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學(xué)生會(huì )干部培訓策劃書(shū)

時(shí)間:2022-01-24 14:59:46 策劃書(shū) 我要投稿

學(xué)生會(huì )干部培訓策劃書(shū)

  一段時(shí)間的工作在不知不覺(jué)間已經(jīng)告一段落了,我們的工作又將翻開(kāi)新的一頁(yè),迎來(lái)新的任務(wù)和目標,是時(shí)候開(kāi)始制定策劃書(shū)了。策劃書(shū)要寫(xiě)哪些內容呢?下面是小編為大家收集的學(xué)生會(huì )干部培訓策劃書(shū),僅供參考,歡迎大家閱讀。

學(xué)生會(huì )干部培訓策劃書(shū)

  一、培訓背景:

  在近一個(gè)學(xué)年的時(shí)間里,xx年新進(jìn)人員已經(jīng)基本熟悉和掌握了所在部門(mén)的工作職能,工作能力有所提升,并且凸現出了一批較為優(yōu)秀的人員。在新一屆學(xué)生會(huì )領(lǐng)導班子即將換屆的時(shí)候,為加大校學(xué)生會(huì )學(xué)生干部的梯隊建設,完善校學(xué)生會(huì )干部層面的多元性,特策劃此次培訓。

  二、培訓目的:

  將一年來(lái)表現較為突出,能力較強的學(xué)生會(huì )部委,統一組織安排培訓。使其在辦公職能,處事能力,理論知識等方面得到更進(jìn)一步的提升。對于表現特別優(yōu)秀的人員,推薦成為各部門(mén)副部級以上儲備干部。

  三、培訓安排:

  1.理論知識學(xué)心得總結。(5月21日)

  四、具體安排:

  一、人員推薦:

  1.由各部門(mén)自主推薦兩到三名09級大一部委至人力資源部匯總。

  2.被推薦人填寫(xiě)個(gè)人材料交人力資源部后由部長(cháng)會(huì )審議。

  二、推薦人員范圍:

  所有在編的校學(xué)生會(huì )部委(原則上不包括08級及以上年級成員)

  三、理論學(xué)  四、策劃強化訓練:1.根據校學(xué)生會(huì )日常工作開(kāi)展及各類(lèi)活動(dòng)制定三到五套活動(dòng)計劃。(附件2)

  2.策劃要求格式正確,考慮周全,內容充實(shí)。

  3.所有培訓人員在制作完成策劃以后,寫(xiě)一份自我評價(jià),要求出現對自己策劃案的優(yōu)缺點(diǎn)分析及認識。

  4.策劃案及自我評價(jià)要求一式三份,分別交至主席團,秘書(shū)處,人力資源部。

  五、虛擬職務(wù)鍛煉:根據人員所在部門(mén),要求其以部長(cháng)的身份,出臺一套部門(mén)管理辦法,活動(dòng)開(kāi)展構想,部門(mén)工作計劃等。

  六、工作經(jīng)驗交流:1.參與每周的部長(cháng)會(huì )議,在正常工作會(huì )議結束后,參與工作討論及提問(wèn)。

  2.培訓結束后一周內,提交一份經(jīng)驗交流心得,心得一式四份,分別交至主席團,秘書(shū)處,人力資源部,所在部門(mén)。

  七、培訓心得總結:在培訓結束后一周內,培訓人員需要提交一份培訓心得總結,要求出現對培訓的`各個(gè)項目中的收獲,自我剖析,對所在部門(mén),校學(xué)生會(huì )新的認識及個(gè)人構想。

  五、培訓執行:

  1.由人力資源部負責開(kāi)展此次培訓及考核。對于無(wú)法完成培訓工作計劃的培訓人員,取消培訓資格。

  2.接受培訓人員的所有策劃及心得,需要交秘書(shū)處備

  份,人力資源部考核一份,交主席團再部長(cháng)會(huì )上討論一份,個(gè)別策劃,交本部門(mén)部長(cháng)評價(jià)修改,給予意見(jiàn)。

  六、本次策劃的最終解釋權歸人力資源部所有。

  為了深入推進(jìn)大學(xué)生骨干的培養工作,進(jìn)一步促進(jìn)我校學(xué)生干部隊伍的建設,本期培訓以和諧發(fā)展為統領(lǐng),著(zhù)眼于培養學(xué)生干部的綜合素質(zhì),調整好學(xué)生干部的心態(tài)以及適應工作角色的轉變,提高學(xué)生干部的大局意識、責任意識、服務(wù)意識,創(chuàng )新意識,增強學(xué)生干部的管理能力和組織協(xié)調等基本能力,實(shí)現學(xué)生干部穩步、健康的發(fā)展,從而進(jìn)一步增強我系學(xué)生干部隊伍的凝聚力、戰斗力,培養后備人才,為系日后各項工作的成功開(kāi)展奠定基礎,特制定本培訓方案。

  一、培訓主題:真誠服務(wù)·務(wù)實(shí)進(jìn)取·開(kāi)拓創(chuàng )新·和諧共進(jìn)

  二、培訓口號:竭誠服務(wù)打造和諧團隊,銳意進(jìn)取共創(chuàng )魅力明天。

  三、培訓目的:

  為了響應國家號召,積極推進(jìn)大學(xué)生骨干的培養工作,結合團結協(xié)作、不斷創(chuàng )新的時(shí)代精神,本次培訓以理論學(xué)精神,同時(shí)通過(guò)實(shí)踐學(xué)  四、培訓對象:校學(xué)生會(huì )成員

  五、活動(dòng)組織者:主席團、紀檢部

  六、培訓時(shí)間:

 。ㄒ唬├碚搶W(xué) 。ǘ┚唧w實(shí)踐時(shí)間:xx年12月6日(周日)——xx年12月13(周日)

