中介公司經(jīng)營(yíng)策劃書(shū)
中介公司經(jīng)營(yíng)策劃書(shū)應該要怎么寫(xiě)?中介公司經(jīng)營(yíng)策劃書(shū)主要是做什么的?以下是小編為大家準備的中介公司經(jīng)營(yíng)策劃書(shū)范文供大家參考。
中介公司經(jīng)營(yíng)策劃書(shū)
一、 項目介紹
(一).項目名稱(chēng)：
(二).公司地址：
(三).經(jīng)營(yíng)范圍：大學(xué)生兼職、校園業(yè)務(wù)代理、企業(yè)宣傳。
(四).項目服務(wù)介紹：
1.建立學(xué)院中切實(shí)屬于學(xué)生的兼職平臺，有利于解決學(xué)生兼職問(wèn)題，為尋求兼職機會(huì )，想多參與社會(huì )實(shí)踐的同學(xué)給與正確合理的指導。
2.提高參與者社會(huì )適應能力和工作適應能力，為以后的社會(huì )生活和工作打下堅實(shí)的基礎。
3.在兼職指導工作中確立穩定的合作伙伴，在長(cháng)期的合作中形成品牌，不斷完善，形成自己的兼職體系。
4.培養大學(xué)生自立意識，通過(guò)兼職活動(dòng)充實(shí)大學(xué)生活，減輕家庭經(jīng)濟壓力。
5.開(kāi)創(chuàng )高職院校學(xué)生兼職平臺模式，為同水平院校解決這一問(wèn)題提供理論指導。
二、項目可行性分析
(一).宏觀(guān)環(huán)境分析
從我們整個(gè)大的市場(chǎng)環(huán)境來(lái)看：目前市場(chǎng)競爭日趨激烈，在就業(yè)市場(chǎng)上用人單位對人才的要求越來(lái)越高，除學(xué)歷等相關(guān)要求外，社會(huì )經(jīng)驗成為一項很大的選擇因素，但在校大學(xué)生的社會(huì )經(jīng)驗只能從做兼職獲得，所以尋找一份兼職工作成為許多大學(xué)生考慮的問(wèn)題。但目前市場(chǎng)上還比較混亂，各種信息參差不齊，真假難辨，大學(xué)生被中介機構騙取錢(qián)財的情況時(shí)有發(fā)生。這種局面，一方面導致大學(xué)生對中介機構有些許抵觸情緒，另一方面使那些一心想做好中介的機構組織的信譽(yù)度一直提不上去。市場(chǎng)宏觀(guān)環(huán)境要求我們有一個(gè)為同學(xué)們提供信息的平臺。
(二).目標市場(chǎng)分析——學(xué)生
從事大學(xué)生兼職的學(xué)生專(zhuān)業(yè)背景分布廣泛,幾乎涵蓋所有學(xué)科。而從年級分布來(lái)看,從大一到大三都有，其大二想做兼職的最多，因為大一剛進(jìn)校不太了解，大三的有許多要準備考研、考公務(wù)員，但大三要兼職的人群還是很多的。
(三).目標市場(chǎng)現狀及市場(chǎng)規模
據了解在秦皇島幾大高校還沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的中介機構為大學(xué)生提供兼職機會(huì )，而在秦皇島市區雖然有一些中介機構，但是還沒(méi)有形成產(chǎn)業(yè)化，了解的同學(xué)比較少。
而通過(guò)其他途徑，例如網(wǎng)絡(luò )上的兼職，可信度不高。同學(xué)們了解兼職的平臺很少！同學(xué)們迫切的需要一個(gè)平臺來(lái)為他們了解市場(chǎng)上的機會(huì )。
我們的中介機構目標人群主要是大學(xué)中想做兼職的同學(xué)，目標市場(chǎng)現階段主要是河北科技師范學(xué)院及周邊學(xué)校。
(四).目標市場(chǎng)分析——商家
企業(yè)部分崗位需要素質(zhì)高，投入費用低的人力資源,往往將目標鎖定在高校大學(xué)生身上。商家在一些特殊的時(shí)期需要一些兼職的補充，例如在節假日、促銷(xiāo)日做宣傳工作、促銷(xiāo)活動(dòng)時(shí)需要大量的人力，大學(xué)生兼職正好彌補了這一空缺。
