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餐飲店策劃書(shū)

時(shí)間:2022-03-24 14:55:49 策劃書(shū) 我要投稿

餐飲店策劃書(shū)范文(精選5篇)

  時(shí)間稍縱即逝,辛苦的工作已經(jīng)告一段落了,前方等待著(zhù)我們的是新工作目標和挑戰,讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)策劃書(shū)吧,F在你是否對策劃書(shū)一籌莫展呢?下面是小編收集整理的餐飲店策劃書(shū)范文,希望能夠幫助到大家。

餐飲店策劃書(shū)范文(精選5篇)

  餐飲店策劃書(shū) 篇1

  一、感恩節活動(dòng)主題

  “傾情答謝新老顧客,XX西餐廳感恩月優(yōu)惠活動(dòng)大酬賓”

  二、感恩節活動(dòng)時(shí)間

  20xx年11月1日至20xx年11月30日

  三、感恩節活動(dòng)地點(diǎn)

  XX西餐廳

  四、感恩節活動(dòng)內容

  1、感恩節“感恩月優(yōu)惠”促銷(xiāo)活動(dòng)

  XX西餐廳為了答謝廣大新老顧客對本店的支持,特將11月定為XX西餐廳的感恩月,并推出如下的菜品優(yōu)惠活動(dòng):

  1)在本月(11月)每天(1日至30日)中午11:00至13:00推出100元左右商務(wù)餐,各類(lèi)西式炒飯及沙拉奉送,營(yíng)養搭配合理,美味可口。同時(shí)大廳將每天推出4到5款特價(jià)菜成本銷(xiāo)售。

  2)為了將感恩節節日氣氛做到濃厚,XX西餐廳對生日聚會(huì )與結婚紀念日等特殊意義的日子進(jìn)行了精心設計,過(guò)生日者將可以參與現場(chǎng)制作生日蛋糕并獲贈此款蛋糕,樂(lè )手演奏及燭光晚餐、鮮花等都可以提前預定,讓您的用餐充滿(mǎn)浪漫與驚喜!

  3)在感恩節當天(11月25日)推出特價(jià)感恩節晚宴套餐,在當晚7時(shí)至10時(shí)30分每位人民幣588元包括一杯博若萊酒或氣泡蘋(píng)果酒(美國人憑護照可享受8折優(yōu)惠)。

  2、感恩節當天游戲活動(dòng)

  1)蔓越桔競賽,

  蔓越桔競賽是把一個(gè)裝有蔓越桔的大碗放在地上,4-10名競賽者圍坐在周?chē),每人發(fā)給針線(xiàn)一份。比賽一開(kāi)始,參與者先穿針線(xiàn),然后把蔓越桔一個(gè)個(gè)串起來(lái),3分鐘一到;誰(shuí)串得最長(cháng),誰(shuí)就得獎。至于串得最慢的人,將會(huì )收到一個(gè)特別的最差獎。

  2)玉米游戲

  游戲時(shí),把五個(gè)玉米藏在餐廳的某個(gè)地方,由大家分頭去找,找到玉米的五個(gè)人參加比賽,其他人在一旁觀(guān)看。比賽開(kāi)始,五個(gè)人就迅速把玉米粒剝在一個(gè)碗里,誰(shuí)先剝完誰(shuí)得獎,然后由沒(méi)有參加比賽的人圍在碗旁邊猜里面有多少玉米粒,猜得數量最接近的獎給一大包玉米花。

  3)南瓜賽跑

  比賽者用一把小勺推著(zhù)南瓜跑,規則是絕對不能用手碰南瓜,先到終點(diǎn)者獲獎。比賽用的勺子越小,游戲就越有意思。

  五、感恩節活動(dòng)準備

  1、策劃部

  全面負責此次“感恩月優(yōu)惠”活動(dòng)的籌備、執行和監督,設計宣傳單;

  2、客服部

  編寫(xiě)手機短信內容,并將要發(fā)送短信的顧客號碼統計后交策劃部;

