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有限責任公司財務(wù)報告
在現在社會(huì ),越來(lái)越多人會(huì )去使用報告,其在寫(xiě)作上具有一定的竅門(mén)。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好報告嗎?下面是小編精心整理的有限責任公司財務(wù)報告,希望能夠幫助到大家。
時(shí)間如梭,轉眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎。20xx年在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和各部門(mén)同事的大力支持配合下,以強烈的責任心和敬業(yè)精神,以提高企業(yè)效益為核心,以成本管理和資金管理為重點(diǎn),及時(shí)地為公司領(lǐng)導、相關(guān)部門(mén)提供了財務(wù)數據和分析報告,較好地完成了各項工作任務(wù),充分發(fā)揮了財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用。為了使財務(wù)工作進(jìn)一步提高,現將20xx年工作做如下總結:
一、財務(wù)工作總結
(一)20xx年度工作情況
作為非盈利部門(mén),合理控制成本(費用),有效地發(fā)揮企業(yè)內部監督職能是我們全年工作的重中之重。年初,為了加強會(huì )計基礎工作的規范性,完善公司的管理機制,財務(wù)部制定了新的《管理細則》。細則中對借款、費用報銷(xiāo)、審核等工作程序作了詳實(shí)的解釋。我們通過(guò)對細則的學(xué)習、討論,把各項條款逐一與實(shí)際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起,找問(wèn)題找漏洞,并反復消化、嚴格把關(guān)。在出納環(huán)節中,我們強調一定要堅持原則、不講人情,把一些不合理的費用報銷(xiāo)拒之門(mén)外。通過(guò)這一年的實(shí)踐,我們的工作取得了顯著(zhù)的成效。數字是最有說(shuō)服力的,在銷(xiāo)售額為**比上年同期上漲了**%;納稅總額為**比上年同期上漲了**%;通過(guò)實(shí)際工作,我們都深刻的意識到加大成本控制的力度,盡快推出相應制度的必要性。
(二)完善財務(wù)制度建設,進(jìn)一步規范各項會(huì )計工作
1.內部控制:一個(gè)公司要穩定、健康的發(fā)展,完善的財務(wù)管理制度必不可少。由于公司業(yè)務(wù)的高速增長(cháng),以前年度制訂的財務(wù)管理制度和流程,有些已經(jīng)不能滿(mǎn)足公司財務(wù)管理的需要,公司管理人員對公司的財務(wù)管理制度重新進(jìn)行了討論。首先,修訂了財務(wù)內部控制制度,對簽訂廣告銷(xiāo)售合同的財務(wù)流程重新進(jìn)行了規范;其次,財務(wù)部又把出差管理進(jìn)一步深化,制定了新的出差管理辦法,制定了公司內部的費用報銷(xiāo)標準。
2.預算管理:預算管理對我們公司在年初來(lái)講還是一個(gè)新事物,相對于劃分的三個(gè)部門(mén)來(lái)講,沒(méi)有現成的模式、經(jīng)驗可循,所以年初費用預算制度的制訂和執行的難度也就可想而知。但隨著(zhù)財務(wù)跟進(jìn),對可控性費用控制力度逐漸加大,對降低公司費用、防范不合理開(kāi)支起到了不容忽視的效果。
3.成本管理:規范了庫存材料的核算管理,嚴格控制材料庫存的合理儲備,減少資金占用。建立了材料現用現進(jìn)制度,改變了原來(lái)不論是否需要、不論那個(gè)部門(mén)使用,購進(jìn)的數量多少,都在購進(jìn)之日起一次攤銷(xiāo)到某一個(gè)部門(mén)來(lái)核算的模糊成本。
(三)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)分析,及時(shí)報送財務(wù)資料
