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工作述職

時(shí)間:2023-06-09 10:41:14 報告 我要投稿

工作述職范文集合

工作述職范文集合1

各位領(lǐng)導、各位同仁:

  下面我就度醫政工作向大家做以下匯報,醫政工作在局領(lǐng)導的大力支持和領(lǐng)導下,取得了一些成績(jì),但與上級要求還相差甚遠,從四個(gè)方面簡(jiǎn)要闡述:

  一、根據衡衛醫【】28號文件精神,按照市局部署今年為基層醫療機構集中整頓年,結合今年醫療機構校驗工作,我們圍繞“組織管理、醫療環(huán)境、醫療質(zhì)量與醫療安全”等內容積極開(kāi)展基層醫療衛生機構管理整治活動(dòng),對鄉村兩級醫療機構共471家進(jìn)行摸底排查按照醫療機構的基層標準分別對其中的370家合格機構予以校驗發(fā)證,對46家不具備資質(zhì)、不具備開(kāi)診條件的機構予以注銷(xiāo)。對55家存在問(wèn)題的醫療機構給予暫緩校驗1?6個(gè)月,限期6個(gè)月整改,預期不達標的予以吊銷(xiāo),通過(guò)集中整治活動(dòng)進(jìn)一步凈化了行醫環(huán)境,嚴格了醫療機構的行醫條件,保障了人民群眾的就醫安全有效。

  二、貫徹和落實(shí)《抗菌藥物臨床應用管理辦法》醫政科于5月底6月初利用半月時(shí)間對鄉村兩級醫務(wù)人員進(jìn)行了《抗菌藥物臨床應用管理辦法》學(xué)習和培訓,并培訓和學(xué)習了“抗菌藥物臨床應用指導原則”并對所有申請抗菌藥物使用處方權證書(shū)的人員進(jìn)行了考試考核,發(fā)放處方權證書(shū)405份,按照抗菌藥物臨床應用分類(lèi),明確處方權限,對規范和合理使用抗菌素打下良好的基礎。

  三、落實(shí)衛生部、公安部關(guān)于維護醫療機構秩序的通告,為維護醫療機構正常秩序保駕護航,為維護社會(huì )和諧創(chuàng )建精神文明努力,我們認真組織醫療機構學(xué)習貫徹《醫院投訴管理辦法》,并要求將投訴窗口設立在顯著(zhù)位置、公布投訴電話(huà)以及解決醫療糾紛的'途徑、程序以及醫療糾紛人民調解組織等。認真解答患者及其家屬提出的問(wèn)題,將矛盾解決在萌芽,同時(shí)又向患者及家屬講清解決糾紛的途徑,通過(guò)我的調解和細致的思想工作,一年來(lái)調解醫療糾紛11起,占總糾紛的94%,患方要求賠償金78.5萬(wàn)元,經(jīng)過(guò)我們調解處理醫療機構實(shí)際支付金額17.6萬(wàn)元,通過(guò)我們的調解、解釋這些患者及家屬放棄了對醫療機構和醫生的指控,為醫療機構獲得一個(gè)和諧的有序的工作環(huán)境作出了一點(diǎn)實(shí)際工作,我本人也被縣人民法院授予“人民調解員”稱(chēng)號。

  四、深化城鄉醫院對口支援工作,市哈院支援饒陽(yáng)縣人民醫院確保實(shí)現“二級甲等醫院”評審目標,縣醫院、縣中醫院、縣婦幼保健院支援七個(gè)鄉鎮所在地衛生院,使我縣、鄉兩級醫院服務(wù)能力明顯提高,我們就這項工作逐個(gè)醫院進(jìn)行督查,幫助他們在醫療文書(shū)病歷書(shū)寫(xiě)專(zhuān)科建設等方面不斷提高,受援方在提供食宿、工作生活環(huán)境方面提供優(yōu)越條件。

