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財務(wù)月度工作報告

時(shí)間:2023-09-26 13:29:01 報告 我要投稿
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財務(wù)月度工作報告

  在日常生活和工作中,報告十分的重要,報告根據用途的不同也有著(zhù)不同的類(lèi)型。那么什么樣的報告才是有效的呢?下面是小編為大家收集的財務(wù)月度工作報告,歡迎閱讀與收藏。

財務(wù)月度工作報告

財務(wù)月度工作報告1

  進(jìn)入X月份以來(lái),公司財會(huì )部根據公司的工作任務(wù)要求,認真落實(shí)了各項具體工作,基本上完成了公司領(lǐng)導交辦的各項任務(wù),現將x月份個(gè)人工作總結報告匯報如下:

  1、關(guān)于招聘項目部及倉庫會(huì )計人員,落實(shí)培訓工作的情況。

  在公司行政領(lǐng)導的關(guān)心及辦公室積極配合下,目前公司財會(huì )部新來(lái)了幾名大專(zhuān)以上的會(huì )計人員,為我公司各項目部及后勤倉庫配備了有生力量,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的會(huì )計崗位培訓,這些新來(lái)的同志基本上達到了公司成本核算工作崗位管理要求,可以分配到各項目部及倉庫工作,具體的分配請公司行政部門(mén)統一開(kāi)工作崗位介紹信到各項目部和倉庫報到;有關(guān)到崗人員每月具體工作的要求有公司財會(huì )部統一布置,做到內部報表口徑一致,賬表清楚,分析合理。從而來(lái)提高我公司成本核算工作的質(zhì)量,充分發(fā)揮會(huì )計人員是企業(yè)經(jīng)濟參謀的作用,不斷完善企業(yè)內部報銷(xiāo)制度,為企業(yè)的發(fā)展和升級打下良好的基礎管理工作,提升公司會(huì )計管理水平。

  2、關(guān)于公司租賃材料核算的專(zhuān)題分析情況。

  長(cháng)期以來(lái),我公司的租賃材料核算一直比較混亂,某些租賃站的租金計算不太合理,造成我企業(yè)經(jīng)濟損失較大;如市星火鋼管租賃站,租金中的重復計算較多,多算天數等,通過(guò)我財會(huì )部認真核對,進(jìn)行專(zhuān)題分析,糾正了供應商不合理的計算方式,節約了企業(yè)租金支出,這項工作雖然比較繁,容易發(fā)生計算錯誤,但我們以耐心細致的工作態(tài)度逐筆進(jìn)行核對,用科學(xué)的方法進(jìn)行計算,博得了供應商的認可,雙方在友好合作的氣紛中確認簽字,解決了以往的計算難題。

  3、往來(lái)賬款核對工作情況。

  往來(lái)核對工作是我們財會(huì )部平時(shí)比較忙的事情,因目前各項目部工程進(jìn)度較快,大量的建筑材料進(jìn)場(chǎng),以及各類(lèi)施工機械進(jìn)場(chǎng)作業(yè),其發(fā)生的材料和臺班費簽證單據都來(lái)公司審核對賬,為此我們財會(huì )部一直以公司利益為準繩,隨時(shí)滿(mǎn)足供應商的核對要求,不吊難,守信用,認真核對每筆業(yè)務(wù),保證了下道工作流程的順利進(jìn)行,取得了供應商的好評,樹(shù)立了企業(yè)形象。

  4、現金管理方面。

  我公司的現金流量是比較大的,每當工程款到位后出納工作就很忙,一天要提幾次款,為了防止差錯和事故的發(fā)生,我財會(huì )部多次在會(huì )議上強調要注意安全,提高防范意識,但至今還存在一些問(wèn)題,如當天提款數額隨意性較大,造成銀行預約困難,不能保證提款支付,影響工作展開(kāi)。因些我們建議各部門(mén)用款前做好計劃提前告訴財會(huì )部用款總額,讓我們有時(shí)間向銀行預約,從而來(lái)保證大家的'用款,確保工程進(jìn)度,使各項工作能順利的開(kāi)展。

