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【精品】采購合同集錦9篇
在人民愈發(fā)重視法律的社會(huì )中，合同的法律效力與日俱增，合同是對雙方的保障又是一種約束。相信大家又在為寫(xiě)合同犯愁了吧，以下是小編精心整理的采購合同9篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
采購合同 篇1
供貨單位(甲方)：
地址：
聯(lián)系人： 電話(huà)： 傳真：
借用單位(乙方)：
地址：
聯(lián)系人： 傳真：
二、雙方義務(wù)和權利：
1、甲方對乙方承擔如下義務(wù)：
�、�、按 甲方 的產(chǎn)品提供產(chǎn)品使用說(shuō)明書(shū)及其相應調試軟件和技術(shù)支持。
�、�、擔負產(chǎn)品的培訓，并及時(shí)跟據乙方所提出的產(chǎn)品需求或功能的增加進(jìn)行改進(jìn)。
2、乙方對甲方承擔的義務(wù)如下：
�、�、收到甲方的產(chǎn)品后，在XX天內(即從 20xx年XX月 XX日至 20xx年XX 月XX 日)做好產(chǎn)品的相關(guān)測試，并投入試用，同時(shí)應向甲方如實(shí)提供產(chǎn)品相關(guān)的測試情況(測試報告);
�、�、在規定的時(shí)間內(60天)未能完成測試，需向甲方提出延時(shí)要求，經(jīng)雙方協(xié)商產(chǎn)品測試延時(shí)的具體時(shí)間。
�、�、測試完成后，如果乙方同意購買(mǎi)，應及時(shí)以書(shū)面的形式通知甲方(補簽定貨合同)并支付款項，購買(mǎi)的價(jià)格另議;若乙方超過(guò)期限未能及時(shí)歸還，也未向甲方說(shuō)明原因，則視為同意購買(mǎi)。 ④、試用期滿(mǎn)，乙方應如期完好歸還樣機，甲方則退還乙方押金。
三、保密協(xié)議：
1、知識產(chǎn)權：商標、服務(wù)標記等為 甲方 所有，若對其使用須經(jīng) 甲方 同意對其產(chǎn)品的說(shuō)明書(shū)、手冊、文檔等擁有版權，產(chǎn)品的版權為甲方所有，乙方不得擅自復制、修改和轉讓。
2、商業(yè)秘密：甲方未公開(kāi)的有關(guān)產(chǎn)品、技術(shù)、價(jià)格及市場(chǎng)情況等方面信息均為商業(yè)秘密，乙方對此有保密的義務(wù)，不得透露于第三方。
四、本試用合同經(jīng)甲乙雙方簽字蓋章后生效(傳真件同樣有效)，未盡事宜，由雙方協(xié)商解決。 甲方簽章(供貨單位)： 乙方簽章：(借用單位)：
負責人： 負責人：
簽訂日期： 簽訂日期：
付款銀行：
戶(hù)名：
賬號：
采購合同 篇2
出賣(mài)人：_________
買(mǎi)受人：_________
簽訂日期：_________年_________月_________日
簽訂地點(diǎn)：_________
第一條 棉花品種、數量、價(jià)款及交(提)貨時(shí)間：
第二條 棉花質(zhì)量標準：
第三條 包裝標準：
第四條 合理?yè)p耗標準和計算方法：
第五條 交(提)貨方式、地點(diǎn)：
第六條 運輸方式及到達站(港)和費用負擔：
第七條 檢驗標準、方法、時(shí)間、地點(diǎn)：
第八條 結算方式及期限：
第九條 擔保方式(也可另立擔保合同)：
第十條 本合同解除的條件：
第十一條 違約責任：
第十二條 合同爭議的解決方式：本合同在履行過(guò)程中發(fā)生的爭議，由雙方當事人協(xié)商解決;也可由當地工商行政管理部門(mén)調解;協(xié)商或調解不成的，按下列第_________種方式解決：
(一)提交_________仲裁委員會(huì )仲裁;
(二)依法向人民法院起訴。
第十三條 本合同自_________起生效
第十四條 其他約定事項：
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
采購合同 篇3
采購方:
合同編號：
供應方:
簽訂地點(diǎn)：
工程名稱(chēng)：
簽訂時(shí)間：
第一條、標的、數量、價(jià)款及交（提）貨時(shí)間：
第二條、質(zhì)量標準：供應方供應的碎石其質(zhì)量必須符合國家標準gb/t14685--20xx。各項技術(shù)性能指標經(jīng)檢測中心檢驗必須合乎國標要求。
第三條、通知送貨方式：采購方以電話(huà)的方式通知供應方送貨時(shí)間和數量。
第四條、交（提）貨方式、地點(diǎn)：供應方負責送貨至采購方工地，卸至采購方指定的卸貨地點(diǎn)，并承擔費用。供應方在運、卸過(guò)程中發(fā)生的安全事故責任自擔。
第五條、驗收標準、方法、地點(diǎn)及期限：
1、數量驗收：采購方在卸貨地點(diǎn)以量方的方式進(jìn)行數量驗收，并保證貨隨到隨驗。
2、質(zhì)量驗收：
�、胚M(jìn)行數量驗收的同時(shí)，采購方按國標gb/t14685--20xx對碎石進(jìn)行含泥、顆粒級配、泥塊含量、針片狀含量等觀(guān)感檢查，觀(guān)感質(zhì)量合格方可卸車(chē)，否則不得卸車(chē)。
�、茖τ^(guān)感檢查合格的碎石采購方及時(shí)按規定取樣送檢測中心進(jìn)行檢測，各項性能指標符合要求視為最終合格。
第六條、結算方式及期限:
第七條、本合同解除的條件：
1.若供應方不能供應需方要求的標準的碎石或不能及時(shí)供應，需方有權終止該合同。
第八條、違約責任
1.采購方檢驗不合格，供應方應急時(shí)將貨物運出工地，需方無(wú)保管義務(wù)。
2.如供應方不按期供貨，影響采購方工程施工，給采購方造成經(jīng)濟損失的，供應方應向委托方支付%的違約金；供應方負責賠償。損失大于違約金的，應再支付賠償金。
3.損失得計算方法:
第九條、合同爭議的解決方式：本合同在履行過(guò)程中發(fā)生爭議，由雙方當事人協(xié)商解決，協(xié)商不成的，按下列第種方式解決：
1.提交仲裁委員會(huì )仲裁；
2.依法向xx人民法院起訴。
第十條、合同生、失效日期：雙方簽字蓋章后合同生效，雙方貨款兩迄自行失效。
第十一條、合同份數：本合同共4份，雙方各執二份。
第十二條、其他約定事項：
采購方（章）：供應方（章）：
地址：地址：
委托代理人：委托代理人：
電話(huà)：電話(huà)：
采購合同 篇4
合同編號：___
立合同人：__(需方)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)
