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編外長(cháng)聘人員項目績(jì)效自評報告范文
隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展,報告不再是罕見(jiàn)的東西,其在寫(xiě)作上有一定的技巧。你知道怎樣寫(xiě)報告才能寫(xiě)的好嗎?以下是小編為大家收集的編外長(cháng)聘人員項目績(jì)效自評報告范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
編外長(cháng)聘人員項目績(jì)效自評報告范文1
一、項目概況
。ㄒ唬╉椖炕厩闆r。
瓊海市招商局是瓊海市政府直屬正科級參照公務(wù)員管理的事業(yè)單位。20xx年,部門(mén)人員編制10人,實(shí)有在編人數年初10人,年末10人,編外聘用人員4人,實(shí)有在職人員共14人。
瓊海市招商局主要負責我市招商引資工作,具體工作職責有:制定招商引資工作中長(cháng)遠規劃和年度計劃、負責招商引資政策的研究和執行、收集項目信息及建立招商引資項目庫、牽頭協(xié)調有關(guān)部門(mén)為項目的審批及建設提供全方位服務(wù)、負責招商引資活動(dòng)的組織和籌劃工作、受理投資企業(yè)投訴并協(xié)調反饋、負責全市招商引資的統計工作、承辦上級主管部門(mén)交辦的其他工作。
因扶貧、鄉村振興等各項工作任務(wù)的增加,我局工作人員不足,因編制滿(mǎn)員,只能編外聘用人員,完成我局各項工作任務(wù)。
。ǘ╉椖靠(jì)效目標
聘用人員工資及福利支出項目年初制定的績(jì)效目標為:
1.活動(dòng)成本控制在預算范圍內,資金使用不超過(guò)19萬(wàn)元;
2.完成我局聘用人員12個(gè)月的工資及福利支出。
。ㄈ╉椖孔栽u價(jià)步驟。
1.成立績(jì)效自評工作小組;
2.評價(jià)組開(kāi)展自查自評;
3.填報績(jì)效自評表;
4.形成自查報告,向市財政局提交。
二、項目資金管理及組織實(shí)施情況
。ㄒ唬┵Y金申報及批復、到位及使用情況。
1.項目資金申報及批復情況。聘用人員工資及福利支出是我局的一項經(jīng)常性項目,根據我局的聘用人員情況,我局向市財政局提出了20xx年該項目的支出預算,年初市財政預算批復資金為19萬(wàn)元,第三季度,市財政局要求縮減經(jīng)常性項目支出,我局將該項目預算縮減2萬(wàn)元,調整為17萬(wàn)元,預算資金到位率100%。
2.資金計劃及到位情況。聘用人員工資及福利支出項目20xx年申請計劃數17萬(wàn)元,已批計劃數17萬(wàn)元,資金到位率100%。年初項目預算數為19萬(wàn)元(調整為17萬(wàn)元),申請計劃數為17萬(wàn)元。
3.資金使用情況。截止20xx年12月25日,聘用人員工資及福利支出項目已批計劃數為17萬(wàn)元,實(shí)際使用資金16.52萬(wàn)元。該項目主要用于聘用人員工資、住房公積金及社保繳費支出等各項支出。項目支出嚴格按照我局內控制度及“三重一大”要求管理,合法合規。
。ǘ╉椖控攧(wù)管理情況。在經(jīng)費的使用過(guò)程中,嚴格執行財務(wù)管理制度、財務(wù)處理及時(shí)、會(huì )計核算規范。嚴格遵循我局的'內控流程及各項管理制度。使經(jīng)費的使用做到合法合規,不超標,不浪費。
。ㄈ╉椖拷M織實(shí)施情況。我局人員聘用及工資發(fā)放標準均通過(guò)局“三重一大”會(huì )議決議。經(jīng)費使用由辦公室統一安排,級級負責,層層審核,確保聘用人員工資及福利支出按時(shí)發(fā)放。
