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監事會(huì )工作報告

時(shí)間:2024-09-22 17:15:43 報告 我要投稿

監事會(huì )工作報告范文

  在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天,報告十分的重要,報告具有語(yǔ)言陳述性的特點(diǎn)。我們應當如何寫(xiě)報告呢?以下是小編為大家整理的監事會(huì )工作報告范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。

監事會(huì )工作報告范文

監事會(huì )工作報告范文1

各位股東、同志們:

  大家上午好!

  下面我向各位報告xx年監事會(huì )(工會(huì ))工作,請審議。 xx年,公司監事會(huì )(工會(huì ))嚴格按照《公司法》、《公司章程》和有關(guān)法律法規的規定,本著(zhù)對企業(yè)、對股東(職工)負責的態(tài)度,對公司依法運營(yíng)情況、公司財務(wù)情況、安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況及公司管理制度的落實(shí)情況進(jìn)行了有效的監督檢查,認真履行了監事會(huì )的職責。與此同時(shí),還依照《工會(huì )法》履行了新時(shí)期工會(huì )工作職能,以示范工會(huì )創(chuàng )建活動(dòng)為契機,創(chuàng )新工會(huì )工作方式,拓展了工會(huì )服務(wù)范圍,豐富了工會(huì )活動(dòng)內容,夯實(shí)了基層工會(huì )(女工)工作,有效維護了職工的合法權益,持續推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作向前發(fā)展。

  一、監事會(huì )對公司行政xx年度工作的整體評價(jià)

  過(guò)去的一年,國內經(jīng)濟繼續放緩,公司經(jīng)營(yíng)更加困難。面對艱難的經(jīng)營(yíng)形勢,公司新一屆領(lǐng)導班子繼續堅持“減人、降薪、提效、嚴管”的8字渡困方針,開(kāi)創(chuàng )性的推行了工效改革、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等一系列的新舉措,收到了良好的效果,提振了全員戰勝困難的信心,對公司下一年度開(kāi)展困境突圍產(chǎn)生了積極地作用。

  xx年是公司改制后第xx年,也是公司四屆股東(職工)代表大會(huì )之后的第1年,監事會(huì )認為,一年來(lái),在公司董事會(huì )的正確領(lǐng)導下,經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力奮斗,基本實(shí)現了年初公司制定的各項經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)。

  1、加大安全生產(chǎn)監管力度,從細節抓起,嚴密防守,實(shí)現了安全生產(chǎn)。過(guò)去的一年,煤礦和車(chē)間都控制了惡性事故的發(fā)生,確保了正常的安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序,為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供了保障。

  2、公司各經(jīng)營(yíng)單位面對不利的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢,在逆境中取得了不錯的業(yè)績(jì)。煤礦克服了各種困難,全面完成生產(chǎn)計劃。年初,煤礦面臨資源枯竭、人員嚴重不足的困境,在經(jīng)歷了工效改革、工資分配改革等舉措之后,穩定了人員,工效得到極大提高,最終確保了計劃的完成。裝飾公司面對建材市場(chǎng)萎縮的實(shí)際,同比取得了明顯的進(jìn)步,繼續延續產(chǎn)銷(xiāo)兩旺的良好勢頭,同比盈利增加了60%;加快了新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)頻率,經(jīng)銷(xiāo)隊伍優(yōu)勝劣汰,戰斗能力大有提高,銷(xiāo)售收入同比增加了600萬(wàn)元;也在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中不斷擴產(chǎn)促銷(xiāo),產(chǎn)銷(xiāo)同比翻了一番,在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中積累了經(jīng)驗和技術(shù),為下一階段爭取盈利奠定了良好的基礎;從內部管理改革做起,打造高素質(zhì)隊伍,建立公平競爭、激勵高效型機制,大力開(kāi)發(fā)煤礦以外的潛在服務(wù)對象,實(shí)現盈利100萬(wàn)的好成績(jì)。