  3、營(yíng)業(yè)部

  進(jìn)行電話(huà)、短信宣傳,接受顧客預定感恩節當天的感恩節晚宴臺位;

  4、保安部

  安排人手,負責對此次活動(dòng)各類(lèi)裝飾物品的監管保護工作,直至活動(dòng)結束到物品回收入庫。

  5、餐廳全體員工

  餐廳所有人員加強對外宣傳餐廳舉辦的此次感恩節“感恩月優(yōu)惠”活動(dòng);感恩節當天任何部門(mén)任何人取消休假。

  六、感恩節活動(dòng)宣傳推廣

  1、宣傳單印刷:5000份(夾報派發(fā));

  2、發(fā)送手機短信告之顧客“感恩月優(yōu)惠”活動(dòng);

  3、餐廳門(mén)前廣告橫幅和廣告牌宣傳。

  餐飲店策劃書(shū) 篇2

  一、活動(dòng)時(shí)間:

  20xx年5月26日—— 6月10日

  二、地點(diǎn):

  釣魚(yú)城四季靚湯

  三、活動(dòng)主題:

  粽葉飄香,四季靚湯舞端陽(yáng)

  四、活動(dòng)目標及活動(dòng)宗旨:

  1、讓顧客了解釣魚(yú)城四季靚湯,打消顧客對消費檔次的各種顧慮。

  2、豐富傳統節日的慶祝氛圍,刺激親情消費;

  3、開(kāi)發(fā)現有場(chǎng)地資源,調動(dòng)清淡時(shí)段的營(yíng)業(yè)潛力;

  4、凝聚賓館銷(xiāo)售合力,調動(dòng)全員積極性,捆綁式營(yíng)業(yè)。

  五、公眾對象:

  端午節期間的散客、家庭、親朋好友。

  六、定位:

  “融融端午情團圓家萬(wàn)興”“粽葉飄香,四季靚湯舞端陽(yáng)”在合川餐飲消費水平日益提高成為一個(gè)高檔次的狀況下,首先在廣告攻勢上獨樹(shù)一幟,活動(dòng)標新立異,令人耳目一新,營(yíng)造節日上熱烈溫馨的氣氛。

  七、活動(dòng)背景:

  端午節俗稱(chēng)端陽(yáng)節、端五節、天中節,我國人民都知道端午要吃粽子。據記載,早在春秋時(shí)期,用菰葉(茭白葉)包黍米成牛角狀,稱(chēng)"角黍";用竹筒裝米密封烤熟,稱(chēng)"筒粽"。一直到今天,每年五月初,中國百姓家家都要浸糯米、洗粽葉、包粽子,其花色品種更為繁多。從餡料看,北方多包小棗的北京棗粽;南方則有豆沙、鮮肉、火腿、蛋黃等多種餡料。

  八、活動(dòng)可行性分析:

  在公司周總的創(chuàng )意下,我釣魚(yú)城四季靚湯以粽子做為開(kāi)發(fā)飲食文化的深層含義。在合川首家推出——粽子宴!此創(chuàng )意引領(lǐng)了合川飲食文化時(shí)尚的前沿!“綿綿粽子緣,溢滿(mǎn)人間情!毙⌒◆兆,品其色香味,也品個(gè)中文化韻味。多姿多彩的粽子,蘊涵著(zhù)深厚的民族底蘊,粽子文化成為一種意義雋永、斑斕璀璨的美學(xué)文化的重要組成部分。而且,吃粽子這一中華民族影響最大,覆蓋面最廣的飲食習俗。粽子宴的創(chuàng )意,發(fā)展了中國的'粽子文化,賦予和創(chuàng )新了禮“粽”情更重的文化內涵,寄托了人們對傳統的回歸和對未來(lái)的憧憬。

  九、活動(dòng)方案

  1、隆重推出粽子宴套餐:

 、58元/桌、88元/桌、148元/桌在涼菜里換一份粽子

 、198元/桌在涼菜里換一份粽子熱菜里做一份粽子

 、弁瞥鲷兆友缦

  A.在主菜里加上粽子或棕葉作為輔料;

  B.在桌席的配菜里以熱2,冷2,湯1的方案加入粽子相關(guān)元素;

  C.在桌席菜型和菜名上下工夫,做出與粽子或者端午有關(guān)的菜型和菜名。

  2、凡在活動(dòng)時(shí)間在本店用餐,每桌都贈送粽子一盤(pán);

  十、宣傳

  1.宣傳單

  制作10000份宣傳單,讓服務(wù)員在鬧市的相關(guān)地方發(fā)布;

  2.短消息

  以短消息的形式向機關(guān)單位發(fā)布粽子宴的廣告;

  3.展板

  把門(mén)口的展板換上相關(guān)活動(dòng)的內容;

  4.店堂布置

  店堂內掛上端午節相關(guān)飾品營(yíng)造喜慶氣氛。

  十一、費用預算

  1、 DM單10000×0.115=1150

  2、噴繪2.8×1.5×5.5=23 2.1×1.4×5.5=16

  3、短信息費用500

  餐飲店策劃書(shū) 篇3

  一、公司摘要:

  這一部分要介紹公司的主營(yíng)產(chǎn)業(yè),產(chǎn)品和服務(wù),公司的競爭優(yōu)勢以及成立地點(diǎn)時(shí)間,所處階段等基本情況。

  二、公司業(yè)務(wù)描述:

  這一部分介紹公司的宗旨和目標,公司的發(fā)展規劃和策略。

  三、產(chǎn)品或服務(wù):

  介紹公司的產(chǎn)品或服務(wù),描述產(chǎn)品和服務(wù)的用途和優(yōu)點(diǎn),有關(guān)的專(zhuān)利,著(zhù)作權,政府批文等。

  四、收入:

  介紹公司的收入來(lái)源,預測收入的增長(cháng)。

  五、競爭情況及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo):

  分析現有和將來(lái)的競爭對手,他們的優(yōu)勢和劣勢,以及相應的本公司的優(yōu)勢和戰勝競爭對手的方法。對目標市場(chǎng)作出營(yíng)銷(xiāo)計劃。

  六、管理團隊:

  對公司的重要人物進(jìn)行介紹,包括他們的職務(wù),工作經(jīng)驗,受教育程度等。公司的全職員工,兼職員工人數,哪些職務(wù)空缺。

  七、財務(wù)預測:

  公司目前的財務(wù)報表,五年的財務(wù)報表預測。投資的退出方式(公開(kāi)上市,股票回購、出售、兼并或合并)。

  八、資本結構:

  公司目前及未來(lái)資金籌集和使用情況,公司融資方式,融資前后的資本結構表。

  1、創(chuàng )業(yè)目標

  發(fā)展以和諧社會(huì )為注冊商標的餐飲品牌,利用合理有效的管理和投資,建立一定大型綠色餐飲連鎖公司。

  2、市場(chǎng)分析

  隨著(zhù)經(jīng)濟穩定快速增長(cháng),城鄉居民收入水平明顯提高,餐飲市場(chǎng)表現出旺盛的發(fā)展勢頭。目前我國的餐飲市場(chǎng)中,正餐以中式正餐為主,西式正餐逐漸興起,但目前規模尚小;快餐以西式快餐為主,肯德基、麥當勞、必勝客等,是市場(chǎng)中的主力,中式快餐已經(jīng)蓬勃發(fā)展,但當前尚無(wú)法與洋快餐相抗衡。相比洋快餐專(zhuān)業(yè)化、品牌化、連鎖化的成功營(yíng)銷(xiāo)模式。中式餐飲發(fā)展顯然稍遜一籌,如何去占領(lǐng)那部分市場(chǎng),是我們需要解決的問(wèn)題。

