超市五一策劃書(shū)范文3篇
時(shí)光在流逝，從不來(lái)停歇，一段時(shí)間的工作已經(jīng)告一段落，又迎來(lái)了一個(gè)全新的起點(diǎn)和新的目標，為此需要好好地進(jìn)行策劃，寫(xiě)一份策劃書(shū)了。寫(xiě)策劃書(shū)需要注意哪些問(wèn)題呢？以下是小編精心整理的超市五一策劃書(shū)范文3篇，歡迎大家分享。
超市五一策劃書(shū)范文3篇1
促銷(xiāo)主題：“五”動(dòng)心情，清爽“一”夏，輕松競拍
促銷(xiāo)目的：針對“五一”假期消費，推出全品項促銷(xiāo)，提升店形象;
促銷(xiāo)時(shí)間：20xx年4月28日——20xx年5月8日
促銷(xiāo)方式：風(fēng)暴商品，一元系列，五元系列，產(chǎn)品拍賣(mài)會(huì );
促銷(xiāo)內容：
一主題主要以10個(gè)“5元”系列產(chǎn)品作為低價(jià)促銷(xiāo);
二主題主要以10個(gè)“1元”系列產(chǎn)品作為低價(jià)促銷(xiāo);
三主題主要以供應商贊助的50支單品作為競拍(單品為民生必需用品為主，組裝電腦一臺);
版面安排：
封面：活動(dòng)主題宣傳
主要突出競拍會(huì )的活動(dòng)內容，結合某廠(chǎng)家的產(chǎn)品推廣活動(dòng)(帶演繹活動(dòng)內容);
封一、封二：“五一”主題特價(jià)專(zhuān)版【共計30支單品】
1.“1元”系列產(chǎn)品15支，主要以食品，百貨，日化及日配課為主推課別;
1)食品：休閑小食品2支，飲料1支，調味品1支;
2)百貨：玻璃杯1支，粘鉤1支，蒼蠅拍1支，夏季涼扇1支，男女絲襪2支;
3)日化：香皂或肥皂1支，牙刷1支，夏季滅蚊用品(蚊香)1支;
4)日配：盒裝酸奶2支;
2.“5元”系列產(chǎn)品15支，主要以食品，百貨，日化為主推課別;
1)食品：飲料1支，沖飲品1支，南北干貨類(lèi)1支，調味品1支，休閑食品類(lèi)1支;
2)百貨：陶瓷用品(碗，杯類(lèi))1支，不銹鋼廚具(鏟，勺)1支，男女內褲1支，沙灘褲1支，薄棉襪1支，衣架1支;
3)日化：洗滌用品(洗發(fā)水，沐浴露)2支，夏季防曬用品1支，紙制品1支;
封三：生鮮專(zhuān)版：【共計20支單品】
1.時(shí)令蔬菜4支單品，時(shí)令水果6支單品，限定銷(xiāo)售日期;
2.五谷雜糧單品4-5支，主要突出夏季降暑產(chǎn)品(白糖，紅豆，綠豆等);
3.日配產(chǎn)品5-6支，湯圓，水餃等低溫食品各1支品項，常溫奶制品4-5支品項，最好以整件為主推品項，可推出龜苓膏產(chǎn)品作為夏季降暑品項;
封四：“美”食“美”客(糧油，休閑食品專(zhuān)版)【共計33支單品】
1.糧油課：(合計17支單品)
1)食用油1支：5l或4.46l食用油，可選擇雜牌，作為內頁(yè)放大商品，價(jià)格為60元以下;
2)香油2支：鑒于夏季制作涼菜的因素，選擇2支單品，高低價(jià)格區分開(kāi);
3)醬油2支：大小包裝各1支，可選擇生抽或老抽;
4)醋2支：瓶裝，袋裝各1支，袋裝可選擇1元三袋的銷(xiāo)售方式;
5)調味醬2支：麻辣醬，芝麻醬各1支;
6)速食面2支：五連包方便面，袋裝粉絲各1支;
7)南北干貨類(lèi)3支：枸杞，大棗，銀耳各1支;
8)袋裝大米2支：對比促銷(xiāo)，主推大包裝商品，選擇10kg和5kg各1支;
