公司各部門(mén)崗位職責15篇[精華]

　　在生活中，我們都跟崗位職責有著(zhù)直接或間接的聯(lián)系，明確崗位職責能讓員工知曉和掌握崗位職責，能夠最大化的進(jìn)行勞動(dòng)用工管理，科學(xué)的進(jìn)行人力配置，做到人盡其才、人崗匹配。那么制定崗位職責真的很難嗎？以下是小編整理的公司各部門(mén)崗位職責，歡迎閱讀與收藏。

公司各部門(mén)崗位職責1

　　1、負責公司的全面經(jīng)營(yíng)管理工作，直接對董事會(huì )負責。

　　2、制定公司的年度經(jīng)營(yíng)方針、目標及計劃，并組織實(shí)施完成。

　　3、組織制定公司的質(zhì)量方針和目標，批準和頒布公司的《質(zhì)量手冊》，定期進(jìn)行管理評審、評估質(zhì)量方針、目標和質(zhì)量體系的適宜性和有效性，為質(zhì)量體系的.建立和運行配備所需的資源。

　　3、制定公司年度銷(xiāo)售目標，密切注意市場(chǎng)信息，抓好銷(xiāo)售，以銷(xiāo)促產(chǎn)，不斷開(kāi)拓進(jìn)取，努力降低成本和費用開(kāi)支，增強公司的應變、競爭能力。

　　4、重視安全生產(chǎn)，認真搞好環(huán)境保護、勞動(dòng)衛生和防火治安工作。在發(fā)展生產(chǎn)、提高經(jīng)濟效益的基礎上，逐步改善職工的物質(zhì)文化生活條件，提高全體員工的工資收入。

　　5、當總經(jīng)理不在時(shí)，授權副總經(jīng)理履行其職責。

公司各部門(mén)崗位職責2

　　1、認真貫徹執行公司各項規章制度，在部門(mén)主任領(lǐng)導下完成各項工作任務(wù)；

　　2、做好值班人員崗位責任落實(shí)與考核，組織全班人員相互配合，確保公司財產(chǎn)的安全和生產(chǎn)秩序的正常進(jìn)行；

　　3、大膽管理，堅守崗位，落實(shí)各項制度；

　　4、掌握門(mén)衛值班人員工作情況，對值班人員進(jìn)行檢查與考核；

　　5、負責班組建設工作，定期召開(kāi)班組會(huì )議，做到文明生產(chǎn)；

　　6、做好各種臺帳、票據及記錄的收集整理，做到全面、真實(shí)、準確；

　　7、做好出門(mén)證、物資清單的.記錄及拉灰車(chē)發(fā)票的移交；

　　8、發(fā)生重大安全隱患和突發(fā)事件，立即向部門(mén)領(lǐng)導匯報；

　　9、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

公司各部門(mén)崗位職責3

　　1、在副主任的領(lǐng)導下，負責企業(yè)目標管理與具體工作。

　　2、協(xié)助副主任搞好企業(yè)目標與分解，并定期檢查、考核指標落實(shí)情況。

　　3、配合有關(guān)部門(mén)，強化企業(yè)員工基礎管理工作，提高企業(yè)管理水平。

　　4、負責企業(yè)的目標統籌及考核工作；

　　5、完成領(lǐng)導交辦的'其它任務(wù)。

公司各部門(mén)崗位職責4

　　1、在部門(mén)主管的指揮安排下，認真做好物料及產(chǎn)品的收發(fā)管理工作；

　　2、依照工作規范及工作要求，仔細做好原材料和成品的標識與分類(lèi)；

　　3、及時(shí)準確的'做好物料及產(chǎn)品的出入庫的賬目記錄工作；

　　4、增強安全意識，發(fā)現安全隱患應當及時(shí)向部門(mén)主管匯報；

　　5、協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導做好倉庫庫存的定期盤(pán)點(diǎn)工作。及時(shí)對庫存的呆滯物料向主管領(lǐng)導提出合理的處理意見(jiàn)；