  3、成本管理效果明顯。通過(guò)細化工效考核,提升崗位效率,有效降低了總成本,公司各類(lèi)產(chǎn)品成本現實(shí)了不同比例的下降。噸煤成本同比下降了80元,噸煤成本同比下降了50元;xx單位成本都有所下降。

  4、工效考核和工資收入改革所取得的經(jīng)驗為公司后期深化“三項”改革探索出了一條經(jīng)驗之路。過(guò)去的一年,無(wú)論是煤礦還是車(chē)間,實(shí)行工效考核、工資上不封頂措施以來(lái),激發(fā)了廣大員工你追我趕的工作熱情,人工效率得到了最大釋放,以煤礦為例,x年采煤人員減少了13人,原煤產(chǎn)量同比反而增加了1萬(wàn)多噸,人均工效提高了40%。掘進(jìn)施工在實(shí)行多勞多得舉措之后,人均工效提高了33%,掘進(jìn)三隊全年(12人包括輪休人員在內)掘進(jìn)了1000多米,月均進(jìn)尺突破了95米。事實(shí)證明,工效改革,是企業(yè)降成本、保增長(cháng)的長(cháng)遠發(fā)展措施之一。

  5、休戚與共,共度時(shí)艱,成為廣大干部職工戰勝困難,走向未來(lái)的動(dòng)力和源泉。在困難面前,大家撇開(kāi)自身利益,主動(dòng)關(guān)心企業(yè)命運、關(guān)注公司的未來(lái)成為主流民意。立足崗位,敢于擔當,樹(shù)立正氣的氛圍正在形成。

  二、xx年監事會(huì )所做的主要工作

  1、一年來(lái),公司監事會(huì )充分發(fā)揮自身職能,在強化監督的同時(shí),注重協(xié)調和保障,全力促進(jìn)公司的發(fā)展。在積極行使監督權利的同時(shí),全力配合公司董事會(huì )和各級負責人的工作,想方設法督促相關(guān)部門(mén)和基層經(jīng)營(yíng)單位完善管理規章、防范和降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險,引導股東和員工的思路和行動(dòng)、與公司董事會(huì )確定的經(jīng)營(yíng)目標保持一致,獲得良好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益,用優(yōu)異的業(yè)績(jì)來(lái)回報全體股東。在過(guò)去的一年中,公司監事會(huì )從維護公司利益、保障全體股東的合法權益出發(fā),通過(guò)列席董事會(huì )和總經(jīng)理辦公會(huì )議,了解并參與審議公司重大決策,起到了必要的審核職能以及法定監督作用;對公司的.行政、財務(wù)等各項重要管理工作和規章等實(shí)行了監督審核。

  2、加強監督公司管理人員的職務(wù)行為,促進(jìn)公司管理和經(jīng)營(yíng)工作的大力開(kāi)展。對公司管理層執行國家有關(guān)法律、法規的情況,執行股東大會(huì )、董事會(huì )決議的情況和遵守《公司章程》和公司規章制度實(shí)施了監督。董事會(huì )和經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導班子對監事會(huì )的工作給與了應有的重視、支持和工作便利。在xx年度,公司監事會(huì )未發(fā)現公司董事、總經(jīng)理班子及管理人員在執行職務(wù)時(shí)有違反國家法律、法規、公司章程及管理制度的情況,沒(méi)有發(fā)生損害公司利益和股東權益的行為,公司在運作過(guò)程中處置、操作程序規范。

  三、工會(huì )所做的主要工作

  1、成立了各個(gè)職能辦公室和活動(dòng)場(chǎng)所,建立職工之家。利用示范創(chuàng )建的時(shí)機,完善了工會(huì )基層組織建設,成立各工會(huì )小組,落實(shí)了人員及各個(gè)崗位的工作職責。投資10多萬(wàn)元建設了技能創(chuàng )新工作室,讓職工技能創(chuàng )新工作有場(chǎng)所;設立了維權幫扶信訪(fǎng)接待辦公室,讓職工維權訴求有去處;建成了圖書(shū)室、棋牌室,新購圖書(shū)200余冊,棋牌10多幅,讓職工文化生活有走處;新建運動(dòng)場(chǎng)100多平米,購買(mǎi)文體活動(dòng)器材器具20多套(件),讓職工健身有活動(dòng)之處。

