關(guān)于策劃方案范文
為了確保事情或工作有序有力開(kāi)展，常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案，方案屬于計劃類(lèi)文書(shū)的一種。你知道什么樣的方案才能切實(shí)地幫助到我們嗎？下面是小編為大家整理的關(guān)于策劃方案范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
關(guān)于策劃方案范文1
目 錄
一、項目基本概況
�。ǎ┦袌�(chǎng)分析
二、項目的SWOT分析
�。ㄒ唬﹥�(yōu)勢點(diǎn)
�。ǘ┚窒扌�
�。ㄈ┩{點(diǎn)
�。ㄋ模C會(huì )點(diǎn)
三、商業(yè)模式分析：
(一) 綜合性商業(yè)模式
�。ǘ┲黝}性商業(yè)模式
�。ㄈ⿲�(zhuān)業(yè)性商業(yè)模式
四、項目整體定位
�。ㄒ唬╉椖康慕�(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)定位
�。ǘ﹥r(jià)格定位
�。ㄈ┛蛻�(hù)定位
五、營(yíng)銷(xiāo)推廣
�。ㄒ唬┩茝V主題
(二) 項目形象包
�。ㄈ┛傮w宣傳策略
�。ㄋ模╀N(xiāo)售策略
一、項目基本概況
城龍花園位于龍崗中心城龍城大道與龍福路交匯處，總占地面積５萬(wàn)平方米，總建筑面積11萬(wàn)平方米，共分四期開(kāi)發(fā)，目前一、二期已入伙。其裙樓商鋪計有35間，總面積約1944.35平方米，商鋪目前基本上空置。
二、項目的SWOT分析
雖然本項目地段位置較為優(yōu)越，但現實(shí)又存在著(zhù)一些影響項目形象的因素，以至裙樓商鋪目前處于滯銷(xiāo)狀態(tài)。所以我們只有充分認識到該項目的優(yōu)缺點(diǎn)，并充分發(fā)揮其的優(yōu)勢，才是本項目在后期的營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中制勝的關(guān)鍵所在。
�。ㄒ唬﹥�(yōu)勢點(diǎn)（S）：
1、 項目當前交通較為便利，地處龍城大道與龍福路交匯處；
2、 項目地處龍崗中心城一級黃金旺地，發(fā)展前景看好；
3、 本項目目前為現樓，滿(mǎn)足部分自用型商家即買(mǎi)即用的需求，降低購買(mǎi)者的置業(yè)風(fēng)險；
4、 商鋪層高5.4米，設有夾層，可融合商鋪、倉儲、家居為一體；
5、 項目開(kāi)發(fā)商母公司城建集團在深圳具有一定的知名度，對項目的推廣具有一定的優(yōu)勢；
◆發(fā)揮優(yōu)勢：
A、在項目裙樓的運作過(guò)程中，充分渲染項目的區位優(yōu)勢、交通的便利；
B、在項目裙樓的運作過(guò)程中，強調該區域的發(fā)展前景和由此帶來(lái)的商機；
C、在項目的推廣時(shí)，利用城建集團的品牌優(yōu)勢，增加置業(yè)者與投資者的信心；
�。ǘ┚窒扌裕╓）
1、 項目所處地段目前人氣不旺，尚不具備以人氣帶動(dòng)商鋪銷(xiāo)售的條件；
2、 本項目周邊是長(cháng)著(zhù)茅草的待開(kāi)發(fā)地塊，因而顯得較為荒涼，對發(fā)展商業(yè)略為不足；
3、 該項目以建成多時(shí)，但裙樓商鋪一直滯銷(xiāo)，造成一定的負面影響；
4、 項目裙樓商鋪缺乏整體形象定位，主題不鮮明；
5、 項目裙樓商鋪規模不大，不利于整體推廣；
◆解決方法：
�。�1） 重新對裙樓商鋪進(jìn)行市場(chǎng)定位，明確目標客戶(hù)；
�。�2） 確定經(jīng)營(yíng)主題，從而以有特色的經(jīng)營(yíng)方向帶動(dòng)商鋪的銷(xiāo)售；
�。�3） 加大推廣力度，擴大商鋪的暴光率與市場(chǎng)知名度；
�。�4） 設立部分“免息分期付款方式”，降低購房者的置業(yè)門(mén)檻，吸引其入市；
�。ㄈC會(huì )點(diǎn)（O）
1、 區位優(yōu)勢的發(fā)揮，輻射周邊地區；
2、 隨著(zhù)周邊各大住宅小區相繼建成與入伙，將帶動(dòng)周邊的人氣，從而帶動(dòng)裙樓商鋪的銷(xiāo)售；
3、 中國的入世，推動(dòng)經(jīng)濟的發(fā)展，商業(yè)物業(yè)前景看好；
�。ㄋ模┩{點(diǎn)（T）
1、周邊現推向市場(chǎng)的歐景城裙樓商鋪、碧湖花園商鋪等商業(yè)物業(yè)較多，形成很大的競爭力與市場(chǎng)壓力；
2、碧湖康馨園空置的裙樓商鋪，從而形成直接的競爭；
三、商業(yè)模式分析：
就目前的商業(yè)模式來(lái)看，主要有三種：一是綜合性商業(yè)模式，二是主題性商業(yè)模式，三是專(zhuān)業(yè)性商業(yè)模式。
�。ㄒ唬┚C合性商業(yè)模式
這一模式奉行的是購物、休閑通吃，衣、食、住行一條龍服務(wù)。商場(chǎng)內行業(yè)種類(lèi)眾多、品牌蕪雜、檔次齊備，可以滿(mǎn)足任一層次消費者的任一生活需求，并且在購物的同時(shí)能夠進(jìn)行飲食、品茗等休閑活動(dòng)，拉動(dòng)場(chǎng)內群體消費。從這一個(gè)角度去分析，此種模式似乎能夠以全面網(wǎng)絡(luò )住所有的消費者，而且聚人氣、提消費，應該是理想的商場(chǎng)模式。但是，實(shí)際上這以模式已經(jīng)在全球的經(jīng)濟態(tài)勢里遭遇了嚴峻考驗，中國亦不例外，而且越是類(lèi)似于深圳這樣的經(jīng)濟發(fā)達地區，這一模式所表現出來(lái)的老舊之態(tài)就越明顯，所面臨的危機就越大。
究其因，在于品牌市場(chǎng)的進(jìn)一步細分，消費者的需求不斷的向個(gè)性化發(fā)展，使得任何全面式的經(jīng)營(yíng)都失去了銷(xiāo)售點(diǎn)的深化機會(huì )。不僅僅是因為不愿意，而是因為以目前的商業(yè)品種、品牌發(fā)展速度，沒(méi)有任何一個(gè)商場(chǎng)的規模能夠全部承載得下。在每一次割舍之間，都失去了一部分客戶(hù)的青睞，從而使之在與各行業(yè)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的直接競爭中失去了一條又一條的陣線(xiàn)。時(shí)至今日，電子通訊、家電家私、大眾服裝，都已紛紛淡出各大綜合賣(mài)場(chǎng)。近兩年以來(lái)，各名牌綜合商場(chǎng)的整體銷(xiāo)售額持續萎縮，尤其是自去年下半年開(kāi)始，深圳各大有名望的商場(chǎng)，均只有食品超市仍然維持人銷(xiāo)兩旺的局面，其余品種的同比額度全面下降。面對這樣一種形勢，大的品牌商場(chǎng)利用早期積累的財力與知名度，采取了圈地擴張、活動(dòng)造勢的手法，力求站穩腳跟，在市場(chǎng)重新洗牌之前充實(shí)內力，再謀求變革性的發(fā)展。而中、小型的綜合商場(chǎng)雖然明知危機在即，但由于實(shí)力的原因，在目前除了苦苦支撐之外，也無(wú)其他應變之法。
這種綜合性商業(yè)模式適合于大規模的裙樓商場(chǎng)和大型純商業(yè)物業(yè)，對于本項目的裙樓商鋪從設計上、規模上都不適合發(fā)展綜合商場(chǎng)。
�。ǘ┲黝}性商業(yè)模式
主題的確定范圍很廣，無(wú)論是從文化層次還是人群分類(lèi)亦或商品檔次等任何一個(gè)角度去發(fā)揮，都能找到相應主題。然后以該主題為核心以及規則，展開(kāi)經(jīng)營(yíng)。比如女人世界、男人世界、兒童世界，就是以人群分類(lèi)為主題，圍繞某一類(lèi)人群的用品，這一特定范圍對品種、品牌進(jìn)行篩選、過(guò)濾，進(jìn)行有針對性的經(jīng)營(yíng)。 這類(lèi)模式與其它商業(yè)模式相比，主要在于目標客戶(hù)群以及滿(mǎn)足需求上的區別。它不局限于某以個(gè)行業(yè)，在商品種類(lèi)上不具備占絕對優(yōu)勢的市場(chǎng)平臺，但它的目標客戶(hù)群卻是一定的，或是某一文化層次、或是某一性別、或是某一經(jīng)濟群體，等等。對于這些群體來(lái)說(shuō)，主題商場(chǎng)能夠盡可能的滿(mǎn)足他們的異質(zhì)化需求和個(gè)性化心理訴求，針對性強。
但由于這種商業(yè)模式針對性強的負面影響，客戶(hù)范圍窄，未來(lái)發(fā)展前景難以預料，市場(chǎng)風(fēng)險相對較高。并且這種商業(yè)模式要求：
�、� 規�；�，主題經(jīng)營(yíng)獨占面積龐大，與本項目規模不匹配；
�、� 規范化，主題經(jīng)營(yíng)從管理到經(jīng)營(yíng)行為都比較規范，甚至進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )運作，所涉及成本高昂、費用巨大。 ⑶ 租金低廉，主題商場(chǎng)通常以較低租金吸納商家聚集入場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)，這對投資者說(shuō)是最不愿意看到的情況，于本項目銷(xiāo)售也不利。
所以，這種商業(yè)模式也不適合本項目的群樓商鋪。
�。ㄈ⿲�(zhuān)業(yè)性商業(yè)模式
這一類(lèi)型商業(yè)以某一行業(yè)為主要依托，加深品牌與檔次的細分，集中力量滿(mǎn)足全體消費者的某一種特定需求，尤其是個(gè)性化、異質(zhì)化的心理訴求。如深圳有名的中電信息時(shí)代廣場(chǎng)，就是借電子科技、通訊產(chǎn)品的`市場(chǎng)風(fēng)云之勢，在華強北這個(gè)大的商圈背景下站穩了腳跟；再比如順電家居廣場(chǎng)，以家電市場(chǎng)為主要平臺，全力攬括行業(yè)內的品牌精英，加大消費者的選擇余地，力求做到使每個(gè)想買(mǎi)家電的消費者都不會(huì )轉投其他商場(chǎng)的懷抱。
這類(lèi)商業(yè)模式的優(yōu)勢就在于針對性強，專(zhuān)業(yè)化程度高。某一行業(yè)的發(fā)展將直接影響到該行業(yè)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)能力與盈利空間。所以，對于目前龍崗蓬勃發(fā)展的房地產(chǎn)，它必將帶動(dòng)其他相關(guān)行業(yè)的蓬勃發(fā)展，如建材業(yè)、裝飾材料業(yè)等的發(fā)展。因此，對于城龍花園的商鋪，發(fā)展裝飾材料專(zhuān)業(yè)性商業(yè)模式較為可行。
四、項目整體定位
�。ㄒ唬╉椖康慕�(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)定位——裝飾材料專(zhuān)業(yè)商業(yè)模式
基于上面對本項目的SWOT分析及各種商業(yè)模式的分析，并結合我司對該片區的調查分析，同時(shí)綜合我司在該片區及以往的操盤(pán)經(jīng)驗，我司建議對該項目重新進(jìn)行市場(chǎng)定位，確定商鋪的經(jīng)營(yíng)主題，明確商鋪的經(jīng)營(yíng)方向，從而帶動(dòng)商鋪的銷(xiāo)售。
本項目位于龍崗中心城，龍城大道與龍福路交匯處，從地理位置這一角度來(lái)看，目前地段繁華程度不夠，項目裙樓商鋪規模不夠大，結合商鋪成功運作模式的分析，我司建議將本項目裙樓商場(chǎng)定位為裝飾材料一條街。
A、標榜龍崗中心城首個(gè)專(zhuān)業(yè)裝飾材料一條街，為該區域樹(shù)立起第一面旗幟。
B、這樣定位的優(yōu)勢
a. 為客戶(hù)規避市場(chǎng)風(fēng)險，堅定投資信心，增加銷(xiāo)售熱度。因為這樣定位，可以減少與直接競爭對手（如碧湖花園商鋪、碧湖康馨居商鋪）的接觸面。目前，無(wú)論是碧湖康馨居、碧湖花園的群樓商鋪，還是紫薇花園的群樓商鋪，都以滿(mǎn)足消費者的日常生活需求為突破口，且目前空置量較大，如果本項目的群樓商鋪雷同于周邊其他項目，必將增加市場(chǎng)的壓力，加劇市場(chǎng)競爭。在這方面，本項目明顯處于不利地位；
b. 有深厚的市場(chǎng)容量：我們的這個(gè)定位就目前情況，龍崗的房地產(chǎn)蓬勃發(fā)展將帶動(dòng)裝飾業(yè)的發(fā)展，并且本項目周邊在建或在售的樓盤(pán)較多，這些樓盤(pán)入伙后對裝飾材料的需求量較大；
c. 目前在該區域專(zhuān)業(yè)的裝飾材料街（城）較少，有著(zhù)很大的發(fā)展空間；
d. 項目周邊雖人氣不旺，但交通條件較為理想，且商鋪前面步行道空間較大，滿(mǎn)足發(fā)展裝飾材料業(yè)的硬件需要；
e. 良好的市場(chǎng)操作性：我們的這一定位，是基于詳細的市場(chǎng)市場(chǎng)調查和商戰實(shí)例整合出來(lái)的，有良好的前瞻性。同時(shí)，我們在定位的過(guò)程中，逐漸賦予和加深了它所包容的內涵，并準備一套有邏輯、有秩序的銷(xiāo)售、促銷(xiāo)準備活動(dòng)。
�。ǘ﹥r(jià)格定位
房地產(chǎn)租金是售價(jià)的晴雨表，租賃市場(chǎng)的行情直接反映了供求關(guān)系，售價(jià)曲線(xiàn)與租賃價(jià)格曲線(xiàn)是同步變化的，租賃價(jià)格是售價(jià)的真實(shí)反映，租賃市場(chǎng)是房地產(chǎn)市場(chǎng)的真實(shí)體現，以收益價(jià)格對商業(yè)價(jià)格進(jìn)行評估，收益價(jià)格對物業(yè)使用者和投資者都是一個(gè)基本的心理預期價(jià)格。
根據調查區域內商業(yè)物業(yè)的租金情況，該區域商業(yè)物業(yè)的租金水平一般在25-90元/M2月之間，通過(guò)對本地段的商業(yè)分析，本地段街鋪的平均租金為60元/M2。