三、項目績(jì)效情況
。ㄒ唬╉椖客瓿汕闆r。
1.完成任務(wù)量。20xx年我局聘用人員工資及福利支出項目完成我局聘用人員12個(gè)月的工資、公積金及社會(huì )保險保險繳費支出。
2.完成質(zhì)量。按時(shí)、足額完成聘用人員工資、公積金及社會(huì )保險繳費的發(fā)放和繳交。
。ǘ╉椖啃б媲闆r
通過(guò)聘請人員,更好的完成我局的各項“三定”職責內的各項工作及市委市政府交辦的各項工作任務(wù)。
四、評價(jià)結論
瓊海市招商局20xx年聘用人員工資及福利支出項目政策依據充分,目標制定明確;項目按照計劃有序實(shí)施,完成數量和質(zhì)量均得到有效控制;項目實(shí)施需要的人力、經(jīng)費等各項條件得到充分保障,實(shí)施過(guò)程監管到位,項目組織管理水平總體較高;通過(guò)項目實(shí)施,產(chǎn)生較顯著(zhù)的社會(huì )經(jīng)濟效益;項目資金到位及時(shí),經(jīng)費使用嚴格按照相關(guān)財務(wù)管理制度執行,對資金的使用監管有力有效。整個(gè)項目實(shí)施達到了預期的績(jì)效目標,自評分數100分,評定等次為優(yōu)。
五、存在的問(wèn)題和建議
項目完成情況良好,無(wú)存在問(wèn)題和建議。
編外長(cháng)聘人員項目績(jì)效自評報告范文2
一、項目基本情況
。ㄒ唬╉椖扛艣r。
根據人事部門(mén)去年招聘每人費用九千元計算,今年預計招聘61人,預算安排40萬(wàn)元用于招聘,據實(shí)結算,并抵扣非稅收入部分。
。ǘ╉椖靠(jì)效目標。
在經(jīng)費預算內,盡量將人員招滿(mǎn)。
。ㄈ┲饕椖靠(jì)效總目標和階段性目標,預期主要的經(jīng)濟、政治和社會(huì )效益。
截至1月份,招聘工作已完成,共招錄46人。
。ㄋ模╉椖繉(shí)施情況分析,主要包括項目資金到位、資金使用、資金管理、項目組織和項目管理情況分析。
年初預算40萬(wàn),預算調整1.3萬(wàn),資金全部到位,F招聘工作已完成,在走付款流程。
二、績(jì)效評價(jià)工作情況
。ㄒ唬┛(jì)效評價(jià)目的。
構建符合岳塘區的優(yōu)質(zhì)高效醫療衛生服務(wù)體系,為經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展提供全方位的健康保障。
。ǘ┛(jì)效評價(jià)工作過(guò)程。
根據《事業(yè)單位人事管理條例》(國務(wù)院令652號)、《湖南省事業(yè)單位公開(kāi)招聘人員辦法》(湘人社發(fā)〔20xx〕1號)等有關(guān)規定以及《促進(jìn)人才向基層流動(dòng)實(shí)施方案》(湘辦〔20xx〕85號)《關(guān)于印發(fā)進(jìn)一步加強基層醫療衛生服務(wù)能力建設的若干政策措施的'通知》(湘衛發(fā)〔20xx〕3號)和《關(guān)于加快推進(jìn)全市公共衛生防治體系補短板工作的實(shí)施意見(jiàn)》(潭辦發(fā)〔20xx〕4號)等文件精神,制定湘潭市岳塘區公開(kāi)招聘醫療衛生事業(yè)單位專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員實(shí)施方案,委托第三方公司開(kāi)展招聘工作。
三、項目主要績(jì)效及評價(jià)結論
加快推進(jìn)全市公共衛生防治體系補短板工作,穩定基層人才隊伍。
四、存在的問(wèn)題
無(wú)
五、有關(guān)建議
無(wú)
六、其他需要說(shuō)明的問(wèn)題
無(wú)
編外長(cháng)聘人員項目績(jì)效自評報告范文3
