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煤炭企業(yè)文化標語(yǔ)
企業(yè)目標
打造國內一流、具有國際競爭力的卓越企業(yè)
京煤集團營(yíng)業(yè)收入向三、四百億邁進(jìn)，十年建成千億集團，核心競爭力居國內一流水平，并成功進(jìn)軍國際市場(chǎng)。
企業(yè)使命
創(chuàng )造財富 回報社會(huì ) 成就員工
京煤集團的存在和發(fā)展，是為了實(shí)現國有資產(chǎn)保值增值，壯大中國特色社會(huì )主義的經(jīng)濟基礎；是為了善盡社會(huì )責任，促進(jìn)社會(huì )繁榮和諧；是為了實(shí)現員工價(jià)值，讓員工快樂(lè )工作，體面生活，持續成長(cháng)。
企業(yè)愿景
強大京煤 活力京煤 和諧京煤
強大京煤就是系統強大，持續強大，實(shí)現資產(chǎn)規模大、營(yíng)業(yè)收入高，盈利能力強，經(jīng)營(yíng)區域廣，資源存量多。
活力京煤就是創(chuàng )新思維，創(chuàng )新設計，創(chuàng )新運營(yíng)，創(chuàng )新激勵，使整個(gè)企業(yè)充滿(mǎn)活力，洋溢激情。
和諧京煤就是實(shí)現企業(yè)與國家、員工、客戶(hù)、競爭者、合作伙伴、社會(huì )、環(huán)境的整體和諧。
企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)
人本人和 創(chuàng )新超越
興企富民 開(kāi)放共贏(yíng)
人本人和是強大京煤建設的人文基礎，創(chuàng )新超越是強大京煤建設的時(shí)代特征，興企富民是強大京煤建設的本質(zhì)要求，開(kāi)放共贏(yíng)是強大京煤建設的必由之路。
企業(yè)精神
挑戰自我 創(chuàng )意無(wú)限
強大京煤理念所蘊含的勇于創(chuàng )新精神，推進(jìn)企業(yè)不斷贏(yíng)得發(fā)展先機。我們要揚起創(chuàng )新的旗幟，勇于挑戰自我，挑戰固有的思維方式，從中迸發(fā)創(chuàng )新靈感，涌現無(wú)盡創(chuàng )意，為強大京煤建設注入強大的動(dòng)力和活力。
企業(yè)作風(fēng)
務(wù)實(shí)擔當 簡(jiǎn)潔高效
強大京煤建設需要我們直面現實(shí)，勇?lián)熑�，心無(wú)旁騖，埋頭苦干；需要我們把復雜的事情簡(jiǎn)單化，行動(dòng)快，效率高，效果好。
企業(yè)哲學(xué)
業(yè)成于和 業(yè)強于新 業(yè)勝于搏
京煤集團的成就取決于團結和諧，京煤集團的強大取決于創(chuàng )新超越，京煤集團的勝勢取決于頑強拼搏。
企業(yè)道德
至誠至信 共生共贏(yíng)
秉持“誠信京煤”，才能成就“強大京煤”。誠待天下，以信立身，乃企業(yè)發(fā)展之德。與對手競爭共贏(yíng)，與伙伴合作共生，乃企業(yè)發(fā)展之道。
經(jīng)營(yíng)理念
集團化運作 專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)
聯(lián)動(dòng)化發(fā)展 資本化擴張
集團化運作就是堅持“一個(gè)京煤”戰略，最大限度發(fā)揮集團效應、規模效應和協(xié)作效應，
專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)就是通過(guò)整合、并購同類(lèi)資源，提高專(zhuān)業(yè)化運營(yíng)效率，增強專(zhuān)業(yè)化發(fā)展能力，延伸專(zhuān)業(yè)鏈條，推進(jìn)傳統產(chǎn)業(yè)升級。
聯(lián)動(dòng)化發(fā)展就是堅持產(chǎn)業(yè)鏈條內部聯(lián)動(dòng)發(fā)展，產(chǎn)業(yè)鏈條之間聯(lián)動(dòng)發(fā)展，國內外市場(chǎng)聯(lián)動(dòng)發(fā)展，資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與資本運營(yíng)聯(lián)動(dòng)發(fā)展。