a、確定年收益：60元/M2月×1 M2×12=720元；
b、確定還原利率：我們采用中國人民銀行一年期存款利率綜合物價(jià)上漲因素和風(fēng)險系數取還原利率為8%
c、使用年限：70年
d、收益價(jià)格確定
運用公式：
V ＝a/r×[1-1/(1+r)n]
式中V：房地產(chǎn)的價(jià)格
a：房地產(chǎn)年純收益
r：還原利率
n：未來(lái)可取得收益的年限
可測算出本項目裙樓商鋪的平均售價(jià)為8000元/M2
從上面的價(jià)格分析，并結合目前的市場(chǎng)狀況，我司建議城龍花園群樓的商鋪均價(jià)在8000—8200元/M2。
�。ㄈ┛蛻�(hù)定位
購買(mǎi)本項目商鋪的客戶(hù)主要有以下幾類(lèi)：
(1) 本區域的商鋪投資者或裝飾材料經(jīng)營(yíng)者；
(2) 看好本區域裝飾材料業(yè)發(fā)展前景的其他投資者或經(jīng)營(yíng)者；
(3) 經(jīng)營(yíng)知名裝飾材料品牌的加盟者或連鎖店；
(4) 一些為設立辦事處的裝飾公司；
接城龍花園裙樓商鋪營(yíng)銷(xiāo)策劃案1
五、營(yíng)銷(xiāo)推廣策略
�。ㄒ唬┩茝V主題
基于以上的分析及本項目的定位，并結合目前商業(yè)物業(yè)市場(chǎng)的實(shí)際情況，在項目的推廣宣傳時(shí)，主要圍繞下面幾個(gè)方面進(jìn)行：
1、 宣傳本項目裙樓商鋪為龍城專(zhuān)業(yè)建筑裝飾材料一條街，突出其市場(chǎng)的發(fā)展前景及投資價(jià)值；
2、 宣傳該區域房地產(chǎn)的蓬勃發(fā)展，必將帶動(dòng)裝飾業(yè)與裝飾材料業(yè)的長(cháng)足發(fā)展，從而帶出投資該商鋪的的發(fā)展前景與潛力；
3、 交通便捷：本項目位于龍城大道與龍福路交匯處，交通條件較為便捷，且商鋪前面的步行道空間較大，對發(fā)展裝飾材料業(yè)極具潛力；
4、由于本商鋪層較高，并設有夾層，可集商鋪、倉儲、家居為一體，所以，在宣傳時(shí)可突出“賣(mài)一層送一層”的優(yōu)勢。
(二) 項目形象包裝
1、主題廣告主導語(yǔ)：
項目目前無(wú)主題廣告主導語(yǔ)，廣告訴求不明顯，我司建議以“城龍花園專(zhuān)業(yè)裝飾材料一條街”為主題，進(jìn)行廣告訴求；
2、項目導視系統
目前項目的導視系統表現手法不理想，未能將本項目的形象及主題表現出來(lái)，反而產(chǎn)生負面影響，建議在面向龍城大道的裙樓上懸掛條幅，并在深惠公路與龍城大道等客流量多的地方設導視牌；
3、 現場(chǎng)包裝
1） 條幅：
目前項目現場(chǎng)的條幅廣告幾乎沒(méi)有，無(wú)法引起客戶(hù)的關(guān)注。實(shí)際上條幅廣告是項目最快，費用最省的廣告形式之一。建議條幅廣告重點(diǎn)在深惠公路與龍城大道交匯處及項目群樓樓體上，掛出“城龍花園專(zhuān)業(yè)裝飾材料一條街隆重發(fā)售”、“城龍花園專(zhuān)業(yè)裝飾材料一條街優(yōu)惠招租”及租售熱線(xiàn)等內容的條幅，
2） 道旗：
為營(yíng)造現場(chǎng)氣氛，引起人們的關(guān)注，吸引更多的人氣，我司建議在深惠公路與龍城大道上布設道旗，道旗內容以發(fā)布城龍花園裙樓裝飾材料一條街租售的信息為主，如“龍城裝飾材料街——城龍花園裙樓商
鋪” “城龍鋪王，一鋪富三代”、“城龍裝飾材料街，商家投資的潛力股”“城龍花園商鋪，低風(fēng)險高回報”等等。
�。ㄈ� 總體宣傳策略
根據本項目所在區域的現狀及項目自身的特點(diǎn)，我司在控制廣告宣傳費用的同時(shí)，將采用有針對性的宣傳策略，加大廣告宣傳力度，并使之按步就班，有的放矢，使整個(gè)宣傳策略與銷(xiāo)售策略緊密配合，從而達到熱銷(xiāo)的效果，具體計劃如下：
1）“造勢”策略
針對本項目目前的銷(xiāo)售狀況，為渲染市場(chǎng)氣氛，我司建議有針對性地在媒體上發(fā)表有關(guān)本項目的新聞撰稿，如龍崗報、龍崗有線(xiàn)電視臺等，內容主要以宣傳介紹該項目地理位置及專(zhuān)業(yè)裝飾材料街的發(fā)展前景，從而引出本項目裙樓商鋪巨大的升值潛力，以令市場(chǎng)更加注目該物業(yè)，加強客戶(hù)的投資信心。
2) 常規宣傳策略
廣告宣傳以報紙廣告、電視廣告為常規宣傳，屬最有效的宣傳方式，但由于電視廣告的成本較高，而本項目裙樓商鋪的規模不大，又屬于尾盤(pán)期，因而我司建議不在電視上進(jìn)行廣告宣傳，主要進(jìn)行必要的報紙廣告與軟性文章炒作，從而緊密配合銷(xiāo)售策略采用，令常規宣傳效果發(fā)揮至最大并控制廣告費的投入量。廣告宣傳安排如下：
報紙廣告：
主要以當地的龍崗報為主，逢周二或周五軟硬廣告結合，主要為10×15或15×20的版面作廣告（這樣費用不大，可集中在一個(gè)階段連續進(jìn)行），訴求項目地理位置及專(zhuān)業(yè)裝飾材料街的發(fā)展前景，從而引出本項目巨大的升值潛力。這樣廣告費不大，卻能達到我們的預期效果。
軟性文章：
報紙軟性文章目標性較強，所以我司在接手城龍花園裙樓商鋪的銷(xiāo)售工作后，將在龍崗報、深圳晚報有針對性的發(fā)表軟性廣告，內容同樣訴求城龍花園的地理位置及專(zhuān)業(yè)裝飾材料街的發(fā)展前景。
宣傳單張：
�。�1） 由于宣傳單張的制作成本只需幾毛錢(qián)，適合廣范的大量派發(fā)，并且，本項目目前的單張在內容、色彩上不具有較強的視覺(jué)沖擊力，因此，我司建議重新制作本項目商鋪的銷(xiāo)售宣傳單張，制作要求能體現本項目的優(yōu)越的地理位置、項目的定位及專(zhuān)業(yè)裝飾材料街的經(jīng)營(yíng)發(fā)展前景，同時(shí)附上商鋪的投資分析案例， 如：以業(yè)主投資某一商鋪為例
售價(jià)：8000元/ M2 面積：29.75 M2
總價(jià)：8000×29.75=238000元
首期5成：238000×50%=11900元
貸款：238000×50%=11900元
10年期月供款：11900×0.010892311(月供系數)=1296.2元/月
按目前該階段租金保守估計為：60元/ M2 ，所以月出租可獲得收益為：
29.75×60=1785元/月
結論:月租金>月供款
單張建議板開(kāi)數可選擇8K或16K雙面制作數量1000份。
四）銷(xiāo)售策略
1）“以租金代首期”銷(xiāo)售策略
這是針對一些對未來(lái)商鋪價(jià)格走勢把握不定的商家所采取的銷(xiāo)售策略，租用本項目商鋪的客戶(hù)在一年或兩年內決定購買(mǎi)的，采用已繳付的一定期限內的租金可作為購買(mǎi)單位的首期款，刺激租戶(hù)的消費心理，促使他們由租客變業(yè)主，消化一部分面積。
2）推出“首期兩成，三成免息分期付款”促銷(xiāo)方案
為降低置業(yè)門(mén)檻，建議在付款方式上，提供十年，五成按揭；并且在宣傳上，推出“首期兩成”促銷(xiāo)方案，其余三成在兩年（或一年）內免息分期付清，降低業(yè)主置業(yè)門(mén)檻，引起大量消費者的關(guān)注，從而達到促銷(xiāo)。
關(guān)于策劃方案范文2
一、活動(dòng)目的
1.增進(jìn)企業(yè)與員工、員工與員工之間情感；
2.共話(huà)20xx年公司管理、制度、文化建設等的成績(jì)和不足，提出對20xx年的期望。
二、活動(dòng)安排
1.時(shí)間安排：
第一批11月25日18:20—19:20
第二批12月02日18:20—19:20
第三批12月09日18:20—19:20
2.地點(diǎn)：五樓培訓室
3.主持人、記錄員：待定
4.參加人員：分三批，每批18人（人力行政部經(jīng)理+員工15人+主持人1人+記錄員1人）
第一批：一線(xiàn)老員工
第二批：20xx年入職的`一線(xiàn)新員工
第三批：辦公室職員
三、活動(dòng)議程：
1.參加人員名單確定：已確定，見(jiàn)附件。
2.發(fā)布邀請函：第一批：11月24日；第二批12月1日；第三批12月8日
3.會(huì )場(chǎng)布置：活動(dòng)當天17:30—18:00
4.茶話(huà)會(huì )開(kāi)始：
�。�1）由主持人宣布茶話(huà)會(huì )開(kāi)始，并介紹茶話(huà)會(huì )與會(huì )人員；
�。�2）人力行政部經(jīng)理致辭；
�。�3）員工代表致辭；
�。�4）圍繞“公司管理、制度、文化建設”進(jìn)行自由交流，征集員工的建議或意見(jiàn)（由專(zhuān)人記錄）；
�。�5）人力行政部經(jīng)理總結；
�。�6）茶話(huà)會(huì )結束。
5.收拾會(huì )場(chǎng)：全體人員于活動(dòng)當天19:20—19:30清理完畢。
四、需要準備的物品
1.數碼相機
2.邀請函
3.食品準備
�。�1）茶壺2個(gè)，紙杯2袋，茶葉1盒；
�。�2）瓜子15斤、花生15斤，桔子30斤、蘋(píng)果21斤、香蕉30斤，糖6斤；
�。�3）會(huì )場(chǎng)布置：氣球、紅紙（“茶話(huà)會(huì )”三個(gè)大字）
五、費用預算：
紙杯：10元
瓜子：135元花生：135元
桔子：60元蘋(píng)果：94.5元
香蕉：90元糖：90元
氣球和紅紙：上次活動(dòng)有剩余茶葉和茶壺：可借用
合計費用：614.5元
關(guān)于策劃方案范文3
一.活動(dòng)背景：基于銀行同業(yè)競爭激烈，中間業(yè)務(wù)收入在銀行利潤中占比日趨提高，為了保證我行利潤在20xx年仍然處于地區領(lǐng)先地位，特此舉辦新年感恩客戶(hù)答謝會(huì )。
活動(dòng)內容和目的：普及金融理財知識，讓客戶(hù)了解銀行的理財產(chǎn)品，了解保險在人生中的重要性，讓沒(méi)有開(kāi)辦保險業(yè)務(wù)的.網(wǎng)點(diǎn)實(shí)現銀保業(yè)務(wù)零的突破;讓客戶(hù)在熱烈的氣氛中享受理財的樂(lè )趣。
二.會(huì )議時(shí)間：20xx年1月20日下午3點(diǎn)—5點(diǎn)
三.地點(diǎn)：長(cháng)江賓館會(huì )議廳
四.參會(huì )客戶(hù)：80-100人 銀行的中高端客戶(hù)
五.參會(huì )單位：中國人壽保險公司某分公司、銀行某分行
六.嘉賓：銀行分行行長(cháng)、人保分公司總經(jīng)理及相關(guān)客戶(hù)經(jīng)理
七.會(huì )場(chǎng)布置：
講臺上設投影，大廳上方懸掛《新年感恩客戶(hù)答謝會(huì )》紅色橫幅，懸掛彩帶彩條，以示喜慶歡樂(lè )氣氛。
會(huì )場(chǎng)中，設置長(cháng)桌，高背座椅，桌上放置礦泉水、會(huì )議流程及筆。
八、活動(dòng)要求：
1、銀行客戶(hù)經(jīng)理于20xx年1月20日下午2：30分到達賓館迎接客戶(hù)，安排座位，請客戶(hù)按桌牌就座。
2.活動(dòng)期間，銀行客戶(hù)經(jīng)理負責全程維護客戶(hù)，并跟蹤客戶(hù)需求，保證活動(dòng)充分有效。
3.客戶(hù)經(jīng)理負責客戶(hù)簽到，填寫(xiě)抽獎單。
4.購買(mǎi)國壽產(chǎn)品5萬(wàn)元以上的簽單客戶(hù)均有贈送(由保險公司提供)。
九、經(jīng)費預算：所有參會(huì )人員均有紀念品，由銀行提供：一個(gè)包和一套健身用品50元，合計5000元。租用賓館、客戶(hù)獎品及飲料水果由保險公司提供，獎品為大小不同的四個(gè)檔次的鍍金財神組成。
十、會(huì )議流程：
1、會(huì )議開(kāi)始：播放銀行宣傳片。10分鐘
2、才藝展示：手語(yǔ)《感恩的心》，由銀行人員提供。10分鐘
3.銀行行長(cháng)致答謝詞。10分鐘
4.理財專(zhuān)家宣導《家庭理財規劃方案》 30分鐘
5.簽單禮品展示(專(zhuān)業(yè)禮儀有保險公司提供)10分鐘
6.簽單綠色通道開(kāi)通(20分鐘)為現場(chǎng)簽單客戶(hù)發(fā)送禮品(由保險公司提供)
7.現場(chǎng)第一次抽獎(三等獎三名，獎品由保險公司提供)10分鐘
8.現在第二次抽獎(二等獎二名，獎品由保險公司提供)5分鐘
9.現場(chǎng)第三次抽獎(一等獎一名，獎品由保險公司提供)5分鐘
10.給本次參會(huì )人員發(fā)放紀念品。10分鐘
會(huì )議結束，整個(gè)會(huì )議用時(shí)大約2小時(shí)。
關(guān)于策劃方案范文4
一、活動(dòng)目的：
在剛過(guò)去的第28屆國際盲人節，世界各地均以不同的形式來(lái)組織活動(dòng)，借此來(lái)慶祝盲人朋友們節日快日，并鼓勵盲人朋友們要學(xué)會(huì )獨立，學(xué)會(huì )堅強，以身殘志堅的頑強品質(zhì)快樂(lè )地生活下去。同時(shí)，也呼吁社會(huì )各界人士共同來(lái)關(guān)注盲人、關(guān)愛(ài)盲人和關(guān)心盲人。為了積極響應社會(huì )的號召，我們廣西大學(xué)學(xué)生青年志愿者協(xié)會(huì )將在本校大學(xué)生中開(kāi)展盲人定向行走的培訓：
1、青年志愿者者通過(guò)學(xué)習助盲的理論知識以及實(shí)用的技巧，并能熟練的應用，使通過(guò)考核過(guò)的學(xué)員能指導盲人學(xué)習定向行走，幫助他們走出家門(mén)，走出內心的陰影。
2、通過(guò)教盲人朋友們定向行走訓練，使他們獲得應有的公民平等權利，達到自強和自主的境界，豐富自己的視野，更好的融入社會(huì )。
