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社區矯正工作自查報告
在我們平凡的日常里，報告對我們來(lái)說(shuō)并不陌生，我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意涵蓋報告的基本要素。你還在對寫(xiě)報告感到一籌莫展嗎？以下是小編為大家收集的社區矯正工作自查報告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
社區矯正工作自查報告1
一、加強領(lǐng)導，制定方案，明確職責
為了抓好治理庸、懶、散工作，我社根據文件精神，結合本單位工作實(shí)際，研究決定成立了由黨組書(shū)記、主任張x任組長(cháng)，副主任彭x為副組長(cháng)，各股室負責人為成員的領(lǐng)導小組，加強對績(jì)效評估和治理庸懶散工作的領(lǐng)導;同時(shí)，爭對治理的重點(diǎn)，結合供銷(xiāo)社工作實(shí)際制定了治理方案，要求各股室責任人要認真領(lǐng)會(huì )各階段精神和工作安排,尤其是要定期不定期相結合，嚴查庸、懶、散等問(wèn)題，對發(fā)現的違規問(wèn)題，及時(shí)糾正;對愛(ài)崗敬業(yè)、務(wù)實(shí)干事的要大張旗鼓宣傳、鼓勵;對不作為、慢作為、亂作為問(wèn)題要公開(kāi)警示，問(wèn)題嚴重將進(jìn)行查處。
二、明確治理重點(diǎn)，多措并舉，確保自查自糾活動(dòng)的有序進(jìn)行
一是抓宣傳、發(fā)動(dòng)。我們結合本社干部職工人員機構情況，圍繞區紀委、監察局列舉的重點(diǎn)治理方面，即：
治庸提能力�？朔接棺黠L(fēng)，重點(diǎn)治理領(lǐng)導干部工作主觀(guān)能動(dòng)性不強，對區委、區政府決策和部署不能堅決貫徹落實(shí);不認真履行職責，管理混亂，考核和獎懲制度不完善，導致干部碌碌無(wú)為;干部素質(zhì)差，不講標準，不講效率，工作被動(dòng)應付，質(zhì)量不達標準，不研究新情況、新問(wèn)題，用條條框框限制市場(chǎng)主體合法行為，影響經(jīng)濟發(fā)展等問(wèn)題。
治懶增效率�？朔卸枳黠L(fēng)，重點(diǎn)治理沒(méi)有工作激情，精神狀態(tài)差，不積極履行職責，首問(wèn)責任制和限時(shí)辦結制執行不力;辦事程序不規范，工作拖拉，推諉扯皮，得過(guò)且過(guò)，對遇到的新困難和群眾反映的新問(wèn)題不積極提出有效解決措施等問(wèn)題。
治散正風(fēng)氣�？朔⒙黠L(fēng)，重點(diǎn)治理紀律渙散，自由散漫，擅離職守，上班時(shí)間做與工作無(wú)關(guān)的事情，隨意串崗脫崗，出勤不出工，出工不出力，出力不出活，群眾意識、服務(wù)意識淡薄，門(mén)難進(jìn)、臉難看、話(huà)難聽(tīng)、事難辦，作風(fēng)粗暴，服務(wù)態(tài)度差，弄虛作假，虛報浮夸，群眾滿(mǎn)意度低等問(wèn)題。
首先，在干部職工會(huì )上進(jìn)行了宣傳發(fā)動(dòng);隨后，在黨員中開(kāi)展了認真查擺，對照檢查，通過(guò)民主生活會(huì )，開(kāi)展批評和自我批評進(jìn)行自查自糾;其次，各股、室對照各項制度和庸、懶、散表現開(kāi)展自查自糾，并形成報告;同時(shí)，利用多種形式，宣傳治理庸懶散的主要內容、重要意義先進(jìn)典型和曝光庸懶散等反面典型，激勵廣大干部職工認真履職、奮發(fā)工作。