_______(供方)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)
經(jīng)協(xié)商同意，根據中華人民共和國經(jīng)濟法的規定，訂立合同如下：
第一條 甲方向乙方訂貨總值為人民幣__元。其產(chǎn)品名稱(chēng)、規格、質(zhì)量(技術(shù)指標)、單價(jià)、總價(jià)等如表所列
第二條 產(chǎn)品包裝規格及費用_______
第三條 驗收方法______
┌—————┬—————┬——————┬————┬————┬—————┐
│材料名稱(chēng)及│規格(毫米)│ 質(zhì)量標準或 │計量單位│單價(jià)(元)│ 合計(元) │
│ 花色 │ 及型號 │ 技術(shù)指標 │ │ │ │
├—————┼—————┼——————┼————┼————┼—————┤
│ │ │ │ │ │ │
├—————┼—————┼——————┼————┼————┼—————┤
│ │ │ │ │ │ │
├—————┼—————┼——————┼————┼————┼—————┤
│ │ │ │ │ │ │
└—————┴—————┴——————┴————┴————┴—————┘
第四條 貨款及費用等付款及結算辦法______
第五條 交貨規定
1.交貨方式：______
2.交貨地點(diǎn)：______
3.交貨日期：______
4.運輸費：_______
第六條 經(jīng)濟責任
(一)乙方應負的經(jīng)濟責任
1.產(chǎn)品花色、品種、規格、質(zhì)量不符本合同規定時(shí)，甲方同意利用者，按質(zhì)論價(jià)。不能利用的，乙方應負責保修、保退、保換。由于上述原因致延誤交貨時(shí)間，每逾期一日，乙方應按逾期交貨部分貨款總值的萬(wàn)分之三計算向甲方償付逾期交貨的違約金。
2.乙方未按本合同規定的產(chǎn)品數量交貨時(shí)，少交的部分，甲方如果需要，應照數補交。甲方如不需要，可以退貨。由于退貨所造成的損失，由乙方承擔。如甲方需要而乙方不能交貨，則乙方應付給甲方不能交貨部分貨款總值的5%的罰金。
3.產(chǎn)品包裝不符本合同規定時(shí)，乙方應負責返修或重新包裝，并承擔返修或重新包的費用。如甲方要求不返修或不重新包裝，乙方應按不符合同規定包裝價(jià)值2%的罰金付給甲方。
4.產(chǎn)品交貨時(shí)間不符合同規定時(shí)，每延期一天，乙方應償付甲方以延期交貨部分貨款總值萬(wàn)分之三的罰金。
(二)甲方應負的經(jīng)濟責任
1.甲方如中途變更產(chǎn)品花色、品種、規格、質(zhì)量或包裝的規格，應償付變更部分貨款(或包裝價(jià)值)總值x%的罰金。
2.甲方如中途退貨，應事先與乙方協(xié)商，乙方同意退貨的，應由甲方償付乙方退貨部分貨款總值x%的罰金。乙方不同意退貨的，甲方仍按合同規定收貨。
3.甲方未按規定時(shí)間和要求向乙方交付技術(shù)資料、原材料或包裝物時(shí)，除乙方得將交貨日期順延外，每順延一日，甲方應付給乙方順延交貨產(chǎn)品總值萬(wàn)分之三的罰金。如甲方始終不能提出應提交的上述資料等，應視同中途退貨處理。
4.屬甲方自提的材料，如甲方未按規定日期提貨，每延期一天，應償付乙方以延期提貨部分貨款總額萬(wàn)分之三的罰金。
5.甲方如未按規定日期向乙方付款，每延期一天，應按延期付款總額萬(wàn)分之三計算付給乙方，作為延期罰金。
6.乙方送貨或代運的產(chǎn)品，如甲方拒絕接貨，甲方應承擔因此而造成的損失和運輸費用及罰金。
第七條 產(chǎn)品價(jià)格如須調整，必須經(jīng)雙方協(xié)商，并報請物價(jià)部門(mén)批準后方能變更。在物價(jià)主管部門(mén)批準前，仍應按合同原訂價(jià)格執行。如乙方因價(jià)格問(wèn)題而影響交貨，則每延期交貨一天，乙方應按延期交貨部分總值的萬(wàn)分之三作為罰金付給甲方。
第八條 甲、乙、任何一方如要求全部或部分注銷(xiāo)合同，必須提出充分理由，經(jīng)雙方協(xié)商，并報請上級主管部門(mén)備案。提出注銷(xiāo)合同一方須向對方償付注銷(xiāo)合同部分總額x%的補償金。
第九條 如因生產(chǎn)資料、生產(chǎn)設備、生產(chǎn)工藝或市場(chǎng)發(fā)生重大變化，乙方須變更產(chǎn)品品種、花色、規格、質(zhì)量、包裝時(shí)，應提前__天與甲方協(xié)商。
第十條 本合同所訂一切條款，甲、乙任何一方不得擅自變更或修改。如一方單獨變更、修改本合同，對方有權拒絕生產(chǎn)或收貨，并要求單獨變更、修改合同一方賠償一切損失。
第十一條 甲、乙任何一方如確因不可抗力的原因，不能履行本合同時(shí)，應及時(shí)向對方通知不能履行或須延期履行，部分履行合同的理由。在取得對方主管機關(guān)證明后，本合同可以不履行或延期履行或部分履行，并免予承擔違約責任。
第十二條 本合同在執行中如發(fā)生爭議或糾紛，甲、乙雙方應協(xié)商解決，解決不了時(shí)，任何一方均可向國家規定的合同管理機關(guān)申請調解仲裁。如一方對仲裁不服，可于接到仲裁書(shū)后15日內向人民法院起訴。
第十三條 本合同自雙方簽章之日起生效，到乙方將全部訂貨送齊經(jīng)甲方驗收無(wú)誤，并按本合同規定將貨款結算以后作廢。
第十四條 本合同在執行期間，如有未盡事宜，得由甲乙雙方協(xié)商，另訂附則附于本合同之內，所有附則在法律上均與本合同有同等效力。
第十五條 本合同共一式__份，由甲、乙雙方各執正本一份、副本__份，并報雙方主管部門(mén)各一份。
訂立合同人：
甲方：______(蓋章) 乙方：______(蓋章)
經(jīng)辦人：__(蓋章) 經(jīng)辦人：__(蓋章)
負責人：__(蓋章) 負責人：__(蓋章)
地 址：______ 地 址：______
電 話(huà)：______ 電 話(huà)：______
開(kāi)戶(hù)銀行、帳號：____ 開(kāi)戶(hù)銀行、帳戶(hù)____
__年__月__日
采購合同 篇5
Part 1: 關(guān)系
a. 風(fēng)險（評估柵欄）；收益（卡拉杰克=》買(mǎi)方看賣(mài)方；偏好模型=》賣(mài)方看買(mǎi)方 ）
b. 關(guān)系圖譜：對立，合作，外包，伙伴
c. 環(huán)境：宏觀(guān)（STEEPLE）；中觀(guān)/行業(yè)（波特五力模型）；微觀(guān)（SWOT）
d.
