中標服務(wù)承諾書(shū)例文
篇一：監理單位中標服務(wù)承諾書(shū)
致：XXXXXXXXXXXXXXX公司
為搞好此項目的監理工作，我公司鄭重承諾：
一、關(guān)于監理人員
1、我公司將在業(yè)主要求的期限內組織投標承諾的人員進(jìn)場(chǎng)開(kāi)展監理工作，如確有原因需更換監理人員，我們將事先征得業(yè)主同意，并保證替換人員資質(zhì)不低于被替換人員的資質(zhì)和合同的要求。
2、在合同期內，我公司將采取一切措施保證監理人員的穩定，以利監理工作連續、正常進(jìn)行。
3、如因工程需要或業(yè)主另有要求需要增加監理人員的，我公司將積極調派符合資質(zhì)要求的監理人員進(jìn)場(chǎng)。
4、在每年冬休前或單項工程已完工需要監理人員退場(chǎng)時(shí)，我們保證事先向業(yè)主提交書(shū)面的人員退場(chǎng)計劃，在征得業(yè)主書(shū)面同意后按計劃組織監理人員退場(chǎng)。
5、如有個(gè)別監理人員不能按照監理合同的約定進(jìn)行監理服務(wù)的，一經(jīng)發(fā)現，我公司將嚴肅處理，同時(shí)接受業(yè)主根據合同條款采取的處理和處罰。
二、關(guān)于工程質(zhì)量
1、我公司將選派資質(zhì)合格、業(yè)務(wù)能力好、責任心強、經(jīng)驗豐富、年富力強的監理人員組建項目監理機構，以高素質(zhì)的監理人員來(lái)保證工程的高質(zhì)量。
2、我公司已有完善的質(zhì)量保證體系和獎懲措施，并保證質(zhì)保體系正常、有效運行，并及時(shí)兌現獎懲，利用制度和經(jīng)濟杠桿來(lái)約束監理人員加強工程質(zhì)量的監管，保證工程質(zhì)量。
3、我們將采取超前控制（審查開(kāi)工報告和專(zhuān)項施工方案、檢查施工準備工作、抽檢原材料質(zhì)量等）、過(guò)程控制（巡視、旁站、專(zhuān)項檢查等）、驗收控制（質(zhì)量資料檢查、工程實(shí)體質(zhì)量檢測等）等措施來(lái)加強質(zhì)量控制，保證工程質(zhì)量；同時(shí)，通過(guò)監理指令、通報批評、返工、暫停施工、暫緩計量等手段來(lái)約束承包人保證工程質(zhì)量。
三、關(guān)于工程進(jìn)度
1、要求承包人根據合同要求提出工程總進(jìn)度計劃、年度和月度施工進(jìn)度計劃及月報，審查并督促其實(shí)施。
2、隨時(shí)檢查進(jìn)度計劃的執行情況，并將計劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行比較，出現偏差時(shí)指令承包人采取相應的措施保證計劃的實(shí)現。
3、每月檢查一次承包人的施工投入情況（包括資金、機械設備、材料儲備、人工等），并與月計劃投入情況進(jìn)行比較，如因投入不足而影響工程進(jìn)度，及時(shí)指令承包人加大投入，以保證工程進(jìn)度。
4、提高監理工作效率：及時(shí)審簽開(kāi)工報告、及時(shí)進(jìn)行工序驗收，以保證工程能按期開(kāi)工，完工后能及時(shí)轉入下道工序施工；加強過(guò)程控制，及時(shí)發(fā)現和解決問(wèn)題，不因質(zhì)量和安全問(wèn)題影響工程進(jìn)度。
通過(guò)以上措施，我們保證達到如下工期控制目標：確保按期完工，力爭提前完工。
四、關(guān)于安全生產(chǎn)
1、督促承包人建立可靠的安全保證體系，建立縱向到底、橫向到邊的安全責任制；強化個(gè)人、施工班組、項經(jīng)部的三級安全教育；完善安全生產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)交底制度；編制安全生產(chǎn)專(zhuān)項施工方案和安全生產(chǎn)事故應急預案，并進(jìn)行安全演練；督促承包人積極開(kāi)展“平安工地建設”活動(dòng)。