二是端正態(tài)度，領(lǐng)導帶頭。在此次集中整治活動(dòng)，我社班子成員把帶頭查找問(wèn)題作為加強本單位自身建設的一個(gè)重要內容來(lái)抓。首先做好表率，班子成員做到從自身做起，從履職抓起，從分管的工作抓起，一級抓一級，層層抓落實(shí);第二抓教育。班子成員按職責分工，注重做好教育引導工作，確保每名干部職工端正態(tài)度，消除顧慮，使干部職工通過(guò)自身找、別人提、領(lǐng)導點(diǎn)等方式，找準存在的問(wèn)題，為集中整改做準備。
三、對癥下藥，治理問(wèn)題
對照區紀委、監察局列舉庸、懶、散的重點(diǎn)表現，我社通過(guò)查找，目前存在以下3種問(wèn)題：
(一)、從解決問(wèn)題的能力上看，突出表現在自覺(jué)學(xué)習理論知識和業(yè)務(wù)知識還沒(méi)有形成濃厚的氛圍，自我加壓不夠，缺乏科學(xué)安排持續學(xué)習的時(shí)間和機會(huì )，導致一些知識深入學(xué)習的不夠;有的干部職工對一些專(zhuān)業(yè)問(wèn)題說(shuō)不清道不明，不能馬上解決;創(chuàng )新意識比較淡薄，只能滿(mǎn)足做好一般性的工作，創(chuàng )造性解決問(wèn)題的能力有待于加強。
(二)、從提高工作效率上看，突出表現在全員工作制不完善，沒(méi)有AB崗位意識。當出現具體崗位(A崗位)人員出差或休假時(shí)，該崗位的日常事務(wù)工作缺乏(B崗位)人員抓，影響了工作效率和服務(wù);個(gè)別干部職工有時(shí)會(huì )對涉及協(xié)調多部門(mén)的工作產(chǎn)生畏難情緒，不利于工作的開(kāi)展和效率的提高。
(三)、從端正工作作風(fēng)上看。突出表現在工作的緊迫感及責任意識有待于加強，個(gè)別干部職工缺乏雷厲風(fēng)行的工作激情，深入基層調查研究少，憑經(jīng)驗考慮問(wèn)題多，超前意識較弱。
針對以上問(wèn)題，我們下一步的整改措施是：
(一)、圍繞“學(xué)習型機關(guān)，和諧型機關(guān)”建設，按照“學(xué)以致用、以用促學(xué)、學(xué)用結合”的'思路.堅持把學(xué)習作為提高干部職工理論和業(yè)務(wù)知識水平的基礎性工作來(lái)抓;通過(guò)自學(xué)與集中學(xué)習相結合，開(kāi)展專(zhuān)題導讀、討論與參與培訓相結合、組織外出學(xué)習參觀(guān)考察與實(shí)地調研總結相結合，注重學(xué)以致用，理論聯(lián)系實(shí)際。不斷增強干部職工的學(xué)習意識和政治敏銳性和前瞻性，更好地貫徹黨的路線(xiàn)方針政策。
(二)、建立問(wèn)事機制。堅持問(wèn)事必問(wèn)人，事事落實(shí)到人，股室要細化月工作計劃，人與事對號入座，事不虛設、人不浮于事，形成說(shuō)了就算、定了就干、干就要努力干好的干事辦事良好氛圍。
(三)、不斷增強限時(shí)辦結制意識。要求干部職工做到，對上級交辦事項必須按規定時(shí)限辦理;在辦理相關(guān)事項時(shí)，必須在規定時(shí)限或承諾時(shí)限內辦結;對需領(lǐng)導簽字的上報材料，必須提前辦結;對職責范圍內的事項如情況特殊的確需延時(shí)辦理的，必須與相關(guān)部門(mén)溝通并經(jīng)同意。
(四)、不斷完善問(wèn)責機制。堅持問(wèn)人必問(wèn)責，以制度管人、按制度辦事、獎懲分明;努力在干部職工形成想負責、能負責、敢負責的辦事風(fēng)格。
(五)、立足制度建設，堅持按制度管人、管事，不斷完善內部規章制度并嚴格組織實(shí)施。逐步建立、完善、落實(shí)AB崗位制;尤其是在重要時(shí)節，關(guān)鍵時(shí)段要確保AB崗不掛空檔;不斷增強干部職工面向基層、深入基層、服務(wù)基層的工作作風(fēng)，把服務(wù)“三農”作為供銷(xiāo)社工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，努力形成競相趕超的工作氛圍。
社區矯正工作自查報告2