  5、目前存在問(wèn)題及下階段的工作安排。

  A、目前財務(wù)部兼管的社保人事檔案工作還不盡人意,資料存放隨意性大,保管工作不符合要求,隨著(zhù)公司人員的不斷增加,資料會(huì )越來(lái)越多,因些這項工作必須加強管理,為了確保個(gè)人社保資料不丟失,我們建議公司行政部門(mén)調撥一只有鎖的柜子,做到繳納社保費的員工人手一只檔案袋,登記好袋中個(gè)人資料和有關(guān)證件,集中存放,方便查閱,保護個(gè)人隱私,防止無(wú)關(guān)人員隨意查閱,請公司領(lǐng)導重視此項工作。

  B、下階段公司財務(wù)部的工作重點(diǎn)主要是放在會(huì )計人員到崗后,運用網(wǎng)絡(luò )系統遠程查閱的方法來(lái)控制各項目部及倉庫的成本和庫存情況,具體的工作要求是:

  (1)當日發(fā)生的各項現金收支業(yè)務(wù),經(jīng)辦人員應按公司的現金報銷(xiāo)制度,填制有關(guān)報銷(xiāo)憑證,項目部及后勤部負責人簽字確認,會(huì )計審核后方可登記現金日記流水賬(電腦賬),手續不符的會(huì )計人員拒絕報銷(xiāo)。

  (2)項目部及后勤部負責人發(fā)生的用于工作上的業(yè)務(wù)招待費及支出,不管有正式發(fā)票和無(wú)正式發(fā)票的單據,包括自制的白條單據,一律必須填制相關(guān)報銷(xiāo)憑證,并注明經(jīng)辦人、事由、金額及公司相關(guān)領(lǐng)導的簽字認可,會(huì )計人員審核無(wú)誤后,才可登記現金日記流水賬同時(shí)記入間接費用明細賬上的相關(guān)子目。

  (3)項目部及后勤部工作人員經(jīng)領(lǐng)導批準向公司財會(huì )部領(lǐng)用的備用金,其請款單據需另外復印一份交各自的會(huì )計入賬處理,以便月終時(shí)會(huì )計人員根據各人的實(shí)報單據(有正式發(fā)票的部份),列出報銷(xiāo)金額及領(lǐng)款人清單,報到公司財會(huì )部審核開(kāi)具收據入賬,同時(shí)沖減個(gè)人備用金借款往來(lái)賬目,從而減少項目經(jīng)理及后勤負責人的報銷(xiāo)煩惱,集中精力管理好施工生產(chǎn)及后勤服務(wù)工作。

  (4)會(huì )計人員每天必須認真審核業(yè)務(wù)憑證,登記日記流水賬(電腦賬),正確反映費用支付渠道,月末完整反映現金流向(包括有票和無(wú)票憑證金額)。另外月終各各項目部材料保管員應根據當月收發(fā)料憑證,注明數量、單價(jià)、金額編制材料收支報表報各自的會(huì )計處理,會(huì )計收到收支報表后,進(jìn)行分類(lèi)編制材料成本報表(網(wǎng)上傳遞),公司匯總編報備案。報告截止日期定為每月五日。

  (5)后勤倉庫當月發(fā)生的費用性支出,由保管員月末編制收支報表交會(huì )計處理,會(huì )計收到后編制電腦費用報表網(wǎng)上傳到公司網(wǎng)站,平時(shí)會(huì )計應及時(shí)登記倉庫當天發(fā)生的各類(lèi)材料的手工明細賬,月末結出各類(lèi)材料的收支結存明細,編制電腦版的庫存明細表,用無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )系統上傳公司網(wǎng)站,供內部傳閱,方便大家了解公司材料信息。減少庫存量,提高企業(yè)資金周轉率,取得更大的經(jīng)濟效益。