2、督促駐地監理機構每月開(kāi)展一次安全文明施工教育、培訓，提高監理人員的安全意識；在每個(gè)重要分項工程開(kāi)工前對全體監理人員進(jìn)行安全監理技術(shù)交底，對工程中可能發(fā)生的安全事故及監理方法予以說(shuō)明，確保不發(fā)生任何形式的安全事故。
3、加強安全生產(chǎn)的過(guò)程控制，建立安全生產(chǎn)臺帳和危險源臺帳，認真記錄安全監理日志；通過(guò)巡視、檢查等措施及時(shí)發(fā)現和消除安全隱患；通過(guò)監理指令、通報批評、停工整改、處罰等手段來(lái)約束承包人保證生產(chǎn)安全。
通過(guò)上上措施，保證一般安全事故頻率控制在3‰以?xún)�，事故費率控制在1.5‰以?xún)�，堅決杜絕重大傷亡事故，無(wú)管理不當造成的或安監局認定有責任的重、特大事故。
五、關(guān)于環(huán)境保護
在施工中主導推行清潔化生產(chǎn)工藝，規范施工現場(chǎng)，做到文明施工，采取“全過(guò)程控制”的主動(dòng)管理方式，盡量避免破壞自然生態(tài)，削減環(huán)境污染，補償自然資源損失，使工程施工給環(huán)境造成的影響達到環(huán)境損失最小、環(huán)境恢復費用最少、生態(tài)功能最佳的效果，確保綠色工程的建設實(shí)施。
六、關(guān)于廉政建設
1、我公司高度重視廉政建設工作，駐地監理機構必須設立廉政建設領(lǐng)導小組，建立健全廉政建設保證體系，加大廉政宣傳教育工作，把廉政建設工作貫穿于整個(gè)施工監理過(guò)程中。
2、我公司在駐地監理機構推行“陽(yáng)光工程建設活動(dòng)”，定期公開(kāi)質(zhì)量檢查情況、變更審批情況、辦公和生活費用的使用情況等，接受全體監理人員、承
包人、各級領(lǐng)導甚至社會(huì )各界的監督，以陽(yáng)光工程為抓手全力打造精品工程，為星吐項目快速發(fā)展保駕護航。
3、如有監理人員經(jīng)受不住誘惑，發(fā)生吃拿卡要、吃喝嫖賭等損害監理形象、坑害承包人和業(yè)主利益的行為，一經(jīng)發(fā)現，我公司將采取批評教育、辭退，甚至交由司法機關(guān)追究法律責任等處理措施，同時(shí)無(wú)條件接受業(yè)主根據合同條款采取的處理和處罰。
通過(guò)以上措施，我們保證將此項目打造成一個(gè)優(yōu)質(zhì)工程和陽(yáng)光工程。
投標人：XXXXXXXXXXXX公司
單位地址：XXXXXXXXX
法定代表人或委托代理人：(蓋章或簽字)
承諾日期：20XX年10月27日
篇二：20XX工程監理服務(wù)承諾書(shū)
尊敬的客戶(hù)：
您好!我是美吉裝飾工程有限公司工程監理部的監理工程師員 我將負責您的家庭裝修工程質(zhì)量、工期和現場(chǎng)文明等方面的監督工作。在施工中，我將不定期的到工地現場(chǎng)，進(jìn)行全面檢查，并及時(shí)解決所發(fā)現的問(wèn)題。雖然我每次到工地不一定能和您見(jiàn)面，但我會(huì )及時(shí)把處理意見(jiàn)及結果通知您，也請您發(fā)現問(wèn)題及時(shí)與我聯(lián)系，我將在最短的時(shí)間內為您解決，以確保工程質(zhì)量和工期。
我的聯(lián)系電話(huà)：
如果您對我的工作不滿(mǎn)意，請您及時(shí)撥打投訴電話(huà)：
客服監察部：
感謝您對我工作的大力支持，在工程進(jìn)行過(guò)程中，我將竭誠為您
提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，恭祝您愉快的喬遷新居。
此致
敬禮
裝飾工程有限公司
工程部.工程監理：________________
監理服務(wù)承諾書(shū)
為保證宜章縣文明南路綜合治理工程項目的監理工作順利開(kāi)展，我公司對宜章縣文明南路道路改造工程監理投標鄭重承諾：