根據市局統一部署，并結合《關(guān)于對全部市司法行政系統度績(jì)效管理工作進(jìn)行考核的通知》，我局對度全縣基層及社區矯正工作全面展開(kāi)自查，現將自查情況報告如下：
一、基層工作
今年我局將轄區內所有司法所立戶(hù)列編，司法員編制收歸局里管轄，實(shí)行司法局和鄉鎮（街道）雙重管理、以司法局為主的'管理體制，并配備了司法所長(cháng)（副科級）。司法所工作檔案整理規范，部分司法所完成統一外觀(guān)及內部設置工作，大部分村級調委會(huì )達到“六有”“六統一”標準。
基層工作總分10分，自評8分。
二、社區矯正安置幫教工作
我局在臨街租賃一套房屋，用作社區矯正中心建設，內設有心理矯正室、宣告室、教育培訓室、檔案室、談話(huà)室等，配備辦公電腦4臺、辦公桌7張、電視機1臺、檔案柜4個(gè)、電話(huà)1部、打印機4臺，同時(shí)將社區矯正各類(lèi)規章制度全部上墻，從硬件上保證了社區矯正工作的需求，同時(shí)縣司法局安排2人固定在矯正中心辦公，另外，縣法院、縣檢察院各抽調1人、縣公安局各抽調2人到中心工作。公檢法分工合作，密切配合，切實(shí)履行好自身職責，將責任落實(shí)到崗到人，積極開(kāi)展社區矯正工作。
截止目前，累計完成社區矯正人員422人的基本信息錄入工作，并及時(shí)更新新入矯人員的信息從未發(fā)現任何遺漏現象。對所有正在社區矯正人員及時(shí)進(jìn)行GPS手機定位管理，定位率91。5%，以確保對其進(jìn)行有效監管，防止脫管漏管。11月份有一名社矯人員脫管，走訪(fǎng)家屬得知其因再犯罪被山東淄博警方收押，社矯股已與辦案民警取得聯(lián)系，密切配合警方下步工作。
今年我縣累計接收刑釋解戒人員133名，本省刑釋解戒人員銜接率、補助經(jīng)費發(fā)放率及安置率均為100%，未發(fā)現有刑滿(mǎn)釋放人員重新犯罪。完善了遠程視頻會(huì )見(jiàn)制度，遠程會(huì )見(jiàn)成功率為100%。
社區矯正安置幫教工作總分10分，自評9。5分。
三、醫調工作
在臨街店面成立了醫調中心，內設調解室、接待室、談話(huà)室等，成立了醫調工作領(lǐng)導小組和醫學(xué)、法學(xué)專(zhuān)家庫，制定了各項制度、工作職責、工作紀律和受理案件范圍。今年累計調解醫療糾紛7起，調解成功6起，調解成功率85。7%，沒(méi)有因醫療糾紛引發(fā)的嚴重影響醫療秩序的大型醫鬧時(shí)間。
醫調工作總分5分，自評5分。
社區矯正工作自查報告3
根據市局統一部署，并結合《關(guān)于對全部市司法行政系統20xx年度績(jì)效管理工作進(jìn)行考核的通知》，我局對20xx年度全縣基層及社區矯正工作全面展開(kāi)自查，現將自查情況報告如下：
一、基層工作
今年我局將轄區內所有司法所立戶(hù)列編，司法員編制收歸局里管轄，實(shí)行司法局和鄉鎮（街道）雙重管理、以司法局為主的`管理體制，并配備了司法所長(cháng)（副科級）。司法所工作檔案整理規范，部分司法所完成統一外觀(guān)及內部設置工作，大部分村級調委會(huì )達到“六有”“六統一”標準。
基層工作總分10分，自評8分。
二、社區矯正安置幫教工作
我局在臨街租賃一套房屋，用作社區矯正中心建設，內設有心理矯正室、宣告室、教育培訓室、檔案室、談話(huà)室等，配備辦公電腦4臺、辦公桌7張、電視機1臺、檔案柜4個(gè)、電話(huà)1部、打印機4臺，同時(shí)將社區矯正各類(lèi)規章制度全部上墻，從硬件上保證了社區矯正工作的需求，同時(shí)縣司法局安排2人固定在矯正中心辦公，另外，縣法院、縣檢察院各抽調1人、縣公安局各抽調2人到中心工作。公檢法分工合作，密切配合，切實(shí)履行好自身職責，將責任落實(shí)到崗到人，積極開(kāi)展社區矯正工作。
