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電氣運行實(shí)訓報告

時(shí)間:2024-09-16 14:37:17 報告 我要投稿

電氣運行實(shí)訓報告范文通用

  在生活中,報告十分的重要,其在寫(xiě)作上具有一定的竅門(mén)。我們應當如何寫(xiě)報告呢?下面是小編為大家整理的電氣運行實(shí)訓報告范文通用,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

電氣運行實(shí)訓報告范文通用

電氣運行實(shí)訓報告范文通用1

  在歲末年初,各項工作收關(guān)開(kāi)局之際,有必要對電器部門(mén)過(guò)去一年來(lái)的工作進(jìn)行認真總結,仔細的籌劃明年的工作,F將20xx年度的工作情況以及20xx年度的工作設想簡(jiǎn)要的向公司領(lǐng)導作匯報如下:

  一、今年工作總結與回顧

  1、主要工作與成績(jì)。作為公司的電器主管,我們的工作與公司的整體工作密不可分,為了圓滿(mǎn)地完成公司的工作任務(wù),確保電器設施的良性運行,為公司全年目標奠定堅實(shí)的基礎,本人協(xié)同電部門(mén)全體同志圍繞以下幾個(gè)方面,取得了較好的成績(jì):

 。1)強化制度落實(shí),提高責任意識。首先,進(jìn)一步落實(shí)部門(mén)員工的崗位責任制。對員工的職責進(jìn)行合理分工,細化責任、目標到人,為制度的落實(shí)打下堅實(shí)的基礎。具體表現在:以規范管理為原則,將電器設施責任區細化到具體責任人身上,強化對目標考核的控制力度,限度激發(fā)職工的責任感;進(jìn)一步落實(shí)物料倒退制度,嚴格進(jìn)行每日一算,減少無(wú)謂的、人為的材料損耗;在各電器設施責任區內采取責任人自查、部門(mén)檢查,自檢與安檢體系相結合的方法,確保了電器維護工作到崗到位。其次,加強制度的執行工作。為了確保各車(chē)間電器設施的正常使用,我帶領(lǐng)部門(mén)員工,利用一切機會(huì )對電器設施進(jìn)行維護保養。一方面,積極主動(dòng)和生產(chǎn)部門(mén)聯(lián)系和協(xié)調,確定好維修的時(shí)間及人員,及時(shí)制定好維修計劃,保證了養護維修工作按章、有序地進(jìn)行。另一方面,加強值班電工對電器設施的巡查力度,要求部門(mén)人員做到“三勤”——勤巡視、勤保養、勤動(dòng)手,要求值班電工每天不斷在車(chē)間巡視,加大對各種電器設施的每日每周的巡查力度,對發(fā)現有安全隱患的問(wèn)題立即整改,將其消滅在萌芽狀態(tài),為確保生產(chǎn)的正常運行提供有力的保障。再次,強化責任意識。加強對電氣人員的思想了解,培養歸屬感和責任心,促進(jìn)電工隊伍的凝聚力,促進(jìn)職工主人翁意識的培養。在實(shí)際工作中增強電工的自覺(jué)意識與責任感,轉變工作作風(fēng),增強工作的'主動(dòng)性和創(chuàng )造性。進(jìn)一步提高全體電工的工作能力技術(shù)水平,確保班組電工整體工作上一各新的臺階。

 。2)加強科技創(chuàng )新,狠抓節能降耗。創(chuàng )新與管理是企業(yè)效益得到保障的生命線(xiàn)。為此,我帶領(lǐng)電器部門(mén)的員工從自身做起,銳意創(chuàng )新、細化管理,為公司發(fā)展做出應有的貢獻。

  首先,在設備的安裝過(guò)程中,以節約為原則,充分利用公司原有的舊設備對部分電器進(jìn)行升級改造,在去年的基礎上,對計量系統和中心收卷機等設備進(jìn)行了創(chuàng )新升級,使得設備的自動(dòng)化程度進(jìn)一步得到提高。