按照《關(guān)于開(kāi)展動(dòng)態(tài)監控系統扶貧資金績(jì)效目標自評及20xx年度項目支出、預算單位整體支出績(jì)效自評工作的通知》(建財績(jì)發(fā)〔20xx〕135號)文件要求,建始縣國資局對20xx年度三名聘用人員購買(mǎi)服務(wù)項目的資金撥付和使用情況進(jìn)行了自查自評,現報告如下:
一、基本情況
1、項目單位基本情況
根據縣人民政府授權,依照《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國企業(yè)國有資產(chǎn)法》等法律和行政法規履行出資人職責,負責縣級國有企業(yè)資產(chǎn)、國有資本和行政事業(yè)單位經(jīng)營(yíng)性國有資產(chǎn)的營(yíng)運管理。承擔監督所監管企業(yè)國有資產(chǎn)保值增值的責任。負責組織所監管企業(yè)上交國有資本收益,參與制定國有資本預算有關(guān)管理制度和辦法;按照有關(guān)規定組織所監管企業(yè)編制國有資本經(jīng)營(yíng)預決算草案,并監督執行。負責企業(yè)國有資產(chǎn)基礎管理,指導、管理政府投融資工作?h國資局是隸屬縣財政局管理的正科級事業(yè)單位,內設黨政綜合辦公室、產(chǎn)權管理辦公室、財務(wù)監督辦公室、企業(yè)改革發(fā)展辦公室、工會(huì )辦公室5個(gè)股室,F有在職在編人員23人,其中財政撥款事業(yè)人員7人,自收自支編制人員13人,另有退休人員7人(含自收自支人員3人),聘用人員3人。
2、項目的立項目的和年度績(jì)效目標
根據建政辦發(fā)【20xx】2號文件《縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)建始縣國有資產(chǎn)管理體制調整方案的通知》精神,為了進(jìn)一步擬順國有資產(chǎn)管理體制,加強國有資產(chǎn)管理工作,將原朝陽(yáng)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)服務(wù)中心聘用人員轉為由縣國有資產(chǎn)管理局聘用,共計3人:易建華、黃慧玲、劉劍。此項目就是為了保障三名聘用人員工資津貼、社會(huì )保障繳費等費用而立項。
項目績(jì)效總目標:保障三名局機關(guān)聘用人員經(jīng)費。
項目年度目標:三名聘用人員的工資津貼等與單位在職在編人員一樣及時(shí)足額發(fā)放。
3.項目資金情況
本項目資金313728.54元,主要是為了保障三名聘用人員經(jīng)費。計劃工資津貼165303元、社會(huì )保障繳費63470.14元、住房公積金22687.56元、一般公用經(jīng)費30000元、福利及工會(huì )經(jīng)費8507.84元、改革性補貼23760萬(wàn)元。
二、績(jì)效自評工作開(kāi)展情況
1、前期準備。
根據《關(guān)于開(kāi)展動(dòng)態(tài)監控系統扶貧資金績(jì)效目標自評及20xx年度項目支出、預算單位整體支出績(jì)效自評工作的通知》(建財績(jì)發(fā)〔20xx〕135號)文件要求,一是召開(kāi)單位財務(wù)工作會(huì )議,成立了以局領(lǐng)導吳軍局長(cháng)為組長(cháng),副局長(cháng)向立偉為副組長(cháng),黨政綜合辦公室、財務(wù)監督股為成員的領(lǐng)導小組和工作機構,明確各自職責。