、郵件進(jìn)行宣傳。
�。�4）和一些網(wǎng)店建立友情鏈接實(shí)現互惠互利。
焦作大學(xué)經(jīng)濟管理系10級電子商務(wù)
�。�5）淘寶論壇：將一些店內最新消息及時(shí)的通知大家。
六、網(wǎng)店支付
我們選擇支付寶付款方式，因為支付寶在網(wǎng)上交易中起到了信用中介的作用，通過(guò)支付寶交易，“貨到付款”與“款到發(fā)貨”同時(shí)兼顧，可以降低買(mǎi)賣(mài)雙方的風(fēng)險。
七、店鋪銷(xiāo)售服務(wù)
�。�1）買(mǎi)家的評價(jià)引導：評價(jià)是買(mǎi)賣(mài)雙方對于一筆交易的最終看法，也是準買(mǎi)家參考的一個(gè)重要因素，好的信譽(yù)會(huì )讓買(mǎi)家放心，所以在完成交易后我們要友善的提醒買(mǎi)家做出如實(shí)良好的評價(jià)。
�。�2）平和的心態(tài)處理投訴：任何賣(mài)家都不可能讓買(mǎi)家100%的滿(mǎn)意，在發(fā)生顧客投訴時(shí)要誠懇的傾聽(tīng)她們的不滿(mǎn)，不斷糾正自己的失誤，要方法得當的維護我們的信譽(yù)。
�。�3）物流方式的選擇：我們要主動(dòng)聯(lián)系快遞公司，商談價(jià)格，簽訂協(xié)議，最好和快遞公司建立長(cháng)期穩定的合作關(guān)系，另外選擇的快遞公司的服務(wù)質(zhì)量要高。
�。�4）打包貨物：要包裝仔細，避免運輸途中損壞或者泄露。
八、客戶(hù)管理
�。�1）建立客戶(hù)資料庫，在交易過(guò)程中了解買(mǎi)家的職業(yè)或者城市等資料，能幫助我們總結不同人群所適合的產(chǎn)品，另外可以把忠實(shí)的買(mǎi)家設定為我們的VIP客戶(hù)，在店鋪中給予相應的優(yōu)惠。
�。�2）在淘寶旺旺或者QQ里設立客戶(hù)服務(wù)，分組顧客，時(shí)常交流，穩定顧客。
�。�3）主動(dòng)將最新活動(dòng)訊息通過(guò)電子郵件傳達給客戶(hù)。
�。�4）及時(shí)和客戶(hù)聯(lián)系，避免已成交的買(mǎi)家由于聯(lián)系不及時(shí)而流失。
九、店鋪投資回報分析及策劃時(shí)間安排
�。�1）店鋪建立成本
�。�2）店鋪日常的運營(yíng)成本
�。�3）店鋪收益分析
�。�4）店鋪進(jìn)度安排：
1、進(jìn)行市場(chǎng)調研，尋找合適的貨源。
2、淘寶網(wǎng)上開(kāi)店，裝修，維護。
3、營(yíng)銷(xiāo)推廣，慢慢深入市場(chǎng)，開(kāi)發(fā)客戶(hù)，提升網(wǎng)店的人氣。
4、網(wǎng)店運營(yíng)進(jìn)入正規。
十、協(xié)商事宜
�。�1）網(wǎng)店建立費用，包括照相機、電費、郵費、交通費、通訊費、包裝費等。
�。�2）聯(lián)系物流、發(fā)貨事宜。
�。�3）買(mǎi)家支付貨款的方式。
�。�4）通知發(fā)貨的方式。
�。�5）拍照、上傳商品圖片、度量商品尺寸、商品描述等有關(guān)事項。
�。�6）是否在網(wǎng)上下單，通知物流上門(mén)取貨，以及取貨地址、郵箱、聯(lián)系人、電話(huà)、和物流公司工作人員約定上門(mén)取貨的日期和時(shí)間。
小飾品創(chuàng )業(yè)策劃書(shū) 篇12
一、市場(chǎng)分析：
1、背景分析：在經(jīng)濟文化飛速發(fā)展的今天，人們已不僅僅關(guān)注優(yōu)質(zhì)的物質(zhì)生活，更追求高雅的精神生活，而大學(xué)生更是引領(lǐng)時(shí)尚的先鋒。飾品店已成為很多大學(xué)生出入最頻繁的地方之一。逛飾品店不僅是一種樂(lè )趣，也成為大學(xué)生業(yè)余生活的一部分。
2、消費者分析：時(shí)尚成為90后的代名詞，追求時(shí)尚更成為90后的專(zhuān)利，身外裝飾品的時(shí)尚更顯得與眾不同，打開(kāi)學(xué)校市場(chǎng)成為我們的苗頭。
3、市場(chǎng)定位：根據對大學(xué)生消費習慣的調查結果，我們把飾品定位在中、低檔，但商品絕對會(huì )精致、時(shí)尚，緊跟潮流。
二、飾品店選址：
食堂露天樓梯下面的小屋（現外賣(mài)中心）。主要原因有以下幾點(diǎn)：
1、靠近食堂以及宿舍樓，人流量大。
2、臨近小樹(shù)林，環(huán)境優(yōu)雅。
三、飾品店主題：
xxxxxx。
四、飾品店店名：
“時(shí)尚芭莎”。
五、飾品店設計：
1、面積：本飾品店占地面積。
2、布局：根據飾品的特點(diǎn)劃分多個(gè)模塊，例如“頭飾區”“首飾區”“XXX系列”。
3、裝飾方面：燈光：根據飾品的特點(diǎn)來(lái)調制燈光，以冷色調為主。（淡藍、淡紫）
地板：白色的瓷板磚。
櫥柜：玻璃制品（單層、雙層）。
墻面裝飾：主要為各種簡(jiǎn)單大方的墻紙、裝飾毛邊、墻釘、墻鉤、鏡子。
收銀柜臺：電腦、掃描器、音響。
4、音樂(lè )：以時(shí)尚風(fēng)、嘻哈風(fēng)、DJ版的音樂(lè )為主。
六、商品選擇：
我們主要經(jīng)營(yíng)各種頭飾（卡子、頭花）、首飾（耳釘耳環(huán)、手鏈、戒指、手鐲、項鏈、腳鏈、腰鏈、毛衣鏈）、化妝品（香水、護膚系列、彩妝系列）體育用品系列（護腕、護肘、護膝、頭套、指套）、時(shí)尚禮品盒、太陽(yáng)鏡、手機鏈、鑰匙扣、空氣清新劑、卡貼、各種毛絨小玩具、玩偶以及時(shí)尚雜志周刊等。
七、人員管理：
1、店長(cháng)1名：負責綜合協(xié)調和管理店內工作，督促員工工作，同時(shí)接受學(xué)校的監督，做好與學(xué)校領(lǐng)導的溝通交流工作。是本飾品店的指定負責人。
2、導購1名：負責引導消費以及日常衛生清潔。
