大型公司福利制度方案策劃（精選7篇）
為了保障事情或工作順利、圓滿(mǎn)進(jìn)行，時(shí)常需要預先開(kāi)展方案準備工作，方案是書(shū)面計劃，是具體行動(dòng)實(shí)施辦法細則，步驟等。方案要怎么制定呢？以下是小編收集整理的大型公司福利制度方案策劃，希望對大家有所幫助。
大型公司福利制度方案策劃 篇1
第一章總則
第一條為吸引和留住優(yōu)秀人才，公司提供優(yōu)良的福利條件，并根據國家、當地政府有關(guān)勞動(dòng)、人事政策和公司規章制度，特制定本方案。
第二章指導思想和原則
第二條結合公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理特點(diǎn)，建立起公司規范合理的福利制度體系。
第三條公司福利不搞平均主義和大鍋飯，應根據績(jì)效不同、服務(wù)年限不同而有所區別。
第四條避免公司撈笠蛋焐緇釘的福利一應俱全的弊病，福利享受從實(shí)物化轉變?yōu)樨泿呕?/p>
第三章福利對象
第五條公司福利對象：
1.正式在職員工；
2.非正式員工；
3.離退休員工。
不同員工群體在享受福利項目上有差異。
第四章福利項目
第六條公司提供的各類(lèi)假期：
1.法定節假日；
2.病假；
3.事假；
4.婚假；
5.喪假；
6.探親假；
7.計劃生育假（產(chǎn)假）；
8.公假；
9.年假；
10.工傷假。
具體請假事宜見(jiàn)員工請假辦法文件。
第七條公司提供進(jìn)修、培訓教育機會(huì )。具體事宜見(jiàn)員工培訓與教育管理辦法文件。
第八條公司可提供各類(lèi)津貼和補貼。
1.住房補貼或購房補貼；
2.書(shū)報費補貼；
3.防暑降溫或取暖補貼；
4.洗理費補貼；
5.交通補貼；
6.生活物價(jià)補貼；
7.獨生子女費和托兒津貼；
8.服裝費補貼；
9.節假日補貼；
10.年假補貼。
具體事宜見(jiàn)公司補貼津貼標準。
第九條公司可提供各類(lèi)保險：
1.醫療保險；
2.失業(yè)救濟保險；
3.養老保險；
4.意外傷害、工傷事故保險；
5.員工家庭財產(chǎn)保險。
具體事宜見(jiàn)公司員工保險辦法文件。
第十條公司推行退休福利，所有退休人員享有退休費收入，領(lǐng)取一次性養老補助費。
第十一條公司提供免費工作午餐，輪值人員享有每天兩頓免費餐待遇。
第十二條公司提供住宿和宿舍給部分員工。( )申請事宜見(jiàn)員工住房分配辦法。
第十三條公司員工享受有公司年終分紅的權利和額外獎勵。
第十四條公司為員工組織各種文化體育和聯(lián)誼活動(dòng)，每年組織旅游和休養、療養。
第十五條公司對員工結婚、生日、死亡、工傷、家庭貧困均有補助金。
第十六條勞動(dòng)保護。公司保護員工在工作中的安全和健康。
1.凡因工作需要保護的在崗員工，公司須發(fā)放勞動(dòng)保護用品。
2.勞保用品不得無(wú)故不用，不得挪做它用。辭職或退休、退職離開(kāi)公司時(shí)，須交還勞保用品。在公司內部調配崗位，按新工種辦理勞保用品交還轉移、增領(lǐng)手續。
第十七條保健費用。
1.凡從事有毒或惡劣環(huán)境作業(yè)的員工須發(fā)放保健費。
2.對義務(wù)獻血的員工，除給予休假外，發(fā)放營(yíng)養補助費。
大型公司福利制度方案策劃 篇2
第一章總則
第一條為使本公司員工的薪金管理規范化、國際化，特制定本制度。
第二條本公司有關(guān)職薪、薪金計算、薪金發(fā)放，除另有規定外，然后均依本制度辦理。
第三條本公司員工的職薪，依其學(xué)歷、工作經(jīng)驗、技能、內在潛力及其擔任工作的難易程度、職責輕重等綜合因素核發(fā)。
第四條本公司顧問(wèn)及特約人員、臨時(shí)人員薪金，然后根據其實(shí)際狀況另行規定或參考本制度核發(fā)。員工福利制度。
第二章員工薪金類(lèi)別
第五條本公司從業(yè)員工薪金含義如下：
�。�、本薪（基本月薪）。
�。�、加給：主管加給、職務(wù)加給、技術(shù)加給、個(gè)性加給。
�。�、津貼：機車(chē)津貼、伙食津貼、加班（勤）津貼和其他津貼。
�。�、獎金：全勤獎金、績(jì)效獎金、年終獎金和其他獎金。
第六條從業(yè)員工薪金分項說(shuō)明如下：
�。�、本薪：本薪乃基本月薪，其金額根據“職薪等級表”的規定核發(fā)。
�。�、主管加給：凡主管人員根據其職責輕重，按月支付加給。
�。�、職務(wù)加給：凡擔任特殊職務(wù)人員根據其職務(wù)輕重，按月支付加給。員工福利制度。
�。�、技術(shù)加給（個(gè)性加給）：凡擔任技術(shù)部門(mén)或在其職務(wù)上有個(gè)性表現的＇人員，然后酌情支付技術(shù)加給（個(gè)性加給）。
�。�、伙食津貼：凡公司未供應伙食者，均發(fā)給伙食津貼。
�。�、機車(chē)津貼：凡業(yè)務(wù)部外勤人員自備機車(chē)者，均發(fā)給機車(chē)津貼。