  (6)各項目部及后勤倉庫的廢品處理,我們的意見(jiàn)是:

  a、有再使用價(jià)值的物資在工地集中整理好后,辦好退庫手續運到后勤倉庫保管;無(wú)使用價(jià)值的廢舊物資經(jīng)公司領(lǐng)導批準,后勤部監督在工地現場(chǎng)直接進(jìn)行出售,取得的收人必須交公司財會(huì )部入賬,不得私自挪用,如確需要使用應辦理請款手續,公司領(lǐng)導同意簽字確認后,會(huì )計才可入賬處理。

  b、固定資產(chǎn)出售必須先打報告,由公司派人現場(chǎng)檢測確認,用統一的鑒定表格簽好字,蓋好公章,法人筆字認可交公司財會(huì )部進(jìn)行會(huì )計業(yè)務(wù)處理,不允許隨意私自處理,這關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟利益,也不利于稅務(wù)機構的年終審查,請各部門(mén)注意這一原則。

  以上各項工作我們剛開(kāi)始試行,在往后的實(shí)際操作中肯定會(huì )逢到各種問(wèn)題,希望大家多提寶貴意見(jiàn),我們將不斷改進(jìn)工作方法,做好個(gè)人工作計劃,方便操作,科學(xué)管理,服務(wù)前方,共同為江蘇工民添磚加瓦,爭取更大的經(jīng)濟效益而努力奮斗!

財務(wù)月度工作報告2

  一、業(yè)務(wù)方面

  本人自xxxx年開(kāi)始從事財務(wù)工作,擔任過(guò)出納員、記帳員、成本核算員,從事的會(huì )計行業(yè)有商業(yè),建筑業(yè),科研事業(yè),工業(yè)企業(yè)的核算,擔任財務(wù)部門(mén)主管會(huì )計XX年,擔任財務(wù)部門(mén)經(jīng)理6年。本人完全利用業(yè)余時(shí)間參加學(xué)習會(huì )計知識和考試的,目的是不能影響單位的工作,也為了和本部門(mén)人員在業(yè)務(wù)方面共同提高,以的業(yè)務(wù)水平指導本部門(mén)人員的工作,無(wú)論是審核原始憑證、制單、記帳、報表、預算、決算上都指導在先,特別是財務(wù)軟件,erp系統更要實(shí)行規范化,是為了更好地做好公司的財務(wù)工作,為公司的經(jīng)營(yíng)決策提供及時(shí),準確的'經(jīng)濟信息。

  自從擔任財務(wù)部經(jīng)理以來(lái),服從領(lǐng)導的安排,聽(tīng)從領(lǐng)導的指揮,縱向責任明晰,橫向積極努力協(xié)調,按照公司的規章制度辦事。在資金的管理上:工程項目按計劃、合同列支生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)按生產(chǎn)計劃列支;日常零星開(kāi)資按領(lǐng)導在erp系統審批計劃列支?傊,我從事20多年的財務(wù)工作,我認為沈陽(yáng)xxxx公司在財務(wù)管理方面的制度很規范,主管領(lǐng)導指導很及時(shí),這都是我學(xué)習的地方。多年來(lái),會(huì )計職業(yè)時(shí)刻提醒我,一定要恪守會(huì )計人員的職業(yè)道德,按照《會(huì )計法》和《稅法》的有關(guān)規定,并結合本公司的實(shí)際情況,積極參加并做好會(huì )計人員的繼續教育工作,共同提高財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平,做好公司的財務(wù)管理工作,以的方案為領(lǐng)導的經(jīng)營(yíng)決策提供及時(shí)、準確的經(jīng)濟信息,當好領(lǐng)導的參謀。

  二、協(xié)調、配合好各部門(mén)的工作,做好服務(wù)工作

  在收支款項、查詢(xún)信息等方面必然要接觸很多人,我作為部門(mén)經(jīng)理:從我做起,嚴格要求財務(wù)人員按照公司的規章制度辦事,微笑服務(wù),對不符合手續的業(yè)務(wù)一定做好解釋?zhuān)@是我們一貫要求的工作作風(fēng)和服務(wù)宗旨,在月末報表過(guò)程中,需要對各部門(mén)的上報信息進(jìn)行核對,這就更要求我做好配合、協(xié)調工作,這也是本月我的重要工作內容之一。

  三、對財務(wù)工作的設想

  在近x年財務(wù)經(jīng)理的實(shí)踐工作中,我深深感受到企業(yè)制度規范化的重要性,除了發(fā)揮財務(wù)監督,服務(wù)職能外,工作的責任心,事業(yè)心業(yè)務(wù)能力也是非常重要的。按公司目前的發(fā)展步伐,停留在目前的水平上是遠遠不夠的,要有一個(gè)跨越式的飛躍,不能我一個(gè)人提高,要全體財務(wù)人員共同提高。

