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公司各部門(mén)崗位職責匯編15篇
在不斷進(jìn)步的時(shí)代，很多情況下我們都會(huì )接觸到崗位職責，崗位職責是一個(gè)具象化的工作描述，可將其歸類(lèi)于不同職位類(lèi)型范疇。那么什么樣的崗位職責才是有效的呢？以下是小編幫大家整理的公司各部門(mén)崗位職責，希望對大家有所幫助。
公司各部門(mén)崗位職責1
1.定期分析物業(yè)市場(chǎng)情況，并提出有效的品牌推廣建議;
2.負責企業(yè)的品牌創(chuàng )意以及品牌策劃工作，進(jìn)行品牌宣傳并形成策劃方案;
3.負責與品牌推廣相關(guān)的公關(guān)活動(dòng)以及其他活動(dòng)的組織和策劃;
4.規范公司品牌形象的使用，監督、指導相關(guān)部門(mén)涉及品牌使用部分的工作;
5.提升品牌競爭力，對物業(yè)公司品牌發(fā)展提出合理化建議;
6.做好企業(yè)的品牌公關(guān)保護工作。
公司各部門(mén)崗位職責2
負責制訂和組織實(shí)施制圖標準。
對設計師進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓。
對展會(huì )及宣傳工作進(jìn)行技術(shù)指導與支持。
對大單的圖紙進(jìn)行審核把關(guān)；對公司重大工程或樣板間等的組織實(shí)施工作；對公司設計競賽進(jìn)行內部的標準建立、評估等工作。
觀(guān)察、評估本部門(mén)設計師整體技術(shù)、能力狀況，向部門(mén)提交報告。
分析部門(mén)人員需求狀況，制訂出要求的數量、要求、評估辦法標準方案，提交部門(mén)經(jīng)理。參與招聘設計師的考評工作，進(jìn)行技術(shù)把關(guān)。
多方收集設計材料和信息，監視社會(huì )設計發(fā)展趨勢，為企劃提供相關(guān)信息。
完成部門(mén)經(jīng)理交付的其他工作。
熱情接待客戶(hù)，按規定詳細記錄。
與客戶(hù)良好溝通，準確理解客戶(hù)意圖，設計出符合要求的方案。
公司各部門(mén)崗位職責3
在總經(jīng)理領(lǐng)導下，全面負責市場(chǎng)部的各項工作，并承擔責任。
建立健全內部規章制度，并監督執行。
根據公司總體發(fā)展規劃，制定本部門(mén)的營(yíng)銷(xiāo)計劃、進(jìn)行任務(wù)分解和實(shí)施，帶領(lǐng)部門(mén)員工完成公司下達的各項任務(wù)指標。對本部門(mén)的任務(wù)指標完成情況負責。
組織進(jìn)行市場(chǎng)調研，提交分析報告，制定相應對策。
負責組織建立完善的客戶(hù)服務(wù)體系，規范客戶(hù)檔案管理。
指導、培訓部屬，提升部屬綜合業(yè)務(wù)能力，科學(xué)管理，營(yíng)造良好的職場(chǎng)氛圍，建立穩定、熱情、高效的銷(xiāo)售團隊。
組織與其它部門(mén)的協(xié)調配合工作。
定期主持召開(kāi)部門(mén)會(huì )議，總結市場(chǎng)業(yè)績(jì)達成情況，指導員工行動(dòng)。
負責就部門(mén)的人員調配、薪酬分配、晉升情況向人力資源部提出建議方案。
負責制定部門(mén)的培訓計劃，提交人力資源部。
每月25日前向總經(jīng)理提交《述職報告》、下月工作計劃，并口頭匯報思想。
完成公司規定的其它工作。
公司各部門(mén)崗位職責4
1、在采購部主管的領(lǐng)導下，開(kāi)展公司物資的采購工作；
2、熟悉采購流程和采購基本知識，了解相關(guān)產(chǎn)品的市場(chǎng)信息動(dòng)態(tài)；
3、對采購的相關(guān)物品的市場(chǎng)信息進(jìn)行收集，提供最佳采購方案；
4、協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導對主要供應商進(jìn)行資信調查；
5、按照公司制訂的采購計劃執行物資、材料、設備等具體采購工作；
6、協(xié)助相關(guān)部門(mén)妥善處理采購物品在使用過(guò)程中出現的問(wèn)題；
7、部門(mén)領(lǐng)導指派的其它任務(wù)。
公司各部門(mén)崗位職責5
董事長(cháng)
一、召集、主持股東大會(huì )。
二、領(lǐng)導董事會(huì )工作，召集、主持董事會(huì )會(huì )議。
三、簽署公司的重要合同、股票、債券及其他重要文件。
四、提名總經(jīng)理人選，交由董事會(huì )討論表決。
五、執行董事會(huì )決議，處理董事會(huì )權限內事務(wù)。向董事會(huì )提出有關(guān)重要工作的報告。
六、組織和指導公司的重大業(yè)務(wù)活動(dòng)，并有權應急處置公司重大問(wèn)題。
七、負責管理公司的長(cháng)短期貸款和向公司內外籌集或出借各種資金，以及大額資金支出管理。
八、負責公司履行依法繳納稅費義務(wù)。
總經(jīng)理
一、主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作，組織實(shí)施董事會(huì )決議。
二、組織實(shí)施年度經(jīng)營(yíng)計劃和投資方案。
三、擬定內部管理機構設置方案、公司的基本管理制度，并制定具體規章。
四、提請聘任或解聘公司副總經(jīng)理、總工程師、財務(wù)負責人；聘任或解聘公司管理人員及員工；統籌管理人事工作。
五、負責財務(wù)日常管理工作。按照財務(wù)管理規定負責審批財務(wù)開(kāi)支，依法繳納國家稅收、合理統籌資金、努力提高經(jīng)濟效益。
六、推進(jìn)企業(yè)文化建設，堅持以誠信為本，打造企業(yè)品牌，提升企業(yè)形象和信譽(yù)。
七、及時(shí)研究解決公司的重大事項，加強與有關(guān)部門(mén)的聯(lián)系，理順工作關(guān)系。
八、完成董事會(huì )決定的其他工作。
副總經(jīng)理
一、協(xié)助總經(jīng)理工作并及時(shí)向總經(jīng)理匯報分管的工作；