3、管理員1名：對員工及顧客資料進(jìn)行管理。員工考勤、休假、薪資的核算。做好紀律檢查和會(huì )議記錄。統計顧客訂購產(chǎn)品情況以及顧客信息。
�。ㄔ斠�(jiàn)后附的“員工任務(wù)分配表”和“績(jì)效考核制度”）
以上飾品店人員需要著(zhù)統一服裝，且上崗前需要經(jīng)過(guò)一定培訓，測試合格且取得健康證后方能上崗，培訓內容包括飾品店各項貨物的材料與做工、基本的銷(xiāo)售知識和禮儀常識。
八、財務(wù)預算：
1、店面租金：約4000元。
2、設備投資：約4000元。
3、裝飾投資：約5000元。
4、物品購置：約6000元。
5、電費：約1000元。
6、員工工資：導購：20元/天管理員：35元/天店長(cháng)：50元/天。
7、流動(dòng)資金：4000元。
�。ㄕf(shuō)明：以上首批投資資金總計——————元，故需要籌集到資金約—————元。）
8、資金來(lái)源：自籌資金及貸款，必要時(shí)尋求合伙人入股，合資經(jīng)營(yíng)。
九、營(yíng)業(yè)時(shí)間：
早9點(diǎn)至晚8點(diǎn)。
十、營(yíng)銷(xiāo)方式：
1、傳單、海報、校內報刊、廣播：可在人流量大的場(chǎng)所發(fā)放一定量的傳單，可以在社區和生活區張貼一定量制作精美的海報，聯(lián)系校內報刊、廣播站對飾品店活動(dòng)進(jìn)行報道
2、利用社團：社團作為大學(xué)的重要組織，也是我們的營(yíng)銷(xiāo)對象之一。我們利用社團搞活動(dòng)，允許他們以“團購”的方式享受優(yōu)惠待遇，這樣也加大了對我們店的宣傳。
3、設立會(huì )員卡，積分卡：一次性消費滿(mǎn)100元送會(huì )員卡一張，持此卡可享受X折優(yōu)惠。購買(mǎi)商品時(shí)填寫(xiě)積分卡，一元一分，積滿(mǎn)300分送精美禮品一份。
4、節日促銷(xiāo)活動(dòng)：在各種節日推出打折優(yōu)惠和一些特色活動(dòng)。例如，女生節、情人節等節日。
5、我們可以推出自己的特色活動(dòng)：找一些形象好的同學(xué)佩戴我們的飾品進(jìn)行走秀表演，向同學(xué)們展示。
6、適當地向學(xué)校以及社團活動(dòng)提供贊助，利用這個(gè)平臺提高飾品店的'知名度。
十一、財務(wù)管理制度：
1、實(shí)行財務(wù)日報、月總結的方式。
2、每日的收入應進(jìn)行及時(shí)的清點(diǎn)，所有的銷(xiāo)售額必須全部登記、核對、入賬。
3、適當地增加一些福利以調動(dòng)大家的服務(wù)熱情。實(shí)行責任到人的原則，如發(fā)現人為財產(chǎn)損失，將從責任人工資中扣除。
十二、顧客需知：
1、顧客在選購商品時(shí)，要輕拿輕放，如有損壞本店飾品，需要按原價(jià)賠償。
2、“商品有價(jià)，人情無(wú)價(jià)”請顧客主動(dòng)付款，“偷一罰十”。
3、顧客攜帶的貴重物品請妥善保管。
十三、員工任務(wù)分配表
1、店長(cháng)：督促員工工作，聽(tīng)取員工意見(jiàn)，綜合決策各種工作的運行，代表飾品店與學(xué)校做好溝通交流。主持每周的例會(huì )和工作總結。
2、管理員：?jiǎn)T工的簽到、考勤、休假和薪資核算。做好每次的會(huì )議記錄。做好各類(lèi)人員信息登記，調配，建檔管理工作。完善員工考核制度，請假制度等。
3、導購：熟知各種商品的價(jià)格、性能，能夠根據不同的消費者介紹不同系列的商品，以滿(mǎn)足其需求。促使顧客完成消費……另外，還需要負責積分卡的填寫(xiě)和整理。
十四、時(shí)尚芭莎店店規：
1、上班時(shí)，要穿戴整齊，舉止行為大方得體。
2、工作態(tài)度認真，有積極的事業(yè)進(jìn)取心。
3、對待工作熱情負責，品德高尚。
4、能做出正確的價(jià)值判斷。
5、愛(ài)護團隊和團隊成為一體。
6、有自主做事的能力。
7、有一定的靈活性，具備一定的協(xié)調溝通能力。
十五、校園管理與法律法規：
1、遵守學(xué)校規章并取得學(xué)校許可。
2、遵守法律法規：在工商局注冊并取得營(yíng)業(yè)執照等相關(guān)手續。
3、依法納稅。
十六、飾品店的發(fā)展前景：
若經(jīng)營(yíng)情況良好，我們將從新裝飾店鋪，進(jìn)購新的產(chǎn)品，添加部分能與社會(huì )一些潮流人所佩帶的東西，將產(chǎn)品社會(huì )化，全面化，潮流化，以適應社會(huì )的發(fā)展。
小飾品創(chuàng )業(yè)策劃書(shū) 篇13
一、行業(yè)釋義
飾品，目前是一個(gè)新的消費領(lǐng)域，也是一個(gè)暴增的消費品市場(chǎng)，目前在商業(yè)領(lǐng)域鐘形成了一個(gè)獨立的消費群體，飾品也正引領(lǐng)著(zhù)中國年輕女孩的時(shí)尚潮流方向。目前有很多成功的飾品企業(yè)，在這個(gè)領(lǐng)域是名利雙收，賺得缽滿(mǎn)。
現在正受歡迎的幾個(gè)品牌如：哎呀呀阿呀呀等，都是以實(shí)體店特許經(jīng)營(yíng)的營(yíng)銷(xiāo)模式，迅速占領(lǐng)了國內消費品市場(chǎng)，短短幾年達到近萬(wàn)家的規模，在國內各大、中、小城市主導了飾品市場(chǎng)，培養了一批批的80后、90后的銷(xiāo)售群體，多元化的品牌推廣策略贏(yíng)得了空前的成功，也帶動(dòng)了整個(gè)就業(yè)連的成功，與加盟商實(shí)現雙贏(yíng)局面。
我公司在飾品行業(yè)頂峰的階段，迅速整合資源，優(yōu)化產(chǎn)品結構，結合我們目前的渠道優(yōu)勢，和現有的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )，大步跨入，為中國飾品行業(yè)錦上添花。
