員工質(zhì)量承諾書(shū)范文集合六篇
在日常生活或是工作學(xué)習中，大家都有寫(xiě)信的經(jīng)歷，對書(shū)信很是熟悉吧，書(shū)信有助于增進(jìn)人與人之間的交流。你寫(xiě)信時(shí)總是無(wú)從下筆？以下是小編整理的員工質(zhì)量承諾書(shū)6篇，歡迎大家分享。
員工質(zhì)量承諾書(shū) 篇1
部門(mén)領(lǐng)導質(zhì)量承諾書(shū)
我莊嚴承諾認真執行以下規定：
1、嚴格按照公司相關(guān)制度開(kāi)展質(zhì)量管理工作，完善部門(mén)質(zhì)量控制體系，監督和負責有效運行；
2、加強員工質(zhì)量培訓，持續提高員工質(zhì)量意識，持續提高員工業(yè)務(wù)水平；
3、對于重復發(fā)生的及典型的質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)制定糾正預防措施并負責落實(shí)、反饋；
4、積極推進(jìn)新工藝、新方法的實(shí)施，提高工效，產(chǎn)品質(zhì)量；
5、加強內部質(zhì)量管理，貫徹“誰(shuí)制造誰(shuí)負責”、 “誰(shuí)管理誰(shuí)負責”和“過(guò)手有責”原則；
6、嚴格執行后道工序對前道工序把關(guān)作用，每月至少提出兩條對上道工序的質(zhì)量控制需求；
7、及時(shí)開(kāi)展質(zhì)量攻關(guān)及合理化建議、QC等質(zhì)量改良改進(jìn)活動(dòng)；
8、對于重復發(fā)生的及典型的質(zhì)量問(wèn)題負有管理責任，承擔20%的質(zhì)量損失賠償；
9、部門(mén)內發(fā)生因重復發(fā)生的及典型的質(zhì)量問(wèn)題導致員工下崗行為的，部門(mén)質(zhì)量負責人當月質(zhì)量工資免發(fā)（考核不低于20xx元/起），并由集團領(lǐng)導告誡談話(huà)一次；
10、年度內部門(mén)發(fā)生三起（含三起）以上，因重復發(fā)生的及典型的質(zhì)量問(wèn)題導致員工下崗行為的，部門(mén)質(zhì)量負責人引咎辭職（就地免職）。
如果因我工作失誤而導致的.質(zhì)量問(wèn)題，本人愿自覺(jué)接受公司和國家按規定要求作出的相關(guān)處理。
承 諾 人：
承諾時(shí)間：
員工質(zhì)量承諾書(shū) 篇2
質(zhì)量是企業(yè)的生命，只有在公司營(yíng)造一種強大的質(zhì)量文化，才能迅速提高生產(chǎn)效率，不斷提高我們的收入及福利，有效控制工作時(shí)間。我們每一個(gè)人都應牢牢樹(shù)立質(zhì)量第一的觀(guān)念，每時(shí)每刻不忘質(zhì)量，不斷強化質(zhì)量意識，對自己的工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量負全責。為此，我們鄭重承諾：
1、 熟記作業(yè)要求及標準，掌握崗位操作技能；
2、 樹(shù)立下工序就是客戶(hù)的觀(guān)念，做好本職工作；
3、 不制造、不傳遞、不使用不合格品；
4、 作好質(zhì)量記錄，發(fā)現問(wèn)題立即報告，保證質(zhì)量信息準確有效；
5、 承擔質(zhì)量責任，接受質(zhì)量監督指導，落實(shí)質(zhì)量工資制度；
部門(mén)： 車(chē)間 班組：組 部門(mén)負責人：
副主任/班組長(cháng)：
員工簽名：
員工質(zhì)量承諾書(shū) 篇3
以公司、集體利益高于一切為宗旨，以抓好企業(yè)生產(chǎn)管理，提高員工產(chǎn)品質(zhì)量意識，完成指定生產(chǎn)任務(wù)為目標，特作以下責任承諾：
1、 嚴格完成公司市場(chǎng)（需求）計劃，合理安排生產(chǎn)任務(wù)，負責組織各部門(mén)按計劃進(jìn)度完成生產(chǎn)任務(wù)。
2、 負責生產(chǎn)調度指揮，嚴格生產(chǎn)現場(chǎng)管理，監督員工安全操作紀律。提高員工產(chǎn)品質(zhì)量意識，促進(jìn)員工工作激情。
3、 合理掌控生產(chǎn)節拍，保證生產(chǎn)工作有度進(jìn)行。
4、 時(shí)刻掌握生產(chǎn)進(jìn)度，做好生產(chǎn)各工序之間的平衡，提高生產(chǎn)效率。
5、 負責公司生產(chǎn)設備管理，合理安排使用設備，提高設備使用率。
6、 在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,最大限度利用各類(lèi)資源，減低物資消耗，避免各種不必要的浪費，降低產(chǎn)品物耗。
7、 負責公司安全管理，負責員工的安全教育，提高員工的安全意識，完善消防及其它隱患安全管理工作。
8、 制定公司現場(chǎng)綜合管理標準，并督導實(shí)施。
9、 制定設備操作規范，指導生產(chǎn)員工按章操作，培訓員工生產(chǎn)操作技能。
10、 負責公司生產(chǎn)工位器具的管理、組織、設計、制造、使用、維護工作。
11、 負責生產(chǎn)物料的掌控，根據生產(chǎn)計劃隨時(shí)向上級匯報物料的缺失，負責組織生產(chǎn)會(huì )議。
12、 負責對各生產(chǎn)車(chē)間，工作班組人員的行為規范進(jìn)行監督和考核，并對生產(chǎn)進(jìn)度，產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢查、督導。