�。�、加班津貼（加勤津貼）：凡于規定工作時(shí)光外延長(cháng)上班時(shí)光，按實(shí)際狀況酌情支付加班津貼，或按時(shí)計發(fā)加班津貼。若于休假日照常出勤而未補休者，按日發(fā)給加勤津貼。
�。�、其他津貼：凡上述各項本薪、獎金、津貼以外的津貼，然后其發(fā)給均需要由單位主管會(huì )同人事單位商定支付。
�。�、全勤獎金：每月除公司規定的休假日外，均無(wú)請假、曠工、遲到、早退記錄的人員，應給予全勤獎金。
10、績(jì)效獎金：凡本公司員工，均享有績(jì)效獎金支領(lǐng)權利，其辦法另行規定。
11、年終獎金：凡本公司員工，年終獎金由董事會(huì )根據公司利潤狀況及員工年度考績(jì)等級核給，其辦法另行規定。
12、其他獎金：包括個(gè)人獎金、團體獎金或對公司有個(gè)性貢獻的獎金，均由董事會(huì )支付。
第三章員工薪金管理
第七條從業(yè)人員的薪金計算時(shí)光為報到服務(wù)之日到退職之日，然后對于新任用及辭職的員工，當月薪金均以其實(shí)際工作天數乘以當月薪給日額。若是下旬２６日以后報到的新進(jìn)人員，為了便于薪金作業(yè)，合并于下月份發(fā)給薪金。
第八條從業(yè)人員在工作中，若遇職稱(chēng)調動(dòng)、提升，從變更之日起，適用新職等級薪金。
第九條兼任下級或同級主管者，視情形支給或不支給個(gè)性加給。
第十條較低級的員工代理較高級之職稱(chēng)時(shí)，仍按其原等級本薪支給，但支領(lǐng)代理職稱(chēng)的職務(wù)加給。
第十一條有關(guān)本公司各職等人員考勤加薪規定按國際企業(yè)雇員考勤管理制中有關(guān)條款計算。
第四章員工薪金發(fā)放
第十二條從業(yè)人員的薪金訂為每月５日發(fā)給上月份的薪金，除另有規定外，應扣除薪金所得稅、保險費以及其他應扣款項。
第十三條從業(yè)人員領(lǐng)薪時(shí)務(wù)必本人親自簽章領(lǐng)取，如有特殊原因，不能親自領(lǐng)取時(shí)，由部門(mén)主管代領(lǐng)。
第十四條領(lǐng)薪時(shí)，須將錢(qián)數點(diǎn)清，如有疑問(wèn)或錯誤，應盡快呈報主管求證，以免日后發(fā)生糾紛。
第十五條退職人員薪金于辦妥離職及移交手續后的發(fā)薪日發(fā)給，如遇有特殊狀況，經(jīng)批準后在退職日當天核發(fā)。
第十六條員工應對本身的薪金保密，不得公開(kāi)談?wù)�，否則降級處分。
第五章員工晉升管理
第十七條從業(yè)人員晉升規定如下：
�。�、效率晉升：凡平日表現優(yōu)秀、狀況特殊者由主管辦理臨時(shí)考績(jì)，給予效率晉升，效率晉升包括職稱(chēng)、職等、職級晉升三種。
�。�、定期晉升：每年１月１日起為上年度考績(jì)辦理期，每年３月１日為晉級生效日，晉級依考績(jì)等次分別加級。
�。�、本公司特殊職務(wù)人員（專(zhuān)員、特助）其晉升等級最高不得超過(guò)本公司主管之職等。
�。�、從業(yè)人員在年度內曾受累計記大過(guò)一次處分而未撤銷(xiāo)者，次年內不得晉升職等。
第六章附則
第十八條“職薪等級表”的金額及各項加給、津貼，可根據近期市場(chǎng)的物價(jià)波動(dòng)及公司財務(wù)狀況作適當彈性調整。
第十九條本制度經(jīng)董事會(huì )核準后實(shí)施，修正時(shí)亦同。
大型公司福利制度方案策劃 篇3
為健全公司薪資福利管理體系，確保公司人事薪酬管理工作步入規范化、程序化、標準化、制度化，根據國家相關(guān)政策與法規，并結合白云餐飲管理公司及旗下各分店實(shí)際情況，現特制定白云餐飲管理有限公司薪資福利制度。
第一條目的：為建立有效的薪資體系，實(shí)現薪資管理制度化、規范化、科學(xué)化，發(fā)揮薪酬的激勵作用。根據《中華人民共和國勞動(dòng)法》等有關(guān)規定，結合公司及旗下各分店實(shí)際情況特制定本薪酬福利制度。
第二條適用人員：本方案僅適用于公司及旗下各分店在職員工。特聘高管人員、高級名廚、臨時(shí)聘用人員、實(shí)習學(xué)生、外派或駐外人員的薪酬及其他待遇，由公司與當事人另行約定。
第三條薪酬支付原則：
�。ㄒ唬└鶕緦�(shí)際發(fā)展階段，參照市場(chǎng)薪資水平、社會(huì )勞動(dòng)力供需狀況、公司的經(jīng)營(yíng)戰略目標等多方面的因素，確定以下薪資體系指導原則：
不低于本地區同業(yè)的工資水平、相對較高的福利水平和工作生活環(huán)境、極具吸引力的獎金分配計劃。
�。ǘ┕緦�(shí)行薪酬公開(kāi)透明，但僅限于部門(mén)內部，公司不鼓勵員工隨意討論薪資。
第二章薪資管理辦法
第四條薪資結構：公司薪資結構體系分三種：年薪考核工資制、固定工資制、計件工資制
1.年薪考核工資制：薪資分配標準為年薪薪資50%為固定薪資，根據年度自然月份核定每月薪資發(fā)放標準，另外50%作為年度經(jīng)營(yíng)績(jì)效考核工資，依據該年度經(jīng)營(yíng)管理指標達標率核定發(fā)放（另行制定績(jì)效考核制度）。