除一些商家外，還有日益擴大的家教市場(chǎng)。整個(gè)社會(huì )對教育的重視,大部分家長(cháng)將目標鎖定在知識資本雄厚的大學(xué)生身上，家教市場(chǎng)不斷擴大。
(五). 受益群體分析
學(xué)生：學(xué)生通過(guò)本公司這個(gè)平臺找到了兼職，或者在應聘過(guò)程中得到了鍛煉；學(xué)校：在適合的位置上，學(xué)生能發(fā)揮其最大潛力，得到單位的好評，有助于學(xué)校名聲和社會(huì )地位的提高；公司：獲得利潤。
(六).盈利模式
1.首先通過(guò)為同學(xué)提供兼職賺取公司與我們的協(xié)議金額和我們公司付以同學(xué)工資之間的差價(jià)或入會(huì )所收會(huì )員費；
2.其次公司通過(guò)代理的形式獲取代理費及其相關(guān)提成；
3.最后通過(guò)為其他公司宣傳賺取所獲得的報酬費用。
三、工作流程
(一).準備階段
聯(lián)系用人單位：與一些用人單位取得聯(lián)系，了解它們的人才需求信息，并盡快建立合作關(guān)系。
印制會(huì )員證：學(xué)生成為我們的會(huì )員之后會(huì )有一個(gè)證書(shū)，需要印制。
(二).實(shí)施階段
初期進(jìn)入市場(chǎng)主要是如何提高我們公司的知名度。
作為一個(gè)校園兼職中介公司，面對大學(xué)生對兼職中介公司腦海記憶空白的行為，剛開(kāi)始時(shí)會(huì )比較困難，為了更好的讓在校學(xué)生了解兼職中介公司的`聲譽(yù)和所能提供的優(yōu)質(zhì)服務(wù),我們準備從兩方面入手：
1.首先，進(jìn)行張貼海報的形式進(jìn)行宣傳，具體做法是在食堂旁及校園主道設立海報點(diǎn)，經(jīng)過(guò)幾天時(shí)間海報和條幅宣傳，同學(xué)們對本公司有一定的了解之后繼續進(jìn)行傳單擴散，以致通過(guò)最小投入獲取最大效益方式提高公司的知名度，以為后面長(cháng)期發(fā)展做好準備。其次，一方面通過(guò)調查問(wèn)卷的形式了解我們所需改進(jìn)的地方，另一方面在調查問(wèn)卷發(fā)放的時(shí)候連帶發(fā)送一些公司名片，再次擴大公司知名度。
2.在初期推廣的同時(shí)，我們還可以與社團，學(xué)生會(huì )等建立長(cháng)期的友好合作，通過(guò)社團會(huì )員及其相關(guān)活動(dòng)來(lái)宣傳我們公司，借此來(lái)提高公司在學(xué)院的知名度。
3.制定業(yè)務(wù)計劃，根據計劃確定獎罰機制，保證公司的正常運營(yíng)。
四．戰略計劃
(一).市場(chǎng)計劃
以學(xué)生市場(chǎng)為主流，以用人單位為重點(diǎn)。以培訓為中心，以中介為發(fā)展。
(二).市場(chǎng)戰略
1.與用人單位取得聯(lián)系并盡快確立合作關(guān)系，取得優(yōu)勢
2.做好宣傳，提高公司知名度
3.公司發(fā)展壯大后，開(kāi)拓其他大學(xué)市場(chǎng)
(三).定價(jià)策略
中介費：一人介紹一次工作提取多少費用；或者入會(huì )一次性交費，以后提供工作機會(huì )免費。
(四).市場(chǎng)溝通
利用網(wǎng)絡(luò )信息、宣傳單、海報等手段
(五).風(fēng)險與對策
公司剛開(kāi)始發(fā)展難免會(huì )碰壁，只有充分把握公司的市場(chǎng)方向和內部建設，不斷創(chuàng )新，不斷開(kāi)發(fā)符合市場(chǎng)需要的模式和公司特色，才能讓公司持續長(cháng)久的發(fā)展下去。
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