企業(yè)經(jīng)典管理標語(yǔ)
在日常的學(xué)習、工作、生活中，許多人對一些廣為流傳的標語(yǔ)都不陌生吧，標語(yǔ)的作用是便于“造勢”，形成一種氛圍，也容易起到“安民告示”的作用。那么什么樣的標語(yǔ)才更具感染力呢？以下是小編收集整理的企業(yè)經(jīng)典管理標語(yǔ)，希望能夠幫助到大家。
企業(yè)經(jīng)典管理標語(yǔ)1
1、不滿(mǎn)足讓客戶(hù)滿(mǎn)意，要追求讓客戶(hù)感動(dòng)，創(chuàng )造客戶(hù)終身價(jià)值。
2、請示問(wèn)題不要帶著(zhù)問(wèn)題請示，要帶著(zhù)方案請示。匯報工作不要評論性地匯報，而要陳述性的匯報。
3、利益是執行的源動(dòng)力，企業(yè)文化是執行的持續動(dòng)力。
4、敢于負責任，才能擔重任。
5、簡(jiǎn)單的才是有效的。
6、做好時(shí)間管理，做自己的主人。
7、宣貫的密度+力度=執行的深度+高度。
8、企業(yè)絕大多數人應該是精益求精的執行者。
9、理念變，天地變;理念不變，原地轉。
10、凡成就大業(yè)者，喜歡把小事做細做透。
11、做企業(yè)：世界上原本有路，走的人多了也就沒(méi)了路。
12、成功者常改變方法而不改變目標，失敗者常改變目標而不改變方法。
13、凡事都有三種以上的解決方法。
14、若要如何，全憑自己。
15、多想一遍，少錯一句話(huà);多看一遍，少錯一件事。
16、一錯再錯不是能力問(wèn)題，而是態(tài)度問(wèn)題。
17、每天三件事：必須做的事，應該做的'事，可以做的事。
18、改變是痛苦的，不改變更痛苦。
19、員工往往出差錯，是你的管理容易讓他出差錯。
20、以上一級的組織目標為方向：用科長(cháng)的態(tài)度當科員，以部長(cháng)的立場(chǎng)當科長(cháng)，用老總的胸懷當部長(cháng)，以老板的心態(tài)來(lái)打工。
21、象老板一樣當干部，用老板的標準要求自己，象經(jīng)營(yíng)企業(yè)一樣經(jīng)營(yíng)自己的崗位。
22、舒服的，往往就是退步的。
23、不謀全局者不足謀一域。
24、細節決定成敗。
25、境界決定世界。
企業(yè)經(jīng)典管理標語(yǔ)2
1、管理是盯出來(lái)的，技能是練出來(lái)的，辦法是想出來(lái)的，潛力是逼出來(lái)的。
2、沒(méi)做好就是沒(méi)做好，沒(méi)有任何借口。隨便找借口，成功沒(méi)入口。
3、不是沒(méi)辦法，而是沒(méi)有用心想辦法。用心想辦法，一定有辦法，遲早而已。
4、結果不好，就是不好。
5、取是能力，舍是境界。
6、努力贊美別人，贊美別人=復制別人的優(yōu)點(diǎn)。
7、細節做好叫精致，細節不好叫粗糙。
8、既民主又集中的戰略戰術(shù)實(shí)施，服從總是沒(méi)有錯。
9、先計劃再行動(dòng)，先策劃再溝通。
10、多考慮應該做什么，少考慮能夠做什么。
11、差異化是企業(yè)競爭力的核心，相對優(yōu)勢是最大的優(yōu)勢。
12、沒(méi)有執行力，就沒(méi)有競爭力。
13、選擇重于努力，成敗在于選擇之間。過(guò)去的選擇決定今天的生活，今天的選擇決定以后的日子。
14、速度第一，完美第二;行動(dòng)第一，想法第二;結果第一，過(guò)程第二。
15、執行力不講如果，只講結果。
16、不看錯不錯，只求好不好。
17、習慣于缺點(diǎn)是最大的缺點(diǎn)。
18、員工是笨蛋就要找到適合笨蛋的管理方法。
19、思想的高度決定行動(dòng)的高度，文化的高度決定企業(yè)的高度。
20、沒(méi)有想法，就沒(méi)有結果。
21、行動(dòng)不及時(shí)是因為痛苦達不到。
22、人人都喜歡的事不一定是對的，對的事不一定人人都喜歡。
23、不需要你看到別人沒(méi)有用，要讓別人看到你有用。
24、不要指望別人幫助你，要指望別人需要你。
25、溝通重在換位思考。
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