9)掛面1支：掛面屬于自采商品，以低毛利或平價(jià)銷(xiāo)售;
2.休閑食品課：(合計16支單品)
1)炒貨類(lèi)2支：瓜子，花生各1支;
2)糕點(diǎn)類(lèi)2支：袋裝面包，蛋黃派各1支;
3)休閑小食品(蜜餞類(lèi))2支：主要針對蜜餞類(lèi)產(chǎn)品選擇;
4)膨化食品2支：薯片，鍋巴各1支;
5)餅干2支：一般夾心餅干，威化餅干各1支;
6)果凍3支：散裝果凍1支(金娃果凍折價(jià))，袋裝果凍1支(喜之郎果凍);
7)散裝食品3支：散裝餅干，散裝干貨，散裝炒貨各1支;
封五、封六：“涼爽夏日風(fēng)”(酒飲，沖調專(zhuān)版)【共計42支單品】
1.酒飲課：(合計32支單品)
1)碳酸飲料(可口可樂(lè )，百事可樂(lè )，非�？蓸�(lè )，雪碧，檸檬汽水等)8支;
2)水飲料(普通礦泉水，運動(dòng)性礦物質(zhì)水)4支;
3)茶飲料(綠茶，紅茶，涼茶)5支;
4)果汁飲料(橙汁，蜜桃汁，果粒橙)3支;
超市五一策劃書(shū)范文3篇2
第一部分環(huán)境及市場(chǎng)簡(jiǎn)略分析
xx店位于xx市老城區東郊，離城市中心(傳統意義上西湖為中心來(lái)講)較遠，周?chē)钟修r貿市場(chǎng)和專(zhuān)營(yíng)批發(fā)市場(chǎng)及部分小型的批發(fā)店面，這一帶消費群主要從農村轉化而來(lái)，在消費能力上較低，消費意識上習慣于從農貿市場(chǎng)上專(zhuān)營(yíng)批發(fā)市場(chǎng)及部分小型的批發(fā)店面中購取廉價(jià)的生活必須品，消費群體年齡的平均年齡較高，所購單品較集中。但隨著(zhù)城市中心的逐步轉移，人們的消費能力和消費意識消費習慣將得到逐步的提升和改善，加之附近還沒(méi)有出現類(lèi)似經(jīng)營(yíng)方式的大型購物中心及超市，相信不久的將來(lái)，這一帶將成為各個(gè)商家必爭之場(chǎng)所，我們xx店應抓住機會(huì )搶占市場(chǎng)。
第二部分活動(dòng)目的
*店自去年年末試營(yíng)業(yè)以來(lái)業(yè)績(jì)一直不佳，客觀(guān)因素是在試營(yíng)業(yè)中基礎配套建設尚未完工，一樓二樓的專(zhuān)柜尚未修建完畢，所以無(wú)法進(jìn)行大型的企業(yè)形象宣傳，但目前，我們在各個(gè)方面都已經(jīng)準備充分，應積極地擴大對外的企業(yè)宣傳，發(fā)展年輕會(huì )員，降底消費群體平均年齡，因為他們有著(zhù)較大的購買(mǎi)力，通過(guò)宣傳，我們要讓附近的老百姓知道上乘店，成為附近一帶的休閑、娛樂(lè )、購物中心，增加人氣，加大客流量，提升客單價(jià)、提升營(yíng)業(yè)額，加大毛利。
第三部分活動(dòng)主題題目
----------生活的好芳鄰
第四部分活動(dòng)時(shí)間地點(diǎn)
活動(dòng)時(shí)間20xx年5月1日～5月3日
活動(dòng)地點(diǎn)*店
第五部分合作單位
贊助單位：選擇一個(gè)或多個(gè)在*店較大的有實(shí)力且產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)硬的企業(yè)合作，得到部分的實(shí)物和資金方面的贊助，降低我們的單方的費用開(kāi)支，在活動(dòng)中我們可以通過(guò)協(xié)商以不同的方式對合作廠(chǎng)商及其產(chǎn)品做適當的宣傳。