  2、強化民主管理,構建民主之家。工會(huì )定期召開(kāi)職工代表評議會(huì )議,積極開(kāi)展建言獻策和民主評議,聽(tīng)取安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售、制度管理、職工合法權益保護等意見(jiàn),并積極做出意見(jiàn)反饋,暢通了溝通渠道、化解了矛盾,促進(jìn)了企業(yè)的和諧穩定。利用《集體合同》簽訂程序,逐條審核職工的工資報酬、勞動(dòng)保護、女職工權益保護,確!逗贤泛戏ê弦,實(shí)現職工利益最大化。

  3、勞動(dòng)競賽與安全文化交織,建設安康之家。xx年,公司開(kāi)展了以工效考核為目標的勞動(dòng)競賽,職工在合理分配體力的前提下,自覺(jué)緊扣生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間,將勞動(dòng)效率做到了最大化。工會(huì )利用群監員組織,開(kāi)展了井下現場(chǎng)安全監管,加強考核、區分待遇、激發(fā)熱情,產(chǎn)生了良好的效果,全年有過(guò)半數的群監員所在班組無(wú)違章、無(wú)事故,獲得了“優(yōu)秀群監員”稱(chēng)號。今年,公司在資金十分困難的情況下,新投入了20多萬(wàn),購買(mǎi)了壓縮氧自救器、棉質(zhì)班衣、秋衣、口罩等勞動(dòng)防護用品,增加安裝防塵設施30多處,有效改善了職工工作環(huán)境和個(gè)人防護條件。

  4、開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng),展現職工風(fēng)采,構建文化之家。

  在公司黨政的大力支持下,公司工會(huì )以提高職工素質(zhì)、繁榮企業(yè)職工文化為目標,廣泛開(kāi)展職工文化體育活動(dòng),除了開(kāi)展春秋兩季大型的職工運動(dòng)會(huì )之外,還常年組織男女職工參加廣場(chǎng)舞、乒乓球、羽毛球等健身運動(dòng)以及象棋、撲克等比賽活動(dòng),三八婦女節聚會(huì )、五一、十一運動(dòng)會(huì )、夏季送清涼等活動(dòng),群眾反響強烈,積極踴躍,把企業(yè)文化活動(dòng)推向了一個(gè)新的高度。

  在xx年,監事會(huì )(工會(huì ))將進(jìn)一步監督、促進(jìn)公司治理結構的規范進(jìn)程,發(fā)揮雙向維護職能,推動(dòng)各項工作穩步推進(jìn)。

  一是更加關(guān)注公司決策機構、執行機構的協(xié)調運作;關(guān)心大小股東(職工)的利益;關(guān)切各級管理人員的道德行為、盡職敬業(yè)、成果業(yè)績(jì)等方面的進(jìn)步和存在問(wèn)題。

  二是結合企業(yè)的具體情況,建立完善內部審計機制,加強審計工作。

  三是加強監事會(huì )自身建設,注重監事人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。監事會(huì )將繼續加強會(huì )計、審計、金融等業(yè)務(wù)知識的培訓學(xué)習,積極開(kāi)展工作交流,增強業(yè)務(wù)技能,創(chuàng )新工作方法,提高監督水平。