結合財務(wù)預算,每月對公司的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行的分析,及時(shí)的向公司報送財務(wù)資金的使用及預算預算,及時(shí)動(dòng)態(tài)地掌握公司營(yíng)運和財務(wù)狀況,發(fā)現工作中的問(wèn)題,并提出財務(wù)建議,為領(lǐng)導決策提供可靠的財務(wù)依據。
(四)加強財務(wù)管理,發(fā)揮財務(wù)的核算與監督職能
結合公司財務(wù)相關(guān)制度及《小企業(yè)會(huì )計準則》,規范企業(yè)財務(wù)管理,維護財經(jīng)紀律,對費用報銷(xiāo)及相關(guān)票據進(jìn)行層層保關(guān)、層層審核,使公司的財務(wù)核算更加規范化。對不合理的支出,堅持原則,對于發(fā)現的問(wèn)題,不隱瞞,及時(shí)向公司領(lǐng)導匯報,有效發(fā)揮了財務(wù)的管理及監督職能。
(五)公司資產(chǎn)、銀行賬戶(hù)及相關(guān)經(jīng)濟合同管理、清理
1.公司資產(chǎn)。對各項應收應付賬款進(jìn)行了清理,減少了資金的占用。
2.資金管理及清查。在日常費用報銷(xiāo)過(guò)程中,嚴格按照公司的規章制度執行,在每一個(gè)環(huán)節上嚴格審查,對不合理、不合規、不合法的費用單據一律拒絕報銷(xiāo),做到規范化、合規化、合法化。在費用報銷(xiāo)、資金調撥審批上,嚴格遵循事前審批,審批同意后方可組織實(shí)施、轉入報銷(xiāo)、調撥流程。
3.銀行賬戶(hù)。公司財務(wù)人員負責銀行賬戶(hù)管理的基本信息臺賬的建立、日常維護和管理。
(六)財務(wù)檔案管理工作
財務(wù)部日常及時(shí)對原始憑證、各種文檔報表進(jìn)行裝訂、歸檔,極大方便后續查閱,特別是為外部審計業(yè)務(wù)提供了相對完備的歸檔數據資料,提高了審計工作效率。
(七)圓滿(mǎn)完成各項涉稅工作
20xx年每月嚴格把控納稅申報時(shí)間結點(diǎn),及時(shí)、準確填報稅務(wù)機關(guān)要求填制的各類(lèi)報表,及時(shí)完成各項稅務(wù)申報,及時(shí)繳納各類(lèi)稅款及社?铐;完成了企業(yè)所得稅的匯算清繳。
財務(wù)部積極運用各類(lèi)稅收優(yōu)惠政策,為公司在稅金方面爭取了更大的利益。
對稅務(wù)部門(mén)定期發(fā)布的各類(lèi)法規、政策、要求,財務(wù)部定期要求財務(wù)人員進(jìn)行學(xué)習,一定程度上完善了稅務(wù)知識結構。
(八)與外部建立并保持良好的聯(lián)系。
重視與稅務(wù)系統各個(gè)環(huán)節、各個(gè)相關(guān)單位的聯(lián)絡(luò ),積極與稅務(wù)相關(guān)部門(mén)溝通,妥善處理與具體經(jīng)辦人員的關(guān)系,能在具體事宜的辦理上得到專(zhuān)管人員的支持,事情能夠辦得順暢快捷,使財務(wù)部門(mén)相關(guān)業(yè)務(wù)事項得以順利進(jìn)行及開(kāi)展。
(9)工作中存在的問(wèn)題
1.由于財務(wù)人員稀缺,公司前期賬目由于各種原因較為混亂,內部財務(wù)核算及管理不夠健全,會(huì )計核算需進(jìn)一步細化,理順賬目。
2.只干工作,不善于總結,所以有些工作費力氣大,但與收效不成比例,事倍功半的現象時(shí)有發(fā)生。
3.忙于應付事務(wù)性工作多,深入探討、思考、認真的研究條件及財務(wù)管理辦法、工作制度少,工作有廣度,沒(méi)深度。
4.理論水平不高,當前社會(huì )財務(wù)會(huì )計知識和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比較快,缺乏對新的業(yè)務(wù)知識和會(huì )計法規的系統學(xué)習,導致了財務(wù)會(huì )計基礎知識和財務(wù)會(huì )計基礎工作缺乏,影響工作水平的提高。
二、積極參與經(jīng)營(yíng)管理,配合其他部門(mén)工作
(一)工作配合
1.配合業(yè)務(wù)部對工商、稅務(wù)、食藥資料進(jìn)行及時(shí)的變更,快捷了完成了營(yíng)業(yè)執照、食品流通許可證的辦理、變更及年檢工作。
2.配合財務(wù)部對員工工資計提及發(fā)放、保險計提進(jìn)行審核,確保了工資發(fā)放及社保的代扣代繳。