Part 2: 合同
a. 用來(lái)維持，維束，發(fā)展關(guān)系：法律約束力；協(xié)議（要約，承諾）；對價(jià)；建立法律關(guān)系的意圖；簽約能力；正確的形式與格式
b. 合同優(yōu)缺點(diǎn)
c. 合同遇到麻煩時(shí)，解決途徑：訴訟；替代性解決方案
d. 合同管理；績(jì)效管理；關(guān)系管理 （制定/溝通→績(jì)效管理，關(guān)系管理，行政管理→終止）
e. 結構：一對一，單點(diǎn)聯(lián)絡(luò )； 多對多，多點(diǎn)聯(lián)絡(luò )
f. 合同管理→供應管理→供應鏈管理
第一章 商務(wù)關(guān)系的概論
1．7 關(guān)系的驅動(dòng)要素是指能夠借以建立起關(guān)系的關(guān)鍵品質(zhì)或價(jià)值觀(guān)，其中包括：
互動(dòng)的質(zhì)量：在客戶(hù)關(guān)系中體現為客戶(hù)服務(wù)感受；
信任：是供應鏈關(guān)系取得成功的核心所有；
透明度：愿意共享信息；
承諾：一方或者雙方愿意或者希望延續一種關(guān)系；
合作性：可以進(jìn)一步培育關(guān)系；
互惠性：雙方都能夠從關(guān)系當中有所獲益，最理想的就是關(guān)系的收益與風(fēng)險都能夠公平分配
3．1 關(guān)系的譜系
對立關(guān)系→合作關(guān)系（松散型關(guān)系，交易關(guān)系，較緊密的戰術(shù)關(guān)系，單一供應源關(guān)系）→外包關(guān)系→戰略聯(lián)盟關(guān)系→伙伴關(guān)系→共同命運關(guān)系
對立關(guān)系：買(mǎi)方和供應商是對手或競爭者，每一方都努力以另一方付出代價(jià)的方式獲取自已的優(yōu)勢。 交易關(guān)系：與供應商之間發(fā)生更經(jīng)常性的交易，但仍被視為多供應源的，一次性的商業(yè)交易，而不是關(guān)系。
外包關(guān)系：一個(gè)組織選擇一家外部供應商來(lái)提供原本由該組織自行提供的貨物或服務(wù)，這樣做的目的，一方面是為了將資源集中到自已的核心能力上，另一方面也是為了獲得外部的專(zhuān)長(cháng)和資源。
伙伴型關(guān)系：買(mǎi)方和供應商一致同意開(kāi)展長(cháng)期密切合作，分享信息和開(kāi)發(fā)思路。
第二章 關(guān)系組合的規劃
2．10 如何判斷風(fēng)險？ 風(fēng)險評估柵欄（參“供應鏈風(fēng)險” ）
3．9 卡拉杰克矩陣 （參“采購與供應的組織環(huán)境”）
4．3
采購
組織
的吸
引力 高 低采購方業(yè)務(wù)的價(jià)值
開(kāi)發(fā)類(lèi)客戶(hù)：非常具有吸引力，當前業(yè)務(wù)水平還很低。供應商在這些客戶(hù)身上看到了值得開(kāi)發(fā)的潛力，會(huì )在履行行合同的時(shí)候額外用心以招攬更多的業(yè)務(wù)。從而將客戶(hù)轉變?yōu)椤昂诵摹鳖?lèi)客戶(hù)。
核心類(lèi)客戶(hù)：非常受歡迎且高價(jià)值的，希望與這些客戶(hù)建立起長(cháng)期互利的合作關(guān)系。
噪擾類(lèi)客戶(hù)：業(yè)務(wù)既談不上吸引力也沒(méi)有價(jià)值可言。減少或者停止為不能帶來(lái)利潤的客戶(hù)提供服務(wù)，或提高對他們的價(jià)格。從而將他們轉變?yōu)椤氨P(pán)剝”類(lèi)客戶(hù)。
盤(pán)剝類(lèi)客戶(hù)：業(yè)務(wù)量很大，從而彌補了吸引力不足這一點(diǎn)。供應商會(huì )滿(mǎn)足供應合同條款的要求，但不會(huì )額外提供什么。（對任何額外要求都會(huì )收取費用）
第三章 競爭環(huán)境
2．1 STEEPLE （參“供應鏈風(fēng)險管理”） 每點(diǎn)展開(kāi)一點(diǎn)。
S：國際文化差異； T：技術(shù)壁壘； E：匯率； E：環(huán)境法規； P：政府政策； L：用工權利；E：消費者和供應商
2．25 SWOT內部的 外部的
3．2 波特的五力模型 （參“供應鏈風(fēng)險管理”）
第四章 增值型供應鏈關(guān)系
1．4 波特的價(jià)值鏈（參“采購與供應的組織環(huán)境”）
第五章 合同履行的基礎
1．4 具有法律約束力的協(xié)議中的各個(gè)要素：協(xié)議（要約和承諾）；對價(jià)；建立法律關(guān)系意圖；立約能力以及準確的形式
1．一方（要約人）必須作出一個(gè)法律上受特定條款約束的確定承諾，這就是要約。
2．另一方（受要約人）必須清楚地，無(wú)條件地自由地（即不受威逼或過(guò)度影響）接受該要約，這就是承諾。
3．建立法律關(guān)系的意圖是指雙方有意圖使他們之間的協(xié)議具有法律約束力；
4．簽約能力是指合同任一方都必須在法律上具備簽署合同的能力。
5．正確的形式與格式
2．9 條款之戰：如果買(mǎi)方的標準采購條款與供應商的標準銷(xiāo)售條款不同，就可能由于之前討論的要約和承諾原則而產(chǎn)生法律問(wèn)題。如果受要約人在其承諾中試圖改動(dòng)條款，無(wú)論以何種方式（例如通過(guò)規定該交易使用它自已的標準商務(wù)條款），那么可以將此解釋為反要約。這就形成了所謂的條款之戰。
2
3.1 合同條款：
明示條款：是在合同中明確闡述的，合同各方都正式認可的條款，不管是書(shū)面還是口頭的形式。
默示條款：就是任何一方都沒(méi)有在合同中明確但卻必須去遵守的一些條款，因此成為合同的一部分。（為什么要有默示
條款）
為什么要有默示條款： 定義 + 可能原因：
1． 合同的性質(zhì)（如聘用合同暗示了雇主和雇員的某些義務(wù)）
2． 商業(yè)有效性的需要（根據雙方的意愿，使得合同可以執行下去）
3． 成文法（立法或者議會(huì )法）
4． 行業(yè)的慣例（如3C認證）我們有理由認為合同雙方都應該已經(jīng)默認了約定俗成的條款。
5．1 國際法：供應關(guān)系越來(lái)越國際化，焦點(diǎn)仍舊是合同的解釋。
5．3 法律的一致性，常見(jiàn)問(wèn)題：
1．在國際貿易交易中，要約或承諾何時(shí)生交效？ （時(shí)間）
