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學(xué)校輪值管理實(shí)施策劃

時(shí)間:2021-06-12 20:54:36 策劃書(shū) 我要投稿

學(xué)校輪值管理實(shí)施策劃范文

  “在參與中學(xué)習,在學(xué)習中內化,在內化中提升”,“假師道以攀援,循書(shū)階而高升”辦學(xué)理念的指導下,我校以務(wù)實(shí)創(chuàng )新的態(tài)度詮釋個(gè)性教育,踐行個(gè)性教育,豐富和發(fā)展個(gè)性教育內涵和外延,并確定“每一個(gè)孩子都重要,每一個(gè)教師都優(yōu)秀,每個(gè)班級都精彩”為個(gè)性教育的最高追求。尊重個(gè)體、揚棄個(gè)性,努力為每個(gè)孩子的健康成長(cháng)和發(fā)展創(chuàng )造合適的教育。針對今天孩子們無(wú)行為自控力,無(wú)安全自護力,無(wú)團隊榮譽(yù)觀(guān),無(wú)雅言雅行觀(guān)的現狀,學(xué)校決定制訂“學(xué)生自主管理”實(shí)踐方案,以期待每個(gè)孩子都能成為學(xué)校管理的主人,期待每位教師都是學(xué)校管理者,期待每個(gè)孩子班級都積極參與學(xué)校管理。

學(xué)校輪值管理實(shí)施策劃范文

  一、班級事務(wù)小組輪值管理辦法

  班主任將每個(gè)班級分成若干小組,學(xué)期內相對穩定,每組六個(gè)人,民主推選組長(cháng)一人(人人可以當組長(cháng)),其余為組員,每個(gè)組員又可承擔不同任務(wù)。各組輪流為班級服務(wù)。其中組長(cháng)擔任值周班長(cháng),其余五個(gè)擔任五個(gè)學(xué)習目的值日班長(cháng),每周星期一中午值周班長(cháng)要召集會(huì )議,研究本班優(yōu)勢和劣勢,制訂解決辦法,并告之全班,值日班長(cháng)負責當天班級所有管理事務(wù),每天下午放學(xué)時(shí)交接,交接時(shí)必須說(shuō)明優(yōu)點(diǎn)和不足,所有管理過(guò)程要做好管理記錄,由值周班長(cháng)主持。值周班長(cháng)每周五下午放學(xué)后交接工作,請班主任指導。值周小組每天公布其余各組的評價(jià)成績(jì),每周星期一中午接受其余各組的評價(jià),總評成績(jì)記入當周。每一輪值周結束,評選優(yōu)秀值周小組。優(yōu)秀學(xué)習小組,優(yōu)秀衛生小組,優(yōu)秀紀律小組等。班主任給值周小組準備好相應工作表冊,悉心指導和大膽培養每個(gè)孩子的管理方法和管理能力,及時(shí)評價(jià)激勵并實(shí)踐中總結經(jīng)驗教訓,不斷學(xué)習創(chuàng )新,幫助每個(gè)孩子在自我管理個(gè)健康成長(cháng)。

  二、樓層執勤班級輪值管理方法

  學(xué)校根據教學(xué)班的分布和學(xué)生年齡因素,將1、2、3號樓梯間和3號樓道的廁所交給所在樓層的1—5年級,各班輪流值勤;將4、5號樓梯間和4號樓道的廁所交給所在樓層的六年級各班輪流值勤,一個(gè)樓層一周的值勤任務(wù)由一個(gè)班完成,每個(gè)值勤學(xué)生當天佩戴值勤證。

  1、值勤內容:制止學(xué)生課間活動(dòng)時(shí)追逐、滑扶手,高聲呼叫,不文明語(yǔ)言以及有危險的游戲,記錄視線(xiàn)范圍內表現優(yōu)良的班級,記錄表現優(yōu)良的學(xué)生個(gè)體情況。值勤時(shí)對看到的`每個(gè)老師或客人都要行鞠躬禮,問(wèn)聲“老師好!”。

  2、班主任和副班主任商量分工,適時(shí)參與共同值勤,并指導幫助學(xué)生更好完成任務(wù),班主任和副班主任無(wú)權要求學(xué)生修改記錄,每個(gè)教師都應尊重值勤學(xué)生。

  3、大隊部每周一個(gè)大隊干部檢查一個(gè)樓層班級值勤情況,天天堅持,并分別以準時(shí)到崗,禮貌待人,嚴格要求等方面每天給出“優(yōu)”“良”評價(jià);每個(gè)樓層的大隊管理干部將該班的一周值勤情況報告給大隊輔導員,由大隊輔導員組織隊干在升旗儀式上公布。

  4、各班仍以六人小組為單位,1、2、3號樓道設六個(gè)值勤崗,每周分上午、下午兩組,組長(cháng)負責,安排并在最困難的崗位上去,每天收齊6

  個(gè)崗位的記錄,放學(xué)后交給大隊部,由大隊部組織隊干次日在廣播上選播。4、5號樓道設3個(gè)崗位,每個(gè)小組分上午、下午兩班,方法和程序同上。