  其次,在能源管理上,從監管維護、節能管理、修舊利廢三方面入手,從小處做起,嚴格執行,常抓不懈。我們結合電器設施實(shí)際運行狀態(tài),針對制約生產(chǎn)過(guò)程的實(shí)際問(wèn)題加大科技攻關(guān)力度,在減輕勞動(dòng)強度、降低能耗上下攻夫,激發(fā)電工創(chuàng )新思想、多出點(diǎn)子、想辦法,確保了創(chuàng )新工作的全面開(kāi)展。同時(shí),加大對生產(chǎn)過(guò)程中的監控工作,在保證正常生產(chǎn)的前提下,加大對人走不關(guān)燈、不停機等能源浪費現象的考核與監督力度,使得問(wèn)題基本上得以杜絕。另外,大力提倡以舊換新、修舊利費的節約之風(fēng),提高綜合利用率,做到廢件回收管理,節約了材料,提高了效率。

 。3)加強學(xué)習培訓,狠抓安全教育。在電氣人員技術(shù)素質(zhì)的培養過(guò)程中,我們以實(shí)踐為主,學(xué)習工作標準,規范操作行為。一方面,進(jìn)行各項規章制度管理標準的學(xué)習,在培養電工的服從意識、創(chuàng )新意識、安全意識的同時(shí),提高每個(gè)人的業(yè)務(wù)素質(zhì)。另一方面,認真落實(shí)執行“以師帶徒”工作,利用老師傅在工作中對新員工進(jìn)行傳、幫、帶,以有效提高維修技能的掌握程度。另外,在用人、穩人、容人、育人上下功夫,提高他們的工作責任心。利用每天早晨按排工作時(shí)間,對當天的工作進(jìn)行有效的布置和安排,并結合實(shí)際的相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行探討,并以此來(lái)推動(dòng)電工的工作激情,增強工作自覺(jué)性。

  在抓好電器設施和創(chuàng )新工作的同時(shí),我們還進(jìn)一步深入開(kāi)展安全知識教育強化安全生產(chǎn)意識,提高標準安全生產(chǎn),從防患保障生產(chǎn)正常進(jìn)行,提高效率入手,有計劃、有針對性的開(kāi)展電器設勢檢修保養,時(shí)刻提醒全體電工的安全防范意識,同時(shí)積極按排電工參加供電局和勞動(dòng)局的安全和上崗培訓,使他們多持證上崗,時(shí)刻警記安全第一,安全深入心中。

  3、20xx年工作存在的主要問(wèn)題。綜觀(guān)任務(wù)完成情況和效能,我和本部門(mén)的工作還存在幾個(gè)方面的不足:

 。1)重技術(shù)而輕管理。因為我一直以來(lái)把技術(shù)看得很重,總是想把公司里的電氣技術(shù)多全面的撐握,這樣就忽視了細節上的管理,特別是在電工的勞動(dòng)紀律上,少數人還存在著(zhù)紀律觀(guān)念不足,工作責任心較差的現象,影響了工作的質(zhì)量。

 。2)工作前瞻性不夠,主動(dòng)性不到位。對未來(lái)的工作缺乏長(cháng)遠的規劃,或者預測不準確,沒(méi)有更好地做到未雨綢繆。電器部門(mén)整體來(lái)說(shuō),在工作中還缺乏創(chuàng )新意識與能力的問(wèn)題,業(yè)務(wù)素質(zhì)還需要進(jìn)一步提高。

 。3)部門(mén)之間的協(xié)調工作做得不力,有的工作領(lǐng)域參與不夠,部分電工缺乏大局意識,在和其他部門(mén)間配合不全面,缺乏相應的信息構通,使得工作有時(shí)會(huì )出現環(huán)節吻合上的問(wèn)題,一定程度上影響了工作的效率。

