公司獎金申請報告

　　在我們平凡的日常里，報告不再是罕見(jiàn)的東西，報告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。在寫(xiě)之前，可以先參考范文，以下是小編為大家整理的公司獎金申請報告，歡迎大家分享。

公司獎金申請報告1

尊敬的領(lǐng)導：

　　從20xx年x月xxx項目下達任務(wù)至今，我部們全體員工在的您的指示與帶領(lǐng)下，團結一致，吃苦耐勞，加班加點(diǎn)終于在xx月xx日努力趕出成果，提前完成公司xxxx項目的網(wǎng)站建設，并成功投入使用。為調動(dòng)本部門(mén)廣大員工的工作積極性，為進(jìn)一步提高我部門(mén)全體員工的'工作熱情，同時(shí)轉變員工的工作心態(tài)和提高員工對工作主觀(guān)能動(dòng)性，現特向公司及公司領(lǐng)導申請給予本部門(mén)2000元現金獎勵，具體措施如下：

　　1、本部門(mén)計劃召開(kāi)獎勵會(huì )議對部門(mén)全體員工進(jìn)行勉勵和激發(fā)員工的工作熱情，讓員工深刻感受到團隊建設的力量，增加部門(mén)員工對工作責任感。特別是以下員工在本次xx項目中，表現突出，為加快完成項目，義務(wù)加班，給部門(mén)員工帶來(lái)了很好的表率，值得大家學(xué)習，為激勵大家：我為我是團隊中的一員而感到榮幸，在將來(lái)的工作中能更加優(yōu)秀表現！建議現金獎勵優(yōu)秀員工：xx，獎勵400元；員工：xx，獎勵400元；xx員工獎勵300元。

　　2、其中1100元作為團隊貢獻獎，將作為本部門(mén)的團隊建設經(jīng)費支出，會(huì )議結束后期講安排本部門(mén)員工進(jìn)行歡樂(lè )聚餐，同時(shí)在聚餐上強調團隊的重要性，從而產(chǎn)生對團隊的依賴(lài)性，達到加強培養員工一個(gè)人的力量是有限的而團隊是強大的集體精神。

　　我xx部全體員工將以此為榮，再接再厲，為公司的榮譽(yù)和利益做出更大的貢獻！望公司領(lǐng)導審核批準為感！

申請人：xxx

　　20xx年xx月xx日

公司獎金申請報告2

尊敬的公司領(lǐng)導：

　　從20xx年x月xxx項目開(kāi)工至今，項目部全體員工在的xx領(lǐng)導下，團結一致，吃苦耐勞，不畏困難，不斷改進(jìn)和精化管理，提高監理服務(wù)水平，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，得到了業(yè)主領(lǐng)導的'一致認可。期間，上海市電力質(zhì)監中心站、上海市重大辦以及其他主管部門(mén)先后多次到xx項目進(jìn)行現場(chǎng)檢查，多次對我監理部在工程監管中做出的努力和取得的成績(jì)給予了高度評價(jià)，為公司贏(yíng)得了榮譽(yù)。為進(jìn)一步提高我監理部全體員工的工作熱情，團結一致地爭創(chuàng )上海市安全文明示范工地、上海市建設工程金剛獎和國家優(yōu)質(zhì)工程金獎，特向公司申請給予元獎勵，我項目部全體員工將以此為榮，再接再厲，為公司的榮譽(yù)和利益做出更大的貢獻！

　　望公司領(lǐng)導審核批準為感！

　　申請人：xxx

　　20xx年xx月xx日

公司獎金申請報告3

　　[獎金申請報告]如何寫(xiě)獎金申請報告

　　快到公司的表彰、年底總結的時(shí)間了，各大公司都通知各個(gè)部門(mén)進(jìn)行獎勵、獎金申請。如何才能讓你的報告領(lǐng)導欣然批準呢？在下面的經(jīng)驗中我將為你指出其中關(guān)鍵要素以便快速獲得通過(guò)。

　　首先得根據公司的獎勵政策來(lái)申請，給自己的申請報告取得名字，XXX部門(mén)獎金申請報告，告知領(lǐng)導的來(lái)意。

　　第一部分：主要是對該部門(mén)最近一段時(shí)間的工作內容進(jìn)行一個(gè)總結。如：全體員工在的XXX的領(lǐng)導下，團結一致，精誠協(xié)作，不畏困難，將公司下達的各項指標圓滿(mǎn)完成，為客戶(hù)提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，得到了廣大客戶(hù)一致認可，給公司創(chuàng )造了良好企業(yè)形象。

　　第二部分：選取最近本部門(mén)的一個(gè)典型案例，通過(guò)該案例說(shuō)明整個(gè)部門(mén)的工作狀態(tài)及達成的任務(wù)目標等。通過(guò)擺事實(shí)，生動(dòng)直觀(guān)的打動(dòng)領(lǐng)導博得加分。

　　第三部分：最后總結表決心。如：如果公司領(lǐng)導們認為目前我部的工作績(jì)效未能達到獎勵的要求，那誠懇請各位領(lǐng)導提出寶貴意見(jiàn)、建議或目標，讓我們今后的工作有一個(gè)努力的方向，同時(shí)在提升自己能力的'為后續更好的向更高的目標邁進(jìn)。

　　第四部分：附上相關(guān)的數據資料進(jìn)行支持。如：各項指標達成的狀況表、部門(mén)職責及人員績(jì)效、為公司創(chuàng )造了效益等方面的數據。

　　如果做到以上幾步，有理有據、聲情并茂的話(huà)，相信您的領(lǐng)導一定會(huì )欣然批準的。

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