一、對宜章縣文明南路道路改造工程監理已經(jīng)進(jìn)場(chǎng)的監理所產(chǎn)生的費用，我公司進(jìn)場(chǎng)后七日之內一次付清。
二、監理取費費率以財政局評審的為準，工程量以最終審計為準。
三、監理費按進(jìn)度付款，監理費總額暫按6300萬(wàn)元×1.2%=75.6萬(wàn)元。分四次付清。進(jìn)場(chǎng)七日內先支付20%監理服務(wù)費，管道安裝完成混凝土路面施工完成支付50%監理服務(wù)費，工程竣工驗收后支付25%監理服務(wù)費，竣工驗收一年后支付剩余監理服務(wù)費。
四、關(guān)于工程質(zhì)量：
1、我公司將選派資質(zhì)合格、業(yè)務(wù)能力好、責任心強、經(jīng)驗豐富、年富力強的監理人員組建項目監理機構，以高素質(zhì)的監理人員來(lái)保證工程的高質(zhì)量。
2、我公司已有完善的質(zhì)量保證體系和獎懲措施，并保證質(zhì)保體系正常、有效運行，并及時(shí)兌現獎懲，利用制度和經(jīng)濟杠桿來(lái)約束監理人員加強工程質(zhì)量的監管，保證工程質(zhì)量。
3、我們將督促、檢查項目監理機構質(zhì)量教育培訓情況、技術(shù)交底情況、質(zhì)量通病防治措施等質(zhì)量活動(dòng)開(kāi)展情況，以提高監理人員的質(zhì)量意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)，能在監理工作中發(fā)現問(wèn)題和解決問(wèn)題，甚至能事先提醒承包人采取措施預防質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生。 承諾人：廣東廣信建筑工程監理有限
20XX年12月24日
監理服務(wù)承諾
1 施工期間的服務(wù)承諾
1.1 投標文件中擬定的總監及主要技術(shù)管理人員在工程監理的過(guò)程中不經(jīng)招標人同意不進(jìn)行更換，上崗時(shí)接受甲方對投標書(shū)中提供的管理人員驗證上崗，對甲方人為不符合要求的人員無(wú)條件更換。
1.2 在施工期間完全遵守招標文件及投標文件的約定以及其他有關(guān)對監理要求和管理
規定的文件，全面履行監理的責任和義務(wù)，采用先進(jìn)、科學(xué)的手段，和信息化管理，認真開(kāi)展監理工作，并無(wú)條件接受建設單位對監理工作的監督。在工程的關(guān)鍵部位，項目監理人員堅持旁站監理。
1.3 合同簽訂后，派駐到本工程的總監理工程師在本工程竣工驗收合格前不兼任其他任何項目的任何職務(wù)，也不擔任公司的其他職務(wù)，總監理工程師、總監理工程師代表每周在現場(chǎng)辦公時(shí)間不少于5個(gè)工作日，其他成員每周在現場(chǎng)在工作時(shí)間不少于7天，總監理工程師離開(kāi)工地時(shí)，向建設單位代表報告，在處理完急需處理的事項并經(jīng)過(guò)同意后再離開(kāi)工地，同時(shí)以書(shū)面形式指定代表人在總監離開(kāi)期間處理相關(guān)事項，指定的代表人保證勝任并得到建設單位的認可。
1.4 在建設監理期間項目總監理工程師及其他監理人員的素質(zhì)、數量、年齡、專(zhuān)業(yè)配置、執業(yè)資格及層次結構事先得到業(yè)主的認可，經(jīng)業(yè)主認可后不再進(jìn)行更換，直到本工程竣工驗收合格。進(jìn)場(chǎng)后向發(fā)包人提出監理人員進(jìn)場(chǎng)計劃，并按照計劃組織進(jìn)場(chǎng)。按計劃進(jìn)場(chǎng)的主要監理人員，業(yè)主單位認為不合適的人員保證在三天內調換，根據工程需要增加監理人員時(shí)，保證7日內將稱(chēng)職的監理人員派駐到現場(chǎng)，直到圓滿(mǎn)完成工作后離開(kāi)。項目監理部所有人員未經(jīng)招標人同意不擅自離開(kāi)工作崗位，如需離崗向建設單位履行請假手續。