適用于此崗位人員：公司總部經(jīng)理級以上管理人員、各分店店長(cháng)、廚師長(cháng)、餐廳經(jīng)理（外聘高管人員按議定執行）。
2.固定工資制：
A.總工資=基本工資（崗位工資+績(jì)效考核工資+全勤工資）+店齡工資+加班費+各類(lèi)補貼+效益獎金
崗位工資：占基本工資總額60%；
績(jì)效工資：占基本工資總額30%（根據當月績(jì)效考核分值發(fā)放績(jì)效工資系數，參照工作績(jì)效考核方案執行）；
全勤工資：占基本工資總額10%（當月出勤率達100%，無(wú)遲到、早退、病、事假、曠工記錄，則予以發(fā)放全勤工資）。
效益獎金：根據每月確定任務(wù)指標完成率發(fā)放效益獎金（按超額凈利潤20%發(fā)放，根據其績(jì)效考評分數按比例發(fā)放效益獎金系數）；
B、適用于固定工資崗位人員：總公司人員、各直營(yíng)店店長(cháng)、廚師長(cháng)、經(jīng)理、主管、部長(cháng)、收
銀員、點(diǎn)菜員、廚房粗加工、洗碗工、工程維修人員、采購員、倉庫管理員、保潔員、工程維修人
1HR人力資源薪酬管理員、保安員。
2.計件工資制：
A.總工資=基本工資（底薪+全勤工資）+店齡工資+提成獎勵+加班費+各類(lèi)補貼
B、底薪：為員工最低保障工資基數，占基本工資80%；
C、全勤工資：占基本工資總額20%（當月出勤率達100%，無(wú)遲到、早退、病、事假、曠工記錄，則予以發(fā)放全勤工資）。
D、店齡工資：?jiǎn)T工自入職之日起滿(mǎn)一年,將享受店齡工資,逐年按比例遞增,裁止到五年封頂;
E、提成獎勵：實(shí)行計件工資制人員按以下標準提成獎勵
說(shuō)明：計件人員提成薪資實(shí)行工作績(jì)效考核提成制，根據其工作績(jì)效考評結果發(fā)放相應績(jì)效提成工資（考評分數95分以上者（含95分），其績(jì)效薪資發(fā)放100%，另按績(jì)效薪資總額10%進(jìn)行獎勵；95分以下，90分以?xún)劝l(fā)績(jì)效提成工資100%，考評分數90分以下按考評系數發(fā)放績(jì)效提成工資，低于50分其績(jì)效工資為“0”）；
■餐廳服務(wù)員：
1.包房服務(wù)費：（由各分店根據各區域制定服務(wù)費獎勵方案報公司行政管理中心和財務(wù)管理中心批準）；
2.零點(diǎn)廳服務(wù)費：按零點(diǎn)廳總營(yíng)業(yè)額2.2%提成獎勵；
3.酒水提成：按銷(xiāo)售酒水提成金80%計提，其余20%作為活動(dòng)基金（用于部門(mén)活動(dòng)或最佳員工獎勵基金）；
■餐廳傳菜員
1.按傳送數量提成獎勵（由各分店制定傳送提成方案報總公司審核批準）；
2.酒水提成：按銷(xiāo)售酒水提成金80%計提，其余20%作為活動(dòng)基金（用于部門(mén)活動(dòng)或最佳員工獎勵基金）；
■客房服務(wù)員：按客房銷(xiāo)售總營(yíng)業(yè)額2.2%提成獎勵；
■廚房（廚房主管、廚房領(lǐng)班、主廚、副廚、普通廚師、打荷人員）
按菜金銷(xiāo)售總營(yíng)業(yè)額3.3%提成獎勵
■洗衣房：按布草洗滌數量計件提成
F、適用于提成工資崗位人員：餐廳服務(wù)員、餐廳傳菜員、廚房主管、廚房領(lǐng)班、廚師、客房服務(wù)員
3.其他薪資福利
�、偌影嘟蛸N：公司主管以下人員（含主管）因工作原因無(wú)法安排休假，可由各分店向公司行政管理中心申請發(fā)放加班津貼（參照第五條薪資計算方法執行）；
�、卺t療津貼：公司主管級以下人員（未購買(mǎi)醫療保險人員）每月享有10元醫療津貼；
�、墼�(huà)費補貼：公司主管以上管理人員每月享有話(huà)費補貼（按薪資福利標準明細表執行）；>
�、苤苣戟劷穑杲K紅包）：是為體現公司整體效益與員工個(gè)人利益相結合的原則，讓員工充分享受
2
HR人力資源薪酬管理
酒店的利潤，更好的調動(dòng)員工的工作積極性而設立。由總公司結合各分店貢獻程度大小確定周年獎金發(fā)放額度。
第五條薪資計算方法
1、工作時(shí)間：酒店所有員工每月享有4天有薪假期，行政級、A/B級管理人員根據其崗位特點(diǎn)實(shí)行不定時(shí)工作制，其他崗位由各分店/部門(mén)根據運營(yíng)情況制定作息時(shí)間。
2、考勤起止時(shí)間：每月1日至月末最后一個(gè)自然天。
3、考勤計資天數：酒店考勤計資天數以當月日歷天數，工作未滿(mǎn)規定出勤天按實(shí)際出勤天數計算。
A)日薪：日薪=月工資總額÷30天。
B)時(shí)薪：時(shí)薪=日薪÷8小時(shí)。
C)加班工資：酒店提倡員工在工作時(shí)間內高效率地完成本職工作，不提倡加班。確實(shí)不能安排補休的，經(jīng)分店/部門(mén)負責人核實(shí)、公司主管領(lǐng)導審批后方可發(fā)放加班工資。加班工資計算方法按基本工資加崗位工資100%發(fā)放，春節加班按基本工資加崗位工資300%發(fā)放；