  隨著(zhù)人們對自身健康及食品安全關(guān)注程度的提高。而洋快餐油炸、高能量為主的食品長(cháng)期食用導致肥胖等問(wèn)題曝光后。飲食安全成為一個(gè)熱門(mén)話(huà)題 如何給消費者一個(gè)放心安全的飲食,成為餐飲業(yè)今后發(fā)展的主題?梢灶A見(jiàn)運用環(huán)保、健康、安全理念,倡導綠色消費將是今后餐飲業(yè)的發(fā)展趨勢。綠色餐飲的提出其實(shí)也是社會(huì )文明程度的進(jìn)步,是一個(gè)新的餐飲文化理念。在未來(lái)幾年內,我國餐飲業(yè)經(jīng)營(yíng)模式將多元化發(fā)展,國際化進(jìn)程將加快,而且綠色餐飲必將成為時(shí)尚,這無(wú)疑給投資綠色餐飲業(yè)帶來(lái)了契機。

  餐飲店策劃書(shū) 篇4

  一、活動(dòng)主題。

  花好月圓——購物賺翻天

  二、活動(dòng)時(shí)間。

  20xx年xx月xx日——xx月xx日。

  三、活動(dòng)目的。

  借助中秋團圓的概念,拉近企業(yè)與消費者之間的距離,以增加銷(xiāo)售收入和利潤額為目的。為企業(yè)第三季度的銷(xiāo)售打下堅實(shí)的基礎。

  四、主題活動(dòng)內容。

  消費者于9月15日——9月23日期間,到某公司任意一家門(mén)店購物均可參加“購物賺翻天”活動(dòng);ㄒ淮五X(qián),享受兩次購物樂(lè )趣,讓您體驗快速賺錢(qián)的超級快感!

  9月15日——9月23日期間,凡在某公司購買(mǎi)帶有“現金回饋標志”的商品,結帳時(shí)會(huì )在收銀條該產(chǎn)品的產(chǎn)品名前顯示相應的現金回饋金額。于購物當日到指定地點(diǎn),兌換現金回饋券。9月9日——9月18日期間,憑現金回饋券購物時(shí)可抵用相應消費金額。(團購不參加此活動(dòng))

 。ㄒ唬┗顒(dòng)要求:

  1、選擇參加此活動(dòng)的商品。要求:盡量保證大分類(lèi)齊全,每個(gè)品類(lèi)中有一到兩個(gè)商品。

  2、對參與活動(dòng)的商品,其費用與供應商協(xié)商,能由供應商完全承擔的由供應商承擔;如若有問(wèn)題,供應商和公司各承擔一部分。

  3、賣(mài)場(chǎng)內對參與活動(dòng)的商品貨架、地堆處要有明確的標識。

  4、現金回饋券上需寫(xiě)明購買(mǎi)日期、收銀條號碼、回饋金額(大寫(xiě)和小寫(xiě))以及本卡的使用注意事項。

 。ǘ┳⒁馐马棧

  1、本券不找零、不兌換現金。

  2、本券使用期9月15日——9月22日,過(guò)期作廢。

  3、如若本券遺失不予以補發(fā)。

  4、香煙、團購不參加此活動(dòng)。

  5、本券蓋章有效。

  6、本次活動(dòng)的最終解釋權歸某公司所有。

  7、現金回饋券由地區企劃部統一制作,各地區財務(wù)部監制,加蓋公司財務(wù)章及店長(cháng)章,必須有店內編碼。

  8、門(mén)店客服安排好購物券的派發(fā)及使用(建議指定款臺使用),并作好記錄。

  五、輔助活動(dòng):

  1、“捷足先登超值送”。

  9月15日——9月23日期間,在本超市購物滿(mǎn)28元即可到門(mén)店指定地點(diǎn)領(lǐng)取新鮮蔬菜一把,先到先得,送完為止。(每天限量500份)