二是組織相關(guān)人員認真學(xué)習了《黨政機關(guān)厲行節約反對浪費條例》,財政部《財政支出績(jì)效評價(jià)管理暫行辦法》(財預〔20xx〕285號),《湖北省人民政府關(guān)于全面推進(jìn)預算績(jì)效管理的意見(jiàn)》(鄂政發(fā)〔20xx〕9號),《省財政廳關(guān)于印發(fā)《湖北省省級基本支出預算管理辦法》和《湖北省省級項目支出預算管理辦法》的通知》(鄂財預規〔20xx〕1號)文件精神;相關(guān)專(zhuān)項資金績(jì)效目標、專(zhuān)項資金及項目管理辦法;中央、省、市相關(guān)政策規定和財務(wù)會(huì )計制度;部門(mén)預算及決算報告等。三是由黨政綜合辦公室、財務(wù)監督股聯(lián)合設計評價(jià)指標,確定評價(jià)方法及評價(jià)標準值。
2、組織實(shí)施。
嚴格按照我縣有關(guān)文件要求,認真對照20xx年三名聘用人員購買(mǎi)服務(wù)項目資金績(jì)效評價(jià)指標體系,對我單位項目進(jìn)行了全方位自查和自評打分,最后經(jīng)領(lǐng)導審核后再報送縣財政局相關(guān)業(yè)務(wù)股室審核。通過(guò)績(jì)效自評,進(jìn)一步規范項目資金規劃編制管理,強化部門(mén)責任意識,提高項目資金使用效益。
3、分析評價(jià)。
本項目資金收支,嚴格執行“收支兩條線(xiàn)”管理,按照預算資金管理辦法,堅持“量入為出和專(zhuān)款專(zhuān)用”原則,主要用于局機關(guān)三名聘用人員工資福利、社會(huì )保障繳費及日常公用等支出?h財政部門(mén)根據項目進(jìn)度,及時(shí)撥付專(zhuān)項資金,達到項目資金設立目的,保障了人員經(jīng)費。
三、績(jì)效目標完成情況分析
(一)資金投入情況分析
1、項目資金到位情況分析
20xx年,縣財政安排本項目資金31萬(wàn)元,資金到位率100%。
2、項目資金執行情況分析
項目資金31萬(wàn)元,支付31萬(wàn)元。具體使用情況:工資津貼165303元(占項目總額的53%)、社會(huì )保障繳費63470.14元(占項目總額的20%)、住房公積金22687.56元(占項目總額的7%)、一般公用經(jīng)費30000元(占項目總額的10%)、福利及工會(huì )經(jīng)費8507.84元(占項目總額的3%)、改革性補貼23760萬(wàn)元(占項目總額的8%)。
3、項目資金管理情況分析
一是財務(wù)管理制度健全。嚴格遵循專(zhuān)款專(zhuān)用、獨立核算的管理原則。專(zhuān)項項目的申報嚴格按照縣財政資金管理的要求進(jìn)行,專(zhuān)項資金財政撥款到位后及時(shí)進(jìn)行了項目開(kāi)展。我單位目前對專(zhuān)項資金的管理按照項目支出涉及的經(jīng)濟科目規定,根據財務(wù)管理辦法的相關(guān)制度執行。
二是資金撥付審批手續完整。按照財政局通知的每月發(fā)放工資及繳納個(gè)人各項費用的時(shí)間節點(diǎn),向財政申請撥付資金時(shí),單位提出申請,分管領(lǐng)導簽字同意后,報縣財政局國庫審批后辦理。項目實(shí)施前編制資金預算、報請分管領(lǐng)導同意。按程序報相關(guān)領(lǐng)導審批,按實(shí)際金額再報相關(guān)領(lǐng)導審批,按報銷(xiāo)金額選擇財政國庫集中支付方式。該項資金全部實(shí)現國庫集中支付、專(zhuān)款專(zhuān)用,不存在支出依據不合規、虛列項目支出、截留、擠占、挪用和超標準支出等現象,使項目資金的運用得到了合理的控制,項目得到了切實(shí)的保障。
三是會(huì )計信息質(zhì)量真實(shí)。嚴格執行《會(huì )計法》等財經(jīng)法規,嚴格按照相關(guān)會(huì )計制度辦理會(huì )計業(yè)務(wù),進(jìn)行會(huì )計核算,并做好會(huì )計記錄,真實(shí)的反映項目資金管理情況,并接受縣級財政、審計部門(mén)及上級主管部門(mén)的檢查、監督。
