投標承諾書(shū)怎么填寫(xiě)
承諾書(shū)是 承諾人對要約人的要約完全同意的意思，表示以書(shū)面形式。那么，投標承諾書(shū)怎么填寫(xiě)呢？下面跟小編來(lái)了解一下吧！
投標承諾書(shū)怎么填寫(xiě)
首先要看對方《招標文件》對“補充要求”是怎么提的，才能在《投標書(shū)》上對“補充要求”相應作出有針對性的“承諾”。不知道對方的“補充要求”是什么，如何寫(xiě)“承諾”是一句空話(huà)。
詢(xún)問(wèn)者在投標之前，詢(xún)問(wèn)“承諾”該怎么寫(xiě)，看來(lái)對“投標承諾”的重要性不是很了解。從我們常年主持招標的經(jīng)驗來(lái)看，影響中標的三個(gè)最關(guān)鍵因素是：
第一，是關(guān)系。盡管投標過(guò)程中“拉關(guān)系”是法律禁止的行為，但無(wú)庸諱言，靠關(guān)系中標還是普遍存在的社會(huì )現象。
第二，是價(jià)格。價(jià)格永遠是決定性因素之一。
第三，是投標單位的可信度。選的隊伍可不可靠、講不講信譽(yù)、能不能把事情做好，這些“印象分”，在定標時(shí)所占比重愈來(lái)愈大。
前些年，建筑市場(chǎng)上靠關(guān)系中標的比例可能要占一半以上。近年來(lái)“關(guān)系”的重要性有所下降。主要原因是建設單位（尤其是民營(yíng)企業(yè)）的老板內心上對“關(guān)系”產(chǎn)生了抵觸：領(lǐng)導“關(guān)系”介紹的隊伍，既不好管理，又還比較貪婪；內部“關(guān)系”推薦的單位，又擔心內部管理者與中標單位內外串通。所以，在民營(yíng)項目投標時(shí)，單憑關(guān)系已不足為恃，“關(guān)系”、“價(jià)格”、“可信度”三者的重要性已基本相當�！翱尚哦取钡淖饔蒙踔劣谐銮皟烧叩内厔�，因為投標價(jià)格競爭到最后，在可比情況下大家相差不會(huì )太大，為中標增加砝碼的“可信度”就顯得至關(guān)重要。
有一些企業(yè)，投標次數多，但中標機會(huì )少。投標單位如果不加分析地認為，會(huì )否是自己與甲方不熟、關(guān)系不夠鐵，才導致落標的。這種觀(guān)點(diǎn)若是不改正過(guò)來(lái)的話(huà)，今后投標的水準和中標的幾率都難以提高。
“可信度”已經(jīng)不再取決于企業(yè)的資質(zhì)（據法院審案統計，70%以上的項目都存在掛靠現象，建設單位對普遍掛靠的現實(shí)也是非常清楚的）。一般說(shuō)來(lái)，“可信度”主要來(lái)源于《投標書(shū)》（特別是《投標書(shū)》上的優(yōu)惠承諾條款）和詢(xún)標答疑時(shí)的應答（從應對中建設單位對投標企業(yè)的人品、信譽(yù)度進(jìn)行分析和判斷）�！锻稑藭�(shū)》上的“承諾”由于是白紙黑字，一旦作出，對投標單位就有約束力，招標單位因此對投標“承諾”特別看重，有時(shí)候幾條“承諾”在評標時(shí)會(huì )成為影響勝負的砝碼，所以投標時(shí)對“承諾”要求不可掉以輕心。
對于詢(xún)及的“對于承諾，有沒(méi)有規范的文本”，答案是否定的�！俺兄Z”須根據每個(gè)項目的具體情況、報價(jià)及利潤水準、工期、周邊狀況、付款方式、前期條件等綜合判斷后才能作出，具體項目須具體分析。請注意，“承諾”的條件越多，中標的希望愈大，同時(shí)己方受到的約束和承擔的風(fēng)險也相應增大。所以，“承諾”的作出應有非常穩妥的分寸，必要時(shí)可以征求專(zhuān)業(yè)人員的意見(jiàn)，不可寄希望于簡(jiǎn)單參照別人的規范文本。
以下是幾條簡(jiǎn)單的“承諾”條款，僅供參考。請務(wù)必注意：第一，以下“承諾”條款是極不完整的，僅供示意之用。第二，以下“承諾”條款，盡管我們加以序號，但各個(gè)條款之間是割裂、孤立的，完全沒(méi)有相應的內在聯(lián)系；而在正式投標中，“承諾”部分應該與投標預算書(shū)構成完整的報價(jià)系統。第三，以下有些條款是建設單位希望施工企業(yè)作出的承諾，若是報價(jià)余地不大，抗風(fēng)險能力不強，施工企業(yè)不可輕易承諾，否則日后即使中標，這些“承諾”也會(huì )成為施工企業(yè)頭上的絞索。所以，切不可簡(jiǎn)單模仿抄襲下面的`“承諾”條款。