二、總經(jīng)理不在時(shí)，受總經(jīng)理委托行使總經(jīng)理授權；
三、指導和督促分管部門(mén)的工作，并對分管工作負責。
財務(wù)總監
一、負責公司的財務(wù)管理、資金運作，做好各項財務(wù)收支的計劃、控制、核算和分析工作。
二、負責制訂公司財務(wù)管理制度，并負責組織實(shí)施。
三、負責編制公司年度財務(wù)預算方案、決算方案；超過(guò)預算的，要報告公司總經(jīng)理后，重新編制方案報批。
四、負責公司資金運作，做好資金籌集和應收款的回籠工作，合理調配資金。
五、負責對公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、資金動(dòng)態(tài)、營(yíng)業(yè)收入和費用開(kāi)支等情況進(jìn)行分析，定期向公司總經(jīng)理報告。
六、負責審核監督各項經(jīng)費預算及使用情況。
七、參與公司投資項目的論證與決策，并對其資金來(lái)源和經(jīng)濟效益情況提出建議。
八、積極完成公司領(lǐng)導交辦的工作任務(wù)。
辦公室
�。ㄒ唬┺k公室主任
1、主持辦公室全面工作
2、負責做好公司內部綜合協(xié)調工作。
3、負責公司各種公文的審核工作，對各類(lèi)來(lái)文簽署呈送意見(jiàn)，根據領(lǐng)導的指示意見(jiàn)，督促有關(guān)部門(mén)貫徹落實(shí)。
4、負責印章和公務(wù)用車(chē)的管理工作。
5、負責公司辦公用品的監管和使用工作。
6、負責做好公司的人事管理工作。
7、負責擬定公司管理制度、崗位職責。
8、負責企業(yè)形象宣傳和企業(yè)文化建設工作。
9、負責企業(yè)資質(zhì)年檢、晉升以及企業(yè)營(yíng)業(yè)執照的年檢、變更等申報工作。
10、負責做好各類(lèi)文件、紀要、簡(jiǎn)報、報告等材料的起草工作，并按照文稿的審批程序辦理。
11、負責企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理戰略的策劃工作
12、統籌協(xié)調公司社保和工傷保險工作。
�。ǘ┪膯T
1、負責做好文件、合同、榮譽(yù)證書(shū)等資料的歸檔工作，并做好資質(zhì)證書(shū)、營(yíng)業(yè)執照的管理工作。
2、負責做好檔案管理工作；負責辦理檔案借閱、借用手續，對被調閱的文件、檔案須及時(shí)收回，防止遺失。
3、負責各部門(mén)資料的復�。ㄒ蚬ぷ餍枰�，以及相關(guān)客戶(hù)資料的復印，并管理好復印器材、傳真機、掃描機等設備。
4、負責做好公文繕印和發(fā)送工作，并做好收文的登記、管理工作。
5、負責做好傳真件、來(lái)函的接收，并及時(shí)提交收件人或領(lǐng)導批閱。
6、負責收集政策性文件和法律法規及行業(yè)動(dòng)態(tài)等有關(guān)信息，提交領(lǐng)導傳閱。
7、負責做好在公司內部召開(kāi)的各類(lèi)會(huì )議的會(huì )務(wù)工作，應在會(huì )前和會(huì )后及時(shí)整理好會(huì )議場(chǎng)所。
8、負責做好公司員工考勤工作，每月16日前對考勤、請假等進(jìn)行統計，并將統計結果報綜合部備案。
9、負責辦公用品的領(lǐng)用，并做好領(lǐng)用登記。
財務(wù)部
�。ㄒ唬┴攧�(wù)部部長(cháng)
1.主持財務(wù)部全面工作。
2.負責與財政、稅務(wù)、金融部門(mén)的聯(lián)系。
3.負責辦理銀行貸款及還貸手續。
4.負責對重要經(jīng)濟合同和經(jīng)濟協(xié)議的研究審查。
5.負責組織檢查庫存現金和有價(jià)證券情況。
6.負責公司會(huì )計核算，做好資金收支的核算、報銷(xiāo)、記賬、編制報表、固定資產(chǎn)登記等日常財務(wù)工作。
7.協(xié)助綜合部辦理企業(yè)資質(zhì)年檢、晉升及營(yíng)業(yè)執照的年檢、變更等申報工作。
8.負責公司的工資、各種補貼發(fā)放及代扣代繳工作。
9.負責繳納公司各項稅費，并協(xié)調處理好與稅費有關(guān)的各種關(guān)系。
10.根據董事會(huì )決議，編制年度經(jīng)營(yíng)成果分配方案，并負責向股東會(huì )報告。
11.負責做好公司的資產(chǎn)管理工作，定期進(jìn)行資產(chǎn)清查和盤(pán)點(diǎn)，保證資產(chǎn)的安全和完整。
12.負責公司的會(huì )計憑證、會(huì )計帳簿、會(huì )計報表等會(huì )計資料的檔案管理工作。
13.積極完成領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。
�。ǘ⿻�(huì )計
1.嚴格執行財經(jīng)法律法規和財務(wù)管理制度。
2.負責建立總賬、明細賬、現金賬等，并按核算對象建立會(huì )計賬戶(hù)，對開(kāi)發(fā)成本、費用等進(jìn)行核算、分配、攤銷(xiāo)、預提等賬務(wù)處理。
3.負責填制記賬憑證，匯總記賬憑證，復核銀行、現金憑證，并及時(shí)記賬。做到內容完整，數字準確，摘要簡(jiǎn)明，賬目清楚。
4.負責建立債權債務(wù)輔助賬戶(hù)，做到余額準確，債權債務(wù)清楚，并負責清理。
5.負責建立成本費用明細賬，協(xié)助有關(guān)部門(mén)開(kāi)展單位工程項目成本核算。
6.負責編制會(huì )計報表，按時(shí)上報月報表和年度報表，并編制合并會(huì )計報告及分析資料。
7.負責做好資產(chǎn)管理工作，定期進(jìn)行資產(chǎn)清查和盤(pán)點(diǎn)，做到賬物相符。
8.負責做好會(huì )計檔案的管理，定期裝訂會(huì )計資料。
9.負責做好財務(wù)的數據和分析，并向領(lǐng)導提出合理建議。
10.做好公司財務(wù)的保密工作，維護整體利益。
11.積極完成領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。
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1.嚴格執行財經(jīng)法律法規和財務(wù)管理制度。