  四是完善對各單位及中層干部的考核機制,確?己思殑t明確,考核內容全面,考核結果公平、公正、公開(kāi)。

  五是發(fā)揮職工群眾主力軍作用,開(kāi)展雙向維權、幫貧扶困、文體活動(dòng)、企業(yè)文化、勞動(dòng)競賽等方面能有更大更有效的作為,為廣大職工創(chuàng )造更加和諧、更加幸福的環(huán)境,為助推企業(yè)健康發(fā)展提供應有的保障。各位代表,公司xx年任務(wù)目標已經(jīng)明確,監事會(huì )(工會(huì ))將一如既往地支持配合董事會(huì )和經(jīng)營(yíng)班子依法開(kāi)展工作,充分發(fā)揮好監督職能,維護穩定大局;維護股東利益,誠信正直,勤勉工作,促進(jìn)企業(yè)長(cháng)足發(fā)展。與此同時(shí),監事會(huì )將與行政團隊一道就如何突破改革攻堅、共同探討多經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)、市場(chǎng)規劃等問(wèn)題的溝通與協(xié)調,促進(jìn)公司xx年改革取得圓滿(mǎn)成功。

監事會(huì )工作報告范文2

各位股東代表,大家好!

  我受監事會(huì )委托,向大會(huì )作第二十次股東大會(huì )以來(lái)的監事會(huì )工作報告,請予以審議。

  一、監事會(huì )工作情況

  報告期內,監事會(huì )嚴格按照《公司法》、《公司章程》、《監事會(huì )議事規則》及有關(guān)法律法規的要求,遵守誠信原則,認真履行監督職責,通過(guò)列席和出席公司董事會(huì )及股東大會(huì ),了解和掌握公司的經(jīng)營(yíng)決策、投資方案、財務(wù)狀況和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,對公司董事、總經(jīng)理和其他高級經(jīng)營(yíng)管理人員的履職情況進(jìn)行了監督,積極參與到重點(diǎn)項目、物資采購、工程招投標等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中去,充分發(fā)揮監督作用,維護了公司利益和全體股東的合法權益,對企業(yè)的規范運作和發(fā)展起到了積極的作用。

  報告期內,監事會(huì )共召開(kāi)2次會(huì )議,會(huì )議情況如下:

 。ㄒ唬﹛x年5召開(kāi)第七屆監事會(huì )第六次會(huì )議,審議并通過(guò)了包括:審議股份公司xx年度董事會(huì )工作報告;審議股份公司xx年財務(wù)決算報告的議案;審議關(guān)于向浩元股份公司增資及合資的議案;審議關(guān)于天女股份公司搬遷情況的報告;審議與埃及帕蒂姆公司合作在埃及建廠(chǎng)的情況匯報;審議關(guān)于天瑞包裝材料有限公司清算情況報告;審議關(guān)于收購旭威公司在先光公司的`全部股份的議案。

 。ǘ﹛x年9月召開(kāi)第七屆監事會(huì )第七次會(huì )議,審議并通過(guò)了監事、監事會(huì )主席變更議案;審議通過(guò)xx年度監事會(huì )工作報告;審議并通過(guò)了七屆七次董事會(huì )相關(guān)議案,包括:審議股份公司董事會(huì )董事長(cháng)、董事變更議案;審議股份公司名稱(chēng)變更的議案;審議xx年利潤分配方案;審議公司搬遷及補償的議案;審議關(guān)于召開(kāi)第二十一次股東大會(huì )的議案。

  二、監事會(huì )對xx年度有關(guān)事項的監督情況

 。ㄒ唬┕疽婪ㄟ\作情況

  公司監事會(huì )按照《公司法》、《公司章程》、《監事會(huì )議事規則》等規定,認真履行職責,積極參加股東大會(huì ),列席董事會(huì )會(huì )議,對公司的決策程序、所做各項決議的執行情況、公司董事、高級經(jīng)營(yíng)管理人員執行職務(wù)情況、遵守法律法規和公司《章程》的情況進(jìn)行了監督。監事會(huì )認為,公司在重大資金運作、人力資源管理及中高級管理人員執政、勤政、廉政以及涉及企業(yè)發(fā)展戰略、重大重組事項、重要項目實(shí)施及重要干部任免等重大事項中,嚴格執行“三重一大”制度,決策程序符合有關(guān)規定。未發(fā)現公司董事、經(jīng)理等高級管理人員履職時(shí)有違反法律、行政法規、本公司章程及損害股東利益和公司利益的行為。