宣傳單位：與當地一家新聞媒體單位如報社或是電臺合作，以較低的費用獲得最好的宣傳效果。
第六部分媒介方案
選擇《都市快報》《青年時(shí)報》《每日商報》,電臺經(jīng)濟臺,交通之聲等幾家媒體做適當的宣傳和報道，同時(shí)充分利用傳宣單、橫幅、氣球在附近廣泛及全面的宣傳，組織人員寫(xiě)傳媒宣傳稿。
在活動(dòng)前2天向附近的居民及過(guò)往人群派發(fā)傳單或相關(guān)資料，作為活動(dòng)預告。
在活動(dòng)中向現場(chǎng)人群及外圍人群派發(fā)，充分傳達活動(dòng)信息。
5月1日在當地的主要報紙上刊登祝賀廣告，展示企業(yè)文化。
活動(dòng)中邀請電臺和電視臺進(jìn)行現場(chǎng)采訪(fǎng)，擴大宣傳力度。
第七部分組織形式
設總負責小組，由店主要有關(guān)領(lǐng)導直接領(lǐng)導，企化部或合作單位共同參與(是為了更好的和企業(yè)進(jìn)行有效的溝通)，下設宣傳、各
活動(dòng)負責、基礎，聯(lián)絡(luò )、監督、安全等部分，確保分工明確，責任到頭。
人員安排：
分工人數所屬部門(mén)人員名單
現場(chǎng)統籌1總負責
現場(chǎng)督導1監督
現在咨詢(xún)3客服
主持人及演出團隊各活動(dòng)負責
音控1宣傳
傳單發(fā)送4宣傳
治安人員5安全
現場(chǎng)協(xié)調2聯(lián)絡(luò )
場(chǎng)地安排2基礎
合作單位2聯(lián)絡(luò )
第八部分活動(dòng)階段
(一)活動(dòng)的策劃準備期：
20xx年4月10日-20xx年5月1日
工作統籌安排
明細項完成時(shí)間責任人
方案確定4月10日前總負責
場(chǎng)地安排4月20日前基礎
人員落實(shí)4月10日前總負責
宣傳籌備4月15日前宣傳
合作單位4月15日前聯(lián)絡(luò )
相關(guān)手續4月25日前聯(lián)絡(luò )
設備到位4月30日前基礎
彩排4月31日前監督
(二)活動(dòng)的組織與實(shí)施期：
1、在4月中旬舉辦一次《我與》的征文或向廣大消費者征集他們對我們在服務(wù)質(zhì)量、企業(yè)發(fā)展或建是其他議，作為本次活動(dòng)的預熱。
2、5月1日上午9：00～11：30在x店門(mén)口舉行腰鼓、秧歌、扇舞、健身操等比賽活動(dòng)。(或是傳舞龍等中國傳統節慶活動(dòng))
3、5月2日為廠(chǎng)商活動(dòng)日，
4、5月3日白天舉辦少兒書(shū)法繪畫(huà)現場(chǎng)活動(dòng)(或是其他針對青少年的活動(dòng))。
5、5月3日晚上舉行“杭派服裝之夜”的時(shí)裝表演活動(dòng)。
6、每天中午11：00～1：30，5：00～7：00在xx店一樓大廳或門(mén)口開(kāi)展面包、烤雞、饅頭、飲料等及時(shí)食品的促銷(xiāo)活動(dòng)。
7、評選xx店工作之星。
8、開(kāi)展尋找不合格商品。
9、慰問(wèn)全市交警。
10、訪(fǎng)問(wèn)上乘店自開(kāi)業(yè)以來(lái)的進(jìn)行投訴過(guò)的顧客。
第九部分活動(dòng)策劃方案略解