  這些都需要我本人在明年工籌劃、組織和實(shí)施中予以重視和改進(jìn)。

  二、明年工作展望與思考

  20xx年,我們的工作將遵循如下思路:圍繞公司目標抓管理,創(chuàng )新思維抓設備,務(wù)實(shí)高效抓落實(shí),人本管理抓細節;以安全生產(chǎn)為宗旨,以日常維護檢修為基礎,以節能降耗為突破口,創(chuàng )造性的開(kāi)展工作;做到電器設施的“四個(gè)完好、兩個(gè)確保、兩個(gè)提高”!八膫(gè)完好”即設施完好率90%,維修計劃完好率100%,工作質(zhì)量合格率100%,檢查結果整改率100%;“兩個(gè)確!奔创_保電器設施安全正常運行,確保電器設施現場(chǎng)管理始終處以受控狀態(tài)。兩個(gè)提高,即電氣人員技術(shù)水平的提高,電器設施現場(chǎng)管理的提高。

  為此,我們將主要從這樣幾個(gè)方面開(kāi)展工作:

  1、堅持貫徹實(shí)行以人為本績(jì)效管理為基礎的指導思想,要求全體電工轉變思想,抓根本、抓細節、抓實(shí)效,加大對各項管理制度的執行力度,確保完成各項目標的完成。結合實(shí)際情況克服人員設施相對薄落,技術(shù)力量不足的因素,制定出合理電器設施的安檢計劃、電工培訓計劃等,并及時(shí)考核總結。

  2、繼續完善電器設施臺帳制度,對電器設施進(jìn)行規范化管理,爭取做到清晰記錄每一臺電器設施運行狀況,確保電器設施的正確使用與維護。

  3、大力推進(jìn)各項管理制度的執行力度,結合實(shí)際生產(chǎn)情況緊緊圍繞日常維修計劃檢查。在抓好細節管理的同時(shí),合理強化好能源物料管理,針對生產(chǎn)質(zhì)量的薄落環(huán)節積極查找創(chuàng )新改造空間,為生產(chǎn)排憂(yōu)解難,使電器設施整體工作穩步前進(jìn),確保各項目標任務(wù)的順利完成。

  4、強化安全的重要性,注重工作質(zhì)量及效率的提高,強化現場(chǎng)管理標準。利用一切時(shí)間對生產(chǎn)線(xiàn)上的電器設施進(jìn)行維護保養,加強對生產(chǎn)人員現場(chǎng)講解操作規程,監控違反安全操作的人和事,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)制止。

  5、加大能源考核控制力度,合理制定各電器設施的操作程序,從細化監管責任指標每月考核入手,堅決杜絕不合理不必要的浪費。

  6、進(jìn)一步提高電氣操作人員與維修人員的技術(shù)能力,強化人員素質(zhì)培訓,以效益創(chuàng )新及檢修計劃為有利條件。結合實(shí)際情況培養電氣人員單獨作業(yè)的能力,加強對各種工作標準和效益挖潛的空間,積極為生產(chǎn)排憂(yōu)解難,從節約能源減少勞動(dòng)強度,提高修理質(zhì)量入手,創(chuàng )造性的開(kāi)展工作,確保效益挖潛能收到良好的效果。

  我和我的部門(mén)同事一起保證:在已經(jīng)到來(lái)的20xx年,電器部門(mén)將在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,嚴格落實(shí)各項工作制度,狠抓制度管理與人員管理,優(yōu)化管理規程,爭取出色地完成公司領(lǐng)導交給的各種任務(wù),以的熱情,限度地服務(wù)于生產(chǎn),為全面完成20xx年的公司整體目標做出應有的貢獻。

電氣運行實(shí)訓報告范文通用2

  感謝大家在20xx年對我的關(guān)心和幫助,現我將自己一年以來(lái)的工作各位匯報如下:

  一、關(guān)于個(gè)人。

  首先端正心態(tài),明確職責,作為電氣運行人員,做好設備巡檢,及時(shí)記錄各設備運行參數等情況,按時(shí)準確無(wú)誤的完成各項操作任務(wù),同時(shí)全面掌握電廠(chǎng),中央變及化肥的運行情況,確保整個(gè)電力系統正常;其次事情做小,增強責任心,運行操作可以是運行方式的倒換,也可以是簡(jiǎn)單斷路器的拉合,幾次事故也更是讓我認識到這點(diǎn),在車(chē)間的等級培訓學(xué)習及《運規》學(xué)習中,我更是從基礎開(kāi)始,逐步豐富自己的理論知識,平時(shí)工作中嚴格遵照各規程,執行各票制度,及時(shí)溝通信息,嚴謹對待每一次操作任務(wù);勤于學(xué)習,揚長(cháng)避短。我認認真真參與各種培訓,比如車(chē)間的等級培訓上課,公司安排的培訓等,總結學(xué)習心得,對于車(chē)間各項大的操作,包括大檢修也都積極參與,認真學(xué)習其方案步驟,增加自己實(shí)踐經(jīng)驗;向身邊優(yōu)秀的同事學(xué)習,并請教專(zhuān)業(yè)方面的知識,勤勤懇懇,努力提高自己技能水平;友愛(ài)和善,團結周?chē)。尊敬長(cháng)輩,和身邊的人和諧相處,和班組成員之間也有良好的溝通,每天上班的工作氛圍好。

  二、關(guān)于班組。

  班組中我的角色讓我肩負更大的責任,在今年這一年里,班組各崗位人員共同努力下,遵守公司及車(chē)間各項規章制度,刻于職守,基本完成領(lǐng)導安排的'各項工作內容,包括設備管理及文明生產(chǎn)等,不論春夏秋冬,都做好本職工作,檢修期間班組人員都積極參加各變電所檢修工作,并按照要求完成檢修內容。同時(shí)做好班組臺賬,安全學(xué)習,班組會(huì )議等記錄,按時(shí)上交批閱,對于車(chē)間的組織各項活動(dòng)如消防演練,班組也積極參與,實(shí)踐學(xué)習安全知識。對于新分到人員,班組熱情的歡迎并互相幫助,在較短時(shí)間進(jìn)入崗位角色。

  三、工作缺失。

  對我自己平時(shí),有些懶惰,放松了學(xué)習,無(wú)形中怠慢了工作,對班組管理有些松散,對崗位人員的學(xué)習方面還要求太少,面對這些問(wèn)題除了自我反省外,嚴格要求自己學(xué)習進(jìn)步,進(jìn)而帶動(dòng)班組人員學(xué)習,還制定班組管理制度,傳達給班組所有成員,嚴格按照制度執行,讓班組工作制度化,規劃化,希望在班組所有成員的共同努力下,把甲班工作做的漂漂亮亮。

  以上就是我的述職報告,請各位領(lǐng)導及同事提出寶貴意見(jiàn),謝謝大家!

電氣運行實(shí)訓報告范文通用3

  春夏秋冬忙忙碌碌,轉眼又到了年末。在這辭舊迎新之際,在此對一年來(lái)的工作與與學(xué)習情況做個(gè)簡(jiǎn)要回顧,總結工作學(xué)習中的經(jīng)驗、教訓。以備日后自省自查,在以后的工作中揚長(cháng)避短,更好的做好本職工作。

  作為一名生產(chǎn)一線(xiàn)電氣管理員,20xx一年來(lái),在認真完成機電相關(guān)工作外,還努力的學(xué)習,積極分析思考問(wèn)題。同時(shí)組織部門(mén)各種活動(dòng),個(gè)人能力也在不斷的鍛煉中逐步提高。學(xué)到了不少的經(jīng)驗和知識。但是由于參加工作時(shí)間短,無(wú)論從業(yè)務(wù)能力,還是從思想上都存在許多的不足。自己的學(xué)識、能力和閱歷還很欠缺,所以還需要在今后工作和學(xué)習上全身心的投入,不斷學(xué)習,積累經(jīng)驗。

  現對我在儲運加工部的工作做如下陳述::

  一、機電設備維護管理工作。

  1、及時(shí)跟蹤設備年度檢修計劃和月度的維護保養計劃;協(xié)助電工隊長(cháng)做好電氣方面的把保養和項修工作。同時(shí)勤下現場(chǎng)觀(guān)察設備運行狀態(tài),對維修后的設備跟蹤其運行狀態(tài)。在工作現場(chǎng)監督、檢查、指導設備操作人員和維修人員按照“三大”規程作業(yè),杜絕習慣性違章行為;