1．“我司確認，我司在競標過(guò)程中將嚴格遵守發(fā)包方的廉潔制度；并承諾：在任何情況下，不以任何方式，包括但不限于任何形式的回扣、報酬、福利、利益或好處，誘使或賄賂發(fā)包方的職員、代表或顧問(wèn)咨詢(xún)人員。我司確認：在招標過(guò)程中，若我司有上述不正當行為之一，無(wú)論我司是否從該等行為中獲取利益，發(fā)包方可以無(wú)條件取消我司的投標資格并沒(méi)收我司的投標保證金�！�
2．“我司確認，市政配套管線(xiàn)、設施的供應及安裝工程（包括并不限于自來(lái)水、電氣、有線(xiàn)電視或衛星電視、燃氣、市政供水及排水、電話(huà)通訊設施及管線(xiàn)）、綠化景觀(guān)小品建筑工程、室外泛光照明、景觀(guān)照明等專(zhuān)業(yè)分包工程（以下稱(chēng)獨立施工單位），由發(fā)包方直接與專(zhuān)業(yè)分包單位簽訂合同，我司除提供本合同約定的施工現場(chǎng)方便和必要的管理配合外，不再收取管理費、配合費或其他任何費用。但獨立施工單位，施工期間的水電費用，由其自行承擔�！�
3．“我司確認，若我司中標，工程施工完成、接獲發(fā)包方退場(chǎng)指令后，我司將于一周之內將所有施工機械、設備清運出場(chǎng)，并將完工的建筑物（包括內部所有樓層和外立面）、以及施工現場(chǎng)清理至發(fā)包方滿(mǎn)意程度。發(fā)包方要求我司移交的鑰匙或其它用具，一旦發(fā)包方發(fā)出移交指令，我司將立即、無(wú)條件地予以移交。我司確認，若因我司退場(chǎng)不及時(shí)、或移交鑰匙等物品不及時(shí)，致使本工程竣工交付受到影響或使發(fā)包方受到其它損失，由我司承擔一切責任�！�
4．“我司確認，本工程施工過(guò)程中，由我司產(chǎn)生的建筑垃圾和生活垃圾，全部由我司負責清理、外運，并由我司承擔相應費用。分包單位的建筑垃圾如需我司代為處理，由我司直接與分包單位協(xié)商。不能確定是我司還是分包單位的垃圾時(shí)，由我司負責處理。無(wú)論如何，發(fā)包方不支付由此產(chǎn)生的任何費用�！�
5．“我司承諾，若我司中標，現報價(jià)條件已經(jīng)充分考慮現場(chǎng)條件和各種不利因素。我司確認，我司進(jìn)場(chǎng)后，不論場(chǎng)地情況與投標階段我司踏勘現場(chǎng)的情況是否發(fā)生改變，不論實(shí)際施工工序與我司預想之工序是否相同，亦不論發(fā)包方前期提交的圖紙與實(shí)際施工圖紙有多大之出入，本工程計價(jià)原則不做調整，我司亦不會(huì )要求發(fā)包方支付任何費用。我司確認，我司須按實(shí)際條件和發(fā)包方要求，完成本工程之一切有關(guān)工作，以及我司施工所需道路鋪設、機械倒運、臨時(shí)排水等，無(wú)論在招標文件及/或我司回標文件上是否列明，均屬我司份內職責；與之有關(guān)費用，均包含在合同總價(jià)之內�！�
6．“我司確認，我司作為國家一級施工企業(yè)，在工程成本控制及風(fēng)險測算方面具有豐富的經(jīng)驗；參與本項目投標的工程管理人員和造價(jià)預算人員也是具有良好素質(zhì)、具有多年從業(yè)經(jīng)驗的資深管理者，且投標時(shí)我司對本項目的規模、現場(chǎng)情況、工期要求已有完整透徹之了解，對合同計價(jià)原則及合同風(fēng)險已進(jìn)行完整、全面的測算，不存在合同價(jià)格低于成本或其它可能導致合同無(wú)效之情由。若有，由我司承擔一切之責任，我司不會(huì )要求發(fā)包方因為該等原因給予任何補償�！�
7．“我司確認，我司是在完全公平、自愿而且是在未受任何脅迫、誘導或誤導的基礎上作出上述承諾。本承諾書(shū)上未列明事項，如我司在此前的回標文件中已有承諾，仍視為我司有效承諾，無(wú)論該回標文件上的條件是否全部獲得發(fā)包方認可�！�
8．“我司確認，本承諾書(shū)一旦作出，便不可撤銷(xiāo)。若我司有幸中標，在總承包工程施工合同履行的全部過(guò)程中、以及總承包施工合同終止后所產(chǎn)生的所有法律關(guān)系中，本承諾書(shū)均對我司具有無(wú)可置疑、不容辯駁的約束力�！�
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