2.嚴格審核現金、銀行收付憑證，支出憑證的報銷(xiāo)要嚴格執行公司財務(wù)管理的相關(guān)規定。
3.負責做好現金、銀行存款收支工作，及時(shí)登記現金、銀行日記賬。
4.負責做好現金日記賬和銀行日記賬的核對工作，做到日清月結，賬實(shí)相符。
5.負責按月核對銀行存款余額，編制銀行余額調節表，清理未達賬項，做到帳帳相符。
6.熟悉現金管理、銀行結算、銀行信貸制度和各項費用開(kāi)支標準。
7.做好公司賬務(wù)的保密工作，維護整體利益。
8.積極完成領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。
�。ㄋ模┙y計員
1.負責做好各種統計報表的上報工作，做到表格不缺，指標不漏、時(shí)間不遲、數字準確。
2.負責做好催款工作，按照工作目標及本部門(mén)提供的欠款資料，組織、研究安排好催款計劃，采取適當對策，達到應收款足額回收的目的。
3.負責魚(yú)苗采購統計，成熟魚(yú)苗開(kāi)始銷(xiāo)售的數量、價(jià)格并做好臺賬。
4.負責做好統計憑證、臺帳、報表等檔案的管理工作。
5.做好公司財務(wù)的保密工作，維護整體利益。
6.積極完成領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。
總工辦
總工（副總工）崗位職責
�。ㄒ唬�、基本職責
1、貫徹執行有關(guān)法律、法規、標準、上級主管部門(mén)下發(fā)的政策性文件等。
2、依據施工規范、施工圖紙、施工組織設計、施工方案等制定施工方案。
3、查詢(xún)并獲取與工程有關(guān)的最新的法律、法規、標準、規范等，并組織學(xué)習。
4、遵守項目的各項規章制度，執行公司《管理手冊》、《程序文件》、《作業(yè)指導書(shū)》等企業(yè)管理標準和相關(guān)制度。
5、對工程的技術(shù)、質(zhì)量管理工作負領(lǐng)導和管理責任。
6、負責本崗位成本控制工作，控制材料的合理使用，杜絕浪費。
7、記載本崗位的施工日志，配合項目經(jīng)理監督檢查各崗位人員施工日志填寫(xiě)情況，并對匯總后的施工日志內容進(jìn)行審核。
8、配合項目經(jīng)理對施工現場(chǎng)各階段的整體布置情況進(jìn)行規劃。
9、監督資料員做好文件管理工作。
10、完成項目經(jīng)理交給的臨時(shí)性工作。
二、技術(shù)管理職責
1、編制施工組織設計和重要的施工方案并組織方案的落實(shí)，及時(shí)檢查施工組織設計、專(zhuān)項方案及相關(guān)措施的實(shí)施效果。
2、組織項目部各專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行圖紙會(huì )審，參與設計交底工作。
3、負責施工組織設計、專(zhuān)項施工方案、設計變更、分項分部工程和安全施工等方案交底或技術(shù)交底的編制。
4、組織辦理設計變更、技術(shù)洽商，并協(xié)助造價(jià)員編制確認經(jīng)濟洽商及預算文件。
5、組織施工全過(guò)程的技術(shù)工作和工程測量放線(xiàn)工作，解決技術(shù)難題，處理工程的一般質(zhì)量問(wèn)題。
6、推廣和應用“四新”技術(shù)、QC成果，組織開(kāi)展科技創(chuàng )新活動(dòng)。組織制定并落實(shí)QC小組活動(dòng)計劃。
7、制定創(chuàng )優(yōu)施工方案并組織實(shí)施。
8、主持工程重要部位和工程技術(shù)資料要求的攝像和拍照工作。
9、督促指導試驗員對有復試要求的材料及時(shí)取樣、封樣和送試，并對試驗結果進(jìn)行審核，不經(jīng)復試或復試不合格的物資不允許出庫使用。
三、質(zhì)量管理職責
1、隨時(shí)掌握工程質(zhì)量情況，確保質(zhì)量目標的實(shí)現。
2、針對工程特點(diǎn)，對關(guān)鍵工序設置質(zhì)量管理點(diǎn)，制定相應的質(zhì)量控制措施。
3、對施工過(guò)程中發(fā)現的質(zhì)量問(wèn)題，編制整改措施，組織各專(zhuān)業(yè)工長(cháng)及施工作業(yè)人員及時(shí)進(jìn)行處理，合格后履行簽認手續；針對重復出現的質(zhì)量問(wèn)題組織制定糾正措施，并監督實(shí)施。
4、參與嚴重質(zhì)量問(wèn)題的分析處置工作，編制并組織落實(shí)處理措施。編寫(xiě)事故處理報告。
5、參加各專(zhuān)項檢查、分項、分部工程及單位工程的竣工驗收工作，編制工程竣工報告，組織申請竣工驗收。
四、安全管理職責
1、編制各類(lèi)安全技術(shù)措施，對危險性較大的專(zhuān)項方案須向公司申報進(jìn)行專(zhuān)家論證，并組織專(zhuān)項方案落實(shí)情況的專(zhuān)項檢查。
2、對施工現場(chǎng)環(huán)境因素、危險源識別的全面性、正確性負責審核。
3、參與環(huán)境保護、職業(yè)健康安全等方面事故、事件的分析處置工作。
4、協(xié)助安全員進(jìn)行安全管理工作，及時(shí)糾正違章作業(yè)。
五、進(jìn)度管理職責
1、編制總進(jìn)度計劃及階段性、月、周、日進(jìn)度計劃。
2、當出現進(jìn)度偏差時(shí)，應按現場(chǎng)實(shí)際需要調整施工進(jìn)度計劃。
3、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理審核工程分包單位的施工進(jìn)度計劃。
六、成本管理職責
1、對施工組織設計、各項方案和技術(shù)措施的經(jīng)濟性負責。
2、協(xié)助工程部、項目部、經(jīng)營(yíng)部一起進(jìn)行工程結算。
工程部
工程部部長(cháng)
1.主持工程部全面工作。
2、負責工程項目的設計方案和擴初設計方案會(huì )審以及施工圖的審查。
3、負責審核施工合同條款內容，協(xié)助施工合同的評審和簽訂工作。
4、負責設計、施工、監理等單位的協(xié)調工作。
5、負責各工程項目的進(jìn)度管理工作，建立各項工程管理制度及工作流程。