  2、完成了相關(guān)電氣技術(shù)資料的收集、整理、建檔、保存工作。上半年對一期系統的技術(shù)參數依據現場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行了核實(shí)和修改,對二期系統的技術(shù)參數進(jìn)行了拍照和統計工作,并形成最新技術(shù)參數手冊,方便維修和運行人員隨時(shí)查詢(xún)。根據生產(chǎn)實(shí)際情況修訂和完善操作規程、作業(yè)規程。

  3、參與設備電氣事故、故障的調查,分析原因,制定糾正和防范措施,留存案例記錄。

  4、組織了部門(mén)內部的電氣技術(shù)培訓工作,制定培訓計劃、選擇培訓師、安排訓時(shí)間,保證了培訓的順利完成;還組織我部門(mén)電氣檢修人員參加了扎礦內部和露天煤業(yè)的膠帶系統同工種技術(shù)比武,使我部門(mén)電氣檢修人員技術(shù)能力得到了一定提升。

  二、工程建設和外委維修工作

  1、跟蹤電廠(chǎng)輸煤系統的建設工作,仔細研究施工圖紙,及時(shí)發(fā)現設計缺陷,并提出整改意見(jiàn)。

  2、跟蹤系統沉降和相關(guān)治理情況,撰寫(xiě)《儲運加工部地面生產(chǎn)系統沉降情況及防治措施說(shuō)明》。

  3、溝通協(xié)調并監督輸煤系統的清掃外包、除塵系統維護和空調修理情況。

  4、跟蹤20xx年計劃內的維修工程,并統計上報20xx年儲運加工部維修工程計劃。

  三、黨群及青工工作

  1、組織部門(mén)青工參加公司各種文體活動(dòng),比如羽毛球賽、兵乓球賽和籃球賽。

  2、完成了各種黨群相關(guān)工作的上傳下達工作,征集部門(mén)內部的合理化建議,并做好分類(lèi)歸納和統計及時(shí)上報。

  3、組織儲運加工黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)的學(xué)習工作。

  4、組織20xx年扎礦第一屆工會(huì )會(huì )員代表大會(huì )的代表選拔工作。

  5、制定儲運加工部衛生責任制度,劃分責任區,并按月進(jìn)行檢查。

  四、自我學(xué)習

  領(lǐng)會(huì )和貫徹露天煤業(yè)的學(xué)習觀(guān),牢記不學(xué)習就沒(méi)有崗位的企業(yè)學(xué)習理念。利用業(yè)余時(shí)間勤加學(xué)習電氣方面的`新知識新技術(shù),及時(shí)更新知識面;還主動(dòng)學(xué)習露天煤業(yè)企業(yè)文化與企業(yè)管理相關(guān)知識,努力將自己打造成一專(zhuān)多能型員工。并在20xx年青工班的選拔考試中獲得了露天煤業(yè)第四名的成績(jì)考入了青工班。同時(shí)還能積極參加各種考試和競賽活動(dòng),不斷挑戰自己,鍛煉自己。

  五、缺點(diǎn)認知

  1、工作經(jīng)驗不足,需要在工作中邊學(xué)習邊實(shí)踐,多動(dòng)腦筋。

  2、有時(shí)工作計劃性比較差,不夠認真積極,工作效率有待提高。

  3、自己的理論水平、專(zhuān)業(yè)知識、工作經(jīng)驗還很欠缺,需要更加努力的學(xué)習與實(shí)踐。

  六、明年努力方向

  在20xx年的工作與學(xué)習中,我要提高自己的專(zhuān)業(yè)知識水平,加強責任心;繼續加強學(xué)習,拓寬知識面,努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識與相關(guān)的經(jīng)驗,多向領(lǐng)導及同事等有經(jīng)驗的人請教;本著(zhù)實(shí)事求是的原則,積極做好自己的本職工作,不拖拉。

電氣運行實(shí)訓報告范文通用4

  感謝大家在20xx年對我的關(guān)心和幫助,現我將自己一年以來(lái)的工作各位匯報如下:

  一、關(guān)于個(gè)人。

  首先端正心態(tài),明確職責,作為電氣運行人員,做好設備巡檢,及時(shí)記錄各設備運行參數等情況,按時(shí)準確無(wú)誤的完成各項操作任務(wù),同時(shí)全面掌握電廠(chǎng),中央變及化肥的運行情況,確保整個(gè)電力系統正常;其次事情做小,增強責任心,運行操作可以是運行方式的倒換,也可以是簡(jiǎn)單斷路器的拉合,幾次事故也更是讓我認識到這點(diǎn),在車(chē)間的等級培訓學(xué)習及《運規》學(xué)習中,我更是從基礎開(kāi)始,逐步豐富自己的理論知識,平時(shí)工作中嚴格遵照各規程,執行各票制度,及時(shí)溝通信息,嚴謹對待每一次操作任務(wù);勤于學(xué)習,揚長(cháng)避短。我認認真真參與各種培訓,比如車(chē)間的等級培訓上課,公司安排的培訓等,總結學(xué)習心得,對于車(chē)間各項大的操作,包括大檢修也都積極參與,認真學(xué)習其方案步驟,增加自己實(shí)踐經(jīng)驗;向身邊優(yōu)秀的同事學(xué)習,并請教專(zhuān)業(yè)方面的知識,勤勤懇懇,努力提高自我技能水平;友愛(ài)和善,團結周?chē)。尊敬長(cháng)輩,和身邊的.人和諧相處,和班組成員之間也有良好的溝通,每天上班的工作氛圍好。

  二、關(guān)于班組。

  班組中我的角色讓我肩負更大的責任,在今年這一年里,班組各崗位人員共同努力下,遵守公司及車(chē)間各項規章制度,刻于職守,基本完成領(lǐng)導安排的各項工作內容,包括設備管理及文明生產(chǎn)等,不論春夏秋冬,都做好本職工作,檢修期間班組人員都積極參加各變電所檢修工作,并按照要求完成檢修內容。同時(shí)做好班組臺賬,安全學(xué)習,班組會(huì )議等記錄,按時(shí)上交批閱,對于車(chē)間的組織各項活動(dòng)如消防演練,班組也積極參與,實(shí)踐學(xué)習安全知識。對于新分到人員,班組熱情的歡迎并互相幫助,在較短時(shí)間進(jìn)入崗位角色。

  三、工作缺失。

  對我自己平時(shí),有些懶惰,放松了學(xué)習,無(wú)形中怠慢了工作,對班組管理有些松散,對崗位人員的學(xué)習方面還要求太少,面對這些問(wèn)題除了自我反省外,嚴格要求自己學(xué)習進(jìn)步,進(jìn)而帶動(dòng)班組人員學(xué)習,還制定班組管理制度,傳達給班組所有成員,嚴格按照制度執行,讓班組工作制度化,規劃化,希望在班組所有成員的共同努力下,把甲班工作做的漂漂亮亮。

電氣運行實(shí)訓報告范文通用5

  回看過(guò)去的一年,思考亦多,感慨亦多,收獲亦多。對我而言,今年的工作是難忘、印記最深的一年。工作內容職責的轉換,連帶著(zhù)工作思想、方法等一系列的適應與調整,壓力帶來(lái)了累的感覺(jué),累中也融進(jìn)了收獲的快樂(lè )。在兩位吳經(jīng)理谷經(jīng)理的領(lǐng)導下在車(chē)主管的支持下,在所各位同志的密切配合下,愛(ài)崗敬業(yè),恪盡職守,作風(fēng)務(wù)實(shí),思想堅定,較好地管理完成了電工班的工作和領(lǐng)導交下來(lái)的其它工作。

  制定自己的工作準則:

  1、做每一項工作都按照安全規范流程操作,杜絕了安全事故;

  2、安排人員對設備進(jìn)行巡查發(fā)現的問(wèn)題能夠現場(chǎng)解決的問(wèn)題予以直接解決,對自已不解決問(wèn)題及時(shí)向部門(mén)領(lǐng)導反饋,在最短的時(shí)間內把需要做的工作做好,提前發(fā)現迅速解決,防患于未然;

