創(chuàng )業(yè)項目策劃書(shū)模板
創(chuàng )業(yè)項目策劃書(shū)需要包含哪些方面的內容呢?以下是小編收集的策劃書(shū),僅供大家閱讀參考!
(一)市場(chǎng)趨勢
市場(chǎng)可行性-----有關(guān)部門(mén)對北京、上海兩大城市的調查表明:節能環(huán)保等綠色產(chǎn)品在我國市場(chǎng)潛力巨大,有80%左右的消費者希望購買(mǎi)到綠色產(chǎn)品,中國有13億人,3、4億戶(hù)家庭形成了強大的能耗拉力,但同時(shí)構成了環(huán)保節能產(chǎn)業(yè)的重要細胞。今后2至3年內,我國環(huán)保節能行業(yè)將步入黃金發(fā)展階段,市場(chǎng)需求量年增幅有可能突破30%。
產(chǎn)品可行性-----產(chǎn)品質(zhì)量較好,品種齊全,健康、節能、環(huán)保、車(chē)載、高科五大系列產(chǎn)品從照明、廚房、床上用品、到水凈化、空氣凈化等,無(wú)一不突顯節能環(huán)保低碳時(shí)代主旋律。從可持續發(fā)展來(lái)看,產(chǎn)品完全能夠受到消費者的認同。
經(jīng)濟可行性-----前期有總公司的資金支持,實(shí)現經(jīng)濟可行性。
盈利可行性-----有好的產(chǎn)品作為基礎,市場(chǎng)發(fā)展趨勢作為保障,加上總部關(guān)于經(jīng)營(yíng)管理的培訓,盈利多與少主要取決于店面的地址位置以及加盟合作商的用心程度。
(二)競爭對手及自身優(yōu)勢的維持
我們的競爭對手不多,在國內像我們這樣大規模經(jīng)營(yíng)健康環(huán)保節能產(chǎn)品的`店鋪暫且只有一家,主要的競爭對手是傳統的家電行業(yè)以及百貨超市。所以我們要想發(fā)展并維持好自身的公司,就必須以?xún)?yōu)質(zhì)的節能環(huán)保產(chǎn)品以及良好的服務(wù)態(tài)度贏(yíng)得顧客。
(三)營(yíng)銷(xiāo)策略
1、從技術(shù)定位向人性需求定位轉變
我們要從消費者自身出發(fā),定位產(chǎn)品的功能、用途、需求,說(shuō)消費者聽(tīng)得懂、愛(ài)聽(tīng)的話(huà),讓消費者明明白白,樂(lè )意購買(mǎi)。
2、持續生動(dòng)化的教育
產(chǎn)品不能脫離了消費者而存在,再好的東西也要生動(dòng)的讓消費者感受到,如何生動(dòng)化教育,敲碎消費者心中的疑慮堅冰是關(guān)鍵所在。
3、從賣(mài)產(chǎn)品提升至提供解決方案
我們的目標不僅僅在于銷(xiāo)售產(chǎn)品,事實(shí)證明,只有通過(guò)給消費者提供個(gè)性化、系統化的解決方案,才能大大提升銷(xiāo)量,而這個(gè)過(guò)程往往實(shí)際上是可以標準化、流程化的,并不會(huì )給我們帶來(lái)多少成本。
4、建立社會(huì )影響力
做健康節能環(huán)保的產(chǎn)品就必須建立社會(huì )影響力,這樣才能打消潛在顧客的疑慮,放心購買(mǎi)。當然建立社會(huì )影響力依賴(lài)廣告傳播往往效果有限,缺少互動(dòng)和生動(dòng)性,我們會(huì )通過(guò)事件營(yíng)銷(xiāo)、政府公關(guān)、新聞報道、軟文宣傳等手段,建立廣泛的社會(huì )公信力和美譽(yù)度。
5、塑造品牌
現在的市場(chǎng)已經(jīng)不僅僅是產(chǎn)品、技術(shù)的競爭,更多是品牌的競爭,塑造什么樣的品牌意味著(zhù)將來(lái)?yè)碛惺裁礃拥氖袌?chǎng),塑造一個(gè)具有責任感,關(guān)注節能環(huán)保的公司形象,將會(huì )為公司的無(wú)形資產(chǎn)和有形資產(chǎn)帶來(lái)很多的增值作用。
6、跟蹤服務(wù),建立口碑
對購買(mǎi)或使用我們產(chǎn)品的消費者,公司會(huì )持續跟蹤和服務(wù),指導他們如何正確操作,如何使用更加節能環(huán)保,強化和激勵他們的行為,并接受客觀(guān)評價(jià)和改良建議,可能消費者使用感受和使用心得,才是產(chǎn)品真正的賣(mài)點(diǎn),也是打消其他潛在消費者購買(mǎi)疑慮的重要手段,建立良好的口碑,是讓節能環(huán)保產(chǎn)品流行起來(lái)的必要方式。
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