讓企業(yè)精神標語(yǔ)成為企業(yè)內部的真正精神

　　對企業(yè)而言，建設的不只是標語(yǔ)口號，要想使企業(yè)精神真正成為一種支撐企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展的精神力量，它需要設計，也需要持續保養，兩者缺一不可。

　　企業(yè)精神要精心“提煉”

　　企業(yè)精神是一個(gè)企業(yè)由內而外透露出來(lái)的一種氣質(zhì)、面貌，它橫貫于企業(yè)所有的子公司、分公司及職能部門(mén)，又滲透到了生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的每一個(gè)環(huán)節中。企業(yè)精神和企業(yè)價(jià)值觀(guān)同屬企業(yè)文化的核心要素，因此，在規范組織行為和企業(yè)文化建設中，我們往往要對企業(yè)精神做精心提煉，并以標語(yǔ)或口號的形式呈現在企業(yè)最顯赫的位置以向全體員工昭示，使它成為指導企業(yè)發(fā)展、整合員工作風(fēng)的思想利器。

　　但至今，我們相當多的企業(yè)對提煉企業(yè)精神仍過(guò)于草率。就如神州數碼（中國）有限公司總裁郭為在央視的一期《對話(huà)》節目中曾即興談到的：“中國很多企業(yè)都在談自己的.價(jià)值觀(guān)。但是這種價(jià)值觀(guān)的形成，往往是企業(yè)領(lǐng)導人一時(shí)頭腦發(fā)熱就寫(xiě)出來(lái)的那么幾條，(biaoyu.org)然后要求員工背下來(lái)�！逼鋵�(shí)，提煉具有持久生命力的企業(yè)精神，應當從以下幾個(gè)角度考慮：

　　1.緊扣企業(yè)實(shí)際

　　包括對企業(yè)的發(fā)展歷史、現實(shí)狀況、技術(shù)水平、規模大小做充分的評估。

　　2.符合企業(yè)發(fā)展方向

　　在提煉企業(yè)精神時(shí)，不是撰寫(xiě)一份過(guò)去經(jīng)驗與教訓的總結報告，不僅要考慮過(guò)去，面對現實(shí)，更要展望未來(lái)，要與公司未來(lái)發(fā)展的總體藍圖緊密結合。這時(shí)，企業(yè)的發(fā)展戰略、產(chǎn)業(yè)特色、行業(yè)定位等都要在充分的考量之中。如：北方某鋼鐵企業(yè)原來(lái)以鋼鐵生產(chǎn)和銷(xiāo)售為主業(yè)，“苦練內功，增收節支”是長(cháng)期以來(lái)形成的優(yōu)良傳統。而現在，該公司正在放棄鋼鐵業(yè)務(wù)，逐漸向高科技企業(yè)轉型，原有提法顯然就不盡合適了。

　　3.易于理解和接受

　　企業(yè)精神標語(yǔ)口號是為公司設計的，但歸根結底是為員工設計的。如果他們不理解、不接受，即便是背得再熟、喊得再響，企業(yè)精神也永遠只是一句掛在墻上的標語(yǔ)。

　　4.言簡(jiǎn)意賅、朗朗上口

　　要使企業(yè)精神標語(yǔ)口號容易記憶、便于推行、易于傳頌，以便從對內和對外兩個(gè)角度來(lái)提升企業(yè)的形象與價(jià)值。

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