截止目前，累計完成社區矯正人員422人的基本信息錄入工作，并及時(shí)更新新入矯人員的信息從未發(fā)現任何遺漏現象。對所有正在社區矯正人員及時(shí)進(jìn)行GPS手機定位管理，定位率91.5%，以確保對其進(jìn)行有效監管，防止脫管漏管。11月份有一名社矯人員脫管，走訪(fǎng)家屬得知其因再犯罪被山東淄博警方收押，社矯股已與辦案民警取得聯(lián)系，密切配合警方下步工作。
今年我縣累計接收刑釋解戒人員133名，本省刑釋解戒人員銜接率、補助經(jīng)費發(fā)放率及安置率均為100%，未發(fā)現有刑滿(mǎn)釋放人員重新犯罪。完善了遠程視頻會(huì )見(jiàn)制度，遠程會(huì )見(jiàn)成功率為100%。
社區矯正安置幫教工作總分10分，自評9.5分。
三、醫調工作
在臨街店面成立了醫調中心，內設調解室、接待室、談話(huà)室等，成立了醫調工作領(lǐng)導小組和醫學(xué)、法學(xué)專(zhuān)家庫，制定了各項制度、工作職責、工作紀律和受理案件范圍。今年累計調解醫療糾紛7起，調解成功6起，調解成功率85.7%，沒(méi)有因醫療糾紛引發(fā)的嚴重影響醫療秩序的大型醫鬧時(shí)間。
醫調工作總分5分，自評5分。
社區矯正工作自查報告4
為了認真貫徹落實(shí)《xx區20xx年上半年社區矯正執法檢查工作方案》的通知精神，進(jìn)一步提高社區矯正的工作質(zhì)量，我所對社區矯正工作進(jìn)行了一次全面的自查，現將自查情況匯報如下：
一、我所自社區矯正工作開(kāi)展以來(lái)，社區矯正工作領(lǐng)導小組就不斷探索適合社區矯正人員的新方法，截至目前，我所累計接收社區矯正對象37人，累計解除18人，社區矯正人員在矯期間無(wú)再犯罪現象。目前在矯19人，其中緩刑16人，暫予監外執行2人，假釋1人。我所截止目前為止暫無(wú)脫管漏虛管現象。
二、我所對每名社區矯正對象實(shí)行一人一檔，詳細記載了矯正方案、志愿者協(xié)議、監護人協(xié)議書(shū)、公益勞動(dòng)記錄、每月小結、信息表、談話(huà)記錄、電話(huà)匯報等方面材料，形成一套完整的基礎性臺賬。
三、每月組織社區矯正對象進(jìn)行學(xué)習教育和公益勞動(dòng)，是提高他們的思想認識，改變他們的思想觀(guān)念，矯正他們的不良行為的一種有效方式，因此我所每月都組織社區矯正人員進(jìn)行八個(gè)小時(shí)的學(xué)習教育和公益勞動(dòng)，確保他們在思想上、行為上進(jìn)行改造。
四、針對不同的矯正對象分類(lèi)管理，在掌握矯正對象的個(gè)人基本情況、所犯罪行及改造表現下，將矯正對象分為嚴管、普管、寬管三個(gè)級別進(jìn)行管理。對重點(diǎn)管理對象提高警惕，及時(shí)通過(guò)各種渠道掌握其生活行跡，加強管理監督。對非重點(diǎn)管理對象，只要適時(shí)的報告其生活情況，定時(shí)參加公益活動(dòng)，按時(shí)報到。
五、我所目前社區矯正工作還存在不足，為了切實(shí)提高社區矯正執法工作水平，有效防止社區服刑人員脫管漏管和重新違法犯罪，會(huì )加強以下幾個(gè)方面：
1.加強社區矯正工作檔案的規范化。檔案的建立應將矯正工作中監督、管理、教育等各方面情況記錄在案，突出每各矯正對象的`思想、生活和工作上的表現，同時(shí)，盡量避免重復記錄的情況發(fā)生，做到檔案簡(jiǎn)潔，內容充分。
2.加強對矯正對象的走訪(fǎng)。為及時(shí)掌握矯正對象的信息，及時(shí)了解矯正對象的家庭情況和平時(shí)的思想表現，做到思想教育從嚴，生活關(guān)心到位。幫助他們認識自己還是罪犯，要遵守各項管理規定。
3.加強矯正對象的學(xué)習教育和公益勞動(dòng)。對矯正對象實(shí)行檢查是否做筆記的方法，檢查矯正對象是否有認真進(jìn)行學(xué)習，必須在思想上深刻的認識。
xxx司法所
20xx年xx月xx日
社區矯正工作自查報告5