二、目標群體
主要消費群體：中國年輕女孩
輔助目標群體：時(shí)常人群
三、消費趨勢分析：
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四、產(chǎn)品優(yōu)勢
�。üδ�、賣(mài)點(diǎn)、利益點(diǎn)）
五、產(chǎn)品定位與價(jià)格戰略
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六、營(yíng)銷(xiāo)導向下的產(chǎn)品質(zhì)量與創(chuàng )新使命
在經(jīng)濟大潮下，迎合了消費者需求的產(chǎn)品才會(huì )有自己的市場(chǎng)，而不斷追求的品質(zhì)、不斷創(chuàng )新的產(chǎn)品才有可能占有更大的市場(chǎng)。
產(chǎn)品導向：
首先，產(chǎn)品的主要功能要與目標群的用需求相對應，滿(mǎn)足目標群的使用；其次，產(chǎn)品的宣傳與包裝形式要與產(chǎn)品特點(diǎn)想對應，并與顧客的心理需求相對應；再次，增加產(chǎn)品的附加值，附和顧客的'潛在感情需求，如服務(wù)、文化等；
產(chǎn)品推廣：
�。ㄒ唬┢脚_推廣
1、新聞發(fā)布會(huì )
高調亮相，在新產(chǎn)品推出時(shí)，召集新聞媒體召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì )，借助新聞媒體與權威部門(mén)，提高潛在客戶(hù)對企業(yè)的認識，提升企業(yè)形象，為下一步公關(guān)工作做好鋪墊。
2、產(chǎn)品展示會(huì )
制作樣板間，邀請各界人士和同行觀(guān)看公司的產(chǎn)品，展出當前流行的
產(chǎn)品，并輔以展出先進(jìn)且有后起之秀的產(chǎn)品，以給客戶(hù)既緊追形勢又具備高端的研發(fā)潛力的印象。產(chǎn)品展示會(huì )可一舉二得，既得到了客戶(hù)的認同，又在同行領(lǐng)域顯露了自身優(yōu)勢，為下一步人才儲備、及營(yíng)銷(xiāo)造勢奠定了基礎。
3、組建渠道
首先與我們的戰略伙伴簽約，利用他們的品牌優(yōu)勢與銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)，實(shí)現有效銷(xiāo)量，驗證我們的產(chǎn)品優(yōu)勢；為新品設計提供最新的信息。
4、電子商務(wù)
打造網(wǎng)上銷(xiāo)售平臺，與渠道代理商結盟。完成物流配送及營(yíng)銷(xiāo)推廣。
5、特許經(jīng)營(yíng)
全國招商，建立代理機制，創(chuàng )自有品牌，走獨立產(chǎn)權路線(xiàn)。
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1、關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)
可以利用戰略伙伴的資源（叮當貓、迪士尼等），重點(diǎn)培養他們的營(yíng)業(yè)員主力推銷(xiāo)我們的產(chǎn)品，建立一個(gè)有效的獎勵機制，提高我們的產(chǎn)品銷(xiāo)量；在學(xué)校招聘代理人，發(fā)放宣傳單、網(wǎng)上發(fā)帖等來(lái)提高影響力。
2、網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)
實(shí)行區域加盟制，授權加盟者網(wǎng)上銷(xiāo)售我們的產(chǎn)品，實(shí)體店的代理商也可以參與網(wǎng)上加盟，由公司統一調度結算，各省區域配合，完成物流配送。
3、商務(wù)中心：成立專(zhuān)門(mén)的電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)中心，對部分客戶(hù)電話(huà)、Email營(yíng)銷(xiāo)，對已形成合作關(guān)系客戶(hù)，進(jìn)行電話(huà)回訪(fǎng)，關(guān)系維護，與合作伙伴建立網(wǎng)站鏈接，發(fā)布公司信息、展示我們的產(chǎn)品信息，做一些視頻宣傳。
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1、組建銷(xiāo)售隊伍
建立營(yíng)銷(xiāo)管理中心，配備市場(chǎng)部、銷(xiāo)售部、產(chǎn)品經(jīng)理，商務(wù)部，營(yíng)銷(xiāo)部制定公司的銷(xiāo)售目標，制定完善的管理體系及銷(xiāo)售政策。
市場(chǎng)部人員配備：1-3人，負責市場(chǎng)推廣工作，制定推廣計劃，完成企業(yè)文化及產(chǎn)品形象的設計、推廣，網(wǎng)站建設，負責產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)、包裝、彩頁(yè)、宣傳資料等等的制作。
銷(xiāo)售部配備區域經(jīng)理2-3人，負責特許加盟的渠道開(kāi)拓，實(shí)行區域目標管理制，各司其責，建立銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)，完成銷(xiāo)售計劃。
產(chǎn)品經(jīng)理：負責市場(chǎng)產(chǎn)品信息采集及反饋，配合產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部或采購部制定新品計劃，設計符合消費者喜愛(ài)的產(chǎn)品。