1.5 監理部人員確保身體健康，無(wú)老弱病殘人員，由于自身原因在施工現場(chǎng)發(fā)生任何人身傷亡事故，均有監理人自行負責。
1.6 對施工組織設計的質(zhì)量、進(jìn)度和安全情況進(jìn)行預評價(jià)，并及時(shí)向業(yè)主反饋有關(guān)信息，研究確定對存在問(wèn)題的解決方案，并督促落實(shí)，確保事先發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題。理順各方關(guān)系，對可能發(fā)生的問(wèn)題提前提出處理意見(jiàn)，確保工程的順利進(jìn)行，避免無(wú)謂的人力、物力、財力和工期的浪費，節約社會(huì )資源。
1.7 我公司將本項目作為公司的重點(diǎn)項目，在人力、物力等方面給予大力支持，公司將充分利用公司具備設計、咨詢(xún)、造價(jià)等多種資質(zhì)和能力的條件，協(xié)助建設單位做好工程建設工作。在項目建設期間，公司保證每月對項目監理部的檢查不少于兩次，對業(yè)主的回訪(fǎng)不少于一次，在檢查和回訪(fǎng)過(guò)程中發(fā)現項目監理部存在問(wèn)題的在3天內整改完畢。
1.8 投入到本項目的監理設備不隨意撤離現場(chǎng)，撤離現場(chǎng)時(shí)向建設單位代表報告，經(jīng)過(guò)同意后方可撤離，在使用期間保持設備的完好，不影響設備的正常使用，需要校驗和標定時(shí)及時(shí)進(jìn)行校驗和標定，需要增加監理設備時(shí)，保證7日內到場(chǎng)。
1.9 在項目建設期間我單位將根據項目的特點(diǎn)及實(shí)際情況對派駐到現場(chǎng)的監理人員進(jìn)行定期的培訓，提高監理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)素養，提高監理工作手段和工作效率，全面的、高水平的完成監理工作。
2 與監理工作相關(guān)的協(xié)調工作承諾
2.1 積極協(xié)調項目監理部?jì)炔康年P(guān)系，明確職責、團結互助、相互配合、分工協(xié)作，打造出一個(gè)高效、廉潔、團結、進(jìn)取的監理團隊，做好本項目的監理工作。
2.2 本著(zhù)嚴格監理、熱情服務(wù)的原則協(xié)調好與發(fā)包人的關(guān)系，建立與發(fā)包人的溝通機制，加強與發(fā)包人現場(chǎng)代表的聯(lián)系與溝通，在工程管理思想上、處理問(wèn)題的方式方法上與發(fā)包人保持一致。對于存在的問(wèn)題及時(shí)向發(fā)包人報告，絕不瞞報、漏報，不超越監理權限下任何指令、簽署任何文件，使監理的工作能得到業(yè)主單位的理解、支持和幫助，為監理工作創(chuàng )造良好的環(huán)境，促進(jìn)監理工作。
2.3 站在公正的立場(chǎng)上，協(xié)調好與承包單位的關(guān)系，以一切為工程服務(wù)、一切為完成工程的各項目標工作的理念與施工承包單位統一立場(chǎng)，充分發(fā)揮施工單位的主管能動(dòng)性，以法律、法規、規范為依據客觀(guān)的解決工程實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題，堅持實(shí)事求是妥善處理意見(jiàn)和分歧，創(chuàng )造出一個(gè)和諧的施工環(huán)境，實(shí)現工程建設的各項目標。
2.4 以科學(xué)的態(tài)度協(xié)調好與勘察設計單位的關(guān)系，尊重勘察設計單位的勞動(dòng)，不隨意變更設計，積極配合勘察設計單位在現場(chǎng)的服務(wù)工作，對存在的問(wèn)題和困難，虛心向勘察設計單位請教，為設計和施工架起溝通的橋梁。