為全面落實(shí)市局社區矯正執法規范化各項規定，更好開(kāi)展社區矯正規范化管理，根據樂(lè )清市司法局通報的《樂(lè )清市社區矯正協(xié)理員第一季度考核成績(jì)統計表》，結合分局社區矯正工作實(shí)際，5月7日，分局召開(kāi)協(xié)理員教育整頓暨自查自糾動(dòng)員會(huì )議，傳達貫徹各級文件精神，部署教育整頓自查自糾的工作任務(wù)。分局重點(diǎn)從七個(gè)方面規范自查整改。
一、規范調查評估。分局指定一名司法助理員與一名協(xié)理員專(zhuān)門(mén)負責實(shí)施審前調查評估，采取面談、走訪(fǎng)等方式，做實(shí)做細調查工作，確保調查筆錄、被調查人簽名、蓋章或捺手印等內容完整、規范。
二、規范報到接收。嚴格接收程序，新增矯正人員必須經(jīng)規范流程予以接受，一次性告知報到所需的法律文書(shū)，有效解決矯正人員多次奔波和材料不全問(wèn)題。在接收中，為避免見(jiàn)法律文書(shū)不見(jiàn)人現象的發(fā)生，及時(shí)校對，對未按時(shí)到分局辦理入矯手續的社區矯正人員，協(xié)調社區和派出所組織查找，杜絕脫、漏管。
三、規范入矯銜接。社區矯正人員到分局報到，在分局負責人主持下辦理入矯手續，進(jìn)行入矯宣告，確定矯正小組和簽訂矯正責任書(shū)，同時(shí)對新增人員由司法助理員開(kāi)展初次談話(huà)教育工作。
四、規范教育學(xué)習和社區服務(wù)。社區矯正人員教育學(xué)習和社區服務(wù)須達到每月8小時(shí)，分局每季度制定教育學(xué)習和公益勞動(dòng)方案計劃，對矯正人員因故不能參加的要提前請假，并限期補足。
五、規范走訪(fǎng)制度。根據《溫州市社區矯正人員分類(lèi)管理辦法》組織走訪(fǎng)，了解矯正對象實(shí)際表現情況，走訪(fǎng)談話(huà)后及時(shí)向矯正對象反饋并現場(chǎng)進(jìn)行適當的教育，并要求矯正對象鑒字確認。加強協(xié)理員談話(huà)技巧，提高談話(huà)教育的`針對性和實(shí)效性。
六、規范檔案管理。組織協(xié)理員對自己管轄內全體矯正對象的法律文書(shū)、紙質(zhì)檔案開(kāi)展全面自查，對缺件的要求及時(shí)補充完善，分局組織復查和評比。
七、規范登記統計。各社區協(xié)理員根據社區的工作規律與實(shí)際，每月要制定工作計劃，每日登記工作日記。
社區矯正工作自查報告6
社區矯正工作自開(kāi)展以來(lái)，對社區服刑人員的管理一直在不斷地摸索前行。社區矯正工作中存在管理格式化，教條化趨式，司法所的固定管理模式已在一定程度上被服刑人員所了解，逐漸開(kāi)始出現“服刑人員今天到司法所參加活動(dòng)，明天出現重新犯罪”的現象。社區矯正工作需要改變管理模式，創(chuàng )新多元化管理，避免讓社區矯正矯正工作流于形式。
XXXX年初，XX區XX司法所依據省司法廳開(kāi)展社區矯正“規范化建設鞏固年”活動(dòng)的意見(jiàn)，明確社區矯正安全監督管理的目標、任務(wù)和措施，對轄區內x個(gè)社區村推行了網(wǎng)格化的社區矯正工作管理方法。所謂網(wǎng)格化管理即按照一定的標準將地區劃分成為單元網(wǎng)格。通過(guò)加強對單元網(wǎng)格內部的管理巡查，建立一種監督和處置互相結合的形式。根據雄州的地域特點(diǎn)，司法所從以下三個(gè)方面開(kāi)展網(wǎng)格管理工作：
一、建立基層管理組織，定時(shí)定期開(kāi)展檢查
司法所根據規范化建設的要求，從加強對社區服刑人員的日常管理，建立有組織的網(wǎng)格化管理階層出發(fā)，通過(guò)社區劃分網(wǎng)格，完善社區矯正監管的穩定體系。