　　6、積極配合品管部門(mén)做好原材料的日常進(jìn)貨檢驗工作；

　　7、做好倉庫的日常相關(guān)表單及臺帳的填寫(xiě)記錄工作。

公司各部門(mén)崗位職責5

　　1、綜合管理部工作的統籌規劃，直接處理尚未分清職能的其它公司事務(wù)；

　　2、部門(mén)內工作人員（人力資源專(zhuān)員、行政專(zhuān)員、基礎建設專(zhuān)員、總務(wù)后勤專(zhuān)員、公司前臺、清潔工及門(mén)衛等）日常工作的指導、管理及監督；

　　3、公司的規章制度、通知、決定及計劃等文件資料的.編寫(xiě)審核及發(fā)布等；

　　4、公司的人事工作開(kāi)展的組織與協(xié)調；

　　5、公司基礎設施建設的計劃制定、實(shí)施及審核等；

　　6、公司食堂與公司宿舍的管理工作；

　　7、做好公司內外的協(xié)調工作，確保各項事務(wù)的順利開(kāi)展；

　　8、做好公司重大活動(dòng)的組織和接待工作；

　　9、領(lǐng)導布置的其它工作任務(wù)。

公司各部門(mén)崗位職責6

　　銷(xiāo)售部在銷(xiāo)售部主管的直接領(lǐng)導下，全面負責公司產(chǎn)品的銷(xiāo)售管理工作。具體的職責如下：

　　1、開(kāi)展市場(chǎng)調研工作，確定客戶(hù)對產(chǎn)品的需求，及時(shí)獲得產(chǎn)品的`銷(xiāo)售信息，積極開(kāi)拓公司的各項銷(xiāo)售業(yè)務(wù)；

　　2、編制年度、季度及月度銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)規劃和目標，并負責落實(shí)和協(xié)調；

　　3、負責客戶(hù)訂單的評審以及合同執行過(guò)程中的管理工作；

　　4、建立客戶(hù)檔案，對客戶(hù)的需求信息進(jìn)行收集和分析；

　　5、做好客戶(hù)資料以及銷(xiāo)售信息及資料的歸檔管理工作；

　　6、為公司產(chǎn)品的研究開(kāi)發(fā)提供咨詢(xún)與建議；

　　7、負責產(chǎn)品的交付并組織實(shí)施相關(guān)的售后服務(wù)工作；

　　8、負責將進(jìn)行售后服務(wù)時(shí)所得到的關(guān)于產(chǎn)品品質(zhì)等方面的信息及時(shí)反饋給公司的相關(guān)部門(mén)；

　　9、協(xié)助公司財務(wù)部門(mén)認真做好產(chǎn)品的成本核算工作；

　　10、協(xié)助公司領(lǐng)導做好其它各項工作。

公司各部門(mén)崗位職責7

　　1、嚴格遵守公司各項規章制度，在班長(cháng)領(lǐng)導下完成各項工作任務(wù)；

　　2、嚴格執行巡邏管理規定，維護公司利益，敢于同違法、違紀、損害公司利益的行為作斗爭；

　　3、堅持每小時(shí)巡視制度，結合實(shí)際情況加強點(diǎn)、面及死角的.巡視和回視；

　　4、對視頻監控發(fā)現異常情況，應高度重視并及時(shí)處理；

　　5、巡邏時(shí)佩帶照明手電筒和對講機，發(fā)現越墻和偷竊行為時(shí)，應用對講機呼叫其他巡邏人員，值班人員聽(tīng)到后應立即趕到現場(chǎng)，并及時(shí)將情況上報；