三、加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習,提高工作能力
(一)財稅學(xué)習
財務(wù)部特別注重專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習能力,除了認真學(xué)習財務(wù)專(zhuān)業(yè)最新知識、了解最新信息動(dòng)態(tài)外,重點(diǎn)關(guān)注稅務(wù)對企業(yè)的優(yōu)惠政策,分析新政策對企業(yè)稅收的影響,為公司的稅收籌劃提供了依據。
四、20xx年工作計劃
20xx年要進(jìn)一步增加事業(yè)心和責任感,不斷改進(jìn)工作方式,樹(shù)立時(shí)間觀(guān)念、效率觀(guān)念。和公司各部門(mén)緊密協(xié)作,嚴格要求
自身,始終保持與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng )新,真正做好保險工作,具體做好以下幾方面:
1.進(jìn)一步提高管理和內審管理。建立三個(gè)部門(mén)賬務(wù)核算體系,基本滿(mǎn)足內部管理數據的需求。三個(gè)部門(mén),獨立核算各自的利潤,分別與廠(chǎng)家進(jìn)行往來(lái)業(yè)務(wù)核對。對各自的經(jīng)銷(xiāo)商既相互獨立又合并統一的與之進(jìn)行業(yè)務(wù)往來(lái)和帳務(wù)核對。各部門(mén)的部門(mén)經(jīng)理在業(yè)務(wù)處理上要發(fā)揮關(guān)鍵性的作用,對上家調價(jià)的計算、核對,對下家的調價(jià)的核對、計算,各種采購、銷(xiāo)售政策的執行與掌握上起積極的作用,對部門(mén)員工獎勵的兌付與核對,要起到嚴肅把關(guān)的作用。
2.根據企業(yè)預算要求,做好20xx年度財務(wù)預算工作,將該項工作列入公司財務(wù)管理的一個(gè)基礎組成部分,初步確定每月25日在全公司范圍內做費用預算,進(jìn)一步加強對公司部門(mén)費用預算指導與預算管理,認真做好預算分析和落實(shí),使全面預算管理真正成為全員預算管理。
3.根據公司業(yè)務(wù)內容不斷健全財務(wù)核算與監督體系,保證各項經(jīng)營(yíng)數據的及時(shí)、正確傳遞,保證資金安全;加快結賬與報表進(jìn)程,及時(shí)完成財務(wù)快報、月報數據的報送及對經(jīng)營(yíng)的準確分析。
4.在經(jīng)營(yíng)費用方面,控制好各項費用,加強成本費用項目的分析,日常監督管理和有效控制,費用的報銷(xiāo)做到層層審核、審批。
5.加強與公司外部單位的聯(lián)系,與銀行、稅收部門(mén)建立良好的合作,為公司帶來(lái)更多的資源和優(yōu)惠。
6.緊密的配合其他部門(mén),參與公司經(jīng)營(yíng)項目,在公司投資項目中使用較為科學(xué)的方法做財務(wù)可行性分析、合理的稅收籌劃,為公司的戰略發(fā)展提供有力的保障。
7.增加專(zhuān)業(yè)人員,會(huì )計核算進(jìn)一步細化,使會(huì )計主管從繁雜的日常帳務(wù)中抽身出來(lái),投入時(shí)間和精力參與到了財務(wù)管理中去,而不是只埋頭記帳、算帳;譬如,費用的審核,增值稅專(zhuān)用發(fā)票進(jìn)項的索取與管理、銷(xiāo)項的計算開(kāi)具與管理、代墊付款的審核,采購政策、銷(xiāo)售政策的事前了解、事中監督、事后核對,應收款項的核對與催收,應付款項的核對等方面,這些工作的逐步開(kāi)展,對防止壞帳的發(fā)生、業(yè)務(wù)活動(dòng)的正常開(kāi)展,在一定程度上起到了把關(guān)、監督作用。
8.加強業(yè)務(wù)學(xué)習,提高專(zhuān)業(yè)知識水平和管理水平。繼續學(xué)習新的會(huì )計準則、法律法規,等相關(guān)知識的學(xué)習,定期的收集相關(guān)稅收政策資料,根據公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要對各種新的業(yè)務(wù)進(jìn)行稅收籌劃。
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