商務(wù)部：3-5人，肩負營(yíng)銷(xiāo)中心的信息樞紐，負責營(yíng)銷(xiāo)中心的日常工作實(shí)施及監督，負責戰略伙伴的事務(wù)管理、負責網(wǎng)上商城的信息處理、負責渠道客戶(hù)的問(wèn)題處理、負責客戶(hù)訂單的處理，負責物流管理及跟進(jìn)。
2、組建自有銷(xiāo)售渠道
代理、經(jīng)銷(xiāo)制度，以省、市為區域，建立自己的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )，直接面對市場(chǎng)競爭，提高企業(yè)的社會(huì )知名度。
小飾品創(chuàng )業(yè)策劃書(shū) 篇14
背景
“網(wǎng)上購物”現在對于網(wǎng)民來(lái)說(shuō)不再是陌生的事務(wù)，2009年中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò )信息中心（CNNIC）公布的《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò )發(fā)展狀況統計報告》數據顯示，截至2009年6月30日，中國網(wǎng)民規模達到3、38億人，普及率達到25、5%。網(wǎng)民規模較2008年底年增長(cháng)4000萬(wàn)人，半年增長(cháng)率為13、4%，中國網(wǎng)民規模依然保持快速增長(cháng)之勢。中國網(wǎng)民在最近一年內通過(guò)購物網(wǎng)站（包括“網(wǎng)上商城”、“網(wǎng)上商店”等），網(wǎng)絡(luò )購物的用戶(hù)規模在目前經(jīng)濟形勢下由7400萬(wàn)擴大到8788萬(wàn)，增加了近1400萬(wàn)用戶(hù)，網(wǎng)上支付半年增加達到2370萬(wàn)人，使用率增加4、8個(gè)百分點(diǎn)，但是，網(wǎng)上交易安全問(wèn)題也是日益嚴峻，僅29、2%的網(wǎng)民認同網(wǎng)上交易安全。同年兩大C2C網(wǎng)站淘寶網(wǎng)和EBAY在網(wǎng)絡(luò )和傳統媒介都做了大量宣傳，特別是淘寶網(wǎng)的強勢宣傳，同時(shí)加上一拍網(wǎng)的推出，網(wǎng)上購物不斷沖擊著(zhù)我們的視野，好像電子商務(wù)的春天就要到來(lái)。
這幾年民俗元素的服裝、飾品在國際、國內市場(chǎng)上逐漸成為一種潮流，并在市場(chǎng)中獲得了快速發(fā)展，民族特色飾品廣泛獲得大家的喜愛(ài)，市場(chǎng)一片繁榮，（比如現在站在中國的流行前沿的上海市就流行藏飾），愈來(lái)愈多的商家也投入到這片市場(chǎng)當中來(lái)，在網(wǎng)上銷(xiāo)售中華民族飾品也已成為一大熱點(diǎn)。我們的營(yíng)銷(xiāo)策劃如下：
一、民族飾品網(wǎng)上銷(xiāo)售B2B模式：
民族特色飾品的網(wǎng)上銷(xiāo)售就模式來(lái)說(shuō)有B2B、B2C、C2C三種。B2B（企業(yè)對企業(yè)）模式已經(jīng)獲得廣泛認同，為很多企業(yè)賺了錢(qián)，這一點(diǎn)從國內最大的B2B網(wǎng)站——阿里巴巴的盈利增長(cháng)中可以得到證明，其它大一點(diǎn)B2B網(wǎng)站盈利前景都被大家看好。民族特色飾品企業(yè)進(jìn)行B2B模式網(wǎng)上銷(xiāo)售的相信都嘗到了一些甜頭，但目前進(jìn)行B2B模式網(wǎng)上銷(xiāo)售的企業(yè)還不是太多，畢竟有一定得瓶頸存在，對于電子商務(wù)的理念和實(shí)踐還不太熟悉。相比較傳統渠道，B2B網(wǎng)上銷(xiāo)售的特點(diǎn)
是節約成本，影響面大，快捷有效，具有明顯優(yōu)勢，銀飾B2B模式網(wǎng)上銷(xiāo)售前景看好。
二、民族特色飾品網(wǎng)上銷(xiāo)售B2C、C2C模式：
民族特色飾品飾品現在很受大家的喜愛(ài)，市場(chǎng)增長(cháng)很快，在網(wǎng)上銀飾銷(xiāo)售也是一片興旺，在淘寶網(wǎng)，你輸入“民族飾品飾查詢(xún)到的店鋪就有900多家，可以說(shuō)“民族特色飾品”是網(wǎng)上銷(xiāo)售熱門(mén)商品之一，但是目前企業(yè)投入到民族特色飾品B2C（企業(yè)對個(gè)人）的還不多，而且普遍缺乏創(chuàng )意，網(wǎng)上民族飾品店鋪多是C2C（個(gè)人對個(gè)人）模式，多簡(jiǎn)單地采用一些既有的平臺，簡(jiǎn)單的運營(yíng)，缺乏專(zhuān)業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)和戰略整合，因此良莠不齊，整體水平有待提高。網(wǎng)上C2C模式民族飾品銷(xiāo)售由于門(mén)檻低，民族飾品的市場(chǎng)前景看好，而且民族飾品也是適合網(wǎng)上銷(xiāo)售的商品之一，所以民族飾品網(wǎng)上銷(xiāo)售C2C模式受到很多人的選擇。我們也采取選擇網(wǎng)上的零售C2C方式，便于我們學(xué)生開(kāi)始創(chuàng )業(yè)階段的計劃
三、網(wǎng)上民族飾品店鋪（C2C模式）VS傳統民族飾品店鋪
民族飾品網(wǎng)上銷(xiāo)售比較傳統飾品銷(xiāo)售有它明顯的特點(diǎn)
優(yōu)點(diǎn)：
1、網(wǎng)上民族特色飾品店鋪投資少，占用資金少，因而風(fēng)險也小
傳統店鋪要付店鋪租金、裝修費用、水電費等，投入大。而網(wǎng)上開(kāi)店如果是自己的獨立域名的話(huà)，只需支付少量租金就可以了。目前淘寶網(wǎng)推出的都是免費服務(wù)，在淘寶網(wǎng)開(kāi)一個(gè)網(wǎng)店一分錢(qián)都不用花。傳統店鋪需要一定的庫存量，占用資金比較大，民族飾品網(wǎng)店則可以少量存貨，甚至零庫存，占用資金少，風(fēng)險也小，進(jìn)入門(mén)檻低，適合個(gè)人創(chuàng )業(yè)。
