單位人事科承諾書(shū)
承諾書(shū)是一種書(shū)面形式，是承諾人對要約人的一種意思表示，通常以書(shū)面訂立。下面是小編收集的單位人事科承諾書(shū)，歡迎閱讀。
單位人事科承諾書(shū)1
為扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)，切實(shí)轉變機關(guān)工作作風(fēng)，增強服務(wù)意識，提高管理效能，結合人事處的實(shí)際工作，人事處黨支部作出如下公開(kāi)承諾：
一、加強理論學(xué)習，創(chuàng )建學(xué)習型黨支部。
建立長(cháng)效學(xué)習機制，大力開(kāi)展“月讀一本書(shū)、每月一交流”活動(dòng)。動(dòng)員支部成員每月讀一本好書(shū)，提高黨員思想政治覺(jué)悟。每月定期開(kāi)展支部交流學(xué)習活動(dòng)，學(xué)習黨的方針政策和人事工作新政策新制度，并結合學(xué)習內容開(kāi)展交流活動(dòng)，增強人事工作者的政治敏銳性和工作責任感。
二、堅持原則，做到公平、公正、公開(kāi)。
人事工作政策性強，涉及全校教職工的切身利益，要求支部每一位同志時(shí)刻把“原則”二字放在心中，在職稱(chēng)評審、進(jìn)修培養、人事調動(dòng)、工資福利等方面嚴格執行相關(guān)規章制度，不謀取私利，不徇私舞弊。
三、強化服務(wù)，創(chuàng )建服務(wù)型黨支部。
牢固樹(shù)立“以人為本、人才強�！焙腿耸鹿芾砭褪欠⻊�(wù)的理念，努力做好吸引人才、留住人才、開(kāi)發(fā)人才的各項服務(wù)工作，堅持以服務(wù)教師為己任，實(shí)行首問(wèn)負責制，對每一位來(lái)辦事或咨詢(xún)的老師，要做到熱情接待、耐心解答、虛心聽(tīng)取意見(jiàn)和建議。
四、健全和完善各項人事制度。
努力做好各項規章制度的“廢、改、立”工作，進(jìn)一步提高工作效率，構建和諧校園、和諧人事。
五、加大理論研究力度，探索人事改革新思路。
以師資隊伍建設為中心，以深化體制機制改革為突破，通過(guò)創(chuàng )造性的'工作和創(chuàng )造性的思維，努力探索人事改革制度新思路，大力激發(fā)人才活力，增強人才凝聚力，提升人才匯集力，確保學(xué)校整體戰略目標的實(shí)現。
六、增強自律意識，做到勤政廉政。
進(jìn)一步加強黨風(fēng)廉政建設工作，支部黨員同志嚴格遵守《廉政準則》，加強廉政制度建設，認真接受教職工的監督。
承諾人：
20xx年x月x日
單位人事科承諾書(shū)2
為認真貫徹落實(shí)校黨委《關(guān)于開(kāi)展機關(guān)作風(fēng)窗口示范單位建設活動(dòng)的通知》文件要求，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作效率，努力建設服務(wù)型機關(guān)、責任型機關(guān)、效能型機關(guān)、廉潔型機關(guān)，人事處現做如下公開(kāi)承諾：
一、強化服務(wù)意識，著(zhù)力打造“服務(wù)型人事”。
對來(lái)辦事的教職工投入飽滿(mǎn)的工作熱情，以細致入微的工作態(tài)度、強烈的責任心和榮譽(yù)感做好服務(wù)工作，做到來(lái)時(shí)有問(wèn)候聲、辦事有回答聲、走時(shí)有告別聲。
二、抓好制度建設，著(zhù)力打造“責任型人事”。
不斷完善機構編制、崗位設置管理、考核聘任、工資福利與校內績(jì)效工資分配、人才引進(jìn)、職稱(chēng)評審等人事管理制度。形成職責清晰的制度體系。
三、提高工作效率，著(zhù)力打造“效能型人事”。
樹(shù)立強烈的時(shí)間觀(guān)念和效率意識，努力做到辦事干練，流程規范，運作快捷，杜絕延辦、拖辦現象。在工作中樂(lè )于謀事，勤于干事，切實(shí)增強工作的積極性和主動(dòng)性，不斷提高工作效率。
四、增強廉政意識，著(zhù)力打造“廉潔型人事”。
完善處務(wù)公開(kāi)，提高工作透明度。全處人員自覺(jué)加強思想道德修養，自重、自省、自警、自勵，認真貫徹我校黨風(fēng)廉政建設的規定，增強遵紀守法廉潔自律的自覺(jué)性，提高法紀意識，嚴格依法辦事，打造清正廉潔的人事工作作風(fēng)。
單位人事科承諾書(shū)3
為全力打造高效、務(wù)實(shí)的服務(wù)科室，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率，切實(shí)轉變工作作風(fēng)，結合科室工作實(shí)際，現向全隊干部職工作出以下承諾：
一、堅決貫徹執行黨和國家的路線(xiàn)、方針、政策，堅持開(kāi)展政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習，著(zhù)力加強科室工作人員隊伍自身建設，促進(jìn)學(xué)習型、效能型、服務(wù)型、廉潔型隊伍建設。
二、依規辦理，優(yōu)化程序，提高效能。認真落實(shí)首問(wèn)負責制、限時(shí)辦結制、服務(wù)承諾制、責任追究制等制度。建立相互協(xié)作、協(xié)調高效、辦事快捷的管理服務(wù)機制。對符合相關(guān)政策規定，能夠立即辦理的事項，隨到隨辦；對較為復雜的事項，在規定時(shí)間內辦結；對由于客觀(guān)條件限制需要一段時(shí)間辦理的，及時(shí)向服務(wù)對象說(shuō)明情況，并限時(shí)辦結。
三、對來(lái)訪(fǎng)人員努力做到“五個(gè)一”、“四個(gè)熱情”。即：一張笑臉、一聲問(wèn)候、一個(gè)座位、一杯熱水、一個(gè)滿(mǎn)意答復；熱情接待每一位同志，熱情解答職工提出的每一個(gè)問(wèn)題，熱情接訪(fǎng)反映、申述問(wèn)題的每一位群眾，熱情辦理應該解決的每一件事情。
四、認真做到“六個(gè)不讓”。即：不讓上級布置的事項在自己手里延誤，不讓上級批件在自己手里中斷，不讓正在辦理的文件在自己手中積壓，不讓各種差錯在自己手里發(fā)生，不讓一線(xiàn)工作人員和群眾在自己這里受到冷落，不讓單位形象在自己這里受到影響。
五、嚴肅工作紀律，虛心接受監督。嚴格遵守人事干部工作紀律，廉潔自律，杜絕“吃拿卡要”等不良行為，切實(shí)加強作風(fēng)建設。
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