D)原則上所有加班實(shí)行事后補休，由部門(mén)進(jìn)行合理安排。如因經(jīng)營(yíng)確實(shí)無(wú)法安排補休，由部門(mén)提出補薪申請報人力資源部、財務(wù)部審核、總經(jīng)理審批后方可發(fā)放加班補薪工資；
5）法定日加班，除春節外，其他法定假日加班一律實(shí)行補休；
4）主管級及以上管理人員（含主管）原則上無(wú)加班費，如有加班一律以補休方式體現。
g)病假工資：病假無(wú)薪。
h)事假工資：事假無(wú)薪。
i)工傷假：工傷假根據國家有關(guān)條例執行。
j)婚假：可享受有薪（發(fā)放基本工資）婚假。
k)喪假：可享受有薪（發(fā)放基本工資）婚假。
l)年假：可享受有薪（發(fā)放基本工資）年假。
m)產(chǎn)假：可享受有薪（發(fā)放基本工資）產(chǎn)假。
第六條工資職級：
(一).職等：公司員工工資職等根據公司及各分店組織架構和職務(wù)分六個(gè)等級，用EXE(行政級)、A(A級經(jīng)理)、B（B級經(jīng)理）、C（主管級）、D（領(lǐng)班級）、G（員工級）等表示；每個(gè)等又分為“相應職級”每個(gè)職等分別用1、2、3表示。
(二).晉（降）職：即員工職務(wù)的上下變動(dòng)，如員工由服務(wù)員（G級）晉職為領(lǐng)班（D級），晉（降）職必然會(huì )導致員工職級的變動(dòng)。
(三).晉（降）級：即在同一職等內職級的變動(dòng)，如由員工工資由G3晉級為G2。
第六條工資幅度（職級差）：
�。ㄒ唬└鶕傲热艏壷啤睒藴�，員工工資每一個(gè)職等不同職級差額控制在5%-15%之間，具體
3
HR人力資源薪酬管理
如下：
1、EXE(行政級)：1000元；
2、A（A級經(jīng)理）：500元；
3、B(B級經(jīng)理)：200-300元；
4、C(主管級)：100-200元；
5、D(領(lǐng)班級)：100元；
6、G（員工級）：50元；
第七條工資標準表：公司行政人事管理中心根據以上職等職級標準、參考濱州、鄒平地區酒店、餐飲業(yè)同業(yè)標準、結合公司實(shí)際情況，制定各行政職能及后勤部門(mén)統一的工資標準表（參閱附件），與管理當局進(jìn)行討論后，報公司董事長(cháng)批準后實(shí)施。
第八條工資級別的審定
a)新入職員工定薪:新入職員工經(jīng)公司行政管理中心或分店人事部初試、部門(mén)復試合格后，復試考官須在其《職位申請表》中提出建議工資標準，行政管理中心進(jìn)行審核為準。原則上新入職員工一般根據職位享受該職位職等的最低級工資標準，試用期內按工資總額的90%計薪。經(jīng)董事長(cháng)審批，新入職員工可享受任一職級工資或免試用期。
b)轉正員工定薪：公司主管以上人員原則上按最低職級定薪，因工作表現突出通過(guò)考核可上調一檔職級薪資；領(lǐng)班以下人員入職工作3年以下（含3年）按，最低職級套級定薪，3年以上上調一檔定薪；
c)年度調薪：根據公司經(jīng)營(yíng)狀況、市場(chǎng)物價(jià)指數、員工業(yè)務(wù)能力及工作績(jì)效等，在員工工作滿(mǎn)周年時(shí)由所在分店進(jìn)行一次年度考核，達到規定分數的，可進(jìn)行一次年度調薪（具體參閱績(jì)效考核方案），由員工所在分店負責人在《人事變動(dòng)表》上注明建議工資，轉公司行政管理中心審核，呈報董事長(cháng)批準后執行。
d)所有人員工資變動(dòng)必須報董事長(cháng)批準。
第九條工資扣款：
e)按政府有關(guān)規定，個(gè)人所得稅必須由員工本人承擔，由公司代為扣繳。
f)員工在酒店的借款。
g)缺勤扣款。
h)違紀扣款。
i)其他按規定應該扣除的款項。
第九條離職員工薪資支付：所有離職員工必須按規定辦理離職手續，退還公司所發(fā)物品、部門(mén)物資交接等手續后，由公司行政管理中心出具《工資發(fā)放通知書(shū)》經(jīng)行政管理中心總監、財務(wù)管理中心總監審核，公司董事長(cháng)審批后于規定發(fā)薪日打入員工指定賬戶(hù)。
第十條工資發(fā)放
a)發(fā)放日：每月26日為員工上個(gè)月工資發(fā)放日，統一以貨幣形式匯入員工指定賬戶(hù)。如遇周
4HR人力資源薪酬管理
末或節假日，則提前相應時(shí)日發(fā)放。
b)薪資幣種：公司員工薪資全部以人民幣支付。
c)辭職和解聘：待員工辦清離職手續后，由部門(mén)根據員工當月出勤天數，由所在分店/部門(mén)報《考勤計資表》到公司行政管理中心，由公司行政管理中心薪資福利經(jīng)理（績(jì)效考核經(jīng)理）核算，經(jīng)公司行政管理中心總監復核，財務(wù)管理中心總監審核，報董事長(cháng)審批后方可發(fā)放離職工資。
d)不計薪情況：?jiǎn)T工未辦理任何離職手續而自動(dòng)離職的，或離職手續不全的，公司不予支付工資。