  報告期內,公司經(jīng)營(yíng)班子精誠團結,忠于職守、兢兢業(yè)業(yè)、頑強拼搏。加強控股企業(yè)重點(diǎn)項目建設;繼續深化國企改革,強化集團管控,提升行業(yè)管理水平,繼續推行全面經(jīng)營(yíng)預算管理,深化“三降一提高”,加大技術(shù)創(chuàng )新力度,積極培育高新技術(shù)企業(yè),強化管理,向管理要效益,進(jìn)一步增強了股份公司的實(shí)力。

  經(jīng)過(guò)經(jīng)營(yíng)班子和全體員工的共同努力,克服了經(jīng)濟形勢的不利影響和市場(chǎng)競爭日益激烈等困難,股份公司保持了較好的增長(cháng)水平。xx年股份公司實(shí)現銷(xiāo)售收入萬(wàn)元,同比增長(cháng)15%;利潤總額2602萬(wàn)元,同比增長(cháng)33%(以上為合并報表數)。對此,公司監事會(huì )給予充分肯定。

 。ǘz查公司財務(wù)情況

  報告期內,監事會(huì )對公司財務(wù)制度及財務(wù)狀況進(jìn)行了檢查和審核,由具有審計資格的會(huì )計師事務(wù)所對公司xx年年度財務(wù)報告進(jìn)行了年度審計并出具了“無(wú)保留意見(jiàn)”審計報告,其審計意見(jiàn)是客觀(guān)公正的;xx年度公司財務(wù)報告真實(shí)、客觀(guān)地反映了公司財務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。財務(wù)管理、內控制度較為健全。會(huì )計無(wú)重大遺漏和虛假記載,公司財務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果及現金流量情況良好。

 。ㄈ┍O事會(huì )對公司涉及出資、股權轉讓等重大事項進(jìn)行了監督,未發(fā)現有違反法律法規政策及程序規定的行為,也無(wú)其他損害股東權益及公司利益的情況。

 。ㄋ模┕緦ν鈸<百Y產(chǎn)置換情況

  xx年度公司無(wú)違規對外擔保,無(wú)債務(wù)重組、非貨幣性交易事項、資產(chǎn)置換,也無(wú)其他損害公司股東利益或造成公司資產(chǎn)流失的情況。

 。ㄎ澹├^續做好對公司重點(diǎn)項目建設情況的監督檢查工作xx年14個(gè)重點(diǎn)項目均已按計劃完成。封端聚醚項目于xx年8月下旬項目已經(jīng)完成并生產(chǎn)。環(huán)保水墨項目通過(guò)認證許可,xx年上半年開(kāi)始施工,力爭xx年下半年完成并試車(chē)生產(chǎn)。 AES磺酸項目xx年6月開(kāi)始設計建設,xx年6月份完工并投入使用。浩元公司對外合資合作,基于封端聚醚項目的完成,日本DKS公司正在等待浩元公司的增股完成后對浩元公司的投資;天女集團5萬(wàn)噸綠色表面活性劑建設項目8月底已經(jīng)通過(guò)市發(fā)改委組織專(zhuān)家的專(zhuān)項驗收。

  各位股東代表,xx年本監事會(huì )將繼續嚴格按照《公司法》、《公司章程》和國家有關(guān)法規政策的規定,忠實(shí)履行自己的職責,進(jìn)一步促進(jìn)公司的規范運作。

監事會(huì )工作報告范文3

各位股東、同志們:

  xx年,公司監事會(huì )嚴格按照《公司法》、《公司章程》和有關(guān)法律法規的規定,本著(zhù)對企業(yè)、對股東和出資人負責的態(tài)度,對公司依法運營(yíng)情況、公司財務(wù)情況、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況及公司管理制度的落實(shí)情況進(jìn)行了有效的監督檢查,認真履行了監事會(huì )的職責。