2、網(wǎng)上銀飾店鋪不受時(shí)間、空間限制
傳統店鋪一天一般營(yíng)業(yè)8－12個(gè)小時(shí)，并且受地域客流的限制，輻射面有限，受店面空間限制所放商品也有所限制。網(wǎng)上民族飾品店鋪可以全天24小時(shí)接受訂單，并且可以生意可以做到全球，店鋪可以放足夠多的商品。
3、價(jià)格優(yōu)勢網(wǎng)上民族飾品店鋪投入資金少，可以節約很多開(kāi)支，從而可以最大限度的降低成本，因此價(jià)格上很容易形成優(yōu)勢。
4、方便快捷
由于網(wǎng)上支付、物流配送的完善和發(fā)展，網(wǎng)上購物變得非常方便快捷，動(dòng)動(dòng)鼠標就可以下好訂單，支付貨款，就等著(zhù)在家收貨了，即使是國外客戶(hù)也可以很方便網(wǎng)上支付和享受方便的物流配送。
商品范圍：
根據我們小組的自身了解與資料檢索，我們收集到較為有名的少數民族特色裝飾有以下：
納西族東巴畫(huà)，藏族唐卡，滿(mǎn)族剪紙，水族馬尾繡，土族盤(pán)繡，藏族格薩爾彩繪石刻邦典、卡墊織造，土家族織錦，壯族織錦，加牙藏族織毯，維吾爾族花氈，印花布白族扎染，苗族蠟染蘆笙苗族銀飾苗繡，阿昌族戶(hù)撒刀，保安
族腰刀，傣族、納西族手工造紙，維吾爾族桑皮紙，內蒙古樺樹(shù)皮制作、牛皮畫(huà)，黎族樹(shù)皮布，赫哲族魚(yú)皮制作。
經(jīng)營(yíng)原則：
�、抛袷胤珊偷赖聹蕜t
�、普\信經(jīng)營(yíng)
�、恰邦櫩途褪巧系邸痹谶@里不在是空洞的說(shuō)笑，而是一種真實(shí)的感受
�、仍谡嬲\的基礎上，做到主顧互惠
�、尚抛u(yù)是我們對顧客的第一教條
實(shí)施階段
一、尋找貨源渠道
1、團隊成員靠自己的人際關(guān)系和交際能力與廠(chǎng)家，批發(fā)市場(chǎng)或營(yíng)銷(xiāo)商進(jìn)行協(xié)商
2、從別人的網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)貨（自己尋找的貨源不可能很全面地覆蓋消費者的需要，實(shí)現共贏(yíng)）
注意：進(jìn)貨是一個(gè)很重要的環(huán)節，不管是通過(guò)何種管道尋找貨源，低廉的價(jià)格是關(guān)鍵因素，找到了物美價(jià)廉的貨源，你的網(wǎng)上商店就有了成功的基石。
二、宣傳工作
�、爬猛瑢W(xué)在校內網(wǎng)上廣泛宣傳，提高知名度
�、圃谛葟堎N廣告提高信譽(yù)度
�、谴W(wǎng)店點(diǎn)擊率提高到一定程度，可對更多人進(jìn)行宣傳
�、染W(wǎng)絡(luò )宣傳渠道，在各個(gè)知名論壇，BBS，貼吧等地方進(jìn)行宣傳
�、衫锰詫毻佭M(jìn)行宣傳工作，在淘寶旺鋪上設置具有個(gè)性鮮明，具有強烈鮮明的民族特色的飾品作為首頁(yè)，配合DIY的純手工作品，讓網(wǎng)店的個(gè)性張揚在顧客面前。
�、实赇佂茝V：
1、做好友情連接；
2、積極參加淘寶組織的商家活動(dòng)；
3、和其他商家做好戰略聯(lián)盟，形成合作關(guān)系。
為了提升自己店鋪的人氣，在開(kāi)店初期，應適當地進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)推廣，但只限于網(wǎng)絡(luò )上是不夠的，要網(wǎng)上網(wǎng)下多種渠道一起推廣。例如購買(mǎi)網(wǎng)站流量大的頁(yè)面上的“熱門(mén)商品推薦”的位置，將商品分類(lèi)列表上的商品名稱(chēng)加粗、增加圖片以吸引眼球。也可以利用不花錢(qián)的廣告，比如與其它店鋪和網(wǎng)站交換鏈接。宣傳文案尤其是標題一定要能吸引人，讓人產(chǎn)生進(jìn)一步了解的強烈興趣，這是電郵營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)鍵。
三、目標市場(chǎng)
在對周?chē)瑢W(xué)、朋友等各類(lèi)工作人群的意見(jiàn)調查中，發(fā)現多數人都愿意購買(mǎi)具有鮮明的民族特色的產(chǎn)品做為室內裝飾、隨身掛件、車(chē)內裝飾等，但是大多數的人群希望其民族飾品是價(jià)格要適中，能夠具有代表意義，且易于保存。
主要針對三種目標群體，一類(lèi)是學(xué)生群體，因為現在的學(xué)生都比較愛(ài)美，注重時(shí)尚潮流；一類(lèi)是，打工群體，他們在打工時(shí)存下了一些錢(qián)，購買(mǎi)一些民族飾品提高品位，這類(lèi)目標群體將會(huì )成為購買(mǎi)的一大主流：三類(lèi)，有特殊收藏愛(ài)好的群體，由于眾多的民族飾品都是手工制作，具有一定的收藏價(jià)值，便于升值、保價(jià)等。
四、價(jià)格策略
從市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的基本理論來(lái)分析，傳統市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)定價(jià)的基本原理也同樣適用于網(wǎng)絡(luò )市場(chǎng)；但是，網(wǎng)絡(luò )市場(chǎng)與傳統市場(chǎng)相比存在著(zhù)很大的差異，這種差別就導致了網(wǎng)絡(luò )市場(chǎng)的定價(jià)方法不同于傳統市場(chǎng)的定價(jià)方法。在網(wǎng)絡(luò )市場(chǎng)中，商家研究如何滿(mǎn)足客戶(hù)的需要，以成本為導向來(lái)確定產(chǎn)品價(jià)格將逐漸被淡化，而以需求為導向來(lái)確定價(jià)格將成為企業(yè)確定價(jià)格的主要方法。同時(shí)，競爭導向定價(jià)法中的投標定價(jià)法和拍賣(mài)定價(jià)法將不斷被強化。