資本化擴張就是積極實(shí)施并購重組、上市融資、聯(lián)盟發(fā)展，迅速擴大主導產(chǎn)業(yè)規模。
發(fā)展理念
綠色 安全 轉型 轉移
綠色發(fā)展就是把經(jīng)濟效益和生態(tài)效益高度統一起來(lái)，做到綠色生產(chǎn)、綠色經(jīng)營(yíng)。
安全發(fā)展就是把安全放在首位，構筑全方位的風(fēng)險管理體系，實(shí)現本質(zhì)安全。
企業(yè)轉型就是實(shí)現從傳統經(jīng)營(yíng)向現代經(jīng)營(yíng)轉型、區域經(jīng)營(yíng)向國際化經(jīng)營(yíng)轉型、產(chǎn)品和服務(wù)的低收益向高附加值轉型。
戰略轉移就是立足北京，全國布局，向京外轉移，向境外轉移，開(kāi)辟?lài)H化發(fā)展道路。
開(kāi)放理念
心無(wú)界 行無(wú)疆
心有多大，舞臺就有多大。沒(méi)有人能束縛住我們的手腳，除非我們自己。要沖決思維的藩籬，以寬廣的胸襟、開(kāi)放的心態(tài)接納萬(wàn)事萬(wàn)物，加大開(kāi)放步伐，實(shí)現區域擴張、全國擴張、國際擴張。
競爭理念
搶抓機遇 關(guān)聯(lián)競合
不搶抓機遇就沒(méi)有機遇，不承擔風(fēng)險就沒(méi)有發(fā)展。我們要善于在政策調整中抓機遇，在競爭合作中抓機遇，在擴大開(kāi)放中抓機遇，變機遇為商機，化商機為效益。對內，整合一切與己相關(guān)聯(lián)的資源，形成強勢合力；對外，在競爭中尋求廣泛的合作，在合作中增強自身競爭力。
危機理念
無(wú)視危機是最大的危機
在我們想不到看不到的地方，潛在的危機往往會(huì )變成現實(shí)的危機。我們必須要有強烈的憂(yōu)患意識，不忽視任何潛在風(fēng)險，未雨綢繆，積極應對。同時(shí)，看到危中存“機”，善于變危機為機遇。
質(zhì)量理念
盡心盡力 盡善盡美
質(zhì)量是企業(yè)的生命，是品牌的支撐。質(zhì)量沒(méi)有最好，只有更好，京煤人愿為打造“質(zhì)量效益型”企業(yè)竭盡全力。
安全理念
安全可控 事在人為
以人為本，生命至上。安全并非難以駕馭，它應該在我們的掌控之中。人是安全工作中最能動(dòng)最關(guān)鍵的因素，安全形勢的改觀(guān)，歸根結底依靠管理水平的提高，依靠員工素質(zhì)的提升。
執行理念
令出必行 行必有成
決策一經(jīng)作出，便是雷打不動(dòng)的命令。任何質(zhì)疑、爭論、猶豫至此全部停止，剩下的唯有不折不扣的執行。決策的執行要發(fā)揮人的積極性、能動(dòng)性、創(chuàng )造性，既重視過(guò)程，更注重結果，力求取得最大的實(shí)績(jì)。
學(xué)習理念
學(xué)習工作化 工作學(xué)習化
學(xué)習，知也；工作，行也。知而后行或行而后知，都有失偏頗。哪一點(diǎn)學(xué)到的知識不需要通過(guò)工作來(lái)檢驗？哪一次工作不同時(shí)又是一次學(xué)習的過(guò)程？學(xué)習成常態(tài)，工作才能進(jìn)狀態(tài)。我們要使工作崗位成為學(xué)習的平臺，實(shí)現知識向能力轉化。
人才理念
讓每一塊金子發(fā)光
放對了地方，金子才會(huì )閃閃發(fā)光。各級領(lǐng)導要善于發(fā)現能人、敢于使用強人、勇于起用新人，創(chuàng )造條件讓員工各得其所，各遂其志，人盡其才，才盡其用。每個(gè)人的光亮匯聚在一起，便鑄就了企業(yè)的輝煌。
廉潔理念
干凈做事 正氣做人
“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從�！毕敫墒�、能干事、干成事的同時(shí)，還要做到不出事。要威武不屈，富貴不淫，浩然正氣為人，兩袖清風(fēng)處事。
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