6、負責審核工程進(jìn)度款、工程設計變更、工程聯(lián)系單和現場(chǎng)簽證。
7、負責審核建筑材料價(jià)格和工程預決算，合理控制工程造價(jià)。
8、負責組織公司各職能部門(mén)對公司各項目定期進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全抽檢，匯總意見(jiàn)上報公司。
9、負責申領(lǐng)規劃建設工程許可證、施工許可證；根據工程所需的辦理相關(guān)手續。
10、負責工程項目保修期內的各類(lèi)工程維修工作。
11、協(xié)助工程竣工驗收工作。
12、督促施工單位做好安全生產(chǎn)、文明施工工作。
13、收到施工單位提供的竣工報告后，及時(shí)申請組織工程竣工驗收，整理工程竣工資料。辦理工程竣工備案手續，并在竣工驗收后5個(gè)工作日內將工程竣工備案資料上報相關(guān)部門(mén)。經(jīng)營(yíng)部
�。ㄒ唬┙�(jīng)營(yíng)部長(cháng)
1、擬定經(jīng)營(yíng)部相關(guān)業(yè)務(wù)的流程及規章制度
2、擬定并完善公司合同管理、招投標管理辦法
3、擬定并完善公司工程預、結算管理辦法
4、負責工程投標工作，主管報價(jià)編制，提出保本控制方案和經(jīng)濟對比分析
5、負責辦理工程有關(guān)合同變更、索賠工作，及時(shí)審查與發(fā)包方協(xié)調調整工程價(jià)款，配合簽訂有關(guān)的補充合同
6、根據施工進(jìn)度計劃及技術(shù)措施，編制施工預算。
7、收集整理好竣工資料，編制施工決算
8、負責配合公司業(yè)務(wù)拓展相關(guān)工作
9、負責部門(mén)內部人員工作安排、考核工作，業(yè)務(wù)能力培訓
10、完成上級領(lǐng)導臨時(shí)交辦的工
�。ǘ╊A（決）算員
1、負責貫徹黨的方針、政策和國家的法律、法規，以及上級的有關(guān)要求。
2、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下，全面負責施工項目的工程預（結）算工作，及時(shí)辦理和完成預（結）算工作，對項目經(jīng)理負責。
3、參加圖紙會(huì )審、設計交底及預（結）算審查會(huì )議，根據有關(guān)文件規定配合解決預（結）算中的問(wèn)題。
4、認真貫徹執行公司施工圖預（結）算及招投標報價(jià)工作管理辦法。
5、參加領(lǐng)導安排的招投標會(huì )議。認真做好預（結）算會(huì )審紀要，對預（結）算中的定額換算取費標準、材料價(jià)差進(jìn)行復核，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)反映，做到預（結）算工作的及時(shí)性和準確性，對自己所做的工作負責。
6、對施工過(guò)程中因設計變更產(chǎn)生的工程量（預算未包括和未包干的）要及時(shí)準確的掌握，為工程提供結算調整資料。
7、對在預（結）算工作中，發(fā)現的有關(guān)施工圖紙的問(wèn)題，應及時(shí)向技術(shù)負責人反映。
8、加強業(yè)務(wù)和專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，不斷提高業(yè)務(wù)技能，熟悉和掌握微機的使用，提高實(shí)際的工作效率。
9、負責對市場(chǎng)進(jìn)行調研、收集與產(chǎn)品有關(guān)的信息；負責了解顧客對產(chǎn)品的要求，并進(jìn)行記錄，傳遞給部門(mén)領(lǐng)導，組織產(chǎn)品要求評審。
10、負責本職工作范圍內的信息溝通和持續改進(jìn)。
11、完成領(lǐng)導交辦的其它工作
公司各部門(mén)崗位職責6
公司副經(jīng)理崗位職責
1、根據《公司職能管理部門(mén)工作職責》規定的工作職責，協(xié)助公司經(jīng)理對本公司、本系統的工作全面負責，并保證分工明確，使各項職責落實(shí)到具體管理崗位。
2、貫徹執行黨和國家有關(guān)基本法規、政策，遵守國家法規及上級主管的指令。
3、協(xié)助經(jīng)理負責公司的行政，生產(chǎn)，經(jīng)營(yíng)管理，監督工程價(jià)款回收工作。
4、協(xié)助公司經(jīng)理履行合同權利與義務(wù)，科學(xué)、協(xié)調、有序、規范地組織公司員工完成各項生產(chǎn)經(jīng)濟、技術(shù)指標。
5、負責組織公司員工搞好安全、生產(chǎn)、現場(chǎng)文明施工。
6、負責質(zhì)量體系文件在項目上的全面實(shí)施，對項目的工程質(zhì)量負責任，做到思想到位，責任到位，工作到位，執行規范、規程、標準到位。教育職工創(chuàng )精品，樹(shù)名牌，全面實(shí)現公司質(zhì)量方針，質(zhì)量目標。
7、貫徹執行國家和公司頒發(fā)的保證質(zhì)量的規定、規程、制度、措施，并檢查落實(shí)。認真檢查施工現場(chǎng)無(wú)質(zhì)量事故活動(dòng)，工程竣工后服務(wù)和回訪(fǎng)活動(dòng)，消除質(zhì)量通病活動(dòng)，開(kāi)展QC小組攻關(guān)活動(dòng)，開(kāi)展樣板工程引路活動(dòng)。
8、負責在合同簽訂后，對合同評審進(jìn)行確認，并在職能部門(mén)的支持和協(xié)調下保證合同的實(shí)施；負責組織對業(yè)主代表指令進(jìn)行評審并記錄；
9、監督各項目質(zhì)量分析會(huì )。實(shí)施建立例會(huì )制度，通過(guò)質(zhì)量控制，質(zhì)量改造不斷提高工程質(zhì)量。
10、協(xié)助經(jīng)理進(jìn)行建筑市場(chǎng)的跟蹤、摸底、協(xié)調等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，協(xié)調相關(guān)部門(mén)組織招投標活動(dòng)。
公司各部門(mén)崗位職責7
1、在 的直接領(lǐng)導下，負責采購部的日常管理工作；