根據以需求為導向來(lái)確定民族飾品的價(jià)格同時(shí)，我們采取購買(mǎi)者理解價(jià)值法和需求差別法，準確地估計購買(mǎi)者對本企業(yè)產(chǎn)品的理解價(jià)值，然后據以確定產(chǎn)品的價(jià)格，同時(shí)定位價(jià)格為以顧客為基礎、以產(chǎn)品為基礎、以地域為基礎和以時(shí)間為基礎四種類(lèi)型。
五、品牌建設
狹義的網(wǎng)絡(luò )品牌僅指在網(wǎng)上銷(xiāo)售的產(chǎn)品的牌子，它是企業(yè)給自己的產(chǎn)品規定的在網(wǎng)上市場(chǎng)交換活動(dòng)中所使用的名稱(chēng)與標志，通常是由文字、標記、符號、圖案和顏色等要素或這些要素的組合構成的，它可用來(lái)識別一個(gè)企業(yè)或企業(yè)集團的`產(chǎn)品，以便同競爭者的產(chǎn)品相區別。
1、新創(chuàng )品牌策略；
2、延伸品牌策略；
3、品牌網(wǎng)站策略；
根據相關(guān)的民族飾品的銷(xiāo)售量以及哪類(lèi)飾品的受歡迎程度進(jìn)行統計報表，最后依據報表設計出適合我們網(wǎng)店的店名以及相關(guān)的服務(wù)，一個(gè)知名品牌能夠給產(chǎn)品帶來(lái)附加的經(jīng)濟價(jià)值。
六、資金壓力
如果網(wǎng)店銷(xiāo)售的商品都要先進(jìn)貨，庫存在家里，等顧客一個(gè)一個(gè)買(mǎi)，顯然是不明智的：一是資金占用比較多，品種少了吧，對顧客吸引力不大，沒(méi)興趣光顧；品種多了吧，需要大量的本錢(qián)，這是普通網(wǎng)店創(chuàng )業(yè)者難以承受的；二是顧客到底喜歡哪些產(chǎn)品事先未必很清楚，因此可能很快就發(fā)現個(gè)別產(chǎn)品缺貨，更多的產(chǎn)品的卻無(wú)人問(wèn)津，堆在家里，造成沒(méi)賺到錢(qián)，只是剩下一堆貨的尷尬局面。在我們實(shí)際考慮分析過(guò)后，我們小組決定采購適量的樣品以及在1—2個(gè)月試營(yíng)業(yè)中銷(xiāo)售量好的產(chǎn)品多進(jìn)貨，而其他類(lèi)似產(chǎn)品則由消費者下了訂單過(guò)后再向商家要求出貨，這樣方便節約大學(xué)生創(chuàng )業(yè)的錢(qián)。
七、人員及組織結構
�、湃肆Y源管理部
負責人（具有一定的預測組織人力資源需求并作出人力需要計劃的能力）負責事項：人力需求計劃，招聘人員，考核績(jì)效，支付報酬
�、萍夹g(shù)管理部
負責人（具有一定的計算機技術(shù)基礎）
負責事項：網(wǎng)店的背景設計、宣傳及安全問(wèn)題
�、秦攧�(wù)管理部
負責人（具有較高的責任心）
負責事項：財務(wù)支出與收入的計算，記載
�、犬a(chǎn)品管理部（后期）
負責人（具有規劃管理能力，較強的責任心）
負責事項：商品的存放及商品相片的制作
�、勺鳂I(yè)管理部（后期）
負責人（有充裕的時(shí)間，良好的心態(tài)，平易近人的態(tài)度）
八、未來(lái)的戰略規劃（1—3年）
隨著(zhù)網(wǎng)店的逐步擴大，網(wǎng)店在試營(yíng)業(yè)幾周之后，必然出現銷(xiāo)售上的浮動(dòng)，。一個(gè)新的網(wǎng)店如同在僻靜的街道邊開(kāi)實(shí)體，起初大多是無(wú)人問(wèn)津，經(jīng)過(guò)不斷的推廣宣傳、聚集人氣、擴大知名度、培養顧客群體，生意才能逐步好轉，最后興旺起來(lái)。在初期，我們針對網(wǎng)店的每周，每月，每季進(jìn)行收入與產(chǎn)品銷(xiāo)售種類(lèi)統計總結，根據不同時(shí)期，消費者的消費欲望，以及在什么時(shí)期民族產(chǎn)品最易被大眾接受進(jìn)行調查，在取得研究量化分析之后，我們可以根據當時(shí)的資金，市場(chǎng)環(huán)境，人員配制，進(jìn)行局部的調整與變動(dòng)，然后讓網(wǎng)店能夠更具有活力與激情。
在經(jīng)過(guò)一年的經(jīng)營(yíng)之后，網(wǎng)店的人氣基本初具規模，且積累的一定的固定客戶(hù)與資源，在此時(shí)，我們不僅可以對網(wǎng)店的廣告宣傳進(jìn)一步投入，同時(shí)可以將網(wǎng)店朝實(shí)體店以及連鎖店發(fā)展，在固定客源的了解中，可以與其大批量訂貨的客戶(hù)進(jìn)行戰略聯(lián)盟，在一個(gè)小規模的網(wǎng)店成長(cháng)為一個(gè)批發(fā)商。
開(kāi)店后前期注意事項
首先店鋪裝修不論好壞，但是一定要給顧客一種整潔的感覺(jué)、其次，開(kāi)店初期，由于店鋪瀏覽量非常低，所以一定要多作宣傳，可以把我們的店鋪地址，加到論壇簽名，QQ，MSN里，這些都能增加一些人氣；另外要多逛逛淘寶論壇，寫(xiě)一些可讀性強的帖子，這吸引人氣的方式，就比較直接了。
其次，好不容易等到一個(gè)客戶(hù)來(lái)問(wèn)你產(chǎn)品的時(shí)候，不要過(guò)于著(zhù)急的推銷(xiāo)自己的產(chǎn)品，可以和他多聊些產(chǎn)品細節，讓他感到要買(mǎi)的產(chǎn)品正是你的這個(gè)的時(shí)候，那成功就不遠了；這里有個(gè)很重要的一點(diǎn)，切忌：不要為了賺錢(qián)而賺錢(qián)，一定要讓他買(mǎi)到和鉆石皇冠相同品質(zhì)的更優(yōu)惠的東西，服務(wù)態(tài)度一定要好，哪怕不賺錢(qián)，也一定要多賺信用的想法尤為重要。
