- 相關(guān)推薦
加工調查報告范文
在當下這個(gè)社會(huì )中，報告十分的重要，其在寫(xiě)作上具有一定的竅門(mén)。寫(xiě)起報告來(lái)就毫無(wú)頭緒？下面是小編收集整理的加工調查報告范文，希望對大家有所幫助。
加工調查報告范文1
按照縣委領(lǐng)導指示，我們對我縣農副產(chǎn)品加工業(yè)商會(huì )運行情況和企業(yè)發(fā)展狀況進(jìn)行了走訪(fǎng)了解，現將有關(guān)情況報告如下：
一、農副產(chǎn)品加工業(yè)商會(huì )基本情況
12月初，商會(huì )推薦4個(gè)會(huì )員企業(yè)參加了xxxxxx農產(chǎn)品交易會(huì )，展示了我縣特色農產(chǎn)品，達成合作意向10多份。
二、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況
從走訪(fǎng)情況看，2012年我縣農副產(chǎn)品加工業(yè)整體運行平穩，大都呈現產(chǎn)銷(xiāo)兩旺勢頭，較大規模企業(yè)都有新項目新產(chǎn)品上馬。
1、面粉加工國家級龍頭企業(yè)天香面業(yè)一枝獨秀，其他企業(yè)規模較小(有許多小型加工廠(chǎng)沒(méi)有參加商會(huì ))，基本是保證周邊群眾日常需求;天香在深加工上推出了新品。
2、調味料企業(yè)形勢大好，基本上滿(mǎn)負荷生產(chǎn)，稅收均有兩位數增幅;品正計劃向集聚區搬遷，用地已落實(shí);立達的新產(chǎn)品冷凍營(yíng)養面市場(chǎng)拓展較慢。
3、懷藥企業(yè)中偉康、建國、永坤、北方等4家較大規模企業(yè)都積極上新項目，開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，較好地發(fā)揮了龍頭帶動(dòng)效應。
4、方便食品企業(yè)中天虹食品開(kāi)發(fā)了方便燴面、糊涂面等新產(chǎn)品，并開(kāi)始主攻本縣市場(chǎng);典洋作為私房小廚的一個(gè)生產(chǎn)車(chē)間，產(chǎn)品大都外銷(xiāo)，有計劃在周邊旅游景點(diǎn)開(kāi)展直銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )，也有擴大規模的意愿;哥潤、嘉輝等新辦企業(yè)穩步發(fā)展;粉業(yè)、鍋巴等企業(yè)能維持運轉;
5、生物科技企業(yè)中纖源和曙光在蛋白粉的基礎上，開(kāi)發(fā)了絲狀產(chǎn)品，市場(chǎng)較廣，勢頭不錯;
6、肉制品企業(yè)中億騰自投產(chǎn)以來(lái)，產(chǎn)銷(xiāo)兩旺，計劃實(shí)施大規模標準化基地建設;
7、保和堂制藥比較穩定，今年新上的中藥飲片已通過(guò)認證，并擴建了車(chē)間，購置了先進(jìn)設備，計劃批量生產(chǎn);
8、一般飲品企業(yè)市場(chǎng)空間較小，有喜有悲;懷藥企業(yè)的飲品銷(xiāo)售也不太好。
三、存在的主要問(wèn)題
1、我縣多數食品企業(yè)屬于小微企業(yè)，而且牌子不響，在激烈的市場(chǎng)競爭中比較弱勢;
2、四個(gè)懷藥企業(yè)和保和堂都正在和計劃上中藥飲片項目，雖有利于產(chǎn)品升級，但難免加大內耗;
3、懷藥企業(yè)開(kāi)發(fā)了上百個(gè)(有的說(shuō)200多個(gè))系列產(chǎn)品，貌似百花齊放，實(shí)則混亂不堪，沒(méi)有拳頭品牌，銷(xiāo)售渠道不暢;
4、懷藥和制藥企業(yè)為了確保藥材品質(zhì)，都自行承租或流轉土地進(jìn)行種植，極大地增加了經(jīng)營(yíng)成本;
5、新上食品企業(yè)如果不能實(shí)現與知名企業(yè)對接合作，不可能快速發(fā)展壯大;
6、用工成本不斷上升，多數食品企業(yè)呈現常年招工現象。
四、企業(yè)的意見(jiàn)建議
1、希望政府抓住兩不三新的機遇，積極向上級爭取農副產(chǎn)品加工業(yè)扶持資金;
2、建議政府對新上項目予以引導，杜絕一哄而上，要重點(diǎn)幫助懷藥企業(yè)找準合作抱團的切入點(diǎn)，比如在中藥飲片上，幾個(gè)較大企業(yè)，你做山藥，我做地黃，他做菊花，既讓客戶(hù)在xxxxx可以采購所有道地藥材，也減少企業(yè)之間的`惡性競爭;并引導企業(yè)在藥字上下功夫，全力推出精深加工產(chǎn)品(保健品);
4、規范專(zhuān)業(yè)合作社經(jīng)營(yíng)模式，建立真正的公司+合作社模式，既能彰顯龍頭帶動(dòng)作用，又可降低企業(yè)運營(yíng)成本;
5、引導懷藥企業(yè)和新上的食品企業(yè)與知名企業(yè)對接，通過(guò)貼牌代工占領(lǐng)市場(chǎng)或擴大份額;
6、希望縣里的職業(yè)教育能與企業(yè)需求對接起來(lái)。
加工調查報告范文2
加快發(fā)展農產(chǎn)品加工業(yè)，是提升農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平，推進(jìn)現代農業(yè)建設、促進(jìn)農民持續增收的重要途徑。為了全面掌握我市農產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展的現狀、存在的主要問(wèn)題，積極探索做大做強農產(chǎn)品加工業(yè)的主要措施，為實(shí)現“保增長(cháng)”夯實(shí)基礎。近期，結合深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)，我帶領(lǐng)市委農辦、經(jīng)濟商務(wù)局等相關(guān)部門(mén)的同志深入到部分鎮(辦事處)和農產(chǎn)品加工企業(yè)進(jìn)行了專(zhuān)題調研，通過(guò)現場(chǎng)察看，聽(tīng)取部分鎮(辦事處)負責人、企業(yè)老板、市直相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導的意見(jiàn)，引發(fā)了一些思考。
一、當陽(yáng)市農產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展的現狀
近年來(lái)，我市堅持“優(yōu)先發(fā)展工業(yè)”的理念，積極應對國際金融危機的嚴重挑戰，圍繞農產(chǎn)品和勞動(dòng)力資源優(yōu)勢，利用各項優(yōu)惠政策，加大招商引資和項目建設力度，大力發(fā)展農副產(chǎn)品加工，使農產(chǎn)品加工業(yè)呈現出穩步發(fā)展的勢頭。截止20xx年底，全市各類(lèi)農產(chǎn)品加工企業(yè)達到521家，從業(yè)人員7192人，資產(chǎn)總額24.74億元，其中規模以上企業(yè)64家，從業(yè)人員6413人。20xx年實(shí)現加工產(chǎn)值35億元，上交稅金5515.9萬(wàn)元，其中規模以上企業(yè)實(shí)現加工產(chǎn)值23.4億元，上交稅金3574.6萬(wàn)元。主要有以下幾個(gè)特點(diǎn)：
(一)形成了一批優(yōu)勢主導產(chǎn)業(yè)。經(jīng)過(guò)近年來(lái)的調整和發(fā)展，全市農產(chǎn)品加工業(yè)已基本形成了糧食、油料、蔬菜、食品、水果、木材、飲品、飼料、紡織、白酒等十大類(lèi)農產(chǎn)品加工行業(yè)，其中糧食、油料、紡織、白酒、飲料5個(gè)行業(yè)發(fā)展速度較快。20xx年，全市糧食加工企業(yè)和個(gè)體工商戶(hù)達263家，創(chuàng )產(chǎn)值7.49億元，占加工總產(chǎn)值的21.4%。
(二)培育了一批骨干龍頭企業(yè)。堅持引進(jìn)與培育、改造與創(chuàng )新相結合，引進(jìn)新上或改制發(fā)展了“蒙牛乳業(yè)”、“亞源乳業(yè)”、“新世紀食品”等一批產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高、競爭能力強、能帶動(dòng)農民增收的龍頭企業(yè)，部分企業(yè)在省內外有一定的知名度和市場(chǎng)競爭力。全市共培育省級農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)4個(gè)，宜昌市級農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)25個(gè)。