1、設立社區管理辦公室，落實(shí)社區矯正管理人員。司法所聯(lián)合社區民警對街道轄區內XX社區的警務(wù)接待室內加設一間社區矯正管理辦公室，落實(shí)了基層的辦公地點(diǎn)。各個(gè)社區的一把手書(shū)記是本社區內社區矯正管理工作第一責任人，具體從事綜治工作的分管負責人和村官作為社區矯正網(wǎng)格片區管理人，與社區民警和社區志愿者共同開(kāi)展對網(wǎng)格內的社區服刑人員進(jìn)行社區矯正方面的管理工作。
2、基層聯(lián)合辦公，定期開(kāi)展檢查。對于社區服刑人員日常監督管理工作中涉及到的重點(diǎn)人員與重大問(wèn)題，司法所聯(lián)合社區網(wǎng)格管理責任人、社區民警共同開(kāi)展工作，作好對服刑人員的監督管理。社區網(wǎng)格管理責任人、網(wǎng)格管理員每月對社區矯正監管安全工作按照有關(guān)規定開(kāi)展自查自改，及時(shí)發(fā)現和督改管理隱患。街道司法所定期組織人員對網(wǎng)格片區的社區矯正工作開(kāi)展監管安全檢查。對于社區服刑人員多的、重點(diǎn)人員多的社區加強檢查力度，對檢查發(fā)現的問(wèn)題認真記錄，及時(shí)開(kāi)會(huì )研究處理。
二、落實(shí)管理制度，監管工作直接進(jìn)入家庭
對社區的網(wǎng)格管理制定相關(guān)的制度，要求網(wǎng)格管理責任人嚴格遵守并實(shí)際開(kāi)展對社區服刑人員的管理，對于在城社區地方大，人員多的現象，各社區根據實(shí)際情況將網(wǎng)格片區分級劃分，一級片區為社區書(shū)記總管理，二級片區為綜治主任負責，三級區詳細到各小區的各幢樓，由社區內的社區矯正志愿者負責，以便真正將監管工作開(kāi)展到實(shí)處。
1、落實(shí)分級包干責任與工作例會(huì )制度。社區責任人、社區綜治主任對所屬社區矯正安全責任網(wǎng)格片區進(jìn)行定期監督管理檢查。司法所矯正責任人直接負責指導社區矯正監管安全網(wǎng)格化管理工作與社區民警、社區綜治主任、社區志愿者共同開(kāi)展網(wǎng)格化管理工作。每季度召開(kāi)社會(huì )管理綜合治理工作會(huì )議，將社區矯正監管安全工作作為重要內容，匯總、通報階段性社區矯正監管工作情況，研究和解決本網(wǎng)格社區矯正管理中存在的問(wèn)題，研究部署下階段工作。對社區矯正監管安全重要活動(dòng)、重大問(wèn)題，及時(shí)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議進(jìn)行研究、部署。
2、實(shí)行定期報告與嚴格考核獎懲制度。各個(gè)社區矯正監管網(wǎng)格管理員、社區內部社區矯正責任人必須切實(shí)掌握本網(wǎng)格社區矯正監管安全基本情況，定期向街道司法所所長(cháng)或社區矯正責任人匯報。社區矯正監管安全網(wǎng)格管理員每月配合司法所社區矯正責任人、社區矯正專(zhuān)職社工對社區內所有社區服刑人員進(jìn)行走訪(fǎng)、談話(huà)，了解相關(guān)工作、生活情況，掌握服刑人員的心理狀況，并匯報網(wǎng)格化管理工作開(kāi)展情況。對于發(fā)現的重大監管安全問(wèn)題，需及時(shí)向司法所匯報并落實(shí)整改。將社區矯正監管安全網(wǎng)格化管理納入街道、社區村綜治工作考核范疇，做到同部署、同考核。強化考核結果運用，對于社區矯正安全網(wǎng)格化管理工作成效顯著(zhù)的社區予以表彰獎勵，對工作不力造成重新犯罪等嚴重后果的追究相關(guān)人員責任，取消年度綜治考核評先評優(yōu)資格的獎懲措施。