2、認真做好公司所需的物資材料的采購工作，努力達成公司計劃的物料種類(lèi)、庫存要求及利潤目標，確保公司各項工作的順利開(kāi)展； 3、熟悉物資的采購業(yè)務(wù)及其流程，了解企業(yè)所需物資的市場(chǎng)供應情況；
4、依據公司的經(jīng)營(yíng)策略與發(fā)展方向制定公司的采購策略；
5、審核公司各部門(mén)的采購計劃，統籌規劃采購工作；
6、組織編制供應商開(kāi)發(fā)計劃、整體采購計劃等，指導監督各項采購計劃的具體執行，確保公司采購計劃順利達成；
7、指導并監督下屬依照采購進(jìn)程和價(jià)格控制要求開(kāi)展采購活動(dòng)，確保公司的`采購計劃順利完成；
8、組織制定并監督實(shí)施公司的采購預算，控制采購成本；
9、指導下屬開(kāi)展新供應商的開(kāi)發(fā)，妥善處理公司與供應商的關(guān)系；
10、建立并完善公司的供應商管理體系。
公司各部門(mén)崗位職責8
1.負責物業(yè)小區、寫(xiě)字樓運作期間的巡查、組織、協(xié)調工作;
2.檢查公共設施、設備存在的問(wèn)題和運行狀況，對發(fā)現的問(wèn)題及安全隱患，及時(shí)通知有關(guān)部門(mén)處理，并跟進(jìn)其完成修復情況;
3.不定時(shí)檢查裝修單位的施工情況，及時(shí)阻止噪音工程和存在安全隱患的施工;
4.接受客戶(hù)投訴、協(xié)助上司幫助客戶(hù)解決問(wèn)題，做到態(tài)度和藹、周到熱情，全心全意為客戶(hù)服務(wù)。確保上門(mén)服務(wù)的效率速度;
5.完成領(lǐng)導安排的其它臨時(shí)性任務(wù)。
公司各部門(mén)崗位職責9
為了加強焊接車(chē)間的管理,確保生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)、安全、順利進(jìn)行，特制定如下管理職責：
1、認真學(xué)習廠(chǎng)規廠(chǎng)紀，遵紀守法，熱愛(ài)并做好本職工作，嚴格按照工藝操作規程進(jìn)行操作。
2、焊機必須以正確的方法接地(或接零)，接地(或接零)裝置必須連接良好,永久性的接地(或接零)應做定期檢查。
3、禁止焊條或焊鉗上帶電金屬部件與身體相接觸。
4、焊工必須用干燥的絕緣材料保護自己免除與工件或地面可能產(chǎn)生的電接觸。在坐位或俯位工作時(shí)，必須采用絕緣方法防止與導電體的大面積接觸。
5、嚴禁脫崗、串崗、睡崗；凡進(jìn)入生產(chǎn)區一律不準帶火種；嚴禁酗酒作業(yè)。以上如有違反，按公司有關(guān)規定處理。
6、作業(yè)人員在觀(guān)察電弧時(shí)，必須使用帶有濾光鏡的頭罩或手持面罩，或佩戴安全鏡、護目鏡或其他合適的眼鏡，輔助人員亦應配戴類(lèi)似的眼保護裝置。
7、要樹(shù)立節約光榮，浪費可恥的思想，節能降耗，提高效益。要發(fā)揚團結互助的協(xié)作精神，既要做到分工明確，人人盡職盡責，又要團結協(xié)作，共同努力，確保生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量地完成。
8、以上制度的實(shí)施，由生產(chǎn)科或車(chē)間主任監督執行。與廠(chǎng)紀廠(chǎng)規有重大沖突之處，以公司規定為準。其它事項的監督：第一次違者，以警告說(shuō)服教育；第二次違者，寫(xiě)書(shū)面檢查或罰款30元；第三次違者，罰款100元或直接開(kāi)除。
公司各部門(mén)崗位職責10
在市場(chǎng)部經(jīng)理領(lǐng)導下，全面負責市場(chǎng)部的各項工作，并承擔責任。
建立健全內部運作體系及規章制度，并監督執行。
根據公司總體發(fā)展規劃，制定本部門(mén)的營(yíng)銷(xiāo)計劃，進(jìn)行任務(wù)分解和實(shí)施，帶
領(lǐng)部門(mén)員工完成公司下達的各項任務(wù)指標，并對本部門(mén)的任務(wù)指標完成情況負責。
組織進(jìn)行市場(chǎng)調研，提交分析報告，制定相應對策。
協(xié)助客戶(hù)部隊業(yè)主的綜合服務(wù)，配合建立規范的客戶(hù)檔案管理。
指導培訓部署，提升部署綜合業(yè)務(wù)能力，科學(xué)管理，營(yíng)造良好的職場(chǎng)氛圍，建立穩定熱情、高效的銷(xiāo)售團隊。
組織與其他部門(mén)的協(xié)調配合工作。
定期主持召開(kāi)部門(mén)會(huì )議，總結市場(chǎng)業(yè)績(jì)完成情況，指導員工行動(dòng)。
負責就本部門(mén)的人員調配，薪酬分配，晉升情況向市場(chǎng)部經(jīng)理提出建議方案。
把握整體樓盤(pán)資源，從分布情況、面積、房型、交房日期、銷(xiāo)售等各方面著(zhù)手。
組織每日的早會(huì )，了解組員的動(dòng)向、心態(tài)。
每月月底向總經(jīng)理提交《述職報告》，下月工作計劃，并口頭匯報思想。
加強對市場(chǎng)的宏觀(guān)監控，為公司及下屬各組提供市場(chǎng)策略指導。
對本部的日常行為規范及紀律負責。
完成公司規定的其它工作。
公司各部門(mén)崗位職責11
1、組織實(shí)施服務(wù)質(zhì)量管理體系，對各項管理制度、程序的運行情況進(jìn)行監控，實(shí)現標準化、制度化、專(zhuān)業(yè)化的管理;處理不合格服務(wù)事項，提出預防和糾正措施并組織實(shí)施和跟蹤;
2、主持項目日常管理工作，對所管轄項目的業(yè)務(wù)品質(zhì)負責，根據各時(shí)期的實(shí)際狀況，提出改進(jìn)和提高物業(yè)管理工作水平的意見(jiàn)措施;
3、根據公司發(fā)展戰略和年度各項經(jīng)營(yíng)指標,制定管轄區域年度計劃及職能目標分解，不斷提高區域經(jīng)營(yíng)經(jīng)濟效益;
4、負責制定項目的年度財務(wù)預算，對其實(shí)施和執行情況進(jìn)行跟蹤、控制、分析，保證項目工作的有效運轉和各項經(jīng)營(yíng)管理責任目標的完成;
5、負責與當地政府相關(guān)部門(mén)、大客戶(hù)(業(yè)主)保持溝通，確保與其有良好的公共關(guān)系;