  活動(dòng)目的:提升早間銷(xiāo)售和早間客群的客單。

  2、“商品任你拼”。

  由采購對月餅類(lèi)、酒類(lèi)、沖調禮盒類(lèi)、保健品類(lèi)選擇出若干種商品,消費者可從中任意選擇三種(每類(lèi)只能選一個(gè)商品)商品,不論您選擇的商品如何,價(jià)格均為258(此為模擬價(jià)格,根據采購談判最終確定)。

  活動(dòng)目的:此活動(dòng)是為了促進(jìn)禮盒類(lèi)商品和季節性商品的銷(xiāo)售,同時(shí)刺激一定的團購銷(xiāo)售。

  商品要求:商品進(jìn)行整體捆綁式銷(xiāo)售時(shí),要比單件購買(mǎi)價(jià)格低5——10元。

  六、快訊。

  中秋專(zhuān)刊:16k8p簡(jiǎn)要介紹和宣傳中秋活動(dòng)、活動(dòng)日期。

  專(zhuān)刊內頁(yè)標準:

  p1(封面):宣傳主題、主題活動(dòng)及活動(dòng)日期。

  p8(封底):詳細介紹主題活動(dòng)內容等。

  p2—3:參與主題活動(dòng)的商品。

  p4—5:月餅禮盒

  p6—7:酒及沖調禮盒,保健品等禮盒類(lèi)商品。

  七、對外宣傳。

  平面媒體。

  餐飲店策劃書(shū) 篇5

  一、前言

  中國辛勤的勞動(dòng)人民,在數千年的飲食文化的探索和發(fā)展中,逐漸形成了風(fēng)格各異的粵、魯、湘、川等各大菜系和具有屬地風(fēng)味的特色小吃。

  魯菜是中國北方第一大菜系,歷史悠久,影響廣泛,是中國飲食文化的重要組成部分,傳統魯菜以其味咸、鮮、脆嫩、風(fēng)味獨特、制作精細享譽(yù)國內外。

  在川粵菜系大舉北上和東北特色菜蜂擁入關(guān)時(shí),魯菜式微,鋒芒內斂。值當此時(shí),xx魚(yú)館在市場(chǎng)搏殺中脫穎而出,成為新派魯菜的代表之一。

  當今的餐飲行業(yè),發(fā)展趨勢可概括為:發(fā)展十分迅速,規模不斷擴大,市場(chǎng)不斷繁榮。然而,繁榮的同時(shí)意味著(zhù)競爭的加劇,每天總有一些餐飲店鋪倒下去,又有更多的餐飲店鋪站起來(lái),但總有少數幾家在大浪淘沙中站穩腳跟并不斷發(fā)展壯大。

  近年來(lái),作為新派魯菜代表的微山湖魚(yú)館一直屹立在餐飲界的潮頭,“xx全魚(yú)宴”成為響當當的招牌。

  二、市場(chǎng)/企業(yè)分析

  xx的餐飲市場(chǎng)同樣存在激烈的競爭,自生自產(chǎn)的賓館、酒店林林總總,外來(lái)的菜系如譚魚(yú)頭、火鍋城、姜仔鴨、燒餓仔等連鎖加盟店在xx均有分布,爭奪著(zhù)xx有限的餐飲資源,沖擊著(zhù)食客的味覺(jué)、視覺(jué)。

  一個(gè)酒店要獲得成功,必須具備以下基本條件:

  1、擁有自己的特色;

  2、全面的(質(zhì)量)管理;

  3、足夠的市場(chǎng)運營(yíng)資金;四、創(chuàng )新,不斷推陳出新。

  這些條件缺一不可,否則,就如曇花一現。這也是許多酒店、餐館風(fēng)光開(kāi)業(yè)又迅速消失的原因所在。

  近五、六年來(lái),公司通過(guò)自身繁殖、管理輸出、品牌輸出等方式在餐飲界大展身手,同時(shí)又在不斷的積累著(zhù)雄厚的管理、技術(shù)、資本。而作為魯西南代表的“xx全魚(yú)宴”既可以看到傳統魯菜的精當和細膩,又有孔府菜的豪華與高貴,更能感受到微山湖氣息的清新與曼妙。