2.5 以高度的社會(huì )責任感協(xié)調好與政府主管部門(mén)的關(guān)系。進(jìn)場(chǎng)后積極和當地建設主管部門(mén)進(jìn)行聯(lián)系和溝通，了解當地對工程監理和工程建設的要求，遵守當地的建設政策及地方標準，使監理工作得到他們的支持和幫助。認真對待建設行政主管部門(mén)對工作的檢查，積極認真的對檢查發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行整改，虛心接受意見(jiàn)和建議。
2.6 不泄露與本工程業(yè)務(wù)活動(dòng)有關(guān)的保密資料。
3 保修期間的服務(wù)承諾
3.1 在竣工驗收階段，協(xié)助建設單位組織竣工驗收，對驗收過(guò)程中提出的'問(wèn)題認真督促施工承包單位在規定的時(shí)間內整改完畢，協(xié)助建設單位與工程承包單位簽訂保修合同。
3.2 工程竣工后向招標人提供一套完整的監理檔案資料及電子文檔。
3.3 工程�；铕B護期間，我單位在現場(chǎng)安排兩名監理人員負責處理工程�；铕B護問(wèn)題。公司每個(gè)月對現場(chǎng)及業(yè)主單位回訪(fǎng)一次，發(fā)現工程質(zhì)量問(wèn)題，協(xié)助業(yè)主單位制定維修計劃，安排維修，并全程跟蹤維修過(guò)程，直到驗收合格。
3.4 保修期間，遇到緊急情況需要監理到場(chǎng)時(shí)，保證在接到通知后8小時(shí)內趕到現場(chǎng)并開(kāi)始工作。
3.5 保修期間做好保修期監理工作記錄，并積極協(xié)調好與施工承包單位的關(guān)系，督促他們認真履行保修合同的義務(wù)。
4 監理服務(wù)目標承諾
4.1 質(zhì)量目標：確保合格，爭創(chuàng )市政工程中州杯；嚴格按照現行的國家、行業(yè)施工及驗收規范，對不符合設計要求及國家、行業(yè)施工及驗收規范，對不符合設計要求及國家質(zhì)量標準的原材料、設備，及時(shí)通知停止使用，對不符合規范和質(zhì)量要求的工序、工程和不安全施工作業(yè)，隨時(shí)通知整改、返工。
4.2 工期目標：控制在合同工期內，工期控制自施工準備階段起，貫穿整個(gè)施工過(guò)程，在確保質(zhì)量和安全的前提下，積極協(xié)調，加班工作，促進(jìn)施工進(jìn)度。
4.3 安全目標：無(wú)重大安全事故，確保市級安全文明工地，爭創(chuàng )省級安全文明工地。
4.4 投資目標：控制工程總投資在預算范圍內，力爭節約，創(chuàng )造良好的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。
5 其他服務(wù)承諾及優(yōu)惠條件
5.1 投標時(shí)承諾的人員、設備不能全部到位或未能全面履行監理職責視為違約，招標人有權處罰，并可單方面解除委托監理合同。
5.2 我單位自行解決交通、通訊、計算機和辦公用具、食宿等條件。
5.3 因監理人的過(guò)失造成發(fā)包人直接經(jīng)濟損失的，將按照下述的計算方法進(jìn)行賠償：賠償金=直接經(jīng)濟損失*20%。
5.4 建設單位提出的合理的現場(chǎng)監理人員應具備的素質(zhì)和能力范圍內做好設計方面、采購、施工準備及招標、咨詢(xún)等方面的工作，我方將按照建設單位的要求認真完成。
5.5 監理人員確需更換時(shí)，接受招標人對擬定人員的考察，并承擔相關(guān)費用。
5.6 工程建設的基本目標達不到甲方預定的目標，愿意接受建設單位的處罰。
5.7 幫助發(fā)包人整理施工期間的資料并在竣工后幫助辦理竣工驗收備案手續，不收取任何人工報酬。
5.8 協(xié)助發(fā)包人進(jìn)行竣工結算審核工作，需要配合時(shí)積極派出人員配合，不收取任何人工報酬。
5.9 監理人提供的全部辦公設施、儀器、設備無(wú)需委托人補償，全部費用由監理人承擔。
