勞務(wù)班組承諾書(shū)范文
在我們平凡的日常里，接觸并使用承諾書(shū)的人越來(lái)越多，相比于口頭承諾，承諾書(shū)的約束力更強。怎么寫(xiě)承諾書(shū)才能避免踩雷呢？下面是小編收集整理的勞務(wù)班組承諾書(shū)范文，希望能夠幫助到大家。
勞務(wù)班組承諾書(shū)1
為更好地貫徹和落實(shí)執行項目法施工安全生產(chǎn)標準化管理，竭盡全力控制重大傷亡事故的發(fā)生，確保工人的生命安全及不使國家、集體的經(jīng)濟蒙受損失，根據國家、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)的規定，認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，為確保廣元市“東合、御錦灣”一期工程文明標化工地、爭創(chuàng )綿陽(yáng)市文明標化工地。我施工勞務(wù)班組承諾：
一、嚴格執行建筑施工安全檢查標準（JGJ59—99）和安全文明施工補充規定、建筑施工安全生產(chǎn)檢查標準及安全生產(chǎn)技術(shù)規范和操作規程，使班組安全生產(chǎn)、文明施工達到優(yōu)良標準。
二、在施工過(guò)程中，我班組自覺(jué)遵守安全操作規程及公司和項目經(jīng)理部制定的安全生產(chǎn)責任制度和安全規程，不違章指揮，冒險作業(yè)；認真做好本班組級的安全教育，協(xié)助項目經(jīng)理部及公司開(kāi)展好公司級、項目級安全教育。
三、保證在施工中不發(fā)生任何安全事故（包括未遂事故）。安全指標：死亡事故為零，重傷事故為零，一般輕傷事故為零。若發(fā)生安全事故，按與項目經(jīng)理部簽訂的《勞務(wù)合同》以及《職業(yè)健康安全經(jīng)濟責任合同》的相關(guān)內容進(jìn)行處理。
四、認真做好班前安全教育及安全技術(shù)交底，定期開(kāi)展班組安全活動(dòng)，發(fā)揮主動(dòng)精神，在施工前向項目部提出有預見(jiàn)性地問(wèn)題，提出辦法，訂出措施，做好預防工作，把事故消滅在發(fā)生之前。
五、組織本班組工人學(xué)習和熟悉《建筑工程安全技術(shù)規程》及相關(guān)安全各項規定、規章，各專(zhuān)業(yè)工種的工人熟悉本工種的安全技術(shù)操作規程，對不了解安全技術(shù)規程和不明確安全目標的以及未接受安全技術(shù)教育的工人，不允許進(jìn)本班組參加施工作業(yè)。施工中將保證工人受教育率為100%。
六、施工現場(chǎng)材料堆放整齊、美觀(guān)、安全，各種材料堆放和轉運不超過(guò)規定的高度和重量。
七、在施工中服從一切安全生產(chǎn)檢查，督促與決定。
八、在施工中若是由于不遵守安全操作規程，放松安全意識、違章作業(yè)，所造成的一切安全事故，其責任、經(jīng)濟損失均由我班組自負，。
九、本承諾書(shū)一式二份，項目經(jīng)理部、我班組各執一份。
承諾人：
年月日
勞務(wù)班組承諾書(shū)2
本人：
家庭住址：
身份證號碼：
我作為杭州博翔建筑勞務(wù)有限公司下屬匯峰國際幕墻x班組2#樓班組長(cháng)（承包人），牽頭承包匯峰國際幕墻工程的玻璃幕墻及東西山墻石材幕墻骨架工程，為確保該工程各項管理目標的實(shí)現，本人代表作業(yè)班組全體職工向勞務(wù)公司及承包方項目部提出以下書(shū)面承諾：
1、在簽訂《建筑工程勞務(wù)承包協(xié)議書(shū)》之前，本人一次性向總包項目部交納目標管理履約保證金（總承包款的4%）xx元，治安保證金（總承包款的1%）xx元。本保證金歸還時(shí)間執行《協(xié)議》規定的條款；
2、本人對施工圖紙、施工工期和工程質(zhì)量及目標管理要求已經(jīng)了解，嚴格執行《協(xié)議》決定的承包價(jià)格，結算時(shí)決不討價(jià)還價(jià)，杜絕與項目部發(fā)生糾紛；
3、職工進(jìn)入施工現場(chǎng)以前，由本人負責編制好職工花名冊，連同職工身份證原件交項目部勞務(wù)綜治員，本班組內保證每個(gè)職工有身份證件，現場(chǎng)勞務(wù)作業(yè)人員做到相對穩定，滿(mǎn)足施工進(jìn)度的需要；
4、嚴格執行公司的生活后勤管理規章制度，服從后勤管理員安排職工宿舍；職工宿舍內不亂拖亂拉，不使用電器具做飯、炒菜、燒水，無(wú)液化氣灶具，無(wú)男女混居，無(wú)偷竊賭博，無(wú)打架斗毆，一旦發(fā)現自愿接受處罰；
5、本人保證在施工現場(chǎng)管理班組，安排生產(chǎn)，抓進(jìn)度，保證質(zhì)量、安全，有特殊情況離開(kāi)現場(chǎng)之前向項目部請假，如擅自離開(kāi)現場(chǎng)自愿接受200元/天的處罰；
6、本人所承包的工程，不再轉包給第二方，由自己負責采取多勞多得的點(diǎn)工計件制組織職工施工，一旦發(fā)現轉包，作為違法行為自愿接受項目部包括罰款、清退等處罰；
7、執行公司管理要求，每月在規定時(shí)間內造好職工工資表，交項目部審核，由項目部把工資發(fā)到每個(gè)職工手中，不發(fā)生工賬糾紛和工資糾紛；
8、職工進(jìn)入施工現場(chǎng)前，本人負責與每個(gè)職工簽訂好《建筑勞務(wù)用工合同》，在對職工進(jìn)行安全教育的同時(shí)，辦理好職工的三級安全教育卡，在沒(méi)有簽訂用工合同和進(jìn)行安全教育之前，不安排職工上崗，一旦發(fā)現，自愿接受項目部的'處罰；
9、按照工程質(zhì)量管理程序的要求，每道工序班組有自檢報驗手續，未經(jīng)過(guò)項目部同意不進(jìn)入下道工序；對項目部提出的整改意見(jiàn)保證在規定的時(shí)間內保質(zhì)保量完成，因整改滯后影響工期愿意承擔責任，并接受處罰支付項目部安排的幫工費用；
10、屬于班組自身原因造成工程質(zhì)量低劣或返工的，其發(fā)生的工本費由班組承擔，影響工期的除接受處罰外，服從項目部的幫工安排，班組愿意承擔幫工工資及耗材費用；
11、按照管理要求，班組內配備好后勤、質(zhì)量、安全兼職管理人員，兼職管理人員名單及手機號碼在班組進(jìn)入現場(chǎng)施工前報給項目部經(jīng)理，努力配合好項目部的現場(chǎng)管理工作。
12、限額用料嚴格執行按《協(xié)議》條款履行，超過(guò)消耗指標班組負責賠償，施工過(guò)程發(fā)現浪費服從現場(chǎng)管理人員的處罰；
13、本承諾書(shū)作為《建筑工程勞務(wù)承包協(xié)議書(shū)》附件，同樣具有《協(xié)議》的約束力。
承諾人：
年月日
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