產(chǎn)品介紹認真寫(xiě)，寫(xiě)出自己的特色，讓顧客感覺(jué)新意；照片能拍更多的細節，絕不偷懶，用現成的圖片；現在的買(mǎi)家都是喜歡看到實(shí)物拍攝的圖片；而且圖片
在保證真實(shí)度的同時(shí)，要修改到最佳效果，充分向顧客展示你的產(chǎn)品；做到有問(wèn)必答，不要人家多問(wèn)幾句，你就嫌麻煩哦。
我們上傳產(chǎn)品的時(shí)候，可以使用淘寶的旺旺助理，批量上傳，批量修改，而且以后產(chǎn)品下架的時(shí)候，在到助理里面再次上傳，簡(jiǎn)單，方便，實(shí)用。
淘寶規定發(fā)布10件產(chǎn)品才能開(kāi)店，那數量最少要10件，注意特色產(chǎn)品的擺放等工作，分清主次，提供最好的服務(wù)。
備注
�。�1）普通包裹：款到發(fā)貨�？畹胶�24小時(shí)內發(fā)出。我們將以郵政普通包裹的方式發(fā)出，時(shí)間為7—15天，邊遠地區或節假日可能延遲2—5天，費用為RMB 6元/單。另注：此方式較慢且不方便查詢(xún)，貴重商品不建議選用。服務(wù)范圍：中國大陸。
�。�2）快遞包裹：款到發(fā)貨�？畹胶�24小時(shí)內發(fā)出。我們將以郵政快遞包裹的方式發(fā)出，時(shí)間為4—10天，邊遠地區或節假日可能延遲2—3天，費用為RMB 12元/單。服務(wù)范圍：中國大陸。
�。�3）郵件速遞：款到發(fā)貨�？畹胶�24小時(shí)內發(fā)出。國內著(zhù)名速遞公司（申通速遞）發(fā)貨，時(shí)間為1—3天，服務(wù)范圍：廣東珠江三角洲地區RMB 10元/單。江浙滬地區主要城市、直轄市、各省會(huì )等大城市RMB 18元/單
�。�4）國內郵政特快專(zhuān)遞EMS：款到發(fā)貨�？畹胶�24小時(shí)內發(fā)出。以郵政EMS方式發(fā)貨，時(shí)間為2—3天，費用為RMB 25元/單，大件物品（超過(guò)200克）酌情增加。服務(wù)范圍：中國大陸
小飾品創(chuàng )業(yè)策劃書(shū) 篇15
一、市場(chǎng)分析：
1背景分析：在經(jīng)濟文化飛速發(fā)展的今天，人們已不僅僅關(guān)注優(yōu)質(zhì)的物質(zhì)生活，更追求高雅的精神生活，而大學(xué)生更是引領(lǐng)時(shí)尚的先鋒。飾品店已成為很多大學(xué)生出入最頻繁的地方之一。逛飾品店不僅是一種樂(lè )趣，也成為大學(xué)生業(yè)余生活的一部分。 2消費者分析：時(shí)尚成為90后的代名詞，追求時(shí)尚更成為90后的專(zhuān)利，身外裝飾品的時(shí)尚更顯得與眾不同 ，打開(kāi)學(xué)校市場(chǎng)成為我們的苗頭。
3市場(chǎng)定位：根據對大學(xué)生消費習慣的調查結果，我們把飾品定位在中、低檔，但商品絕對會(huì )精致、時(shí)尚，緊跟潮流。
二、飾品店選址：食堂露天樓梯下面的`小屋（現外賣(mài)中心）。主要原因有以下幾點(diǎn)：
1.靠近食堂以及宿舍樓，人流量大。
2.臨近小樹(shù)林，環(huán)境優(yōu)雅。
三、飾品店主題：
四、飾品店店名：“時(shí)尚芭莎”，
五、飾品店設計：
1.面積：本飾品店占地面積
2.布局：根據飾品的特點(diǎn)劃分多個(gè)模塊，例如“頭飾區”“首飾
區”“XXX系列”
3.裝飾方面：燈光：根據飾品的特點(diǎn)來(lái)調制燈光，以冷色調為主
�。ǖ{、淡紫）
地板：白色的瓷板磚
櫥柜：玻璃制品（單層、雙層）
墻面裝飾：主要為各種簡(jiǎn)單大方的墻紙、裝飾毛邊、
墻釘、墻鉤、鏡子??
收銀柜臺：電腦、掃描器、音響
4.音樂(lè )：以時(shí)尚風(fēng)、嘻哈風(fēng)、DJ版的音樂(lè )為主
六、商品選擇：
我們主要經(jīng)營(yíng)各種頭飾（卡子、頭花）、首飾（耳釘耳環(huán)、手鏈、戒指、手鐲、項鏈、腳鏈、腰鏈、毛衣鏈）、化妝品（香水、護膚系列、彩妝系列）體育用品系列（護腕、護肘、護膝、頭套、指套）、時(shí)尚禮品盒、太陽(yáng)鏡、手機鏈、鑰匙扣、空氣清新劑、卡貼、各種毛絨小玩具、玩偶以及時(shí)尚雜志周刊等。
七、人員管理：
店長(cháng)1名：負責綜合協(xié)調和管理店內工作，督促員工工作，同時(shí)
接受學(xué)校的監督，做好與學(xué)校領(lǐng)導的溝通交流工作。
是本飾品店的指定負責人。
導購1名：負責引導消費以及日常衛生清潔。
管理員1名：對員工及顧客資料進(jìn)行管理
員工考勤、休假、薪資的核算；
做好紀律檢查和會(huì )議記錄；
統計顧客訂購產(chǎn)品情況以及顧客信息
�。ㄔ斠�(jiàn)后附的“員工任務(wù)分配表”和“績(jì)效考核制度”）
以上飾品店人員需要著(zhù)統一服裝，且上崗前需要經(jīng)過(guò)一定培訓，測試合格且取得健康證后方能上崗，培訓內容包括飾品店各項貨物的材料與做工、基本的銷(xiāo)售知識和禮儀常識。
八、財務(wù)預算：
1店面租金：
2.設備投資：約4000元
3.裝飾投資：約5000元
4.物品購置：約6000元
5.電費：約1000元
6.員工工資：導購：20元/天管理員：35元/天店長(cháng)：50元/天
7.流動(dòng)資金：4000元
�。ㄕf(shuō)明：以上首批投資資金總計------元，故需要籌集到資金約-----元。）
8.資金來(lái)源：自籌資金及貸款，必要時(shí)尋求合伙人入股，合資
經(jīng)營(yíng)
九、營(yíng)業(yè)時(shí)間：早9點(diǎn)至晚8點(diǎn)
十、營(yíng)銷(xiāo)方式：
1.傳單、海報、校內報刊、廣播：可在人流量大的場(chǎng)所發(fā)放一定量的傳單，可以在社區和生活區張貼一定量制作精美的海報，
