公司創(chuàng )先爭優(yōu)公開(kāi)承諾書(shū)
本文是由上傳的：電力施工公司創(chuàng )先爭優(yōu)公開(kāi)承諾書(shū)。
在創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)中，xx集團公司做為電力施工部門(mén)，將繼續堅持市公司的正確領(lǐng)導，緊緊圍繞2011年度工作的指導思想和奮斗目標，堅持以經(jīng)濟效益為中心、以安全生產(chǎn)為基礎、以市場(chǎng)為導向、以開(kāi)發(fā)促發(fā)展、以發(fā)展促效益、以效益促產(chǎn)業(yè)的指導思想，團結一心，干事創(chuàng )業(yè)�，F公開(kāi)承諾如下：
一、夯實(shí)安全基礎，確保安全穩定局勢。加強施工現場(chǎng)實(shí)地勘測，有效開(kāi)展標準化作業(yè)，現場(chǎng)標準監督、危險點(diǎn)辨識和預控工作，強化“三工”管理，加大反違章力度，及時(shí)發(fā)現安全隱患，限期整改，閉環(huán)管理。制定嚴密的安全防范措施和應急預案，杜絕各類(lèi)安全事故的發(fā)生。
二、強化工程管理，爭創(chuàng )一流金牌工程。實(shí)行精益化管理，在確保工程進(jìn)度按照市公司下達的里程碑計劃完成的同時(shí)，狠抓工程質(zhì)量，以建立“變電、輸電標準化項目部樣板示范工程”為突破口，全面推進(jìn)基建工程標準化項目部建設工作，爭創(chuàng )一流金牌工程。
三、重視開(kāi)源節流，提升經(jīng)營(yíng)管理水平。強化工程合同管理，加強單項工程成本控制與核算，做好債權與債務(wù)清理工作。減少非生產(chǎn)性開(kāi)支，理清多經(jīng)企業(yè)之間資產(chǎn)占用、調撥關(guān)系，做好各種賬務(wù)合并處理，創(chuàng )造企業(yè)最大效益，保證職工福利待遇穩中有升。
四、立足自身崗位，敬業(yè)奉獻履職盡責。公司將以學(xué)習潘國富精神活動(dòng)為契機，制定切實(shí)有效措施，教育全體干部職工忠誠企業(yè)、盡職盡責，鼓舞干部職工工作激情，以集體利益為重，以奉獻為樂(lè )趣，營(yíng)造一個(gè)爭做“潘國富式的`好員工”、“潘國富式的好黨員”的良好氛圍。
五、注重人才培養，加強人才隊伍建設。重視多經(jīng)人才資源現狀的研究，加強對現有職工隊伍的培訓和教育，逐步提高其職業(yè)素質(zhì)；加快人才的引進(jìn)、培養和使用，努力改善公司人才隊伍整體結構，為多經(jīng)企業(yè)又好又快發(fā)展儲備足夠的人力資源基礎。
六、強化責任意識，精誠團結創(chuàng )先爭優(yōu)。根據市公司工作部署，加強執行力建設，鼓勵干部職工干事創(chuàng )業(yè)激情，積極學(xué)習十七屆五中全會(huì )精神，落實(shí)市公司打造優(yōu)秀管理團隊、爭先創(chuàng )優(yōu)、“國家電網(wǎng)”品牌標識推廣等一系列文件精神，踐行承諾，創(chuàng )先爭優(yōu)。
我們將認真履行上述承諾，確保各項工作落實(shí)，請廣大黨員、群眾予以監督，提出寶貴意見(jiàn)。
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