  3、對設備大的電路改造工作,提前做好計劃,做好物料準備,在不影響生產(chǎn)的前提下,確保優(yōu)質(zhì)高效的完成工作;

  4、對突發(fā)的用電設施問(wèn)題,先在電話(huà)里溝通,初步預估什么地方出現了問(wèn)題,安排相關(guān)人員準備相關(guān)的物件和工具,以便到達現場(chǎng)后能迅速排除故障;

  5、堅持節約的原則:對設備能夠維修好的盡全力維修,不更換新的,換下的收集整理以便再次使用。

  強化形象,提高自身素質(zhì)。自身要正確認識工作和價(jià)值,正確處理得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系,堅持甘于奉獻、誠實(shí)敬業(yè),工作上努力上進(jìn),要進(jìn)步,個(gè)人也努力學(xué)習查看資料,細心學(xué)習他人長(cháng)處,改掉自己不足,并虛心向領(lǐng)導、同事請教,讓自身和班組有所提高。

  為做好管理班組和維修工作,我所堅持嚴格要求,以身作則,以誠待人,愛(ài)崗敬業(yè)講奉獻,加強班組管理每天堅持認真開(kāi)展班組工作,合理人性化安排好班組人員的維修任務(wù)和工作,保障設備安全運行。要求組員認真遵守公司的.各項規章制度,嚴格執行各項安全檢修操作規程正確,在日常培訓方面我班組嚴格落實(shí)部門(mén)指示精神,定期組織班組成員對本周進(jìn)行工作總結,通過(guò)培訓在班組日常工作中對新員工進(jìn)行傳、幫、帶,提高班組成員的整體理論知識與實(shí)操技術(shù)水平。形成良好的運轉模式,讓班組成員共同努力進(jìn)步。每月還組織學(xué)習各類(lèi)“安全學(xué)習資料”內容,提高組員安全意志及安全責任感,保證人員安全檢修,設備安全運行。

  嚴于律已,做好維修工作計劃,不斷加強作風(fēng)建設。一年來(lái)我對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準則,始終把重點(diǎn)放在嚴謹、細致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干。在工作中,以制度、紀律規范自己的一切言行,嚴格遵守公司各項規章制度,尊重領(lǐng)導,團結同志,謙虛謹慎,主動(dòng)接受來(lái)自各方面的意見(jiàn),不斷改進(jìn)工作;堅持做到不利于海昌的事不做,積極維護班組部門(mén)公司的良好形象。

  強化職能,做好服務(wù)管理工作。努力提高管理與維修水平。電工人手少,工作量大,需要我們全體人員團結協(xié)作。在這一年里,不管遇到上的困難,我們都積極配合做好設備維修工作,同事們的心都能往一處想,勁都往一處使,不會(huì )計較干得多,干得少,只希望把工作圓滿(mǎn)完成。

  工作中的不足與今后的努力方向:

  不足之處。思想解放程度還不夠,學(xué)習、服務(wù)上還不夠,與自已的目標還有一定差距,管理上還缺少縱深挖掘的延伸,對班組的管理還不到位和對部分設備沒(méi)有做到真正意義的對設備了如指掌的程度。導致今年2號橋吊電纜使中拉斷導致引起總降跳閘的現象。20xx年工作展望。

  1、充實(shí)自己、完善自我,繼續帶領(lǐng)班組成員努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)與文化知識,以更專(zhuān)業(yè)的技術(shù)知識、更認真的工作態(tài)度對設備設施逐一檢查,并做好日常維修與計劃檢修工作,避免隱患帶來(lái)的事故。

  2、配合使用部門(mén)更合理的制定出電能的使用程序,并去檢查督導;繼續做好皮帶設備的改造工作。

  3、服從領(lǐng)導安排義無(wú)反顧的做好本職工作。最后,感謝領(lǐng)導對我的信任讓我擔任電工班組長(cháng)一職。明年我將以更加熱情飽滿(mǎn)的工作狀態(tài)來(lái)完成本職工作,為公司的安全經(jīng)營(yíng)保駕護航,以回報領(lǐng)導的關(guān)心與支持。

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