施工員終述職報告范文

　　隨著(zhù)個(gè)人的文明素養不斷提升，越來(lái)越多人會(huì )去使用報告，要注意報告在寫(xiě)作時(shí)具有一定的格式。我們應當如何寫(xiě)報告呢？以下是小編為大家整理的施工員終述職報告范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

施工員終述職報告范文1

　　在這新的一年到來(lái)之際，依據自身工作的實(shí)際狀況，我對自己的20xx年工作做出分析評定，總結閱歷教訓，提出改進(jìn)方法，以便使自己在今后的工作中能懲前毖后，揚長(cháng)補短，為今后不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率供應依據。

　　作為項目部的施工人員，我注意掌握工程的施工質(zhì)量、與建設單位和監理單位的協(xié)調，協(xié)作其它同事完成各項平安管理工作，狠抓材料管理以節省工程成本。

　　針對后營(yíng)大道項目的特別性，故工程質(zhì)量要求高標準、高起點(diǎn)。施工員既是指揮員又是戰斗員，是領(lǐng)導意志、看法的體現，也是基層問(wèn)題的反饋者。在這一年里，我關(guān)懷同事，遇到同事有事，主動(dòng)關(guān)心并且關(guān)懷，慰問(wèn)，形成一種大家庭氣氛。在工作中，不斷把握方法積累閱歷。我注意以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習提高，通過(guò)觀(guān)看、摸索、查閱資料和實(shí)踐熬煉，較快的完成任務(wù)。另一方面，問(wèn)書(shū)本、問(wèn)同事，不斷豐富學(xué)問(wèn)把握技巧。在現場(chǎng)責任負責人的指導下，不斷進(jìn)步，漸漸摸清了工作的基本狀況，找到了切入點(diǎn)，把握了工作的基本層次，對外業(yè)的調查和資料的整理也進(jìn)入了軌道。對于內業(yè)，在同事的指引下也有了新的跨越。一步步拓寬的了自己的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)。對于施工員，自己必需先對每天的'工作內容有把握，對每天施工的技術(shù)要求和施工工藝嫻熟把握，這樣在現場(chǎng)的管理和協(xié)調中才能更好的處理�，F場(chǎng)是一個(gè)極其考驗一個(gè)人力量的地方，不光是對技術(shù)的把握更是體現在對整個(gè)施工現場(chǎng)的管理和協(xié)調，尤其是在許多工序交叉時(shí)候，更要處理好相關(guān)事宜來(lái)避開(kāi)不必要的麻煩。協(xié)調參建各方關(guān)系，確保施工質(zhì)量得到掌握、工程有序推動(dòng)、緊緊抓住施工方技術(shù)負責人和質(zhì)量管理等主要人員。監理參加管理，嚴把工程質(zhì)量關(guān)，對每道工序做到掌握在事前，降低和削減質(zhì)量事故，盡量做到少返工或不返工。對每道工序的重要部位做到心中有數，對此應嚴格掌握，監理必需到位檢查驗收。對于材料管理工作，本著(zhù)節省成本的原則，在實(shí)際工作過(guò)程中，嚴格掌握原材料的掌握。在考勤方面，堅持出滿(mǎn)勤，無(wú)遲到、早退和曠工現象。單位組織的各項活動(dòng)都能按時(shí)到達，樂(lè )觀(guān)參與。在取得良好成果的同時(shí)，本人在工作上也存在一些問(wèn)題，一些質(zhì)量通病還是存在的。由于以前在工地實(shí)踐的機會(huì )少，自己的動(dòng)手的機會(huì )也太少，學(xué)東西有點(diǎn)慢；由于工作閱歷不足，工程管理方面有些不能做到事前掌握；工作有時(shí)不夠主動(dòng)等。在接下來(lái)的工作中，我將本著(zhù)對本職工作的仔細和責任心，把工作做好做精。在學(xué)習中進(jìn)步和成熟起來(lái)，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素養與業(yè)務(wù)水平，以適應時(shí)代和企業(yè)的進(jìn)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長(cháng)。為了提高工作效率和工作質(zhì)量，本人在今后的工作施工中會(huì )著(zhù)重以下幾個(gè)方面：

　　1、加強各種政治學(xué)習，提高個(gè)人修養。

　　2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高業(yè)務(wù)素養，提高工作質(zhì)量。

　　3、要制造性地開(kāi)展工作，多動(dòng)腦想方法改進(jìn)工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好預備，不打無(wú)預備之仗。