(三)農產(chǎn)品品牌創(chuàng )建初見(jiàn)成效。全市擁有“蒙�！迸Ｄ毯捅苛�、“鳳凰王”金水柑、“春之源”食用油、“長(cháng)坂坡”大蒜、“慈化菜”、“仙草”大米、“楚田”大米、“關(guān)公坊”系列白酒、“六糧國宴”、“三峽人家”苕酥、“仙人掌”茶等10多個(gè)國家、省級名牌產(chǎn)品，品牌所占份額達30%以上。清平豬被納入省級地方標準管理;鳳凰山現代生態(tài)農業(yè)園區被評為國家級“金水柑標準化生產(chǎn)示范區”;兩河鎮“長(cháng)坂坡”大蒜種植基地和王店鎮柑桔種植基地被評為省級“標準化生產(chǎn)示范區”。
(四)民間資本投資農產(chǎn)品加工業(yè)日趨活躍。隨著(zhù)市委、市政府出臺關(guān)于全民創(chuàng )業(yè)的意見(jiàn)，各地各有關(guān)部門(mén)積極搭建創(chuàng )業(yè)平臺，激發(fā)了部分有意投資者的熱情，民間資本投資農產(chǎn)品加工業(yè)日趨活躍。
(五)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化合作機制不斷完善。產(chǎn)業(yè)化的組織方式不斷創(chuàng )新，形成了“龍頭企業(yè)+專(zhuān)業(yè)合作社+農戶(hù)”、“產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì )+龍頭企業(yè)+農戶(hù)”、“龍頭企業(yè)+基地+農戶(hù)”等多種發(fā)展模式。龍頭企業(yè)強化了與基地、農戶(hù)的利益聯(lián)結，帶動(dòng)發(fā)展了一大批與龍頭企業(yè)關(guān)聯(lián)的板塊基地，使基地真正成為農產(chǎn)品加工企業(yè)的原料車(chē)間。仙草米業(yè)采用“訂單農業(yè)”方式，在全市建起28萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)稻基地;天陽(yáng)食品在王店村建立了5000畝的紅薯基地;新世紀食品公司繼續采取“包種子、包技術(shù)、包收購”的方式，通過(guò)提高朝蘚薊收購價(jià)格來(lái)提高農戶(hù)的種植積極性，進(jìn)一步擴大基地面積。
(六)農產(chǎn)品加工企業(yè)發(fā)展前景看好。去年下半年以來(lái)，農產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)積極應對金融危機，“攀大附強、借船出�！�，轉變經(jīng)營(yíng)策略，加大資金投入，加快技改步伐，改變傳統的加工方式，采用先進(jìn)設備和工藝，提升產(chǎn)品加工檔次，農產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展前景看好。新世紀食品投資1000萬(wàn)元新上一條生產(chǎn)線(xiàn)，可新增產(chǎn)能3000—5000噸，使公司生產(chǎn)規模達到3萬(wàn)噸以上，計劃銷(xiāo)售收入達到1.2億以上。翔鶴食品計劃分割肉豬18萬(wàn)頭，比上年增加4萬(wàn)頭，2萬(wàn)頭生豬繁育基地即將投產(chǎn)，計劃在宜昌、當陽(yáng)建5家專(zhuān)賣(mài)店，開(kāi)發(fā)終端市場(chǎng)。金橋油脂投資1.2億元，興建占地200畝、倉儲位達8萬(wàn)平方米的物流倉儲。關(guān)公酒業(yè)萬(wàn)噸原酒生產(chǎn)項目預計8月底建成投產(chǎn)，并開(kāi)發(fā)了“關(guān)公典藏”、“關(guān)公家宴”、“中國紅”等系列瓶裝酒，計劃實(shí)現銷(xiāo)售收入1400萬(wàn)元。澳利龍飲料和亞源乳業(yè)公司與太子奶集團合作，投資1100萬(wàn)元新上太子奶生產(chǎn)線(xiàn)，年加工能力達到20萬(wàn)噸;亞源乳業(yè)在中部六省訂貨會(huì )上簽訂了6000萬(wàn)元的銷(xiāo)售訂單，是去年的20倍。
二、當前存在的主要問(wèn)題
(一)企業(yè)規模不大，帶動(dòng)能力不強。雖然我市農產(chǎn)品加工企業(yè)發(fā)展數量大，規模以上企業(yè)逐年有所增加，但總的來(lái)看，企業(yè)個(gè)體規模小，龍頭企業(yè)少。全市規模以上農產(chǎn)品加工企業(yè)64家，占加工企業(yè)總數的12.3%;共培育省級和宜昌市級農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)29家，分別占加工企業(yè)總數和規模 以上企業(yè)的5.6%、45.3%，作為龍頭企業(yè)所應具備的引導生產(chǎn)的導向功能、加工增值的開(kāi)發(fā)功能、扶持基地的服務(wù)功能、聯(lián)結農戶(hù)的帶動(dòng)功能均不強。同時(shí)，因缺乏先進(jìn)的發(fā)展理念，造成低水平重復建設，產(chǎn)品類(lèi)同，削弱了全市的整體競爭力，一出現市場(chǎng)不穩定，產(chǎn)品銷(xiāo)路不暢，企業(yè)就面臨著(zhù)停產(chǎn)的危險。20xx年，油菜籽收購價(jià)格從最初的2.8元/斤下降到1.6元/斤，因市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)較大，造成油料加工企業(yè)嚴重虧損，大部分企業(yè)停產(chǎn)。
(二)從事農產(chǎn)品粗加工的多，精深加工的少。雖然我市部分農產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)不斷加大投入力度，加快技改步伐，生產(chǎn)設備和技術(shù)水平有所改進(jìn)，但大多數農產(chǎn)品加工企業(yè)的生產(chǎn)設備和技術(shù)水平偏低，生產(chǎn)工藝比較落后，生產(chǎn)加工能力與水平整體上還不能得到較快的提高，深層次加工的數量比重小，多層次開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品少，產(chǎn)品檔次低，進(jìn)入中低端市場(chǎng)的較多，不能適應快速發(fā)展的消費市場(chǎng)的需求。有的甚至還停步于傳統的手工作坊和簡(jiǎn)單的機械生產(chǎn)，勞動(dòng)生產(chǎn)率低下。
(三)精品名牌少，知名度不高。我市雖然培育了“鳳凰王”金水柑、“春之源”食用油等幾個(gè)國家、省級農產(chǎn)品品牌，但因有些地方和企業(yè)經(jīng)營(yíng)者缺乏商標品牌意識，創(chuàng )牌積極性不高，沒(méi)有形成自主特色品牌，產(chǎn)品定位不突出，傳統產(chǎn)品多，特色品牌少，中低檔產(chǎn)品多，名優(yōu)產(chǎn)品少。
(四)企業(yè)與基地的聯(lián)系不夠緊密，缺乏穩定性和規范性。發(fā)展農產(chǎn)品加工業(yè)，就是要讓農民合理分享農產(chǎn)品加工、流通增值中的利潤，幫助和帶動(dòng)農民增收。我市農產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)雖然在這方面作了積極的探索，如新世紀食品采取“三包”方式發(fā)展朝鮮薊基地、仙草米業(yè)和龍之泉采取“訂單農業(yè)”方式分別發(fā)展優(yōu)質(zhì)稻和紅薯基地等，涌現出了許多好的典型，但多數龍頭企業(yè)與基地、農戶(hù)利益聯(lián)結不夠緊密，缺乏穩定合理的有效機制，基地與企業(yè)沒(méi)有形成穩定的農產(chǎn)品供求關(guān)系，多數是農產(chǎn)品合同契約型，服務(wù)型、保護型不多，加上雙方義務(wù)和權利不明確或無(wú)規范措施，單方面違約或毀約現象十分普遍。同時(shí)，我市推動(dòng)土地流轉，發(fā)展適度規模經(jīng)營(yíng)才剛剛起步，龍頭企業(yè)建立的基地比較分散，并且缺乏有效的中介組織連接，導致企業(yè)在短時(shí)間內收購足量的原料十分困難。