13、 有權對不服從調度指揮，違反作業(yè)加工工藝、現場(chǎng)管理制度、質(zhì)量管理標準的行為進(jìn)行批評和處罰。
14、 有權對生產(chǎn)員工的違規、違紀行為進(jìn)行批評教育、警告、罰款處理。
15、 有權任命、解除各班組長(cháng)，對生產(chǎn)員工進(jìn)行調度、聘用、開(kāi)除行使主動(dòng)權。
16、 對生產(chǎn)調度、安排不當影響生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)進(jìn)度、客戶(hù)產(chǎn)品需求計劃，承擔主要責任。
17、 對批量產(chǎn)品出現質(zhì)量問(wèn)題，承擔監管不力的相應責任。
18、 對公司發(fā)生的各種生產(chǎn)安全事故，承擔監管不力的相應責任。
承諾人：
年月日
員工質(zhì)量承諾書(shū) 篇4
質(zhì)量是企業(yè)的生命，只有在公司營(yíng)造一種強大的質(zhì)量文化，才能迅速提高生產(chǎn)效率，不斷提高我們的收入及福利，有效控制工作時(shí)間。我們每一個(gè)人都應牢牢樹(shù)立質(zhì)量第一的觀(guān)念，每時(shí)每刻不忘質(zhì)量，不斷強化質(zhì)量意識，對自己的工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量負全責。為此，我們鄭重承諾：
1、 熟記作業(yè)要求及標準，掌握崗位操作技能； 2、 樹(shù)立下工序就是客戶(hù)的觀(guān)念，做好本職工作； 3、 不制造、不傳遞、不使用不合格品；
4、 作好質(zhì)量記錄，發(fā)現問(wèn)題立即報告，保證質(zhì)量信息準確有效；
5、 承擔質(zhì)量責任，接受質(zhì)量監督指導，落實(shí)質(zhì)量工資制度；
部門(mén)： 車(chē)間 班組： 組 部門(mén)負責人： _ 副主任/班組長(cháng)：____________________________________________________________ 員工簽名：
日期： 20xx年 月 日
員工質(zhì)量承諾書(shū) 篇5
神府高速磧塄黃河大橋參建員工安全質(zhì)量
承 諾 書(shū)
我是一名參建神府高速磧塄黃河大橋建設的員工，我工作中的安全和質(zhì)量，事關(guān)神府高速黃河大橋建設安全和精品工程的創(chuàng )建，事關(guān)家庭的幸福安康，事關(guān)大橋局的發(fā)展和榮譽(yù)！
我鄭重承諾：在本職崗位上認真落實(shí)安全質(zhì)量管理責任，堅決捍衛質(zhì)量、堅決保衛安全。在質(zhì)量上堅持零沉降、零缺陷；在安全上堅持零容忍，硬手腕；在管理上堅持工序簽認、標準評定。工作中做到不偷工減料，不粗制濫造，不以次充好，不弄虛作假，不失職瀆職，忠誠企業(yè)、恪盡職守、珍愛(ài)生命 、鑄造精品！
我堅決做到：
1、認真履行崗位職責、遵守規章制度、遵守操作規程、遵守勞動(dòng)紀律。
2、確保安全，不違章指揮，不違章作業(yè)，不冒險蠻干。
3、確保質(zhì)量，不出次品，不留隱患，不留遺憾！ 我將以實(shí)際行動(dòng)，確保神府高速黃河大橋建設項目實(shí)現平安工程、精品工程的目標！
承諾人：
二O一一年八月十五日
員工質(zhì)量承諾書(shū) 篇6
我莊嚴承諾認真執行以下規定：
1、規范操作,嚴格按照“三按”執行,尊重技術(shù)文件的權威性，有問(wèn)題及時(shí)反饋，反饋未得到回復前不得施工。技術(shù)文件有問(wèn)題不是違反“三按”的借口；
2、操作工對設備精度、工量器具的精度負責，設備問(wèn)題、檢具問(wèn)題不是生產(chǎn)不合格工件的借口；
3、新產(chǎn)品應主動(dòng)要求技術(shù)交底、工藝確認，未掌握施工要領(lǐng)不施工。首次加工、加工困難不是生產(chǎn)不合格工件的借口；
4、嚴格執行后道工序對前道工序把關(guān)的規定，貫徹“誰(shuí)制造誰(shuí)負責”、“過(guò)手有責”原則，前道工序遺留問(wèn)題不是轉移不合格工件、漏工序工件的借口；
5、實(shí)行清潔轉序，人手不足、任務(wù)緊張不是轉移不清潔工件的借口；
6、操作區域內工件擺放整齊，做好防護防銹。有下道工序不是不進(jìn)行工件防銹的借口；
7、工件標識清晰，無(wú)標識、卡片不齊全按照轉移不合格品處理；
8、嚴格遵守“三不”規定，明知工件不合格而向下道工序轉移的、接收的，第一次考核500元，第二次下崗，第三次開(kāi)除（年度內有效）；
9、嚴格執行工序間報檢規定，批量產(chǎn)品首件報檢，典型質(zhì)量問(wèn)題、批量質(zhì)量問(wèn)題考核不低于500元/起，超過(guò)500元按實(shí)際質(zhì)量損失照價(jià)賠償；
10、對操作項目做好自檢記錄，無(wú)自檢記錄的和自檢記錄弄虛作假的，質(zhì)量損失翻倍考核；
如果因我工作失誤而導致的質(zhì)量問(wèn)題，本人愿自覺(jué)接受公司和國家按規定要求作出的相關(guān)處理。
承 諾 人：
承諾時(shí)間：
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