　　6、電子監控視頻設備應正確操作使用，設備保持清潔，發(fā)現異常與故障及時(shí)上報處理；

　　7、堅持“人防為主，技防為輔”的原則，嚴格始終，從細節著(zhù)手，防范于未然，確保公司范圍內治安、消防安全；

　　8、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

公司各部門(mén)崗位職責8

　　1、制訂設施設備和系統運行維修、保養制度及巡檢工作

　　2、負責項目設施設備、系統運行、檢查、保養、維修工作的安排與落實(shí)

　　3、嚴格執行設備操作程序，通過(guò)能源管理和設備改造節能降耗

　　4、負責及時(shí)處理安全隱患和設備故障，保管交接班記錄、日常各項巡檢、檢修、保養記錄等檔案

　　5、商戶(hù)業(yè)主裝修管控工作

　　6、領(lǐng)導安排的其他臨時(shí)性工作

公司各部門(mén)崗位職責9

　　1、在 的直接領(lǐng)導下，負責品管部的日常管理工作；

　　2、負責建立公司產(chǎn)品的質(zhì)量控制體系及質(zhì)量檢驗標準，推進(jìn)公司質(zhì)量體系的運作與實(shí)施，全面提升公司產(chǎn)品品質(zhì)；

　　3、熟練掌握質(zhì)量檢驗及質(zhì)量控制的方法，熟悉質(zhì)量管理的理念及方法；

　　4、組織制訂公司的產(chǎn)品技術(shù)標準、工藝標準、服務(wù)標準等文件，完善公司的質(zhì)量管理體系；

　　5、與公司相關(guān)部門(mén)（生產(chǎn)部、工程部、銷(xiāo)售部等）做好溝通協(xié)調，積極實(shí)施公司質(zhì)量體系的相關(guān)要求；

　　6、組織開(kāi)展對原材料、外協(xié)件及成品的品質(zhì)檢驗及評價(jià)判斷工作；

　　7、對生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品品質(zhì)進(jìn)行跟蹤控制，處理生產(chǎn)過(guò)程中出現的各種質(zhì)量問(wèn)題；

　　8、針對產(chǎn)品的.生產(chǎn)情況以及售后服務(wù)情況，對公司產(chǎn)品提出質(zhì)量分析報告，對其中存在的問(wèn)題給出相應的意見(jiàn)或建議；

　　9、做好部門(mén)人員及工作的日常管理。

公司各部門(mén)崗位職責10

　　1、做好公司人員的招聘工作（統計各部門(mén)的用人招聘需求，經(jīng)公司審核同意后實(shí)施開(kāi)展人員的招聘）；

　　2、員工的入職、離職的管理及員工關(guān)系的處理；

　　3、后勤物資的保管及物資申領(lǐng)工作的管理；

　　4、社保辦理及工傷的處理；

　　5、員工的日�？记诠芾�；

　　6、公司車(chē)輛的'派車(chē)安排及管理；

　　7、門(mén)禁卡及考勤卡的制作與發(fā)放；

　　8、主管交代的其它事務(wù)。

公司各部門(mén)崗位職責11

　　責

　　1、采購部在采購部主管的直接領(lǐng)導下，依照公司生產(chǎn)需要及物資采購計劃，全面負責公司的物料采購和供應工作；

　　2、采購物資進(jìn)入公司倉庫時(shí)必須有合格證、檢驗單或者其它的證明材料，否則一律不得入庫；

　　3、采購部的采購工作開(kāi)展須遵循以下原則：

　　1）三保：一、保證需要，在采購計劃下達后，依照使用時(shí)間的要求，及時(shí)將需采購物品采購入庫或直接送到生產(chǎn)現場(chǎng)，確保生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展；二、保證價(jià)格，采購時(shí)應當綜合考慮需采購物品的性?xún)r(jià)比，擇優(yōu)采購。采購過(guò)程中如果出現超出預算而生產(chǎn)上又急需的情況時(shí)，必須經(jīng)部門(mén)主管或總經(jīng)理批準后方可進(jìn)行；三、保證質(zhì)量，在采購各類(lèi)物品時(shí)，應當認真檢查采購物品的規格、型號及品質(zhì)情況，確認符合要求后才能進(jìn)行采購。