　　4、加強與科所之間的溝通，使領(lǐng)導的監督工作更為深化。

　　總的來(lái)說(shuō)，通過(guò)一年來(lái)的工程施工工作，使得自己的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)得到了進(jìn)步和加深，工作力量，包括組織協(xié)調力量、管理力量和應變力量都得到了很大的提高，更重要的是獲得了珍貴的工作閱歷的積累，使我初步具備了獨立進(jìn)行工作的力量。一年來(lái)的工作表現也得到了項目部領(lǐng)導和同事們的認可。

　　以上是在項目施工中的簡(jiǎn)潔總結及今后的方案，在接下來(lái)的時(shí)間里我會(huì )加倍的努力，不斷提高自身的綜合素養，在公司及項目部的領(lǐng)導下，在項目施工中不斷創(chuàng )新。在公司領(lǐng)導的細心培育下，我們技術(shù)人員會(huì )很快成長(cháng)起來(lái)，為公司的進(jìn)展作出應有的貢獻！

施工員終述職報告范文2

　　時(shí)間荏苒、日月如梭，白駒過(guò)隙間20xx年在緊急勞碌中過(guò)去了�；厥着f年，這一年是緊急的一年，也是充實(shí)的一年。展望新歲，在新的一年里，我將總結閱歷、吸取教訓，付出更大的努力，以更加飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)和腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)投入到工作當中去。自20xx年7月份進(jìn)入恒晟集團到現在有一年半之多的時(shí)間了，20xx年來(lái)到公司以后領(lǐng)導支配我去負責華府一品小區的二期車(chē)庫�？偨ㄖ�面積18000余平方，今年累計完成15000余平方。期間我還參加了12#、15#樓的定位測量工作對這兩棟樓的坐標定位進(jìn)行了反復校核。在工程建設中，一是平安文明施工，二是抓工程質(zhì)量，三是抓工程施工進(jìn)度，四是抓班組管理，五是抓材料節省管理。

　　1、工程質(zhì)量管理工作

　　施工前期，注意對班組的技術(shù)交底，給班組人員在思想上賜予重視，在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、平安要求，為后期施工奠定良好的基礎。嚴格要求木工、鋼筋工、砼班組按圖紙施工，并且預留下影象資料（照片等），要求其他分包的班組負責人上來(lái)觀(guān)看，提出自己看法，確定樣板，并且要求其他分包隊伍根據樣板的要求施工。

　　2、平安管理工作

　　平安問(wèn)題是老生常談話(huà)題了，也是最重要的問(wèn)題，關(guān)系到公司的切身利益。在任何時(shí)間地點(diǎn)施工的班組工人應主動(dòng)協(xié)作平安員完成施工人員的人員的平安管理和訓練工作，對不聽(tīng)從管理的工人進(jìn)行拍照，對其進(jìn)行合理的懲罰。加強平安檢查力度，對存在平安隱患的施工部位準時(shí)整改。針對工地上的施工及生活用電應派專(zhuān)業(yè)電工跟蹤，發(fā)覺(jué)問(wèn)題準時(shí)整改，把平安隱患扼殺在萌芽之中。

　　3、施工進(jìn)度管理工作

　　今年我負責的二期車(chē)庫由于工期支配比較緊急，我對工期進(jìn)度方案進(jìn)行了更加具體的劃分，對各個(gè)班組管理協(xié)調工作做的比較有序，讓班組簽任務(wù)單。對所需材料準時(shí)提到倉庫。說(shuō)幾號完成就是幾號。決不允許拖拖拉拉，影響工期進(jìn)度，一旦有類(lèi)似此狀況消失，我將對班組進(jìn)行有力的懲罰。

　　4、施工班組的`管理協(xié)調工作

　　施工管理員是所內最基層的管理者，既是指揮員又是戰斗員，是領(lǐng)導意志、看法的體現，也是基層問(wèn)題的反饋者，因此我們更要樹(shù)立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己肯定第一個(gè)到，要求大家樹(shù)立高質(zhì)量的標準，所以二期車(chē)庫工程施工過(guò)程掌握是質(zhì)量保證的首要因素，對一些質(zhì)量通病掌握的萌芽狀態(tài)。杜絕大的質(zhì)量問(wèn)題消失。

　　5、材料管理工作

　　本著(zhù)節省成本的原則，在實(shí)際工作過(guò)程中，嚴格掌握原材料的掌握，在模板、混凝土、鋼筋的使用上，每一分錢(qián)都使用在工程上。例如小料鋼筋，每層樓施工完畢，注意要求鋼筋班組整理收集，在下層施工時(shí)全部使用掉。節省成本的思想，落實(shí)到了各個(gè)班組的行動(dòng)中，在項目的建設中節省了成本。

　　通過(guò)總結一年來(lái)的工作，我找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服。同時(shí)，仔細學(xué)習國家規范，把握專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)，提高自己的工作力量，加強工作責任感。在今后的工作中，我將不斷地總結與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素養與業(yè)務(wù)水平，以適應時(shí)代與公司的進(jìn)展，與公司共同進(jìn)步，共同成長(cháng)。