e)工資發(fā)放采取“分店/部門(mén)核計→行政管理中心復核→財務(wù)管理中心審核→董事長(cháng)審批”的程序進(jìn)行。具體如下：
1、各分店部門(mén)考勤責任人根據員工考勤情況填寫(xiě)《員工考勤計資表》，經(jīng)部門(mén)負責人審核簽認、分店人事部復核后于每月3日通過(guò)QA辦公系統發(fā)送公司行政管理中心復核；
2、各分店/部門(mén)考勤責任人根據員工績(jì)效考核結果，填寫(xiě)《工作績(jì)效考核得分表》（具體參閱績(jì)效考核方案），經(jīng)分店/部門(mén)負責人審核簽認后于每月5日通過(guò)QA辦公系統發(fā)送公司行政管理中心復核；
3、各分店/部門(mén)每月6日前核算住宿員工水電費明細表并通過(guò)QA辦公系統發(fā)送公司行政管理中心；
4、公司行政管理中心薪資福利經(jīng)理于每月15日前完成工資核算，并將薪資表和相關(guān)薪資資料（審核并簽名的《員工考勤計資表》、《試用期轉正人員名單》、晉（降）職晉（降）級《人事異動(dòng)表》、《薪資調整通知書(shū)》、《員工獎罰單》等所有工資核算資料）匯總送財務(wù)部審核，經(jīng)財務(wù)部審核無(wú)誤后報董事長(cháng)審批后方可發(fā)放。
5、公司行政管理中心打印工資清單至各分店，由由各分店人事部發(fā)至員工本人（經(jīng)辦人不得泄露薪資機密）。
6、薪資查詢(xún)：?jiǎn)T工如對上月工資有異議或疑問(wèn)，可到各分店人事部查詢(xún)，如果出現發(fā)放錯誤，經(jīng)審核屬實(shí)，則由各分店人事部上報公司行政管理中心，在下月工資中給以更正。
第三章員工福利
第十一條工作餐：酒店為在職員工提供免費工作餐，包括午餐、晚餐及早餐、宵夜，重大傳統節日為員工提供節日工作餐：
第十二條住宿：
a)酒店免費為員工提供住宿；
b)制服：酒店免費為員工提供工作制服，員工必須妥善保管制服，若有損壞或丟失須按規定賠償；
第十三條酒店員工生日可獲得帶薪假日，并發(fā)放生日賀品；
第十四條培訓：?jiǎn)T工自入職之日起，酒店為員工提供職業(yè)生涯規劃的服務(wù)，為員工的個(gè)人發(fā)展提供系統的培訓，創(chuàng )造適合人才發(fā)展的學(xué)習環(huán)境，創(chuàng )建學(xué)習型組織，提供各種各樣的提高員工綜。
大型公司福利制度方案策劃 篇4
一、工資結構：
1.月度工資總額=基本工資（50%）+管理績(jì)效工資（10%）+業(yè)績(jì)考核工資（40%）+管理提成（1.5%）+客戶(hù)開(kāi)發(fā)提成(2%)；
2.年終獎金：具體方案另行獨立制定。
二、基本工資確定及年薪設定：
根據區域（或渠道）任務(wù)目標、工作經(jīng)驗、業(yè)務(wù)能力等因素綜合評定與月度考評掛鉤；年薪基本設定根據基本工資+管理績(jì)效工資+業(yè)績(jì)考核工資+管理提成+客戶(hù)開(kāi)發(fā)提成+年終獎金，模擬測算額度：
津冀三個(gè)重點(diǎn)大區內部省區和其他外部省市只設立城市經(jīng)理。
三、工資核算方法：
1、月度基本工資為工資標準的50%；
內蒙古圣鹿源生物科技股份有限公司城市經(jīng)理渠道經(jīng)理薪資考核方案
2、月度管理績(jì)效工資為工資標準的10%，發(fā)放標準如下：
3、業(yè)績(jì)考核工資為工資標準的40%x月度業(yè)績(jì)指標達成率；
發(fā)工資）
4、管理提成：為所轄區域或渠道內既有客戶(hù)或其他人開(kāi)發(fā)的客戶(hù)的月度回款的1.5%；當月發(fā)放月度回款1.0%，余下部分，視區域或渠道經(jīng)銷(xiāo)商的庫存消化情況發(fā)放（消化70%以上的，須經(jīng)銷(xiāo)商出具相關(guān)證明，且由大區經(jīng)理和事業(yè)部總經(jīng)理審批確認后予以發(fā)放）；
5、客戶(hù)開(kāi)發(fā)提成：為自己直接開(kāi)發(fā)客戶(hù)的首次回款額的2%（以后的回款一律只核計維護性營(yíng)銷(xiāo)提成）。
6、年終獎金：具體方案另行獨立制定。
大型公司福利制度方案策劃 篇5
一、假期制度
1、假期的界定
企業(yè)員工的假期類(lèi)型主要有十種：
事假
員工因為私事或個(gè)人原因，不能堅持正常工作，需要休的假期。
病假
指員工因患病，需要停止工作進(jìn)行醫療的假期。
婚假
勞動(dòng)者本人結婚依法享有的假期。
喪假
喪假是指員工本人的直系親屬，如祖父母、父母、配偶、子女等死亡時(shí)為料理其喪事所給予的假期。
探親假
探親假是指職工享有保留工作崗位和工資而同分居兩地，又不能在公休日團聚的配偶或父母團聚的假期。
孕期檢查假
指女員工懷孕后按照醫學(xué)規定，或其自身的生理狀況定期進(jìn)行檢查所享有的假期。
產(chǎn)假
產(chǎn)假就是女員工產(chǎn)期前后的休假待遇。