3、以自己的實(shí)際行動(dòng)來(lái)呼吁更多的愛(ài)心人士來(lái)關(guān)注和關(guān)愛(ài)他們，促進(jìn)社會(huì )的和諧。
二、活動(dòng)主題：
關(guān)愛(ài)盲人弱勢群體，共同促進(jìn)社會(huì )和諧
三、舉辦單位：
廣西大學(xué)學(xué)生青年志愿者協(xié)會(huì )
四：活動(dòng)對象：
廣西大學(xué)青年志愿者協(xié)會(huì )會(huì )員、廣西大學(xué)愛(ài)心協(xié)會(huì )會(huì )員、廣西大學(xué)行建文理學(xué)院愛(ài)心協(xié)會(huì )會(huì )員
五：活動(dòng)時(shí)間：
20xx年10月30日下午3：00
六、活動(dòng)地點(diǎn)：
晴天：廣西大學(xué)校醫院正大門(mén)前空地
雨天：六教某個(gè)教室
七、活動(dòng)流程：
1、讓組員們先自我介紹，談?wù)剬γと松畹恼J識，以及對定向、行走的理解。
2、進(jìn)行游戲“大樹(shù)與松鼠”，從中讓大家對盲人定向行走有初步的概念，為接下來(lái)的技能培訓埋下伏筆，也可以活躍現場(chǎng)的氣氛，讓大家融入到一個(gè)整體來(lái)。
3、談?wù)勎覍γと硕ㄏ蛐凶叩恼J識，以及向大家告知我們在志愿者之間開(kāi)展此次培訓的目的——讓更多的人關(guān)注盲人，向他們傳遞此項技能，使他們掌握出行技巧，更好的融入社會(huì )。
4、先在一起進(jìn)行學(xué)習助盲的基本知識，然后所有的人分成兩到三組，再分配一個(gè)專(zhuān)門(mén)的負責人，小組成員兩兩搭配，分別進(jìn)行以下定向行走訓練：
A、講解基本知識：
什么叫盲人定向行走，定向與行走的關(guān)系，學(xué)習定向行走的目的，及它的實(shí)用價(jià)值，定向行走的準備，并分發(fā)盲人定向行走訓練指導師培訓基本資料
B、正式進(jìn)行盲人定向行走的`訓練：
1、隨行技巧：接觸、抓握、站位與隨行、一人導多盲、換邊、向后轉、過(guò)狹窄通道、進(jìn)出門(mén)、上下樓梯、落座、接受和拒絕幫助
2、獨行技巧：上部保護、下部保護、順墻行走、沿物慢行、垂直定位、穿越空間、尋找失落物體、請求幫助、上下樓梯
C、了解與使用盲杖
了解盲杖知識：盲杖的歷史、盲杖的種類(lèi)、盲杖的構成、顏色、盲杖的長(cháng)度、盲杖的重量、強度、傳震性、視殘學(xué)生對盲杖的選擇、簡(jiǎn)易盲杖的制作使用盲杖技巧：斜握法、直握法、斜杖而行、持杖沿邊緣線(xiàn)行走、盲杖觸地辨別、盲杖探索障礙物、進(jìn)出門(mén)、左右點(diǎn)地式行走（兩點(diǎn)式觸地行走）、三點(diǎn)式觸地行走、持杖上下樓梯、攜杖上下滾梯、校內持杖行走、攜杖置杖、短杖技術(shù)。
5、為了鞏固志愿者們學(xué)到的技能，可以在各個(gè)小組之間開(kāi)展技能比賽，比如如何正確的接觸盲人，幫助盲人過(guò)馬路，通過(guò)障礙物，尋找座位或者其他東西，盲人如何進(jìn)行自我保護、正確使用盲杖等基礎技巧。最終評選出最佳優(yōu)秀獎，并獎勵一些小禮物，讓組員能從中對盲人定向行走產(chǎn)生興趣，將該項技能傳遞給盲人朋友。
6、總結大家對該定向行走訓練的感受，以及設想自己如何通過(guò)具體行動(dòng)來(lái)幫助盲人，并提出更多的能改變盲人的生活條件、獨立出行的方法，再登記有意者的信息，并讓他們在課后練習，為下一次盲人助跑、與盲人過(guò)圣誕夜、以及與金惠書(shū)院練習教一些盲人定向行走做準備。
八、工作安排：
1、秘書(shū)處：通知會(huì )員（通知條）；協(xié)會(huì )各部門(mén)：部長(cháng)在本部門(mén)做好宣傳，傳達給各個(gè)干事；網(wǎng)絡(luò )部：派記者做好記錄和報道；宣傳部：繪制海報、展板，做好校園里的宣傳；
2、向社團總會(huì )申請活動(dòng)，并聯(lián)系網(wǎng)絡(luò )部記者小組記錄和報道
3、聯(lián)系宣傳部繪制海報，并制作出相應的展板，做好校園里的宣傳。
九、前期準備：
1、簽到本
2、盲杖六根、眼罩八個(gè)、《盲人定向培訓圖冊》六本、盲人定向行走訓練基本資料10張
3、三張凳子，一些小禮品。
十、后續安排：
1、培養感興趣的成員，組合助盲小組，再給他們講解更為詳細的助盲事項，指導盲人進(jìn)行定性行走訓練。
2、聯(lián)系廣西殘聯(lián)及盲協(xié)，爭取得到更多的鍛煉機會(huì )，讓小組成員能夠學(xué)以致用
十一、活動(dòng)經(jīng)費：
宣傳海報一張5元宣傳單100份10元
定向行走資料15份1.5元小禮品5元
預計：人民幣21、5元
主要負責人：廣西大學(xué)學(xué)生青年志愿者協(xié)會(huì )技訓部：XX
20xx年10月25日附：大樹(shù)與松鼠：（活躍團隊氣氛）
�。�1）事先分好幾個(gè)組，三人一組，其中兩人扮“大樹(shù)”，面向對方伸出雙手搭成一個(gè)圓圈形成“樹(shù)洞”；一人扮松鼠，并站在“樹(shù)洞”中間；指揮員和其他沒(méi)成對的學(xué)生擔任自由角色。
�。�2）當指揮員喊“松鼠”時(shí)，“大樹(shù)”不動(dòng)，扮演“松鼠”的人就必須離開(kāi)原來(lái)的“大樹(shù)”，重新選擇其他的“大樹(shù)”；指揮員或臨時(shí)人員成為“自由松鼠”也乘機尋找“樹(shù)洞”，最后沒(méi)有“樹(shù)洞”的“松鼠”應表演節目。
�。�3）當指揮員喊“大樹(shù)”時(shí)，“松鼠”不動(dòng)，扮演“大樹(shù)”的人就必須離開(kāi)原先得同伴重新組成一顆大樹(shù)，并圈住某個(gè)“松鼠”，指揮員或臨時(shí)人員臨時(shí)扮演“自由大樹(shù)”，最后沒(méi)有形成“大樹(shù)”的人應表演節目。
�。�4）當指揮員喊“地震”時(shí)，扮演“大樹(shù)”和“松鼠”的人全部打散并重新組合，扮演“大樹(shù)”的人也可扮演“松鼠”，“松鼠”也可扮演“大樹(shù)”，指揮員和其他臨時(shí)人員也加入游戲中，最后漏單的人表演節目。
注意事項：
�。�1）要提醒學(xué)生在跑動(dòng)過(guò)程中注意安全，避免受傷。
�。�2）指揮員是否參與，看具體情況。
關(guān)于策劃方案范文5
一. 整體構思：
將舞臺設計成一個(gè)電視屏幕，在舞臺左上方懸掛一個(gè)臺標（如：廣播影視學(xué)院校園電視臺）
使得整場(chǎng)晚會(huì )像校園電視臺某個(gè)時(shí)間段正在播放的節目。
晚會(huì )包括：廣播播音、電視播音、廣告播音、節目主持。這四項內容分別用電視節目和插播廣告的形式體現出來(lái)。而其中節目主持又將廣播播音和電視播音包含起來(lái)。
廣播播音、電視播音、廣告播音、節目主持是四個(gè)大體形式，具體的內容還將包括文藝作品朗誦、歌舞、訪(fǎng)談等。
這樣將我們所學(xué)的內容全部包含其中，對我們在廣院的學(xué)習做一個(gè)匯報總結。
參與人員全部是播音專(zhuān)業(yè)的師生。
二．晚會(huì )流程：
1.播放錄音或錄像：（播音班學(xué)生的感言）
由學(xué)生提前錄制，挑選十個(gè)人左右，說(shuō)出自己為什么選擇播音主持專(zhuān)業(yè)、對播音主持專(zhuān)業(yè)的理解、自己的宣言、曾經(jīng)遇到的困難、播音主持的夢(mèng)想等。
例：A:我從小就喜歡播音主持專(zhuān)業(yè)，喜歡董卿，夢(mèng)想將來(lái)和她一樣站在中央電視臺的大舞臺上。讓全國電視觀(guān)眾都認識我！
B：當時(shí)選擇播音專(zhuān)業(yè)以為它很簡(jiǎn)單，后來(lái)發(fā)現連最基礎的說(shuō)普通話(huà)都有很多學(xué)問(wèn)，才知道播音主持真的是很不容易的工作，可以說(shuō)，我們是任重而道遠吧。
C：看看電視上的節目主持人，覺(jué)得我們真是差得太多，于是就想著(zhù)不再學(xué)這個(gè)專(zhuān)業(yè)了，但是經(jīng)過(guò)老師的指導，很明顯感覺(jué)到自己有進(jìn)步，就覺(jué)得只要堅持努力，一定會(huì )像電視上的'主持人一樣棒！
D：學(xué)這個(gè)專(zhuān)業(yè)，感覺(jué)每天都很有激情，不是那種埋頭苦干、不見(jiàn)天日的生活。我喜歡這樣的生活，每天接受新的資訊、各種各樣的人，這樣的生活才精彩！
2．播放錄音：（校園廣播電臺的節目預告）
聽(tīng)眾朋友你好，你現在收聽(tīng)的校園廣播電臺，現在是校園電視臺的節目預告時(shí)間。今晚7：30，校園電視臺將為你播出《播音主持大聯(lián)歡》文藝晚會(huì )，屆時(shí)播音班群英薈萃，將帶給你前所未有的震撼！8：00鐘，《獨家訪(fǎng)問(wèn)》讓你了解播音班老師訓練學(xué)生的秘籍！獨家訪(fǎng)問(wèn)，絕對爆料！8：10，《品位》帶你夢(mèng)回大唐，品味唐詩(shī)的韻味�！�.(根據節目?jì)热菁皶r(shí)間再做具體編排)
3．報時(shí)：嘀嘀…..北京時(shí)間7點(diǎn)30分
4．《播音主持大聯(lián)歡》節目開(kāi)始
主持人出場(chǎng)說(shuō)開(kāi)場(chǎng)白——學(xué)生表演歌舞等才藝展示——主持人結束語(yǔ)。
5．大屏幕播放廣告（電視廣告）
6．《獨家訪(fǎng)問(wèn)》節目開(kāi)始
7．《品位》節目開(kāi)始
10.播放錄音或錄像（學(xué)生的暢想，老師寄語(yǔ)）
例：
同學(xué)A:畢業(yè)了，還是不想走，喜歡跟寢室的兄弟說(shuō)說(shuō)笑笑，一大堆人一起吃飯，上課一占座位占一排。
同學(xué)B：嗯，希望馬上到電視臺工作，希望可以播新聞，希望老師不要再笑話(huà)我，呵呵。
同學(xué)C：我想我還會(huì )回來(lái)，跟老師同學(xué)再聚到一起！我想永遠都這么做學(xué)生！
老師A:祝愿他們都有好的前途，祝愿有一天可以在中央電視臺看到他們！
老師B：還是要堅持練聲！保重身體，天天開(kāi)心！
11．全體師生上臺合影
三．備注：
等節目確定后，將節目編排在各個(gè)欄目中，對每個(gè)欄目再做具體策劃。
關(guān)于策劃方案范文6
一、前言：
親愛(ài)的同學(xué)們：我相信我們大家都還記得鳳慶縣第一中學(xué)高三216班這個(gè)集體，在逸夫樓的四樓、樓梯口的右手邊;我們定還記得，我們曾經(jīng)攜手共進(jìn)，走過(guò)人生中最忙碌、最燦爛，或許也是最迷茫、最煩躁但也絕對是最充實(shí)的時(shí)期。
那一年，我們高三;我們定還記得，那些我們共同擁有的溫馨往事和純情歲月......然而時(shí)光飛逝，如今，我們已分別兩年半，生活在時(shí)間地流里不斷輾轉，輪回……在每一個(gè)微風(fēng)吹起的日子，在每一個(gè)陽(yáng)光閃動(dòng)的季節，我總會(huì )想起那些我們曾經(jīng)一起走過(guò)的歲月，那些足球場(chǎng)上的身影，那些籃球場(chǎng)上的身姿，那些淺淺的微笑......以及那些關(guān)于我們的一切，都化作一份深深的懷念……于是，我開(kāi)始期盼，期盼我們再一次的重逢�？v然時(shí)間在流逝，但始終流不掉我們的師生之情，流不掉我們的`同窗友誼。既然相識是一種緣分，那么相聚便是一種惦念。這次聚會(huì )，不為別的，只為我們那份純真的同學(xué)友誼和那份 深深的懷念……
二、 活動(dòng)策劃:
(一)活動(dòng)名稱(chēng)
2年半后，我們再相聚—鳳慶一中高216班同學(xué)聚會(huì )
(二)活動(dòng)目的
光陰似箭，歲月如梭，轉眼間我們已經(jīng)走出校園2年多。畢業(yè)前，我們的匆忙分別，畢業(yè)后，我們的卻各自心中懷念，或許是對校園生活的向往，或許是對同學(xué)朋友的情意，或許是對未來(lái)生活的激情，但都無(wú)一例外勾起我們心中那段尚未塵封的記憶。大家從全國各地趕回家過(guò)年，又從四面八方趕來(lái)聚會(huì )。我們在一起聚會(huì )，懷念一些人，一段舊事，不是因為曾經(jīng)的學(xué)習，而是因為，那里面有我們走過(guò)的歲月，它已經(jīng)和一段年華密不可分。這些經(jīng)歷以某種或隱或現的方式，建立起與我們現在和將來(lái)絲絲縷縷的關(guān)聯(lián)......20xx年2月1日，高216班的同學(xué)將進(jìn)行聚會(huì )，我們希望聚會(huì )的同學(xué)放下一切大小事務(wù)，懷念同學(xué)情誼前來(lái)參加，以使我們大家一起敞開(kāi)心扉，共話(huà)滄桑，讓同學(xué)們能夠在短暫的聚會(huì )中盡情暢談美好的未來(lái)，敘說(shuō)當年友情，交流彼此的感悟，分享2年多以來(lái)的人生經(jīng)歷。
(三)活動(dòng)時(shí)間
20xx年2月1日早上10點(diǎn)至晚上10點(diǎn)(此時(shí)間如有不妥，請給我回復)
(四)活動(dòng)安排
1.報到：鳳慶縣客運站門(mén)口
2.住宿：鳳慶縣各大賓館�？紤]到費用和其他問(wèn)題，還需同學(xué)自理，城區的同學(xué)打車(chē)回家住宿。
3.活動(dòng)地點(diǎn)：世紀廣場(chǎng)、鳳慶一中、(吃飯在哪個(gè)餐館?KTV哪里合適?請補充后發(fā)郵件給我)
4.參加人員：高216班全體同學(xué)。本次聚會(huì )本著(zhù)完全自愿參加的原則。當然歡迎帶家屬，也讓大家把把關(guān)。不過(guò)要一樣交費哦，哈哈!