　　2）三比：一、比較價(jià)格的高低，合理選擇；二、比較質(zhì)量的好壞，注重性?xún)r(jià)比；三、比較運輸距離的遠近，綜合考慮成本及公司的實(shí)際需求。

　　3）五勤：一、勤問(wèn)：遇到對材料貨源情況比較熟悉的人員需要多問(wèn)；二、勤聽(tīng)：有材料方面的信息要多聽(tīng)，從中盡可能多的了解貨源情況；三、勤記：對材料貨源、生產(chǎn)單位、物品材料的基本判定標準及其它的信息資料要做到勤記錄；四、勤跑：對供應商及供貨企業(yè)要勤跑，以便于切實(shí)掌握物品材料的.第一手信息；五、勤看：要經(jīng)常深入倉庫，了解庫存的基本情況，對于庫存情況做到心中有數。

　　4、對初次進(jìn)行合作的供應商進(jìn)行調查了解，根據實(shí)際掌握的資料與信息做出相應的評價(jià)判定。對于符合公司要求的，方可與之開(kāi)展業(yè)務(wù)往來(lái)與合作。

　　5、負責對所有與公司有業(yè)務(wù)往來(lái)的供應商或供貨企業(yè)進(jìn)行定期的資質(zhì)評價(jià)并給出明確的評價(jià)等級。針對不同的評價(jià)等級給出相應的處理意見(jiàn)；

　　6、采購工作的開(kāi)展應當做到精打細算，盡力降低公司的采購成本，避免出現浪費公司資金的情況；

　　7、完成公司領(lǐng)導布置的其它各項工作。

公司各部門(mén)崗位職責12

　　遵守公司的各項規章制度，維護公司利益。

　　建立健全部門(mén)管理制度，自覺(jué)執行。

　　制定年度工作計劃，不斷修正，具體實(shí)施。

　　調查市場(chǎng)，了解行業(yè)在本地市場(chǎng)的狀況，做出市場(chǎng)分析，向總經(jīng)理提交市場(chǎng)分析報告。

　　選擇市場(chǎng)銷(xiāo)售渠道，多方開(kāi)拓市場(chǎng)，完成公司下達的各項任務(wù)指標。

　　密切合作，為企劃部、設計部等相關(guān)部門(mén)提供準確、及時(shí)的信息。

　　詳細了解競爭對手在市場(chǎng)的.銷(xiāo)售情況及其采取的措施，作出市場(chǎng)分析，提出

　　相應對策，交給相關(guān)部門(mén)。

　　熱情接待客戶(hù)，提供良好服務(wù)。

　　妥善保管內部資料、作好安全保護工作。

　　在人事部門(mén)協(xié)助下，制定內部人員培訓計劃，重點(diǎn)負責實(shí)施。

公司各部門(mén)崗位職責13

　　1.協(xié)助物業(yè)部門(mén)經(jīng)理推動(dòng)集團核心價(jià)值觀(guān)的實(shí)施和實(shí)施、戰略；

　　2.執行集團決議，主持房地產(chǎn)公司的整體工作，確保業(yè)務(wù)目標的實(shí)現，及時(shí)完成集團和上級領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)。

　　3.根據公司的要求，調動(dòng)員工的積極性，創(chuàng )造部門(mén)內團結協(xié)作、優(yōu)質(zhì)高效的良好工作氛圍。

　　4.參與初步項目規劃思路的確定；根據公司總體業(yè)務(wù)目標參與指定的銷(xiāo)售計劃；做好銷(xiāo)售節奏和流程的控制，銷(xiāo)售現場(chǎng)的日常管理。

