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承包公司項目合同
隨著(zhù)人們法律意識的加強,越來(lái)越多的人通過(guò)合同來(lái)調和民事關(guān)系,簽訂合同能夠較為有效的約束違約行為。相信大家又在為寫(xiě)合同犯愁了吧,以下是小編收集整理的承包公司項目合同,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
發(fā)包方:(以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)
承包方:(以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)
為明確責任,保障雙方的權益,保證生產(chǎn)項目發(fā)、承包工作的順利進(jìn)行,根據本項目的具體情況,經(jīng)甲乙雙方充分協(xié)商一致,特訂立本合同。 本合同是甲乙雙方真實(shí)意思的表示,雙方一致同意按合同條款執行。
一、項目名稱(chēng):
二、項目地點(diǎn):
三、承包范圍:
四、項目?jì)热荩?/strong>
下料、管材彎管、板材折彎、整體鉚拼、焊接、清理打磨、整形、組裝,屬承包范圍內的原材料、在制品、產(chǎn)成品的轉運等屬承包范圍內的內容。
五、承包方式
1、甲方發(fā)包形式為人工費(勞務(wù)費)清包。
2、乙方承包范圍內的項目實(shí)行包人工、包工期、包質(zhì)量、包安全、包保修等全部?jì)热荨?/p>
六、合同價(jià)款
最終以雙方實(shí)際審定的工時(shí)數和批量生產(chǎn)交貨臺數結算。 工時(shí)單價(jià)為160 元日。 整臺交付單價(jià) 元臺。 人工費用包含乙方員工的工資、產(chǎn)品質(zhì)量返工費、交通住宿、保險、乙方的管理費用等雙方所明確的費用。
七、開(kāi)工日期及交付
開(kāi)工日期:________年____月____日,項目必須在________年____月____日全部生產(chǎn)完畢并合格交付。 乙方必須確實(shí)遵守規定的交貨期,若有延誤的情況以及因規格不合,質(zhì)量不良,致驗收不合格而遭退貨時(shí),乙方應依下列辦法計算違約金付予甲方。
(一)過(guò)期____日內,每逾1天,按未交部分總價(jià)的1%接受甲方處罰。
(二)繼續逾期3天以上至5天以?xún)日,按未交部分總價(jià)的2%接受甲方處罰。
(三)繼續逾期5天以上至10天以?xún)日,按未交部分總價(jià)的3%接受甲方處罰。
(四)繼續逾期10天以上,依違約論,不論未交部分數量,違約金以5%的一倍計算。
八、付款方式
1、生產(chǎn)完成驗收合格后,____日內辦理結算,結算總承包價(jià)款的80%,結算完畢后____日內,甲方支付剩余15%項目款(也可當月驗收合格后在下月與甲方給本公司員工發(fā)工資時(shí)同步支付)。
2、其余5%保修金,自項目結束驗收合格之日起滿(mǎn)____日后____日內付清。
3、生產(chǎn)期間原則上不發(fā)生人工費用結算,但因乙方人員確因看病治療的費用,可事先征得甲方公司總經(jīng)理同意方可結算。
九、項目質(zhì)量
乙方產(chǎn)品質(zhì)量必須達到公司規定的各項合格標準。 乙方應嚴格按設計圖紙、公司驗收規范、公司生產(chǎn)計劃要求生產(chǎn)(不含試制產(chǎn)品),否則由此產(chǎn)生的質(zhì)量問(wèn)題及責任損失由乙方全部承擔。 通過(guò)驗收的貨品在甲方再加工或交付客戶(hù)時(shí),若發(fā)現有不良品時(shí)(明顯為甲方再加工后的磨損品除外),則甲方可向乙方要求賠償或退回乙方重新加工。
十、項目進(jìn)度
在生產(chǎn)中,乙方應嚴格按照甲方公司《生產(chǎn)用工計劃》派工生產(chǎn),不得以任何理由要求多用工時(shí),影響生產(chǎn)進(jìn)度。 如非人為操作設備故障維修、停水停電、生產(chǎn)材料不按計劃到廠(chǎng)導致誤工誤時(shí),由甲方核實(shí),總經(jīng)理批準后方可具實(shí)調整《生產(chǎn)用工計劃》。
十一、甲方工作
1、開(kāi)工前向乙方提供設計圖紙,乙方應妥善使用和保管。
2、甲方有權對乙方在生產(chǎn)過(guò)程中的項目進(jìn)度、質(zhì)量、安全生產(chǎn)進(jìn)行監督。 達不到要求時(shí),提出整改要求直至勒令退場(chǎng)。 由此造成的經(jīng)濟損失甲方從乙方已完項目款項中扣回并保留追償權利。
3、負責提供的生產(chǎn)用設備安拆和調試維修工作。 乙方未經(jīng)允許擅自改動(dòng)機電設備設置或操作不當導致安全事故,責任和經(jīng)濟損失由乙方全部承擔。
十二、乙方工作
1、乙方負責生產(chǎn)現場(chǎng)設備設施使用保養,設備故障報修。
2、甲方在生產(chǎn)過(guò)程中認為乙方有工作人員嚴重不稱(chēng)職,影響產(chǎn)品質(zhì)量及工作進(jìn)度時(shí),可要求乙方更換。
3、生產(chǎn)實(shí)行日報制度,乙方應在每日上午上班時(shí)間告知甲方生產(chǎn)進(jìn)度,計劃完成情況、存在的問(wèn)題和今日生產(chǎn)計劃。
4、乙方應承擔在本項目在移交前的成品及半成品的保護責任。
5、為保證生產(chǎn)質(zhì)量,對于生產(chǎn)難點(diǎn)乙方應先報甲方公司,經(jīng)甲方確認后方可批量生產(chǎn),否則由此產(chǎn)生的一切責任由乙方負責。
6、乙方管理人員在生產(chǎn)期間(包括準備和收尾階段)必須專(zhuān)職在崗。 生產(chǎn)項目管理人員必須配置手機,并保持24小時(shí)開(kāi)機,保證生產(chǎn)期間(特別是緊急情況下)的通訊暢通,同時(shí)安排節假日及夜間生產(chǎn)值班。
7、乙方生產(chǎn)負責人必須參加甲方召開(kāi)的生產(chǎn)會(huì )議,乙方應落實(shí)會(huì )議決定的各項事宜。
8、乙方生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的垃圾、邊角料及廢料應隨時(shí)根據甲方要求有組織的清理運至指定地點(diǎn)。
9、乙方生產(chǎn)完畢后,應負責對因乙方原因人為損壞的設備設施恢復原狀,若乙方無(wú)能力或未在規定的時(shí)間內恢復,由甲方派人修復,費用由乙方承擔。
10、合同規定由乙方完成或提供配合的工作(包括會(huì )議約定內容),如乙方拒絕完成或不能按合同要求完成,甲方有權另行安排其他單位完成,所發(fā)生的費用從乙方項目款中扣減,影響工期的責任由乙方承擔。
甲方:
負責人:
聯(lián)系電話(huà):
簽訂日期:
乙方:
負責人:
聯(lián)系電話(huà):
簽訂日期:
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