  三、營(yíng)銷(xiāo)策劃

  餐飲服務(wù)的目的是讓顧客滿(mǎn)意,只有顧客滿(mǎn)意了,酒店才能獲得利潤;要做好優(yōu)質(zhì)的服務(wù),離不開(kāi)企業(yè)內部員工的努力;內部員工營(yíng)銷(xiāo)的成功又以全面的(質(zhì)量)管理、有效的激勵機制和良好的企業(yè)文化氛圍為基礎。

  在這恰逢十一周年店慶和圣誕節到來(lái),借此時(shí)機,我們以顧客滿(mǎn)意營(yíng)銷(xiāo)、內部員工營(yíng)銷(xiāo)和文化營(yíng)銷(xiāo)三者相結合,作為本次店慶活動(dòng)的重點(diǎn)進(jìn)行。

  以xx市五個(gè)店為例:

  1、本次店慶活動(dòng)目的:

  增加公司的品牌影響力,提升公司的知名度和美譽(yù)度;提升公司形象,增加企業(yè)競爭力;加強公司員工的企業(yè)忠誠度和向心力;提高全員服務(wù)意識、工作積極性;展現公司文化底蘊,進(jìn)一步提升集團公司的企業(yè)文化;提升公司銷(xiāo)售額,增加利潤;為20xx年更好的發(fā)展打下良好的基礎。

  2、本次店慶活動(dòng)時(shí)間:

  20xx年12月13日至22日,共計10天。(圣誕節策劃可和店慶一起搞,消除日期空檔。)

  3、地點(diǎn):xx市五個(gè)店

  4、參與人員:公司所有員工、前來(lái)就餐的顧客等

  5、營(yíng)銷(xiāo)主題:顧客滿(mǎn)意、員工滿(mǎn)意、管理提升、文化創(chuàng )新

  6、具體方案策劃

 。ㄒ唬㏒P方案

 。1)“微笑服務(wù)”。在店慶期間,所有員工一律微笑服務(wù),細致耐心,讓顧客乘興而來(lái),滿(mǎn)意而歸,提高顧客的感覺(jué)消費價(jià)值。

  策劃如下:

  12月12前各店召開(kāi)動(dòng)員大會(huì );13日至22日服務(wù)員之間開(kāi)展“服務(wù)大比武”競賽,在大廳設立一個(gè)專(zhuān)門(mén)版面,每日評出“當日服務(wù)最優(yōu)之星”,并給予物質(zhì)獎;

 。2)特價(jià)。

 、倜咳胀瞥鲆豢钐貎r(jià)菜,每日不重樣。

 、陔S顧客所點(diǎn)菜品加贈部分菜品,如當次消費滿(mǎn)100元,加贈2碟涼菜;滿(mǎn)200元加贈4碟涼菜等;

 、鄞蛘,這是一個(gè)迅速提高銷(xiāo)售額的法寶,建議適當打折刺激消費。

 。3)禮品、抽獎。有計劃發(fā)放公司店慶紀念品、小禮物,增強與客人親近感,擴大宣傳面。公司統一印制部分店慶紀念品要求小而實(shí)用、漂亮大方,如帶有店慶標志的簽字筆、氣球、打火機、帽子等,按桌發(fā)放。

  抽獎方案:主題——“品全魚(yú)宴、中大獎、游微山湖”

  凡是于13日至22日店慶期間,當日當次消費滿(mǎn)150元以上的顧客均可以參加。每店設立一等獎2名,獎勵“微山湖一日游”,公司統一組織,中獎顧客食宿住行完全免費;二等獎11名,獎店慶紅包1個(gè),現金100元;三等獎100名,獎店慶紅包1個(gè),現金5元。