2．所銷(xiāo)售貨物的所有權，產(chǎn)權和風(fēng)險何時(shí)從海外的賣(mài)方轉移到本國的買(mǎi)方？（時(shí)間）
3．當貨物不符合合同要求時(shí)，一方具有哪些權利？（權利）
5．5 買(mǎi)方和賣(mài)方的義務(wù)
1．賣(mài)方具有一個(gè)基本責任，即交付貨物，交付相關(guān)單證和轉移貨物的所有權
2．買(mǎi)方具有兩個(gè)責任：按銷(xiāo)售合同所述的價(jià)格付款和按銷(xiāo)售合同的條款提貨。
5．24 仲裁（了解）：是國際爭端中最常用的爭端解決形式。 （私下，關(guān)系外表維護，一次性，效率高。）
1． 仲裁判決的不可更改性和具有約束力的特性； 2。國際上廣泛的接受度； 3。仲裁法庭的中立與公平性。 （官司：公開(kāi)，有旁聽(tīng)易導致知識產(chǎn)權泄露（國內常用）， 可以拖時(shí)間（資料收集期） 6個(gè)月~1年
第六章 合同不履行的管理
第七章 爭議解決
3．3 訴訟的主要優(yōu)點(diǎn)（背）：
1． 訴訟程序旨在判定案件的是非曲直，因此其判決（理論上）是公平和公正的。
2．判決具有法律上的約束力，所以獲取一方具有完全的法律效力將該判決強加給另一方。
3．4 訴論缺點(diǎn)（背）：
1．法律費用高昂； 2。由于該體系的特點(diǎn)，事件可能在很長(cháng)時(shí)間才能得到受理，因此不可能訊速加以解決。
3．沖突細節會(huì )公之于眾，可能暴露機密的或損害信譽(yù)的信息； 4。在國際合同的案件中尤其復雜，因為具有不同體系
5．對抗式的爭議解決方法幾乎可以肯定會(huì )傷害雙方之間的商譽(yù)，因此對雙方之間持續的工作關(guān)系而言是一個(gè)障礙。 由于上述原因，訴訟是最后的選擇，尤其是與重要供應商打交道的時(shí)候；即使買(mǎi)方贏(yíng)得了案件，也可能會(huì )“失去”一個(gè)有價(jià)值的供應源。
ADR（替代性爭議解決方法）或EDR（有效爭議解決方法）有兩種基本的形式：
調解：是指在一位公正的調解員的協(xié)調下，在討論中表達沖突或不滿(mǎn)的過(guò)程，調解員的作用是管理該過(guò)程并給出建設性建議。
調停：是在調解之后，沒(méi)有達成自愿性的解決方案時(shí)，所進(jìn)行的工作。 （輔助式調停；評價(jià)式調停）
5．11 ADR（替代性爭議解決方法）的優(yōu)點(diǎn)：
1．試圖克服對抗性的，正式的爭議解決機制的缺點(diǎn)。
2．是非對抗性的，快速的，保密的和成本低廉的
3．避免了可能破壞未來(lái)商業(yè)關(guān)系的不良感覺(jué)。
5．14ADR（替代性爭議解決方法）的缺點(diǎn)：
1．標準合同中的ADR條款可能并不總是有強制性的
2．不像訴訟和仲裁，ADR過(guò)程的結果不具有約束力。
3．ADR程序可能仍會(huì )最終導致仲裁或訴訟，浪費了時(shí)間與金錢(qián)。
第八章 合同風(fēng)險評估
第九章 合同管理
1．9 有效合同管理的好處（不管理合同的壞處）
1．供應商可能被迫接管合同履行和問(wèn)題解決，導致不平衡的，不能服務(wù)于買(mǎi)方利益的決策。
2．不能在合適的時(shí)間進(jìn)行決策，來(lái)保護或優(yōu)化績(jì)效。
3．買(mǎi)方與供應商缺乏理解，不能履行他們的義務(wù)和責任，從而導致合同履行狀況欠。
4． 可能存誤解，導致過(guò)多的爭議，損害雙方關(guān)系。
5． 進(jìn)度緩慢，或者不能向前推進(jìn)。
6． 無(wú)法實(shí)合同預期的收益與價(jià)值。
1．10 積極的，主動(dòng)的合同管理好處：
1． 改進(jìn)合同制定與管理中的風(fēng)險管理。2． 提高供應商的合格性和承諾。
3． 促進(jìn)和推動(dòng)日常關(guān)系發(fā)展與績(jì)效改進(jìn) 。 4．增加價(jià)值（來(lái)自有效的合同管理和履行）
1．11 組織為什么沒(méi)有做到成功地管理合同，原因：
1． 沒(méi)有很好理解或者低估了合同管理的作用與價(jià)值，例如在那些持有較高水平緩沖庫存的傳統行業(yè)。
2． 合同可能起草得太不完善，沒(méi)有發(fā)現可預見(jiàn)的風(fēng)險和問(wèn)題，留下了漏洞和誤解的地方。
3．分配到合同管理的資源不足（人員，信息系統，時(shí)間，技能發(fā)展）
4．可能將不當人員分配到合同管理中，導到買(mǎi)方和供應商團隊之間缺乏和睦，產(chǎn)生人際沖突。
2．1 公司治理（糾偏）：泛指一套規則，政策，過(guò)程與組織過(guò)程，組織以此進(jìn)行運作，控制與監管，以確保遵守可接受的道德標準，優(yōu)良實(shí)踐，法律與法規。
2．2 治理在合同管理中尤其重要，這是因為負責簽訂和管理商業(yè)合同的個(gè)人：
1．是在跨職能和跨組織崗位上開(kāi)展工作； 2。是在“保管工作”崗位上開(kāi)展工作，負責保管股東擁有的資金與資產(chǎn)。
3．可能控制著(zhù)非常大規模的組織資金； 4。在供應源搜尋和合同管理過(guò)程中，有很多機會(huì )進(jìn)行金融欺詐或者為了個(gè)人利益濫用系統或信息（如虛開(kāi)發(fā)票，批準支付貨款）。 4。代表組織形象和信譽(yù)。
3．3 買(mǎi)方的合同經(jīng)理的職責：
1．充當所有合同商務(wù)和法律溝通的唯一聯(lián)絡(luò )點(diǎn)； 2。維護合同績(jì)效測量的規格（SLA，KPI）；
3。監督合同績(jì)效和報告綜合服務(wù)水平； 4。將買(mǎi)方的利益告訴供應商； 5。監督合同履行與管理。
6．對于產(chǎn)生的任何問(wèn)題，根據與供應商的協(xié)議，確定并采取糾正措施。 7。對合同規格修訂與更新進(jìn)行維護。
3．4 供應商的合同經(jīng)理的職責：
1．監督合同履行； 2。發(fā)現并管理例外情況； 3。將供應商的利益傳達給買(mǎi)方；
4． 對客戶(hù)的需求變化作出響應； 5。對于產(chǎn)生的任何問(wèn)題，根據與買(mǎi)方的協(xié)議，確定并采取糾正措施。
6．根據規格，履行并管理合同； 7。在發(fā)生違反合同條款的情況下，與買(mǎi)方協(xié)商補救辦法。