(五)活動(dòng)內容
1.活動(dòng)之一主題:歡喜迎接，深情問(wèn)候時(shí)間:2月1號早上10在鳳慶車(chē)站報到。簽到填表，登記個(gè)人信息，繳納預收費用。同學(xué)互致問(wèn)候。
2.活動(dòng)之二主題:參觀(guān)學(xué)校，籃球，集體短程旅行。時(shí)間:2月1號午飯前。內容:在校門(mén)前集體合影，之后進(jìn)入校園，參觀(guān)校園，拍照人員做好拍照工作;到校外走走曾經(jīng)走過(guò)的地點(diǎn),找找當年的那些關(guān)鍵地點(diǎn),發(fā)發(fā)呆，拍拍照,重溫許當年的美好片段。
3.活動(dòng)之三主題:相聚晚宴時(shí)間:2月1號下午17:30—18:30內容:師生歡聚一堂，共用晚餐。
4.活動(dòng)之四主題：2年半年聚會(huì )KTV晚會(huì )時(shí)間:2月1號晚上19:00—22:00內容: KTV狂歡，唱出自己的熱情和心聲
(六)聚會(huì )日程表
日期時(shí)間內容地點(diǎn)備注簽到、繳納聚會(huì )經(jīng)費、登記其他信息鳳慶縣客運站門(mén)口登記負責人：收款負責人：12:00—15:00參觀(guān)校園，合影留念，探訪(fǎng)老師鳳慶一中門(mén)口集合：鳳慶一中門(mén)口拍照人員：15:30-17:00籃球、短途旅行鳳慶縣城17:30-18:30晚餐待定(請縣城的同學(xué)推薦后補充)19:00-22:00KTV待定(請縣城的同學(xué)推薦后補充)
(七)聚會(huì )經(jīng)費預算
由于目前具體人數還在統計中，無(wú)法正確統計費用開(kāi)支預算，開(kāi)支預算方案仍在策劃中，相關(guān)的開(kāi)支預算暫按40人參加計算，具體金額開(kāi)支在聚會(huì )當天晚上向全體同學(xué)進(jìn)行詳細公布，目前人數成員僅為預算，實(shí)際以當天聚會(huì )為準。注：
a)聚會(huì )當天收取活動(dòng)經(jīng)費，每人預收100元。
b)所交費用用于為聚會(huì )全部支出，聚會(huì )結束當晚公布費用使用情況，多退少補。
C)本次聚將公開(kāi)呈現!如上述有何疑問(wèn);敬請大家指正!請同學(xué)互相監督!
(八)溫馨提示
聚會(huì )準備：1.年初氣溫多變，請各位注意攜帶衣物保暖。2.貴重物品請隨身保管。3.請大家根據活動(dòng)行程表來(lái)作息，便于統一行動(dòng)。4、我們要把盡量多的同學(xué)聯(lián)系起來(lái)參加，希望大家相互轉告。
聚會(huì )現場(chǎng)：1.雖是酒逢知己千杯少。但為了健康聚會(huì )請注意不要喝太多酒。2.聚會(huì )酒后千萬(wàn)不要開(kāi)車(chē)。
(九)聚會(huì )原則
少花錢(qián)辦好事，可以通過(guò)合理的支出、恰當的安排，在一天的短暫時(shí)間內達到促進(jìn)全面交流和溝通的目的。大家湊在一起很不容易，所以要給大家一個(gè)美好的記憶。此事必須依靠大家的力量及配合。
1、堅持自愿的原則。2、堅持AA制原則。（每人出資500元。含住宿、餐食、活動(dòng)費，多退少補）3、堅持財務(wù)公開(kāi)原則。4、堅持一切從儉原則。
關(guān)于策劃方案范文7
一、活動(dòng)主題：
減少了賀卡，不減少祝福；用自然碩果，救自然原林。
二、活動(dòng)背景：
每當佳節來(lái)臨，人們便會(huì )用精美的賀卡向親朋好友傳達祝福，使得節日更加
具有人文的溫馨。適逢元旦圣誕之際，再度掀起贈送精美賀卡的狂潮。然于此同時(shí)，我們又有沒(méi)有想過(guò)就是我們的美好祝福，將會(huì )給大自然帶來(lái)多大的災難和壓力。一張最普通的賀卡要消耗10克優(yōu)質(zhì)紙張，每10萬(wàn)張賀卡以1噸計，就要砍掉近3000棵十年生的樹(shù)木。如果全國有一億人送賀卡，每人每年送兩張，那就要砍掉近60，000，000棵樹(shù)，讓人觸目驚心。但是，我國森林覆蓋率不到14％，人均占有的森林蓄積量約8.5立方米，只有世界人均水平的11％，資源少的可憐。
現在，我們完全可以用另一種方式表達愿景，用另一種物品傳送祝福，“水果換賀卡”就能做到！用水果代替賀卡，通過(guò)“不送賀卡，改送水果”的形式，給您在異地求學(xué)的好友送上您最最真摯的祝福！同時(shí)既能體驗水果的美味，又能節約紙張，保護樹(shù)木，環(huán)保又健康，可謂一舉兩得。
讓我們身體力行，攜手為我們共同的環(huán)境奉獻一份愛(ài)心，盡一份責任吧！
三、活動(dòng)目的：
1、爭取降低賀卡發(fā)放使用量及紙張的浪費，為保護森林資源作出一點(diǎn)貢獻；
2、借機向當今大學(xué)生宣傳一些環(huán)境資源保護的`知識，進(jìn)而擴大到社會(huì )，調動(dòng)全社會(huì )的環(huán)保積極性，培養其環(huán)保理念。倡議同學(xué)們從自己做起，從點(diǎn)滴小事做起，珍惜森林資源，將環(huán)保意識深入同學(xué)心中，并以此為契機把“環(huán)保消費”理念推入到更廣闊的層面。
3、盡量讓所有項目成員參與其中，進(jìn)一步學(xué)習環(huán)保社團的經(jīng)驗心得，以擴大環(huán)保宣傳力度。
4、加強溫州地區各大高校環(huán)保社團的聯(lián)系溝通及各種信息的交流，為以后合作打下基礎。
5、使活動(dòng)具有可持續性。
四、活動(dòng)宗旨：
1、推行環(huán)保理念，從自身做起
2、尊重個(gè)人隱私，不閱讀及修改贈送者的留言
3、確保將水果賀卡和祝福送到本人手上，如有意外發(fā)生及時(shí)通知發(fā)件人
五、活動(dòng)對象：溫州市各大高校人員
收件人：溫州市參與本次活動(dòng)的高校師生
發(fā)件人：溫州市參與本次活動(dòng)的高校師生
六、活動(dòng)形式：
由溫州市大學(xué)生綠色論壇負責聯(lián)系溫州市各大高校環(huán)保社團，使用統一的活動(dòng)標志和口號，有統一的宣傳時(shí)間，活動(dòng)時(shí)間。在活動(dòng)期間內展開(kāi)“水果賀卡”活動(dòng)。
高校社團主要負責：與其他高校環(huán)保社團聯(lián)系，統籌規劃及物資管理活動(dòng)前期在校內的宣傳；水果賀卡預定登記；水果購買(mǎi)及配送。
七、活動(dòng)流程：
11月20日：確定溫州市參與活動(dòng)的高校名單，確定本次活動(dòng)的標識及口號。
11月23日：召集參與活動(dòng)學(xué)校的環(huán)保社團負責人，強調活動(dòng)注意事項并公布本次活動(dòng)標志及口號，統一溫州地區水果種類(lèi)及價(jià)目。
12月01日：公布溫州地區參與活動(dòng)的高校及各高校具體聯(lián)系人員/方式（每校至少出兩名主要負責人）。
12月05日：確定各高校人員分配情況并公布信息。
12月11日——12月21日：各高校對本次活動(dòng)進(jìn)行統一宣傳
第一步：征訂—各高校設點(diǎn)登記，將送件人的詳細信息做好記錄并收取費用。
第二步：信息傳遞——高校每天將登記結果整理后發(fā)送至（收件人）所在的環(huán)保組織進(jìn)行統一協(xié)調分配
第三步：送達——各高校收到收件人名單后，由專(zhuān)人負責給書(shū)簽填寫(xiě)祝語(yǔ)，送達收件人，如果送件人有其他要求，在力所能及范圍內也可以做。
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1、宣傳當中說(shuō)明本活動(dòng)的積極意義，標注各種水果所代表的意義。
2、水果賀卡的預定：必須登記清楚送件人的詳細信息，及其他附加要求。
3、水果賀卡除了有必需的水果之外，還附帶再生紙書(shū)簽�！⒁猓核胁馁|(zhì)以環(huán)保優(yōu)先，在書(shū)簽當中也加入一些環(huán)保類(lèi)的小常識。）
12月22日——12月25日：本次活動(dòng)正式實(shí)施（送貨時(shí)間）
12月28日——1月1日：召集參加活動(dòng)的環(huán)保社團進(jìn)行總結會(huì )議，并公布各高校財務(wù)報告。
關(guān)于策劃方案范文8
一、 目的
1、 為了更好的引導員工行為，加強員工的自我管理，提高工作績(jì)效,發(fā)掘員工潛能，同時(shí)實(shí)現員工與上級更好的溝通，創(chuàng )建一個(gè)具有發(fā)展潛力和創(chuàng )造力的優(yōu)秀團隊，推動(dòng)公司總體戰略目標的實(shí)現。
2、 為了更確切的了解員工隊伍的工作態(tài)度、個(gè)性、能力狀況、工作績(jì)效等基本狀況，為公司的人員選拔、崗位調動(dòng)、獎懲、培訓及職業(yè)規劃等提供信息依據。
二、 適用范圍
績(jì)效考評主要是對全體正式員工進(jìn)行的定期考評，適合公司所有已轉正的正式員工。新進(jìn)實(shí)習員工、競爭上崗的見(jiàn)習員工、轉崗、晉升、降職等特殊階段員工的考評另行制定，不適合此考評，但可以引用績(jì)效考評結果的客觀(guān)數據信息，作為決策的依據。
三、 考評分類(lèi)及考評內容(考評結構圖見(jiàn)附表1和附表2)
根據考評崗位不同，分三類(lèi)：一線(xiàn)員工、機關(guān)職員、管理人員，分別進(jìn)行績(jì)效考評，三者的考核范圍和側重點(diǎn)不同。
1、一線(xiàn)員工績(jì)效考評
(1) 一線(xiàn)員工包括：營(yíng)業(yè)員、總臺服務(wù)員、禮賓員、收銀員、舊金回收員、顧客關(guān)系員、交易員等在賣(mài)場(chǎng)工作的普通員工;
(2) 一線(xiàn)員工半年考評一次，每年底綜合考評一次。
(3) 考評方法有：百分考評匯總成績(jì)，顧客意見(jiàn)調查意見(jiàn)匯總，典型事件加減分，對工作完成情況進(jìn)行評定，民主評議、銷(xiāo)售完成率、工作計劃完成和工作目標達成評定等
(4) 品行考評(占績(jì)效考評總成績(jì)的30%)
�、傩袨槠犯�(10%)：百分考核記錄情況 考評員工遵章守紀星級服務(wù)規范履行情況、顧客意見(jiàn)調查結果匯總 考評員工服務(wù)行為，顧客表?yè)P加分，顧客投訴扣分。 滿(mǎn)意加1分，不滿(mǎn)意減1分
(注意：因調查次數多少不同，加減分不機率不等現象，為此要記錄調查次數折平均折合后才具有可比性)
�、诠ぷ鲬B(tài)度(10%)：遲到、早退、事假、加班等 考評員工出勤、加班情況;每一次扣一分或每請事假一天扣一分，病假不扣分，為更好地完成工作主動(dòng)加班一次加1分，任勞任怨服從計劃外工作安排一次加1分。
合作精神 非曲直各項工作任務(wù)協(xié)作配合性尤其是臨時(shí)性工作任務(wù)主動(dòng)積極承擔加1分，無(wú)故推卸減1分(典型事件加減分，或定期進(jìn)行民主評議)
�、劬衩婷埠托睦硭刭|(zhì)(10%)：?jiǎn)T工日常言行表現，如是否主動(dòng)為公司聲譽(yù)作正面宣傳、是否正確理解并宣傳公司政策 考評員工是否熱愛(ài)公司，是否支持公司的各項政策方針。 (關(guān)鍵事件加減分)
員工的日常工作狀態(tài)，對待同事的態(tài)度 考評員工的精神面貌和心理素質(zhì)。(針對典型事件加減分，或定期進(jìn)行民主評議，要防止只扣分不加分，防止對不良行為過(guò)于敏感而對積極優(yōu)良行為卻感知不到)
注意：品行考評分數記錄只累計，不在日常工資表中直接體現，只作為考評本期考評原始數據依據。各部門(mén)主管在記錄員工日常表現時(shí)一定要分清，不要重復獎懲。
(5) 業(yè)績(jì)考評(占績(jì)效考評總成績(jì)的70%)
�、� 銷(xiāo)售業(yè)績(jì)(40%)：平均銷(xiāo)售任務(wù)完成率;換算成40分制。
�、� 工作職責履行情況(10%)：有失職行為減分，按要求高效高質(zhì)量完成本職責工作或其他臨時(shí)性工作加分。不間斷記錄，每月評一次。半年匯總一次并進(jìn)行完全評定一次。(要多獎勵，多加分，多給員工肯定鼓勵員工不斷能力提高工作質(zhì)量和效率)
�、� 臨時(shí)工作任務(wù)執行情況(10%)：交給員工的臨時(shí)性工作任務(wù)執行效果，由任務(wù)布置人負責評定，每次大型活動(dòng)或任務(wù)結束評一次，或每月部門(mén)主管評一次。(依據04年下發(fā)的《關(guān)于大型活動(dòng)組織的規定和要求》對所有參與活動(dòng)組織工作的人員進(jìn)行表現記錄)
�、� 業(yè)務(wù)技能測試(10%)：部門(mén)組織的各項較重要的考試和測試成績(jì)，換算成百分制平均分。(由部門(mén)出題、組織，人力資源部監督執行。測試成績(jì)人力資源部備案)
注：非營(yíng)業(yè)員崗位：工作職責履行情況占30%，臨時(shí)工作任務(wù)執行情況占20%，業(yè)務(wù)技能測試成績(jì)占20%。
2、機關(guān)職員考評
(1) 機關(guān)職員包括總辦、財務(wù)、企劃、人力四部門(mén)的主辦級以下人員(不含主辦)
(2) 機關(guān)職員半年考評一次，一年綜合考評一次。
(3) 考評方法有：百分考評匯總成績(jì)，典型事件加減分，對工作完成情況進(jìn)行評定，民主評議、工作計劃制定及完成、工作目標確定及達成評定等
(4) 品行考評(占績(jì)效考評成績(jì)的25%)
�、� 行為品格(5%)：從百分考評記錄 考評員工遵章守紀
從言語(yǔ)行為等典型事件 考評員工職業(yè)素質(zhì)
