工期保證承諾書(shū)范文

　　工期保證承諾書(shū)

　　根據該工程土方開(kāi)挖回填及施工場(chǎng)地平整工程的具體情況，結合招標文件要求以及我公司施工經(jīng)驗，投標工期為60天。

　　保證工期的承諾如下：

　　1. 按項目管理體制，實(shí)行項目經(jīng)理負責制，推行項目法施工。

　　2. 全公司范圍內組織技術(shù)過(guò)硬、素質(zhì)高的施工作業(yè)隊伍，主要工程項目實(shí)行二班作業(yè)。

　　3. 做好各項施工準備工作，特別是原材料、機械設備應提前做好計劃，按要求時(shí)間進(jìn)場(chǎng)、保質(zhì)、保量及時(shí)到位。

　　4. 嚴格采用網(wǎng)絡(luò )計劃施工，實(shí)行三級網(wǎng)絡(luò )計劃控制，利用微機進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，通過(guò)對網(wǎng)絡(luò )圖進(jìn)行時(shí)間參數的計算，找出計劃中的'關(guān)鍵工種和關(guān)鍵線(xiàn)路，針對關(guān)鍵工種和關(guān)鍵線(xiàn)路合理調配人力、物力、資金，確保計劃目標的完成。

　　5. 在計劃按排中落實(shí)雨季施工措施，保證施工的均衡性、連續性。

　　6. 針對場(chǎng)平施工特點(diǎn)，合理安排施工計劃，進(jìn)行分區并行施工，交叉施工，加快施工進(jìn)度。

　　7. 在總體施工計劃下，制定各工種月、旬、周計劃。制定合理的工期目標獎罰制度。項目經(jīng)理部堅持每周例會(huì )制度，施工隊堅持每日工程進(jìn)度調度統計、報告制度。

　　8. 施工隊、班組以責任承包與效益掛鉤，充分調動(dòng)全體人員的積極性和創(chuàng )造性。

　　9. 加強質(zhì)量管理，嚴格控制每一道工序的施工質(zhì)量，避免返工。

　　10. 正確處理工程進(jìn)度與經(jīng)濟性的關(guān)系，必要時(shí)加大人、財、物的投入，確保工期目標的實(shí)現

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