5.10 如遇委托人資金緊張的情況，可延期支付監理費，并不需支付利息，同時(shí)監理人正常按照委托監理合同履行監理服務(wù)。
5.11 監理合同履約完成后，建設單位提出的各種工程建設技術(shù)咨詢(xún)服務(wù)，我公司都將積極完成。
海天建設工程監理公司監理服務(wù)承諾書(shū)
為搞好海景賓館監理工作，我公司鄭重承諾：
一、關(guān)于監理人員
1、我公司將在業(yè)主要求的期限內組織投標承諾的人員進(jìn)場(chǎng)開(kāi)展監理工作，如確有原因需更換監理人員，我們將事先征得業(yè)主同意，并保證替換人員資質(zhì)不低于被替換人員的資質(zhì)和合同的要求。
2、在合同期內，我公司將采取一切措施保證監理人員的穩定，以利監理工作連續、正常進(jìn)行。
3、如因海景賓館工程需要或業(yè)主另有要求需要增加監理人員的，我公司將積極調派符合資質(zhì)要求的監理人員進(jìn)場(chǎng)。
4、在每年春節冬休前或單項工程已完工需要監理人員退場(chǎng)時(shí)，我們保證事先向業(yè)主提交書(shū)面的人員退場(chǎng)計劃，在征得業(yè)主書(shū)面同意后按計劃組織監理人員退場(chǎng)。
5、如有個(gè)別監理人員不能按照監理合同的約定進(jìn)行監理服務(wù)的，一經(jīng)發(fā)現，我公司將嚴肅處理，同時(shí)接受業(yè)主根據合同條款采取的處理和處罰。
6、我公司將組織一個(gè)專(zhuān)門(mén)的后勤服務(wù)小組，為海景賓館項目施工監理的監理人員服務(wù)，他們將組織監理人員的進(jìn)、退場(chǎng)及生活保障，對后方家屬生活上的困難給予及時(shí)解決，使現場(chǎng)人員沒(méi)有后顧之優(yōu)。同時(shí)，我們將發(fā)揚公司的優(yōu)良傳
統，發(fā)揮我公司有組織、有紀律的特點(diǎn)，集中公司的精華，爭取在海景賓館項目中創(chuàng )造良好的信譽(yù)，為建設方房地產(chǎn)建設事業(yè)貢獻我們的力量。
二、關(guān)于監理設施
1、為海景賓館監理項目部，我公司將采取新購、調配等多種方式將投標承諾的監理設施（含辦公和生活設施、通訊設備、交通工具、試驗檢測儀器設備等）組織進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)場(chǎng)的監理設施以保證滿(mǎn)足工作需要和招標文件要求為最低標準。
2、根據我公司管理制度，公司將責成項目監理人員妥善使用、管理、保養所有監理設施，以保證在合同期內所有進(jìn)場(chǎng)設施均處于良好的工作狀態(tài)。
3、如因工程需要或業(yè)主另有要求需要增加部分監理設施的，我公司將積極、按期配備相應符合要求的設施。
4、如海景賓館項目部分工程已完工，相應的監理設施可以退場(chǎng)，工們將將書(shū)面報告業(yè)主，在征得業(yè)主同意后方才組織相應的設施退場(chǎng)。
三、關(guān)于工程質(zhì)量
1、對海景賓館監理部，我公司將選派資質(zhì)合格、業(yè)務(wù)能力好、責任心強、經(jīng)驗豐富、年富力強的監理人員組建項目監理機構，以高素質(zhì)的監理人員來(lái)保證工程的高質(zhì)量。
2、我公司已有完善的質(zhì)量保證體系和獎懲措施，并保證質(zhì)保體系正常、有效運行，并及時(shí)兌現獎懲，利用制度和經(jīng)濟杠桿來(lái)約束監理人員加強工程質(zhì)量的監管，保證工程質(zhì)量。
3、我們將督促、檢查項目監理機構質(zhì)量教育培訓情況、技術(shù)交底情況、質(zhì)量通病防治措施等質(zhì)量活動(dòng)開(kāi)展情況，以提高監理人員的質(zhì)量意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)，能在監理工作中發(fā)現問(wèn)題和解決問(wèn)題，甚至能事先提醒承包人采取措施預防質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生。