  我想:通過(guò)mba的學(xué)習,要在管理、預算、項目投資方面進(jìn)一步加強,要把學(xué)到的知識真正運用到公司今后的發(fā)展中,做好公司的各項財務(wù)工作。我相信:在不久的將來(lái),財務(wù)部門(mén)將成為優(yōu)秀人才向往的地方。

財務(wù)月度工作報告3

  9月份是我任職公司出納工作的第二個(gè)月,由于之前未接觸過(guò)物業(yè)管理,前期的工作對我來(lái)說(shuō)是個(gè)挑戰,在領(lǐng)導和同事的'幫忙指導下,正逐步摸清工作的基本狀況,把握工作重點(diǎn)難點(diǎn)。

  現將9月份工作總結匯報如下:

  一、日常工作

  1、對每一天收繳的物業(yè)費,物業(yè)券及其它收費正確無(wú)誤登入電子臺賬。

  2、每一天更新業(yè)主繳費信息,做到臺賬正確顯示每個(gè)業(yè)主交費,欠繳狀況。

  3、每一天做好現金日記賬和銀行存款賬,結賬盤(pán)存,做到賬實(shí)相符,月末做好銀行對賬工作。

  4、統計每月,季度收繳率,及時(shí)上報領(lǐng)導。

  5、堅持財務(wù)手續,嚴格審核每筆報銷(xiāo)費用,報銷(xiāo)單上務(wù)必有經(jīng)手人及相關(guān)領(lǐng)導簽字才能給予報銷(xiāo)。

  二、催費工作

  1、整理一期業(yè)主物業(yè)費欠繳名單,配合其它部門(mén)做好催繳工作。

  2、整理一期業(yè)主欠繳信息

  欠繳原因大致有:

  A:答應來(lái)交,但還沒(méi)來(lái);

  B:號碼有誤;

  C:在外地;

  D:房子需整改;

  E:未接房;

  F:丁子戶(hù)

  3、將歸集的業(yè)主信息配合其它部門(mén)更進(jìn),房子需整改的交于前臺;號碼有誤的搜集更新;答應來(lái)交但未來(lái)的加強電話(huà)催繳;在外地的以節假日發(fā)信息問(wèn)候業(yè)主,并帶給對公賬號;丁子戶(hù)多是以各種理由如需出示物價(jià)局批文等拒交的,加強專(zhuān)業(yè)知識了解及溝通技巧說(shuō)服其交納。

財務(wù)月度工作報告4

  一、進(jìn)一步創(chuàng )新管理、完善服務(wù),財務(wù)部月度工作報告。在工作理念上繼續創(chuàng )新,在工作方法上繼續突破,在服務(wù)水平上繼續提高,切實(shí)轉變工作作風(fēng),提高服務(wù)水平,以良好的形象促進(jìn)公司的協(xié)調發(fā)展。

  二、“查漏補缺”完善制度。針對檢查和自查中發(fā)現的問(wèn)題,組織開(kāi)展財務(wù)管理“查漏補缺”工作,分崗位、分業(yè)務(wù)對工作中的薄弱環(huán)節進(jìn)行梳理和完善;結合公司實(shí)際情況進(jìn)一步修訂、完善財務(wù)制度。

  三、突出財務(wù)預算導向功能。增強財務(wù)預算對經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的引導和約束,強化可控事項的剛性管理,提高財務(wù)管理的前瞻性,從財務(wù)角度指導和服務(wù)與各單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),提高投入產(chǎn)出比,達到增收節支。

  四、把握資金使用管理重點(diǎn)。統籌調配資金,降低財務(wù)成本,提高資金使用效率,確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與項目建設的資金支持。