4．1 合同行政管理基本程序包括：
1． 合同維護，文件管理和變更控制； 2。訂購程序； 3。支付程序；4。預算控制程序；5。資源管理和規劃
5．管理報告（如進(jìn)展情況，關(guān)于與計劃，進(jìn)度計劃與合同之間的偏差）
合同行政管理內容：訂單跟催；文件管理和變更控制；管理報告； 支付責任； 合同續訂或終止； 合同后的教訓管理
第十章 供應商關(guān)系管理
1．1 供應商關(guān)系管理與合同管理區別（背）
1． 供應合同與供應商關(guān)系不一定是一一個(gè)對應的。
2． 單個(gè)供應合同可能期限較短，并且一般都有固定的期限。
3． 合同管理的焦點(diǎn)是保證雙方遵守合同議定條款。合同管理焦點(diǎn)是“合規性”，而供應商關(guān)系管理的焦點(diǎn)是“貢獻”
4． 合同管理中關(guān)系管理的內容同樣也是以合同履行為中心的。 供應商管系管理的范圍要廣泛得多。
5． 供應合同的條款在理想情況下應是詳細和清楚的。供應商關(guān)系的條款與價(jià)值則不是那么明確的。
6． 合同管理雖然很重要，但它基本上是一種操作性的活動(dòng)，而供應商關(guān)系管理則是一種戰術(shù)性的或戰略性的活動(dòng)。
7． 供應商關(guān)系管理是采購的一方面工作，涉及供應商基礎合理化，供應商的選擇，協(xié)調，績(jì)效評估，潛力開(kāi)發(fā)，以及
在合適的情況下建立長(cháng)期協(xié)作關(guān)系。 為了獲得關(guān)系帶來(lái)的額外價(jià)值與收益而對供應商進(jìn)行的管理。
8． 合同管理，強調對供應商在合同期內履行某一特定供應合同的管理。供應管理，強調對供應過(guò)程和采購周期中操作
層面的管理，即保證供應品有效地流入與流出組織，并且滿(mǎn)足“采購的五個(gè)適當”。 供應鏈管理，強調整個(gè)供應鏈內流程與關(guān)系在戰略上的整合。
2．6 供應商評估：某位供應商可能申請加入批準的供應商名單（新人）；可能某位采購者要詢(xún)購一些以前沒(méi)有買(mǎi)過(guò)或者現供應商無(wú)法提供的東西。（新業(yè)務(wù)）。 目的是確保潛在供應商能夠履行合同，滿(mǎn)足相應的標準。
2．9 供應商評估，卡特爾10C
1．履行合同的能力（Competence）:是否能夠生產(chǎn)所需類(lèi)型的物品或提供所需類(lèi)型服務(wù)。
2．滿(mǎn)足采購組織目前和未來(lái)需求的產(chǎn)能（Capacity）：供應商能夠處理的數量是多大（生產(chǎn)能力）
3．對關(guān)鍵價(jià)值要素和與采購組織保持長(cháng)期關(guān)系的承諾（Commitment）
4．現成的控制系統（Control system）：用以監控和管理資源與風(fēng)險。如質(zhì)量或環(huán)境管理系統；財務(wù)控制；風(fēng)險管理系統
5．現金資源（Cash resources）：確保供應商的財務(wù)狀況和穩定性，如供應商的盈利性，現金流狀況。
6．在交付和改進(jìn)質(zhì)量與服務(wù)水平的過(guò)程中的一致性（Consistency）：如可靠性的“跟蹤記錄”或“過(guò)程能力”
7．成本（Cost）：供應商所提供的價(jià)格，全生命成本和資金價(jià)值。
8．供應商與采購組織的兼容性（Compatibility）：在文化和技術(shù)方面是否兼容。
9．合規性（Compliance）：符合環(huán)境，企業(yè)社會(huì )責任或可持續性的標準和法規。
10．有效溝通（Communication efficiency）及相應的支持技術(shù)：以支持供應鏈中的協(xié)作與協(xié)調。
2．16
3．11 為什么進(jìn)行績(jì)效管理？為什么進(jìn)行測量？
1．幫助識別質(zhì)量高，績(jì)效優(yōu)的供應商； 2。表明為了改進(jìn)供應商績(jì)效應當如何提升供應商的關(guān)系。
3．有助于保證供應商履行他們在合同中的承諾； 4。為供應商提供一種激勵，以保持和/或持續改進(jìn)他們的`績(jì)效水平。
5．通過(guò)識別問(wèn)題及其原因，或識別需要得到支持和開(kāi)發(fā)的領(lǐng)域，從而顯著(zhù)提高供應商績(jì)效。
供應商評估（在合同授予前，目的在于選擇供應商）與供應商績(jì)效評估（在合同授予后，目的在于加強管控）有所不同。前者評判的是潛在供應商是否具有滿(mǎn)足買(mǎi)方需求的能力，而后者評判的是現有供應商在滿(mǎn)足買(mǎi)方需求過(guò)程中的績(jì)效。
第十一章 供應商績(jì)效管理
3．1 對標：將你的績(jì)效和做得最好的公司進(jìn)行比較，弄清楚為什么這些最好的公司能實(shí)現最好的績(jì)效，并將這些信息作為設定自已公司目標，戰略和實(shí)施方案的基礎。目的是通過(guò)和最佳實(shí)踐者進(jìn)行比較，確定哪些績(jì)效需要進(jìn)一步提高以及應該如何提高這些績(jì)效。
3．5 對標四種類(lèi)型：
1．內部對標：和同一組織內的其他績(jì)效水平高的部門(mén)進(jìn)行比較。
2．競爭者對標：和績(jì)效水平高的競爭對手進(jìn)行比較。
3．職能對標：將自已某個(gè)職能或流程的績(jì)效水平和其他績(jì)效水平高的組織的相同職能或流程的績(jì)效水平進(jìn)行比較。
4．一般對標：對商業(yè)過(guò)程做跨職能或跨產(chǎn)業(yè)的比較。 （如學(xué)習型組織）
3．6 對標過(guò)程：
1．對市場(chǎng)及組織進(jìn)行分析，以決定優(yōu)先順序及成功要素。
2．找出合適的供應組織以便進(jìn)行比較（比較對象）
3．研究和評估比較對象的績(jì)效及流程
4．分析研究反饋信息，以識別最佳實(shí)踐及績(jì)效差距。
5．計劃新的/修正的流程，設定改進(jìn)目標，計劃和實(shí)施變革。
3．8 平衡計分卡的四個(gè)關(guān)鍵視角：（“物流企業(yè)財務(wù)管理 ”有復習過(guò)）
財務(wù)：財務(wù)績(jì)效和為股東創(chuàng )造的價(jià)值。