4、我們將采取超前控制（審查開(kāi)工報告和專(zhuān)項施工方案、檢查施工準備工作、抽檢原
材料質(zhì)量等）、過(guò)程控制（巡視、旁站、專(zhuān)項檢查等）、驗收控制（質(zhì)量資料檢查、工程實(shí)體質(zhì)量檢測等）等措施來(lái)加強質(zhì)量控制，保證工程質(zhì)量；同時(shí)，通過(guò)監理指令、通報批評、返工、暫停施工、暫緩計量等手段來(lái)約束承包人保證工程質(zhì)量。
總之，通過(guò)如上措施，我們保證達到如下質(zhì)量目標： 分項工程一次性驗收合格率達到100%；
交工驗收每施工合同段質(zhì)量評分在93分以上，質(zhì)量達到合格等級；
竣工驗收每施工合同段質(zhì)量評分在92分以上，質(zhì)量達到優(yōu)良等級；
四、關(guān)于工程進(jìn)度
1、要求海景賓館承包人根據合同要求提出工程總進(jìn)度計劃、年度和月度施工進(jìn)度計劃及月報，審查并督促其實(shí)施。
2、隨時(shí)檢查進(jìn)度計劃的執行情況，并將計劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行比較，出現偏差時(shí)指令承包人采取相應的措施保證計劃的實(shí)現。
3、每月檢查一次承包人的施工投入情況（包括資金、機械設備、材料儲備、人工等），并與月計劃投入情況進(jìn)行比較，如因投入不足而影響工程進(jìn)度，及時(shí)指令承包人加大投入，以保證工程進(jìn)度。
4、提高監理工作效率：及時(shí)審簽開(kāi)工報告、及時(shí)進(jìn)行工序驗收，以保證工程能按期開(kāi)工，完工后能及時(shí)轉入下道工序施工；加強過(guò)程控制，及時(shí)發(fā)現和解決問(wèn)題，不因質(zhì)量和安全問(wèn)題影響工程進(jìn)度。
通過(guò)以上措施，我們保證達到如下工期控制目標：確保按期完工，力爭提前完工。
五、關(guān)于費用監理
認真審查承包人提交的現金流量計劃，現場(chǎng)核實(shí)工程數量和計量，審查簽發(fā)支付證書(shū)。嚴格審查計日工、額外工程、設計變更、價(jià)格調整，認直仔細地做好施工現場(chǎng)記錄，當承包人要求額外補償或索賠時(shí)，做好各種證據及資料的記錄、整理，為業(yè)主把好費用關(guān)。
六、關(guān)于合同管理
1、對海景賓館工程或其任何部分的形式、結構、質(zhì)量、數量及任何施工工序的變更，嚴格按工程承包合同及業(yè)主制訂的有關(guān)管理辦法執行，及時(shí)對變更工程的單價(jià)和數量進(jìn)行審核、上報。 對承包人提出的工期延長(cháng)或變更設計費用，就其申請的理由和事項，核查全部情況，并根據合同規定程序審定變更設計增加的款項，按合同規定的審批權限，經(jīng)業(yè)主和駐地監理工程師、總監理工程師批準后發(fā)出變更通知單。
2、監督承包人進(jìn)入本工程的主要技術(shù)、管理人員的構成、數量與合同所列名單是否相符，對不稱(chēng)職的主要技術(shù)、管理人員，及時(shí)督促承包人更換，以滿(mǎn)足合同要求。
3、監督承包人的工程分包情況，嚴禁非法分包，對必要的分包及時(shí)提出審查意見(jiàn)，報業(yè)主和總監辦審批后實(shí)施。嚴格審查承包人以勞務(wù)形式進(jìn)行的分包。
七、關(guān)于安全生產(chǎn)
1、海景賓館監理部，督促承包人建立可靠的安全保證體系，建立縱向到底、橫向到邊的安全責任制；強化個(gè)人、施工班組、項經(jīng)部的三級安全教育；完善安全生產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)交底制度；編制安全生產(chǎn)專(zhuān)項施工方案和安全生產(chǎn)事故應急預案，并進(jìn)行安全演練；督促承包人積極開(kāi)展“平安工地建設”活動(dòng)。