6、進(jìn)行項目日常巡視，對設備運行保養、安保、保潔和綠化等方面的服務(wù)情況熟悉跟進(jìn)，及時(shí)檢查各個(gè)重點(diǎn)環(huán)節，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決;
7、對物業(yè)服務(wù)中心發(fā)生的各類(lèi)安全事故和隱患要認真核實(shí)、區分責任，提出處理建議。
公司各部門(mén)崗位職責12
1、熟練使用CAD軟件，有審核本專(zhuān)業(yè)運行數據能力并編制運行報表，對照能源消耗規律發(fā)現差異過(guò)大，及時(shí)糾正解決;
2、巡查重點(diǎn)設備技術(shù)狀況，分析各種隱患，及時(shí)處理;
3、巡視公共區域的設備設施，分析問(wèn)題，及時(shí)組織力量解決;
4、合理安排人員、工時(shí)，以提高工效;
5、抓好節能工作，降低能耗、物耗、人耗;
6、負責組織對管理人員、技術(shù)人員、操作人員的培訓與考核;
7、二次裝修管控，二次裝修審圖和驗收;
8、籌備期跟進(jìn)設施設備安裝調試
公司各部門(mén)崗位職責13
1、制訂設施設備和系統運行維修、保養制度及巡檢工作
2、負責項目設施設備、系統運行、檢查、保養、維修工作的安排與落實(shí)
3、嚴格執行設備操作程序，通過(guò)能源管理和設備改造節能降耗
4、負責及時(shí)處理安全隱患和設備故障，保管交接班記錄、日常各項巡檢、檢修、保養記錄等檔案
5、商戶(hù)業(yè)主裝修管控工作
6、領(lǐng)導安排的其他臨時(shí)性工作
公司各部門(mén)崗位職責14
一、董事會(huì )職能
1、執行總公司的訣議。
2、決定公司的經(jīng)營(yíng)計劃和投資方案。
3、審訂公司的年度財務(wù)預算方案、決算方案。
4、審訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案。
5、審訂公司增加或者減少注冊資本的方案以及發(fā)行公司債券的方案。
6、擬訂公司合并、分立、解散清算的方案。
7、聘任或解聘項目公司總經(jīng)理，根據總經(jīng)理的提名，聘任或者解聘項目公司副總經(jīng)理、財務(wù)負責人，決定其報酬事項。
8、審定公司的基本管理制度。
9、負責對公司運營(yíng)的監督管理
二、總經(jīng)辦職能
1、擬訂項目公司的總體發(fā)展規劃及其實(shí)施方案、項目的基本建設計劃及執行工作（政策）。
2、負責總體發(fā)展規劃及實(shí)施、管理
3、向董事會(huì )提出經(jīng)營(yíng)預算和費用預算。
4、領(lǐng)導項目公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，實(shí)現經(jīng)董事會(huì )批準的預算利利潤指標。
5、保證項目公司能提供符合標準的服務(wù)
6、收集客戶(hù)的反映，研究市場(chǎng)的需求，不斷調整項目公司的經(jīng)營(yíng)方向，項目公司不斷得到發(fā)展塑造本項目公司形象。
7、決定廣告基調，指導廣告戰略。
8、代表本項目公司對外開(kāi)展公關(guān)活動(dòng)。
10、按既定模式管理公司。
11、建立和完善公司的工作程序和規章制度。
13、向董事會(huì )提出組織系統表，人員編制和工資總額計劃。
14、決定本項目公司主管層（含主管層）以上人員的任免職獎懲
15、向董事會(huì )提出營(yíng)業(yè)狀況和財務(wù)狀況報告，接受質(zhì)詢(xún)，將決議事出有因項轉達所屬人員，并執行該項決議。
16、審核人事行政部所制定的各項人事制度，包括員工手冊、公司CI形象、規章制度、福利薪金、各崗位責任制等的審訂。
17、負責督導行政部、財務(wù)部的各項工作和事務(wù)。
18、親臨現場(chǎng)處理本項目公司緊急事件，確保企業(yè)正常運作。
19、支持協(xié)調會(huì )議，仲裁及防止各部門(mén)之間的沖突。
20、發(fā)現并消除公司的安全隱患，為大規模的改造向董事會(huì )提出預算外開(kāi)支汁劃。
21、保證員工和客人在公司內的安全。
22、抓好企業(yè)文化建設。
三、營(yíng)銷(xiāo)策劃中心職能
1、對總經(jīng)辦負責。
2、根據公司有關(guān)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰略，制訂年度、季度、月度推廣方案，呈報總經(jīng)理。
3、負責根據銷(xiāo)售部各時(shí)期的租售計劃，制訂相應的推廣策劃方案，配合銷(xiāo)售部招商工作的開(kāi)展。
4、根據公司有關(guān)推廣工作的要求，實(shí)施各項推廣方案及措施。
5、深入了解項目的經(jīng)營(yíng)特色和經(jīng)營(yíng)情況，定期收集房地產(chǎn)信息，不斷推出各種促銷(xiāo)手段和措施。
6、負責項目外部公共場(chǎng)地公關(guān)活動(dòng)的組織、策劃、實(shí)施工作。
7、負責項目的服務(wù)管理工作，制訂相關(guān)服務(wù)措施及相應的管理制度。
四、工程管理中心
1、向總經(jīng)辦負責。
2、參與工程項目投資策劃、項目可行性研究工作，聯(lián)絡(luò )設計單位對總體規劃設計、單體工程各專(zhuān)業(yè)施工圖紙設計并審核，參與工程預結算書(shū)編制，負責工程施工管理到竣工驗收全過(guò)程操作。
3、根據公司各項目建設的實(shí)際情況，編制并實(shí)施完成工程計劃，按時(shí)上報工作情況，及時(shí)跟進(jìn)落實(shí)各項工作計劃及資金計劃。
4、參與工程施工招、投標工作，編寫(xiě)工程施工合同，并進(jìn)行審批、簽訂。
5、加強質(zhì)量控制，保證工程施工按有關(guān)規定要求進(jìn)行。
6、協(xié)調好各部門(mén)及外單位的關(guān)系，使工程順利進(jìn)行。
五、企業(yè)管理中心
1、向總經(jīng)辦負責。
2、協(xié)助總經(jīng)辦管理開(kāi)發(fā)部、人事行政部、財務(wù)部、物業(yè)管理部的具體工作和事務(wù)。