客戶(hù)：組織向客戶(hù)傳送價(jià)值的效果如何，組織與客戶(hù)和其他利益相關(guān)者發(fā)展互惠關(guān)系的效果如何。
采購合同 篇6
買(mǎi)方：(以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)
賣(mài)方：(以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)
雙方根據《中華人民共和國合同法》以及國家有關(guān)法律法規，經(jīng)友好協(xié)商，就買(mǎi)方向賣(mài)方訂購禮品的相關(guān)事宜達成以下協(xié)議條款以資共同遵守。
第一條 標的物
1.1本合同項下定制禮品的名稱(chēng)、數量、單位、單價(jià)、金額等詳見(jiàn)附件《禮品定制采購明細清單》。
1.2買(mǎi)方如需變更前款商品種類(lèi)、數量等，應在賣(mài)方交貨前通知賣(mài)方。
第二條 價(jià)款及支付
2.1本合同項下商品的總價(jià)款為人民幣￥ 元(大寫(xiě)金額：人民幣 元整)。
2.2如買(mǎi)方根據需要按1.2條的約定進(jìn)行商品及數量變更后，本合同的總價(jià)款以實(shí)際采購商品的總價(jià)款為準進(jìn)行結算。
2.3買(mǎi)方應在收到賣(mài)方全部商品并驗收合格之日起 日內支付全部?jì)r(jià)款。
第三條 商品制作要求及包裝
3.1賣(mài)方應根據買(mǎi)方的要求進(jìn)行制作及外包裝。具體制作及外包裝標準為： 。
3.2賣(mài)方在本合同簽訂之日起 日內，應將根據買(mǎi)方要求制作的樣品包括外包裝通知買(mǎi)方驗收。在買(mǎi)方認可后，該樣品封存在買(mǎi)方，作為賣(mài)方交貨時(shí)雙方驗收的標準。
3.3如賣(mài)方提供的樣品不符合買(mǎi)方要求，賣(mài)方應在 日內予以改進(jìn)，并將重作樣品通知買(mǎi)方驗收。
3.4如賣(mài)方經(jīng)重作,樣品仍不符合買(mǎi)方標準，買(mǎi)方有權解除合同，賣(mài)方應承擔違約責任并賠償由此給買(mǎi)方造成的損失。
3.5如賣(mài)方應買(mǎi)方要求，在本合同項下的商品上添加買(mǎi)方提供的商標、標識或圖片、設計外包裝和進(jìn)行其他再加工的，該標識、圖片或包裝設計有關(guān)的知識產(chǎn)權歸屬買(mǎi)方。賣(mài)方不得以任何理由進(jìn)行復制、使用、銷(xiāo)售或允許第三方使用、銷(xiāo)售。
3.6賣(mài)方對其制作的本合同項下的商品承擔知識產(chǎn)權擔保責任。除由買(mǎi)方提供的商標、標識、設計或圖片以外，因賣(mài)方使用第三方商標、標識、設計、肖像、圖片等而導致知識產(chǎn)權糾紛或其他侵權糾紛，給買(mǎi)方造成損失的，賣(mài)方應承擔全部賠償責任。
第四條 交貨時(shí)間
賣(mài)方應在樣品通過(guò)驗收之日起 日內將符合本合同約定的商品全部交付買(mǎi)方。
第五條 交貨地點(diǎn)
5.1本合同項下商品的到貨地點(diǎn)為買(mǎi)方指定地點(diǎn)。
5.2買(mǎi)方如需要變更到貨地點(diǎn)，應在本合同約定的交貨日期前通知賣(mài)方。
第六條 運輸費用
本合同項下商品的運輸由賣(mài)方負責，費用亦由其承擔。
第七條 商品驗收
7.1賣(mài)方將商品運送至買(mǎi)方指定地點(diǎn)后，雙方應按本合同附件及雙方認可的樣品對商品進(jìn)行現場(chǎng)驗收，如果商品運至買(mǎi)方指定地點(diǎn)后，經(jīng)買(mǎi)方書(shū)面通知，賣(mài)方不參加驗收，則買(mǎi)方有權自行對商品進(jìn)行驗收，其法律效力應等同于上述雙方共同進(jìn)行的現場(chǎng)驗收。
7.2驗收合格后，雙方簽字確認，雙方確認之日為商品現場(chǎng)驗收合格之日。
7.3如在現場(chǎng)驗收中發(fā)現賣(mài)方提供的商品不符合合同的約定或與樣品不符，賣(mài)方應在買(mǎi)方要求的期限內補足、更換。補足、更換后的商品應符合合同要求。
7.4商品現場(chǎng)驗收合格后，如在使用過(guò)程中發(fā)現質(zhì)量問(wèn)題，買(mǎi)方有權退貨或由賣(mài)方在買(mǎi)方要求的期限內重新提供合格產(chǎn)品，同時(shí)賣(mài)方應承擔違約責任。
7.5本合同約定的商品的風(fēng)險，在雙方或者買(mǎi)方完成驗收之后，由賣(mài)方轉移至買(mǎi)方承擔。
第八條 違約責任
8.1本合同全部條款雙方均需嚴格遵守，任何一方違約應承擔違約責任并賠償由此給對方造成的損失。
8.2如果賣(mài)方延遲交貨，則賣(mài)方應向買(mǎi)方支付逾期交付違約金，每延遲一天，按本合同總價(jià)款的 %計算違約金。延遲超過(guò) 日的，買(mǎi)方有權解除合同，賣(mài)方應按上述規定支付違約金，違約金不足以彌補買(mǎi)方損失的，賣(mài)方還應承擔賠償責任。
8.3在下列情況下，買(mǎi)方有權解除合同，賣(mài)方應返還買(mǎi)方已支付的全部?jì)r(jià)款，并按照合同總價(jià)的 %支付違約金。違約金不足以彌補買(mǎi)方損失的，賣(mài)方還應承擔賠償責任。
8.3.1逾期補足、更換或補足更換后不符合要求;
8.3.2商品在使用過(guò)程中發(fā)現質(zhì)量問(wèn)題，買(mǎi)方退貨的;
8.3.3其他：
采購合同 篇7
甲方：_________
乙方：_________
為了發(fā)展建材，安排好市場(chǎng)供應，甲乙雙方協(xié)商一致，簽訂本合同，共同信守。
第一條 定購建材名稱(chēng)、單位、單價(jià)、數量_________。
第二條 建材質(zhì)量（按照國家規定的規格標準執行）。
第三條 包裝要求和費用承擔：
1．包裝材料及規格：_________。
2．建材凈重：_________公斤。
3．不同品種等級分別包裝。
4．包裝牢固，適宜裝卸運輸。
5．每包品種等級標簽清楚。
6．包裝費用由甲方負擔。
第四條 交貨時(shí)間、地點(diǎn)_________。
第五條 驗收方法_________。
第六條 運輸方法及運費承擔_________。
第七條 結算方式與期限_________。