　　5.向每位員工分解工作任務(wù)并指導實(shí)施。據此，建立了評價(jià)指標體系和薪酬體系。

　　6.主持房地產(chǎn)公司的.日常工作。在集團公司的授權范圍內，他以法人身份代表公司簽署相關(guān)合同、協(xié)議、及相關(guān)事宜。

　　7.負責營(yíng)銷(xiāo)總監提交的各種文件和管理規章制度的確認和修訂。決定組織結構和人員安排。

　　8.制定年度工作計劃，營(yíng)業(yè)額、總公司和分公司月數、季度數、公司年完成計劃和發(fā)展方向。

公司各部門(mén)崗位職責14

　　1、熟悉本崗位的工作要求，熟練掌握本崗位的操作技能和操作方法；

　　2、堅決服從車(chē)間主任的工作安排，依照指示進(jìn)行生產(chǎn)，確保產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度及產(chǎn)品質(zhì)量符合公司的要求；

　　3、配合品管員處理生產(chǎn)過(guò)程中出現的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題；

　　4、嚴格依照崗位操作規范進(jìn)行操作；

　　5、正確規范的使用各種工具、儀器及設備，做好相關(guān)工具設施的日常維護保養工作；

　　6、認真做好本崗位的“6S”工作，發(fā)現問(wèn)題應及時(shí)向部門(mén)主管進(jìn)行匯報。

　　品管部職責

　　1、品管部在品管部主管的直接領(lǐng)導下，負責公司的品質(zhì)管理工作；

　　2、負責對生產(chǎn)車(chē)間進(jìn)行品質(zhì)管理方面的指導工作；

　　3、嚴格執行原材料的質(zhì)量檢驗標準、驗收規范等方面的規定；

　　4、品質(zhì)管理工作的開(kāi)展應當遵循“預防為主”、“誰(shuí)主管誰(shuí)負責”的基本原則。力求做到權力明晰、責任明確，確保品管工作落到實(shí)處；

　　5、品質(zhì)檢驗可以采取自檢、巡檢及專(zhuān)職檢查相配合的方式，嚴格執行公司的品質(zhì)檢驗標準；

　　6、負責組織進(jìn)行定期或不定期的.產(chǎn)品質(zhì)量抽檢工作。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正或解決；

　　7、做好與品質(zhì)管理相關(guān)數據的搜集整理工作，及時(shí)做好關(guān)于產(chǎn)品品質(zhì)動(dòng)態(tài)的分析工作，針對問(wèn)題提出準確合理的改進(jìn)意見(jiàn)；

　　8、負責產(chǎn)品質(zhì)量事故的調查、處理及整改驗收工作；

　　9、負責編制公司產(chǎn)品的質(zhì)量升級規劃及品質(zhì)管理工作人員的培訓工作；

　　10、完成公司領(lǐng)導布置的其它各項工作。

公司各部門(mén)崗位職責15

　　1、認真貫徹“預防為主，確保重點(diǎn)，打防結合，保障安全”的內部工作方針；

　　2、落實(shí)公司的各項規章制度，完成領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)；

　　3、負責武保部日常工作，加強對部門(mén)員工工作的檢查和考核；

　　4、認真組織抓好公司內部的治安保衛工作，加強內部治安管理，嚴密各項防范措施，確保內部安全，杜絕重大刑事案件的發(fā)生；

　　5、加強內部消防工作的管理，對各部門(mén)及內部消防管理人員的`工作進(jìn)行指導檢查和考核，保證公司內部的消防安全，杜絕火災事故發(fā)生；

　　6、做好綜合治理工作，充分發(fā)揮各部門(mén)的治保協(xié)調作用，配合有關(guān)部門(mén)抓好法制教育宣傳；

　　7、領(lǐng)導部門(mén)員工協(xié)助上級公安、消防、武裝部門(mén)開(kāi)展工作；

　　8、對公司內部各部門(mén)的治安、消防管理工作的落實(shí)情況進(jìn)行考核；

　　9、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

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