3、負責綜合經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)管理以及規劃、協(xié)調、指導和監督。
4、負責資金計劃、資金調度和控制管理。
六、銷(xiāo)售部職能
1、向營(yíng)銷(xiāo)策劃中心負責。
2、負責公司商業(yè)物業(yè)、物業(yè)內公共場(chǎng)地、廣告牌等的招商、租售工作。
3、協(xié)同策劃部掌握市場(chǎng)行情，制定并執行相應的招商計劃、策略。
4、挖掘新的客戶(hù)來(lái)源，跟蹤潛在客戶(hù)，并對客戶(hù)資料進(jìn)行整理歸檔。
5、與新舊客戶(hù)保持良好關(guān)系，協(xié)助客戶(hù)解決在招商、租售過(guò)程中的問(wèn)題。
6、負責辦理招商、租售中的各項手續，做好售后服務(wù)工作。
7、協(xié)助財務(wù)部收取客戶(hù)需繳交的各項費用。
8、配合其他部門(mén)做好客戶(hù)服務(wù)工作。
七、策劃部職能
1、向營(yíng)銷(xiāo)策劃中心負責。
2、根據公司的發(fā)展戰略制定房地產(chǎn)的各項推廣策劃方案。
3、負責房地產(chǎn)廣告的制作及實(shí)際操作。
4、負責根據物業(yè)的特點(diǎn)組織策劃各項公關(guān)宣傳活動(dòng)，并負責其實(shí)施工作。
5、協(xié)同銷(xiāo)售部進(jìn)行物業(yè)招商、租售工作。
八、設計部職能
1、向工程管理中心負責。
2、參與項目的投資分析、建筑策劃等項目開(kāi)發(fā)的前期規劃工作。對外來(lái)方案圖紙，組織本部門(mén)和相關(guān)部門(mén)討論、論證、上報和實(shí)施。
3、參與做好各項從規劃方案至施工圖紙過(guò)程中的建筑成本控制、估測工作。
4、負責樓宇室內、外主要建筑材料的規格、品牌等的選用、確定工作。密切與預算造價(jià)部配合。
5、收集房地產(chǎn)、樓宇的市場(chǎng)調研成果，銷(xiāo)售策劃等部門(mén)反饋資料，做好與相應部門(mén)的交流工作。
6、組織本部門(mén)人員承擔一個(gè)土建設計室的完整圖紙生產(chǎn)工作。做好與總工室的工作配合和設計掛靠單位的銜接工作。
7、負責設計室對工地的服務(wù)、跟蹤工作，參與圖紙會(huì )審工作。
8、與設計合作公司的交流、配合工作。
9、完成其他工作。
九、工程部職能
1、向工程管理中心負責。
2、負責制定各階段的施工進(jìn)度計劃、采購計劃及資金需求計劃。
3、負責嚴格執行公司的決議，嚴格工程預、決算的審批手續，合理使用財力、物力，發(fā)揮經(jīng)濟效益。
4、協(xié)助公司進(jìn)行招、投標及選擇施工隊伍的具體工作。
5、進(jìn)行施工階段的進(jìn)度控制，審查施工組織設計，監督進(jìn)度計劃的實(shí)施，完成工期目標。
6、負責管理施工隊伍，并協(xié)調好對內對外的關(guān)系。
7、做好材料、設備、人員的管理工作。
8、整理有關(guān)資料、圖紙，做好歸檔工作。
9、負責工程質(zhì)量檢查及工程驗收、竣工驗收工作，及時(shí)解決施工中的各種問(wèn)題。
十、總工室職能
1、向工程管理中心負責。
2、負責處理和解決各項工程技術(shù)問(wèn)題。
3、參與工程項目的設計方案的討論和審核工作。
4、參與工程建設成本的分析和控制工作。
5、參與工程的建筑材料的選用及材料進(jìn)場(chǎng)的驗收工作。
6、參與工程招、投標及工程隊伍的選擇工作。
7、主持工程圖紙的會(huì )審工作及工程的驗收工作。
8、審批各工程項目施工、組織設計方案。
9、收編并保管工程項目的全部技術(shù)檔案。
十一、裝修部職能
1、向工程管理中心負責。
2、負責工程項目的外裝修及內裝修的施工計劃、資金計劃的制定并組織實(shí)施。
3、參與工程招、投標工作，協(xié)助總工室對工程項目進(jìn)行質(zhì)量監控。
4、主持工程圖紙的會(huì )審工作及工程的驗收工作。
5、審批各工程項目施工、組織設計方案。
6、解決裝修工程中的各項工程技術(shù)問(wèn)題。
7、收編并保管工程項目的全部技術(shù)檔案。
十二、預決算部職能
1、向工程管理中心負責。
2、負責工程預結算書(shū)的編制工作。
3、參與工程施工合同的編寫(xiě)工作。
4、協(xié)助財務(wù)部審議工程付款情況。
5、參與工程驗收，并對工程適時(shí)進(jìn)行預決算工作。
十三、項目拓展部職能
1、各綜合管理中心負責
2、負責項目的開(kāi)發(fā)。
3、負責對公司項目的立項、申報。
4、負責土地的規劃、征用開(kāi)發(fā)和管理。
5、負責辦理土地證、房地產(chǎn)證、銷(xiāo)售證等各類(lèi)證件。
6、協(xié)助做好前期工程的服務(wù)工作。
7、協(xié)助辦理企業(yè)注冊等各項審批工作。
8、協(xié)調好與相關(guān)政府部門(mén)的關(guān)系
十四、人事行政部職能
1、向綜合管理中心負責。
2、編寫(xiě)制定公司人事行政管理制度。
3、組織統籌公司人力資源開(kāi)發(fā)及聘用工作。
4、組織統籌并管理、監督公司行政管理運作。
5、協(xié)調并支持、配合公司各部對人力計劃、行政開(kāi)支的管理工作。
6、協(xié)調配合公司各部對人事、行政方面工作的支持。
7、組織、統籌配合公司各部對員工進(jìn)行培訓及考核工作。
8、組織統籌策劃企業(yè)文化活動(dòng)，增強公司凝聚力，員工歸宿感。
9、依時(shí)計劃統計向公司呈報各項人事、行政工作月、季、年報表給公司決策參考。
10、制訂公司辦公費用總開(kāi)支的計劃，并加以調控。
11、配合支持公司對外人事、行政事務(wù)工作。
12、做好員工到任、離職的交接工作，保證各個(gè)崗位的工作銜接正常。
13、公司的各種規章制度的落實(shí)和執行。
14、整理建立公司的檔案，統一公司的公文格式
15、對外協(xié)調好政府勞動(dòng)管理部門(mén)的關(guān)系。
16、負責日常的接待工作。
十五、培訓部職能
1、據公司戰略發(fā)展制訂公司培訓計劃、培訓費用、培訓總結工作。