  一、xx年監事會(huì )所做的主要工作

  1、堅持定期會(huì )議制度,加強內部工作協(xié)調。

  根據公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際情況和董事會(huì )的安排意見(jiàn),監事會(huì )堅持了定期會(huì )議制度。每次會(huì )議召開(kāi)的程序均符合《公司法》、《公司章程》的規定,會(huì )議召開(kāi)合法有效。

  2、加強對單位經(jīng)營(yíng)狀況的檢查,全面履行監事會(huì )職責。

  二、監事會(huì )對公司xx年度工作的.整體評價(jià)

  xx年是公司改制后運行的第4年,也是第二屆監事會(huì )開(kāi)展工作的第一年。監事會(huì )認為,一年來(lái),在公司董事會(huì )的正確領(lǐng)導下,經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力奮斗,全面實(shí)現了年初董事會(huì )制定的各項經(jīng)營(yíng)管理目標,公司經(jīng)營(yíng)效益穩步增長(cháng),企業(yè)進(jìn)入良性發(fā)展階段。

  三、目前公司存在的問(wèn)題及監事會(huì )意見(jiàn)

  1、公司應強化財務(wù)管理,進(jìn)一步完善資金管理體制,降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。財務(wù)部應加強對財務(wù)人員法律法規、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習培訓,以老帶新、進(jìn)一步提高財務(wù)核算水平。

  2、進(jìn)一步挖掘經(jīng)營(yíng)潛力,提高經(jīng)營(yíng)效益。在保證公司正常經(jīng)營(yíng)穩健發(fā)展的前提下,提高股東及投資人的收益。

  3、進(jìn)一步加大對債權債務(wù)的清理力度,在公司內部形成順暢的經(jīng)營(yíng)管理機制。

  4、積極擴大經(jīng)營(yíng)范圍,完善企業(yè)資質(zhì),積極尋找企業(yè)新的增長(cháng)點(diǎn)。

  四、xx年監事會(huì )工作要點(diǎn)

  xx年,公司面臨的困難和機遇并存,改革和管理的任務(wù)依然繁重,需要我們齊心協(xié)力,奮發(fā)有為的開(kāi)展工作,開(kāi)創(chuàng )穩定發(fā)展的新局面。監事會(huì )確立的xx年的總體工作思路是:“緊緊圍繞公司xx年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標和工作任務(wù),加強企業(yè)風(fēng)險監管,注重協(xié)調落實(shí);加強對重大經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的跟進(jìn)監督;拓寬監管工作的覆蓋面!

  1、按照xx年度股東大會(huì )審議通過(guò)的公司章程有關(guān)規定,進(jìn)一步監督促進(jìn)公司法人治理結構的規范進(jìn)行。更加關(guān)注公司權力機構,決策機構的協(xié)調運作;關(guān)注各位股東和投資人與公司經(jīng)營(yíng)團隊的和諧關(guān)系;關(guān)注各級管理人員的道德修養,盡職敬業(yè),成果業(yè)績(jì)等。

  2、結合企業(yè)的具體情況,建立完善內部審計機制,加強審計工作。

  3、加強監事會(huì )自身建設,注重監事人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。監事會(huì )將繼續加強會(huì )計、審計、金融等業(yè)務(wù)知識的培訓學(xué)習,積極開(kāi)展工作交流,增強業(yè)務(wù)技能,創(chuàng )新工作方法,提高監督水平。

  公司xx年任務(wù)目標已經(jīng)明確,監事會(huì )將一如既往地支持配合董事會(huì )和經(jīng)營(yíng)班子依法開(kāi)展工作,充分發(fā)揮好監督職能,維護穩定大局;維護股東利益,誠信正直;勤勉工作,圓滿(mǎn)完成公司xx年的工作目標和任務(wù),促進(jìn)企業(yè)長(cháng)足發(fā)展。

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