1、的征文主要是向廣大的消費者征集他們與我們之間發(fā)生的一些故事，目的在于讓走入消費者的'生活中，體現出“生活的好芳鄰”這句標語(yǔ)的內涵。向廣大消費者征集他們對我們在服務(wù)質(zhì)量、企業(yè)發(fā)展或建是其他議則可以使我們更好的了解廣大消費
者心理，從他們的需要出發(fā)，為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展做好準備。
獎勵：
a、征文：設一等獎一個(gè)二等獎二個(gè)三等獎三個(gè)或若干個(gè)入圍獎，發(fā)證書(shū)和獎品，獎品由贊助單位提供并發(fā)送會(huì )員卡。
b、征集建議：設金點(diǎn)子，銀點(diǎn)子等若干個(gè)，如的確發(fā)現有利于解決我們*8店目前所面臨的問(wèn)題，可特殊獎勵。
2、腰鼓、秧歌、扇舞、健身操等比賽活動(dòng)，主要是由中老年人參加。我們可以以此發(fā)展中老年消費者，畢竟次類(lèi)消費者我們目前最大的消費群，并可以增大我們平時(shí)的客流量，增加人氣。
3、5月2日一天，派出四輛廣告送貨車(chē)，分別慰問(wèn)全市交警(大概60崗亭,每人500ml二瓶，合計約70箱，實(shí)物為企業(yè)贊助)
超市五一策劃書(shū)范文3篇3
"五一"金價(jià)在捷強
20xx年4月18日
上海商業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院商場(chǎng)營(yíng)運班第三小組
組長(cháng):謝世雄
組員:劉水清、孫惠芳、郝藝、
何丹楓、李琦爾、黃玉玲、楊小華
<一>任務(wù)概述
捷強超市公司是隸屬于上海捷強集團的連鎖超市公司,其以承擔上海煙草卷煙網(wǎng)絡(luò )第一層次(大型超市、商場(chǎng)飯店、賓館等)的卷煙管理和配送任務(wù)并以為大連鎖超市、大賣(mài)場(chǎng)、賓館、商場(chǎng)24小時(shí)配送到位為主營(yíng)業(yè)務(wù)的捷強集團作為基礎,因此經(jīng)濟實(shí)力雄厚,承擔風(fēng)險能力強,擁有巨大的潛能.雖在同行業(yè)中起步比較慢,但因資金雄厚而發(fā)展很快,已經(jīng)在全國建立了200家左右的連鎖網(wǎng)點(diǎn),并且擠身于上海第四、全國第六的連鎖超市公司.
為了充分利用超市現有的資源,自食其力,早日成為集團的又一大支柱產(chǎn)業(yè),因此抓住這次"五·一"長(cháng)假,以上海市內的60家連鎖超市為對象,由總公司統一策劃的促銷(xiāo)活動(dòng)是一次很好的機會(huì ),初步安排促銷(xiāo)活動(dòng)時(shí)間20xx.4.27---20xx.5.7,此次促銷(xiāo)的目的是爭取在"五·一"期間營(yíng)業(yè)額比平日增加30%.
〈二〉 "五·一"市場(chǎng)分析
根據所得到數據反映,目前上海各大超市全年總營(yíng)業(yè)額的50%左右是來(lái)自于節假日消費.可見(jiàn)黃金假日的購物浪潮是一個(gè)大商機,近幾年的"五·一"假期有三個(gè)明顯的消費結構特征:
走親訪(fǎng)友多.平時(shí)工作忙,無(wú)暇與親朋好友常來(lái)常往,很多人會(huì )利用長(cháng)假去走訪(fǎng)親友,因此買(mǎi)禮品的就不在少數,酒類(lèi)、水果、營(yíng)養品等也就成為了暢銷(xiāo)商品,商家們也應該在此多下功夫.