(五)融資渠道較窄，限制了企業(yè)規模的擴大。近幾年，我市雖然不斷加大財政扶持力度，通過(guò)建立鑫源投資公司、國信投資擔保公司幫助中小企業(yè)融資作出了有益的探索，但總的來(lái)看，財政對龍頭企業(yè)投入和銀信部門(mén)對龍頭企業(yè)支持非常有限，企業(yè)依靠民間融資和自身積累擴大生產(chǎn)較難。中小型企業(yè)申請固定資產(chǎn)貸款缺乏有效的抵押物，基本不具備貸款條件，加上貸款手續繁瑣，需要的時(shí)間較長(cháng)，增加了企業(yè)的隱形負擔。由于農產(chǎn)品加工企業(yè)信貸緊、融資難，缺乏對科技創(chuàng )新、擴大市場(chǎng)和基地建設的投入，企業(yè)生產(chǎn)規模難以擴大，企業(yè)檔次難以提升，不少企業(yè)仍停留在小打小鬧的基礎上。由于資金的缺乏，農產(chǎn)品加工企業(yè)季節性大量收購農產(chǎn)品壓力大，大多數企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)能力遠小于設計生產(chǎn)能力，有的企業(yè)甚至處于停產(chǎn)和半停產(chǎn)狀態(tài)。
(六)缺乏發(fā)展的優(yōu)秀人才，制約了企業(yè)的創(chuàng )新。企業(yè)的管理、科研、營(yíng)銷(xiāo)等各個(gè)環(huán)節和領(lǐng)域，都需要優(yōu)秀的人才作保障，而我市部分農產(chǎn)品加工企業(yè)是家族式企業(yè)，實(shí)行的是家族式管理，投資者就是管理者、技術(shù)工和銷(xiāo)售員，甚至有的企業(yè)就是“一個(gè)門(mén)市部(一間房)，一枚公章，一張營(yíng)業(yè)執照，兩個(gè)職員(夫妻)”，管理水平、技術(shù)水平、市場(chǎng)營(yíng)運水平都非常低，大都是營(yíng)銷(xiāo)策劃靠老方法、尋找市場(chǎng)靠拉關(guān)系，制約了企業(yè)管理創(chuàng )新、工藝創(chuàng )新、科技創(chuàng )新和營(yíng)銷(xiāo)手段的創(chuàng )新。普遍存在企業(yè)管理者和從業(yè)人員素質(zhì)不高問(wèn)題。
(七)缺乏良好的發(fā)展環(huán)境，影響了企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。近年來(lái)，我市通過(guò)抓效能建設，規范行政審批，建立市直單位聯(lián)系重點(diǎn)企業(yè)制度，企業(yè)發(fā)展的軟環(huán)境有所改進(jìn)。但少數部門(mén)仍存在重收費、輕服務(wù)的現象，不能擺正整體與局部、條條與塊塊的關(guān)系，大局意識淡薄;個(gè)別執法部門(mén)在執法過(guò)程中，不主動(dòng)站在企業(yè)的角度考慮問(wèn)題，拿著(zhù)條條框框死搬硬套，執行政策不能變通、靈活處理，致使企業(yè)蒙受一些不必要的損失。同時(shí)，管理體制亟待理順，農產(chǎn)品加工企業(yè)門(mén)類(lèi)很多，涉及多個(gè)部門(mén)，由于管理體制不順，在農產(chǎn)品加工業(yè)標準化體系、檢測體系、食品安全體系、技術(shù)推廣體系、質(zhì)量保證體系以及信息網(wǎng)絡(luò )體系的建立有待加強。
三、我市進(jìn)一步推進(jìn)農產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展的思路和措施
我市進(jìn)一步推進(jìn)農產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展的思路是：繼續圍繞“建設百億元農產(chǎn)品加工縣市”的目標，抓住國家擴大內需的政策機遇，依托優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)和勞動(dòng)力資源，充分發(fā)揮現有加工業(yè)優(yōu)勢，加大扶持力度，實(shí)施技術(shù)改造，促進(jìn)企業(yè)升級，培育加工龍頭，開(kāi)展技術(shù)創(chuàng )新，提高農產(chǎn)品科技含量，做大、做強、做優(yōu)農產(chǎn)品加工業(yè)，推動(dòng)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，力爭農產(chǎn)品加工產(chǎn)值每年以20%以上的速度遞增，為實(shí)現“保增長(cháng)，促發(fā)展”奠定基礎。主要措施是：
(一)要在思想上高度重視農產(chǎn)品加工業(yè)的發(fā)展。農產(chǎn)品加工業(yè)不單是工業(yè)問(wèn)題，也不僅僅是農業(yè)問(wèn)題，而是涉及農業(yè)、工業(yè)、流通等領(lǐng)域的大產(chǎn)業(yè)。加快發(fā)展農產(chǎn)品加工業(yè)，不僅能帶動(dòng)和促進(jìn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，而且能顯著(zhù)提高人民群眾的生活質(zhì)量，對縣域經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展都具有十分重要的作用。特別是對農業(yè)來(lái)說(shuō)，加快發(fā)展農產(chǎn)品加工業(yè)，有利于從根本上解決農產(chǎn)品相對過(guò)剩、需求不足這一難題，促進(jìn)農業(yè)結構由適應性調整向戰略性調整轉變;有利于提高農產(chǎn)品檔次和質(zhì)量，增強競爭力;有利于推進(jìn)農村工業(yè)化、城鎮化進(jìn)程，推動(dòng)農民向二、三產(chǎn)業(yè)轉移;有利于提高農業(yè)技術(shù)裝備能力和水平，加快現代農業(yè)建設步伐。因此，全市上下必須牢固樹(shù)立發(fā)展農產(chǎn)品加工業(yè)就是發(fā)展農業(yè)和農村經(jīng)濟，扶持農產(chǎn)品加工業(yè)的發(fā)展就是扶持農業(yè)增效、農民增收的觀(guān)念，把發(fā)展農產(chǎn)品加工業(yè)作為“產(chǎn)業(yè)興市、工業(yè)強市”的重要內容，加大扶持力度，確保抓出成效。要切實(shí)加強對農產(chǎn)品加工業(yè)的宏觀(guān)指導，明確領(lǐng)導和組織機構，明確部門(mén)職責分工，形成共同促進(jìn)農產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展的合力。
(二)要高起點(diǎn)謀劃好農產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展規劃。堅持以“突出特色、做大做強”為原則，按產(chǎn)業(yè)分類(lèi)明確農產(chǎn)品加工企業(yè)的短期、中期發(fā)展目標和任務(wù)，科學(xué)制定我市農產(chǎn)品加工業(yè)的`發(fā)展規劃。準確定位產(chǎn)業(yè)導向，整合資源，避免重復建設和惡性競爭。一是農產(chǎn)品加工業(yè)的發(fā)展要立足于利用好資源優(yōu)勢。我市糧油、畜牧、林果、蔬菜和水產(chǎn)品等資源豐富，只有充分利用這些資源條件，將農產(chǎn)品優(yōu)勢轉化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，才能真正收到好的成效。二是農產(chǎn)品加工業(yè)的發(fā)展要適應市場(chǎng)需求。隨著(zhù)城鄉居民生活水平的提高，人們的膳食結構也在不斷發(fā)生變化，為農產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展提供了廣闊的市場(chǎng)空間。因此，必須立足我市主導產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展農產(chǎn)品深加工，提高食品工業(yè)整體質(zhì)量和發(fā)展水平，為城鄉居民提供數量充足、品種齊全、質(zhì)量可靠的食品，提高人民生活水平。三是農產(chǎn)品加工業(yè)的發(fā)展要結合推進(jìn)工業(yè)化和城鎮化。要將農產(chǎn)品加工業(yè)作為我市實(shí)施“優(yōu)先發(fā)展工業(yè)戰略”的重要內容之一，進(jìn)行合理布局，興建綠色食品加工園區，功能配套，完善設施，既要防止新的雷同，又要避免分散、低效的發(fā)展格局。