聯(lián)系校內報刊、廣播站對飾品店活動(dòng)進(jìn)行報道
2．利用社團：社團作為大學(xué)的重要組織，也是我們的營(yíng)銷(xiāo)對象之一。我們利用社團搞活動(dòng)，允許他們以“團購”的方式享受優(yōu)惠待遇，這樣也加大了對我們店的宣傳。
3.設立會(huì )員卡，積分卡：一次性消費滿(mǎn)100元送會(huì )員卡一張，持此卡可享受X折優(yōu)惠；購買(mǎi)商品時(shí)填寫(xiě)積分卡，一元一分，積滿(mǎn)300分送精美禮品一份。
4.節日促銷(xiāo)活動(dòng)：在各種節日推出打折優(yōu)惠和一些特色活動(dòng)。例如，女生節、情人節等節日。
5.我們可以推出自己的特色活動(dòng)：找一些形象好的同學(xué)佩戴我們的飾品進(jìn)行走秀表演，向同學(xué)們展示。
6.適當地向學(xué)校以及社團活動(dòng)提供贊助，利用這個(gè)平臺提高飾品店的知名度。
十一、財務(wù)管理制度：
1.實(shí)行財務(wù)日報、月總結的方式。
2.每日的收入應進(jìn)行及時(shí)的清點(diǎn)，所有的銷(xiāo)售額必須全部登記、核對、入賬。
3.適當地增加一些福利以調動(dòng)大家的服務(wù)熱情。實(shí)行責任到人的原則，如發(fā)現人為財產(chǎn)損失，將從責任人工資中扣除。
十二、顧客需知：
1.顧客在選購商品時(shí)，要輕拿輕放，如有損壞本店飾品，需要按原價(jià)賠償。
2.“商品有價(jià)，人情無(wú)價(jià)”請顧客主動(dòng)付款，“偷一罰十”。
3.顧客攜帶的貴重物品請妥善保管。
十三、員工任務(wù)分配表
店長(cháng)：督促員工工作，聽(tīng)取員工意見(jiàn)，綜合決策各種工作的
運行，代表飾品店與學(xué)校做好溝通交流。主持每周的例會(huì )和工作總結。
管理員：?jiǎn)T工的簽到、考勤、休假和薪資核算；
做好每次的會(huì )議記錄；
做好各類(lèi)人員信息登記，調配，建檔管理工作；完善員工考核制度，請假制度等。
導購：熟知各種商品的價(jià)格、性能,能夠根據不同的消費者介
紹不同系列的商品，以滿(mǎn)足其需求。促使顧客完成消費……另外，還需要負責積分卡的填寫(xiě)和整理。
十四、時(shí)尚芭莎店店規：
1.上班時(shí)，要穿戴整齊，舉止行為大方得體；
2.工作態(tài)度認真，有積極的事業(yè)進(jìn)取心；
3.對待工作熱情負責，品德高尚；
4.能做出正確的價(jià)值判斷；
5.愛(ài)護團隊和團隊成為一體；
6.有自主做事的能力；
7.有一定的靈活性，具備一定的協(xié)調溝通能力；
十五、校園管理與法律法規：
1、遵守學(xué)校規章并取得學(xué)校許可
2、遵守法律法規：在工商局注冊并取得營(yíng)業(yè)執照等相關(guān)手續
3、依法納稅
十六、飾品店的發(fā)展前景：
若經(jīng)營(yíng)情況良好，我們將從新裝飾店鋪，進(jìn)購新的產(chǎn)品，添加部分能與社會(huì )一些潮流人所佩帶的東西，將產(chǎn)品社會(huì )化，全面化，潮流化，以適應社會(huì )的發(fā)展。
小飾品創(chuàng )業(yè)策劃書(shū) 篇16
一、 項目介紹
我做的是飾品銷(xiāo)售項目，店名是玲瓏飾品店。起始資金預計五十萬(wàn)元。
二、 門(mén)店選址
我將門(mén)店的地址選在了南京仙臨大學(xué)城中的大城里。
1、 環(huán)境分析
1） 交通條件
交通條件較好，公交路線(xiàn)：
2）建筑群分析
門(mén)店地處大學(xué)城內部，周?chē)卸鄠�(gè)大學(xué)。
2、 商圈分析
1） 人口特征分析
門(mén)店處于大學(xué)城內部，來(lái)大城消費的顧客中有80%—90%是大學(xué)城中的學(xué)生；10%—20%是附近的居民。學(xué)生的年齡均在19—25歲間。教育水平都受過(guò)高等教育。大學(xué)生的經(jīng)濟水平不高，月消費在在一千元左右。
2） 競爭狀況分析
大城內的飾品店很多，但是規模都不大。市場(chǎng)容量趨于飽和。
競爭對手的優(yōu)勢：開(kāi)店時(shí)間長(cháng)，有一定的知名度。工作經(jīng)驗豐富。品種豐富。
競爭對手的劣勢：不符合消費者水平，即消費者的消費水平提高了，而商家的商品卻沒(méi)有跟上腳步，仍然是以前的商品格式，價(jià)格低廉，質(zhì)量堪憂(yōu)。其商品的做工粗糙，一眼就能看出是路邊貨。我認為商品既然擺放在店鋪里面，就要擺脫在露天時(shí)的`低檔氣氣息。
與競爭對手比較，我們的優(yōu)勢：走中檔路線(xiàn)。大學(xué)生一般不會(huì )買(mǎi)價(jià)格較高的飾品，同樣，對欣賞水平已經(jīng)提高到一定層次的大多數大學(xué)生而言也不會(huì )買(mǎi)價(jià)格太低廉、做工粗糙的飾品。我們店里的飾品價(jià)格在10元到200元不等。質(zhì)量有保證，做工完美，品種多樣。
我們的劣勢：剛開(kāi)店不久，沒(méi)有一定的知名度。我們的飾品價(jià)格偏高，一部分學(xué)生可能不愿意購買(mǎi)。工作經(jīng)驗不足，亟待完善。
3） 附近店鋪經(jīng)營(yíng)狀況
經(jīng)營(yíng)品種：女生首飾、男生飾品、電腦飾品、手機飾品等 店鋪規模：20平方米左右
外部裝飾：彩繪店名、彩燈、燈箱、有少量的裝飾，也有沒(méi)有外部裝飾的飾品店。
格調：溫馨、貴族、樸實(shí)、華麗、溫暖等
員工配置：一般有老板兩人，即夫妻。極少有飾品店雇傭員工。
商品價(jià)格：價(jià)格偏低。
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