請客招待多.相對上述的"走親訪(fǎng)友多",同樣別人來(lái)自家作客的也比較多,而招待客人用的飲料、水果、餐點(diǎn)便成為了焦點(diǎn).
外出旅游多.利用難得的七天長(cháng)假出去放松休閑是許多人的選擇,一路上的旅游用品當然也就少不了,所以零食、干點(diǎn)、飲料、盥洗用品、杯子、針線(xiàn)包等也是熱點(diǎn).
又因每年一度的中考、高考就要來(lái)臨,學(xué)生營(yíng)養品銷(xiāo)售旺季再次到來(lái),所以,各類(lèi)營(yíng)養品也就成為一大賣(mài)點(diǎn).
針對這一特點(diǎn),我們展開(kāi)了關(guān)于"五一"節家庭需求情況的市場(chǎng)調研,我們對家庭收入在1000---3000,3000---5000,5000以上的家庭進(jìn)行了調查,數據表明"五一"期間,居民家庭平均消費支出為500-1200元,同時(shí)對聯(lián)華、華聯(lián)、農工商等幾家連鎖超市的暗訪(fǎng),經(jīng)過(guò)權衡利弊后,我們確定了酒類(lèi)、飲料類(lèi)、糖果類(lèi)、零食類(lèi)、冷飲類(lèi)、營(yíng)養品類(lèi)等其它個(gè)別商品為主力商品,共計40種,我們分別用規格、建議價(jià)和促銷(xiāo)方式擬定了一份具體方案.(詳見(jiàn)附表一)
〈三〉捷強超市營(yíng)銷(xiāo)概況
捷強超市公司隸屬于捷強集團,主要經(jīng)營(yíng)煙草,酒類(lèi),飲料,糖奶,小食品,糧油制品,南北雜貨,日用百貨等5000余種商品,并且其進(jìn)貨渠道暢通,在上海乃至整個(gè)華東地區的糖煙酒經(jīng)營(yíng)上擁有雄厚實(shí)力.
在激烈的市場(chǎng)競爭中,捷強擁有與其獨特的競爭優(yōu)勢:
首先,捷強擁有煙草,酒類(lèi)專(zhuān)賣(mài)權,并享受全市煙草,酒類(lèi)網(wǎng)絡(luò )第一層次的銷(xiāo)售權.
其次,完善的配送系統,使其商品價(jià)格低廉,質(zhì)量穩定,因此受到了消費者的青睞.
但是,相對于聯(lián)華,華聯(lián),農工商等起步早,資本雄厚,市場(chǎng)份額大的超市公司,捷強也存在許多不足:
1.門(mén)店數量少,店面相對較小.
2.商品種類(lèi)少,更新速度不夠快.
3.生鮮數量少,不能滿(mǎn)足居民需求.
4.貨架豐滿(mǎn)度不夠,陳列方式不夠一目了然.
5.促銷(xiāo)手段缺乏"亮點(diǎn)",不能很好吸引顧客的吸引力.
<四>競爭對手情況
此次促銷(xiāo)活動(dòng)的主要對手是聯(lián)華、華聯(lián)和農工商.
聯(lián)華超市有限公司是我國零售業(yè)的龍頭,其門(mén)店數已近千家并不斷在全國擴大銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò ),其20xx年的銷(xiāo)售總額已突破100億元大關(guān).聯(lián)華積極實(shí)行全國采購,有效降低成本,并不失時(shí)機的開(kāi)拓海外市場(chǎng),是最具實(shí)力的競爭對手.
華聯(lián)與聯(lián)華一樣,都是國內實(shí)力雄厚,成立較早的超市公司,它最近開(kāi)始發(fā)展大賣(mài)場(chǎng)和便利店等優(yōu)勢業(yè)態(tài),其良好的企業(yè)形象,新型的發(fā)展戰略,使其成為可與聯(lián)華抗衡的國內第二大超市.