�、诠ぷ鲬B(tài)度(10%)：遲到、早退、事假等 考評員工出勤情況;每一次扣一分或每請事假一天扣一分。為積極完成工作，自覺(jué)主動(dòng)加班加點(diǎn)，一次加1分。
合作精神 各項工作任務(wù)尤其是臨時(shí)性關(guān)鍵工作任務(wù)時(shí)的協(xié)作性和配合性，如主動(dòng)積極承擔更多工作加1分，無(wú)故推卸扣1分(典型事件加減分，或定期進(jìn)行民主評議，扣分時(shí)要考慮員工實(shí)際工作情況)
�、劬衩婷埠托睦硭刭|(zhì)(10%)：?jiǎn)T工日常言行表現，如是否積極主動(dòng)為公司聲譽(yù)作正面宣傳、是否正確恰當地宣傳公司政策 考評員工是否熱愛(ài)公司，是否支持公司政策。(及時(shí)、自覺(jué)、主動(dòng)為公司聲譽(yù)、方針政策作正面宣傳加1分，反之加語(yǔ)言不錄使公司聲譽(yù)愛(ài)損扣1至2分)
員工的日常工作狀態(tài)，對待同事的態(tài)度 考評員工的精神面貌和心理素質(zhì)。
考評方法：針對典型事件加減分，或定期進(jìn)行民主評議
(5) 業(yè)績(jì)考評(占績(jì)效考評總成績(jì)的75%)
�、� 業(yè)務(wù)測試和專(zhuān)業(yè)知識測試(10%)針對專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員或對專(zhuān)業(yè)知識要求比較高的崗位。
�、� 日常工作的自我管理情況(10%)如對員工每月(每周)的工作計劃、目標制定情況、工作合理性安排情況等進(jìn)行評定。(計劃時(shí)間安排是否恰當，是否適宜，可操作性如何，具體工作安排效率如何?由上級主管進(jìn)行評定，員工自己評定)
�、� 臨時(shí)性工作任務(wù)執行情況(10%)針對大型活動(dòng)或工作計劃中的任務(wù)分配，評定員工所負責的任務(wù)的完成情況。(每一次大型活動(dòng)結束后對所有工作人員進(jìn)行評定)
�、� 工作職責履行情況(20%)直接上級對員工定期進(jìn)行評定，失職減分，承擔職責外工作加分。(注意只扣分不加分現象，要多給員工肯定鼓勵)
�、� 工作計劃完成和目標達成情況(25%)每月直接上級對部門(mén)和員工的工作計劃完成情況和目標的達成情況進(jìn)行評定。
3、管理人員績(jì)效考評
(1) 管理人員主要是公司在崗的正式任命的主辦級以上(含主辦)管理人員。
(2) 考評周期：一年考評一次，每個(gè)月匯總各項評定成績(jì)。
(3) 考評方法：百分考評匯總成績(jì)、典型事件加減分、部門(mén)工作計劃制定和總結評定、對部門(mén)工作計劃完成和目標達成情況，下屬員工表現和總體考評成績(jì)、每年一次的民主評議或兩票制考核等。
(4) 品行考評(占績(jì)效考評總成績(jì)的30%)
�、傺孕衅犯�(10%)：從百分考評記錄 考評管理人員遵章守紀和自我約束能力。
從言語(yǔ)行為、向員工宣講公司政策、指導教育等典型事件 考評管理人員是否支持和正確宣貫公司制度政策，能否正確教育、引導員工行為。
�、诼殬I(yè)素質(zhì)(10%)：(年度評議一次，上級評、下級評、同級評等)
行政部辦公室平衡、謹慎、可靠、謙虛、守時(shí)、親切、寬容;
人事部公正、高尚、慎重、誠實(shí)、敏銳、親切、善勸等;
銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)部主動(dòng)、熱情、靈活、敏銳等;
市場(chǎng)企劃部機警、遠見(jiàn)、信心、勇敢、進(jìn)取、創(chuàng )新、應變等;
財務(wù)部認真、細致、嚴謹、智慧、開(kāi)源、條理等;
企管部靈活、熱情、愛(ài)心、溫善、耐心、節儉、善勸等
�、酃ぷ鲬B(tài)度(5%)：遲到、早退、事假等 考評員工出勤情況;每一次扣一分或每請事假一天扣一分。關(guān)鍵時(shí)刻能組織員工加班加點(diǎn)完成任務(wù)加1分，關(guān)鍵時(shí)刻斤斤計較耽誤工作進(jìn)展扣1分。
部門(mén)間、同事間工作協(xié)調配合情況 考評管理人員的工作協(xié)作性和責任感。(典型事件加減分，或定期進(jìn)行民主評議)
�、芫衩婷�(5%)：管理者日常言行表現，如是否積極主動(dòng)為公司聲譽(yù)作正面宣傳、是否積極正確地宣貫公司各項方針政策 是否自覺(jué)地向員工傳達一種積極的精神狀態(tài)。
日常工作狀態(tài)，對待同事和下屬的態(tài)度、特殊時(shí)期的表現等
考評管理人員的精神狀態(tài)和心理素質(zhì)。
考評方法：針對典型事件加減分，或定期進(jìn)行民主評議
(5) 業(yè)績(jì)考評(占績(jì)效考評總成績(jì)的70%)
�、� 部門(mén)工作安排與分配(10%)考評管理人員的工作統籌安排能力，(由企管部評準時(shí)性，由總區域高層領(lǐng)導評定計劃和目標的質(zhì)量，部門(mén)主管自評，下屬評定其工作分配的合理性和科學(xué)性)
�、� 部門(mén)工作職責的履行情況和部門(mén)工作績(jì)效的改進(jìn)情況(20%)考評管理人員對本部門(mén)工作職責的把握、管理能力和對部門(mén)工作的改進(jìn)能力。(上級領(lǐng)導評、其他部門(mén)評、管理人員自評)
�、� 部門(mén)各項工作計劃完成和目標達成情況(20%)考評管理人員領(lǐng)導下屬對工作對公司的總體貢獻價(jià)值。(企管部根據監督情況進(jìn)行評定，公司大例會(huì )進(jìn)對各部的計劃完成情況進(jìn)行評定)
�、� 部門(mén)臨時(shí)工作任務(wù)的完成情況(5%)考評管理人員在領(lǐng)導下屬員工完成臨時(shí)大型活動(dòng)或任務(wù)的執行情況。(每一次大型活動(dòng)結束由活動(dòng)總負責人評定，高層領(lǐng)導對總負責人評定，同時(shí)進(jìn)行典型事件記錄)
�、� 下屬員工工作表現和考評成績(jì)(5%)考評管理人員教育、指導、管理下屬員工的能力。(從部門(mén)違紀情況和下屬員工總體考評成績(jì)考評)
�、� 各項財務(wù)指標考核(10%)經(jīng)營(yíng)部門(mén)銷(xiāo)售指標、利潤指標和成本節約等，職能部室的成本控制和利用指標等，此項由財務(wù)部結合當期的實(shí)際情況，考慮外部因素后綜合評定。
�、� 各項綜合能力評定由直接上級對管理人員的分析決策能力、管理領(lǐng)導能力、組織協(xié)調能力、溝通表達能力等進(jìn)行綜合評定。(此項評議在年底管理人員述職時(shí)進(jìn)行評定，作為平時(shí)匯總分項成績(jì)的補充。)
�、� 二票制考核：按公司二票制考核規定執行，即每年對所有管理人員進(jìn)行一次員工和領(lǐng)導投票考核，員工投票達60%支持率和贊成率即通過(guò)第一票，通過(guò)第一票后進(jìn)行第二票上級領(lǐng)導投票50%以上支持和贊成率即通過(guò)，兩票全通過(guò)后公司將下任命書(shū)。
注：最后兩項不作考評內容，只作管理人員述職二票制考核的參考成績(jì)。
四、績(jì)效考評具體執行步驟
1、 每個(gè)月企管部提供員工百分考評情況，人力資源部對每人的百分考核進(jìn)行分類(lèi)、統計記錄;
2、 人力資源部同時(shí)對員工病事假情況進(jìn)行統計，定期進(jìn)行換算成百分制;
3、 日常工作中，每個(gè)部門(mén)主管，負責對本部門(mén)員工工作行為表現、典型事件進(jìn)行記錄，并按規定進(jìn)行加減分，部門(mén)主管和員工對工作計劃實(shí)施和目標達成情況進(jìn)行評定。企管部負責收集資料信息上交人力部。
4、 每半年人力資源部進(jìn)行收集匯總百分考評、出勤情況、各部門(mén)三個(gè)月的記錄和評定表，每年七月初組織半年度的綜合考評，作為日�？荚u記錄成績(jì)的補充，占績(jì)效考評總成績(jì)的一小部分比例。
5、 每年七月份人力資源部將各項成績(jì)按比例劃分，采取科學(xué)的折合方法，把員工的各項成績(jì)換算成可比較的百分制成績(jì)，并按一定的比例劃分出優(yōu)秀、良好、中、差。
6、 每年七月底，人力資源部把員工半年度的績(jì)效考評成績(jì)匯總上報，同時(shí)把每人成績(jì)反饋到部門(mén)和員工，要求各部門(mén)對員工進(jìn)行績(jì)效改進(jìn)的面談并提出改進(jìn)計劃上報人力部(作為下半年考評的依據)，
注：績(jì)效改進(jìn)面談期間同時(shí)也是考核申訴期間，具體按考核申訴規定執行。
7、 每年八月初，人力資源部針對半年度的績(jì)效考評綜合成績(jì)，提出獎懲、薪級調整、崗位調動(dòng)、人才儲備、培訓發(fā)展教育等各項結果處理建議方案報總經(jīng)理審批。批準后具體實(shí)施。
8、 每年底進(jìn)行一次管理人員的二票制考核，同時(shí)進(jìn)行全面的綜合的民主評議。作為管理人員日�？荚u記錄的補充，占管理人員績(jì)效考評總成績(jì)的一小部分比例。
9、 每年底員工考評如半年度考評，再加上上半年績(jì)效考評成績(jì)，綜合后為員工全年的員工績(jì)效考評成績(jì)。
10、 下一年的第一個(gè)月中旬完成年度考評，下旬完成成績(jì)匯總和信息反饋，第二個(gè)月提出獎懲、薪級調整、崗位調動(dòng)、培訓發(fā)展教育、人力儲備等各項結果處理措施建議方案，批準后執行。
五、績(jì)效管理工作中各部門(mén)或管理人員的責任劃分
(一)人力資源部是績(jì)效管理實(shí)施監督和結果運用的部門(mén)，對考核制度、考核技術(shù)的科學(xué)性、實(shí)用性負責，為提高管理隊伍的績(jì)效管理能力負責。在績(jì)效管理的整個(gè)過(guò)程中，人力資源部具體擔負如下職責：
提出公司統一要求的人事考核實(shí)施方案和計劃;
宣傳公司的績(jì)效管理制度和計劃，公布考評的標準和與此相關(guān)的各項處理政策;
為評估者提供績(jì)效考核方法和技巧的培訓與指導;
收集各項考評原始資料信息，進(jìn)行定期的匯總，為員工的考評成績(jì)提成信息反饋和改進(jìn)建議。
組織實(shí)施職能部室的績(jì)效考評，組織進(jìn)行每年一次的二票制考核和年度的民主評議;
監督各部門(mén)的績(jì)效管理按計劃和規定要求落實(shí)執行;
針對考考核結果提出獎懲、晉升、降級、崗位調動(dòng)、培訓等結果處理建議，并根據領(lǐng)導批示進(jìn)行執行;
收集考評評估意見(jiàn)，進(jìn)行績(jì)效管理評估和診斷，不斷改進(jìn)提高管理人員的績(jì)效管理水平;
整理各各種考評資料并進(jìn)行歸檔、備案、保存。
(二) 績(jì)效管理的直接責任人是一線(xiàn)經(jīng)理，即各部門(mén)的主管或經(jīng)理。因為對每一個(gè)普通員工的績(jì)效管理和考評，是由部門(mén)主管或經(jīng)理直接執行的。
在績(jì)效管理的整個(gè)過(guò)程中，各部門(mén)的主管或經(jīng)理主要擔負如下職責：
設立本部門(mén)工作計劃和目標，并指導下屬作好各崗位的工作實(shí)施計劃和達成目標的標準要求;
對下屬的品行導向和績(jì)效改進(jìn)進(jìn)行持續的溝通、指導和監督;
按要求定期對自己和員工的工作表現和計劃目標達成情況進(jìn)行記錄和評定，并定期上交人力資源部;
為下屬員工提供績(jì)效考評結果反饋，并幫助下屬制定改進(jìn)和提高實(shí)施計劃。
協(xié)助人力部門(mén)宣傳績(jì)效管理思想、制度及相關(guān)要求，同時(shí)客觀(guān)及時(shí)地反映本部門(mén)對績(jì)效考評等各方面的意見(jiàn)和建議。
(三) 企管部按期向人力資源部提供百分考評、員工出勤情況記錄、各部門(mén)工作計劃或總結上交情況、各部工作計劃完成情況、公司大例會(huì )進(jìn)對各部工作計劃完成情況的評定數據表等資料信息。
六、 績(jì)效考核審訴制度
員工如果對績(jì)效管理和績(jì)效考評工作有重大疑義，可以在拿到績(jì)效反饋信息表的15天之內，向企管部或人力資源部提出申訴。企管部或人力資源部接到投訴后，雙方合作共同對申訴事件進(jìn)行處理。
對申訴的處理程序如下：
1、 調查事實(shí)：與申訴涉及的各方面人員核實(shí)員工申訴事項，聽(tīng)取員工本人、同事、直接上級、部門(mén)總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理和相關(guān)人員的意見(jiàn)和建議，了解事情的經(jīng)過(guò)和原因，以使能對申訴的事實(shí)進(jìn)行準確認定。
2、 協(xié)調溝通：在了解情況、掌握事實(shí)的基礎上，促進(jìn)申訴雙方當事人的溝通和理解，與申訴雙方當事人探討協(xié)商解決的途徑。
3、 提出處理意見(jiàn)：在綜合各方面的意見(jiàn)的`情況下，對申訴所涉及事實(shí)進(jìn)行認定，確認在績(jì)效管理中有是否存在的違反公司規定的行為，對申訴提出處理建議。
4、 落實(shí)處理意見(jiàn)：將事實(shí)認定結果和申訴處理意見(jiàn)反饋給申訴雙方當事人和所在部門(mén)總經(jīng)理、并監督落實(shí)。
七、 績(jì)效管理和績(jì)效考評應該達到的效果
辨認出杰出的品行和杰出的績(jì)效，辨認出較差的品行和較差的績(jì)效，對員工進(jìn)行甄別與區分，使優(yōu)秀人才脫穎而出;
了解組織中每個(gè)人的品行和績(jì)效水平并提供建設性的反饋，讓員工清楚公司對他工作的評價(jià)，知道上司對他的期望和要求，知道公司優(yōu)秀員工的標準和要求是什么?