。ǘ┛(jì)效目標完成情況分析
1、產(chǎn)出指標完成情況分析
我單位建立嚴格的資金審批制度,不斷提升項目管理水平,提高資金使用效益。
我單位20xx年度三名聘用人員購買(mǎi)服務(wù)項目財政實(shí)際撥款31萬(wàn)元,實(shí)際支出31萬(wàn)元。
2、效益指標完成情況分析
項目的經(jīng)濟效益指標分析
20xx年我單位三名聘用人員,通過(guò)購買(mǎi)服務(wù)的方式保障了他們的經(jīng)費來(lái)源,其中兩名人員抽調到紅土坪指揮部上班,全程參與紅土坪所有項目建設的相關(guān)工作,另外一名在局機關(guān)上班,經(jīng)費得到保障,人員相對穩定。
項目的.滿(mǎn)意度指標分析
20xx年度三名聘用人員通過(guò)購買(mǎi)服務(wù)的方式保障了人員經(jīng)費,群眾滿(mǎn)意度為滿(mǎn)意。
四、績(jì)效自評結果運用
。ㄒ唬┰u價(jià)結果及下一步改進(jìn)措施
1、評分結果
國資局20xx年度三名聘用人員購買(mǎi)服務(wù)項目績(jì)效自評綜合得分為95分。
具體自評情況見(jiàn)附表。(附件一)
2、評價(jià)結論
在資金使用方面,嚴格制定和執行了財務(wù)管理核算制度,資金使用規范,相關(guān)資料齊全,成本控制有效,無(wú)挪用、截留經(jīng)費的情況發(fā)生。在項目管理方面,建立了相關(guān)制度,提高了工作人員的監管水平,保質(zhì)保量的完成了項目的實(shí)施工作。
3.存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施
項目管理制度有待完善,資金分配沒(méi)有制定嚴格的用款計劃。我單位較大項目資金使用沒(méi)有制定具體的分配依據,在項目的選定上單純是根據本單位當前的工作重點(diǎn)和主管部門(mén)的工作安排。
改進(jìn)措施:建全項目管理制度,制定項目用款計劃、預期績(jì)效目標,并對項目績(jì)效實(shí)施實(shí)時(shí)監控,加快資金支付進(jìn)度,有效防止專(zhuān)項資金擠占、挪用現象發(fā)生。完善績(jì)效考評體系,使考評有據可依。加強財政專(zhuān)項資金管理,保證項目資金使用管理的規范性、安全性和有效性。加強企業(yè)財務(wù)規范管理,提高財務(wù)管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì),應經(jīng)常組織財務(wù)管理人員崗位培訓,學(xué)習與財務(wù)工作相關(guān)的知識,擴大知識面、拓寬視野、開(kāi)闊思路,在業(yè)務(wù)上不斷提高。
。ǘ⿺M與預算安排相結合情況。
編制部門(mén)預算的目的,就是要求預算單位按照年初預算安排本部門(mén)的基本支出和項目支出。規范項目預算編制工作,強化基礎數據編制,結合實(shí)際及上年預算執行情況,科學(xué)、合理確定項目支出預算數,并按經(jīng)濟用途逐級細化分類(lèi),專(zhuān)項資金預算一經(jīng)確定,不得隨意調整。嚴格按規定進(jìn)行財務(wù)核算,結合實(shí)際情況,完成并準確地批露相關(guān)信息,盡可能做到?jīng)Q算與預算相一致。
。ㄈ⿺M公開(kāi)情況。
本項目績(jì)效評價(jià)完成后,將績(jì)效自評結果在單位內部網(wǎng)站上完全公開(kāi)。
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