(三)要進(jìn)一步培育壯大“領(lǐng)軍型”龍頭企業(yè)。加快發(fā)展農產(chǎn)品加工業(yè)，龍頭企業(yè)是關(guān)鍵。一是大力招商引進(jìn)龍頭。充分利用我市農產(chǎn)品資源豐富、交通便利等綜合優(yōu)勢，把農產(chǎn)品加工項目作為招商引資的主攻方向之一，著(zhù)力引進(jìn)一批科技含量高、經(jīng)營(yíng)能力強、發(fā)展后勁足、稅收貢獻大的強勢企業(yè)，實(shí)現優(yōu)勢資源與強勢企業(yè)的有效對接。要重點(diǎn)選擇糧油、水果、蔬菜、生豬、家禽、水產(chǎn)品和食用菌等7個(gè)方面的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，逐步完善市、鎮農產(chǎn)品加工項目庫，完備項目前期工作，增強招商項目的針對性和實(shí)效性，提高招商引資的成效。力爭在引進(jìn)培育投資過(guò)5億元、銷(xiāo)售收入過(guò)10億元的農產(chǎn)品加工項目上取得新的突破。二是扶優(yōu)壯強培育龍頭。按照“扶大、扶強、扶優(yōu)”的要求，對骨干農產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)從政策、資金、技術(shù)、管理等方面實(shí)行重點(diǎn)扶持，使之上規模、上水平。對龍頭企業(yè)新上項目在財政、納稅獎勵、提供用地等方面給予配套支持，精心篩選有優(yōu)勢、有特色的龍頭企業(yè)，爭取進(jìn)入國家、省專(zhuān)項扶持籠子。大力扶持外向型龍頭企業(yè)的發(fā)展，鼓勵企業(yè)申報自營(yíng)出口權，努力改善出口企業(yè)的通關(guān)環(huán)境，幫助其解決報關(guān)、商檢、退稅、貨運等方面的困難和問(wèn)題。三是努力激活民資興辦龍頭。瞄準全市35.64億元的居民儲蓄存款余額，認真落實(shí)《市委、市政府關(guān)于大力發(fā)展全民創(chuàng )業(yè)的意見(jiàn)》，進(jìn)一步鼓勵民間投資、鼓勵全民創(chuàng )業(yè)，盡快建設全民創(chuàng )業(yè)園，打造全民創(chuàng )業(yè)平臺。
(四)要切實(shí)加強農產(chǎn)品加工企業(yè)自身建設。一是要培育和壯大品牌。引導農產(chǎn)品加工企業(yè)樹(shù)立品牌意識，培育品牌、宣傳品牌、提升品牌、經(jīng)營(yíng)品牌、延伸品牌。幫助企業(yè)積極主動(dòng)地與重點(diǎn)院校、科研機構掛鉤，在提高產(chǎn)品品質(zhì)的同時(shí)，進(jìn)一步加快農產(chǎn)品品牌注冊和名優(yōu)品牌創(chuàng )建工作。要重視宣傳，舍得投入，積極鼓勵企業(yè)借助農博會(huì )、展銷(xiāo)會(huì )等宣傳平臺，擴大產(chǎn)品宣傳面，提高農產(chǎn)品的品牌知名度。積極開(kāi)展品牌整合，在全市培育發(fā)展幾個(gè)生產(chǎn)規模較大、市場(chǎng)占有率較高的產(chǎn)品品牌，鼓勵龍頭企業(yè)對這些品牌進(jìn)行保護和開(kāi)發(fā)，實(shí)現品牌開(kāi)發(fā)和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)互利雙贏(yíng)。二是要明確發(fā)展方向。要根據國內外食品工業(yè)發(fā)展和農產(chǎn)品消費結構變化的趨勢，堅持市場(chǎng)導向，把農產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展同調整區域生產(chǎn)布局、推動(dòng)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)和擴大內需緊密結合起來(lái)，統籌規劃，合理布局，整體推進(jìn)，重點(diǎn)突破。三是要加強科技攻關(guān)。注重依靠科技進(jìn)步與創(chuàng )新，在企業(yè)建立強有力的科技研發(fā)體系，把高科技與農產(chǎn)品加工工藝、農產(chǎn)品加工裝備緊密結合，致力于多層次、深層次開(kāi)發(fā)生產(chǎn)。同時(shí)，加強技術(shù)引進(jìn)、科技攻關(guān)、科技創(chuàng )新，提高加工產(chǎn)品的科技含量，為企業(yè)發(fā)展提供強有力的科技支撐，從而提高農產(chǎn)品加工業(yè)的整體素質(zhì)。四是要加強農產(chǎn)品質(zhì)量安全體系建設。建立健全農產(chǎn)品加工業(yè)的質(zhì)量安全監督檢測體系，確保農產(chǎn)品質(zhì)量和安全。尤其要推行標準化生產(chǎn)，注意從源頭抓起，生產(chǎn)綠色、環(huán)保、無(wú)污染、安全的農產(chǎn)品。五是要善于搞好企業(yè)內部管理。要抓好內部責任制，加強目標管理、質(zhì)量管理、成本管理和經(jīng)濟核算。企業(yè)要發(fā)展深加工，生產(chǎn)終端產(chǎn)品，拉長(cháng)產(chǎn)業(yè)鏈條，提高產(chǎn)品附加值。
(五)要加大對農產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)的扶持力度。一是給予財稅政策扶持。對全市重點(diǎn)龍頭企業(yè)，可在財力和政策允許的權限內給予一定的稅費減免。二是在信貸政策上給予扶持。要認真落實(shí)《市政府關(guān)于當前金融支持市域經(jīng)濟發(fā)展的意見(jiàn)》，加強銀企合作，適當安排專(zhuān)項資金用于扶持龍頭企業(yè)。要建立和使用好農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展專(zhuān)項資金，多爭取國家政策性投入和金融機構為農產(chǎn)品加工企業(yè)提供信貸支持，特別是在技術(shù)更新改造、扶持基地建設等方面加大力度，重點(diǎn)解決好優(yōu)勢農產(chǎn)品加工企業(yè)收購原料所需的流動(dòng)資金。各商業(yè)銀行要向農產(chǎn)品加工企業(yè)傾斜優(yōu)惠貸款，積極推廣林權抵押、經(jīng)紀人聯(lián)保、與國信擔保公司合作等多種貸款方式，簡(jiǎn)化抵押、擔保手續、降低評估費用、積極擴大授信額度。支持農產(chǎn)品加工企業(yè)充分利用民間融資渠道，利用增資擴股、借款等形式籌集發(fā)展資金。三是在投資政策上支持龍頭企業(yè)。國土、農業(yè)、林業(yè)、水利、科技開(kāi)發(fā)資金，農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)等專(zhuān)項資金都要重點(diǎn)向龍頭企業(yè)或與龍頭企業(yè)相關(guān)的支柱產(chǎn)業(yè)、農產(chǎn)品基地投放。要通過(guò)政府投入加強農業(yè)基礎設施建設來(lái)降低農業(yè)生產(chǎn)者的成本和提高農業(yè)經(jīng)濟效益，從而提高農產(chǎn)品加工企業(yè)的競爭力。
(六)要進(jìn)一步加快農產(chǎn)品配套基地建設步伐。穩定的農產(chǎn)品配套基地是農產(chǎn)品加工業(yè)快速發(fā)展的前提和保障。必須充分發(fā)揮好龍頭企業(yè)與農民兩方面的積極性，大力加強配套基地建設，為龍頭企業(yè)提供穩定的加工原料。一是大力發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)板塊。按照“突出特色建基地、圍繞龍頭建基地”的要求，把優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)與基地建設結合起來(lái)，繼續推進(jìn)林果、畜牧、蔬菜和水產(chǎn)板塊建設，以滿(mǎn)足龍頭企業(yè)的加工需求。二是切實(shí)抓好協(xié)調和服務(wù)。要通過(guò)制定切實(shí)可行的政策，鼓勵企業(yè)、農戶(hù)、中介組織等各類(lèi)市場(chǎng)主體投資基地建設。要加強資金、技術(shù)等方面的扶持，抓好產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的系統服務(wù)，高標準建設原料生產(chǎn)基地。三是推動(dòng)土地流轉提高基地集約化程度。當前，分散的土地經(jīng)營(yíng)模式不利于基地形成規模，導致原料供應分散，基地化程度低，農產(chǎn)品分散生產(chǎn)與集中加工的矛盾比較突出。因此，在穩定農戶(hù)土地承包經(jīng)營(yíng)的前提下，按照“依法、自愿、有償”的原則，積極穩妥有序地推進(jìn)土地使用權的流轉，提高土地規�；�、集約化的程度，為龍頭企業(yè)的發(fā)展建立穩固可靠的配套基地。