幫助管理者們強化下屬人員已有的正確行為，促進(jìn)上級和下屬員工的有效持續的溝通，提高管理績(jì)效;
了解員工培訓和教育的需要，為公司的培訓發(fā)展計劃提供依據。
公司的薪酬決策、員工晉升降職、崗位調動(dòng)、獎金等提供確切有用的依據;
加強各部門(mén)和各員工的工作計劃和目標明確性，從粗放管理向可監控考核的方向轉變，有利于促進(jìn)公司整體績(jì)效的提高，有利于推動(dòng)公司總體目標的實(shí)現。
八、 績(jì)效考評結果處理
1. 考評成績(jì)匯總后對一線(xiàn)員工、機關(guān)職員、管理人員分別進(jìn)行正態(tài)分布和排序：前5%優(yōu)秀，20%良好，30%尚可，20%差，最后5%較差。
2. 前5%優(yōu)秀的員工作為加薪或晉升的對象，前10%的員工將給予一次性的榮譽(yù)和物質(zhì)獎勵。最后的5%作為降級的對象。
3. 前10%作為進(jìn)入人才儲備庫，人力資源部將配合部門(mén)主管為此部分員工作職業(yè)發(fā)展規劃和指導，同時(shí)作為公司重要崗位提拔首要考慮對象。
4. 后25%作為重點(diǎn)培訓教育和改進(jìn)的對象，人力資源部將配合部門(mén)主管為此部分員工提供教育、培訓、工作績(jì)效改進(jìn)等相關(guān)的指導。
5. 對于不按規定和要求配合工作，違反規定提供虛假資料信息，及其他不良行為的，將按照百分考核制度的相關(guān)規定獎懲。
6. 其他處理政策和措施有等進(jìn)一步補充和完善。
九、 附則(待定)
十、 各種附表(待定)
品行考評所用各種量表：
1、《百分考評匯總統計表》遵章守紀分數(人力部用，見(jiàn)附表3)
2、《員工病事假等情況統計表》出勤分數(人力資源部用)
3、《顧客意見(jiàn)統計表》考評員工星級服務(wù)規范掌握和運用情況(滿(mǎn)意加1分，不滿(mǎn)意加1分，顧客表?yè)P加1分，顧客投訴扣1分)
4、《典型事件記錄表》考評員工在關(guān)鍵工作(如大型活動(dòng)或任務(wù))中的言行品格、工作態(tài)度、精神面貌;(部門(mén)主管用)
5、《民主評議表》考評期未用，對員工綜合工作表現、能力素質(zhì)、人際關(guān)系等進(jìn)行考評;(上級用、同事用、員工自評用)
6、《職業(yè)素質(zhì)評議表》考評管理人員職業(yè)素質(zhì);
業(yè)績(jì)考評所用量表：
1、《業(yè)務(wù)測試和專(zhuān)業(yè)知識測試成績(jì)統計表》考評員工的專(zhuān)業(yè)知識掌握情況;
2、《銷(xiāo)售完成率統計表》考評期內的平均完成率折合成百分制。(見(jiàn)附表3)
3、《個(gè)人工作計劃和總結評定表》評定工作計劃和總結是否適宜、客觀(guān);(部門(mén)主管評下屬員工用，如附表4)
4、《臨時(shí)性工作任務(wù)執行評定表》評定所有參與員工的任務(wù)完成情況;
5、《日常工作職責履行記錄表》考評員工崗位職責履行情況，優(yōu)質(zhì)保量完成本職工作，因個(gè)人原因失職扣分。
6、《部門(mén)工作計劃和總結、目標評定表》考評管理人員工作計劃和組織執行能力;
7、《民主評議表》考評管理人員綜合管理、組織、協(xié)調能力;(上級評議、下級評議、同級評議)
其他量表：
1、《績(jì)效考評反饋信息表》績(jì)效考評結束，人力資源部結合各項成績(jì)給各部門(mén)和各員工提供詳細的考評結果反饋表。
2、《績(jì)效改進(jìn)面談?dòng)涗洷怼房?jì)效考評結束，人力資源部結合員工總體考評成績(jì)，為了進(jìn)一步改進(jìn)員工績(jì)效，要求各部主管或經(jīng)理與要下屬進(jìn)行績(jì)效改進(jìn)面談，并作好記錄，面談后管理人員與員工達成共同的計劃和目標。
3、《績(jì)效考評論斷評估表》績(jì)效考評信息反饋后，人力資源部將針對每次的績(jì)效考評收集員工意見(jiàn)和建議，對績(jì)效考評工作作出診斷和評估，以更好的改進(jìn)后期的績(jì)效管理工作。
說(shuō)明：
1、 以上所列各種表格均是此績(jì)效考評方案暫定所用表格，因時(shí)間緊迫，附表中只做了簡(jiǎn)單適用的幾個(gè)表格。其他表格會(huì )在以后抓緊時(shí)間做出，敬請諒解。
2、 本人將按照時(shí)代光華管理學(xué)院魏志勇教授所傳導的要求列出各種考核內容標準，考核量表中列出的考核項目和標準將盡量突出以下特點(diǎn)：
關(guān)于策劃方案范文9
NO1、求婚鉆戒
上榜理由：“求婚送鉆戒，結婚穿婚紗”在中國已蔚然成風(fēng)，而這一不成文的規矩或將被打破了�！皣袼仡伵瘛蓖觖惱づ宕鞯囊荒钇邔氈轱椆纹鹨还蓵r(shí)尚旋風(fēng)，這一打上中國傳統文化烙印的珠飾風(fēng)潮在許多年輕人當中悄然興起，成為引領(lǐng)起光棍節禮物的一股新潮流。
NO2：圖書(shū)
上榜理由：排在光棍節禮物第二位的是圖書(shū)，俗話(huà)說(shuō)“人丑就該多讀書(shū)”，沒(méi)有女朋友或者男朋友沒(méi)有關(guān)系，但你要有才華和學(xué)識，多看書(shū)會(huì )增加一個(gè)人的思想深度，提升一個(gè)人的精神氣質(zhì)，“腹有詩(shī)書(shū)氣自華”，“相愛(ài)總是簡(jiǎn)單，相處太難”，兩個(gè)人的相處最終還是需要有共同語(yǔ)言才能長(cháng)久，所以光棍節送一本好書(shū)給身邊的光棍朋友，絕對是脫單的神器�！�
NO3：錢(qián)包
上榜理由：送錢(qián)包是祝福對方財源滾滾的意思，這看起來(lái)很俗，但你把錢(qián)包裝滿(mǎn)之后還會(huì )單身嗎?努力賺錢(qián)永遠不會(huì )過(guò)時(shí)，貧窮無(wú)罪，但沒(méi)錢(qián)會(huì )令你愛(ài)的人心碎。據說(shuō)錢(qián)包之所以能排名第三，是因為送錢(qián)包被指不如銀行卡來(lái)得實(shí)在引發(fā)眾網(wǎng)友吐槽，也因此爭議，實(shí)打實(shí)的奠定了其第三的'地位。
NO4：玫瑰花
上榜理由：所謂“你若盛開(kāi)，蝴蝶自來(lái)”，當一心一意的你捧著(zhù)11束漂亮的鮮花在曖昧的光棍節之夜向心愛(ài)的人表白，那種氛圍下實(shí)在令人難以拒絕，也許明年的光棍節就成為了你的情人節。當然，你也可以因為這天是光棍節，而找到一個(gè)很好的緩解尷尬的借口。
NO5：巧克力
上榜理由：巧克力排在第五，寓意甜蜜蜜的意思，祝福對方以后的情感之路會(huì )一帆風(fēng)順甜甜蜜蜜。
NO6：手表
上榜理由：手表排在第六，手表現在不是用來(lái)看時(shí)間的，但它和珠寶一樣會(huì )提升一個(gè)人的品位還能給人一種良好的形象，所以手表絕對是光棍首選的禮物之一。
NO7：相機
上榜理由：相機排在第七，試想單身的你拿著(zhù)一個(gè)相機，即使大街上亂拍都可能遇見(jiàn)心愛(ài)的人，把自己拍得好看一點(diǎn)更有脫單的可能。
NO8：電影票
上榜理由：當你拿著(zhù)兩張情侶座電影票可以大方去約一個(gè)喜歡的異性觀(guān)看喜歡的電影，這會(huì )大大增加脫單的成功率。
NO9：情侶裝
上榜理由：情侶裝意味著(zhù)祝福光棍朋友來(lái)年可以找到情侶。
NO10：香水
上榜理由：香水對于男人和女人來(lái)講都能增加其魅力，刺激異性的嗅覺(jué)，讓對方瞬間陶醉，尤其那些身體上有異味的光棍們更能增加脫單的可能。
NO11：筷子
上榜理由：寓意“11”的筷子排在“11大光棍節禮物”的最后一位，有祝福朋友“成雙成對”的意思，所以筷子是光棍節送給單身朋友們很應景的禮物，而且很實(shí)用，每天吃飯時(shí)都可以想起你，無(wú)疑也是一種最劃算的感情投資。
關(guān)于策劃方案范文10
一、活動(dòng)背景：
沃爾瑪由一個(gè)鄉鎮小企業(yè)壯大為一個(gè)世界皆知的“零售帝國”，并逐步發(fā)展成為零售企業(yè)的龍頭老大。
其足跡幾乎遍布世界各地獲得了消費者的一致好評，從一九九六年在深圳開(kāi)業(yè)現已有多家連鎖超市也相繼開(kāi)業(yè)，現在沃爾瑪入駐鄭州的第一家分店即將開(kāi)業(yè)其具體活動(dòng)安排如下：
二、活動(dòng)目的：
1、基本目標：為慶祝本店開(kāi)業(yè)及端午佳節到來(lái)之際以低價(jià)讓利物美價(jià)廉的產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來(lái)贏(yíng)取顧客，擴散商場(chǎng)知名度樹(shù)立良好的企業(yè)形象。
2、營(yíng)銷(xiāo)目標：通過(guò)各項活動(dòng)擴大顧客的活動(dòng)參與度拉動(dòng)銷(xiāo)售增加商場(chǎng)效益并通過(guò)娛樂(lè )營(yíng)銷(xiāo)的方式增加企業(yè)利潤。
3、長(cháng)期目標：提高銷(xiāo)售額擴大市場(chǎng)占有率最終實(shí)現經(jīng)濟效益和社會(huì )效益的統一。
三、目前營(yíng)銷(xiāo)狀況：
1、市場(chǎng)狀況：選址在繁華商業(yè)區周?chē)哂鞋F實(shí)的北京華聯(lián)金博大等大型超市等競爭者并還有可能具有潛在競爭者。
2、產(chǎn)品狀況：產(chǎn)品大多數以大眾化消費品為主品種繁多價(jià)格差別不大商品種類(lèi)齊全。
3、宏觀(guān)環(huán)境狀況：消費群體大多數為流動(dòng)性人口人口密度較高客流量大消費者的現實(shí)需求和潛在需求都很大。
四、swot問(wèn)題分析：
優(yōu)勢：沃爾瑪具有很強的`規模效應，在一定程度上具有很大的競爭力，而其本身不斷進(jìn)行技術(shù)更新并購買(mǎi)衛星打造強勢供應鏈管理具有高度規范化經(jīng)營(yíng)理念科學(xué)化營(yíng)運營(yíng)銷(xiāo)具有特色培訓體系健全化等顯著(zhù)特點(diǎn)。
劣勢：運營(yíng)成本高規模巨大帶來(lái)管理上的更大挑戰在異地發(fā)展面臨問(wèn)題頗多。
機會(huì )：目前零售業(yè)的發(fā)展形勢很好市場(chǎng)機率很高及對市場(chǎng)的把握分析有利于企業(yè)抓住機遇引領(lǐng)購物新高潮。
威脅：存在現實(shí)的和潛在競爭力市場(chǎng)風(fēng)險因素較多。
五、價(jià)格策略：
