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土方項目經(jīng)理述職報告

時(shí)間:2023-05-22 10:21:48 報告 我要投稿

土方項目經(jīng)理述職報告范文

  在生活中,報告不再是罕見(jiàn)的東西,報告中提到的所有信息應該是準確無(wú)誤的。其實(shí)寫(xiě)報告并沒(méi)有想象中那么難,下面是小編精心整理的土方項目經(jīng)理述職報告范文,希望能夠幫助到大家。

土方項目經(jīng)理述職報告范文

  感謝集團董事會(huì )和下屬對我的工作的支持,今年,經(jīng)過(guò)事業(yè)部和兩個(gè)站全體成員的共同努力,我們在企業(yè)管理、生產(chǎn)銷(xiāo)售、采購招標、物流管理、文化建設、人事行政等方面都取得了可喜成績(jì),企業(yè)正朝氣蓬勃的向前跨步,社會(huì )聲望也得到逐步提高;仡櫼荒陙(lái)的工作,主要有以下幾方面:

  一、組織建設

  明確部門(mén)工作職責并配齊人員:部門(mén)工作職責是服務(wù)、協(xié)調、監督、考核;人員配備為副總經(jīng)理張武、財務(wù)負責人周詩(shī)君、采購負責人劉濤濤、技術(shù)負責人曾支和、行政后勤工作王志力。

  兩站根據商混站實(shí)際生產(chǎn)情況,經(jīng)過(guò)多次崗位優(yōu)化,確定了銷(xiāo)售、生產(chǎn)、物流、采購、行政等管理團隊,精益求精,用對人、用好人始終是我們的管理標準。

  二、文化建設

  注重企業(yè)文化建設,弘揚集團的文化“踏實(shí)做事,誠信做人”,秉承“誠立人,心興業(yè)”的經(jīng)營(yíng)理念,秉持“窮著(zhù)獨善其身,達則兼濟天下”的培訓主觀(guān)念,在多次培訓中,《團隊復制》,《企業(yè)倫理與價(jià)值觀(guān)》做了分享與總結。

  開(kāi)展了多期員工企業(yè)文化培訓及統一思想的會(huì )議,每次會(huì )議上,都會(huì )提出的觀(guān)點(diǎn)就是吳董的“公司給了你就業(yè)和學(xué)習的機會(huì ),不要學(xué)會(huì )了就要求漲工資”,我們深知員工產(chǎn)生漲工資的想法就是因為企業(yè)沒(méi)有給他們歸屬感,在企業(yè)文化建設這一塊,我們用語(yǔ)言來(lái)感動(dòng)他們,用行動(dòng)來(lái)感化他們,真正做到“相親相愛(ài)一家人”。

  三、生產(chǎn)銷(xiāo)售

  銷(xiāo)售回款期間,由于部分銷(xiāo)售人員業(yè)務(wù)不精、經(jīng)驗缺乏,導致了回款效率大打折扣,我們事業(yè)部主動(dòng)擔任起了銷(xiāo)售回款洽談員,對以前銷(xiāo)售出而未回款的業(yè)務(wù)款用更專(zhuān)業(yè)更有效的方式來(lái)催促,取得了良好的效果。

  四、服務(wù)工作

  事業(yè)部作為管理部門(mén),主要任務(wù)還是做好服務(wù),服務(wù)的對象就是中基層管理者,我們及時(shí)的解決了兩站生產(chǎn)中遇到的困難,做好了生產(chǎn)所需大宗設備的采購、做好了董事會(huì )決議文件的宣講、做好了主管以上人員的聘用及解聘等工作。

  五、協(xié)調工作

  在企業(yè)經(jīng)營(yíng)初期,難免會(huì )遇到資金困難,在需要和社會(huì )職能部門(mén)溝通時(shí),主動(dòng)協(xié)助集團領(lǐng)導對貸款事宜進(jìn)行溝通協(xié)調。實(shí)時(shí)掌握兩站生產(chǎn)動(dòng)態(tài),協(xié)調兩站的車(chē)輛使用。對主管及以上的管理者反饋的問(wèn)題及時(shí)答復并提出合理化建議。

  六、監督工作

  事業(yè)部各位成員適時(shí)到兩站駐點(diǎn)辦公,對生產(chǎn)銷(xiāo)售行政后勤方面所存在的問(wèn)題及時(shí)提出并結合總公司的管理經(jīng)驗提出合理的建議,實(shí)時(shí)掌控兩站管理人員的動(dòng)態(tài)并總結,提出人員培訓及選定備用人才。七、考核工作經(jīng)過(guò)和總公司財務(wù)、審計、行政部門(mén)的討論,制訂了兩站的管理人員考核方案及銷(xiāo)售考核方案,方案在未執行前,為保證生產(chǎn)和銷(xiāo)售的正常進(jìn)行,充分做好了協(xié)調和溝通工作,簡(jiǎn)言之,事業(yè)部的四個(gè)主要工作職能既存在相互聯(lián)系,又存在內在分野。

  明年將是一個(gè)有著(zhù)更多的機遇和挑戰的年頭,事業(yè)部全體成員將會(huì )一如既往齊頭并進(jìn),帶領(lǐng)兩站的銷(xiāo)售、生產(chǎn)、物流、行政等團隊打造我們始終追求的完美團隊。

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