(七)要努力提高農民組織化程度。一是完善龍頭企業(yè)與農戶(hù)間的利益聯(lián)結機制。大力發(fā)展“訂單農業(yè)”，鼓勵龍頭企業(yè)在與農戶(hù)簽定合同訂單中實(shí)行最低保護價(jià)，在種子、資金、技術(shù)等方面向農戶(hù)提供無(wú)償或低償等系列化服務(wù)，結成更緊密的利益共同體。同時(shí)，按照“自愿互利、扶持基地、服務(wù)農戶(hù)”的原則，龍頭企業(yè)可以通過(guò)幫助改善生產(chǎn)基地的生產(chǎn)條件、發(fā)放預付定金、貼息貸款、生產(chǎn)扶持金，內銷(xiāo)種苗、飼料，提供生產(chǎn)資料、技術(shù)服務(wù)，包銷(xiāo)產(chǎn)品，部分利潤返還等多種途徑，扶持原料基地和農戶(hù)的生產(chǎn)，這樣既可避免農戶(hù)生產(chǎn)的劇烈波動(dòng)，又可有效地防止龍頭企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的大起大落。二要加快發(fā)展農民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織。要引導龍頭企業(yè)與農戶(hù)聯(lián)合興辦專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織，將分散的農戶(hù)聯(lián)合起來(lái)，成立各種類(lèi)型的專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織，大力推行“公司+專(zhuān)業(yè)合作組織+農戶(hù)”經(jīng)營(yíng)模式，加強監督管理，使各類(lèi)中介組織真正成為連接農戶(hù)與龍頭企業(yè)、農戶(hù)與市場(chǎng)的橋梁與紐帶，提高農民的組織化程度。使龍頭企業(yè)由面對千家萬(wàn)戶(hù)，變?yōu)槊鎸σ粋�(gè)或幾個(gè)合作經(jīng)濟組織，降低企業(yè)與農戶(hù)之間的交易成本。三要探索建立行業(yè)協(xié)會(huì )。積極引導同類(lèi)加工企業(yè)在自愿的基礎上，通過(guò)商會(huì )、協(xié)會(huì )等組織建立各種行業(yè)協(xié)會(huì )，實(shí)行行業(yè)自律，充分發(fā)揮其在技術(shù)開(kāi)發(fā)、教育培訓、價(jià)格協(xié)調、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等方面的功能，切實(shí)保障行業(yè)內農戶(hù)和企業(yè)的合法權益。
(八)要營(yíng)造寬松的農產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展環(huán)境。各級黨委、政府要把農產(chǎn)品加工列入重要的議事日程，主要領(lǐng)導要經(jīng)常深入農產(chǎn)品加工企業(yè)進(jìn)行調查研究，協(xié)調有關(guān)職能部門(mén)盡力為企業(yè)的發(fā)展壯大創(chuàng )造良好的軟硬環(huán)境，及時(shí)幫助企業(yè)排憂(yōu)解難，出謀劃策。以效能建設為抓手，逐步完善“一站式”服務(wù)，規范政務(wù)服務(wù)行為，以?xún)?yōu)良環(huán)境來(lái)降低企業(yè)的外部隱性運營(yíng)成本。各有關(guān)部門(mén)要強化服務(wù)職能，齊心協(xié)力為農產(chǎn)品加工企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。農業(yè)、科技部門(mén)要加強與農產(chǎn)品加工企業(yè)的協(xié)作，承擔起培訓農民、推廣農產(chǎn)品標準化生產(chǎn)等職能，確保農產(chǎn)品綠色、無(wú)公害，以提高農產(chǎn)品的市場(chǎng)競爭力。質(zhì)檢、商檢等職能部門(mén)要配備先進(jìn)的農產(chǎn)品質(zhì)量、衛生標準檢測設備，為農產(chǎn)品加工企業(yè)提供檢測服務(wù)，以減輕農產(chǎn)品加工企業(yè)不必要的重負，使之輕裝上陣，充分發(fā)揮競爭優(yōu)勢。工商、國土、稅務(wù)、交通等部門(mén)，要樹(shù)立重農、扶農的“農本”思想，幫助解決加工企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中遇到的稅收、土地、用電、用水、交通等方面的困難，為農產(chǎn)品加工企業(yè)的發(fā)展創(chuàng )造良好的外部環(huán)境，保證農產(chǎn)品加工工業(yè)健康、快速的發(fā)展。
加工調查報告范文3
20xx年8月由美國引發(fā)的金融危機席卷全球，紡織服裝成為危機中國內受影響最大的實(shí)體經(jīng)濟行業(yè)之一。一貫表現強勢的中國紡織服裝出現了較為明顯的衰退現象，20xx年11月份紡織服裝出口增幅降至10年來(lái)最低點(diǎn)。一方面主要進(jìn)口國市場(chǎng)需求萎縮，另一方面一些海外主要客戶(hù)將定單轉向價(jià)格更低廉的東南亞國家，紡織服裝行業(yè)正面臨嚴峻的挑戰。為了解我市毛織、服裝來(lái)料加工型企業(yè)目前運行情況，我們對這類(lèi)企業(yè)相對集中的宜章、桂陽(yáng)、嘉禾、臨武等縣進(jìn)行了調研，并形成專(zhuān)題調研材料上報。
一、**市毛織服裝來(lái)料加工型企業(yè)基本情況
我市紡織服裝及相關(guān)產(chǎn)業(yè)，是伴隨著(zhù)近幾年珠三角紡織服裝產(chǎn)業(yè)轉移而逐漸發(fā)展起來(lái)的。據不完全統計，目前，我市從事毛織、服裝加工生產(chǎn)的企業(yè)有近60家，生產(chǎn)員工逾萬(wàn)人，年產(chǎn)值超過(guò)3.5億元。這些企業(yè)主要分布在嘉禾、臨武、宜章三縣，桂陽(yáng)、北湖區、蘇仙區、資興等地也零星存在。規模較大的紡織、服裝來(lái)料加工型企業(yè)有宜章俊豐印染、臨武有君婚紗、桂陽(yáng)順發(fā)內衣、蘇仙區嘉碼服飾、資興天洋制衣等，年進(jìn)出口額達到3000多萬(wàn)美元。這些企業(yè)都是近幾年從沿海轉移到我市的外商投資企業(yè)，具有自營(yíng)進(jìn)出口、自主經(jīng)營(yíng)，并具備一定技術(shù)水平、研發(fā)能力和生產(chǎn)能力。其中俊豐印染是我省十大加工貿易重點(diǎn)企業(yè)之一，20xx年加工貿易進(jìn)出口總額達到2200萬(wàn)美元。除此之外，我市絕大部分毛織服裝加工企業(yè)，是由在外打工人員返鄉創(chuàng )辦的小廠(chǎng)，或以?xún)荣Y企業(yè)注冊，或以個(gè)體營(yíng)業(yè)執照登記注冊，企業(yè)主要從廣東東莞等地上游企業(yè)接訂單、加工成半成口后，返回廣東進(jìn)行后整加工才銷(xiāo)往國際市場(chǎng)，這類(lèi)企業(yè)大多規模小、檔次低，不能自營(yíng)出口和自主研發(fā)。我市包括玩具、電子、箱包、鞋帽等來(lái)料加工型企業(yè)主要也是以這種方式運作，我市的毛織、服裝企業(yè)產(chǎn)品主要以外銷(xiāo)為主，內銷(xiāo)為輔，其出口市場(chǎng)80%在歐美國家。
二、金融危機對我市毛織服裝行業(yè)的影響