1、以成本為基礎以同類(lèi)產(chǎn)品價(jià)格為參考并以“天天低價(jià)”的口號推出物美價(jià)廉的商品。
2、給予適當數量折扣鼓勵多購。
六、促銷(xiāo)策略：
1、綜合運用產(chǎn)品組合策略?xún)r(jià)格組合策略銷(xiāo)售渠道策略等市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略以取得最佳的經(jīng)濟效益。
2、保持本土化經(jīng)營(yíng)。
七、廣告宣傳：
1、“5m”原則：選擇報紙和電視兩媒介以告知顧客沃爾瑪在鄭州開(kāi)張并傳遞物美價(jià)廉的信息以及優(yōu)美的購物環(huán)境引起顧客的購買(mǎi)欲望從而增加銷(xiāo)售。
2、并附以街頭發(fā)傳單的形式并向顧客傳遞沃爾瑪的經(jīng)營(yíng)理念“天天低價(jià)”原則。
3、在剛開(kāi)店期間廣告預算投入多些在店開(kāi)張熱潮過(guò)后應立即削減廣告量盡量減少不必要的廣告開(kāi)支以壓縮廣告量來(lái)壓縮成本同時(shí)做到保持商品的低價(jià)。
4、注重賣(mài)點(diǎn)的廣告宣傳即pop廣告。
八、公共關(guān)系：
1、建立和維持企業(yè)與消費者之間的正常的合作關(guān)系。
2、企業(yè)與供應商建立良好的協(xié)作關(guān)系以保證商品正常運轉。
3、設立科普畫(huà)廊利用圖文實(shí)物文體等形式向人們講述愛(ài)護資源保護環(huán)境的途徑樹(shù)立良好的社區關(guān)系。
4、贊助失學(xué)兒童多參加一些公益活動(dòng)樹(shù)立良好的企業(yè)形象。
5、邀請官員對企業(yè)參觀(guān)考察出席新聞發(fā)布會(huì )等形式。
九、營(yíng)業(yè)推廣：
1、實(shí)施會(huì )員制促銷(xiāo)：消費者成為會(huì )員后可享受各種特殊服務(wù)。
2、對消費者促銷(xiāo)：贈送樣品減價(jià)推銷(xiāo)。
3、把握需求特征現在多以季節性商品和一般感性商品進(jìn)行促銷(xiāo)以刺激消費需求擴大銷(xiāo)售額。
十、物流配送：
在物流管理上采用配送中心在營(yíng)業(yè)區域內最合適的地點(diǎn)保障促銷(xiāo)期間商品的正常運轉。
十一、策劃方案各項費用預算：
促銷(xiāo)總費用：
廣告費用：
營(yíng)業(yè)打折費用：
十二、分析預測：
通過(guò)沃爾瑪的促銷(xiāo)策劃書(shū)我們可以清楚的發(fā)現他的策劃書(shū)寫(xiě)得非常好一般的策劃書(shū)步驟是背景、目的、內容、時(shí)間、地點(diǎn)、名稱(chēng)、開(kāi)展的方式、宣傳方式、費用的預算、效果的評估。而沃爾瑪的促銷(xiāo)策劃書(shū)都體現了這些并且他還進(jìn)行了swot的分析不僅分析了自己的優(yōu)勢、劣勢、機會(huì )和威脅還進(jìn)行價(jià)格的策略和廣告的宣傳。也分析了市場(chǎng)的狀況�？梢哉f(shuō)是一份比較成功的策劃書(shū)但并沒(méi)有寫(xiě)搞促銷(xiāo)的時(shí)間和地點(diǎn)也沒(méi)有預算各項促銷(xiāo)活動(dòng)所需要的費用還有是那些人來(lái)組織這項活動(dòng)也沒(méi)有寫(xiě)清楚只是從內容上來(lái)寫(xiě)。這時(shí)我從沃爾瑪的促銷(xiāo)策劃書(shū)上看到的。
一個(gè)企業(yè)要讓自己的活動(dòng)變得很成功要有一份較清晰的策劃書(shū)才能讓吸引顧客的眼光才能提高企業(yè)的形象和市場(chǎng)占有力由此來(lái)獲取更多的利潤。并且從這篇策劃書(shū)中使我了解到怎樣寫(xiě)策劃書(shū)以前自己只是從書(shū)本上來(lái)知道策劃書(shū)要從這幾方面來(lái)寫(xiě)但根本沒(méi)有親身寫(xiě)過(guò)從這里我才終于了解到寫(xiě)策劃書(shū)已不是象我想像的那么好寫(xiě)我已學(xué)會(huì )了寫(xiě)策劃書(shū)。而策劃書(shū)對一個(gè)企業(yè)也是非常重要的企業(yè)活動(dòng)的成功與否在于策劃書(shū)寫(xiě)得好與否。
關(guān)于策劃方案范文11
一. 營(yíng)銷(xiāo)方案總述
為了讓寵物店更好得發(fā)展下去，保證寵物店的利益，特制定寵物店營(yíng)銷(xiāo)方案。經(jīng)過(guò)為期一個(gè)月的市場(chǎng)和產(chǎn)業(yè)調查，目前與寵物有關(guān)的產(chǎn)業(yè) ，可以分為兩種，一種是“寵物賺錢(qián)”，另一種是“賺錢(qián)寵物”，也就是說(shuō)，營(yíng)銷(xiāo)方面不能僅局限于市場(chǎng)，而是充分把營(yíng)銷(xiāo)思路集中在寵物身上。寵物的衣食住行、生老病死，每一個(gè)環(huán)節都可以作為營(yíng)銷(xiāo)路線(xiàn)。
二. 市場(chǎng)調查分析
從業(yè)內人員研究分析表明，2010年后，寵物行業(yè)和市場(chǎng)消費水平逐年翻倍增加，行業(yè)逐漸形成規模，目前全國共計1000寵物店。本來(lái)單一的寵物美容開(kāi)始結合寵物日用品市場(chǎng)，深受消費者喜愛(ài)，此行業(yè)競爭愈加激烈。
據統計，我國目前寵物數量至少1億，并且寵物市場(chǎng)正保持年均20%至30%的速度增長(cháng)。所以寵物是一個(gè)巨大的市場(chǎng)。
三.產(chǎn)品策略
1.產(chǎn)品核心：圍繞主人對寵物的消費需求，展開(kāi)一系列與寵物有關(guān)的產(chǎn)品生產(chǎn)活動(dòng)，例如寵物美容，為寵物定做各種各樣的.衣服，鞋子，美容工具，提供寵物醫療等。
2.產(chǎn)品特色：獨特新穎，可以適宜不同的的寵物需求。采用環(huán)保無(wú)刺激性的材料生產(chǎn)產(chǎn)品，為寵物提高的生活產(chǎn)品。
3.口碑效應:寵物店經(jīng)營(yíng)過(guò)程中要嚴格注重顧客口碑，要獲得持續的
經(jīng)營(yíng)利潤必須保證口碑，獲取更多的回頭客。建立會(huì )員制度，拉攏并吸引客戶(hù)，舉辦會(huì )員客戶(hù)交流會(huì )和促銷(xiāo)活動(dòng)保證寵物產(chǎn)品有足夠的消費群和利潤。
四：主營(yíng)產(chǎn)品業(yè)務(wù)
1. 寵物美容：提供寵物美容服務(wù)，并附帶銷(xiāo)售各種指甲刀，吹風(fēng)機，電推剪、寵物香波浴液、針梳、排梳、美容剪、毛巾等。
2. 寵物日用品：項圈、籠子、床、沙發(fā)、背包、餐具、牽引帶等、
3. 食品零食：犬糧、潔齒棒、罐頭、咬膠、餅干、肉干等。
4. 服飾配件：裙子、情侶裝、背心、雨衣、西裝、四角衣、鞋子。
5. 健康用品：耳疾、殺菌除虱、調理腸胃、健骨補鈣、皮膚疾病、體內寄生蟲(chóng)。
寵物店營(yíng)銷(xiāo)戰略
1. 多買(mǎi)多送政策，各種節日打折，實(shí)行買(mǎi)二送一活動(dòng)。
2. 進(jìn)行親子互動(dòng)活動(dòng)，定期展開(kāi)游戲，提升寵物與主人的親密度。
3. 團購和網(wǎng)購服務(wù),團購打折，開(kāi)設網(wǎng)店，多方經(jīng)營(yíng)。
4. 實(shí)施新老客戶(hù)回饋政策，在開(kāi)張和周年回饋新老客戶(hù)，舉行大整合贈送活動(dòng)。
5. 利用媒體進(jìn)行宣傳，實(shí)行現代化市場(chǎng)運行模式，讓服務(wù)深入顧客內心。
寵物店的后期發(fā)展
1. 后期主要發(fā)展分店和鞏固客戶(hù)心理。
2. 加強寵物知識學(xué)習，一體化管理。
3. 建立特色服務(wù)，完善服務(wù)體系，擴大國內市場(chǎng)。
4. 延長(cháng)服務(wù)范圍，延伸國外。
經(jīng)營(yíng)寵物店的注意事項
◎開(kāi)店前的預備 有意從事寵物店或獸醫院，建議店面找空檔(亦即四周最好不要有同行)，不必太大，70平米就足夠了，但是地點(diǎn)很重要，最好是在人來(lái)人往的大馬路上，不過(guò)，如此房租也會(huì )稍高，但客源輕易累積;反而是社區里要經(jīng)營(yíng)寵物店比較困難，也不盡理想，因為社區是屬于封閉式的，客源有限，尤其在市場(chǎng)逐漸萎縮的現在，競爭本來(lái)就已經(jīng)很激烈，若地點(diǎn)不理想，將嚴重影響生意的好壞。當然，假如你的知名度夠響亮，有固定死忠顧客，在哪兒開(kāi)店就都無(wú)所謂了。 找好地點(diǎn)，接下來(lái)是店面的裝潢。裝潢不需太華麗，但要干干凈凈，看起來(lái)很衛生。除此之外，服務(wù)態(tài)度及給顧客的感覺(jué)很好，客人便會(huì )不斷上門(mén)，甚至還會(huì )口碑相傳，帶來(lái)更多的客源。不過(guò)，位于不同的地點(diǎn)，經(jīng)營(yíng)手法也不同，像是在天母地區，由于外僑多，他們對寵物的觀(guān)念與國人不同，比較愿意花較多的錢(qián)在寵物身上，因此，設備或裝潢的格調要比其它地方來(lái)得高一些。
◎開(kāi)店創(chuàng )意延伸 健康檢查是可以延伸的服務(wù)項目，此外，像是狗餐廳、狗藥浴、動(dòng)物用品超商、美容整型，美容配件出租等皆可。
◎如何避免成為短命店 即使明知很辛勞，也要勇往直前，不怕苦，抱著(zhù)朝九晚十二的心情去經(jīng)營(yíng)就行了。
◎開(kāi)店之初可能忽略的問(wèn)題 對于獸醫院兼營(yíng)寵物買(mǎi)賣(mài)的店來(lái)說(shuō)，買(mǎi)賣(mài)較為單純，反倒是醫療的部份輕易出問(wèn)題，最嚴重的是誤診;除此之外，經(jīng)營(yíng)者應將本身的技術(shù)擺第一，讓技術(shù)零缺點(diǎn)，才可以避免一些紛爭。除了與客戶(hù)的相處，狗兒不比人，脾氣或個(gè)性很難控管，尤其是一些比較兇或神經(jīng)質(zhì)的狗，很輕易咬傷人，處理時(shí)要非凡小心。
關(guān)于策劃方案范文12
目的：為更好的做好高端會(huì )員的.維護工作，提升顧客的滿(mǎn)意度和忠誠度，同時(shí)提升宣傳，推出作為XXX城引領(lǐng)時(shí)尚的理念，引導會(huì )員、客戶(hù)的時(shí)尚理財意識，特策劃本次活動(dòng)方案。
主題：“理財、投資XXX城讓您的生活更加豐富多彩!”