  五、有效提高決策支撐能力。對公司所有經(jīng)濟業(yè)務(wù)管理推進(jìn)財務(wù)關(guān)口前移,提前介入參與決策,避免后期財務(wù)環(huán)節的被動(dòng);加強對前期項目的財務(wù)論證,為投資決策提供依據,防止無(wú)效、低效投資;對在建項目進(jìn)行效益評價(jià)和規范性指導,提出提高效益、效率的措施和建議;對在運項目進(jìn)行財務(wù)評價(jià),查找問(wèn)題,總結經(jīng)驗,提高項目投產(chǎn)后的競爭能力;根據風(fēng)險內控和財務(wù)管理的有關(guān)要求,結合小金庫檢查和內部審計結果,進(jìn)一步規范經(jīng)濟行為,發(fā)揮財務(wù)的'指導作用,實(shí)現財務(wù)管理的規范化,防范財務(wù)風(fēng)險。

  六、進(jìn)一步加強應收賬款管理工作。加強應收賬款月度管理,每月制定應收款項目標責任書(shū),將收款責任分解落實(shí)到各單位、各部門(mén),加大收款力度,縮短收款周期,預防壞賬發(fā)生,避免公司損失。

  七、研究政策做好納稅籌劃。加強與稅務(wù)機關(guān)、當地政府的聯(lián)系,研究并合理運用稅收優(yōu)惠政策,周密籌劃,做好水泥廠(chǎng)增值稅退稅及粉煤灰蒸壓標磚稅收優(yōu)惠政策利用的各項工作,最大限度降低公司稅負。

  八、堅持培訓提升管理水平。針對公司目前會(huì )計核算和財務(wù)管理的薄弱環(huán)節制訂培訓方案,加強財務(wù)人員的政治理論、黨紀國法和專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習,提升財務(wù)人員的整體素質(zhì),進(jìn)一步推進(jìn)公司“內強素質(zhì)、外樹(shù)形象”活動(dòng)的深入開(kāi)展。

  虎歲揚威興駿業(yè) ,兔毫著(zhù)彩繪宏圖! 20xx年是滿(mǎn)懷希望、令人憧憬的一年,面對新形勢、新挑戰、新機遇,財務(wù)部全體人員要堅定信心,迎難而上,把壓力當動(dòng)力,真抓實(shí)干,為實(shí)現公司跨越發(fā)展再創(chuàng )輝煌而努力奮斗!

財務(wù)月度工作報告5

  一、工作完成情況

  1.做好財務(wù)基礎管理,及時(shí)完成各項日常工作

  每日按時(shí)完成銀行明細表、每日資金計劃表、銀行余額表、付款申請呈審單的編制及報送工作,及時(shí)完成各項原始憑證的審核、資金支付、費用報銷(xiāo)、發(fā)票開(kāi)具、記賬憑證編制等日常工作。

  2.順利完成企業(yè)各項財務(wù)報表編制及財務(wù)分析編寫(xiě)工作

  按照集團公司管理要求,本月按期完成財廳快報、國資快報、內部交易表、合并報表說(shuō)明、各項費用統計表、月度財務(wù)情況說(shuō)明、財務(wù)分析、月資金使用滾動(dòng)計劃表等報表及分析的編制及上報工作;

  3.階段性完成20xx年度各項稅費的繳納核實(shí)、納稅評估工作

  在公司李總、莊總的主持下,配合稅務(wù)部門(mén)完成了上年度各項稅費的繳納核實(shí)及納稅評估工作,并對評估報告中提出的我公司少繳納的個(gè)人所得稅條款進(jìn)行了一一說(shuō)明,和稅務(wù)部門(mén)進(jìn)行了深入溝通。為我公司稅務(wù)風(fēng)險的控制打下良好基礎。

  4.完成部分往來(lái)賬款清理工作

  對以前年度的往來(lái)賬進(jìn)行了核查,對部分超過(guò)兩年無(wú)業(yè)務(wù)往來(lái)且金額較小的往來(lái)賬進(jìn)行了核銷(xiāo),對部分往來(lái)科目進(jìn)行優(yōu)化,減少了雙邊掛賬,將時(shí)間較長(cháng)的呆賬、死賬進(jìn)行了處理。