  另外,我們在白內障患者復明工作的實(shí)施、無(wú)償獻血、征兵體檢、毒麻藥品管理等方面工作按照上級要求圓滿(mǎn)地完成了任務(wù)。

  以上匯報有不妥之處敬請各位領(lǐng)導和同志批評指正。

  述職人;xxx

  xx月xx日

工作述職范文集合2

  學(xué)?倓(wù)后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分,與教學(xué)一樣,是學(xué)校的兩大支柱之一,同時(shí)具有鮮明的服務(wù)保障性、經(jīng)濟性和教育性相統一的特征。實(shí)踐告訴我們:有了教學(xué)工作,總務(wù)后勤工作才有服務(wù)對象,沒(méi)有總務(wù)后勤工作,教學(xué)工作也難于開(kāi)展,兩者關(guān)系是一個(gè)統一機體的兩個(gè)部分,相互依存,相互促進(jìn),缺一不可,因此,充分認識到:總務(wù)工作雖不直接參與教學(xué),但所做的一切細鎖、繁雜的工作都是學(xué)校教育中不可缺少的,在教育事業(yè)的發(fā)展中起著(zhù)不可代替的重要作用,堅持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則,盡心盡力做好后勤報務(wù)工作。

  一、積極組織后勤人員參加學(xué)習,不斷加強自身素質(zhì)建設。

  貫徹落實(shí)黨的教育方針,做好服務(wù)育人工作,認真執行上級頒布有學(xué)校制定的有關(guān)總務(wù)工作制度。

  組織好總務(wù)處的全體人員,進(jìn)行業(yè)務(wù)等方面知識的學(xué)習和培訓,對存在的問(wèn)題及時(shí)解決,并努力提高后勤人員的職業(yè)道德水平,讓全體后勤人員認識到學(xué)校后勤工作的重要性,以解放思想,實(shí)事求是,與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài),以高度的責任感和主人翁意識投入到后勤工作中來(lái)。

  二、堅持做好后勤服務(wù)常規工作

  1.暑假期間,為提高教學(xué)教育質(zhì)量,添置購買(mǎi)一批教育設備、圖書(shū)資料等。對教學(xué)樓的墻面全面粉刷、補修、布置,對課桌椅、門(mén)窗進(jìn)行維修、更改。同時(shí),對食堂進(jìn)行全面整改和管道氣改造。并對原來(lái)2個(gè)廁所重新整改。

  2.開(kāi)學(xué)初,確保教學(xué)第一線(xiàn)的教學(xué)用品及時(shí)發(fā)放到位,教師教學(xué)辦公用品到位,使教學(xué)工作正常開(kāi)展。

  3.開(kāi)學(xué)初,學(xué)期結束都分別對各班級的財產(chǎn)進(jìn)行核查并登記入冊,確切地落實(shí)財產(chǎn)責任制管理。

  4.規范全校教師自行車(chē)、摩托車(chē)擺放,嚴格管理。

  5.不定期對學(xué)校的校舍、電器進(jìn)行安全檢查工作,確保師生的生命安全,并將檢查記錄匯總起來(lái),發(fā)現問(wèn)題及時(shí)維修。

  6.及時(shí)為學(xué)生損壞的課桌椅、門(mén)、鎖、窗、水電進(jìn)行維修,保證學(xué)生正常上課。

  7.加強校舍的安全衛生工作,做到有記錄,有專(zhuān)人負責。

  三、規范學(xué)校的收費工作

  嚴格收費制度,實(shí)行財務(wù)公開(kāi)制度,及時(shí)在校內公布,平時(shí)加強學(xué)習上級有關(guān)部門(mén)的.收費文件,嚴格按照上級主管部門(mén)的要求,按章收費,同時(shí)規范收支兩條線(xiàn),做到帳目清楚,讓家長(cháng)、學(xué)生、教師和社會(huì )來(lái)監督學(xué)校的收費工作,沒(méi)有違規收費現象。