《勞動(dòng)法》規定產(chǎn)假不少于90天，如果女同志懷孕過(guò)程中不小心流產(chǎn)，也應休產(chǎn)假，期限最長(cháng)不超過(guò)42天。
哺乳假
女職工生育后，若有困難且工作許可，由本人提出申請，經(jīng)單位批準，可請哺乳假六個(gè)半月。例如，上海規定，小孩出生后的1歲期間，小孩的母親每天有兩個(gè)半小時(shí)，即早上半小時(shí)，下午半小時(shí)，喂養孩子，也就是所謂的哺乳假。
年休假
員工連續工齡滿(mǎn)一年，應該享受一定期限的年休假。
法定節假日
法定節假日是指根據各國、各民族的風(fēng)俗習慣或紀念要求，由國家法律統一規定的用以進(jìn)行慶祝及度假的休息時(shí)間。例如，我國法律規定，元旦、春節、清明節、勞動(dòng)節、端午節、中秋節、國慶節等為法定節假日，另外還有一些企業(yè)特別規定的假期。
2、休假的程序
休假程序是指員工如何休假或者能不能休假，其決定權掌握在企業(yè)一方。
員工要先提出申請，經(jīng)企業(yè)批準后才能休假，不能自己任意安排。員工休假時(shí)間的長(cháng)短，享受的待遇，必須嚴格依照法律規定辦理。
一般來(lái)說(shuō)，企業(yè)的規章制度中都有補假的規定，尤其對病假補假的規定。有些企業(yè)為了避免員工泡病假，就在規章制度中要求員工休病假必須提前申請，這樣的規定實(shí)際上是對員工不利的。
另外，企業(yè)可以在休假制度中規定如果員工請病假超過(guò)一定時(shí)間，企業(yè)有權利讓該員工到指定的醫院接受檢查。如果檢查結果屬實(shí)，員工的醫療費用由企業(yè)來(lái)承擔，如果檢查出是虛假的，員工不僅費用自理，還要接受相關(guān)處罰。
3、假期的待遇
事假的待遇
企業(yè)可以不支付事假期間的工資，但必須繳納社保，即員工工資可以停發(fā)，但社保不能停。
病假的待遇
各地方對病假期間的工資支付規定不一，例如，北京市規定員工病假期間的工資標準不能低于當地最低工資的80%，其他地方有所不同，通常是規定支付員工基本工資或本身工資的一定比例。
婚嫁、喪假、探親假的待遇
婚嫁、喪假、探親假都是帶薪的假期。
孕期檢查假的待遇
法律并沒(méi)有明確提出孕期檢查假，也沒(méi)有規定孕期檢查假的次數和時(shí)間，但是規定：女員工懷孕期間接受檢查的時(shí)間，視作提供正常勞動(dòng)，即在孕期檢查期間，企業(yè)是要正常支付工資的。
產(chǎn)假的待遇
產(chǎn)假一般不少于90天，如果是晚婚晚育，再加30天，在此基礎上各個(gè)地方有不同的規定。員工產(chǎn)假期間按照法律規定應該發(fā)工資，如果參加了生育保險，產(chǎn)假期間的工資改為由生育金保險機構發(fā)生育津貼，但是生育津貼如果低于工資標準，企業(yè)要補齊差額部分。
哺乳假的待遇
哺乳假的規定很人性化，女員工生育上班后，每天早上和下午各有半個(gè)小時(shí)哺育的時(shí)間。法律同時(shí)規定，這半小時(shí)不含路途時(shí)間，并且每天兩次的哺乳假可以合并使用。不過(guò)，這項制度是在以前的“大企業(yè)小社會(huì )”時(shí)制定的，現在如果員工家離企業(yè)很遠，就無(wú)法推行，因此有待立法作進(jìn)一步改善。
年休假的待遇
國務(wù)院尚未制定出年休假的具體休假辦法，一般情況下，企業(yè)可以按照有利于企業(yè)的原則來(lái)自行制定，但要注意的是，年休假是帶薪的假日。
法定節假日的待遇
企業(yè)要按照法律規定，在法定節假日放假，使員工依法享有休假權利。
二、工資福利制度
工資福利是最受員工關(guān)注的問(wèn)題。
1、工資的構成
按照北京市工資支付規定，工資包括基本工資、崗位工資、各種津貼補貼、加班費用以及特殊情況下支付的工資等。
工資的概念比較模糊，比如給員工每月發(fā)500元交通補助費，如果用花票報銷(xiāo)，就是福利；如果以現金的形式發(fā)放，就是工資。
為了方便對工資概念進(jìn)行把握，可以將工資簡(jiǎn)單分為固定部分工資和浮動(dòng)部分工資。固定部分工資是指只要員工提供正常勞動(dòng)，每個(gè)月必然能拿到的工資；浮動(dòng)部分的工資是指員工雖然提供正常勞動(dòng)，但能否拿到這份工資取決于企業(yè)的效益狀況。
如果一個(gè)企業(yè)固定部分的工資數量過(guò)高，那么企業(yè)承擔的風(fēng)險就比較大；相對的，如果浮動(dòng)部分的工資數量高，那么員工的風(fēng)險就大。因此，企業(yè)在制定薪酬制度時(shí)，固定部分的工資和浮動(dòng)部分的工資要有一個(gè)恰當的比例劃分。
2、工資的扣和減
企業(yè)要在工資制度中規定清楚對于工資扣和減的情形。比如，企業(yè)工資制度中規定遲到一次罰款5元，那么如果某員工當月應該發(fā)1000元，但因遲到一次，出現規定的扣工資的情形，則當月工資就減少5元。