2、督促駐地監理機構每月開(kāi)展一次安全文明施工教育、培訓，提高監理人員的安全意識；在每個(gè)重要分項工程開(kāi)工前對全體監理人員進(jìn)行安全監理技術(shù)交底，對工程中可能發(fā)生的安全事故及監理方法予以說(shuō)明，確保不發(fā)生任何形式的安全事故。
3、加強安全生產(chǎn)的事前控制，包括：編制安全監理工作計劃，審核開(kāi)工報告及安全生
篇三：監理安全承諾書(shū)
監理單位項目負責人安全生產(chǎn)承承諾書(shū) 現就我單位監理朝陽(yáng)市銘泰鋼結構有限公司1#加工車(chē)間工程的安全生產(chǎn)管理承諾如下：
一、建立健全工程項目安全生產(chǎn)保障體系，安全文明施工管理體系，并認真落實(shí)。
二、合理配備監理人員，所設監理人員與委托監理合同的服務(wù)內容、期限、工程環(huán)境、工程規模等因素相適應，滿(mǎn)足項目安全監理工作的需要。安全監理人員需經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓后方可上崗。
三、當發(fā)現勘察、設計文件有不滿(mǎn)足建設工程強制性標準及其它相關(guān)規定，或存在較大施工安全風(fēng)險時(shí)，應向建設單位提出。
四、認真核查施工總承包單位、專(zhuān)業(yè)工程分包單位和勞務(wù)分包單位（以下簡(jiǎn)稱(chēng)分包單位）的企業(yè)資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證，以及安全管理人員、特種作業(yè)人人員持證上崗情況。
五、對施工組織設計中的安全技術(shù)措施或專(zhuān)項施工方案進(jìn)行審查。對于施工組織設計中的安全技術(shù)措施或專(zhuān)項施工方案未經(jīng)監理單位審查簽字認可施工單位擅自施工的，及時(shí)下達工程暫停令，并將情況及時(shí)書(shū)面報告建設單位。
六、積極督促施工單位對將危險性較大的分部分項工程專(zhuān)項施工方案進(jìn)行論證并嚴格審核。將危險性較大的分部分項工程、起重機械設備的安全監理等工作列入監理規劃和監理實(shí)施細則，針對工程特點(diǎn)、周邊環(huán)境和施工工藝等，制定安全監理工作流程、方法和措施，對專(zhuān)項方案實(shí)施情況進(jìn)行現場(chǎng)監理。
七、認真履行安全監理職責，嚴格按照法律、法規和工程建設強制性標準實(shí)施監理。發(fā)現存在安全事故隱患的，應按照有關(guān)規定及時(shí)下達書(shū)面指令要求施工單位進(jìn)行整改或停止施工，及時(shí)對隱患整改情況進(jìn)行復查。
八、施工單位拒絕按照監理單位的要求進(jìn)行整改或停止施工的，監理單位應及時(shí)將情況向有關(guān)部門(mén)報告。
九、做好安全監理的資料并按照有關(guān)規定進(jìn)行歸檔和保管。
十、依法依規如實(shí)上報生產(chǎn)安全事故。
十一、根據本承諾事項制定具體的承諾落實(shí)標準。
承諾期內，若違反上述承諾內容，依照有關(guān)法律法規接受從嚴處罰；發(fā)生生產(chǎn)安全事故，自愿接受建設主管部門(mén)依法做出的經(jīng)濟或行政處罰。
監理單位法人或其委托的項目負責人（總監理工程師）：
承諾日期：
年 月 日
施 工 單 位 法 定 代 表 人
安 全 生 產(chǎn) 承 諾 書(shū)
單位名稱(chēng)：朝陽(yáng)安順建筑工程有限公司
法定代表人：尹樹(shù)平
承諾日期： 年月日
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