如果說(shuō)20xx年上半年，紡織服裝出口企業(yè)的利潤空間大幅縮小是由于人民幣升值、原材料及勞動(dòng)力成本上升所至，那么隨著(zhù)金融危機的不斷滲透，到20xx年9月份，國際市場(chǎng)需求萎縮、訂單減少，我市紡織服裝行業(yè)才真正感受到寒意逼人，演繹了一幕幕優(yōu)勝劣汰的悲喜�。阂皇切⌒兔椃b來(lái)料加工型企業(yè)無(wú)法抵御經(jīng)濟危機的沖擊，紛紛停產(chǎn)。這些加工廠(chǎng)對沿海服裝企業(yè)依賴(lài)性強、客戶(hù)單一，而金融危機后，沿海很多針織、服裝企業(yè)難以維持，紛紛關(guān)閉、停產(chǎn)，受“多米諾”骨牌效應影響，這些與之相關(guān)聯(lián)的內地小廠(chǎng)也難逃覆轍。嘉禾縣26家針織服裝廠(chǎng)，目前已有20家停產(chǎn)，2家處于半停產(chǎn)狀態(tài)，4家正常運轉，近700多人失業(yè)。二是規模較大的加工貿易企業(yè)雖在運轉，但是訂單數量逐漸減少，企業(yè)發(fā)展不容樂(lè )觀(guān)。如我市俊豐印染、順發(fā)內衣、嘉瑪服飾等企業(yè)20xx年11月份開(kāi)始，訂單數量與去年同期相比減少了近3成，出口也大幅下滑。12月份我市服裝、印染產(chǎn)品出口比11月份減少了近一半。三是有競爭實(shí)力的企業(yè)，通過(guò)結構調整，市場(chǎng)占有額不減反增。臨武有君婚紗時(shí)裝有限公司在10月份企業(yè)出現利潤壓縮，訂單急驟減少的形勢下，立即采取了拓寬出口渠道，提高產(chǎn)品質(zhì)量、節約開(kāi)支等措施提高企業(yè)競爭力，目前企業(yè)訂單數量激增、生產(chǎn)線(xiàn)滿(mǎn)負荷運轉。
據我們調查發(fā)現，目前困擾我市毛織服裝相關(guān)企業(yè)的主要困難有：①?lài)庑枨蟪掷m減弱，從國外或從沿海訂單逐漸減少;②欠款周期延長(cháng)、工繳費難以及時(shí)到位，上游企業(yè)跑單時(shí)有發(fā)生;③由于來(lái)料加工型企業(yè)實(shí)力不強，融資難度大，企業(yè)轉型，開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、追加投資都存在著(zhù)現實(shí)困難;④“三率兩價(jià)”(出口退稅率、匯率、利率、原材料價(jià)格和勞動(dòng)力價(jià)格)頻繁變動(dòng)，增加了企業(yè)出口成本和不可預見(jiàn)性，不確定因素也影響了對外報價(jià)，不敢承接長(cháng)單、大單。
三、對策及建議
我市的毛織服裝產(chǎn)業(yè)雖然整體實(shí)力不強，對經(jīng)濟貢獻有限，但是它的發(fā)展狀況，也折射出我市包括玩具、電子、鞋帽等來(lái)料加工型企業(yè)在金融危機形勢下的發(fā)展現狀。這些企業(yè)是我市近幾年招商引資的成果，同時(shí)由于其產(chǎn)品外向度較高，未來(lái)幾年可能將成為我市外貿出口的一股強勢力量。金融危機嚴峻形勢下，國家為了扶持身陷困境的出口企業(yè)，先后動(dòng)用了提高出口退稅率(紡織服裝產(chǎn)品出口退稅率由11%提高到13%)，調整加工貿易政策、減稅、降息等調控手段，對于逆境中的紡織服裝企業(yè)，這無(wú)疑是一個(gè)發(fā)展的機遇，如何在危機蔓延與機遇中求得持續發(fā)展，保證企業(yè)的生存�，F從企業(yè)、國家、當地政府層面淺談幾點(diǎn)對策及建議。
(一)企業(yè)層面。
堅定信心，積極采取措施應對危機：①主動(dòng)追蹤相關(guān)信息，增加對國內外經(jīng)濟環(huán)境的`了解，提高企業(yè)決策預測性。及時(shí)了解國家層面的相關(guān)扶持政策，使政策與企業(yè)決策行為進(jìn)行對接。②提高應用金融產(chǎn)品、保險產(chǎn)品的能力和水平、充分運用現代成熟的金融衍生工具、出口信用保險等，合理規避匯率、風(fēng)險和出口估算風(fēng)險。③規范交易條件，按照正常程序獲取信用較好的銀行開(kāi)具的信用狀況以及進(jìn)口商預付款等降低交易風(fēng)險。④實(shí)施市場(chǎng)多元化戰略，積極開(kāi)拓新興市場(chǎng)。鞏固和發(fā)展傳統調撥的同時(shí)，積極開(kāi)拓新市場(chǎng)，特別是非洲大陸、南美大陸、中東、東盟等新興市場(chǎng)。同時(shí)，企業(yè)可以利用國家目前鼓勵內需的政策，積極拓展國內市場(chǎng)。⑤優(yōu)化出口商品，以高質(zhì)量、低價(jià)格取勝，適時(shí)進(jìn)口一些先進(jìn)技術(shù)和設備，促進(jìn)結構調整和技術(shù)進(jìn)步。⑥強化內部挖潛增效，努力開(kāi)源節流，節能減耗，降低成本。
(二)國家層面。
繼續給予扶持，保持政策穩定性：①繼續加大對出口型企業(yè)的扶持力度，適當提高紡織等行業(yè)出口退稅率。②保持政策穩定性，進(jìn)一步放松貸款的投放政策。③出臺對加工貿易企業(yè)出口轉內銷(xiāo)的優(yōu)惠政策，如降低征稅率、減化內銷(xiāo)申報程序。④?chē)以陬A期、短期內根據國內外經(jīng)濟環(huán)境變化靈活管理人民幣升值速度。
(三)當地政府層面。
加強服務(wù)，幫助出口企業(yè)走出困境：①加快完善支持政策，解決加工企業(yè)融資、用工、技術(shù)創(chuàng )新、政務(wù)效率等方面的困難，20xx年10月，廣東東莞從財政拿出10億元，幫助面臨困境的加工貿易企業(yè)融資，當前可以借鑒東莞作法，采取貼息等方式鼓勵和支持商業(yè)銀行向加工貿易企業(yè)放貸。適當減免省市有關(guān)稅費，為企業(yè)減負。②通過(guò)政策引導，合理調濟人力資源，使停產(chǎn)關(guān)閉企業(yè)員工轉移到形勢較好的企業(yè)中去。③政府相關(guān)部門(mén)及協(xié)會(huì )組織要密切關(guān)注國際國內經(jīng)濟動(dòng)態(tài)，加強調研，及時(shí)掌握國家政策調整，為企業(yè)提供國際咨詢(xún)公司以及政府行業(yè)調查研究，政策資興等將市場(chǎng)風(fēng)險對行業(yè)沖擊降到最低。④大力承接產(chǎn)業(yè)轉移，壯大加工貿易隊伍。沿海產(chǎn)業(yè)轉移是必然趨勢，我們仍然要將招商引資作為承接產(chǎn)業(yè)發(fā)展加工貿易的切入點(diǎn)和突破口，積極承接沿海地區加工貿易產(chǎn)業(yè)轉移，引導外商在**設立加工貿易型投資項目。金融風(fēng)暴對沿海加工貿易企業(yè)造成了重創(chuàng )，陣痛雖然有可能造成轉移速度的放緩，但是轉型升級或向內地尋求發(fā)展是必然趨勢。
加工調查報告范文4
我縣共有山林面積248萬(wàn)畝，占全縣總土地面積的73.5%，其中楠竹34萬(wàn)畝、馬尾松28萬(wàn)畝、杉木83萬(wàn)畝�，F有活立木蓄積量529萬(wàn)立方米，立竹蓄積量4239萬(wàn)根。近幾年來(lái)，我縣依托豐富的竹木資源，大力發(fā)展竹木加工業(yè)，有力促進(jìn)了縣域經(jīng)濟的發(fā)展。最近，我們深入鄉鎮和企業(yè)，對全縣竹木加工企業(yè)進(jìn)行了調查，總的感覺(jué)是，來(lái)勢喜人，任重道遠。
一、我縣竹木加工業(yè)的來(lái)勢喜人
我縣竹木加工業(yè)起步于上個(gè)世紀80年代末，自1998年開(kāi)始進(jìn)入快速發(fā)展階段。目前，竹木加工業(yè)呈現蓬勃發(fā)展態(tài)勢，來(lái)勢喜人。主要表現在以下幾個(gè)方面：
1、加工規模不斷擴大。據統計，從1998年到20xx年，企業(yè)數量由58家增加到93家（不包括家庭作坊式加工業(yè)），其中年產(chǎn)值過(guò)500萬(wàn)元以上的企業(yè)由5家增加到14家；竹木加工業(yè)總產(chǎn)值由0.9億元增加到1.7億元。全縣竹木原材料加工的比例大概由40%增加到60%。特別是金裕、恒達、長(cháng)城紙業(yè)、東資等企業(yè)不斷做大做強，年產(chǎn)值已過(guò)1000萬(wàn)元，龍頭作用日益明顯。
2、產(chǎn)品種類(lèi)日趨多樣。經(jīng)過(guò)近幾年的快速發(fā)展，竹木產(chǎn)品已基本形成了竹木膠板、松杉板方、杉木拼板、竹木漿紙、竹木衛生筷、竹地板等10個(gè)系列。其中金裕的竹地板已打入國際市場(chǎng)，肖家、金龍的竹筷已占領(lǐng)北京竹筷市場(chǎng)約60%的市場(chǎng)份額。同時(shí)，一些極具市場(chǎng)開(kāi)發(fā)潛力的新興產(chǎn)品開(kāi)始出現，如林果加工產(chǎn)品、林藥加工產(chǎn)品、炭化森能寶產(chǎn)品、竹木工藝產(chǎn)品、林化產(chǎn)品均有起步。