農工商是全國超市零售業(yè)的一匹黑馬,雖然起步較晚,但已成為全國第三的超市企業(yè),其營(yíng)業(yè)面積居各超市之首,以"規模大,品種全,價(jià)格廉"的特點(diǎn),樹(shù)立了良好的企業(yè)形象.
另外,麥德龍,家樂(lè )福,易初蓮花等大賣(mài)場(chǎng)對假日的銷(xiāo)售也有重要的影響,它們雖然分布區域偏僻,但營(yíng)業(yè)面積大,商品價(jià)格低廉,品種齊全,服務(wù)多樣化,并擁有完備的銷(xiāo)售體系和豐富的營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗.是五一市場(chǎng)的一股重要勢力.
針對眾多實(shí)力強勁的競爭對手,捷強應該立足自身的優(yōu)勢,利用完備的配送系統,確立適合自身發(fā)展的連鎖經(jīng)營(yíng)模式,并要在五一的黃金假期里,增加促銷(xiāo)的"亮點(diǎn)",進(jìn)一步擴大影響,提高知名度,為企業(yè)創(chuàng )造新的發(fā)展機遇.
《五》確立主題
主題:"五一"金假/價(jià)在捷強.
表現:1. "五一"是可以放松,休閑的黃金假期.捷強在此為您提供輕松購物的場(chǎng)所,由此體現金"假".
2.捷強為您提供優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的放心產(chǎn)品,由此體現金"價(jià)".
3.此主題既突出了捷強的價(jià)格優(yōu)勢,又迎合了此次五一的黃金假期,達到一語(yǔ)雙關(guān)的目的,可以有效的吸引顧客的注意力,并且樹(shù)立良好的企業(yè)形象.
《六》廣告策劃
對象:市內60家分店預算總額:40萬(wàn)
負責人:廣告宣傳部期限:4月27日前
項目數量發(fā)行手段費用預算作用
DM廣告10萬(wàn)份郵寄8萬(wàn)份,派送2萬(wàn)份10萬(wàn)使顧客了解捷強五一促銷(xiāo)產(chǎn)品及價(jià)格
海報600張店內張貼10元/張6000元制造節慶氣氛,樹(shù)立企業(yè)形象
吊旗2400張店內張貼8元/張19000元烘托店內氣氛,吸引顧客購買(mǎi)
彩旗,彩色氣球600面40個(gè)較大門(mén)店前設置6000元;
4000元制造節慶氣氛,樹(shù)立企業(yè)形象
展臺廣告300~350張展臺設置15元/張5000元突出店內重點(diǎn)商品
候車(chē)亭廣告50座1000元/座,5萬(wàn)宣傳活動(dòng)主題,樹(shù)立企業(yè)形象
新民晚報4.25 ;5.1;5.3每天半版報章廣告5萬(wàn)宣傳活動(dòng)主題,樹(shù)立企業(yè)形象
990電臺4.23~5.7早新聞前后各一次廣播廣告5萬(wàn)宣傳活動(dòng)主題,樹(shù)立企業(yè)形象
紀念鉛筆1.2萬(wàn)支免費向附近小學(xué)贈送0.5元/支,6萬(wàn)通過(guò)贈送印有捷強標志的鉛筆,培養孩子對捷強形象的認識
附注:1.海報以草綠色為底色,用淡黃色、白色、深綠色、金黃色點(diǎn)綴,突出春天的氣息.海報的主題與這次促銷(xiāo)主題相一致.
2.吊旗的整體色調與海報相同,因為吊旗是在店內設置的,所以其主題為"金價(jià)風(fēng)暴",字體要設計成爆炸式的,以刺激消費者的購買(mǎi)欲望.
3.對促銷(xiāo)的商品,要明顯的標出原價(jià),讓消費者在對比中感到實(shí)惠.
4.店內的燈光、背景音樂(lè )及展臺設置要突出喜慶歡快的節日氣氛.
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