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勞動(dòng)安全檢查報告
隨著(zhù)個(gè)人的文明素養不斷提升,越來(lái)越多人會(huì )去使用報告,我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意語(yǔ)言要準確、簡(jiǎn)潔。相信很多朋友都對寫(xiě)報告感到非?鄲腊,下面是小編幫大家整理的勞動(dòng)安全檢查報告,希望能夠幫助到大家。
今年段堅持“以人為本,安全笫一”的方針,認真落實(shí)了集團勞動(dòng)安全的工作要求,結合供電、水電合并的實(shí)際,從宣傳教育入手,以預防和控制現場(chǎng)職工“兩違”和建立完善勞動(dòng)安全管理制度為重點(diǎn),積極開(kāi)展“勞動(dòng)安全季”等專(zhuān)項活動(dòng),以勞動(dòng)安全卡控制度建設為保證,以提高員工隊伍整體素質(zhì)為根本,以嚴格監督考核為手段,堅持開(kāi)展勞動(dòng)安全聯(lián)防互控活動(dòng),努力實(shí)現了我段今年勞動(dòng)安全工作有序可控,基本穩定。盡管今年我們在勞動(dòng)安全取得了一些成績(jì),做了一定的工作。但我段勞動(dòng)安全基礎仍然大量存在,職工的慣性違章違紀仍得不到有效控制,形勢較嚴峻;仡櫧衲陙(lái)的工作,主要有以下幾個(gè)方面:
一、深入開(kāi)展安全宣傳教育及反思活動(dòng)
1、根據集團公司的部署,我段在一季度開(kāi)展了“勞動(dòng)安全季”活動(dòng),各車(chē)間(領(lǐng)工區)在網(wǎng)工區內的醒目位張貼了大量的橫幅、標語(yǔ),形成了開(kāi)展“勞動(dòng)安全季”專(zhuān)項整治的強大聲勢和濃厚的氛圍,段領(lǐng)導親自下到各個(gè)班組組織職工召開(kāi)反思會(huì )11場(chǎng)次,教育職工吸取事故教訓,做到以血為鑒,切實(shí)提高廣大職工的安全意識,增強了勞動(dòng)安全的危機感、責任感、使命感;同時(shí)勞資科組織全段員工簽訂《勞動(dòng)安全保證書(shū)》,要求家屬簽字并督促提醒員工在工作和休息中的責任、規范;并在元月份組織對現場(chǎng)職工進(jìn)行了勞動(dòng)安全知識的考試,合格率達100%。進(jìn)一步提高員工隊伍的整體素質(zhì),強化勞動(dòng)安全意識。
2、針對今年供電、水電整合的實(shí)際情況,勞資科迅速及時(shí)制定了《勞動(dòng)安全事故及事故嚴苗、苗頭責任追究考核規定》進(jìn)一步完善了段勞動(dòng)安全衛生體系,落實(shí)了勞動(dòng)安全責任制。
3、以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機,加大勞動(dòng)安全宣傳力度。為營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍,“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間,全段管內,共張貼橫幅25條,標語(yǔ)135條,各車(chē)間(領(lǐng)工區)都根據實(shí)際,利用標語(yǔ)、板報、征文等形式大力開(kāi)展勞動(dòng)安全責任意識教育,切實(shí)提高職工隊伍素質(zhì)。
二、強化現場(chǎng)作業(yè)過(guò)程控制
今年以來(lái),按照集團公司的統一布和段領(lǐng)導的要求,為進(jìn)一步消除勞動(dòng)安全工作中的薄弱環(huán)節,有效遏制慣性傷害事故的發(fā)生,在全段范圍內扎實(shí)開(kāi)展了以“4.7事故大反思”、“三查”為主要內容的安全專(zhuān)項整治活動(dòng)。
1、明確整治重點(diǎn)和關(guān)鍵。我們對歷年的勞動(dòng)安全情況進(jìn)行了詳細分析,確定了四個(gè)勞動(dòng)安全關(guān)鍵控制點(diǎn),即:防車(chē)輛慣性傷害、防觸電傷害、防汽車(chē)交通事故傷害和防蛇咬傷害。嚴格按照“六有”的要求,對關(guān)鍵工種、關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵作業(yè)、關(guān)鍵設備制定了125條控制措施,認真落實(shí)監控,確保安全。
2、扎實(shí)開(kāi)展專(zhuān)項檢查活動(dòng)。7月10日至7月18日,我們組織現場(chǎng)技術(shù)員和工班長(cháng),對管內9個(gè)網(wǎng)工區和8個(gè)變電所在勞動(dòng)安全方面所落實(shí)的基礎工作進(jìn)行了檢查,檢查發(fā)現問(wèn)題和勞動(dòng)安全隱患共67個(gè)。
3、加強對問(wèn)題的整改落實(shí)。勞資科針對檢查發(fā)現的問(wèn)題,建立了問(wèn)題整改表和勞動(dòng)安全問(wèn)題庫,督促各車(chē)間(領(lǐng)工區)落實(shí)整改,全年對檢查發(fā)現的152個(gè)問(wèn)題,督促車(chē)間(領(lǐng)工區)137個(gè),考核問(wèn)題45個(gè)。
三、加大勞動(dòng)安全考核力度
一是建立健全勞動(dòng)安全激勵機制。段制定下發(fā)了《關(guān)于加強20xx年勞動(dòng)安全工作的通知》,將現場(chǎng)作業(yè)中的勞動(dòng)安全隱患能夠及時(shí)予以暴露,便于了勞動(dòng)安全的管理。
二是建立了干部失職追究機制。干部發(fā)生安全管理失職行為,按規實(shí)行失職追究,全年我們對在勞動(dòng)安全方面存在問(wèn)題的車(chē)間(領(lǐng)工區)共考核了車(chē)間(領(lǐng)工區)干部共12人次。
三是嚴格各類(lèi)傷害事件的調查分析,制定有效的防范措施。今年來(lái)我段發(fā)生了幾起職工傷害事件,我們分析認為:
1、自覺(jué)遵守標準化作業(yè)的習慣有待加強。特別是領(lǐng)工區管理人員和班組工班長(cháng)首先要加強對規章和各類(lèi)管理辦法的學(xué)習和理解,杜絕從管理源頭發(fā)生違章行為,同樣也避免因對規章的“冷漠”而導致對違章行為的“麻木”。
2、個(gè)別員工勞動(dòng)安全意識松懈,對危險缺乏預見(jiàn)性。雖然段以及各級部門(mén)一而再,再而三的反復強調勞動(dòng)安全的重要意義,但個(gè)別人員對勞動(dòng)安全,特別是自身安全防范意識仍十分松懈。所以致使多名員工在今年上下班途中因交通事故或其它原因而受到傷害。
3、勞動(dòng)安全預想工作有待提高(特別是大型的施工)。我們日常在作業(yè)前的預想工作過(guò)多的關(guān)注了對作業(yè)情況的預想,對作業(yè)中可能危及勞動(dòng)安全的預想非常少,所能采取的有效措施則更少。
我們要清醒認識勞動(dòng)安全工作的重要性,正視我們還有少數管理人員對安全生產(chǎn)工作認識不夠、職工的安全技能和自我保護意識亟待提高的問(wèn)題,一定要堅持“安全笫一,預防為主”的方針,切實(shí)加強現場(chǎng)勞動(dòng)安全控制,確保職工身體健康和生命安全。
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