法律對扣工資和減工資都做出了限制，具體來(lái)講，扣工資不能超過(guò)本人工資的20%；而對于減工資，比如員工工資從1000元降低到800元，這就是變更工資，實(shí)際上是勞動(dòng)合同變更，因此必須具備兩個(gè)條件：第一，企業(yè)和員工雙方協(xié)商一致；第二，出現了降工資的法定理由。例如，如果員工不能勝任工作，將員工換到比較低的工作崗位，工資隨著(zhù)崗位的變化而變化，這時(shí)就可以按照法律規定降低工資。
3、福利的構成
福利是指在工資之外，企業(yè)給予員工的補償、報酬，一般來(lái)說(shuō)，包括物的福利、金錢(qián)的福利以及精神慰問(wèn)方面的福利三類(lèi)。
物的福利
指企業(yè)給予的物質(zhì)的福利，如給員工發(fā)蘋(píng)果、大米等。
金錢(qián)的福利
需注意的是，員工的固定的補貼，如企業(yè)發(fā)給每位員工的交通補貼，不是福利。但如果企業(yè)在員工結婚等事項時(shí)所給予的金錢(qián)，就應該劃在福利中，而不應該視作員工的工資。
精神慰問(wèn)方面的福利
比如，員工生孩子，企業(yè)給予其照顧或者看望，就是精神慰問(wèn)方面的福利。
要點(diǎn)提示
福利構成：
�、傥锏母＠�；
�、诮疱X(qián)的福利；
�、劬裎繂�(wèn)方面的福利。
大型公司福利制度方案策劃 篇6
1.目的：
為規范公司福利管理，體現出對公司的關(guān)愛(ài)，激發(fā)員工的.工作激情，制定本制度。
2.范圍
適用于本公司。
3.職責
3.1公司辦公室.采購科.人事部負責公司的福利管理。
3.2公司財務(wù)部負責福利管理情況的監督管理。
4.具體內容及要求
4.1福利范圍
4.1.1培訓提升
根據需要，公司組織員工進(jìn)行外出拓展訓練.深造等多種形式的外訓，不斷提升員工隊伍素質(zhì)，每年由人事部制定方案，報總經(jīng)理批準后組織實(shí)施。
4.1.2工齡補助
公司為入職滿(mǎn)一年以上的員工發(fā)放工齡補助，具體執行標準為滿(mǎn)一年200元，滿(mǎn)兩年300元，滿(mǎn)三年500元，滿(mǎn)四年600元，滿(mǎn)五年800元，五年以上1000元。
4.1.3節日禮品
公司在每年的中秋節、春節為公司員工發(fā)放節日禮品，以示慰問(wèn)，具體由辦公室、采購科執行。
4.1.4就餐補助
公司為員工提供就餐補助，每周三為免費工作餐。
4.1.5婚慶福利
入公司滿(mǎn)一年的員工符合國家相關(guān)規定結婚的，本人填寫(xiě)《結婚禮金領(lǐng)取申請表》，憑結婚證經(jīng)辦公室審核后可領(lǐng)取公司為其發(fā)放的660元結婚禮金，以示祝福。
4.1.6公費旅游
公司每年組織管理人員和優(yōu)秀員工外出旅游，費用由公司承擔，每年由辦公室提出計劃報總經(jīng)理批準后組織實(shí)施。
4.1.7健康體檢
公司為保障員工身體健康，定期組織員工進(jìn)行健康體檢，優(yōu)秀員工和特殊崗位員工每年一次，其他員工每?jì)赡暌淮�，具體由辦公室落實(shí)。
4.1.8夏季防暑
夏季公司為員工發(fā)放夏季防暑用品，根據實(shí)際崗位情況發(fā)放防暑補助。
4.1.9生日禮物
公司為入公司滿(mǎn)3月的員工發(fā)放生日禮物以示生日祝福，具體由人事部負責落實(shí)。
4.1.10喪事吊唁
員工直系親屬亡故時(shí)，公司安排人員前往吊唁，以示撫慰。
4.2福利范圍、數量的調整
特殊情況需要調整福利范圍和數量時(shí)應由主管部門(mén)提出書(shū)面申請報總經(jīng)理批準后執行。
5.附則
5.1本制度解釋權歸公司辦公室。
5.2本制度自下發(fā)之日起執行。
6.相關(guān)文件及表格及記錄表單
6.1《薪酬管理制度》
6.2《結婚禮金領(lǐng)取申請表》
大型公司福利制度方案策劃 篇7
第一章總則
第一條目的
為完善公司的福利體系，增強員工對公司的忠誠度，提升企業(yè)凝聚力，表達公司對員工的一種關(guān)心和愛(ài)護，滿(mǎn)足員工在不同方面的需求，營(yíng)造良好的工作和生活氛圍，提高員工的歸屬感，使員工能夠愉快地工作和生活，保障員工利益，減少員工的后顧之憂(yōu)，特制定本管理制度。
第二條原則
本管理制度執行崗位匹配、績(jì)效掛鉤與靈活變更原則。
第二章福利體系構成
第三條福利類(lèi)別
公司福利分為經(jīng)濟性福利和非經(jīng)濟性福利兩部分。
第四條公司為員工提供以下經(jīng)濟性福利待遇
一、社會(huì )保險福利
基本養老保險、基本醫療保險、失業(yè)保險、生育保險、工傷保險、大病補充醫療保險、職工醫療互助、安康險及企業(yè)年金等。
二、住房福利
公司每月按一定比例為職工繳納住房公積金。
三、帶薪休假福利
根據國家有關(guān)政策及公司相關(guān)規定，公司職工可享受以下帶薪休假福利：國家法定節假日、婚喪假、產(chǎn)假與計劃生育假、探親假、工傷假、工齡休假等。
四、其他經(jīng)濟性福利