  七、培訓地點(diǎn):普通教室7205

  八、組織實(shí)施:

  本次學(xué)生干部培訓是在我校團委學(xué)生會(huì )主席團籌部署下,成立籌備小組,由學(xué)生會(huì )副主席黃明鵑牽頭,校學(xué)生會(huì )紀檢部負責具體組織實(shí)施。

  九、培訓方式:

  本次培訓主要以理論講授和實(shí)踐認知相結合(網(wǎng)絡(luò )學(xué)思想,結合實(shí)踐,增強學(xué)生干部的服務(wù)意識,提高學(xué)生干部的實(shí)踐學(xué)  十、培訓內容:

  禮儀、團隊精神、責任心,為人處事、即興演講、口才、如何做一名師院的學(xué)生干部、人際關(guān)系處理

  十一、培訓流程

 。ㄒ唬蕚潆A段

  1.宣傳階段:

 。1)海報宣傳:由宣傳部出一張海報,貼于第一食堂旁。

 。2)廣播臺宣傳:與廣播臺的相關(guān)負責人聯(lián)系,對我系培訓活動(dòng)的開(kāi)展進(jìn)行宣傳。

 。3)邀請校報記者參加我系的培訓活動(dòng),并積極提供相關(guān)材料。

  2、分組階段:

 。1)本次參加培訓的學(xué)生干部共有40名左右,將按照部門(mén)分配,共七組(民族工作部分配到文體部)。每組選出一名組長(cháng)、一名副組長(cháng)和一名書(shū)記員。

 。2)于12月1日將各小組正副組長(cháng)及成員的名單公布于通告欄。于11日29日召集各小組的正副組長(cháng)進(jìn)行工作會(huì )議,明確分工制度,做好詳細的工作安排,促進(jìn)活動(dòng)的順利開(kāi)展。

  3、材料收集:

 。1)11月28日前收集學(xué)生會(huì )參加培訓的學(xué)生干部名單

 。2)收集相關(guān)的培訓材料,認真聽(tīng)取教師、學(xué)生干部的意見(jiàn)和要求,有選擇地挑選具有教育意義的培訓材料。

 。ǘ├碚搶W(xué)  第一場(chǎng):開(kāi)幕式

  時(shí)間:

  地點(diǎn):

  內容:

  第二場(chǎng):

  時(shí)間:

  地點(diǎn):

  內容:講座

  第三場(chǎng):

  時(shí)間:

  地點(diǎn):

  內容:講座

  第四場(chǎng):

  時(shí)間:

  地點(diǎn):

  內容:講座

  第五、六場(chǎng):

  時(shí)間:

  地點(diǎn):小組自定

  內容:小組討論:針對手中的學(xué)出自己的想法和意見(jiàn),由各組組長(cháng)及記錄員做好筆記,作為最后總結評獎大會(huì )的材料。

 。ㄈ┚唧w實(shí)踐階段

  第一階段:

  1.策劃大賽(詳細見(jiàn)附錄2)

  1.11月28日宣傳部做海報,同時(shí)工作人員制作報名表。

  2.11月29日張貼海報公示比賽詳情介紹與參賽方式,同時(shí)由各班宣傳委員發(fā)放報名表。

  3.12月1日開(kāi)幕式上向09新生干部發(fā)出策劃大賽的邀請并公布初賽主題。

  4.12月2日將報名表上交,提前聯(lián)系相關(guān)評委負責人。

  5.12月9日由各班宣傳委員將初賽策劃作品收齊上交,并由評委組進(jìn)行評審,最終選6-8組進(jìn)行決賽。

  6.12月10日公布決賽名單與決賽時(shí)間,請選手做好下一輪準備。

  7.提前申請比賽場(chǎng)地,聯(lián)系決賽的老師評委與學(xué)生評委制定評分標準。

  8.12月13日進(jìn)行決賽。

  9.根據比賽情況評出獲獎小組。設定:一、二、三等獎各一、二、三組。

  第二階段:

  2.團隊合作(詳細見(jiàn)附錄3)

  宣傳:宣傳部以海報方式宣傳

  流程:

  1.主持人宣布開(kāi)場(chǎng)

  2.展示團隊口號

  3.主持人宣布游戲規則(積分制),每個(gè)小游戲分兩批進(jìn)行,每批七組,每個(gè)游戲開(kāi)始前給每個(gè)隊伍5分鐘的準備時(shí)間。

  4.游戲:主持人宣布游戲開(kāi)始

  5.活動(dòng)尾聲:

  a計分人員統計分數,嘉賓發(fā)言活動(dòng)意義。并要求每個(gè)隊伍在三天后上交一份活動(dòng)心得.

  b分數出來(lái)后,主持人公布,并宣布團體一,二,三等獎。(分別為1,2,2名),并由嘉賓頒發(fā)獎狀及獎品,獲獎團隊派組長(cháng)上去領(lǐng)獎。獲獎團隊和嘉賓主持合影留戀。

 。ㄋ模┡嘤柨己穗A段:

  1、目的:

  為了使學(xué)員更加積極的參與干部培訓活動(dòng),夯實(shí)培訓內容,加強培訓效果,進(jìn)一步提高學(xué)生干部隊伍的綜合素質(zhì),培訓考核根據各組學(xué)員的綜合表現評選出“優(yōu)秀學(xué)員”和“優(yōu)秀團體”頒發(fā)證書(shū),具體要求如下:

  2、評選:

  優(yōu)秀學(xué)員:

 。1)遵守考勤制度,積極參與本期培訓學(xué) 。2)態(tài)度端正,認真聽(tīng)講,做好筆記,勤于思考,積極撰寫(xiě)培訓心得.

 。3)在分組討論和經(jīng)驗交流中表現突出,提出建設性意見(jiàn)

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