3、加工效益日漸明顯。在經(jīng)濟效益方面，竹木加工環(huán)節每年可提供稅收980萬(wàn)元左右。各鄉鎮通過(guò)興辦竹木加工企業(yè)，很大程度上緩解了財政的壓力；竹木加工業(yè)給林農帶來(lái)了實(shí)惠，同時(shí)帶動(dòng)了交通運輸、中介服務(wù)等第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。在社會(huì )效益方面，全縣約有4000多勞動(dòng)力常年從事竹木加工業(yè)，約有1.1萬(wàn)人季節性地從事竹木加工業(yè)，其中安置國有和.體企業(yè)下崗職工近400名，有力地維護了社會(huì )穩定。通過(guò)發(fā)展竹木加工業(yè)，支撐了鄉鎮.鎮的建設和發(fā)展，農村城鎮化建設步伐加快。在生態(tài)效益方面，通過(guò)發(fā)展竹木加工業(yè)，提高了資源的利用率，促進(jìn)了林政管理工作，保護了生態(tài)環(huán)境，激發(fā)了林農造林積極性。
4、企業(yè)運行機制靈活。經(jīng)過(guò)全面改革，竹木加工企業(yè)的產(chǎn)權進(jìn)一步明晰，經(jīng)營(yíng)方式更加靈活，現已出現國有、.體、個(gè)體不同經(jīng)濟成份共存，本縣經(jīng)營(yíng)戶(hù)和縣外客商多元投入的格局。
二、我縣竹木加工業(yè)發(fā)展面臨的主要制約因素
盡管我縣竹木加工業(yè)已取得了可喜的發(fā)展，但還只能說(shuō)是剛剛起步，面臨的制約因素還很多。
1、企業(yè)檔次較低，競爭能力不強。一是企業(yè)規模小，產(chǎn)業(yè).中度低。全縣93家竹木加工企業(yè)的年總產(chǎn)值僅1.7億元，平均每個(gè)企業(yè)的年產(chǎn)值只有183萬(wàn)元。年產(chǎn)值過(guò)1000萬(wàn)元的僅5家，500－1000萬(wàn)元的只有9家，200－500萬(wàn)元的只有8家，而100萬(wàn)元以下的有62家，占企業(yè)總數的.67%。同時(shí)，產(chǎn)業(yè).中度低，如生產(chǎn)竹筷、杉木拼板、松板方的企業(yè)全縣分別有13家、18家和17家。由于企業(yè)規模小，導致企業(yè)的資金分散，科技創(chuàng )新能力不強；同時(shí)，由于產(chǎn)業(yè).中度低，同行業(yè)之間相互爭資源、爭市場(chǎng)的“窩里斗”現象突出，導致競爭過(guò)度，難以形成.體實(shí)力。二是技術(shù)裝備落后，管理粗放。大部分企業(yè)的設備陳舊，工藝流程老化，科技創(chuàng )新意識不強，且企業(yè)管理人才缺乏，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者開(kāi)拓精神不強，短期行為突出。產(chǎn)品大路貨多，特色不明顯，沒(méi)有叫得響的品牌；上游產(chǎn)品多，終端產(chǎn)品少，附加值低。三是產(chǎn)業(yè)鏈不健全。生產(chǎn)、加工、銷(xiāo)售環(huán)節銜接不緊密，企業(yè)易受外部環(huán)境波動(dòng)的沖擊，承受市場(chǎng)風(fēng)險的能力不強，效益不高。
2、管理體制不順，競爭秩序較亂。各鄉鎮考慮自身財稅任務(wù)的完成，都想自己辦“自己”的企業(yè)，結果造成企業(yè)產(chǎn)業(yè)結構雷同，遍地開(kāi)花，不可避免地會(huì )產(chǎn)生地方保護主義，引發(fā)不公平競爭。竹木經(jīng)營(yíng)者太多，已達170余家，導致資源管理難度加大。同行業(yè)的企業(yè)之間缺乏“交往”，各自為政，沒(méi)有形成“利益共同體”，沒(méi)有共同的行為規則，一些企業(yè)為了私利，往往在市場(chǎng)競爭中.取不正當的手段。林業(yè)部門(mén)完成創(chuàng )收任務(wù)與嚴格執法的矛盾突出，加之執法監督機制不健全，個(gè)別鄉鎮林管站、木材檢查站、林農和企業(yè)之間為了其“共同”利益，往往不惜犧牲國家利益，達成某種“默契”，建立不正常的關(guān)系。據反映，個(gè)別林業(yè)執法部門(mén)在利益的驅動(dòng)下，.取不同方式或明或暗地、不同程度地參與或自辦竹木加工企業(yè)，給竹木加工領(lǐng)域埋下了“亂源”。.伐指標下發(fā)滯后，預辦出口的辦法尚欠完善，導致企業(yè)在1－3月時(shí)常出現“斷糧”現象，開(kāi)工不足。特別是楠竹.伐指標如果在3月份以前未落實(shí)下去，就意味著(zhù)要到6月份林農才能砍竹，中間幾個(gè)月無(wú)竹可收購，企業(yè)只好干著(zhù)急。在林業(yè)資源的管理上，商品材指標主要由林業(yè)部門(mén)掌握，民用材指標則由鄉鎮政府掌握，林業(yè)部門(mén)和鄉鎮政府之間缺乏有效的協(xié)作機制，對森林資源的管理容易形成“兩張皮”。
3、原料渠道萎縮，生產(chǎn)需求不足。從我縣現有竹木加工企業(yè)的生產(chǎn)規模來(lái)看，每年可加工楠竹160萬(wàn)根左右、木材（主要是杉木和松木）9萬(wàn)立方米左右。從理論上計算，我縣每年可新增“可用”楠竹240萬(wàn)根、木材18萬(wàn)立方米左右�？紤]到民用材和流入、流出因素，我縣現有竹木資源勉強能自給自足，且已呈現出原材料供不應求的趨勢。一些企業(yè)受原材料的制約，開(kāi)始出現開(kāi)工不足的現象。從今后的發(fā)展來(lái)看，原材料的來(lái)源渠道呈“萎縮”之勢。主要原因有三：一是由于我縣位于長(cháng)江中上游，隨著(zhù)國家保護森林資源的力度不斷加大，不管是縣內還是我縣周邊地區，上級下達的.伐指標將呈遞減之勢，封山育林的范圍將會(huì )進(jìn)一步擴大，繼而造成原材料的來(lái)源渠道萎縮。就我縣而言，目前已封山育林24萬(wàn)多畝，約占全縣山林面積的10%。二是我縣周邊地區特別是國家西部地區正在利用其優(yōu)惠政策，對我縣竹木資源形成強勢吸引力，千方百計吸引我縣資源外流，這種“沖擊”在小河片幾個(gè)鄉鎮已明顯能夠感受得到。三是我縣興辦竹木加工企業(yè)的氛圍持續升溫，竹木加工規模呈繼續擴大趨勢，必定從客觀(guān)上造成原材料相對緊張。
4、企業(yè)負擔較重，環(huán)境不夠寬松。據了解，由于各方面的原因，我縣竹木加工企業(yè)與周邊地區的同類(lèi)企業(yè)相比，負擔相對過(guò)重，導致在產(chǎn)品價(jià)格競爭上處于劣勢。據反映，在加工用電電價(jià)方面，我縣就比周邊縣市要高；在稅費負擔上，各項稅費約占產(chǎn)品價(jià)格的20%左右，高于周邊縣市，如每根楠竹上交0.7元的財政利潤的問(wèn)題在周邊縣市就不存在。從企業(yè)自身來(lái)看，國有和.體企業(yè)普遍存在人員、債務(wù)負擔過(guò)重的問(wèn)題，難以“輕裝上陣”。企業(yè)的外部環(huán)境仍有待改善，林管站、林派所、木材檢查站、工商局、環(huán)保局、消防大隊、質(zhì)量技術(shù)監督局等部門(mén)，仍不同程度地存在重收費、輕服務(wù)和多頭檢查、重復檢查的現象，一些部門(mén)到企業(yè)“化緣”的行為難以杜絕。
三、發(fā)展壯大我縣竹木加工業(yè)重在創(chuàng )新
縱觀(guān)我縣竹木加工業(yè)的發(fā)展歷程，.取的是一種傳統的、順其自然的發(fā)展模式。在新的形勢下，我們只有跳出傳統的模式，加大創(chuàng )新力度，才能推動(dòng)竹木加工產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展。
1、創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)思路，拓展發(fā)展空間。從表面上看，隨著(zhù)生態(tài)建設力度的加大，竹木加工企業(yè)因受原材料等因素的制約，發(fā)展空間似乎很有限，但只要我們創(chuàng )新思路，就一定會(huì )拓寬發(fā)展空間。一是要通過(guò)拓寬和延伸原材料渠道拓展發(fā)展空間。要大力發(fā)展速生豐產(chǎn)林，積極開(kāi)展植樹(shù)造林，加快原材料基地的建設步伐，不斷提高竹木資源的蓄積量。要鼓勵、動(dòng)員企業(yè)到縣外建立原材料基地，并暢通原材料導入渠道，為企業(yè)做大做強打好基礎。在這方面，金裕、長(cháng)城紙業(yè)已邁出了堅實(shí)的步伐，金裕約有70%的楠竹、長(cháng)城紙業(yè)約有60%的原材料來(lái)自縣外，要進(jìn)一步引導好、發(fā)展好。二是要通過(guò)科技創(chuàng )新提高竹木資源的利用率拓展發(fā)展空間。目前，竹木加工企業(yè)主要停留在對竹木原材料的桿進(jìn)行加工，利用率較低，今后，要通過(guò)科技創(chuàng )新，加大對竹木的根、枝、葉、果、花、汁等的開(kāi)發(fā)力度，使竹木資源真正被完全利用起來(lái)，發(fā)揮最大經(jīng)濟效益。三是要通過(guò)擴大樹(shù)種的開(kāi)發(fā)范圍拓展發(fā)展空間。除了對楠竹、馬尾松、杉木等傳統樹(shù)種進(jìn)行加工之外，還要拓寬視野，大力發(fā)展紫珠等中藥材產(chǎn)業(yè)和茶葉、茶油等綠色食品產(chǎn)業(yè)。