第八條 甲方的違約責任
1．甲方未按合同規定品名、品級、數量交貨，應向乙方償付少交部分總價(jià)值_________％的違約金。
2．甲方未按合同規定時(shí)間交貨，每逾期_________天，應向乙方償付遲交部分總價(jià)值_________％的違約金。
3．甲方包裝不符合合同規定，應當返工，所造成損失由甲方自負。
第九條 乙方的違約責任
1．乙方必須按合同規定收貨，否則，應向甲方償付少收部分總價(jià)值_________％的違約金。
2．乙方?jīng)]有按照國家規定的等級和價(jià)格標準，壓級壓價(jià)收購，除還足壓價(jià)部分貨款外，應向甲方償付壓價(jià)部分總價(jià)值_________％的違約金。
3．乙方在甲方交貨后，應按時(shí)付款，每逾期一天，應向甲方償付未付款部分總價(jià)值_________％的違約金。
第十條 甲乙雙方由于不可抗力的自然災害，而確實(shí)不能全部或部分履行合同，可免除全部或部分的違約責任。
第十一條 本合同如有未盡事宜，由雙方協(xié)商規定。
甲方（蓋章）：_________乙方（蓋章）：_________
代表人（簽字）：_________代表人（簽字）：_________
地址：_________地址：_________
電話(huà)：_________電話(huà)：_________
開(kāi)戶(hù)銀行：_________開(kāi)戶(hù)銀行：_________
帳號：_________帳號：_________
_________年____月____日_________年____月____日甲方
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采購合同 篇8
一、核實(shí)軸承型號
購買(mǎi)前，您需要了解進(jìn)口軸承的一些關(guān)鍵性能，以方便您準確無(wú)誤的找到您所需要的產(chǎn)品。請您參考以下幾個(gè)基本問(wèn)題，以提高您的詢(xún)價(jià)效率：
1.即將報出的進(jìn)口軸承型號是否完整？
進(jìn)口軸承型號包括軸承代號、前綴和后綴，不同的字母代表完全不同的設計和價(jià)格（型號字母的含義請看下面的型號舉例）。
2.用什么材質(zhì)的保持架？
如銅、鋼、玻璃纖維等。
3.是否帶有防塵蓋或密封圈？
如鐵質(zhì)防塵蓋，塑膠密封件，沖壓鋼防塵蓋，丁青橡膠密封圈等。
4.是否有精度要求？
普通精度等級（P0級），一般精度等級（P6級），中等精度等級（P5級），高精度等級（P4級、P2級）等。
一般而言，精度每提高一個(gè)等級，價(jià)格將提高一倍到數倍不等，如P4級價(jià)格一般為P5級的2-3倍。而且國內代理商也會(huì )因精度高、價(jià)格貴而降低庫存，從而增大用戶(hù)的購買(mǎi)難度，延誤生產(chǎn)。因此，用戶(hù)在購買(mǎi)前一定要核實(shí)對產(chǎn)品的性能需求，不要盲目追求高精度等級。
5.如果換下來(lái)的軸承上的型號字母被磨滅，看不清型號怎么辦？
您可以用數顯游標卡尺，盡量準確的量出軸承的孔徑、外徑和寬度等關(guān)鍵尺寸，并核實(shí)您的軸承類(lèi)型和使用場(chǎng)合，點(diǎn)越的工程師將在盡短的時(shí)間內為您找到合適的產(chǎn)品。
6.軸承是英制的，尺寸量不準怎么辦？
英制軸承尺寸一般以1/8英寸為基準單位，一英寸為25.4mm，1/8英寸為
3.175mm，您在量尺寸時(shí)，盡量取3.175的整數倍，即可得到較為準確的尺寸。
二、產(chǎn)品咨詢(xún)
無(wú)論您是否能確定所需求產(chǎn)品的型號，您都可以致電點(diǎn)越銷(xiāo)售部： TEL:0519-82095666
我們將竭誠為您解決技術(shù)、產(chǎn)品和價(jià)格上的疑問(wèn)！
在此之前，除了通過(guò)電話(huà)咨詢(xún)銷(xiāo)售部了解產(chǎn)品外，您還可以通過(guò)本站的軸承型號查詢(xún)系統查詢(xún)進(jìn)口軸承型號的詳細參數，無(wú)需安裝就可以查詢(xún)近12萬(wàn)條進(jìn)口軸承型號及其詳細圖紙、尺寸和性能參數，輔助您的咨詢(xún)！
三、傳真報價(jià)
確定好您所需求的產(chǎn)品型號、尺寸和品牌后，請您將以下準確資料提供給點(diǎn)越銷(xiāo)售人員，我們將傳真為您報價(jià)：
1.貴單位的全稱(chēng)；
2.您的姓名；
3.您的傳真號碼；
4.您的手機號碼（方便快遞送貨）。
任何一次報價(jià)都是點(diǎn)越對貴公司的鄭重承諾，承擔經(jīng)濟法律責任。如不能得到上述信息，禁止向軸承經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行口頭報價(jià)，并盡量避免向軸承用戶(hù)進(jìn)行草率的口頭報價(jià)，請您配合！
四、確認采購
1.合同生效
您的訂單將由為您提供咨詢(xún)服務(wù)的銷(xiāo)售工程師全程跟蹤處理，他將為您提供一份明確高效的銷(xiāo)售合同，貴公司軸承采購方面負責人簽字后生效。
2.產(chǎn)品調配
銷(xiāo)售工程師收到您回傳的合同后，啟動(dòng)系統調配程序，現貨產(chǎn)品進(jìn)入發(fā)貨區，進(jìn)行發(fā)貨前檢查。
3.銀行匯款
合同金額匯入點(diǎn)越銀行賬戶(hù)后，請您將匯款底單傳真至點(diǎn)越公司與您聯(lián)系的銷(xiāo)售人員。
五、發(fā)貨
1.財務(wù)人員核實(shí)匯款金額后，通知發(fā)貨區發(fā)貨。普通發(fā)貨將在1-3天或1-7天內送達。
2.受快遞公司服務(wù)所限，周六、周日及法定假日當日的訂單不發(fā)貨，期間訂單順延至下一工作日發(fā)貨。
3.對于緊急產(chǎn)品，下發(fā)緊急發(fā)貨令。發(fā)貨人員選擇如下方式中最便捷可行的一種，為您送貨：
1）順豐快遞,申通快遞，圓通快遞，韻達快遞，天天快遞，德邦物流，佳吉物流等（順豐當天件早十點(diǎn)截單）；
2）隨當天客車(chē)托運；
3）特殊緊急客戶(hù)，我司將派專(zhuān)車(chē)為您送達。
注：我公司規定貨款不滿(mǎn)500元人九幣或有特殊發(fā)貨方式要求的，由需方自己承擔運費!