  四、校園美化工作

  優(yōu)美的環(huán)境能提高人的素質(zhì),努力創(chuàng )建優(yōu)美的校園環(huán)境,進(jìn)一步美化校園、綠化校園,繼續保持了“綠色學(xué)!钡臉s譽(yù)。加強對校內苗木、花草、草坪的栽培與管理,努力創(chuàng )造良好的工作和育人環(huán)境。通過(guò)環(huán)境育人來(lái)提高全體學(xué)生的素質(zhì)。

  五、校產(chǎn)管理

  1.本學(xué)期強化財產(chǎn)管理,辦理各教學(xué)樓的房產(chǎn)登記手續,使學(xué)校財產(chǎn)管理逐步走上規范化,嚴防學(xué)校財產(chǎn)的流失。

  2.加強對固定財產(chǎn)增減工作的管理,認真執行教育局有關(guān)規定,定期定時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)的核對工作,做到帳、物相符,要根據固定財產(chǎn)增減的有關(guān)規定,及時(shí)地進(jìn)行造冊登記。

  3.加強低值易耗品的管理工作,嚴格執行審批、發(fā)放手續。如復印紙張、油墨、試卷、辦公用品、打掃工具、光盤(pán)、軟盤(pán)等。

  4.負責指導學(xué)校公共財產(chǎn)、公共設施的管理、維護和調配。

  六、加強對學(xué)校食堂的管理

  食堂工作是總務(wù)處的一項重要工作,關(guān)系到師生的具體問(wèn)題,所以一值是我們后勤的工作重點(diǎn),盡管可能大家在許多方面不盡滿(mǎn)意,但后勤部門(mén)花了很多的時(shí)間,做了很多的工作。我們一方面加強貫徹執行《食品衛生法》和有關(guān)的管理規定,嚴把好食品原材料進(jìn)貨渠道,嚴格進(jìn)行食堂管理,以保證師生飲食的衛生安全,加強平時(shí)的衛生檢查。杜絕食物中毒事故。同時(shí)抓好食品衛生及食堂轄區環(huán)境衛生,確保健康干凈、整潔的衛生環(huán)境,經(jīng)常督促檢查食堂工作情況及食堂所有機器設備的安全設施,維護及保養,保障財產(chǎn),物資的安全與完整。廣泛收集師生對伙食的意見(jiàn),及時(shí)認真研究,以便改進(jìn)。本學(xué)期由于大家的努力,得到市衛生部門(mén)的高度評價(jià)。

  七、維修方面

  檢修維護學(xué)校的各項設施,也是總務(wù)處的重要工作,我們在不影響正常教學(xué)工作的前提下,努力做到不等不靠,主動(dòng)及時(shí),為保證教學(xué)工作正常進(jìn)行和學(xué)校財產(chǎn)的使用壽命做出努力。

  八、存在的問(wèn)題和今后努力方向

  1.后勤各部門(mén)要加強內部管理,合理分工,明確職責,協(xié)調好其他部門(mén)工作。

  2.加大對電、用水、消防、食品衛生的檢查、抽查力度,把各項工作做實(shí),做細、做到位。

  3.增強后勤服務(wù)保障意識,努力提高服務(wù)態(tài)度、服務(wù)檔次,力求在最短的時(shí)間內及時(shí)解決大家的問(wèn)題及困難,為教育教學(xué)做好后勤保障。

  4.加大對文印室。圖書(shū)室、儲藏室及配套室的管理,節約開(kāi)支。

  后勤工作是學(xué)校其他工作得以正常開(kāi)展的前提,做好它事關(guān)重大,在這個(gè)學(xué)期的工作中,總務(wù)處良好地完成了學(xué)校各個(gè)社會(huì )職能部門(mén)的協(xié)調工作,保證了學(xué)校工作正常進(jìn)行,為學(xué)校取得良好的社會(huì )聲譽(yù)做出了自己的努力。我們決心,有信心做好學(xué)校的后勤保障工作,爭取使我校的后勤工作再上一個(gè)新臺階。

工作述職范文集合3

尊敬的領(lǐng)導:

  您好,我是行政管理職位應聘人——xxxx,在此之前一直從事行政管理工作,已有近十年的工作史。秉著(zhù)熱愛(ài)學(xué)習,努力奮進(jìn)的工作作風(fēng),累積了豐富的行政管理經(jīng)驗,熟悉各類(lèi)辦公軟件操作及人事管理制度的組建與完善,有較高的遇事處理能力。

  隨著(zhù)物業(yè)市場(chǎng)化進(jìn)程的不斷推進(jìn),在廣大居民居住生活質(zhì)量不斷提高的同時(shí),居民對物業(yè)管理公司的要求也在不斷的提高。物業(yè)管理的目標是為居住區域內的業(yè)主和使用人提供各種常規服務(wù)和保持安全、整潔、舒適的居住環(huán)境。相信在此之前通過(guò)歷任領(lǐng)導和全體公司員工的努力,各項工作已基本成形。因我對公司目前的管理環(huán)境、管理制度、管理標準及行政手法未曾有所了解,今天能有機會(huì )爭取加入到公司的管理團隊,我深表感謝!如我能成功入職,將展開(kāi)一系列具體工作,重點(diǎn)集中以下幾個(gè)方面:

  一、主旨公司現有管理制度,積極學(xué)習《物業(yè)管理條例》,借鑒出色物業(yè)管理公司的成功案例。優(yōu)質(zhì)的管理服務(wù)是品牌的基礎,質(zhì)量是品牌的生命,推行以“讓業(yè)主滿(mǎn)意、讓業(yè)主感動(dòng),提供超越業(yè)主期待的服務(wù),一流的專(zhuān)業(yè)化物業(yè)管理企業(yè)”的質(zhì)量方針和樹(shù)立“業(yè)主并不總是對的,但他們永遠是第一位的'”企業(yè)服務(wù)宗旨,并營(yíng)造“安全、溫暖、快速、清潔、方便”的生活和辦公環(huán)境為目標,確保公司的質(zhì)量體系能夠得以長(cháng)期、穩定的運行,從而保證服務(wù)質(zhì)量的不斷提升。結合公司實(shí)際情況,爭取從工作實(shí)際出發(fā),細化和規范隸屬各塊管理,重點(diǎn)推進(jìn)質(zhì)量目標管理;可細分為《行政管理部質(zhì)量目標》、《客戶(hù)服務(wù)部質(zhì)量目標》、《管理處質(zhì)量目標》、《物業(yè)部質(zhì)量目標》、《工程維護部質(zhì)量目標》、《保安部質(zhì)量目標》、《環(huán)衛部質(zhì)量目標》等等。

  例如:制定《管理處質(zhì)量目標》

  1,業(yè)主對物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量的綜合滿(mǎn)意率:80%。

  2,月物業(yè)管理費收繳率:95%。

  3,有效投訴處理及時(shí)率:100%。

  4,影響電梯正常運行的故障率每月不超過(guò)2%。

  5,非預期性的停水、停電全年各不超過(guò)3次。

  6,重大安全、消防責任事故為零。

  利用有效的目標管理,可有效督導各部門(mén)主管及各部門(mén)人員的工作范疇,并列入到公司的年季度工作報告,作為員工評級考核依據,以此評定各部門(mén)管理人員的工作能力與領(lǐng)導能力。