2、創(chuàng )新企業(yè)結構，形成.體優(yōu)勢。一是要著(zhù)力推進(jìn)橫向一體化。要通過(guò)加強引導、推動(dòng)資產(chǎn)重組等方式，推動(dòng)同行業(yè)企業(yè)加強橫向聯(lián)合，組建板材、漿紙、地板、衛生筷等方面的行業(yè)協(xié)會(huì )甚至企業(yè)集團，變同行業(yè)企業(yè)的內部競爭關(guān)系為統一協(xié)調關(guān)系，變“窩里斗”為“攜手干”，把開(kāi)拓市場(chǎng)的分散力量凝聚成強大合力。二是要著(zhù)力推進(jìn)縱向一體化。要充分發(fā)揮市場(chǎng)機制的作用，推動(dòng)原材料生產(chǎn)基地、加工企業(yè)和銷(xiāo)售公司以合同、契約等形式，建立起穩定的、緊密的利益共同體，走產(chǎn)加銷(xiāo)一體化的路子，增強開(kāi)拓市場(chǎng)的能力。同時(shí)，在加工環(huán)節要促進(jìn)初級品、半成品、成品生產(chǎn)企業(yè)之間的協(xié)作，一方面要加大招商引資力度，千方百計把成品生產(chǎn)企業(yè)“拉”近來(lái)，落戶(hù)我縣境內，另一方面，要開(kāi)闊思路，主動(dòng)走出去靠大靠強，加入到優(yōu)勢企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)鏈中去。三是要著(zhù)力推進(jìn)企業(yè)布局區域化。重點(diǎn)是要抓好原三00電廠(chǎng)廠(chǎng)區的工業(yè)園區和以金裕為核心的大石板竹木加工園區建設，引導竹木加工企業(yè)逐步向園區.中，或與園區建立緊密的合作關(guān)系，.合資源，形成優(yōu)勢。四是要著(zhù)力推進(jìn)企業(yè)民營(yíng)化。要堅持民營(yíng)為主的方針，廣泛招商引資，充分挖掘民間資金的潛力，形成多元投入機制，大力發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟，實(shí)現國有資本的有序退出。五是要著(zhù)力推進(jìn)企業(yè)規�；�。.取切實(shí)可行的措施，扶優(yōu)扶強，限制新上和逐步淘汰小企業(yè)，提高產(chǎn)業(yè).中度，推動(dòng)竹木加工企業(yè)從量變向質(zhì)變飛躍。重點(diǎn)扶持壯大金裕竹業(yè)股份公司，使其在20xx年以前達到年產(chǎn)50萬(wàn)平方米豪華竹板的生產(chǎn)能力；繼續抓好長(cháng)城紙業(yè)、恒達造紙廠(chǎng)的技改和擴產(chǎn)項目，構建紙業(yè)集團；嚴格控制年產(chǎn)值在100萬(wàn)元以下的小型企業(yè)。
3、創(chuàng )新科技進(jìn)步，提升競爭能力。要實(shí)施科技先導工程，
加工調查報告范文5
根據省糧食局《關(guān)于開(kāi)展年及年上半年主食產(chǎn)業(yè)化和年上半年玉米深加工專(zhuān)項調查工作的通知》文件精神和省局專(zhuān)題會(huì )議的安排，我局及時(shí)召集縣糧食局有關(guān)領(lǐng)導召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì )議，傳達了文件和會(huì )議精神，安排部署了專(zhuān)項調查任務(wù)，并對此項調查進(jìn)行了具體分工。6月13日—15日市、縣糧食局主管領(lǐng)導親自帶隊深入企業(yè)調查，通過(guò)采集質(zhì)檢、工商、稅務(wù)部門(mén)信息和實(shí)地調查，我市沒(méi)有符合調查條件的主食產(chǎn)業(yè)和玉米深加工企業(yè)�，F將情況簡(jiǎn)要匯報如下：
一、調查的方法及對象
根據此次調查統計對象的要求，我們提取了全市在工商局注冊、在技術(shù)監督局取得許可證的各類(lèi)食品企業(yè)名錄，與稅務(wù)、農牧局、工信委等部門(mén)的相關(guān)信息核對后，逐一進(jìn)行篩選，確定調查對象并逐個(gè)實(shí)地調查。市重點(diǎn)調查了4家規模相對較大的企業(yè)：市白玉豆制品有限責任公司、市豐達酒業(yè)有限責任公司、蘭州愛(ài)里食品有限責任公司分公司、好來(lái)喜食品店�？h調查了46戶(hù)主食加工店。
二、主食產(chǎn)業(yè)化的調查情況
1、市白玉豆制品有限責任公司，是我市市級農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭產(chǎn)業(yè)，市放心食品示范企業(yè)。主要產(chǎn)品是以大豆為原料的豆腐、豆漿及其他豆制品，年生產(chǎn)能力1000噸（日產(chǎn)能3噸/日）,規模較小。經(jīng)請示省局,該企業(yè)屬副食產(chǎn)業(yè)而非主食產(chǎn)業(yè),不在此次調查范圍內，故不上報。
2、蘭州愛(ài)里食品有限責任公司分公司是蘭州愛(ài)里食品有限責任公司的連鎖店市區內共有有3家分店，以加工面包、蛋糕為主，年生產(chǎn)能力10噸（日產(chǎn)能0.3噸/日），規模較小，面粉原料由蘭州總店統一配送。
3、好來(lái)喜食品店，以加工面包、蛋糕為主，年生產(chǎn)能力20噸（日產(chǎn)能0.16噸/日）,產(chǎn)量小，屬家庭作坊式。
4、縣調查的46戶(hù)主食加工店，主要以饅頭、面條、餅子、花卷生產(chǎn)為主，其中：生產(chǎn)饅頭、餅子、花卷的25戶(hù)，鮮濕面條生產(chǎn)的.21戶(hù)，這些均系家庭手工作坊，以個(gè)體生產(chǎn)為主，都不具有一定的生產(chǎn)規模，按要求不屬于調查對象。
5、我市至今還沒(méi)有米制主食品和速凍主食品生產(chǎn)企業(yè)。
三、玉米深加工專(zhuān)項調查情況
根據調查統計對象的要求，市調查了市豐達酒業(yè)有限責任公司、縣調查了三家白酒生產(chǎn)企業(yè)。
1、市豐達酒業(yè)有限責任公司是我市酒類(lèi)流通領(lǐng)域五大放心示范企業(yè)，主要原料為玉米、高粱，玉米年消耗能力1000噸（日產(chǎn)能3噸/日）,經(jīng)請示省局，不屬于玉米深加工企業(yè)。
2、縣調查了三家白酒生產(chǎn)企業(yè)，但經(jīng)實(shí)地了解，這三家企業(yè)年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)量較小，其產(chǎn)品主要以山丹軍馬廠(chǎng)、武威酒廠(chǎng)的白酒為原料，用自己的技術(shù)進(jìn)行勾兌生產(chǎn)，年生產(chǎn)白酒數量較小，經(jīng)營(yíng)量均在3000-4000斤之間，亦非玉米深加工企業(yè)。
四、調查成效和存在的問(wèn)題
此次調查我市雖然沒(méi)有符合上報條件的企業(yè)，但經(jīng)過(guò)對全市各類(lèi)涉糧企業(yè)進(jìn)行了全面細致的摸底調查，做到了案上有資料，手中有數據，心中明底細，為今后的工作打下了堅實(shí)的基礎。調查中突出的印象一是我市主食生產(chǎn)中普遍存在規模小，大多屬家庭式作坊。二是管理粗放，每月進(jìn)入的面、油等原料和每月售出的加工品記載不清楚。三是業(yè)主不愿如實(shí)提供生產(chǎn)總值、銷(xiāo)售收入等經(jīng)濟指標。我局將以此調查為契機，加強我市糧油產(chǎn)業(yè)運行情況統計調查監測，服務(wù)于糧油加工業(yè)轉型升級，延伸工作觸角，力所能及地為企業(yè)提供行業(yè)指導及服務(wù)。
【加工調查報告】相關(guān)文章：
冷凍加工廠(chǎng)貸款調查報告04-07
關(guān)于家私加工行業(yè)消防現狀的調查報告06-30
有關(guān)家私加工行業(yè)消防現狀的調查報告07-07
關(guān)于家私加工行業(yè)消防現狀調查報告04-19
加工合同簡(jiǎn)單的加工合同05-29
家具加工的合同范本-加工合同02-10
木托加工產(chǎn)品加工承攬合同11-09