3、落實(shí)管理人員組織社區服務(wù)。社區網(wǎng)格片區根據每名社區服刑人員的具體情況落實(shí)網(wǎng)格管理責任人，成立由司法所工作人員、社區矯正管理責任人、社區民警、社區志愿者、家屬在內的“五幫一”社區服刑人員幫教小組，對社區服刑人員開(kāi)展日常監督管理工作。網(wǎng)格管理社區每月組織本單位的社區服刑人員在社區內的社區活動(dòng)中心開(kāi)展有益的社區服務(wù)，如在各社區“XX廣場(chǎng)”等大型廣場(chǎng)活動(dòng)中擔任志愿者為民眾服務(wù)，進(jìn)入各個(gè)小區為小區居民除小廣告等公益活動(dòng);對于在城社區的服刑人員，由三級網(wǎng)格管理員安排“戶(hù)對戶(hù)，點(diǎn)對點(diǎn)”的社區服務(wù)形式，即一個(gè)服刑人員定點(diǎn)對一戶(hù)困難家庭定期進(jìn)行上門(mén)幫助。這種方式讓很多服刑人員覺(jué)得很有意義，他們在服刑期滿(mǎn)后也能主動(dòng)對定點(diǎn)的家庭繼續幫助，這些多樣化的社區服刑，讓他們在思想上提高認識，并從服務(wù)中體現自己的'價(jià)值，提高矯正管理的實(shí)效性。
4、聯(lián)合司法所進(jìn)入家庭走訪(fǎng)談話(huà)。司法所聯(lián)合社區網(wǎng)格管理員每月對本社區內的社區服刑人員進(jìn)行走訪(fǎng)、談話(huà)，進(jìn)入社區服刑人員的家庭，對其本人、家屬或鄰居了解在服刑期間的生活情況，排除不安定因素。為個(gè)別心理存在問(wèn)題的服刑人員進(jìn)行單獨談話(huà)，了解存在問(wèn)題的原因與困難，幫助他們排憂(yōu)解難。對一些生活困難的社區服刑人員，司法所主動(dòng)聯(lián)系社區為他們介紹工作、落實(shí)低保，保證他們在社區服刑期間生活有著(zhù)落。瓜埠紅光社區服刑人員孫某因病無(wú)法工作，了解情況后，司法所與社區網(wǎng)格責任人一同上門(mén)走訪(fǎng)，并送上了慰問(wèn)金，孫某非常感動(dòng)，表示一定服從管理，病好后努力工作，不給國家和組織添麻煩。
三、豐富教育形式，強化重點(diǎn)幫教
1、建設教育設施，組織志愿宣傳。網(wǎng)格片在對社區服刑人員的日常管理中加入法律法規教育學(xué)習，確保學(xué)習教育形式多樣。利用社區法制宣傳欄、法制學(xué)校宣傳法律教育內容。依托各社區的法制學(xué)校、社區服務(wù)中心建沒(méi)開(kāi)展對社區服刑人員教育活動(dòng)。充分發(fā)揮志愿者隊伍等群眾性組織的作用，開(kāi)展經(jīng)常性法制宣傳活動(dòng)并配發(fā)標識、旗幟等，增強法制宣傳效果。
2、針對重點(diǎn)人員，強化多樣幫教。對于重點(diǎn)管理的社區服刑人員針對他們實(shí)際情況，專(zhuān)門(mén)制訂相關(guān)幫教措施，要求他們每月兩次書(shū)面活動(dòng)情況匯報，每周兩次口頭匯報，并對他們進(jìn)行XX小時(shí)手機定位監控。每個(gè)重點(diǎn)管理人員都進(jìn)行“五幫一”重點(diǎn)幫教。三級網(wǎng)格管理人員利用社區便利條件時(shí)時(shí)關(guān)注相關(guān)情況，司法所每月走訪(fǎng)他們的家屬、村居、民警等至少兩次以上，了解在服刑期間的生活工作情況，保證他們認罪服法，積極生活，不再走上違法犯罪的道路。除此之外，對重點(diǎn)人員單獨開(kāi)展專(zhuān)項法制學(xué)習并定期進(jìn)行考試，讓他們能夠將社區矯正管理規定銘記于心，真正做到知法、懂法、守法。
網(wǎng)格化的管理模式是配合司法所日常的社區矯正來(lái)開(kāi)展的，它為固定的管理模式起輔助管理作用。只有通過(guò)多元化管理，結合司法所與基層的力量才能將社區矯正工作真正做細，做實(shí)。網(wǎng)格化管理作為新的管理辦法剛剛進(jìn)入使用階段，雄州的網(wǎng)格管理工作也剛剛開(kāi)了個(gè)頭，希望能在實(shí)際的工作中不斷地去發(fā)展、進(jìn)步，在實(shí)踐中去檢驗，完善這項工作的有效開(kāi)展。
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