  5、大隊部組織在半期和期末進(jìn)行總結、評選,由學(xué)校領(lǐng)導為優(yōu)秀值勤班級頒獎。

  三、升旗儀式并綠色通道值勤班級輪值管理辦法

  升旗儀式并綠色通道值勤由四、五年級分班承擔,每周一個(gè)班級全面負責升旗儀式和綠色通道值勤任務(wù),仍然以六人小組為單位,小組長(cháng)負責安排,并帶領(lǐng)小組成員光榮完成任務(wù),為班級爭光。

  1、升旗儀式承包辦法

 、、由5個(gè)小組共同完成,期中2個(gè)小組長(cháng)擔任升旗手,3個(gè)小組長(cháng)擔任出旗手,由5個(gè)小組長(cháng)商量確定雙語(yǔ)主持人2名,指揮一名,其余22名擔任國旗護衛隊員。升旗儀式由班主任和副班主任協(xié)助大隊部完成,各班值周班長(cháng)須提前一周上交雙語(yǔ)主持和指揮名單到大隊部,大隊部提前組織人員培訓主持人和參與升旗的隊員。

 、、大隊委要根據承包升旗儀式的班級的著(zhù)裝、精神、升旗與國歌的默契,主持人和指揮的語(yǔ)音禮貌,姿勢等給出“優(yōu)”“良”評價(jià)。作為評優(yōu)升旗中隊的依據。

  2、綠色通道值勤方法

  綠色通道指校門(mén)外“紅領(lǐng)巾專(zhuān)用通道”“校門(mén)口”“高升之星廣場(chǎng)”“綠色運動(dòng)場(chǎng)”。綠色通道值勤與升旗儀式班級同步,其中“紅領(lǐng)巾專(zhuān)用通道”由一個(gè)小組承包,三個(gè)路口每個(gè)路口2人;“校門(mén)口”一個(gè)小組承包,分兩側站立,每側3人,在上學(xué)、放學(xué)時(shí)間承擔值勤任務(wù),由值周教師引領(lǐng)。值勤學(xué)生記錄在言行禮儀表現突出的學(xué)生,制止學(xué)生的不良言行儀容,將記錄結果作為評選文明中隊加分依據。在門(mén)口的值勤學(xué)生要與師生相互禮答,“老師好”“同學(xué)好”,全校師生都要講“禮”!案呱菑V場(chǎng)”和“綠色運動(dòng)場(chǎng)”共一個(gè)小組,每個(gè)范圍3人,在課間走動(dòng)值勤,跟樓層值勤任務(wù)相同。

  大隊部每天安排兩名大隊干部檢查,給出“優(yōu)”“良”評價(jià),將一周檢查結果于周五下午放學(xué)后報告給大隊部,作為評選“綠色中隊”的依據。

  四、組織實(shí)施的辦法

  1、成立校長(cháng)為組長(cháng),德育辦主任為副組長(cháng),分管年級領(lǐng)導和年級組長(cháng)為組員的“學(xué)生自主管理”指導小組,具體指導該項工作朝著(zhù)科學(xué)、合理、有序、有效的方向發(fā)展,讓全校老師共同為每個(gè)孩子的健康成長(cháng)和發(fā)展傾心注情投力。

  2、小組相對穩定,小組長(cháng)每周輪換,班主任要明確小組長(cháng)和其它組員各自為班級服務(wù)的內容,以及各自承擔的職責,應用文字簡(jiǎn)要描述公示。

  3、班主任要明確值日班長(cháng)的職責任務(wù),明確值日班長(cháng)與值周班長(cháng)各自的任務(wù),也應用文字簡(jiǎn)要描述公示。

  4、班主任要遵守規則,不要破壞學(xué)生心中的天平,讓每個(gè)孩子都有成功的體會(huì )和快樂(lè )。

  5、班主任要轉變觀(guān)念,積極支持和指導學(xué)生參與管理和自主管理,并認真總結,發(fā)現規律,按教育規律育人,這是對孩子成長(cháng)高度負責的教育態(tài)度和教育行動(dòng)。

  6、任何領(lǐng)導、教師和工勤人員都要尊重值勤學(xué)生的勞動(dòng),讓他們有自豪感,有自信力,有服務(wù)心。大家要將自己最佳的音容笑貌留給他們,帶頭文明言行,帶頭遵章守紀,不為“評優(yōu)”而興奮,不為“沒(méi)評優(yōu)”而責他。

  7、學(xué)校將“學(xué)生自主輪值管理”過(guò)程中班主任和副班主任的工作態(tài)度納入考核內容,與班主任津貼掛鉤。

  萬(wàn)事開(kāi)頭!但堅持就是勝利!

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