 。ǘ﹥炔繝I(yíng)銷(xiāo)方案

  內部營(yíng)銷(xiāo)是一項管理戰略,核心是發(fā)展員工的顧客意識,在把產(chǎn)品和服務(wù)推向外部市場(chǎng)前,先對內部員工進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)。這就要員工與員工、員工與企業(yè)之間雙向溝通、共享信息,利用有效的激勵手段。

  1、在全體員工內部加強溫情管理,要求每一位員工將所面對的其它員工視為自己的顧客,像對待顧客一樣進(jìn)行服務(wù)。并在以后的工作中,將內部員工營(yíng)銷(xiāo)固定下來(lái)。

  2、征文比賽。

  內部員工征文:“我的選擇——xx魚(yú)館”

  要求:

 。1)題材圍繞微山湖魚(yú)館所發(fā)生的事情,可以是工作經(jīng)歷、感想、看法、寄語(yǔ)等。

 。2)體裁不限。散文、雜文、記敘文、議論文、詩(shī)歌皆可。

 。3)截止時(shí)間為12月20日。

  希望全體員工積極投稿。本次征文活動(dòng)將評出一等獎1名,獎金200元;二等獎2名,獎金100元;三等獎5名,獎金50元。并進(jìn)行集中展出。

  3、成本節約比賽。

  通過(guò)系列活動(dòng),對內部員工再教育,提高其的積極性。

 。ㄈ┊a(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)方案

  1、在推行傳統餐飲的同時(shí),推進(jìn)情侶套餐、商務(wù)套餐、家庭套餐、孝心套餐等。如:情侶套餐可推出18元、28元、38元、48元套餐等。

  2、綠色家宴。

  隨著(zhù)生活水平的提高,人們飲食已經(jīng)不僅僅是為了解決溫飽,而是吃“綠色”,吃“健康”。綠色家宴的推出,無(wú)疑會(huì )受到消費者的青睞。在原材料使用上,力推生鮮類(lèi)綠色食品;烹飪方式上結合現代人的消費時(shí)尚,使菜肴風(fēng)味化、營(yíng)養化;在家宴的菜譜上,注重菜肴的營(yíng)養搭配,平衡膳食,滿(mǎn)足人們的健康要求。強烈建議廚房部推出。

  3、秋冬季節是滋補的好時(shí)候,建議引進(jìn)高檔營(yíng)養滋補菜品。

  四、文化營(yíng)銷(xiāo)方案

  1、借店慶11周年之機,向消費者宣傳公司的企業(yè)文化,增強公司在目標消費者中的影響力。策劃如下:

  13日至22日店慶期間,設立大型宣傳板,上面張貼公司的精神口號,微山湖風(fēng)光圖片,魚(yú)宴的制作流程,各分支公司的圖片資料,公司員工的寄語(yǔ)等,讓顧客把“吃”當作一種享受,使顧客樂(lè )而忘返。

  2、店堂現場(chǎng)氣氛,包括燈光、音響、海報、POP等。

  五、廣告營(yíng)銷(xiāo)方案

  在信息發(fā)達的現代社會(huì ),媒體無(wú)疑是吸引大眾眼球的媒介。酒店根據不同媒體有不同媒體受眾的特點(diǎn),合理進(jìn)行自己的市場(chǎng)定位和目標客戶(hù)的定位,合理的選擇媒體投放廣告,不可片面追求覆蓋率,造成廣告的浪費。

  作為公司本次店慶來(lái)說(shuō),一般選擇媒體有《xx晚報》一欄1500元左右,《xx時(shí)報》一欄600元左右,電視可以上5秒、15秒廣告,其次還可以在互聯(lián)網(wǎng)上宣傳(費用優(yōu)惠)。

  硬廣告和軟廣告相結合,軟硬兼施,以取得更好的效果。具體發(fā)布可為:店慶前兩天發(fā)布一次,13日發(fā)布一次,18日發(fā)布一次。利用媒體整合,實(shí)現小投入,大產(chǎn)出。

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