2、訂公司培訓制度及建立完善的培訓體系
3、協(xié)助各部門(mén)，制訂實(shí)施監督各部門(mén)的業(yè)務(wù)培訓計劃。
4、組織統籌監督公司各部對員工的培訓及考評工作。
5、組織安排對新員工進(jìn)行職前培訓。
6、組織管理、業(yè)務(wù)短訓班、研討班、講座等培訓活動(dòng)。
7、合理安排培訓人員，檢查培訓質(zhì)量，組織人員考核。
8、組織編寫(xiě)、翻譯、審核培訓教材及資料。
9、教學(xué)儀器設備的保養、維修及購置。
10、管理和控制外派學(xué)習的員工，審核員工申請報銷(xiāo)業(yè)余學(xué)習的學(xué)費。
11、負責公司企業(yè)文化建設的策劃、安排組織實(shí)施工作。
十六、公關(guān)部職能
1、責樹(shù)立公司良好的形象。
2、責公司對外有關(guān)單位、政府職能部門(mén)的聯(lián)系、溝通工作。
3、參與公司重大新聞發(fā)布會(huì )組織籌備工作。接待重要賓客的來(lái)訪(fǎng)。
4、接待重要業(yè)務(wù)單位來(lái)訪(fǎng)。
5、經(jīng)常調查研究、收集整理有關(guān)資料，了解國內外有關(guān)的經(jīng)濟政策和行業(yè)發(fā)展情況。
6、負責辦理公司所需的各種政府批文。
十七、材料部崗位職責
1、確保質(zhì)量管理體系、文件控制程序、工作流程程序在材料部的有效實(shí)施，負責上報流程再造。
2、監督本部門(mén)員工按工作程序有效工作，達到公司要求，確保實(shí)現本部門(mén)的質(zhì)量目標。
3、負責本部門(mén)工作范圍內工程材料、設備采購合同的擬訂、審批與簽署工作及工程有關(guān)材料、設備的價(jià)格認證審查與簽署工作。
4、負責本部門(mén)工作范圍內工程材料、設備合同執行情況的監督與貨款支付審查工作。
5、負責對現有工程材料、設備供應方作出評價(jià)、評優(yōu)、淘汰及擴大范圍的選優(yōu)工作。
6、組織學(xué)習考察新材料的性能指標，及時(shí)掌握建材的價(jià)格市場(chǎng)走勢。
7、負責工程材料、設備的采購及采購合同的起草、擬定工作，及工程有關(guān)材料、設備的價(jià)格信息的收集整理工作。
8、負責與各材料設備供應商的聯(lián)系及材料樣品和合同履行的認證工作。
9、負責與各供應商的結款付款的呈報審批和劃撥款工作；
10、對于購進(jìn)材料設備在使用過(guò)程中進(jìn)行抽查和二次檢查驗收；
11、定期對于材料庫的出入庫賬目和庫存材料賬目進(jìn)行檢查核對；
十八、物業(yè)管理部職能
1、向總經(jīng)辦負責。
2、起草、制訂有關(guān)項目公司物業(yè)發(fā)展的各項策劃方案，呈報主管副總經(jīng)理。
3、協(xié)助制定有關(guān)公司的物業(yè)管理發(fā)展戰略。
4、負責協(xié)助對本項目公司所有物業(yè)維護保養項目可行性研究工作。
5、協(xié)調所屬各部門(mén)的工作關(guān)系以及與政府相關(guān)職能部門(mén)的公共關(guān)系。
6、協(xié)助主管副總經(jīng)理審核本項目公司物業(yè)的維護保養項目的預算案。
7、協(xié)助主管副總經(jīng)理適時(shí)主持例會(huì )及對外接待事宜。
8、協(xié)助主管副總經(jīng)理做好年度、季度、月度物業(yè)維護保養報表及費用支出預算的審核與控制。
9、協(xié)助主管總經(jīng)理處理各種突發(fā)及投訴事件。
十九、財務(wù)部職能
1、向綜合管理中心負責。
2、遵守財務(wù)紀律，建立和健全各項財務(wù)管理制度。
3、抓好各項應收款項的核算的工作，督促經(jīng)辦部門(mén)限期清理。
4、負責對各項經(jīng)濟合同及維護保養項目進(jìn)行議及審定
5、按有關(guān)合同的要求，做好各類(lèi)工程款項的撥付、結清工作
6、執行審批制度，按規定的開(kāi)支范圍和標準核報一切費用，負責發(fā)放員工工資、獎金。
7、嚴格執行現金管理制度和支票的使用規定，做好收費發(fā)票的購買(mǎi)、保管、使用及回收。
8、編制記帳憑證。及時(shí)編制各類(lèi)報表，妥善管理會(huì )計帳冊檔案擬定各項財務(wù)計劃，提供財務(wù)分析報告呈總經(jīng)辦。
公司各部門(mén)崗位職責15
在設計部經(jīng)理的領(lǐng)導下，全面負責店面的各項工作。
帶領(lǐng)店面人員實(shí)現部門(mén)的各項工作任務(wù)指標。
負責審核派單工作，準確理解客戶(hù)意圖。
經(jīng)常檢查、督促、協(xié)調設計師的工作，并且定期對其工作及專(zhuān)業(yè)技能作抽案及考核。
收集各種信息，制定內部人員培訓計劃，開(kāi)拓設計師的視野，增強交往溝通能力。
組織執行客戶(hù)資源統計制度，并進(jìn)行綜合分析，每月向設計部經(jīng)理及時(shí)匯報。
就店面人員的薪酬分配、培訓、晉升等向設計部經(jīng)理提出建議方案。
按時(shí)執行部門(mén)例會(huì )制度，指導員工工作，進(jìn)行工作總結。
就店面出現的緊急情況作出處理、決策，并承擔責任。
每月25日向設計部經(jīng)理提交《述職報告》，《下月工作計劃》，并口頭匯報思想。
完成設計部經(jīng)理規定的其它工作。
負責與營(yíng)銷(xiāo)部合作進(jìn)行市場(chǎng)調查、市場(chǎng)分析，并進(jìn)行有組織的市場(chǎng)炒作活動(dòng)，
來(lái)增加企業(yè)知名度和業(yè)績(jì)。
有責任對本部設計師的日常行為規范和各項公司制度的執行情況進(jìn)行監督處罰。
每周三向工程部要樣板間地址，親自進(jìn)行實(shí)地考察確定，并將其以公文形式發(fā)布。
對公司的經(jīng)營(yíng)管理提供合理化建議。
對店面業(yè)績(jì)負直接責任。
及時(shí)了解組員思想動(dòng)態(tài)和業(yè)務(wù)進(jìn)展情況，并給予幫助，及時(shí)向設計部經(jīng)理匯報。
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