時(shí)間：20xx年5月27日(周日)上午9：00
地點(diǎn)：交通銀行9樓會(huì )議室
邀請對象：高端會(huì )員、客戶(hù)130名
高端會(huì )員：50名，賣(mài)場(chǎng)專(zhuān)柜提供專(zhuān)柜A級老顧客、客戶(hù)(非會(huì )員)30名，商務(wù)酒店：30名，公司內咳嗽保20名(自行報名)。
合作單位：交通銀行
理財講師：邀請華夏基金管理公司講師：竇明明
竇明明經(jīng)理
西南政法大學(xué)經(jīng)濟學(xué)、法學(xué)雙學(xué)士;澳大利亞國立大學(xué)商務(wù)碩士。出國前工作于深圳證券公司，06年回國后加入華夏基金，任山東省區域主管。20xx年度在山東省濟南、煙臺、威海、棗莊、臨沂等地舉辦華夏理財365理財培訓講座共計三十余場(chǎng)，參加人次逾七千人，獲得業(yè)內好評。
活動(dòng)內容：
1、理財知識內容：
A、基金投資策略;
B、定期定額投資;
C、季度投資策略分析;
D、股指期貨專(zhuān)題;
E、新基金VS老基金;
2、活動(dòng)準備工作進(jìn)程：
A、6月23日重點(diǎn)客戶(hù)部與交通銀行進(jìn)行接洽，確定理財沙龍講座的具體事情;
B、6月25日下午5點(diǎn)前，賣(mài)場(chǎng)專(zhuān)柜提供專(zhuān)柜A級老顧客、客戶(hù)(非會(huì )員)30名(廣場(chǎng)：10名，步行街10名，超市5名，家電城5名)，確定一定參加，報至營(yíng)銷(xiāo)中心重點(diǎn)客戶(hù)部;
C、可現場(chǎng)報名，在廣場(chǎng)會(huì )員服務(wù)中心、XXX城會(huì )員服務(wù)中心均可報名參加，會(huì )員服務(wù)中心做好會(huì )員報名工作，內部報名，報至營(yíng)銷(xiāo)中心。
D、在5月25日，所有的宣傳品全部到位，X展架放置完畢;
E、5月26日下午，現場(chǎng)準備工作全部準備完畢。
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某商場(chǎng)“七夕”情人節全場(chǎng)促銷(xiāo)策劃案-百年老店，百年好合——20xxxx鉆飾節
一、總體思路
七夕是中國傳統的情人節，由于國人越來(lái)越珍視中國的傳統文化、民俗節日，再加上商家每年大張旗鼓的宣傳炒作，七夕情人節已經(jīng)成為情侶必過(guò)的節日之一。本促銷(xiāo)策劃案主要提出兩大緊貼“七夕”主題的大型促銷(xiāo)活動(dòng)，以配合店內各商家、場(chǎng)館促銷(xiāo)活動(dòng)，營(yíng)造濃郁的情人節消費氛圍。
另外，由于黃金珠寶是情人節的主力商品之一，建議將商場(chǎng)每年一度面向婚慶市場(chǎng)的“秋季鉆飾節”于七夕啟動(dòng)，以“節”促“節”，并借情人節的巨大商機給鉆飾節帶來(lái)一個(gè)好的開(kāi)端。
二、活動(dòng)時(shí)間：
8月12——8月16日
三、賣(mài)場(chǎng)布置
為配合七夕主題，建議在商場(chǎng)賣(mài)場(chǎng)共享空間架設一道鵲橋，根據傳說(shuō)中在葡萄下可以聽(tīng)見(jiàn)牛郎織女說(shuō)話(huà)的傳說(shuō)，在主入口門(mén)柱上用綠色塑料葡萄藤裝飾成葡萄架的效果，營(yíng)造濃郁的傳統中國情人節的氣氛。
四、活動(dòng)策劃
(一)鉆飾節
1、主題
百年老店，百年好合——20xxxx鉆飾節
[主題釋意]本次活動(dòng)主題擬定為“百年老店??百年好合”，主打婚慶市場(chǎng)，定位明確，將xx商場(chǎng)黃金珠寶賣(mài)場(chǎng)最具競爭力的牌譽(yù)優(yōu)勢凸顯出來(lái)，以誠信和祝福吸引目標消費者。
2、活動(dòng)策劃
鉆飾節由8月延續至“十一”黃金周，共計一個(gè)多月，這么長(cháng)的.時(shí)間，促銷(xiāo)活動(dòng)應該是有層次、分階段的。七夕促銷(xiāo)期間為鉆飾節活動(dòng)的預熱期，吸引消費者對鉆飾節活動(dòng)的關(guān)注，并促進(jìn)下一步消費。
鉆飾節浪漫啟動(dòng)，七重炫禮任意挑選
活動(dòng)期間購買(mǎi)鉆飾類(lèi)商品累計滿(mǎn)3000元，即有七種優(yōu)惠由您任選其一。
床品77元抵扣券 西裝77元抵扣券 鞋品77元抵扣券
女裝77元抵
扣券 服裝配飾9折卡 華服6折卡 婚紗攝影8折卡
3、展式創(chuàng )意
每個(gè)珠寶品牌推出幾款情人節特別推介款，可以是名貴高價(jià)，也可以是為情人節特別設計的款式，用干花創(chuàng )意搭配進(jìn)行展示，外面罩上透明玻璃罩，將經(jīng)典款從讓消費者挑花眼的眾多珠寶款式中凸顯出來(lái)，在花的配稱(chēng)下形成浪漫唯美的效果，對消費者形成不可阻擋的的誘惑。且女人多被比喻為花，花與珠寶的搭配暗喻女人與珠寶的和稱(chēng)關(guān)系，獨特的展示方式配合適當的燈光、背景，必將吸引消費者駐足的目光，產(chǎn)生極佳的促銷(xiāo)效果。
4.宣傳策劃
派發(fā)“七夕情侶廣告氣球”印刷上店鋪的店名，電話(huà)。以粉色心形氣球為主色調。
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一年一度的清明節即將來(lái)臨，為充分發(fā)揮傳統節日對未成年人的教育和引導作用，進(jìn)一步弘揚中華民族優(yōu)秀傳統文化、豐富節日文化內涵，感受人文歷史，建設中華民族共有的精神家園，根據上級有關(guān)文件要求，結合我校實(shí)際，特開(kāi)展“我們的節日清明節”主題活動(dòng)�，F將有關(guān)事項通知如下。
一、活動(dòng)主題
祭奠先人、孝敬長(cháng)輩、敢于擔當
二、活動(dòng)內容
1.舉辦“追思先烈、先賢”主題班會(huì )活動(dòng)。3月28日（星期一）第八節課，要求各班把緬懷革命先烈與學(xué)校的感恩、責任教育有機結合，突出主題、勵志成才，對全體同學(xué)進(jìn)行一次思想的洗禮；同時(shí)對整個(gè)清明節的班級主題活動(dòng)進(jìn)行布署。
2策劃“祭掃衛國烈士英魂墓”體驗活動(dòng)�？山M織學(xué)生到“常德烈士紀念碑”掃墓，舉行祭奠儀式，了解革命烈士為國捐軀的動(dòng)人事跡，銘記常德會(huì )戰，勿忘國恥，引導學(xué)生繼承先烈遺志、珍惜幸福生活、立志報效祖國。
3.開(kāi)展尋根祭祖活動(dòng)。要求學(xué)生利用清明節假期開(kāi)展尋根祭祖活動(dòng)，了解家庭住所的變遷、家族衍變的歷史、姓氏來(lái)歷、祖輩和高祖傳奇故事、家譜編撰的現狀等。
4.開(kāi)展文明祭祀活動(dòng)。通過(guò)學(xué)生向家庭、社會(huì )大力倡導生態(tài)文明的祭祀新風(fēng)，積極開(kāi)展鮮花祭祀、植樹(shù)祭祀、家庭祭祀等祭祖儀式。倡導通過(guò)獻一束花、敬一杯酒、植一棵樹(shù)，以及清掃墓碑、頌讀祭文等健康的方式寄托哀思。把祭拜先人的傳統習俗用更加環(huán)保、科學(xué)的方式加以繼承，做到不隨地亂扔垃圾、不損壞樹(shù)木、不使用明火，不燃放鞭炮，營(yíng)造文明祭祀的社會(huì )氛圍，形成文明健康的祭祀新風(fēng)。
三、活動(dòng)要求
1.要精心組織。清明節是我國重要的傳統節日，是進(jìn)行革命傳統教育和傳統美德教育的極好時(shí)機。各班要結合班情，制定工作方案，精心組織實(shí)施，突出傳統節日活動(dòng)的社會(huì )意義；把安全意識滲透到活動(dòng)的每一個(gè)環(huán)節，防范各類(lèi)安全事故發(fā)生，做到萬(wàn)無(wú)一失。
2.要注重實(shí)效。主題活動(dòng)要與當下創(chuàng )建國家文明城市、學(xué)校全面育人活動(dòng)結合起來(lái)，與中學(xué)生思想道德建設結合起來(lái)，做到既形成聲勢又扎扎實(shí)實(shí)。
3.要及時(shí)總結。文化的根在于傳承，清明節留給學(xué)生的感受是豐富的、真實(shí)的，只有通過(guò)交流總結，才能形成一種班級文化，起到更好的教育作用。要求各班4月8日前上交三篇“清明隨感”和一篇活動(dòng)總結及相關(guān)的影像圖片。
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小學(xué)清明節活動(dòng)方案
一、活動(dòng)目的在清明節期間，組織學(xué)生系列教育活動(dòng)，目的是讓學(xué)生了解先烈、先人、先賢，引導學(xué)生在緬懷先輩的情懷中認知傳統、尊重傳統、繼承傳統、弘揚傳統、增進(jìn)愛(ài)黨、愛(ài)國、愛(ài)社會(huì )主義情感。也讓學(xué)生度過(guò)一個(gè)有意義、充實(shí)的清明節。
“清明節”掃墓活動(dòng)方案
一、活動(dòng)目的：了解我國的傳統節日――清明節，緬懷革命先烈，發(fā)揚革命先烈的優(yōu)秀傳統，弘揚中華民族精神。二、活動(dòng)時(shí)間：xx年3月28日―4月5日三、活動(dòng)地點(diǎn)：天子山賀龍公園四、活動(dòng)載體：實(shí)地掃墓、網(wǎng)絡(luò )宣揚五、活動(dòng)程序：1、 3月28日―...
小學(xué)清明節緬懷先烈活動(dòng)方案
清明節將至，作為21世紀的黨員、共青團員、少先兒童，我們不能忘記先人的遺志，“繼承先烈革命傳統，發(fā)揚前輩愛(ài)國精神”。我們要將這種精神進(jìn)行傳承，聽(tīng)黨的話(huà)，永遠跟黨走。
中“我們的節日 清明節”活動(dòng)方案
一年一度的清明節即將來(lái)臨，為充分發(fā)揮傳統節日對未成年人的教育和引導作用，進(jìn)一步弘揚中華民族優(yōu)秀傳統文化、豐富節日文化內涵，感受人文歷史，建設中華民族共有的精神家園，根據上級有關(guān)文件要求，結合我校實(shí)際，特開(kāi)展“我們的節日...
清明節主題活動(dòng)方案
緬忠魂承先志明榮辱 ――清明節主題活動(dòng)方案 活動(dòng)目的： 緬懷革命先烈，繼承革命傳統，弘揚愛(ài)國精神，加強思想道德教育，引導隊員們樹(shù)立正確的理想，堅定共產(chǎn)主義信念。
追逐，青草的芬芳――清明節活動(dòng)方案
一、活動(dòng)目的：提起清明，人們自然會(huì )想起唐代詩(shī)人杜牧的這首詩(shī)“清明時(shí)節雨紛紛，路上行人欲斷魂。借問(wèn)酒家何處有?牧童遙指杏花村�！鼻迕鞴�，既是人民祭奠祖先、緬懷先人的宗親節日，又是一個(gè)遠足踏青、親近自然、催護新生的春季儀式。
清明節學(xué)校主題班隊活動(dòng)課:在烈火中永生
【目的意義】 通過(guò)此次清明節學(xué)校主題班隊活動(dòng)課，使同學(xué)們進(jìn)一步了解中華民族的'悲壯歷史和在中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導下的中國人民不屈不撓的斗爭歷史，緬懷革命先烈，激發(fā)學(xué)生們的愛(ài)國意識，增強學(xué)生們?yōu)楣伯a(chǎn)主義事業(yè)而奮斗的信念，堅定跟黨走的信...
小學(xué)清明節主題活動(dòng)方案
――驗軍小學(xué)清明節主題活動(dòng)方案一、主題思想：通過(guò)清明節祭掃烈士墓的形式，結合高中學(xué)生的年齡特點(diǎn)，開(kāi)展成人宣誓儀式活動(dòng)。目的使學(xué)生在緬懷革命先烈的豐功偉績(jì)的基礎上加深對“成人”含義的理解；培養學(xué)生的公民意識以及對國家和民族...
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前言：
為了展現我們信息學(xué)子風(fēng)采，鍛煉同學(xué)們的社會(huì )生存能力，加深對自身的認識。同時(shí)，讓同學(xué)們在近距離接觸社會(huì )的'過(guò)程中，感受生存的百味，鍛煉自身的動(dòng)手、交際、思考的能力，培養團隊精神與協(xié)作能力。特策劃舉辦“信息學(xué)院第三屆城市生存挑戰賽”。
一、活動(dòng)簡(jiǎn)介
本次城市生存活動(dòng)是在北京林業(yè)大學(xué)信息學(xué)院內開(kāi)展。各團隊在持有固定的生存經(jīng)費情況下嚴格遵守比賽規則，在能力允許范圍內創(chuàng )造更多的生存費用，在校外生存時(shí)間為一天。
二、活動(dòng)主題
挑戰校外生存，展現青春魅力
三、活動(dòng)地點(diǎn)
學(xué)校以外，北京市區五環(huán)以?xún)?/p>
四、面向成員及要求：
1、面向成員：北京林業(yè)大學(xué)信息學(xué)院全體學(xué)生
2、參與成員要求：
a、要求隊員有團隊精神，互助互愛(ài)，共同面對困難、戰勝困難；
b、要求隊員組織紀律性強、一切服從活動(dòng)組織安排，有戰勝困難的良好心理素質(zhì)；
c、參賽隊員身體健康，無(wú)心臟病、癲癇病等，并要求有良好的戶(hù)外生存心態(tài)；
d、一切活動(dòng)聽(tīng)從指揮，嚴格服從安排、遵紀守法、對自己的行為負責，熟讀本文聲明，遵守本文聲明所列細則。
五、活動(dòng)說(shuō)明
1、報名：本次活動(dòng)以團隊（5—8人）為單位進(jìn)行展開(kāi)
a、團隊（5—8人）報名：將《團隊報名表》及《團隊報名策劃表》（附件一附件二）填寫(xiě)完畢后于3月15日晚11點(diǎn)前發(fā)送到；或將紙質(zhì)報名表交至7#1614楊婧如8#402孫淑娟12#1317隋東霖處。
b、個(gè)人報名：將《個(gè)人報名表》（附件三）填寫(xiě)完畢后于3月15日晚11點(diǎn)前發(fā)送到，個(gè)人報名需服從委員會(huì )的分組安排。
2、說(shuō)明會(huì )：3月17日，面向參賽選手召開(kāi)活動(dòng)說(shuō)明會(huì )
3、團隊準備：
a、一期準備：3月15日晚11點(diǎn)前，各團隊將報名策劃安排發(fā)送至
b、二期準備：3月18日至21日，各團隊自行安排準備隊旗、口號、隊徽、隊歌等。
4、正式活動(dòng)階段：3月22日8：00—20：00（暫定）
5、后期整理階段：
a、 3月23日至28日，各團隊進(jìn)行后期資料整理，團隊負責人將活動(dòng)的文字音像資料交至組委會(huì )進(jìn)行審核。
b、 3月29日于西配樓進(jìn)行成果答辯，具體時(shí)間、地點(diǎn)另行通知。
六、獎項設置
根據活動(dòng)期間的紀律情況與成果答辯會(huì )上展示的成果，按照相關(guān)評分細則進(jìn)行綜合評分后，將評選產(chǎn)生一、二、三等獎并單獨設立：“最佳生存質(zhì)量獎”，“最佳社會(huì )貢獻獎”和“最佳團隊合作獎”（需團隊在團隊策劃書(shū)里申請，每個(gè)隊伍只能申請一個(gè)）。
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實(shí)用策劃方案 策劃方案范例11-15
有關(guān)方案策劃 方案策劃范文01-13