施工員終述職報告范文3

　　隨著(zhù)時(shí)間的消逝，20xx年立刻就要離開(kāi)我們了。對于我來(lái)說(shuō)，20xx年就像是一本厚厚的書(shū)，書(shū)中全部的故事都是那么讓我難以割舍。當我回過(guò)頭，看看走過(guò)的這一年，雖然在這一年里也有過(guò)不如意不順當和很多錯誤的事情發(fā)生，但是我知道人正是在經(jīng)受了這些之后才能夠成長(cháng)，成熟，所以我告知自己"我無(wú)悔，我會(huì )更加的英勇'。 20xx年6月份我來(lái)到這工地很幸運的成為留莊項目部的一員，在幾次會(huì )議中我基本了解到王經(jīng)理您對這個(gè)行業(yè)有著(zhù)敏銳的洞察力，對留莊這個(gè)項目有著(zhù)足夠的信念，對自己的專(zhuān)業(yè)水平也是特別的自信。還有你對這項目的重要性，我知道您更加需要的是一支有著(zhù)強大分散力，團結進(jìn)取，勇于拼搏，敢于創(chuàng )新，讓您放心和放手的專(zhuān)業(yè)團隊，而不是一堆散沙一支團伙。剛來(lái)工地的時(shí)候是您教會(huì )我怎么去看圖紙。是您讓我成為了一個(gè)管理者，是您幫找一很好的師父（孫工），這讓我感到很榮幸。在這次工作中我在項目部從事技術(shù)施工，和現場(chǎng)文明施工管理者（都是在學(xué)習中）。在施工中由孫工帶我去熟識現場(chǎng)，教我在現場(chǎng)怎么去發(fā)覺(jué)問(wèn)題和一些基層基本安裝程序，現在場(chǎng)的文明施工、材料的堆放。在工程施工過(guò)程中，測量放線(xiàn)工作是重中之重，它貫穿整個(gè)工程施工的始終，是工程施工的靈魂，要想工程干好，必需把測量放線(xiàn)的工作做好，所以施測、校對、復核的程序就一個(gè)都不能少；其次要結合整套圖紙對各個(gè)施工層、施工段、施工點(diǎn)進(jìn)行校對，避開(kāi)遺漏工程細小的部位構件；再次就是檢查、落實(shí)是否工程的實(shí)際操作層的理解與自己的思想全都，發(fā)覺(jué)問(wèn)題準時(shí)溝通，把問(wèn)題毀滅在萌芽狀態(tài)。在某一工程段施工完成后，要準時(shí)檢查，驗收，總結閱歷和教訓，把發(fā)覺(jué)的問(wèn)題準時(shí)訂正在下一施工段，削減錯誤的連續發(fā)生。我每一次和孫工去現場(chǎng)的時(shí)候我把他所發(fā)覺(jué)的問(wèn)題都記錄下來(lái)，回到辦公室把所記載的問(wèn)題整理出一份"整改單'發(fā)到各施工班組手上，其次天我會(huì )拿著(zhù)我所記載的問(wèn)題去現場(chǎng)核實(shí)，檢查一下施工人員是否整改過(guò)。

　　隨著(zhù)工程的進(jìn)展，我在孫工的教育下我開(kāi)頭擔當了質(zhì)檢員的'重任，我每天都會(huì )去現場(chǎng)檢查墻面大理石、瓷磚、地面大理石是否有空鼓及平整、垂直，已及墻面的平整、垂直和天花的平整。每發(fā)覺(jué)問(wèn)題就在此處畫(huà)上記號，并記錄下來(lái)。交到各施工班組手上要求整改。漸漸的我開(kāi)頭接觸設計，去深化一些圖紙，加上我以前對CAD的基本了解和小謝的關(guān)心，讓我對圖紙有著(zhù)更深刻的了解，在此小謝教我畫(huà)過(guò)一些比較簡(jiǎn)潔的竣工圖。轉瞬間要交竣工資料的時(shí)候，在這我跟小江做一些竣工資料，讓初步了解做資料的一些基本過(guò)程。

　　工程施工是一個(gè)群體作業(yè)的工作，它不是一個(gè)人或幾個(gè)人就能完成的，它是需要上至質(zhì)檢站、設計院，下至勞動(dòng)工人的相互緊密協(xié)作，才能完成的一項簡(jiǎn)單的作業(yè)任務(wù)，所以，做好相互間的聯(lián)系協(xié)作就顯得尤其重要，否則，干好工程就會(huì )成為一句空話(huà)。

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