工廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間的宣傳橫幅標語(yǔ)
1、加強現場(chǎng)工序管理，嚴謹過(guò)程因素控制。
2、零缺陷是完善的境界。
3、市場(chǎng)競爭不同情弱者，不創(chuàng )新突破只有出局。
4、控制每一道工序，做好每一件產(chǎn)品。
5、工作標準是零缺陷，而不是差不多就好。
6、時(shí)時(shí)尋求效益進(jìn)步，事事講究方法技術(shù)。
7、工序質(zhì)量控制點(diǎn)，產(chǎn)品質(zhì)量生命線(xiàn)。
8、儀器設備勤保養，生產(chǎn)自然更順暢。
9、生產(chǎn)沒(méi)有質(zhì)量的產(chǎn)品，等于制造無(wú)用的垃圾。
10、寧愿事前檢查，不可事后返工。
11、專(zhuān)心工作為首要，質(zhì)量安全皆顧到。
12、倉儲原則要遵守，先進(jìn)先出是關(guān)鍵。
13、不良品的出現是技術(shù)問(wèn)題，流出則是管理問(wèn)題。
14、ISO9000核心：以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)。
15、信譽(yù)是公司的生命，質(zhì)量是信譽(yù)的保證。
16、做無(wú)差錯能手，向零缺陷邁進(jìn)。
17、預防產(chǎn)生質(zhì)量，檢驗不能產(chǎn)生質(zhì)量。
18、必需品分區放置，明確標識，方便取用。
19、老毛病，要根治；小毛病，要重視。
20、進(jìn)倉出倉要記清，數量帳目應分明。
21、態(tài)度決定一切，細節決定成敗。
22、力求一次做好，爭取最大效益。
23、技術(shù)是基礎，管理是動(dòng)力 。
24、分析原因要認真；解決問(wèn)題要徹底。
25、倉庫存儲的原則：防潮、防火、防壓、定點(diǎn)、定位、定量。
26、首件檢查不馬虎，制程穩定無(wú)錯誤。
27、不良品的出現是設計問(wèn)題，不良品的`流出是管理問(wèn)題。
28、愛(ài)惜物料，重視品質(zhì)、合理規劃、標識清晰。
29、成功就是簡(jiǎn)單事情重復做，重復事情認真做。
30、物料管理的精髓：不斷料、不呆料、不囤料。
31、下工序是我們的客戶(hù)，質(zhì)量零缺陷是我們的任務(wù)。
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