  二、編訂切實(shí)的人事管理方案及管理表格;為加強對公司員工的績(jì)效考核工作指導、監督與管理,保證公司績(jì)效考核工作順利、有效的進(jìn)行,提高員工隊伍素質(zhì),優(yōu)化人員結構,保持公司人力資源的活力和競爭力,制定完善的公司員工績(jì)效考核管理制度。統一編訂季度年終《崗位責任書(shū)》、《工作業(yè)績(jì)計劃考核表》、《員工發(fā)展規劃表》、《員工績(jì)效反饋面談?dòng)涗洷怼、《員工績(jì)效考核申訴表》、《績(jì)效評價(jià)參與各方的責任表》、《普通員工年終績(jì)效評價(jià)表》、《普通員工績(jì)效評價(jià)表》、《一般管理人員績(jì)效評價(jià)表》、《中級管理人員績(jì)效評價(jià)表》、《高級管理人員績(jì)效評價(jià)表》、《中高層管理人員績(jì)效評價(jià)表》、《中層管理人員績(jì)效評價(jià)表》、《高層管理人員績(jì)效評價(jià)表》、《中高層管理人員述職報告》等,由直屬上級跟進(jìn)員工計劃執行過(guò)程,就績(jì)效問(wèn)題與員工保持持續的溝通,并定期(建議至少每月一次)與員工一起就計劃執行情況進(jìn)行正式的回顧和溝通,幫助員工分析、解決計劃執行中已經(jīng)存在或潛在的問(wèn)題。

  例如《普通員工績(jì)效評價(jià)表》

  1、首先制定相應職位的工作計劃

  2、計劃跟進(jìn)與調整,過(guò)程輔導與激勵

  3、績(jì)效評定(含自評與上級評定),績(jì)效反饋(含績(jì)效面談與隔級面談),個(gè)人能力與發(fā)開(kāi)展計劃

  4、薪酬激勵,學(xué)習與發(fā)展。

  各項目可按得分高低劃分,即第1-3名定為A“優(yōu)秀”;第4-6名定為B“良好”;第7-11名定為C“合格”;第12-13名定為D“需改進(jìn)”(如有必要時(shí)定為E“不可接受”)。所有員工的評定以?xún)杉壣霞壴u價(jià)為主(時(shí)間:下個(gè)考核周期首月第一周結束日前)直接上級應按照員工的《崗位說(shuō)明書(shū)》、《績(jì)效計劃/考核表》的要求,參考員工自評和參與評價(jià)者(員工參與項目的負責人、合作伙伴、客戶(hù)等)的意見(jiàn),對員工本考核期的工作業(yè)績(jì)和核心勝任能力進(jìn)行評價(jià)。

工作述職范文集合4

  光陰似箭,歲月如梭。轉眼半年的工作飛快地結束了,回想起半年來(lái)忙忙碌碌的每一天,真是令我感慨萬(wàn)分!安磺笥泄,但求無(wú)過(guò)”,這是我工作的準則!耙唤z不茍,精益求精”,這是我永遠的工作態(tài)度。本學(xué)期,受領(lǐng)導委托,擔任xx工作。站了二十幾年的講臺,一下子改變工作形式,開(kāi)始覺(jué)得很難適應。一個(gè)月的手忙腳亂之后,慢慢地步入了正軌,全身心地投入到了緊張而繁忙的工作之中,腳踏實(shí)地地做好每一段落的.工作,做到有規有矩、井井有條。本人本著(zhù)絕對聽(tīng)從指揮,認真完成任務(wù)的原則,做到循規守紀,按部就班地做好該做的每一件事,熱心為人民服務(wù),寧可自己費心,不讓領(lǐng)導操心,爭取讓領(lǐng)導放心。這半年,接待了十期學(xué)員,六百余人,成功送走了五期學(xué)員,踏上了他們如愿的工作崗位,其他五期學(xué)員帶著(zhù)對未來(lái)理想工作的憧憬仍在接受培訓中。我們超額完成了學(xué)校交給的任務(wù)。這成績(jì)雖然凝聚了我辛勤的汗水,更蘊含著(zhù)校領(lǐng)導的莫大關(guān)懷和同事們的鼎力相助,我們分工到位,精誠合作,為學(xué)校xxxx專(zhuān)業(yè)打開(kāi)了新局面。半年的工作已圓滿(mǎn)結束,在新的一年里,愿我們在校領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,群策群力、齊心合力、竭盡全力、再接再厲地再創(chuàng )輝煌業(yè)績(jì)我的述職完畢。謝謝親愛(ài)的領(lǐng)導和同事們的耐心傾聽(tīng),懇請大家繼續給予指導和幫助。謝謝!

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