  5.進(jìn)一步加強財務(wù)人員管理工作,對部分崗位及工作進(jìn)行了調整優(yōu)化

  在綜合考慮各財務(wù)人員的`職業(yè)素質(zhì)、工作能力等方面,對部分崗位及工作進(jìn)行了調整,以進(jìn)一步加強企業(yè)財務(wù)核算水平、確保各崗位人員能人盡其用、發(fā)揮優(yōu)勢,將企業(yè)財務(wù)管理水平進(jìn)一步提升。

  二、存在問(wèn)題

  1.會(huì )計核算基礎數據準確性有待提高

  會(huì )計核算要求及時(shí)、統一、準確,以能反映企業(yè)的真實(shí)運營(yíng)情況,由于各財務(wù)人員并不直接參與到企業(yè)的采購、生產(chǎn)、銷(xiāo)售中去,造成與各部門(mén)的銜接不到位,信息反饋不及時(shí),會(huì )計核算基礎數據準確性不高。

  2.財務(wù)管理制度不健全,缺乏相應的財務(wù)工作指導流程

  由于財務(wù)管理統一由大銀海管控,造成本企業(yè)對自身的財務(wù)管理制度、流程的建立、執行等積極性不高,各項財務(wù)管理活動(dòng)基本沿用集團的財務(wù)管理制度,未對部分管理制度結合本企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行優(yōu)化,缺少相應的制度執行流程,對企業(yè)及部門(mén)的工作指導不到位。

  3.財務(wù)人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,對企業(yè)的生產(chǎn)工藝流程了解不夠

  各財務(wù)人員基本具備會(huì )計工作技能,但缺少進(jìn)一步深入發(fā)現問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的工作主動(dòng)性及能力,大部分財務(wù)人員對財務(wù)管理的理解還停留在基本的賬務(wù)處理、報表填報等層面上。因部分財務(wù)人員無(wú)生產(chǎn)型企業(yè)的工作經(jīng)驗,對企業(yè)的生產(chǎn)工藝流程了解不夠。

  4.財務(wù)分析不到位

  大部分財務(wù)分析都只對財務(wù)報表進(jìn)行流水式的說(shuō)明,未對存在的相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行深入的分析,缺乏對企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理實(shí)質(zhì)性的幫助。

  5.對于閑置資產(chǎn)、報廢資產(chǎn)的管理與處置工作不到位

  未設置專(zhuān)門(mén)的臺賬對企業(yè)的閑置資產(chǎn)進(jìn)行管理,對閑置資產(chǎn)對企業(yè)的利潤影響分析不到位,造成企業(yè)的相關(guān)分析數據失真。

  三、下一步工作計劃

  1.加強會(huì )計基礎工作

  及時(shí)與各業(yè)務(wù)部門(mén)溝通,加強對各項基礎數據的審核工作,確保收集數據的準確性,及時(shí)對相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行賬務(wù)處理,做到賬實(shí)相符。

  2.完善財務(wù)管理制度,優(yōu)化各項財務(wù)工作流程

  結合企業(yè)實(shí)際情況,對集團的相關(guān)財務(wù)管理制度進(jìn)行完善,優(yōu)化各項財務(wù)工作流程,出具相應的工作流程圖,以更好的服務(wù)于企業(yè)。

  3.加強對財務(wù)人員的培訓及考核工作

  組織財務(wù)人員到生產(chǎn)車(chē)間進(jìn)行學(xué)習交流,進(jìn)一步了解企業(yè)的生產(chǎn)工藝流程,委派部分財務(wù)人員參加集團公司舉辦的會(huì )計培訓班及溝通交流會(huì ),加強與集團公司的溝通交流,提升自身的財務(wù)專(zhuān)業(yè)水平。

  4.加強財務(wù)分析工作

  提高財務(wù)分析水平,使得財務(wù)分析更加實(shí)用,注重結合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)本質(zhì)性來(lái)進(jìn)行分析,重點(diǎn)關(guān)注企業(yè)管理層對財務(wù)分析數據的要求,力求財務(wù)分析全面深入,能為管理層提供高質(zhì)量的決策依據。

  5.加強對閑置資產(chǎn)、報廢資產(chǎn)的管理處置

  設置專(zhuān)門(mén)的臺賬對企業(yè)閑置資產(chǎn)進(jìn)行管理,做好閑置資產(chǎn)對企業(yè)利潤影響的分析。

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