六、驗收
白天請保持您的手機暢通，方便快遞公司聯(lián)系您送貨。收到貨物后，請檢查：
1.外包裝是否破損，是否有雨淋、浸水現象，貨物是否損壞；
2.拆開(kāi)外包裝后，請查看送貨單、退換貨處理單及產(chǎn)品技術(shù)資料的完整性；
3.核對送貨單上的產(chǎn)品型號和產(chǎn)品數量；
4.產(chǎn)品原廠(chǎng)包裝是否破損，是否有被人更換的痕跡；
5.軸承產(chǎn)品質(zhì)量，是否存在碰傷、劃痕、銹跡或其他影響產(chǎn)品使用方的問(wèn)題； 如有上述情況中任何一項出現問(wèn)題，請拍照并及時(shí)與銷(xiāo)售人員聯(lián)系。
七、安裝使用
請按照產(chǎn)品使用說(shuō)明進(jìn)行安裝，核實(shí)產(chǎn)品公差范圍、預緊、過(guò)盈、隔墊、潤滑等安裝條件，按標準流程安裝。
進(jìn)口軸承產(chǎn)品一般都有較高的精度，屬于精密級機械零部件，安裝時(shí)請一定要注意使用正確的冷、熱安裝方法，避免強力敲打。
如發(fā)現產(chǎn)品安裝問(wèn)題，請及時(shí)與我司技術(shù)人員聯(lián)系。
八、貨運延期或丟失處理
1.在規定到貨日期內如您尚未收到貨物，請及時(shí)與接口銷(xiāo)售人員聯(lián)系。
2．除非特別說(shuō)明，自發(fā)貨日期7個(gè)工作日內尚未收到貨物，請及時(shí)與接口銷(xiāo)售人員聯(lián)系。
3.確認貨物丟失后，我們將啟動(dòng)貨物丟失處理程序，并盡快為您重新安排發(fā)貨，減少對貴公司生產(chǎn)的影響。
九、退換貨處理
驗收過(guò)程中，如發(fā)現產(chǎn)品損壞、型號數量不符或其他嚴重影響產(chǎn)品使用的問(wèn)題，請在收到貨物7天內申請退換。
請在拍下照片的同時(shí)，盡可能保持包裝及原配件的完整，并且填好退換貨依據——退換貨處理單，已開(kāi)出稅票的，連同增值稅發(fā)票一同原封退回，否則無(wú)法受理退換貨處理。
十、軸承型號舉例說(shuō)明
SK
F軸承NUP 207 ECP/W64 *：
NUP——代表外圈雙擋邊，內圈單擋邊并帶平擋圈的設計；
207——型號207是該軸承在單列圓柱滾子軸承這一系列中的代號，具體代表內徑、外徑和厚度為35mm*72mm*17mm這一單列圓柱滾子軸承；
EC——代表SKF的加強型設計，能承受更高的載荷；
P——代表玻璃纖維尼龍6.6模注保持架；
W64表明這是一個(gè)注有固態(tài)油的軸承。
*——星號*是SKF的探索者軸承系列產(chǎn)品代號。
FAG軸承7006-B-2RS-TVP(原型號7006B.2RS.TVP)：
7006——型號7006代表這是一個(gè)內徑、外徑和厚度為30mm*50mm*13的角接觸球軸承；
B——代表該軸承的接觸角為40度接觸角；
2RS——代表兩面合成橡膠接觸式密封；
TVP——代表鋼球引導的玻璃纖維增強聚酰胺窗式實(shí)體保持架
采購合同 篇9
供方(甲方)：_____________________
需方(乙方)：_____________________
合同簽訂地：_______________________
簽訂時(shí)間：_________________________
本合同由______科技有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)與___________(以下稱(chēng)乙方)，就乙方采購甲方的__________達成以下協(xié)議：
一、產(chǎn)品采購
乙方同意向甲方采購產(chǎn)品____________________________。
二、產(chǎn)品質(zhì)量
甲方向乙方提供的產(chǎn)品質(zhì)量，必須符合甲方的質(zhì)量說(shuō)明書(shū)，并經(jīng)乙方驗收合格。乙方在收到產(chǎn)品的十日內向甲方出具產(chǎn)品驗收證明，逾期不出具合格證明或不合格說(shuō)明，則視產(chǎn)品合格。
三、數量
____________臺。
四、產(chǎn)品價(jià)格
乙方向甲方采購的____________價(jià)格為每臺_________元。乙方不得將
____________作為對外零售之用。上述價(jià)格中含產(chǎn)品的售后服務(wù)費用及運費。
五、貨款支付
乙方在收到甲方全部貨物后，以電匯形式向甲方支付_______%的貨款總額并出具發(fā)票，并于全部產(chǎn)品安裝完畢后支付其______%的貨款總額。
收款單位：________科技有限公司
開(kāi)戶(hù)行：______________________
賬號：________________________
六、交貨時(shí)間：________年______月_______日前。
七、交貨地點(diǎn)：_____________________________________
八、包裝
甲方必須提供適合產(chǎn)品運輸和存儲要求的有效包裝。
甲方必須在所有外包裝上標識產(chǎn)品必需的有關(guān)標記。
九、售后服務(wù)
1.甲方承諾售后服務(wù)期限____________年。
2.甲方在出售掃描儀時(shí)應向用戶(hù)明示自己為售后服務(wù)承擔者并提供相關(guān)咨詢(xún)電話(huà)等信息。
3.甲方在服務(wù)期內為用戶(hù)提供____________服務(wù)。(保修范圍：非人為損壞)
十、保密
雙方應對本合同內容及因履行本合同而知悉的對方情況予以保密，未經(jīng)透露方許可，不得向第三方泄露本合同及透露方的情況。
十一、信息交流
雙方在執行本合同時(shí)，對合同事項應積極協(xié)商及時(shí)交流，以有利于合同的順利進(jìn)行，雙方定以下人員為本合同聯(lián)系人：
甲方：____________________ 乙方：____________________
電話(huà)：____________________ 電話(huà)：____________________
十二、違約解決
1.未盡事宜，甲乙雙方友好協(xié)商解決。
2.因執行本協(xié)議所發(fā)生的或與本合同有關(guān)的一切爭議，雙方應通過(guò)友好協(xié)商解決，如協(xié)商不成，則應提交北京仲裁委員會(huì )解決。仲裁結果是終局的，對雙方都有約束力。
十三、本合同自雙方簽字蓋章之日起生效。
十四、本合同用中文書(shū)就，并受中國法律約束。本合同一式四份，雙方各執二份。
甲方：______________________ 乙方：______________________ 代表人：____________________ ________年_______月_______日
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