公司在工作期間為員工發(fā)放節日慰問(wèn)費、冬季取暖費、保健津貼、交通補貼、醫療衛生費、回族補貼、獨子費、婦女衛生費和節日慰問(wèn)物品，并提供生日福利、體檢福利、勞動(dòng)安全衛生保護福利等。
第五條公司為員工提供以下非經(jīng)濟性福利
1、為員工提供教育培訓的機會(huì )；
2、為員工提供良好的辦公場(chǎng)所；
3、創(chuàng )造良好的企業(yè)文化氛圍；
4、授予員工各種榮譽(yù)稱(chēng)號等。
第三章福利待遇及發(fā)放形式
第六條社會(huì )保險及企業(yè)年金福利
為進(jìn)一步提高公司職工的基本福利和保障水平，建立多層次的養老保險體系，逐步提高職工退休后的養老保障待遇。根據勞動(dòng)法和國家勞動(dòng)保障部門(mén)、云錫集團的有關(guān)規定，結合公司實(shí)際，公司每月為員工按一定的基數和比例交納養老、醫療、失業(yè)、工傷生育等"五大"社會(huì )保險費用及企業(yè)年金，使員工老有所養，病有所醫，失業(yè)有所保，解除員工的后顧之憂(yōu)。各項保險的繳費基數每年調整一次，繳費比例也將隨相關(guān)政策及公司的發(fā)展變化而作出相應的調整。
第七條住房福利
公司每月為員工按員工繳納住房公積金的數額進(jìn)行一比一的住房公積金配比。員工可在購房、裝修時(shí)進(jìn)行公積金提現或在購房貸款時(shí)進(jìn)行公積金置換，以減輕員工的利息負擔，或在退休后進(jìn)行一次性提現。
第八條帶薪休假福利
按照國家與公司的相關(guān)規定，公司員工可享受第四條所規定的帶薪休假福利，員工在享受公司帶薪休假福利時(shí)，因工作緣故未能享受休假者，公司按一定標準進(jìn)行經(jīng)濟補償。具體執行辦法根據公司相關(guān)規定執行。
第九條其他經(jīng)濟性福利
一、節日慰問(wèn)費、節日慰問(wèn)物品和冬季取暖費發(fā)放標準和時(shí)間
為表示公司對員工的關(guān)心，公司每逢節日（法定節假日）來(lái)臨前夕，為在職、離退休員工發(fā)放節日慰問(wèn)費或提供慰問(wèn)物品，以示祝賀。
1、節日慰問(wèn)物品以員工生活中的日常生活用品為主；
2、節日慰問(wèn)費在每個(gè)節日前夕發(fā)放，取暖費在每年的12月中旬發(fā)放。
二、保健津貼的發(fā)放標準和形式
根據不同的工作崗位及環(huán)境設立兩類(lèi)保健津貼標準，保健津貼標準根據員工工作崗位及環(huán)境的變化而作出動(dòng)態(tài)調整。
1、職能管理部門(mén)（水電、維修工除外）、信息中心（檔案管理員除外）、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部等部門(mén)員工執行一類(lèi)保健津貼標準，事業(yè)部、檢測中心、研發(fā)中心等部門(mén)員工執行二類(lèi)保健津貼標準，職能管理服務(wù)部門(mén)的水電工、設備維修工、檔案管理員參照二類(lèi)保健津貼標準執行。
2、保健津貼每月根據員工的出勤情況隨月工資發(fā)放。
三、交通補貼的發(fā)放標準及形式
由于公司地處偏遠，交通不便，而公司目前未開(kāi)交通車(chē)，公司每月發(fā)放員工一定標準的交通補貼，緩解員工上下班交通不便的問(wèn)題。
1、發(fā)放標準：根據當地公交設施條件及年度員工交通平均成本，制定交通補貼發(fā)放標準。
2、發(fā)放形式：交通補貼每月根據員工的出勤情況隨月工資發(fā)放。
四、醫療衛生費的發(fā)放標準及形式
1、發(fā)放標準：醫療衛生費是對員工基本醫療保險的一項補充福利，是公司在完成集團公司下達的各項經(jīng)營(yíng)指標，年終財務(wù)決算后，在公司有支付能力的前提下，根據員工業(yè)績(jì)考核情況，按一定標準發(fā)放的與公司及員工績(jì)效掛鉤的福利項目。
2、發(fā)放形式：醫療衛生費結合員工的出勤情況在年終績(jì)效工資中一次性發(fā)放。
五、生日福利
為了體現公司"以人為本"的管理理念，營(yíng)造良好、和諧的員工關(guān)系及工作氛圍，建立良好的企業(yè)歸屬感，讓每一位職工都體會(huì )到企業(yè)這個(gè)大家庭的溫暖與關(guān)懷。公司設立了生日福利項目，主要有以下內容：
1、溫馨生日祝福：人力資源部將公司領(lǐng)導簽名的生日賀卡轉達至過(guò)生日的職工，并表示祝賀。
2、流行大片觀(guān)賞：發(fā)放電影票，員工可以選擇觀(guān)看電影院上映的流行大片。
【大型公司福利制度方案策劃】相關(guān)文章：
大型公司年會(huì )策劃方案08-13
公司大型年會(huì )策劃方案11-15
公司舉辦大型展會(huì )策劃方案12-03
公司大型年會(huì )的主題策劃方案12-24
公司大型活動(dòng)策劃方案03-17
大型公司年會(huì )活動(dòng)策劃方案范文12-07
公司圣誕大型晚會(huì )活動(dòng)策劃方案12-17
大型晚會(huì )策劃方案06-08